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      施工隊(duì)管理手冊(cè)

      時(shí)間:2019-05-14 08:39:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施工隊(duì)管理手冊(cè)

      一、施工管理

      1、.施工隊(duì)要接受公司項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理。配合公司項(xiàng)目部及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)工程情況的各種表格(表格附后)。

      2、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在公司項(xiàng)目部的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)全體成員全面、實(shí)際、認(rèn)真履行同建設(shè)單位簽訂的《施工承包合同》及與工程相關(guān)事宜。

      3、.施工隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)施工隊(duì)的施工工地進(jìn)行日常檢查,檢查的內(nèi)容包括施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全、施工質(zhì)量、文明施工、等諸多方面。

      4、施工隊(duì)因施工費(fèi)用(工資)問(wèn)題與工人發(fā)生糾紛由施工隊(duì)自行解決,公司項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任。

      二、質(zhì)量管理

      1、施工隊(duì)工程項(xiàng)目要接受公司項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理部門(mén)的統(tǒng)一管理。

      2、施工隊(duì)施工工程質(zhì)量必須達(dá)到《施工合同》和《內(nèi)部承包合同》中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),兩項(xiàng)中沒(méi)有約定的,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

      3、工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求,承擔(dān)修理、重做、減少價(jià)款、賠償損失的違約責(zé)任。

      4、施工中公司項(xiàng)目部將派相關(guān)人員對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行檢查和對(duì)建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行咨詢調(diào)查、征求意見(jiàn)。

      5、檢查、監(jiān)督制度

      (1)、工程所需要的主要材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)上報(bào),以便于公司項(xiàng)目部了解施工隊(duì)材料使用的大體情況;以便于及時(shí)采購(gòu)。如因施工隊(duì)所提材料計(jì)劃的因素造成材料數(shù)量偏差和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延誤所造成的工期責(zé)任由施工隊(duì)自行承擔(dān)工期不予順延。(2)、公司項(xiàng)目部將不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,檢查項(xiàng)目包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明施工5大項(xiàng)的控制情況和技術(shù)、商務(wù)資料、甲方、監(jiān)理滿意程度等情況;

      (3)、施工隊(duì)項(xiàng)目人員每月認(rèn)真填寫(xiě)“工程項(xiàng)目報(bào)表”,按照表格內(nèi)容將每月的“現(xiàn)場(chǎng)五大項(xiàng)控制情況”反饋公司項(xiàng)目部。每月25日同施工形象進(jìn)度計(jì)劃一同上報(bào)工地項(xiàng)目部。

      (4)、施工隊(duì)必須編制施工項(xiàng)目周報(bào),詳細(xì)描述項(xiàng)目施工情況并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字。

      三、安全管理

      1、施工隊(duì)工程管理人員,一定要將安全生產(chǎn)放在工作的首位。確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須持證上崗。

      2、施工隊(duì)工程項(xiàng)目施工時(shí),必須按照公司項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的管理規(guī)定,建立完善的施工安全制度,嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工。

      3、工程項(xiàng)目施工時(shí)要無(wú)條件執(zhí)行公司項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

      4、施工隊(duì)工程項(xiàng)目施工時(shí),必須按照國(guó)家的要求,為每一位施工人員辦理工傷保險(xiǎn)。

      5、施工隊(duì)施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專(zhuān)職安全員和完善的安全防火設(shè)施。

      6、公司項(xiàng)目部隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)的施工工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要接受和配合公司項(xiàng)目部的檢查。

      7、對(duì)存在安全隱患的施工工地,公司項(xiàng)目部安全檢查人員有權(quán)對(duì)該工地提出整改通知書(shū)、停工整頓通知書(shū)及處罰通知書(shū)。

      8、施工隊(duì)施工工地出現(xiàn)的任何安全事故,均由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      四、文明施工

      文明施工是指保持施工場(chǎng)地情節(jié)、衛(wèi)生,施工組織科學(xué),施工程序合理的一種施工活動(dòng),文明施工的基本條件包括:

      1、有整齊的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序合理,交接明確。

      2、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場(chǎng)地整齊,施工場(chǎng)地平整,道路順暢,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求。

      3、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清理整齊。

      4、要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置。

      5、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,要做到活完腳下清,工完場(chǎng)地盡。

      6、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。高層建筑要設(shè)置臨時(shí)便桶,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。

      7、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物。

      五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝,按規(guī)定佩戴工作證和安全帽。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生,材料堆放一定整齊,施工工作面必須每天清掃一次。

      3、施工臨時(shí)用電必須按照項(xiàng)目部要求做到不隨便亂拉電線電纜,不亂接電線電纜接頭,施工用電線電纜要順平排放,按規(guī)范安裝臨電插頭插座。

      4、施工機(jī)械要設(shè)在指定的加工區(qū)域,要做到對(duì)建筑成品的保護(hù),決不允許污染破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面和地面。

      5、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙,決不允許隨地大小便。

      6、必須做到文明施工,文明用語(yǔ),決不允許對(duì)甲方、業(yè)主、監(jiān)理亂講話和與施工技術(shù)已外的話題

      7、要決對(duì)服從甲方、業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定及要求。

      六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求

      1、現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品堆放要整齊有序。

      2、消防通道要暢通,電線、氣管要順暢,需要橫向走線時(shí),要高掛固定,不影響通道。

      3、消滅事故隱患,電線、氣管、水管、接頭要牢固。

      4、使用明火要有用火證,并有工人看管和消防設(shè)備措施。

      5、現(xiàn)場(chǎng)要有消防和安全宣傳文字標(biāo)語(yǔ)。

      6、要令行禁止,分片包干,責(zé)任落實(shí)到人。

      七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

      針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的火災(zāi)等不安全因素所采取的應(yīng)急措施:

      1、首先選幾名精干的、懂消防的來(lái)當(dāng)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員。

      2、消防器材現(xiàn)場(chǎng)配備完整(滅火器、水桶、鐵鍬)擺放在易發(fā)生火災(zāi)處,做到一有情況馬上處置。

      3、如出現(xiàn)火情,若火災(zāi)大,首先撥打電話119,同時(shí)組織人員救火?,F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,組織他們從消防通道退離,避免出現(xiàn)傷亡事故。若現(xiàn)場(chǎng)有易燃易爆物品或貴重物品,組織人員搬走,其他人員全力以赴,把火災(zāi)控制,不能讓火繼續(xù)蔓延。救火同時(shí)要把電源切斷。

      4、如出現(xiàn)火災(zāi)比較小,自己能撲滅,就馬上組織人員迅速撲滅。

      5、最后主要的是消防隊(duì)員要清查,如出現(xiàn)有事故隱患,要立即處置,如自己處理不了馬上報(bào)告,避免發(fā)生事故。施工人員要提高認(rèn)識(shí),時(shí)刻注意把一切可能出現(xiàn)的事故都消除在最低的限度。

      八、電焊氣焊的防火規(guī)定

      1、從事電焊、氣焊操作人員,必須持證上崗。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行用火審批手續(xù),領(lǐng)取用火許可證方可進(jìn)行操作。

      3、用火審批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)隱患后在進(jìn)行審批。批準(zhǔn)用火定時(shí)、定位、定措施。用火證只限本人使用,并要隨時(shí)攜帶,以備檢查。

      4、進(jìn)行電氣焊操作前,應(yīng)由施工管工進(jìn)行消防技術(shù)交底,任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容電氣焊人員冒險(xiǎn)操作。

      5、嚴(yán)禁在有可燃?xì)狻⒎蹓m或禁止明火危險(xiǎn)場(chǎng)所焊割。

      6、領(lǐng)導(dǎo)要合理安排施工程序,焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè)。

      7、焊割結(jié)束或離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源。

      8、禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備,電焊的導(dǎo)線不能與裝有可燃的氣體氣瓶接觸。也不能從使用和存放易燃易爆品的場(chǎng)所或部位穿過(guò)。

