第一篇：保安管理制度及考核辦法

目錄

一、總則.....................................................1

二、保安隊員的基本要求.....................................1

三、保安日常行為規(guī)范.......................................2

（一）著裝、儀容儀表......................................2

（二）行為規(guī)范............................................2

四、值班管理規(guī)定............................................3

五、交接班制度..............................................3

六、保安各級人員職責(zé).......................................4

（一）保安隊長的職責(zé)......................................4

（二）保安班長職責(zé)........................................5

（三）保安職責(zé)............................................6

（四）巡視室值班員職責(zé)....................................6

（五）巡邏人員職責(zé)........................................7

（六）夜班人員職責(zé)........................................8

（七）消防員職責(zé)..........................................8

七、保安隊勞動條例制度.....................................9

（一）入職................................................9

（二）勞動紀(jì)律............................................9

（三）辭職...............................................10

八、保安員培訓(xùn)制度........................................10

九、器材使用管理制度......................................12

（一）警棍的使用.........................................12

（二）對講機的使用.......................................12

（三）監(jiān)控系統(tǒng)操作管理...................................13

（四）滅火器管理.........................................13

十、重大、緊急事件處理....................................14

（一）重大事件報告制度...................................14

（二）緊急事件處理程序...................................14

十一、保安隊獎懲制度......................................17

（一）獎勵...............................................17

（二）處罰...............................................17

（三）上訴權(quán).............................................20

十二、保安隊禮節(jié)禮貌及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)..........................21

十三、附則..................................................22

保安人員管理制度及考核辦法

一、總則

1、貫徹執(zhí)行公安機關(guān)和上級部門制訂的各項法規(guī)和制度，努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全；

2、遵守公司規(guī)章制度和《員工手冊》，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成公司交給的其它工作任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)做好對轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作，做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的登記工作；

4、負(fù)責(zé)做好機動車輛的管理和收費工作；

5、負(fù)責(zé)做好綜合管理費收取工作；

6、熟悉樓宇情況、以動態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類事故如：打架斗毆、盜竊等事件，提高應(yīng)急處理能力；

7、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄；

8、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。

二、保安隊員的基本要求

1、忠誠于公司、熱愛本職工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、服從管理、聽從安排、互幫互相、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、注重個人文化、道德修養(yǎng)，在工作和生活中不斷的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整潔、精神飽滿、姿態(tài)端正、待人熱情、文明禮貌。

3、勤于工作、善于思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、努力提高業(yè)務(wù)技能、踏實做事、誠實可靠、積極進(jìn)取。

4、講究職業(yè)道德、嚴(yán)守公司機密、廉潔奉公、維護(hù)集體利益和公司榮譽、勤儉節(jié)約、杜絕一切浪費行為。

5、提高安全保衛(wèi)意識，重視防范安全隱患，調(diào)動一切安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。及時處理在工作中注意自身的安全。

