第一篇：甸尾鄉(xiāng)“五有五必”扎實(shí)推進(jìn)“四群”教育工作

甸尾鄉(xiāng)“五有五必”扎實(shí)推進(jìn)“四群”教育工作

甸尾鄉(xiāng)黨委、政府班子成員結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，緊緊圍繞如何進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系主題，將開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作作為當(dāng)前“干部受教育、群眾得實(shí)惠”的一項重大任務(wù)狠抓落實(shí)，以開展“機(jī)關(guān)鄉(xiāng)村零距離，4321同心結(jié)” 共建活動為載體，通過實(shí)地調(diào)研、駐村入戶、民情懇談等多種方式，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，增進(jìn)與群眾的感情，全面建立和實(shí)行“五有五必”制度。

一是干部住村聚民心，做到“有戶必聯(lián)”。帶著崗位、帶著政策、帶著任務(wù)、帶著感情與群眾同吃、同住、同勞動，做到“一有底四清楚”：掛鉤聯(lián)系對象基本現(xiàn)狀心中有底，發(fā)展思路清楚、發(fā)展目標(biāo)清楚、發(fā)展措施清楚、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題清楚；達(dá)到心貼心入一戶交流暖民心、手牽手聯(lián)一村民情化民憂、肩并肩帶一片發(fā)展圓民愿，進(jìn)一步增進(jìn)群眾感情。

二是單位掛點(diǎn)聽民聲，做到“有困必幫”。實(shí)行“雙重聯(lián)系”，既聯(lián)系所屬單位基層群眾，又聯(lián)系村，努力實(shí)現(xiàn)掛點(diǎn)聯(lián)戶全覆蓋。做到“五個一”，即：確定1名聯(lián)絡(luò)員，發(fā)放1張聯(lián)系卡，公布1個聯(lián)系電話，開展1次以上民情懇談，辦1件以上惠民實(shí)事，架起了解民情、民意，掛鉤村群眾反映合理訴求的通道。

三是工作調(diào)研聯(lián)戶曉民情，做到“有問必解”。結(jié)合掛鉤村班子建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、社會養(yǎng)老保險覆蓋情況、農(nóng)民就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)情況、社情民意以及社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等自主

選題深入基層開展調(diào)研，幫助群眾解決實(shí)際問題，并撰寫有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題及時上報研究解決。

四是建立“三卡”聯(lián)戶解民憂，做到“有求必應(yīng)”。建立民情聯(lián)系卡、民情登記卡、民情辦結(jié)卡，發(fā)放到所聯(lián)系村群眾，記錄聯(lián)系戶家庭基本信息、生產(chǎn)生活狀況、反映事項、需要解決的問題和辦結(jié)事項和效果等，作為年終考核檢查的重要依據(jù)。

五是社情民情通報化民怨，做到“有情必知”。充分利用社會保障服務(wù)平臺、大學(xué)生村官以及新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的積極作用，適時收集社情民情，及時研判分析，定期通報情況，督促解決困難問題，為全鄉(xiāng)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

（甸尾鄉(xiāng) 普瑞）

第二篇：班卡鄉(xiāng)學(xué)習(xí)“插甸經(jīng)驗”推進(jìn)“四群”教育深入開展

班卡鄉(xiāng)學(xué)習(xí)“插甸經(jīng)驗”推進(jìn)“四群”教育深入開展

在開展“四群”教育，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾活動中，班卡鄉(xiāng)堅持以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，以“一迎雙爭”為主題，以學(xué)習(xí)推廣“插甸經(jīng)驗”為抓手，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，建立健全長效機(jī)制，強(qiáng)化組織保障，創(chuàng)新工作載體，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)“四群”教育活動開展。