      9、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材,危險(xiǎn)性較大的應(yīng)由專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

      九、電工的防火規(guī)定

      1、電工要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),掌握安裝與維護(hù)的安全技術(shù),持證上崗。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)線路,電氣設(shè)備的安裝與維修,應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》。

      3、新設(shè)、增設(shè)的電氣設(shè)備必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可通電使用。

      4、各種電氣設(shè)備或線路,不應(yīng)超過(guò)安全負(fù)荷,并要牢靠,絕緣良好和安裝合格的保險(xiǎn)設(shè)備,嚴(yán)禁用鋼絲等代替保險(xiǎn)絲。

      5、放置及使用易燃易燃液體、氣體的場(chǎng)所應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明工具。

      6、定期檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻是否符合,發(fā)現(xiàn)易患應(yīng)及時(shí)排除。

      7、不能用紙、布或其它可燃材料做無(wú)骨架的燈罩,燈泡距可燃物保持一定距離。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁和私自使用電爐、電熱器具。

      9、各種機(jī)械設(shè)備的電閘箱內(nèi),必須保持清潔,不得存放其它物品。

      第二篇:施工隊(duì)管理

      施工隊(duì)的管理

      施工隊(duì)的引進(jìn)

      第一條、對(duì)特種工種作業(yè)人員的要求

      該處特殊工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的電工、瓦工和水暖工。電工上崗時(shí)須持有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)機(jī)關(guān)核發(fā)的技術(shù)資格“合格證”。瓦工上崗時(shí)須知曉公司規(guī)定的工藝要求。水暖工上崗時(shí)須熟練掌握公司規(guī)定的規(guī)范要求。工程施工中對(duì)特殊工種作業(yè)人員的上崗工作是在木工、油工完全掌握工藝要求之后再進(jìn)行安排。特殊工種必須持證上崗。第二條、質(zhì)保金

      為確保裝修施工質(zhì)量,維護(hù)公司的利益,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益

      公司新引進(jìn)的施工隊(duì)必須交納“質(zhì)保金”。質(zhì)保金的交納分兩部分實(shí)施。引進(jìn)之前施工隊(duì)須一次性交納2,000(貳仟)元作為第一步。第二步為引進(jìn)后施工隊(duì)開(kāi)始進(jìn)入工程施工后,扣除該施工隊(duì)的工程款的3%的金額,直至第一部分質(zhì)保金和第二部分質(zhì)保金的扣除額總金額達(dá)到20,000(貳萬(wàn))元為止。第三條、新施工隊(duì)工程款的撥付

      新施工隊(duì)在啟動(dòng)第一個(gè)工程項(xiàng)目施工時(shí),施工的工程款由施工

      隊(duì)自己“墊付”。工程竣工時(shí)客戶在“竣工驗(yàn)收單”上簽字,并在竣工之日起三日內(nèi)交完尾款后,公司確認(rèn)該工程為“合格”工程時(shí),公司支付給該施工隊(duì)工程款(同時(shí)扣除管理費(fèi)和質(zhì)保金)。從該施工隊(duì)的第二個(gè)施工工程開(kāi)始,公司對(duì)該新施工隊(duì)的工程款撥付方式與對(duì)老施工隊(duì)的撥付方式相同。第四條、新施工隊(duì)工程質(zhì)保金的退付。

      如因故新施工隊(duì)不宜在我公司繼續(xù)發(fā)展,我公司已拒絕該新施

      工隊(duì)繼續(xù)施工,我公司將在該新施工隊(duì)最后一個(gè)竣工工程的“保修期”完成之后退付給該新施工隊(duì)質(zhì)保金。

      一、施工隊(duì)的服裝管理

      第一條、施工隊(duì)施工人員著裝上崗:

      為了體現(xiàn)我公司在北京市家裝市場(chǎng)的公司形象,所有的施工人員在施工上崗時(shí)均必須按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝。第二條、服裝的領(lǐng)用

      在每季度前施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本隊(duì)施工人員的總?cè)藬?shù)一次性交納足 額“著裝押金”。每個(gè)工程開(kāi)工前須到公司領(lǐng)齊該工程施工人員的服裝,絕對(duì)不允許開(kāi)工后的任何時(shí)候施工現(xiàn)場(chǎng)有任何施工人員不統(tǒng)一著裝的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。第三條、服裝的回收

      公司對(duì)施工人員的著裝實(shí)行強(qiáng)化管理。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)的施工服裝有流失,該施工隊(duì)?wèi)?yīng)加倍賠償流失的服裝價(jià)值。對(duì)回收的服裝,如果干凈且無(wú)明顯損壞,公司將退還其押金。

      二、施工隊(duì)的培訓(xùn)和考核

      第一條、所有施工隊(duì)人員持證上崗

      工長(zhǎng)持證上崗是公司規(guī)范施工活動(dòng)的的有力保證。每位工長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。工長(zhǎng)持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過(guò)程,順利完成各種裝修任務(wù)。同時(shí),電工,瓦工,水暖工也應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)考核,合格后持證上崗;木工,油工也要培訓(xùn)后領(lǐng)取工作證上崗,以便于公司的規(guī)范化管理。

      第二條、施工隊(duì)的禮儀

      施工人員的舉止要文明,談吐要得當(dāng)。要統(tǒng)一著裝,著裝要整齊,避免過(guò)舊過(guò)破的衣著出現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的服裝要整潔。工長(zhǎng)著裝要干凈利落,上下班要準(zhǔn)時(shí),上班前和下班后著裝干凈,語(yǔ)言文明,行為規(guī)范。第三條、施工技術(shù)工人的技能培訓(xùn)

      為了持續(xù)保持和提高施工技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)水平,使公司整體施工質(zhì)量 水平得到保證,公司將定期聘請(qǐng)各工種的技術(shù)最優(yōu)秀人員對(duì)工人進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,達(dá)到公司預(yù)定的技術(shù)技能目標(biāo)。

      三、施工隊(duì)的定級(jí)管理

      由于各施工隊(duì)之間存在著施工技能和協(xié)調(diào)能力的差異,表現(xiàn)在施工進(jìn) 程中就出現(xiàn)了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為了確保工程質(zhì)量,維護(hù)公司形象,在各施工隊(duì)間引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,必須對(duì)各施工隊(duì)的綜合能力進(jìn)行定級(jí)分級(jí)管理。目前我公司基本對(duì)應(yīng)于工程報(bào)價(jià)的分級(jí)將施工隊(duì)分為兩級(jí):中級(jí)和中高級(jí)。

      具體定級(jí)方法如下:

      (一)定級(jí)依據(jù): 第一條、施工工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果,由施工隊(duì)的施工技術(shù)質(zhì)量和文明施工

      表現(xiàn)兩方面綜合結(jié)果確定施工工程質(zhì)量。第二條、施工技術(shù)質(zhì)量分:優(yōu)秀,良好,合格。第三條、文明施工表現(xiàn)分:合格,不合格。

      第四條、工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果分:優(yōu)秀,良好,合格。

      優(yōu)秀工程:施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀,文明施工表現(xiàn)合格;

      良好工程:1.施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀,文明施工表現(xiàn)不合格; 2.施工質(zhì)量良好,文明施工表現(xiàn)合格;

      合格工程:1.施工質(zhì)量良好,文明施工表現(xiàn)不合格; 2.施工質(zhì)量合格,文明施工表現(xiàn)合格。

      第五條、獲得優(yōu)秀工程評(píng)定結(jié)果的施工隊(duì)為中高級(jí),獲得良好工程評(píng)定結(jié)

      果的施工隊(duì)為中級(jí)。

      (二)實(shí)施過(guò)程由公司工程部和監(jiān)察部組成評(píng)定小組根據(jù)以上方法對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)定。

