第一篇：廢品銷售管理規(guī)定

廢品銷售管理規(guī)定 簽發(fā)人：

為加強(qiáng)對(duì)公司廢品銷售的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司廢品銷售行為，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定本規(guī)定。

一、公司廢品指日常生產(chǎn)產(chǎn)生的廢品（塑料膜、外包裝箱、鋁箔、邊角料等）、報(bào)廢品（廢鐵、廢鐵皮等）和其他一切廢舊物品。

二、公司內(nèi)所有廢品均由總務(wù)部、監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部和成本核算科四部門負(fù)責(zé)管理和銷售，任何人和部門不得私自銷售。

三、廢品銷售務(wù)必貨款兩清，杜絕賒賬或個(gè)人擔(dān)保行為。紙類、塑料類、鋁箔、鐵類等數(shù)量較大的廢品進(jìn)行銷售前要簽訂銷售合同，并向收購(gòu)方收取不低于5000元的保證金。保證金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管，在不違反銷售合同情況下，到期如數(shù)返還收購(gòu)方。

四、廢品銷售應(yīng)嚴(yán)格按以下流程進(jìn)行：

1、出庫(kù)：計(jì)量小組安排3人以上負(fù)責(zé)計(jì)量工作，計(jì)量小組組長(zhǎng)及在場(chǎng)計(jì)量人員均應(yīng)在過磅單上簽名。財(cái)務(wù)部憑過磅單和銷售合同價(jià)格結(jié)算貨款，并開具“廢品出廠單”?！皬U品出廠單”上須注明廢品名稱、數(shù)量、銷售合同價(jià)格、銷售時(shí)間等信息，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后生效。

2、出廠：門衛(wèi)人員憑“廢品出廠單”驗(yàn)貨放行，發(fā)現(xiàn)無“廢品出廠單”或“廢品出廠單”內(nèi)容與實(shí)物不符時(shí)不準(zhǔn)放行，并立即上報(bào)監(jiān)察部，否則對(duì)門衛(wèi)人員按偷盜論處。

五、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量人員、門衛(wèi)人員、財(cái)務(wù)收款等方面的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、私自放行、少收漏收貨款等行為時(shí)，根據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅處理。

六、本規(guī)定經(jīng)董事長(zhǎng)審核后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

河南輔仁堂制藥有限公司 2014年9月20日

第二篇：廢品回收管理規(guī)定

廢品回收管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)淄博彩世界商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）企劃類廢品的管理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費(fèi)與損失，特制定本規(guī)定。

第二條 公司營(yíng)銷企劃部負(fù)責(zé)企劃類廢品的回收管理工作。第三條 本規(guī)定適用于營(yíng)銷企劃部。

第二章 企業(yè)類廢品管理

第四條 內(nèi)容

（一）所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類存放。

（二）廢品存放要遠(yuǎn)離公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。

（三）在宣傳品使用過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)營(yíng)銷企劃部確認(rèn)為廢品后，由專人負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄。

（四）所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。

（五）出售廢品時(shí)必須有營(yíng)銷企劃部人員全程跟蹤，財(cái)務(wù)人員不定期去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

（六）營(yíng)銷企劃部選擇收購(gòu)商時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)行情以出價(jià)高者優(yōu)先。

（七）收購(gòu)商必須遵守公司各項(xiàng)關(guān)于外來人員的管理規(guī)定（如未經(jīng)允許不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等）。

（八）凡是與公司合作的廢品收購(gòu)商一旦存在不當(dāng)行為，應(yīng)立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。

第五條 廢品處理負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人員職責(zé)

（一）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重。

（二）不得索要廢品收購(gòu)商任何形式的財(cái)務(wù)。

（三）定期查詢具體廢品的市場(chǎng)行情，確保公司有最大的收益。

（四）互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當(dāng)行為的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

第六條 工作流程

（一）廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，營(yíng)銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場(chǎng)鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購(gòu)商。