三、保安日常行為規(guī)范

（一）著裝、儀容儀表

1、上班時間應(yīng)穿統(tǒng)一發(fā)放的制服、穿黑色皮鞋佩帶上崗證；

2、制服必須保持清潔、整齊、平整、不得帶有污跡、褶皺、無開線、掉扣；

3、著裝應(yīng)將紐扣齊、拉鏈拉好、不可卷衣袖、褲腿；

4、必須保持領(lǐng)帶干凈、系戴端正，工作服必須經(jīng)常換洗；

5、皮鞋應(yīng)始終保持光亮，鞋襪整齊，冬天毛衣和高領(lǐng)衫不得外露；

6、著大衣時毛領(lǐng)平整，紐扣扣齊，保持整齊、整潔、完整；

7、員工必須保持衣冠端正；

8、當(dāng)班人員不許蓄留小胡須、鬢角、長指甲和佩戴外露飾物；

9、注意個人衛(wèi)生，上崗前不飲酒，吃蔥、蒜等異味食品，嚴(yán)禁帶有異味上崗；

10、精神飽滿，姿態(tài)端正，態(tài)度和藹，不得面帶倦意；

11、當(dāng)班時不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懶腰、哼歌、玩弄其他物品；

（二）行為規(guī)范

1、上班時間必須精神振作、精力集中，不得袖手、插手、背手；

2、站崗時姿態(tài)嚴(yán)整，保持立正姿勢，不得東搖西晃。不得坐臥、倚靠、打盹、吸煙、與人閑聊、吃東西、看書報、亂打電話和聽收、錄音機等；

3、值班室內(nèi)時不得躺臥、打盹、看書報、吃零食、下棋、玩弄手機，不得聽收、錄音機，不得兩、三人聊天；

4、巡邏中無情況處理時不得進(jìn)入住戶樓內(nèi)，不得邊走邊玩手機，不得聽收、錄音機，不得與無關(guān)人員閑聊；

5、上班人員必須提前十五分鐘達(dá)到各執(zhí)勤點，做好交接班手續(xù)；不得遲到早退，不得擅自離開崗位；

6、值班人員就餐必須在值班室內(nèi)就餐，不得離開崗位到快餐店就餐；

7、不得脫離崗位，按照規(guī)定時間、指定地點站崗；

8、不得睡覺；

9、對住戶要有禮有節(jié)，熱情受理住戶各種問題，特別是夜間值班，對住戶提出的問題要及時解決，解決不了的作好登記；

四、值班管理規(guī)定

1、保安人員實行24小時輪流值班制度；

2、值班人員分3個班，3個班分為早、中、晚三班，早班為：8：00－16：00，中班為：16：00－0：00，晚班：0：00－8：00；

3、各班保安員必須按照編排的值班表上崗工作，并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制的要求，堅守崗位，巡邏人員要按時巡查，提高警惕，及時處理各種突發(fā)事件；

4、當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)情況時，應(yīng)做好控制工作，并及時報告當(dāng)班班長、隊長或部門負(fù)責(zé)人；

①報告時簡要說明事發(fā)地點、性質(zhì)、人數(shù)和特征等； ②及時勸阻和處理在物業(yè)區(qū)域違法管理規(guī)定的人員和事件； ③遇緊急事件及重大事故應(yīng)報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

④在當(dāng)班期間發(fā)生的問題及處理經(jīng)過，在《值班記錄》做好記錄。

五、交接班制度

為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接，減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失，特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認(rèn)真做好崗位交接；

2、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班；

3、接班人須提前15分鐘簽到上班，接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)；

4、接班班長在正點時組織全班人員集合，講明注意事項，然后各保安員到各自崗位換班；

5、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下班的事要繼續(xù)在崗處理完，接班人員要協(xié)助完成；

6、本班與下班交接時，要將本班值班中的問題、物品、器械交接清楚，令接班人員簽字，以便下一班開展工作；

7、上下班時的交班動作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，以規(guī)定的隊列和敬禮交接，動作要整齊、協(xié)調(diào)、給人感觀效果好；

8、特別注意在交接班過程中不得影響各崗位的正常工作，嚴(yán)禁在門衛(wèi)處扎堆，保持良好的隊形、形象；

9、上下班人員要以規(guī)定的隊形和步伐進(jìn)行，嚴(yán)禁嬉笑打鬧；

10、交接完后，下班人員由班長整隊，講評當(dāng)天的工作，按要求帶回。

六、保安各級人員職責(zé)

（一）保安隊長的職責(zé)

直接上級：行政主管 直接下級：保安班長

保安隊長是在行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保安隊的管理、教育、培訓(xùn)等各項工作、維護(hù)公司的生命財產(chǎn)安全。其主要職責(zé)如下：

1、帶領(lǐng)全隊人員認(rèn)真做好公司的保全保衛(wèi)工作，正確理解上級意圖、指示精神并嚴(yán)格落實到實際工作之中。

2、負(fù)責(zé)保安隊的日常管理及考核，安排工作、崗位設(shè)置人員布置以及處理當(dāng)班隊員和班長未能解決的瑣事。

3、負(fù)責(zé)保安隊的思想政治教育、文化知識的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練、要周密計劃、科學(xué)實施、嚴(yán)格等級評定制度；

4、身先士卒、作好表率、起好模范帶頭作用、嚴(yán)格監(jiān)督全隊人員的行為規(guī)范，認(rèn)真按條例和規(guī)章制度辦事，處理事情要公平、公正、不徇私情；

