第一篇:技防工程管理制度
技防工程管理規(guī)章制度
只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè),才能為安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ),保證 系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的,只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制,才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報(bào)。
為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理性改善,借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場(chǎng)需要,特制定本制度。
一.質(zhì)量控制原則 1.事前控制原則
在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制原則,準(zhǔn)確了解用戶(hù)需求,科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。2.標(biāo)準(zhǔn)化原則
在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點(diǎn),遵循有關(guān)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),施工,保證過(guò)程的科學(xué)性 3.用戶(hù)需求符合性原則
建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶(hù)的業(yè)務(wù)功能要求,性能要求等,通過(guò)測(cè)試手段來(lái)判定用戶(hù)需求的符合程度。二.質(zhì)量控制流程
工程師旁站檢查 技術(shù)方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗(yàn)收 重要工序公司驗(yàn)收 工程師驗(yàn)收 三.技術(shù)復(fù)核
(1)術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容,部位,復(fù)核人員用復(fù)核方法。
(2)術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫(xiě)《分部,分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。四.施工組織設(shè)計(jì)審批
1.施工設(shè)計(jì)必須要有技術(shù)部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目工程師,安全員,材料員等有 關(guān)人員的簽字.2.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程師實(shí)施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上抱公司總工程師.3.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批后并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工.4.施工期間必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,如有具體問(wèn)題,可按實(shí)際情況申報(bào)處理,但必須經(jīng)過(guò)總工程師審批.5.施工組織設(shè)計(jì)流程: 審查設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行調(diào)查研究 計(jì)算工程量
選擇施工方案和施工方法 工程師旁站檢查技術(shù)方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗(yàn)收 重要工序公司驗(yàn)收 工程師驗(yàn)收
五、材料質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量,必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,并將采購(gòu)材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收單號(hào)碼等,填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi)。
2、如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即供貨商聯(lián)系,協(xié)商解決。
3、在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),抽樣應(yīng)隨機(jī)化,不得以個(gè)人或私人感情認(rèn)為合用為由,予以判定合格與否。
4、做好材料進(jìn)場(chǎng)的第二次檢驗(yàn),要求與擁護(hù)進(jìn)行共同檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。
六、技術(shù)、質(zhì)量交底
技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容,交底是必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)方式。
1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后,必須組織技術(shù)部員工對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。
2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn)。
3、本著責(zé)任到人,安全工作,保證質(zhì)量的原則,各負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底。
七、檢驗(yàn),檢測(cè)設(shè)備管理
1、工程部設(shè)有檢驗(yàn)(測(cè))設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的鑒 定,督促及管理工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用,以免造成人為損壞。
3、設(shè)備管理員應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi),保證設(shè)備使用正常。
八、工程技術(shù)資料管理
1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個(gè)類(lèi)型: 一類(lèi):技術(shù)管理類(lèi) 二類(lèi):施工技術(shù)資料類(lèi) 三類(lèi):施工組織設(shè)計(jì)類(lèi) 四類(lèi):施工管理類(lèi) 五類(lèi):質(zhì)量管理類(lèi) 六類(lèi):維護(hù)類(lèi)
2、公司設(shè)有專(zhuān)職資料管理員,定期收集各部門(mén)、客戶(hù)單位提供的各類(lèi)資料、表格,按類(lèi)型分類(lèi)、匯總、審核、裝訂以備核查。
3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生問(wèn)題、補(bǔ)救措施等內(nèi)容,并定期上交資料管理員,由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。
九、回訪(fǎng)維護(hù)、維修管理
1、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù),凡因施工中個(gè)人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,由工程部監(jiān)督實(shí)施。
2、工程交付使用后(若分階段交付,分別以分階段交付日算起),客戶(hù)服務(wù)中,征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行回訪(fǎng)。
3、工程質(zhì)量回訪(fǎng)后(在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到),凡屬于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,由客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決,不留隱患,并進(jìn)行維修登記,以備后查。凡不屬于施工造成的問(wèn)題,而客戶(hù)方要求維修的,客戶(hù)服務(wù)中心協(xié)助解決,費(fèi)用由客戶(hù)方承擔(dān)。