（二）營(yíng)銷企劃部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來取貨。

（三）營(yíng)銷企劃部監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點(diǎn)并做好記錄。

（四）財(cái)務(wù)部門核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理收款憑證。

第三章 附則

第七條 本規(guī)定的適用表格為： 附表一：《廢品處理申請(qǐng)表》 附表二：《廢品出入庫(kù)臺(tái)帳》

第八條 彩世界相關(guān)職員以上管理人員根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)分別掌握本制度。

第九條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸營(yíng)銷企劃部門。第十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起正式實(shí)行。

第三篇：危廢品庫(kù)房管理規(guī)定

危廢品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

一，入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶火種或可能引發(fā)明火的物品進(jìn)入。二，存入庫(kù)房的盛放器具必須凈空或排空，不得有殘留液體；使用過的一次性物品如抹布等，必須以密封方式入庫(kù)；其他雜物要有盛放器具，不得散亂入庫(kù)。

三，入庫(kù)廢棄物應(yīng)按要求擺放整齊，歸類碼放，堆放物品不得過高，距離屋頂至少0.7米，放置平穩(wěn)，禁止亂扔亂放。四，放置人員按規(guī)定擺放好后，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫危廢品庫(kù)房管理臺(tái)賬，不得漏填，錯(cuò)填。

五，離開時(shí)，檢視所放置物品，關(guān)閉照明燈具。如有異常，及時(shí)處理，同時(shí)上報(bào)本車間領(lǐng)導(dǎo)和倉(cāng)庫(kù)管理。

以上規(guī)定請(qǐng)大家牢記并嚴(yán)格遵守，如有違反，按照廠規(guī)廠紀(jì)處理；造成重大事故的，依法追究當(dāng)事人民事及刑事責(zé)任。

同時(shí)，歡迎大家提出對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有益的意見或建議。安全生產(chǎn)，愛護(hù)環(huán)境，是每個(gè)公司員工的義務(wù)與責(zé)任。

2017年9月18日

第四篇：股份公司廢品回收管理規(guī)定

第B版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度采供-3A-15-005

股份公司廢品回收管理規(guī)定總則

1.1 廢品回收是公司增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

1.2 廢品回收管理工作的基本任務(wù)是：組織人員對(duì)各分廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑、銅屑以及料頭、報(bào)廢產(chǎn)品、廢油、機(jī)修報(bào)廢器件等進(jìn)行分類處理回收利用，達(dá)到挖掘潛力、降低成本的目的。廢舊物資的回收

2.1 凡屬以舊換新的物資，在領(lǐng)發(fā)料時(shí)，一律按規(guī)定辦事，不交舊物，不發(fā)新物。

2.2 各分廠（分公司）應(yīng)加強(qiáng)管理，設(shè)立廢品箱，做好廢料件的分類存放，對(duì)有色金屬的屑末不許混雜歸并而影響回收利用。

2.3 金屬加工制造產(chǎn)生的料頭、邊角料及報(bào)廢的金屬材料、產(chǎn)品零件等物品，由物資供應(yīng)部門派專人定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織回收，金屬切削屑末則由分廠送交廢品庫(kù)。

2.4 凡被淘汰可回收利用的辦公桌椅等低值易耗類廢舊物資，由有關(guān)分廠（部門）送交基建倉(cāng)庫(kù)。基建可回收利用廢料、設(shè)備包裝箱木料等，由基建倉(cāng)庫(kù)保管人員集中回收在基建倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理。

2.5 報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品、五金件、橡膠件及塑料制品等物資，由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)回收后轉(zhuǎn)交廢品庫(kù)處理，廢油交油化庫(kù)回收處理。