5、關(guān)心和照顧隊員，及時了解和掌握他們的思想狀況，設(shè)身處地的為隊員著想，盡量幫助有困難的同志，創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍；

6、帶頭搞好人際關(guān)系，積極開展傳幫帶的良好作風(fēng)，創(chuàng)建寬松、融洽、團(tuán)結(jié)、和諧的空間，努力培養(yǎng)優(yōu)秀人員；

7、負(fù)責(zé)保安隊人員的考勤及考勤工作；

8、帶領(lǐng)全隊積極完成上級賦予的其它任務(wù)。

（二）保安班長職責(zé)

直接上級：保安隊長

直接下級：保安、監(jiān)控室值班員、巡邏人員、夜班人員、消防人員 保安班長在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的各項工作，具體擔(dān)負(fù)區(qū)內(nèi)的安全警衛(wèi)，巡邏檢查，治安防范消防搶險等工作，確保公司財產(chǎn)安全，其職責(zé)如下：

1、主持全班各項工作，堅決執(zhí)行隊長命令，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真完成廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

2、檢查本班人員的著裝儀容，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、自衛(wèi)武器等物品；

3、負(fù)責(zé)本班人員的管理及各崗位人員的調(diào)配，處理本班發(fā)生的一般事務(wù)，搞好本班團(tuán)結(jié)。

4、身先士卒，以身作則，做好表率，起好模范帶頭作用，帶領(lǐng)全班執(zhí)好勤，服好務(wù)；

5、監(jiān)督檢查班內(nèi)人員在崗位上的工作情況，及時糾正違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，真正起到“兵頭將尾”的作用；

6、處事公正、公平、不徇私情、定期對本班人員的工作表現(xiàn)的好壞進(jìn)行表揚和批評，并有獎懲建議權(quán)。本班人員進(jìn)行考核評比，提高本班人員的業(yè)務(wù)技能；

7、做好值班日記和監(jiān)控中心日記如實記載工作中遇到（處理或未處理）的問題，同時把必要的問題及時報告；

8、熟悉廠區(qū)環(huán)境，熟悉監(jiān)控設(shè)備、報警裝置、消防系統(tǒng)及各種設(shè)備設(shè)施的位置及使用方法；

9、帶領(lǐng)全班積極參加工作，勤務(wù)工作，做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生工作。保安班長權(quán)限

1、對保安員在廠區(qū)內(nèi)的一切行為進(jìn)行監(jiān)督；

2、對班內(nèi)成員有權(quán)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律的整頓和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；

3、對班內(nèi)成員違紀(jì)行為有權(quán)進(jìn)行處罰；

4、對不稱職的保安員有權(quán)提出辭退或引導(dǎo)的建議；

5、對工作積極主動、服務(wù)效果好、有顯著業(yè)績的同志班長有權(quán)向部門建議給予獎勵和肯定；

對班內(nèi)成員有其它明顯成績需要獎勵的，班長有權(quán)向部門建議給予獎勵。

（三）保安職責(zé)

1、工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，做到令行禁止；遇事要沉重冷靜，請示報告；

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，自覺遵守公司的規(guī)定和制度，思想上保持與炬光的發(fā)展思路高度一致；

3、熟悉工作程序和各崗位的工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成上級賦予的各項任務(wù)；

4、堅守崗位，保持高度警惕，熟悉和愛護(hù)廠區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、紅外線和攝像頭的分布情況，以及各類消防器材的使用方法，預(yù)防各類事故案件；

5、嚴(yán)格控制外來人員，必須堅持公司的會客登記制度，防止無工作關(guān)系人員進(jìn)入廠區(qū)，擾亂正規(guī)的工作秩序；

6、廉潔奉公、堅持原則、是非分明、敢于同公司違法亂紀(jì)和不良風(fēng)氣做斗爭。

（四）巡視室值班員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺遵守監(jiān)控中心的管理制度；

2、熟悉本崗位的工作職責(zé)和監(jiān)控設(shè)備，能熟練掌握各種設(shè)施的操作和性能，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作，愛護(hù)監(jiān)控中心的所有設(shè)備，并保持完