抓理論學(xué)習(xí)促素質(zhì)提高。班卡鄉(xiāng)緊緊圍繞學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，按照“每天自學(xué)一小時、每月讀一本好書、開展一次專題講座、每季度舉辦一次專題學(xué)習(xí)、每半年開展一次主題調(diào)研、參加好一次集中培訓(xùn)”的“六個一”學(xué)習(xí)要求，以“插甸經(jīng)驗”為抓手，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層黨員干部的技能和素質(zhì)。目前，全鄉(xiāng)各級黨組織已召開學(xué)習(xí)生活會3次，參學(xué)人員250人次；集中學(xué)習(xí)16次，參學(xué)人員300人次，提出班子和個人整改方案3余份。

抓制度建設(shè)促工作落實(shí)。建立健全干部直接聯(lián)系群眾工作制度、黨組織負(fù)責(zé)人承諾制度等群眾工作長效機(jī)制，開展領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾面對面交流、心貼心服務(wù)，黨團(tuán)員志愿服務(wù)等活動，走近群眾，認(rèn)“親戚”、結(jié)對子，幫助群眾辦實(shí)事、解百“苦”，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾對政策的普惠感，提升群眾生活幸福指數(shù)。目前，8個行政村已實(shí)現(xiàn)干部直接聯(lián)系群眾全覆蓋，全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部累計住村300余天，幫助群眾解決實(shí)際困難問題46項；黨員干部直接聯(lián)系群眾4924戶，發(fā)放《民情聯(lián)系卡》4924張，建立《民情登記卡》、《民情臺賬》4924套。抓服務(wù)民生促實(shí)效幫扶。全鄉(xiāng)各級黨員干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，以“訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題，結(jié)合基層組織建設(shè)年，開展走訪慰問、民情懇談、結(jié)對幫扶等活動。目前，全鄉(xiāng)黨員干部共走訪慰問困難群眾2000余戶；化解各類矛盾糾紛40余件，開展民情懇談100余場2000人次，收集意見建議80條，記錄民情日記120篇；幫助建設(shè)黨員活動室8個、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)8個、農(nóng)家書屋8個。

第三篇：市糧食局“五突出”扎實(shí)推進(jìn)下半年工作

市糧食局“五突出”扎實(shí)推進(jìn)下半年工作

一是突出抓好糧食收購。全市糧食購銷企業(yè)將立足糧食，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，積極開展糧食收購工作，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，滿足農(nóng)民售糧需求。與此同時，加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場價格監(jiān)測工作，做好秋糧收購準(zhǔn)備工作，落實(shí)好倉容、資金和人員，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場，準(zhǔn)確把握形勢，打好秋糧收購戰(zhàn)。二是突出抓好糧食經(jīng)營。在鞏固“老陣地”的基礎(chǔ)上不斷拓寬糧食購銷“新渠道”，正確處理政策性收購與銷售、經(jīng)營的關(guān)系，因地制宜確定營銷策略，搞活糧食經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，力爭全面實(shí)現(xiàn)盈利。三是突出抓好糧油市場監(jiān)管。繼續(xù)開展市政府糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度，依法組織開展面向全社會糧食流通監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對政策性糧食購銷活動專項監(jiān)督檢查，依法查辦違法違規(guī)案件，保障糧食流通和諧有序。四是突出抓好糧工企業(yè)改制。堅持“以人為本，確保穩(wěn)定”的原則繼續(xù)推進(jìn)糧工企業(yè)改制工作，千方百計積極破解改制工作中出現(xiàn)的問題、難題，認(rèn)真接待和辦理職工來訪，耐心細(xì)致地做好思想工作，主動為職工解惑，幫職工解難，及時化解矛盾和穩(wěn)定隱患，確保早日完成糧工企業(yè)改制工作任務(wù)。五是突出抓好黨的建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，理順工作思路，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，采取措施，狠抓落實(shí)，用科學(xué)發(fā)展的正確理念引導(dǎo)和推動各項工作順利開展。