2.6 廢紙箱回收，由分廠(部門)集中收集，送物資供應(yīng)部門統(tǒng)一處理。

2.7 凡物資供應(yīng)部門歸口管理的廢舊物料，各部門、各分廠不準(zhǔn)擅自對(duì)外處理。廢舊物資的利用

3.1 對(duì)回收在庫(kù)貯存的廢舊物資，必須予以分類整理，做到有賬有物，堆放整齊，場(chǎng)地整潔，管理有序。

3.2 對(duì)標(biāo)有企業(yè)商標(biāo)記號(hào)的報(bào)廢產(chǎn)品零件，一律按照規(guī)定進(jìn)行化學(xué)腐蝕處理，不經(jīng)處理，絕對(duì)不準(zhǔn)外流，違者必予追究。

3.3 對(duì)于具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的金屬?gòu)U舊殘料及屑末，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格（由財(cái)務(wù)定價(jià)）出售，一般廢舊物資則由當(dāng)?shù)亟饘倩厥展臼召?gòu)或?qū)ν怃N售。廢舊物資回收利用的獎(jiǎng)勵(lì)

具體對(duì)廢舊物資回收利用相關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由財(cái)務(wù)部門指訂，或由主要牽頭部門制訂,財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

制訂部門：采供處審核：章子侃管理處審定：宣建清

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第五篇：印刷廠廢品廢料管理規(guī)定草稿

印刷廠廢品廢料管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條為了完善、規(guī)范公司資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)公司廢舊物資的管理，科學(xué)地界定廢舊物資的類別，完善廢舊物資的收集、移交、接收、保管、處置等程序，體現(xiàn)集中管理、科學(xué)分類、有效控制、納入考核的原則，結(jié)合傳媒公司規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條 本規(guī)定適用于￥%……&%￥……廢品廢料物資管理。

第二章 廢舊物資的定義和分類

第三條 廢舊物資管理范圍

公司發(fā)生的各類廢舊物資實(shí)行一體化管理。第四條 廢舊物資的定義和分類

公司采購(gòu)、生產(chǎn)及生產(chǎn)所屬各車間在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常維修等過程中產(chǎn)生的無法繼續(xù)使用、具有一定銷售價(jià)值的廢品廢料、備品備件、低值易耗品、包裝物等具體如下：

（一）廢報(bào)，白破，黑破，紙皮，廢PS版，廢膠片，光紙芯，裁切單張紙，裁切紙邊，廢藥液，廢機(jī)油，廢橡皮布，廢桶，廢油墨等；

（二）印刷生產(chǎn)過程中損壞的已無利用價(jià)值和修復(fù)價(jià)值的廢品廢件等。

（三）其他廢品（廢花包布等）。

第三章 廢舊物資的處理流程

第五條 入庫(kù)

印刷廠生產(chǎn)部門應(yīng)在每日生產(chǎn)過程結(jié)束后對(duì)所產(chǎn)生的廢品廢料逐一過磅，印刷廠應(yīng)設(shè)專人專崗對(duì)不同種類廢料過磅數(shù)量進(jìn)行分類登記，填制廢料入庫(kù)單，按個(gè)數(shù)計(jì)量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間部門經(jīng)辦人、廢舊物資管理人員認(rèn)真清點(diǎn)，兩人共同簽字；需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間經(jīng)辦人、廢舊物資管理人員、廢舊物資庫(kù)管人員共同到地磅稱量，三人共同簽字。建立《舊物資入庫(kù)臺(tái)賬》編制廢舊物資日匯總表，對(duì)每日廢舊物資入庫(kù)數(shù)量進(jìn)行匯總登記。廢料入庫(kù)單和廢舊物資日匯總表交財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)審核確認(rèn)。財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)根據(jù)廢舊物資日匯總表編制《廢舊物資入庫(kù)重量統(tǒng)計(jì)表》。月末編制《印刷廢舊材料入庫(kù)月匯總表》，與次月1日前交成本審核會(huì)計(jì)審核。