好整潔；

3、熟悉紅外線報警和攝像頭的布局、設(shè)置，經(jīng)常觀察設(shè)備的運行狀況；發(fā)現(xiàn)報警以及故障要立即處理，有問題應(yīng)及時報告隊長，緊急情況要立即采取措施和報警；

4、熟練操作監(jiān)控設(shè)備，接到報警或圖像有可疑情況要仔細(xì)觀察、放大錄像，及時跟蹤，并通知巡邏人員到位觀察，落實情況后及時處理，有重大問題應(yīng)立即向上及匯報，緊急情況要立即報警，并做好記錄；

5、認(rèn)真填寫值班記錄，對值班中發(fā)生和處理的各種情況要詳細(xì)登記，交接班時要交清楚并辦理交接手續(xù)；

6、值班時要堅守崗位，提高警惕，認(rèn)真觀察，仔細(xì)記錄，不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁值班時打瞌睡，嚴(yán)禁脫崗；

7、嚴(yán)守機密，不對外泄露設(shè)備狀況，監(jiān)控范圍，設(shè)備缺憾等機密。未經(jīng)許可謝絕外人入內(nèi)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁拍照，錄像，夜晚禁止值班員以外的任何人入內(nèi)。

（五）巡邏人員職責(zé)

1、巡邏人員的主要任務(wù)是：防盜、防火、協(xié)助各部門管理發(fā)現(xiàn)問題立即處理并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門；

2、巡邏人員必須按照班長規(guī)定的路線自覺、認(rèn)真、仔細(xì)的工作，隨時保持警惕，尤其對陌生人要以審視態(tài)度跟蹤其動向并保持高度警惕；

3、重點部位，治安死角，重點巡查，發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)前往盤問，檢查證件，必要時檢查所帶物品；

4、協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)對員工亂扔垃圾、破壞公物、不在規(guī)定區(qū)域等不道德行為進(jìn)行規(guī)勸，對違反廠區(qū)規(guī)定、踐踏草坪、花卉、樹木的行為要進(jìn)行規(guī)勸或制止；

5、為訪客指路帶路；救助突然受傷、患病、遇險人員；幫助老弱病殘、婦女、兒童、員工為他們提供所需要的熱情服務(wù)；、協(xié)助清潔工維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生，做到發(fā)現(xiàn)垃圾立即通知清潔人員打掃干凈；

7、巡邏路線應(yīng)采用定線不定線，定時不定時地交叉巡邏方式，對重

點地帶如辦公樓、污水處理廠、膠廠要加強巡邏；

8、夜間巡邏要提高警惕、堅守崗位，發(fā)現(xiàn)和處理的情況要認(rèn)真、詳細(xì)記錄在巡邏簽到本上并嚴(yán)格遵守簽到規(guī)定，嚴(yán)禁代簽現(xiàn)象。

（六）夜班人員職責(zé)

1、確保夜間無閑雜人員非法進(jìn)入；

2、確保公司、財產(chǎn)安全；

3、確保夜間種類車輛停放安全；

4、正確應(yīng)對夜間各種緊急情況；

5、協(xié)助夜間照明工作。夜班的行為規(guī)范

1、當(dāng)有員工要求進(jìn)入或離開時，應(yīng)立即起立、在看清員工情況后，問候“您好”“請登記”，然后拉開門，待員工安全進(jìn)入（出去）后，先關(guān)門，后目送員工到視線盡頭才能回崗位坐下；

2、當(dāng)車輛進(jìn)出時，看清開車人與平常是否相異，如有疑問，應(yīng)立即通知其它隊員靠近，并上前禮貌詢問，通知相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)處理，確認(rèn)后方可放行，并做好登記；

3、每日天黑后有來訪客人，不得隨便放入，禮貌要求來訪人員用電話與要訪人聯(lián)系，并要求到門口接人，待員工確認(rèn)后辦理手續(xù)放入；

4、冬天7：00，夏天6：30各崗必須衣著工裝，保持良好的形象。

（七）消防員職責(zé)