（糧食局）

第四篇：扎實(shí)推進(jìn)“五有十無”村（居）創(chuàng)建 全力打造平安村（居）

扎實(shí)推進(jìn)“五有十無”村（居）創(chuàng)建

全力打造平安村（居）

今年以來，××××××鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于打造綜治工作品牌和亮點(diǎn)的部署，按照《×××市綜治工作“一中心一品牌、一年一亮點(diǎn)”建設(shè)工程實(shí)施意見》的具體要求，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的“加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新體系”為目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)開展的“五有十無”平安村（居）創(chuàng)建工作，把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建與平安村（居）建設(shè)緊密結(jié)合起來，以“黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理，創(chuàng)建‘五有十無’村（居），打造平安村（居）×××升級版”作為今年的綜治“品牌+亮點(diǎn)”項目，有力推動了基層組織建設(shè)和社會治理創(chuàng)新，構(gòu)建共建共治共享社會治理新格局。

2018年，×××區(qū)×××鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理，以共建共治共享社會治理格局為目標(biāo)，準(zhǔn)確把握群眾需求，積極開展“五有十無”村（居）創(chuàng)建工作，筑牢平安建設(shè)根基，不斷提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

×××鎮(zhèn)凝聚各方力量，以推進(jìn)基層社會矛盾化解、社會治理創(chuàng)新、社會治安穩(wěn)定為重點(diǎn)，著力打造“平安村（居）”×××升級版?！拔逵惺疅o”村（居）創(chuàng)建內(nèi)容包括：五有”即有職能完備的基層組織、有矛盾調(diào)解維穩(wěn)力量、有人防物防技防、有形式多樣的平安法治宣傳、有規(guī)范制度保障；“十無”即無村（居）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)、無刑事命案、無火災(zāi)交通事故死亡、無“黃賭毒”案件、無到市以上集體訪和個人進(jìn)京上訪、無群體性事件、無未成年人犯罪、無傳銷、無邪教、無制假售假等。

為扎實(shí)推進(jìn)“品牌+亮點(diǎn)”項目建設(shè)，×××區(qū)綜治委加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，鎮(zhèn)綜治辦采取多項措施解決“五有十無”村（居）創(chuàng)建中的突出問題，村（居）依托村級綜治中心和村級“五全”公共服務(wù)站，全面落實(shí)“五有十無”創(chuàng)建的各項工作要求。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)。

根據(jù)上級綜治部門關(guān)于“品牌+亮點(diǎn)”的部署要求，我區(qū)×××鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際，制定“品牌+亮點(diǎn)”項目創(chuàng)建方案，成立“品牌+亮點(diǎn)”項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織機(jī)構(gòu)、有方案、有措施、有專人落實(shí)，層級責(zé)任明確，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，提高品牌創(chuàng)建成效。

（二）以“加強(qiáng)黨建”為核心，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

將鄉(xiāng)村振興、基層治理等與平安建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，配優(yōu)配強(qiáng)村居兩委干部，著力構(gòu)建以黨建引領(lǐng)的基層善治體系。一是“抓支書”，建好村班子。選好配強(qiáng)村支兩委班子，加強(qiáng)基層黨組織，定期不定期召開矛盾糾紛研討會，著力解決村（居）治安、矛盾糾紛、特殊群體救助管控等問題，駐牢平安建設(shè)“第一道防線”。二是從鎮(zhèn)選配優(yōu)秀黨員干部到村居掛點(diǎn)，廣泛發(fā)動黨員，壯大黨員平安志愿者隊伍，將之打造成為社會綜合治理防控的重要力量。三是加強(qiáng)注重陣地建設(shè)，充分發(fā)揮各村黨建工作站的陣地作用，激發(fā)黨員干部群眾積極參與群防群治、矛盾化解、治安防范、創(chuàng)新社會治理工作。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。抓好綜治網(wǎng)格員、治安巡防員、調(diào)解員、平安志愿者等四支隊伍的建設(shè)。如×××鎮(zhèn)×××村依托基層力量，推進(jìn)黨建和綜治工作“雙抓雙促”，有效化解矛盾糾紛，努力形成“抓黨建、促綜治，抓綜治、促平安”的工作格局。