      (三)關(guān)于各施工隊(duì)電工,瓦工和水暖工的定員定崗,由各施工隊(duì)根據(jù)自己的具體情況確定,但這些特殊工種均必須持證上崗。

      第一章 工程巡檢的管理

      一、工程巡檢的培訓(xùn)和考核

      為了保證工程巡檢的工作質(zhì)量,提高各工程巡檢的整體素質(zhì)和技術(shù)專(zhuān) 業(yè)水平,公司要對(duì)工程巡檢提供與其工作相關(guān)的知識(shí),技能和工作方法的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般每季度一次。公司將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員授課。

      二、工程巡檢的分級(jí)方法

      由于各分公司客戶較多,一般安排三位以上的工程巡檢人員負(fù)責(zé)每個(gè) 分公司的質(zhì)量管理工作,由其中一位技術(shù)全面,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程巡檢人員發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。重點(diǎn)客戶支付設(shè)計(jì)費(fèi),對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)要求高,施工現(xiàn)場(chǎng)零星分散在各物業(yè)小區(qū),管理難度較大,這就要求工程巡檢人員必須具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和良好的工作作風(fēng)。我們根據(jù)以上不同情況對(duì)工程巡檢進(jìn)行分級(jí)。

      第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全管理

      一、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人制:

      現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切管理工作?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng) 時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀報(bào)價(jià)單和理解圖紙,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工的具體實(shí)際情況提出合理的建設(shè)性的意見(jiàn)和建議以完善設(shè)計(jì)方案。制定工程進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)算需客戶購(gòu)買(mǎi)的一切材料和物品的準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間,并提前3-5天通知客戶??茖W(xué)合理地安排各工種的配合交接時(shí)間。認(rèn)真耐心地聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)并進(jìn)行消化和解釋。應(yīng)密切注意和認(rèn)真檢查施工人員的操作過(guò)程。施工中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患或可能影響工期時(shí)應(yīng)積極采取措施解決,若無(wú)力解決,應(yīng)立即通知工程監(jiān)理或工程巡檢到場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

      二、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全管理

      第一條、現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。第二條、現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有公司規(guī)定的鏡框,標(biāo)識(shí)和滅火器等。第三條、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)講文明,講禮貌,不抽煙,不喝酒,不鬧

      事。

      第四條、不允許在施工現(xiàn)場(chǎng)作飯,留宿,特殊情況必須申請(qǐng)批準(zhǔn)。

      第五條、施工中人梯安放牢固可靠;用電要安全操作;要使用性能

      良好,安全符合要求的電動(dòng)工具。

      第六條、各工種交接要及時(shí)合理,不允許疲勞作業(yè)。

      三、現(xiàn)場(chǎng)材料管理

      材料進(jìn)場(chǎng)后立即碼放整齊合理,清油的三厘板要封油注意保護(hù)。易燃 物品周?chē)沤^火源。線條要使其充分干燥不變形。每天清場(chǎng)時(shí)應(yīng)將已用的材料進(jìn)行歸并。墻磚,地磚要防止磕碰。五金潔具要防污染,防損壞。

      四、現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理 第一條、做完的清油活要用普通三厘板進(jìn)行保護(hù)。防止碰砸。

      第二條、鋪地板要穿拖鞋作業(yè),地板鋪完后,絕不允許表面有一棵

      螺釘和汽釘,地板面用全封閉的塑料布保護(hù)。

      第三條、地磚鋪貼時(shí),瓦工要用干凈的布包住橡皮錘施工;地板鋪

      完后,由于地磚容易滲色,應(yīng)特別注意加強(qiáng)保護(hù)其表面不

      受污染,嚴(yán)禁水泥漿,茶汁,水等污漬落在磚面上。

      第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理

      一、施工進(jìn)場(chǎng)管理

      施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前須到工程部開(kāi)具開(kāi)工通知單,并憑此領(lǐng)取開(kāi)工證明工程款。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,要遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。用公司的規(guī)章制

      度來(lái)約束自己。嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)價(jià)單上的工藝要求進(jìn)行施工。不遲到,不早退,不無(wú)故曠工,有事事前請(qǐng)假。

      二、施工過(guò)程中的日常管理

      工長(zhǎng)要定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。對(duì)難 以解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)工程巡檢。工長(zhǎng)要及時(shí)與客戶聯(lián)系,注意反饋意見(jiàn),并負(fù)責(zé)工程資料的客戶簽字工作?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在分工時(shí),應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)狀況合理的進(jìn)行分工。工長(zhǎng)在管理工作中要做工程日志和工作總結(jié)。工程巡檢在檢查施工過(guò)程時(shí),應(yīng)對(duì)材料和施工工藝認(rèn)真檢查,強(qiáng)化文明施工和安全施工的檢工作,及時(shí)填寫(xiě)“巡檢常規(guī)檢查單”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,不留后患。

      三、工程的驗(yàn)收管理

      工程巡檢應(yīng)以公司規(guī)定的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng) 細(xì)致認(rèn)真,不徇私舞弊,絕不允許不合格的工程出現(xiàn)。驗(yàn)收時(shí)要求工長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要到場(chǎng);驗(yàn)收完畢,工程巡檢應(yīng)要求客戶在“驗(yàn)收竣工單”上簽字。

      四、施工工程的資料管理

      客戶簽字的工程資料和經(jīng)濟(jì)資料在竣工后,要求由工長(zhǎng)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)員 存檔。

      五、工程變更審批管理規(guī)定

      工程變更有以下幾種情形:

      第一條、個(gè)別設(shè)計(jì)師在簽單時(shí)出于增加產(chǎn)值,單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)過(guò)高,或不切

      實(shí)際的設(shè)計(jì)方案造成客戶要求減項(xiàng)。

      第二條、少數(shù)施工隊(duì)與客戶串通私下交易而造成工程減項(xiàng)。

      第三條、某單項(xiàng)工程量的實(shí)際發(fā)生量與報(bào)價(jià)單上的數(shù)字相差較大,多出的

      價(jià)額未實(shí)施增項(xiàng)而造成的潛在減項(xiàng)。

      鑒于以上情況,發(fā)生工程量變更時(shí)必須實(shí)施工程量變更單審批制度,由公司監(jiān)察部實(shí)施審批。原則上工程量減項(xiàng)金額應(yīng)小于工程總額的10%,如超出10%,應(yīng)由客戶,施工隊(duì)及設(shè)計(jì)師根據(jù)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任而承擔(dān)相應(yīng)的“損失費(fèi)”。

      第四章 工程巡檢及施工隊(duì)的獎(jiǎng)懲

      管理規(guī)定

      一、工程巡檢的獎(jiǎng)懲規(guī)定

      第一條、如當(dāng)月負(fù)責(zé)的巡檢工程有10%以上未得滿分或50%以上未得效益

      獎(jiǎng)金的予以解聘。

      第二條、如在工作中玩忽職守,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工文明

      方面的隱患并造成經(jīng)濟(jì)損失和有損公司形象的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金、解聘等處理。對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題未能

      及時(shí)解決或處理不當(dāng),給予一般或嚴(yán)重過(guò)失單。

      第三條、獎(jiǎng)勵(lì):主要以獎(jiǎng)金形式體現(xiàn),分別為基本獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金、額外

      獎(jiǎng)金和優(yōu)秀巡檢獎(jiǎng)等。

      二、施工隊(duì)的獎(jiǎng)懲規(guī)定

      第一條、在每月的單項(xiàng)工藝評(píng)比中,若被評(píng)為最差工藝,該施工隊(duì)將被罰

      款600元。第二條、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)鏡框、無(wú)滅火器之一者罰款一百元;不穿公司規(guī)定的統(tǒng)一服裝者罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)抽煙者罰款五十元(發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,罰款相同);現(xiàn)場(chǎng)臟亂,罰款二百元;酗酒,罰款一百元。