4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程,客戶(hù)方應(yīng)簽字確認(rèn)。
第二篇:技防工程管理規(guī)章制度
技防工程管理規(guī)章制度
一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由2011年9月9日起實(shí)行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門(mén)為工程技術(shù)部,其他部門(mén)進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理;
2.器材與材料的質(zhì)量管理;
3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理;
4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,其他相關(guān)部門(mén)配合。
2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:
3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書(shū),使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶(hù)的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng),與用戶(hù)深入溝通,確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶(hù)的要求。
4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。
5.設(shè)計(jì)的方案中,選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2.采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求,技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來(lái)的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前,設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范
ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則
ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)
ga/t75—1994安全防范工程程序與要求
ga/t70—XX安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法
ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t368—XX入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t269—XX黑白可視對(duì)講系統(tǒng)
ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定
gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實(shí)施過(guò)程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求,以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線(xiàn),不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。
6.布線(xiàn)工程完成后,必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過(guò)檢測(cè)的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。
第三篇:人防.物防.技防管理制度
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)校園安全人防.物防.技防
管理制度
為保證我校正?;顒?dòng)秩序,保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失,杜絕安全事故的發(fā)生,我校按上級(jí)教育部門(mén)要求并結(jié)合本校實(shí)際,特制定本管理制度:
1.校長(zhǎng)是本校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);各年級(jí)友領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制;
2.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,開(kāi)展多樣化安全教育活動(dòng);每班應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3.建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走.失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成書(shū)面報(bào)告一式三份:一份交教育局,一份交派出所,一份園內(nèi)留存,不得隱瞞責(zé)任事故;
4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班.專(zhuān)職保衛(wèi)護(hù)校制度;加強(qiáng)學(xué)校教育活動(dòng)的管理,保證校內(nèi)活動(dòng)秩序正常;負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取公安派出所對(duì)校內(nèi)安全工作的支持和幫助。5.加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)生思想,提高保教水平和質(zhì)量,隨時(shí)注意觀察學(xué)生活動(dòng)情況,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生。
6.學(xué)校要定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,情況嚴(yán)重的,一時(shí)難以消除要立即封閉,并上報(bào)教育局。
7.學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻.欄桿.扶手.門(mén)窗.樓梯以及各種體育器材.課外活動(dòng)場(chǎng)所.消防.基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確保師生工作.學(xué)習(xí).生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
8.學(xué)校對(duì)各班,教學(xué)樓門(mén)安裝防盜門(mén)窗,并安裝視頻監(jiān)控。
9.學(xué)校為保安、值班室配備必要的裝備器材。
烏尊鎮(zhèn)中學(xué) 2012年9月1日
烏尊鎮(zhèn)中學(xué)校園安全人防.物防.技防
管理制度
烏尊鎮(zhèn)中學(xué) 2012年9月1日
第四篇:2020年“技防入戶(hù)”工程實(shí)施方案
**村2020年
“技防入戶(hù)”工程實(shí)施方案
為順利推進(jìn)技防工程建設(shè),確保2020年**為民辦實(shí)事的“技防入戶(hù)”工程建設(shè)兩年內(nèi)如期完成,根據(jù)鎮(zhèn)下發(fā)的文件,特制定本實(shí)施方案:
一、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月31日前)。
要通過(guò)各種形式開(kāi)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)提高居民對(duì)技防的認(rèn)識(shí),最大限度地爭(zhēng)取廣大居民、企事業(yè)單位的理解和支持。(二)全面推進(jìn)階段(8月1日-10月30日)。
1.村(居)成立技防工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)村居、定報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì),全面部署技防工作,啟動(dòng)技防入戶(hù)工程。
2.10月底前,基本完成“技防入戶(hù)”建設(shè)目標(biāo),組織對(duì)推進(jìn)難度較大的村居、單位進(jìn)行集中攻堅(jiān),確保按序時(shí)進(jìn)度全面完成市交技防工作任務(wù)。2013年任務(wù)分解數(shù)為:
(1)所有農(nóng)民集中居住區(qū)“技防入戶(hù)”建設(shè)率達(dá)100%,沿街商鋪技防入戶(hù)率達(dá)100%
(3)非政府辦公所在村住戶(hù)技防入戶(hù)率達(dá)70%以上。
3.根據(jù)市政府安排,確定8月份(8月1日至8月31日)為技防入戶(hù)工程突擊月,在突擊月中必須完成今年總目標(biāo)任務(wù)的50%。本村要求9月份完成今年任務(wù)的30%,10月份完成今年任務(wù)的20%。
(三)檢查驗(yàn)收階段(11月1日-30日)。
村(居)技防入戶(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)成員單位對(duì)各組居技防入戶(hù)工作完成情況進(jìn)行考核、驗(yàn)收。
二、推進(jìn)形式
1.平臺(tái)建設(shè):根據(jù)上級(jí)要求,推進(jìn)“平安E家”電話(huà)報(bào)警系統(tǒng)為主的家庭“小技防”建設(shè),派出所建立一級(jí)接處警平臺(tái)(與監(jiān)控中心合署),村居建二級(jí)接處警平臺(tái),報(bào)警信號(hào)與一、二級(jí)接處警平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接,同時(shí)將個(gè)人的固定、移動(dòng)電話(huà)設(shè)為接受報(bào)警電話(huà),形成全方位、全覆蓋、全時(shí)空技防網(wǎng),進(jìn)一步提高警情處置能力。
2.“平安E家”電話(huà)報(bào)警系統(tǒng)基本配置:報(bào)警電話(huà)一臺(tái),電源一個(gè),無(wú)線(xiàn)門(mén)磁一對(duì),無(wú)線(xiàn)窗磁兩對(duì),遙控器二只,基本配置之外居民可選擇增加視頻監(jiān)控、紅外線(xiàn)探頭、無(wú)線(xiàn)門(mén)磁,無(wú)線(xiàn)窗磁,遙控器等配置。
3.結(jié)算方式:“平安E家”工程由鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)政各補(bǔ)貼安裝“平安E家”報(bào)警系統(tǒng)的居民,每戶(hù)20元?;九渲玫钠渌M(fèi)用由居民在以下兩種結(jié)算方式中任選一種自行承擔(dān)。第一種:一次性付款。用戶(hù)簽訂協(xié)議時(shí)一次性繳納人民幣168元,兩年內(nèi)免費(fèi)使用。第三年開(kāi)始每月在電話(huà)費(fèi)中扣交維護(hù)費(fèi)3元。第二種:分期付款。用戶(hù)簽訂協(xié)議后每月繳納人民幣8元,由電信公司每月在電話(huà)費(fèi)中扣交,24個(gè)月付清。第三年開(kāi)始每月在電話(huà)費(fèi)中扣交維護(hù)費(fèi)3元?!捌桨睧家”報(bào)警系統(tǒng)安裝服務(wù)協(xié)議由市電信公司與用戶(hù)簽訂,辦理收費(fèi)開(kāi)票手續(xù)并及時(shí)安裝。
三、工作要求
“技防入戶(hù)”工程是**2020年為民辦十件實(shí)事之一,是鹽龍辦事處惠民利民措施的具體體現(xiàn),我村(居)在建設(shè)過(guò)程中要切實(shí)做到:
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。“技防入戶(hù)”工程面廣量大,需要個(gè)部門(mén)的積極參與和共同努力,要從構(gòu)建和諧社會(huì)、關(guān)愛(ài)民生問(wèn)題的高度,充分地認(rèn)識(shí)“技防入戶(hù)”工程的是**辦事處為民辦實(shí)事的一項(xiàng)實(shí)事工程,對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)村治安防控能力,保障廣大人民群眾安居樂(lè)業(yè),實(shí)現(xiàn)全市社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定具有重大的戰(zhàn)略意義。各村居要作為“一把手”工程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、全力推進(jìn),真正地把事實(shí)做好,把好事做實(shí)。
2.宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì)。采取多種形式,深入村居居民家中廣泛開(kāi)展技防入戶(hù)宣傳活動(dòng)。全體黨員干部都要帶頭安裝,以自身的表率作用積極影響周?chē)罕姾陀H戚朋友參與安裝。
3.明確責(zé)任,嚴(yán)格考核要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“技防入戶(hù)”工程推進(jìn),分解細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,加大考核力度,形成層層下達(dá)任務(wù)、定片定任務(wù)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
第五篇:醫(yī)院-人防.物防.技防管理制度
AAAAA醫(yī)院
安全人防.物防.技防管理制度
為保證醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,保護(hù)患者安全有序就診,醫(yī)護(hù)人員安全工作,確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失,杜絕安全事故的發(fā)生,特制定本管理制度:
1.院長(zhǎng)是醫(yī)院安全工作的第一責(zé)任人,醫(yī)院安全工作由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);各科室.各部門(mén)向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制;
2.醫(yī)院每月要對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教育形式應(yīng)多樣化;每科室每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)醫(yī)護(hù)進(jìn)行安全教育。要對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法.自救互救常識(shí)的教育; 3.建立重大事故報(bào)告制度。醫(yī)院內(nèi)外醫(yī)護(hù)、患者出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)內(nèi)報(bào)告衛(wèi)計(jì)局;住院患者出走.失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成書(shū)面報(bào)告一式三份:一份交衛(wèi)計(jì)局,一份交派出所,一份醫(yī)院留存,不得隱瞞責(zé)任事故;
4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班.專(zhuān)職保衛(wèi)護(hù)院制度;加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療、生活活動(dòng)的管理,保證醫(yī)院的就醫(yī)秩序正常;負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取公安派出所對(duì)醫(yī)院安全工作的支持和幫助。
5.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)的醫(yī)德教育,樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗思想,提高醫(yī)療水平和質(zhì)量,避免醫(yī)療事故發(fā)生,防患于未然。
6.醫(yī)院要定期對(duì)各科室安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,情況嚴(yán)重的,一時(shí)難以消除要立即封閉,并上報(bào)院部。
7.醫(yī)院要經(jīng)常檢查院內(nèi)圍墻.欄桿.扶手.門(mén)窗.樓梯以及各種消防.基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確?;颊呔歪t(yī)及醫(yī)護(hù)人員工作、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
8.醫(yī)院對(duì)行政樓各室安裝防盜門(mén).對(duì)一樓教室.衛(wèi)生間.樓梯間.中間走廊.樓門(mén)等加安防盜門(mén)窗。
9.醫(yī)院購(gòu)置對(duì)講機(jī).警棍等加強(qiáng)安全保衛(wèi)反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)在各處安裝監(jiān)控設(shè)施。
AAAAAA醫(yī)院
2016年01月01日