（三）以“多元化”為抓手，打造新時代××ד楓橋經(jīng)驗”。

完善多元化矛盾糾紛化解機(jī)制，建立健全村居矛盾糾紛調(diào)解組織，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解銜接工作機(jī)制，集中解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，加強(qiáng)銜接配合，提高化解效能。以村（居）公共法律服務(wù)平臺為依托，以人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”為支撐，不斷提高“一中心兩所兩會（綜治中心，派出所、司法所，治保會、調(diào)委會）等基層調(diào)解人員、網(wǎng)格員的工作積極性和主動性，努力做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。截至8月底，三級綜治平臺排查受理矛盾糾紛21宗，同比下降14.3%，調(diào)處成功21宗，調(diào)處率為100%，有效將問題解決在基層，化解在萌芽。

（四）以“智能化”為抓手，織密防控網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化省綜治信息系統(tǒng)APP推廣應(yīng)用，把綜治三大工作任務(wù)壓實(shí)到各網(wǎng)格、網(wǎng)格員，進(jìn)一步明確各村居網(wǎng)格員對矛盾糾紛的日常排查、調(diào)處化解作用。在×××鎮(zhèn)街頭巷尾，網(wǎng)格員頻繁穿梭于網(wǎng)格內(nèi)，開展治安巡邏、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、特殊人群幫扶等工作，及時將事件上報到APP，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高事件處置效率，讓轄區(qū)治安和服務(wù)邁上新臺階。今年以來，全鎮(zhèn)APP上報并處置網(wǎng)格事件82件。

（五）以“立體化”為抓手，營造濃厚宣傳氛圍。

為廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動，×××鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化宣傳力度，營造出平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是大力建設(shè)宣傳陣地，×××鎮(zhèn)將街心公園精心打造為集黨建、廉政建設(shè)、平安建設(shè)和群眾休閑于一體的×××鎮(zhèn)“黨建+廉政+綜治”宣傳陣地。在×××村建設(shè)“初心堂”

新時代講習(xí)所，強(qiáng)化對黨員干部的宣傳教育。二是充分利用普法講師團(tuán)、三官一師、一村（社區(qū)）一法律顧問、法制副主任，法制副校長等專業(yè)宣傳隊伍進(jìn)村入戶開展平安建設(shè)活動。三是以LED電子屏、村廣播、流動宣傳車等設(shè)施設(shè)備為載體開展宣傳。四是以網(wǎng)絡(luò)媒體為載體開展宣傳，擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍。五是以大型文藝活動、咨詢活動為載體開展集中宣傳。舉辦文藝晚會、咨詢活動，以派發(fā)宣傳資料、開展有獎知識問答、播放動漫視頻和豐富多彩的節(jié)目等形式宣傳平安建設(shè)。六是平安志愿者進(jìn)村入戶，“零距離”向廣大群眾宣傳平安建設(shè)。

今年開展創(chuàng)建活動以來，×××鎮(zhèn)10個村（居）均達(dá)到“五有十無”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)無村（居）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)、無刑事命案、火災(zāi)交通事故死亡、無“黃賭毒”案件、無到市以上集體訪和個人進(jìn)京上訪、無群體性事件、無未成年人犯罪、無傳銷、無邪教、無制假售假。

（一）基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘更加堅固，戰(zhàn)斗力更加凝聚，黨員平安志愿者隊伍更加壯大，黨員干部群眾積極參與到“五有十無”平安村（居）建設(shè)。

（二）廣大群眾遵紀(jì)守法意識、平安意識、和諧意識不斷增強(qiáng)，各類矛盾糾紛得到有效化解，社會治安形勢不斷好轉(zhuǎn)，刑事、治安案件不斷下降，人民群眾獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步提高。