      第三條、施工時(shí)所進(jìn)材料不符和公司規(guī)定的要求,一經(jīng)工程巡檢發(fā)現(xiàn),將

      被處以一千至一萬(wàn)元罰款;各工種工藝要求不符和公司要求之一

      者罰款二百至一千元,情節(jié)嚴(yán)重,須立即更換施工隊(duì),經(jīng)濟(jì)損失

      由原施工隊(duì)承擔(dān)。

      第四條、客戶對(duì)材料或文明施工方面進(jìn)行投訴成立的,第一次罰款五元;

      二次投訴成立,罰款一千元,并更換施工隊(duì),損失由原施工隊(duì)承

      擔(dān)。

      第五條、施工隊(duì)如有二個(gè)以上工程造成客戶投訴成立的,給予大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)

      責(zé)人開(kāi)除的處分,小隊(duì)將給予清除出公司的處分。無(wú)論大隊(duì)、小

      隊(duì)都將承擔(dān)由此給公司造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

      第六條、獎(jiǎng)勵(lì):施工工程某單項(xiàng)工藝在每月的質(zhì)量評(píng)比中獲得優(yōu)勝者,給

      予六百元獎(jiǎng)金。

      第五章 工程竣工后的后續(xù)管理

      一、工程投訴及維修

      工程進(jìn)入保修期內(nèi),對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)認(rèn)真地予以維修。維修后未達(dá)到公司規(guī)定的工藝要求而引起投訴的為投訴成立,公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)施工隊(duì)給予罰款及更換施工隊(duì)的處分,由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由原施工隊(duì)承擔(dān)。

      對(duì)于維修項(xiàng)目成立的,施工隊(duì)必須立即與客戶取得聯(lián)系,36小時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng),拿出有客戶簽字的維修方案交工程部備案。

      二、工程的回訪管理規(guī)定

      回訪員對(duì)在施和竣工工程進(jìn)行回訪,記錄、整理和歸納客戶意見(jiàn)并報(bào)送相關(guān)部門(mén)?;卦L員必須具備一定的裝修專(zhuān)業(yè)和心理學(xué)知識(shí),工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤地反映客戶的意見(jiàn),為有關(guān)部門(mén)解決有問(wèn)題的工程提供有力可靠的依據(jù)。

      三、工程檔案及資料管理的規(guī)定

      工程檔案及資料設(shè)專(zhuān)人管理,每個(gè)工程檔案必須有該工程的客戶簽字的所有工程資料、經(jīng)濟(jì)資料、巡檢承諾書(shū)回執(zhí)及2.5和4.5平方的銅芯線。在整理檔案時(shí),專(zhuān)業(yè)人員必須對(duì)相關(guān)資料認(rèn)真審閱,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)成當(dāng)事人予以落實(shí)。當(dāng)事人沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)時(shí),應(yīng)立即向工程部經(jīng)理匯報(bào)。工程檔案不允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)行查閱。要求專(zhuān)管人員定期整理、歸納工程檔案,管理上應(yīng)萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),檔案專(zhuān)管人員還應(yīng)負(fù)責(zé)在施工程一覽表的制定;負(fù)責(zé)新簽合同的登記和保管。

      第三篇:施工隊(duì)的管理

      施工隊(duì)的管理

      一、施工隊(duì)的引進(jìn)

      1. 對(duì)特種工種作業(yè)人員的要求

      該處特種工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的電工、泥工和水暖工。電工上崗時(shí)須持有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)機(jī)關(guān)核發(fā)的技術(shù)資格“上崗證”。瓦工上崗時(shí)須知曉公司規(guī)定的工藝要求。水暖工上崗時(shí)須熟練掌握公司規(guī)定的規(guī)范要求。特殊工種必須持證上崗。2. 質(zhì)保金

      為確保裝修施工質(zhì)量,維護(hù)公司的利益,保護(hù)業(yè)主的權(quán)益,公司引進(jìn)的施工隊(duì)必須交納“質(zhì)保金”20000(貳萬(wàn))元。質(zhì)保金的交納分為兩部分實(shí)施。在第一個(gè)施工合同簽定日必須一次性交納5000(伍千)元作為第一步。剩余部分從第二個(gè)工程開(kāi)始每個(gè)工程從項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)酬中扣除工程結(jié)算總額的3%作為質(zhì)保金,直到扣足兩萬(wàn)為止。3. 新施工隊(duì)工程款的撥付 詳見(jiàn)《裝飾施工合同》。

      4. 新施工隊(duì)工程質(zhì)保金的退付。

      如因故新工程隊(duì)不宜在我公司繼續(xù)發(fā)展,我公司已拒絕該施工隊(duì)繼續(xù)施工,質(zhì)保金要在該施工隊(duì)竣工工程的“保修期”完成之后才退付。

      二、施工隊(duì)的服裝管理 1. 施工隊(duì)施工人員著裝上崗

      為了體現(xiàn)我公司在東莞家裝市場(chǎng)“第一品牌”的形象,所有的施工人員在施工上崗時(shí)必須按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝。絕對(duì)不允許開(kāi)工后有不統(tǒng)一著裝的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。2. 服裝的領(lǐng)用

      在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理必須到公司領(lǐng)取施工人員的服裝。每件衣服每天收取一定的折舊費(fèi),0.8元/天計(jì)算,破損的收回相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用。在施工結(jié)束后一星期內(nèi)清洗干凈交還公司。嚴(yán)重破損或遺失的按60元/件收回成本費(fèi)。

      3. 為維護(hù)公司形象,不允許出現(xiàn)施工人員穿著本公司的工服出現(xiàn)在其它工地的現(xiàn)象。違者給與項(xiàng)目經(jīng)理100元/次的罰款。

      三、施工隊(duì)的培訓(xùn)與考核 第一條 所有施工隊(duì)人員持證上崗

      項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗是公司規(guī)范施工活動(dòng)的有力保證。每位項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核。合格后領(lǐng)取上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過(guò)程,順利完成各種裝修任務(wù)。同時(shí):電工,泥工,水暖工也應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)考核,合格后持證上崗;木工,油漆工也要培訓(xùn)后領(lǐng)取工作證上崗,以便公司的規(guī)范化管理。第二條 施工隊(duì)的禮儀

      施工人員的舉止要文明,談吐要得當(dāng)。著裝要整齊,避免過(guò)舊過(guò)破的衣著出現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的服裝要整潔。工長(zhǎng)著裝要干凈利落,上下班要準(zhǔn)時(shí),上班前和下班后著裝干凈,語(yǔ)言文明,行為規(guī)范。

      第三條 施工技術(shù)工人的技能培訓(xùn)

      為了保持和提高施工技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)水平,使公司整體施工質(zhì)量水平得到保證,公司將定期聘請(qǐng)各工種的技術(shù)最優(yōu)秀人員對(duì)工人進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,達(dá)到公司預(yù)定的技術(shù)技能目標(biāo)。

      附:項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議制度

      1. 項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加公司召開(kāi)的工作會(huì)議和培訓(xùn),會(huì)議或培訓(xùn)點(diǎn)名未到者即為遲到,并視情況給予30—100元罰款處理。

      2. 在會(huì)議或培訓(xùn)期間,手機(jī)、呼機(jī)響,一次罰款50元;接聽(tīng)手機(jī),一次罰款100元;未經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)議其間離席,一次罰款100元。

      3. 項(xiàng)目經(jīng)理有能無(wú)故不參加會(huì)議或培訓(xùn)。因故不能參加會(huì)議或培訓(xùn),除非有充分理由,否則每次罰款50元,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代替自己參加會(huì)議或培訓(xùn),并將會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)決議即時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)。

      4. 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議或培訓(xùn)禁止無(wú)故退席,未經(jīng)批準(zhǔn)提前退席者,給予200元以下處罰,并視情況給予階段性停工處理。

      5. 會(huì)議或培訓(xùn)其間禁止大聲喧嘩,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)言,影響會(huì)場(chǎng)秩序者,給予200元以下處罰,并視情節(jié)給予階段停工處理。