第六條 存放

印刷廠應(yīng)專門建立獨(dú)立的封閉式廢料存放倉(cāng)庫(kù)，廢舊物資應(yīng)統(tǒng)一集中到指定的廢料倉(cāng)庫(kù)存放，印刷廠應(yīng)設(shè)專人專崗對(duì)廢料庫(kù)存情況進(jìn)行管理，各車間協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理人員做好廢舊物資的堆放工作，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員做好對(duì)廢舊物資分揀、分類、歸整、標(biāo)識(shí)、保管及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。廢料入庫(kù)后要分類放置、分區(qū)域管理，并要求做好標(biāo)識(shí)，對(duì)所有物資要妥善保管，防止丟失。不能集中的廢舊物資由生產(chǎn)部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)印刷廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由廢舊物資產(chǎn)生的車間、部門妥善保管并進(jìn)行登記。印刷廠廢舊物資庫(kù)管人員應(yīng)及時(shí)核對(duì)廢料倉(cāng)庫(kù)不同種類廢料的入庫(kù)重量，掌握廢料倉(cāng)庫(kù)存貯狀態(tài)。根據(jù)每日庫(kù)存情況編制《廢舊物資庫(kù)存情況日?qǐng)?bào)表》。

第七條 出庫(kù)

所有廢舊物資銷售原則上一律采用招標(biāo)形式，以招標(biāo)價(jià)格作為銷售價(jià)格。價(jià)值較低或特殊情況下無法進(jìn)行招標(biāo)的，需由印刷廠相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)說明原因經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理中心，物業(yè)管理中心審核，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)審批后，可進(jìn)行比價(jià)銷售。對(duì)日常性產(chǎn)生的廢舊物資如：廢報(bào)，黑破，白殘，PS版等每一年招標(biāo)一次，其他廢舊物資由經(jīng)營(yíng)管理中心根據(jù)實(shí)際情況不定期組織招標(biāo)或比價(jià)銷售。

印刷廠倉(cāng)儲(chǔ)管理人員根據(jù)廢料倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存儲(chǔ)情況，填制《廢舊物資銷售申請(qǐng)單》，申請(qǐng)單報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人員確認(rèn)簽字后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系已中標(biāo)單位拉貨。已中標(biāo)單位原則上應(yīng)保證每次拉貨車輛為同一車輛，每次拉貨前倉(cāng)庫(kù)管理人員和出庫(kù)管理人員要對(duì)拉貨車輛車皮進(jìn)行過磅稱重，印刷廠倉(cāng)儲(chǔ)管理人員和廢料出庫(kù)具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)廢料出庫(kù)全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證廢料裝車過程中沒有遺失和混裝，裝車完畢后保證裝車后過磅重量的真實(shí)性。對(duì)于出庫(kù)材料，印刷廠庫(kù)管人員編制《印刷廠廢舊物資出庫(kù)清單》，《清單》需列明廢料出庫(kù)日期，種類，兩次過磅重量，出庫(kù)數(shù)量等，并會(huì)同出庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人、對(duì)方客戶三方在《清單》上簽字確認(rèn)?！队∷S廢舊物資出庫(kù)清單》應(yīng)及時(shí)交予財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)審核，重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核售出數(shù)量、售出價(jià)格是否符合規(guī)定；當(dāng)月入庫(kù)重量跟出庫(kù)重量是否一致。審核確認(rèn)后，編制《印刷廠廢舊物資出售日?qǐng)?bào)表》，與次日交成本審核會(huì)計(jì)審核，月末編制《實(shí)際售出匯總表》并提交書面分析報(bào)告，最晚于次月1日前交成本審核會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系客戶按照招標(biāo)合同規(guī)定對(duì)銷售廢料價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，全部結(jié)算實(shí)行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬方式，所有款項(xiàng)實(shí)行日清日結(jié)，及時(shí)開據(jù)收款收據(jù)。對(duì)于違反招標(biāo)合同規(guī)定事宜的，及時(shí)向社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第四章 附 則

第八條 本辦法自公司批準(zhǔn)之日起正式施行。原有關(guān)廢舊物資管理的相關(guān)規(guī)定自本辦法發(fā)布之日起廢止。本制度報(bào)送行政管理中心審批備案。

第九條 本辦法由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。