在今年全市前兩季度的“三項調(diào)查”中，×××鎮(zhèn)均排在全區(qū)前列。

（三）矛盾糾紛化解機(jī)制、激勵機(jī)制等機(jī)制制度更加健全完善，基層干部抓綜治維穩(wěn)信訪工作積極性、主動性進(jìn)一步提高。

第五篇：堅持"五有"力求"五更"扎實(shí)推進(jìn)辦公室工作全面提質(zhì)

堅持“五有”力求“五更”扎實(shí)推進(jìn)辦公室工作全面提質(zhì)

黃詩燕

辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，處于承上啟下、溝通左右、銜接各方的關(guān)鍵位置。要確保辦公室服務(wù)工作上臺階上水平，就必須不斷提升水平、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作全面提質(zhì)。具體來說，要堅持“五有”、力求“五更”。

一、參政有方，設(shè)謀更精

參政設(shè)謀是辦公室最重要的職能，也是最能體現(xiàn)水平、體現(xiàn)成效的工作。提高參政設(shè)謀水平，必須突出重點(diǎn)，講究方法，做到謀大、謀深、謀遠(yuǎn)、謀實(shí)。

（一）謀大，注重全局性。辦公室人員要胸懷大局，善于從全局出發(fā)，想大事、謀大事，圍繞市委和全市中心工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大事要事，圍繞打好“三大戰(zhàn)役”、建設(shè)四個百億項目、打造五個干億產(chǎn)業(yè)集群等重大事項，積極參政設(shè)謀，出主意、想方法。

（二）謀深，注重思想性。辦公室人員要深入基層、深入實(shí)際、深入內(nèi)部、深入具體，全力協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)搞好重點(diǎn)課題、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程及民情調(diào)研，在調(diào)查研究中增長見識、增加才干，提煉觀點(diǎn)，提高參政設(shè)謀水平。

（三）謀遠(yuǎn)，注重戰(zhàn)略性。辦公室人員要目光長遠(yuǎn)，善于謀勢，樹立戰(zhàn)略思維，正確判斷國際、國內(nèi)的宏觀形勢，把株洲放在全省乃至全國的大環(huán)境中來分析研究，多想有利于長遠(yuǎn)發(fā)展之事，多謀有利于長遠(yuǎn)發(fā)展之策。

（四）謀實(shí)，注重操作性。辦公室人員要準(zhǔn)確把握市委中心工作，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)要求，做到思領(lǐng)導(dǎo)之所思，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。要認(rèn)真議事，以一個時期市委工作重點(diǎn)為主題，把情況搞實(shí)，把對策搞準(zhǔn)，把措施搞細(xì)，做到便于操作，便于執(zhí)行。執(zhí)行政策不能停留在表面上，不能停留在一般程度，不能紙上談兵、泛泛而談，更不能講起來頭頭是道，落實(shí)起來卻行不通。

二、管理有序，辦事更優(yōu)

辦公室工作來不得半點(diǎn)松懈和馬虎，必須嚴(yán)格規(guī)范管理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序。管理有序是辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提，也是提高服務(wù)水平的基本要求。要做到管理有序，筆者認(rèn)為應(yīng)突出“三化”。

（一）辦事規(guī)范化。按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的原則，進(jìn)一步完善辦公室內(nèi)部一系列規(guī)章制度，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

（三）流程具體化。適應(yīng)工作變化的新要求，整合人員力量，優(yōu)化資源配置，完善工作流程，明確具體環(huán)節(jié)、責(zé)任人員、時間要求以及質(zhì)量效率等，做到明確具體、便于操作、環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，確保各項工作有序開展。

（三）服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。建立精細(xì)運(yùn)作機(jī)制，追求沒有最好只有更好，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡力盡能，盡善盡美，力求辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事零失誤，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，工作更出色，質(zhì)量更上乘。

三、執(zhí)行有效，工作更實(shí)