      四、施工隊(duì)的定級(jí)管理 1.施工隊(duì)的定級(jí)管理

      由于各施工隊(duì)之間存在著施工技能和協(xié)調(diào)能力的差異,表現(xiàn)在施工進(jìn)程期間出現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為了確保工程質(zhì)量,維護(hù)公司“第一品牌”形象,在各施工隊(duì)間引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,必須對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的綜合能力進(jìn)行定級(jí)分級(jí)管理。目前我公司基本對(duì)應(yīng)于工程報(bào)價(jià)的分級(jí)將工程隊(duì)分為兩級(jí):中級(jí)和中高級(jí)。2.具體定級(jí)方法如下:(1)定級(jí)依據(jù):

      第一條:施工工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果,由施工隊(duì)的施工技術(shù)和文明施工表現(xiàn)兩方面綜合結(jié)果確定施工工程質(zhì)量。

      第二條:施工技術(shù)質(zhì)量分:優(yōu)秀,良好,合格。第三條:文明施工表現(xiàn)分:合格,不合格。

      第四條:工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果分優(yōu)秀,良好,合格。優(yōu)秀工程:施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀,文明施工表現(xiàn)合格; 良好工程:1,施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀,文明施工表現(xiàn)合格; 2,施工質(zhì)量良好,文明施工表現(xiàn)合格; 合格工程:1。施工質(zhì)量良好,文明施工表現(xiàn)合格; 2。施工質(zhì)量合格,文明施工表現(xiàn)合格;

      第五條:獲得優(yōu)秀工程評(píng)定結(jié)果的施工隊(duì)為中高級(jí),獲得良好工程評(píng)定結(jié)果的施工隊(duì)為中級(jí)。(1)實(shí)施過(guò)程由公司工程部和監(jiān)察部組成評(píng)定小組,根據(jù)以上方法對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)定。(2)關(guān)于電工,瓦工和水暖工的定員定崗,由各施工隊(duì)根據(jù)自己的具體情況確定,但這些特殊工種必須持證上崗。

      五、施工人員持證上崗制度

      為規(guī)范施工隊(duì)伍管理提高施工質(zhì)量及顧客滿意度,特制定本制度:

      1、公司對(duì)施工人員核發(fā)“工作證”。工作證上表明“工人姓名(與身份證證同)、所屬施工隊(duì),工人工種、操作級(jí)別、相片及公司名稱(chēng),并在工程部備案。

      2、公司施工人員必須持“工作證”上崗。對(duì)不持工作證上崗的施工人員,巡檢有權(quán)停止其工作,并上報(bào)工程管理部。工程部將對(duì)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)處以500元罰款,由此所造成的損失由工程隊(duì)承擔(dān)。

      3、公司設(shè)立“質(zhì)量考評(píng)小組”,“質(zhì)量考評(píng)小組”定期(每半年)對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理水平、施工工人的操作水平進(jìn)行考評(píng),重新評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人的級(jí)別并核發(fā)新的“上崗證”。

      4、新進(jìn)入公司的施工或施工隊(duì)申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人的級(jí)別須經(jīng)工程部“質(zhì)量考評(píng)小組”考評(píng)、核定級(jí)別后方能上崗。

      5、項(xiàng)目經(jīng)理安排施工人員,必須遵循工程級(jí)別與施工工人級(jí)別相對(duì)應(yīng)的原則。否則將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以次充好500元罰款,因此被客戶投訴的,罰款1000元并承擔(dān)由此造成的一切損失。

      6、工程部將根據(jù)客戶電話回訪、客戶投訴、巡檢的反饋意見(jiàn)、檢察部的工地監(jiān)察報(bào)告隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工工人的級(jí)別。項(xiàng)目經(jīng)理須根據(jù)工程部的調(diào)整通知,在三天內(nèi)做出響應(yīng)調(diào)整,并收回負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人的“工作證”否則罰款500元/次。

      7、項(xiàng)目經(jīng)理持工程部開(kāi)具的“工作證印制通知單”,到行政部交納制作費(fèi)后由行政部統(tǒng)一發(fā)工作證。

      8、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人須對(duì)“工作證”妥善保管,如有掉失,對(duì)負(fù)責(zé)人處以100元/次罰款。損壞的交納成本費(fèi)后以舊換新。施工過(guò)程管理

      一、關(guān)于選派施工隊(duì)的規(guī)定

      為維持公司正常工作秩序,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),特制定本規(guī)定:

      1、所有工程由總經(jīng)理辦公室按排名優(yōu)先、同小區(qū)優(yōu)先、金額優(yōu)先原則為客戶選派相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

      2、工程部其他管理人員(包括總監(jiān)、經(jīng)理)不再具體參與派施工隊(duì)工作。

      3、設(shè)計(jì)師準(zhǔn)確地向客戶介紹公司派工系統(tǒng)的工作模式(即所有工程均按排名優(yōu)先、同小區(qū)優(yōu)先、金額優(yōu)先等原則為客戶選派施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,不允許任何人到公司點(diǎn)選施工隊(duì))。如因介紹不詳,導(dǎo)致客戶到公司或打電話、寫(xiě)條點(diǎn)選施工隊(duì)、給予設(shè)計(jì)師嚴(yán)重過(guò)失單一張。

      4、禁止設(shè)計(jì)師帶客戶參觀工程??蛻艉瀱吻坝煽蛻舴?wù)部提供參觀樣板房服務(wù),客戶簽單后,由工程部通過(guò)選派工系統(tǒng)的排名安排客戶參觀相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理的樣板房,如設(shè)計(jì)師擅自帶客戶參觀工程,造成客戶要求點(diǎn)選施工隊(duì),給予設(shè)計(jì)師嚴(yán)重過(guò)失單處罰,并視情況給予嚴(yán)肅處理。

      5、客戶屬回頭客并要求點(diǎn)選施工隊(duì)者,設(shè)計(jì)師可以向工程部提供詳細(xì)資料,經(jīng)工程部核實(shí)后給予適當(dāng)安排。

      6、禁止對(duì)客戶承諾可以點(diǎn)選施工隊(duì),禁止對(duì)客戶承諾可以選派某施工隊(duì),禁止向客戶推薦施工隊(duì),如有違反,一律開(kāi)除。

      7、客戶對(duì)派工有異議,可向工程部咨詢。

      二、施工工程銘牌制度

      為規(guī)范工程管理,加強(qiáng)客戶監(jiān)督,特制定本制度

      1、公司在每一個(gè)在施工工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程銘牌,并懸掛在顯眼處。

      2、工程銘具體內(nèi)容和形式見(jiàn)附表。

      3、工程銘牌必須由巡檢根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě),施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)有完全保管責(zé)任,丟失或損壞將對(duì)施工隊(duì)處以200元罰款。

      4、工程竣工后工程部將對(duì)工程銘牌的內(nèi)容進(jìn)行備案,并根據(jù)客戶電話回訪、客戶電話報(bào)修、客戶投訴等情況進(jìn)行記錄,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工組、施工工人定級(jí)的參考資料。

      5、工長(zhǎng)必須根據(jù)工程銘牌的記錄安排工人,如有特殊情況,必須通知巡檢,得到同意后方可調(diào)整。如未經(jīng)巡檢同意,而自行調(diào)整工人的,對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)處以200元/人/次罰款。若因此造成客戶對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)處以500元罰款,并承擔(dān)由此造成的一切損失。

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全管理

      1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人制:

      現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切管理工作。

      a)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀報(bào)價(jià)單和理解圖紙,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工的具體實(shí)際情況提出合理的建設(shè)性的意見(jiàn)和建議以完善設(shè)計(jì)方案。b)制定工程進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)算需客戶購(gòu)買(mǎi)的一切材料和物品的準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間,并提前3—5天通知客戶。科學(xué)合理地安排各工種的配合交接時(shí)間。c)認(rèn)真耐心地聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)并進(jìn)行消化和解釋。

      d)應(yīng)密切注意和認(rèn)真檢查施工人員的操作過(guò)程。施工中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患或可能影響工期時(shí)應(yīng)積極采取措施解決,若無(wú)力解決,應(yīng)立即通知工程監(jiān)理或工程巡查到場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。e)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全管理

      a)現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。b)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有公司規(guī)定的鏡框,標(biāo)識(shí)和滅火器等。

      c)現(xiàn)場(chǎng)施工工人應(yīng)講文明,講禮貌,不抽煙,不喝酒,不鬧事。d)不允許在施工現(xiàn)場(chǎng)作飯,留宿,特殊情況必須申請(qǐng)批準(zhǔn)。

      e)施工中人梯安放牢固可靠;用電要安全操作;要使用性能良好,安全符合要求的電動(dòng)工具。f)各工種交接要及時(shí)合理,不允許疲勞作業(yè)。

      3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理

      材料進(jìn)場(chǎng)立即擺放整齊合理,清油的三厘板要封油注意保護(hù)。易燃物品周?chē)沤^火源。線條要使其充分干燥不變形。每天清場(chǎng)時(shí)應(yīng)將已用的材料進(jìn)行歸并。墻磚,地磚要防止磕碰。五金潔具要防止污染,防損壞。

      4、現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理

      a)做完的清油活要用普通三厘板進(jìn)行保護(hù),防止碰砸。

      b)絕不允許表面有一顆螺絲釘和汽釘,地板面用全密封的塑料布保護(hù)。

      c)地磚譜貼時(shí),瓦工要用干凈的布包住橡皮錘施工;地板鋪完以后,由于地磚容易滲色,應(yīng)特別注意加強(qiáng)保護(hù)其表面不受污染,嚴(yán)禁水泥漿,茶汁,水等污垢落在上面。

      四、工程預(yù)驗(yàn)收工作管理制度

      為了加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)工程驗(yàn)收質(zhì)量的管理力度,加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),合同的履約意識(shí),全面提高工程質(zhì)量、提高企業(yè)信譽(yù)度,特對(duì)在施工工程公司內(nèi)部質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作管理制度做出如下調(diào)整:(1)管理范圍:

      本制度適用于東莞地區(qū)所有家裝散戶裝修工程(2)驗(yàn)收時(shí)間:

      a)所有上述業(yè)務(wù)部門(mén)必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)工期確定施工工期。

      b)預(yù)驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改日期為總工期最后五天。其中前兩天為預(yù)驗(yàn)收時(shí)間(巡檢在第一天驗(yàn)收,檢察員在第二天抽查),其余三天為質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改時(shí)間。

      c)所有負(fù)責(zé)簽定施工合同的業(yè)務(wù)人員在計(jì)算總工期時(shí)必須計(jì)入此時(shí)間,如工程發(fā)包方提出質(zhì)疑,須向其解釋清楚,特殊情況須報(bào)請(qǐng)工程管理部批準(zhǔn)、備案。因計(jì)算工程有誤,造成不能驗(yàn)收者,給予責(zé)任人過(guò)失處罰。

      d)預(yù)驗(yàn)收時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)必須到場(chǎng),不到場(chǎng)者按照預(yù)驗(yàn)收單中相應(yīng)條款減分;預(yù)驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人,該工程按照不合格工程處理。(3)預(yù)驗(yàn)收條件:

      預(yù)驗(yàn)收工程必須達(dá)到驗(yàn)收條件,具體細(xì)則如下:

      a)地、墻、天花裝飾工程(除鋪裝地板外)全部完工,由我方承包的管道及水暖、電器安裝全部完工。如有我方未完工項(xiàng)目,視為該項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收不合格。

      b)工程技術(shù)資料齊全(設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底單、材料檢驗(yàn)記錄單、隱蔽工程驗(yàn)收單、閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收單、分段驗(yàn)收記錄單、中期預(yù)決算單、工程變更單)。c)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理干凈,室內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到初步清潔。d)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按時(shí)到場(chǎng)。(4)預(yù)驗(yàn)收人員:

      工程管理中心專(zhuān)職預(yù)驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。(5)預(yù)驗(yàn)收工程工作流程和管理方法:

      1、工程預(yù)驗(yàn)收的申請(qǐng)

      a)承包工程的項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要在工程竣工前至少提前三天向該工程預(yù)驗(yàn)收員提出申請(qǐng)。

      b)工程預(yù)驗(yàn)收員根據(jù)申請(qǐng),將該工程記入《預(yù)驗(yàn)收工程申請(qǐng)表》,并于一日內(nèi)將申請(qǐng)表交至工程管理部。如遇時(shí)間緊急,可電話通報(bào)公司工程管理部,并注意核實(shí)通報(bào)記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確。

      c)工程管理部每日將預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)整理成當(dāng)日《預(yù)驗(yàn)收工程匯總表》,由工程部備案,并抽送質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)察主管。

      2、預(yù)驗(yàn)收辦法:

      a)工程預(yù)驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)使用公司統(tǒng)一表格對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)分。

      b)預(yù)驗(yàn)收單必須包括按照公司規(guī)定拍攝的數(shù)碼相片,并且必須在每周一、四15:00前到工程管理部將照片錄入電腦。

      c)驗(yàn)收單據(jù)必須在預(yù)驗(yàn)收第二日15:00前交回工程管理部,要求單據(jù)填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確、字跡清晰;填寫(xiě)漏項(xiàng)、有誤或延遲交表時(shí)間者,結(jié)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)過(guò)失處罰。

      d)交表時(shí)將該工程資料整理齊全,一并交回歸案,資料欠缺或偽造者,視情況給予過(guò)失處罰。

      c)預(yù)驗(yàn)收單評(píng)分辦法: 項(xiàng)目實(shí)得分合計(jì)

      ----------------------X 100% 項(xiàng)目滿分合計(jì) 其中 優(yōu)良: 大于或等于60%; 合格: 大于或等于30%; 不合格:小于30% 預(yù)驗(yàn)收表滿分為100分。

      3、預(yù)驗(yàn)收工作的處罰:

      a)工程部人員向人力資源部上報(bào)工程分區(qū)竣工工程時(shí),對(duì)每個(gè)未報(bào)預(yù)驗(yàn)收的工程取消其分區(qū)責(zé)任質(zhì)檢的效益工資5% b)工程檔案員在向財(cái)務(wù)管理中心上報(bào)結(jié)算工程款工程時(shí),對(duì)每個(gè)未報(bào)驗(yàn)收或預(yù)驗(yàn)收不合格的工程暫不予申報(bào),并張榜公布。直到工程預(yù)驗(yàn)收合格后,方可辦理相應(yīng)手續(xù),并視情況給予處罰。

      c)驗(yàn)收員未按時(shí)提交預(yù)驗(yàn)收照片的,給予嚴(yán)重過(guò)失處罰。

      d)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人未按時(shí)間通知預(yù)驗(yàn)收的,預(yù)驗(yàn)收員、監(jiān)察專(zhuān)員有權(quán)對(duì)其作出處罰(罰款500元、停工、除名)。

      e)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須按照驗(yàn)收整改要求對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行限期整改,并承擔(dān)因此造成的一切損失。

      4、質(zhì)量技經(jīng)管理部對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作的抽查:

      a)工程管理中心每日將《預(yù)驗(yàn)收工程匯總表》提交到總經(jīng)理辦公室。

      b)總辦根椐《預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)匯總表》安排監(jiān)察專(zhuān)員進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收抽查,抽查使用同樣驗(yàn)收表格。

      c)管理部每日將驗(yàn)收單副本提交到工程管理中心,同時(shí)換回該工程巡檢的預(yù)驗(yàn)收單副本。如果雙方驗(yàn)收結(jié)果差距在5%以內(nèi),維持預(yù)驗(yàn)收員的評(píng)分成績(jī);如果雙方驗(yàn)收結(jié)果差距超過(guò)5%,以分?jǐn)?shù)低的一方為準(zhǔn);如果雙方驗(yàn)收結(jié)果差距超過(guò)15%;須由雙方主管人員聯(lián)合進(jìn)行復(fù)查,并視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人過(guò)失責(zé)任。

      5、不合格工程的后續(xù)處理:

      不合格工程除在派工系統(tǒng)中扣分外,視情節(jié)輕重依照公司工程管理給予罰款處理。并要求質(zhì)檢員監(jiān)督該工程的限期整改工作,并在整改完成后,對(duì)該工程重新執(zhí)行驗(yàn)收程序,并向工程管理部回復(fù)驗(yàn)收情況,工程管理部同時(shí)通報(bào)質(zhì)量技經(jīng)管理部,以便安排整改情況抽查。

      6、工程項(xiàng)目部所屬工程由該部專(zhuān)職預(yù)驗(yàn)收員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并按照本規(guī)定執(zhí)行預(yù)驗(yàn)收程序。(6)本制度的最終解釋權(quán)屬新視覺(jué)裝飾工程公司,由總經(jīng)理辦公室代理。

      五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰條例

      1、弄虛作假、偷工減料、私自接活、擅自招工人的施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視情節(jié)處1000—5000元罰款,情節(jié)惡劣者將開(kāi)除該施工隊(duì)伍。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)須擺放工程銘牌(指從現(xiàn)場(chǎng)第一次進(jìn)工具或材料超至預(yù)驗(yàn)收合格之日止)違者罰款500元/次;

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)工程銘牌不符合公司規(guī)定或工程銘牌污濁的,罰款200元/次;

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員與工程銘牌上所登記的姓名不符的,罰款100元/次;

      5、施工現(xiàn)場(chǎng)須配備合格(4KG以上)有效滅火器,違者罰款500元/次;

      6、未經(jīng)公司批準(zhǔn),禁止在工地留宿或做飯,違者罰款500元/次;

      7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,違者處以罰款100元/次,發(fā)現(xiàn)煙頭的,處以罰款50元/次;

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)用電須遵守安全規(guī)定,電線線頭(不論是否帶電)須按規(guī)定包裹,違者處以罰款100元/線頭,穿管走線須按規(guī)定安裝鎖母,違者處以罰款100元/個(gè)管;

      9、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、電工、瓦工須持證上崗(如胸卡正在辦理中,須提供行政部書(shū)面說(shuō)明),違者處以罰款100元/次;

      10、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員工作時(shí)須穿著公司統(tǒng)一的全套服裝(如服裝正在定做中,須提供行 政部門(mén)書(shū)面證明)。

      11、施工現(xiàn)場(chǎng)須對(duì)成品及半成品進(jìn)行有效的保護(hù),違者罰款1000元/項(xiàng);

      12、施工現(xiàn)場(chǎng)須保持衛(wèi)生清潔,施工材料須分類(lèi)分碼放整齊,垃圾裝袋處理,違者處以罰款200元/次;

      13、施工現(xiàn)場(chǎng)在工作時(shí)間須留人,違者處以罰款200元/次;

      14、未經(jīng)公司批準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)不得有公司指定品牌以外的同類(lèi)材料,違者視情節(jié)輕重,處以罰款1000—5000元/項(xiàng);

      15、由公司材料庫(kù)出庫(kù)的材料須標(biāo)識(shí)齊全正確,嚴(yán)禁亂貼公司規(guī)定以外的各種標(biāo)識(shí),違者處以罰款500元/件;

      16、施工須按正常工序進(jìn)行,嚴(yán)禁偷工減料,對(duì)門(mén)上下口未刷漆(其他面已刷漆),各種木制作不收口(已收油)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以罰款1000元/處;

      17、木龍骨未刷防火涂料、石膏板自攻螺絲未進(jìn)行防銹處理即進(jìn)行下一工序者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以罰款500元/項(xiàng);

      18、電視線盒與電源線盒之間的距離不符合規(guī)定的,如確為客戶要求,須提供有客戶簽字的書(shū)面證明,否則須當(dāng)即整改,并處以罰款500元/個(gè);

      19、隔斷墻(立面)須按規(guī)定使用12MM厚石膏板,違者處以罰款1000元/個(gè)(報(bào)價(jià)單中另有規(guī)定的除外);

      20、墻磚、地磚空鼓率超過(guò)公司規(guī)定的,如此分項(xiàng)未完成須立即進(jìn)行整改,如此分項(xiàng)工程已完成,則處以罰款500元/項(xiàng);

      21、對(duì)于違反以上規(guī)定的除進(jìn)行相應(yīng)罰款處罰以外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的施工管理系統(tǒng)中還應(yīng)按照1分/100元的原則進(jìn)行相應(yīng)減分處理;

      22、本條例的解釋及修改權(quán)屬新視覺(jué)裝飾工程有限公司。

      工程竣工后的后續(xù)管理 a)專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)工作流程

      工程管理中心接到客戶報(bào)修,并預(yù)約上門(mén)保修時(shí)間(文員在維修本上記錄,查詢保修起止時(shí)間)通知專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)(如屬成本維修,應(yīng)對(duì)維修隊(duì)做出提示)---維修隊(duì)電話向客戶問(wèn)訊需要的工種及可能使用的工具(必要時(shí)應(yīng)提前走訪一次客戶,如屬成本維修應(yīng)得到客戶的認(rèn)可)-—-維修隊(duì)到客戶處進(jìn)行維修完畢后,客戶填寫(xiě)維修評(píng)價(jià)單—--維修隊(duì)將維修評(píng)價(jià)單于一周內(nèi)交回工程管理中心—--文員每周將維修隊(duì)情況上報(bào)工程管理中心經(jīng)理—--工程管理部經(jīng)理每月將維修工作報(bào)告上報(bào)總監(jiān)—--每季度根據(jù)維修情況對(duì)專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)進(jìn)行處理—--工程管理中心根據(jù)報(bào)告對(duì)維修隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。b)維修隊(duì)服務(wù)行為規(guī)范

      1、所有專(zhuān)業(yè)維修施工人員進(jìn)行維修施工時(shí),必須穿著公司統(tǒng)一制作的專(zhuān)業(yè)維修工服并不得有任何破損。非專(zhuān)業(yè)維修人員及非維修施工人員禁止穿著公司的維修工服。每次維修結(jié)束,須及時(shí)清洗工服,隨時(shí)待用。

      2、維修隊(duì)人員須佩帶本人上崗證(新視覺(jué)專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)***),并在施工過(guò)程中正確佩帶在左胸。所有工具應(yīng)放在有公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的工具箱內(nèi)。

      3、維修隊(duì)在為客戶服務(wù)的過(guò)程中所有在施人員應(yīng)言談舉止規(guī)范得體,自進(jìn)入小區(qū)就應(yīng)注意體現(xiàn)新視覺(jué)的形象,走路要整齊精神。

      4、進(jìn)入樓道后,不許大聲喧嘩,敲門(mén)應(yīng)三聲一停,按門(mén)鈴應(yīng)一按一停。

      5、禮貌回答客戶的問(wèn)話并主動(dòng)出示證件,為證明身份,可以說(shuō)明預(yù)約時(shí)間或電話。

      6、進(jìn)入戶門(mén)后,應(yīng)在玄關(guān)處全部更換鞋套,鞋套應(yīng)每戶一換。

      7、入戶后應(yīng)首先有禮貌的要求客戶出示保修單,客戶如果沒(méi)有找到,那么以竣工時(shí)間為保修開(kāi)始時(shí)間,計(jì)算保修截止日,若超過(guò)保修期,應(yīng)有禮貌的向客戶說(shuō)明,需要成本維修。

      8、專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)人員無(wú)論任何理由均不得使用或要求客戶購(gòu)買(mǎi)維修工具和維修材料。(成本維修可要求客戶購(gòu)買(mǎi)維修材料)。