辦公室人員處于領(lǐng)導(dǎo)身邊，工作量大、要求高，貴在有效執(zhí)行，重在狠抓落實(shí)。其中的精髓就是要周到細(xì)致、‘條理分明、協(xié)調(diào)到位、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，加快后勤服務(wù)社會化、現(xiàn)代化和“兩型”化步伐，不斷提高保障能力和服務(wù)水平。具體來說，要確保以下三點(diǎn)。

（一）順暢。就是要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)溝通職能，加強(qiáng)值班通信工作，做到從上到下、從內(nèi)到外，確保處處通暢、時時通順、無隔無阻、反應(yīng)靈敏；做到有令快行、有禁即止，決不能出現(xiàn)梗阻、偏差，決不能打折扣、敷衍了事。

（二）高效。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識，加大督查力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持雷厲風(fēng)行，快行動、快落實(shí)，做到一聲令下，一往無前，一抓到底。建立超前籌劃機(jī)制，堅持重要事務(wù)預(yù)案在先，做到思考在先、謀劃在先、服務(wù)在先、安排在先；建立快速反應(yīng)機(jī)制，對交辦任務(wù)隨到隨辦、辦則辦結(jié)；加強(qiáng)“人、車、會、話”等各項后勤基礎(chǔ)保障工作，為機(jī)關(guān)順利運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅實(shí)保障。

（三）聯(lián)動。在搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好橫向和縱向的溝通協(xié)調(diào)，形成互通有無的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)與幾大家、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，制訂幾大家辦公室每個季度定期碰頭的計劃，提高工作協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性，形成相互配合、緊密協(xié)作、步調(diào)一致的工作局面，共同把辦公室的工作做好做實(shí)，為推動全市又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

四、創(chuàng)新有法，品牌更響

辦公室工作的全面提質(zhì)，還體現(xiàn)在認(rèn)真做好主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、特色服務(wù)、品位服務(wù)上。這既是工作追求，也是工作方法。要把握工作規(guī)律，打破思維定式，創(chuàng)造性地開展工作，努力轉(zhuǎn)變主內(nèi)觀念，更加積極地走向一線；轉(zhuǎn)變務(wù)虛觀念，更加主動地抓好具體’；轉(zhuǎn)變守舊觀念，更加大膽地推進(jìn)創(chuàng)新。

（一）創(chuàng)出特色．人無我有。要正確把握中央方針政策和省委、市委決策意圖，緊密結(jié)合株洲實(shí)際，體現(xiàn)株洲特色，在政務(wù)服務(wù)、事務(wù)服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，精心打造讓入耳目一新、使人眼前一亮、具有株洲特色的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)品牌。

（二）創(chuàng)出品位，人有我優(yōu)。以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)辦公室各項工作，體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性，多出精品，多出佳作，做出品質(zhì)，做出優(yōu)勢。繼續(xù)大力推進(jìn)辦公自動化建設(shè)，減少文山會海，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)品位，推進(jìn)辦公室工作上水平、上檔次、上層次，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量。

（三）創(chuàng)出影響，人優(yōu)我強(qiáng)。要在品牌力和影響力上下功夫，做到勤議事，廣調(diào)研，精擬稿，出良謀，嚴(yán)督查，優(yōu)服務(wù)，不斷提高參政設(shè)謀采用率、工作任務(wù)辦結(jié)率、文稿信息精品率、事務(wù)服務(wù)滿意率和隊伍素質(zhì)達(dá)標(biāo)率，使市委辦公室真正成為全市部門單位和辦公室系統(tǒng)的標(biāo)桿，擴(kuò)大共在全省辦公室系統(tǒng)的影響。

五、隊伍有力，素質(zhì)更高

素質(zhì)提升，永無止境。市委辦公室作為市委的核心服務(wù)部門，努力建設(shè)一支勤學(xué)習(xí)、會協(xié)調(diào)、懂管理、敢負(fù)責(zé)、能干事的高素質(zhì)干部隊伍，是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。具體來說，要重點(diǎn)突出“忠、和、察、毅”四個字。

（一）“忠”，就