      9、請(qǐng)客戶作好相應(yīng)的遮蓋保護(hù),利用隨身攜帶的保護(hù)材料(干凈的彩布、干凈的舊地毯等)將客戶的地板等保護(hù)好,避免污染。所有工具、材料應(yīng)放置在自帶的保護(hù)材料上。

      10、維修工程中,若使用客戶的電話、衛(wèi)生間等設(shè)施應(yīng)事先得到客戶同意,使用完畢后,應(yīng)將物品恢復(fù)原狀和放回原位。

      11、維修完畢后,應(yīng)將所有雜物、剩余材料等清理干凈,如果有大面積粉刷的情況,應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司工程管理中心文員,是否安排給予保潔服務(wù)(施工人員不應(yīng)承諾給予保潔)。

      12、向客戶說(shuō)明維修后的使用注意事項(xiàng)后再離開(kāi)。離開(kāi)時(shí),不得在小區(qū)內(nèi)游蕩,應(yīng)與來(lái)時(shí)一樣,注意公司形象的離開(kāi)。

      三、專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)處罰條例:

      1、凡接到中心通知后未及時(shí)與客戶聯(lián)系甚至進(jìn)行處理,客戶二次報(bào)修的視為投訴,出現(xiàn)一次罰款1000元,出現(xiàn)兩次取消維修隊(duì)資格:

      2、未按約定好的時(shí)間到達(dá),甚至失約的,罰款200元;

      3、維修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、不到位、三個(gè)月內(nèi)同一項(xiàng)目客戶二次報(bào)修的,罰款500元;

      4、維修施工時(shí)未穿著統(tǒng)一工服,罰款50元;

      5、進(jìn)入戶門(mén)后未更換鞋套或鞋套骯臟的,罰款50元;

      6、維修中在未征得客戶允許的情況下,隨意使用客戶家器具的,視情節(jié)輕重罰款50--200元;

      7、專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)人員使用或要求客戶購(gòu)買(mǎi)維修工具或維修材料的,罰款500元;

      8、維修前未做好遮蓋保護(hù),造成不必要的污染的,視情節(jié)輕重罰款50~200元;

      9、維修隊(duì)?wèi)?yīng)在維修完成后一周內(nèi)將“維修評(píng)價(jià)單”及時(shí)交回管理中心,逾期未交者罰款50元。

      第四篇:施工隊(duì)管理規(guī)定

      裝修施工隊(duì)管理規(guī)定

      為確保本小區(qū)業(yè)主的利益,并對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行有效管理,根據(jù)建設(shè)部,青島市有關(guān)裝修規(guī)定,特制訂本辦法。

      一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,并提供如下資料:1營(yíng)業(yè)執(zhí)照

      2、執(zhí)業(yè)許可證

      3、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)

      4、聯(lián)系方式,同時(shí),要接受管理處對(duì)其進(jìn)行有關(guān)小區(qū)裝修基本要求,行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)。

      二、本小區(qū)裝修實(shí)任憑《裝修許可證》進(jìn)場(chǎng),施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度,各施工對(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用三無(wú)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。

      三、裝修期間________________.四、施工隊(duì)取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格證后辦理人員出入手續(xù)。

      1、繳納押金_______元。管理費(fèi)_______元。

      2、辦理施工人員出入證,每位施工人員需交身份證復(fù)印件一張和一張照片,辦理需交工本費(fèi)5元,押金15元。

      五、施工人員只能在裝修施工指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),不得亂穿。留守人員必須到管理處備案,夜間不得隨意在小區(qū)亂穿,只能在施工地點(diǎn),否則押金不予退還。

      六、施工過(guò)程中要注意及時(shí)將裝修垃圾袋裝后放于指定地點(diǎn)。施工期間請(qǐng)閉門(mén)施工。公共區(qū)域不得加工堆放材料和垃圾,裝修過(guò)程中不得損壞公共設(shè)施設(shè)備,保持地面、墻壁完好整潔。否則施工方處理賠償造成的損失。

      七、施工隊(duì)嚴(yán)格按照建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》和《本小區(qū)裝修管理規(guī)定》進(jìn)行施工。

      八、裝修完工后,施工隊(duì)向管理處報(bào)備退場(chǎng),交會(huì)進(jìn)場(chǎng)出入證,退還押金。

      第五篇:施工隊(duì)管理要求

      施工隊(duì)管理要求

      一、工作安排要求說(shuō)明

      1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程;

      2、施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量,且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

      二、文明施工要求說(shuō)明

      1、工人要統(tǒng)一著裝,進(jìn)入工地必須佩戴我方提供的施工證,禁止袒胸、露背、穿拖鞋(發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元);

      2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括(用電、用水、上高等);

      3、嚴(yán)禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說(shuō)粗話,禁止打架斗毆,違者罰款200元,清除出場(chǎng);

      4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);

      5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);

      6、按指定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),禁止在非工作區(qū)逗留;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

      7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料,注意成品保護(hù),因此舉造成的后果自負(fù);

      8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

      9、注意保護(hù)環(huán)境,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及辦公設(shè)備,保持現(xiàn)場(chǎng)輕拿輕放,施工完畢必須放回原位;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元)

      10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng),將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

      11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處,不得隨便放在客戶單位走廊、過(guò)道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類(lèi)擺放;

      12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);

      工程隊(duì)管理細(xì)則

      13、如果是在甲方辦公時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭(zhēng)取甲方的同意,否則不允許使用;

      14、釘線槽之前,需要在庫(kù)房先將線槽和槽蓋分開(kāi),將槽蓋留在庫(kù)房。線纜入線槽后,機(jī)房?jī)?nèi)線纜未入線槽部分要盤(pán)圈放在墻角隱蔽處,地面要用紙箱或木板鋪在底下,前端底盒處要將預(yù)留線纜盤(pán)圈捆扎好。若與其它工序同時(shí)進(jìn)行要保持我方施工視覺(jué)的整潔,當(dāng)天所布線纜必須當(dāng)天完成扣蓋工作。釘完線槽,將槽蓋統(tǒng)一放置在庫(kù)房?jī)?nèi),待進(jìn)行扣蓋工作時(shí)再取出;

      三、施工行為要求說(shuō)明

      1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題,要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通(發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元);

      2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);

      3、施工人員如從庫(kù)房?jī)?nèi)取走材料,在收工后與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行數(shù)量核對(duì),如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費(fèi)或損壞要由工程隊(duì)按價(jià)賠償;

      4、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,由工程隊(duì)承擔(dān);

      5、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì),施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

      6、施工人員在工地必須注意言行素質(zhì),不能與別的施工隊(duì)的人員發(fā)生沖突事件(違者清除出場(chǎng))。

      四、施工安全管理說(shuō)明

      1、施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工工長(zhǎng)簽字。

      2、施工工長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

      3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽,安全帽底繩必須卡到下巴底下,兩側(cè)必須放到耳朵后面,不許歪戴。

      4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護(hù)。

      工程隊(duì)管理細(xì)則

      5、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),臨時(shí)使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時(shí)放在梯子上,以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

      6、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

      7、施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電,必須讓甲方協(xié)助,使用電筆檢測(cè)后才可以由電工接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時(shí)施工用電,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

      8、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書(shū)上崗。

      9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí),須兩人同時(shí)工作,一人施工,一人保護(hù)。

      10、電氣焊周?chē)荒苡幸兹?、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。

      11、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,明顯處掛防火、防觸電等警示標(biāo)志;施工臨時(shí)建筑或有易燃情況的地點(diǎn)必須配備滅火器。

      五、工程質(zhì)量管理

      1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

      2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購(gòu),凡采購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗(yàn)或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應(yīng)用。

      4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

      5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

      6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

      7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

      工程隊(duì)管理細(xì)則

      8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      同方股份有限公司

      2013年4月10日

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