1、切實貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，掌握各種滅火器的使用方法；

2、積極做好防火宣傳和教育，建立消防值班和消防設(shè)施臺帳定期進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)火警即可投入使用；

3、工作轄區(qū)一旦發(fā)生火警，全體員工必須全力投入搶險工作，履行義務(wù)消防員的職責(zé)，不得臨陣借故逃避；

4、發(fā)生火警事故時，迅速報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，撥打火警電話119，向消防部門報警，組織人員搶救險情，組織住戶撤離危險地帶，并做好妥善安排，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防趁火打劫撈取不義之財，協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因；

5、加強轄區(qū)內(nèi)動用明火的控制和管理。

七、保安隊勞動條例制度

（一）入職

1、面試合格后在人力資源部填寫入職登記表，交身份證、退伍證復(fù)印件各一張、二張免冠寸照；

2、在隊里領(lǐng)取衣服、跟班三次、個人了解公司，公司考查員工；

3、三天后符合條件者正式上崗，未達(dá)條件或各人不想做的不結(jié)算工資。試用期限1—3個月，未達(dá)到條件作自動離職。

（二）勞動紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司各級規(guī)定的規(guī)章制度；

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、服從命令、聽從指揮、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成上級安排的工作；

3、不準(zhǔn)私自動用公司和他人存放的交通工具、設(shè)備、產(chǎn)品、材料以及生活用品；

4、在執(zhí)勤工作中遇違法的犯罪份子作案時，有抓獲扭送公安機關(guān)的責(zé)任，但不得行使執(zhí)法機關(guān)的權(quán)力；

5、必須參加公司組織的各類培訓(xùn)；

6、嚴(yán)格遵守保安員手冊。

（三）請銷假規(guī)定

1、保安員上班時間請假，按公司請假手續(xù)辦理。

2、非上班時間要請假，須按時請假、按時銷假。值勤時無特殊情況嚴(yán)禁請假。請假外出必須先寫好請假單，向隊長提出請假，并在批準(zhǔn)的時間內(nèi)返回，及時履行銷假手續(xù)。

3、非當(dāng)班人員請假外出，人數(shù)不得超過總?cè)藬?shù)的20%，個人請假每月

不得超過3次。請假必須注明所需時間和到達(dá)地點，嚴(yán)禁不請假外出。

4、新隊員半年內(nèi)不能請假，半年后一次請假不能超過四天。

（四）辭職

1、保安員辭職必須寫出申請（提前10天）交到隊里，否則公司有權(quán)不辦理有關(guān)手續(xù)（班長、隊長提前10—30天）；

2、保安員辭職獲批準(zhǔn)前、必須堅守崗位，不履行崗位職責(zé)，不遵守規(guī)章制度的員工，一律按有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重者，負(fù)法律責(zé)任；

3、辭職獲批準(zhǔn)后，公司所有公物必須交接清楚，未交公共物品，不予辦理帳務(wù)結(jié)算；

4、在交接中，數(shù)量不完整，質(zhì)量故意損壞者，嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)價格賠償50℅。

八、保安員培訓(xùn)制度

1、崗前培訓(xùn)

上崗前向每位新入職的保安員介紹物業(yè)轄區(qū)情況、工作紀(jì)律、操作要求和崗位職責(zé)。

①上崗前必須掌握保安、通訊及消防設(shè)備器材的使用和操作； ②新入職的保安員須進(jìn)行3－5天時間進(jìn)行培訓(xùn)實習(xí)，掌握本職工作和基本技能，然后開始正式上崗；

2、崗位培訓(xùn)

①保安培訓(xùn)：根據(jù)每年制定的保安部制定的培訓(xùn)計劃，擬訂保安培訓(xùn)方案，通過授課與實際操作相結(jié)合的方式，分月、季定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高保安員的警惕性、“四防”意識、應(yīng)變能力和身體素質(zhì)，使其掌握基本技能；

②消防培訓(xùn)：根據(jù)每年制定的保安部內(nèi)部制定的培訓(xùn)計劃，擬訂消防培訓(xùn)方案、年度消防演習(xí)計劃安排及滅火等培訓(xùn)內(nèi)容，通過授課與實際操作相結(jié)合的方式，分月、季定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到提高保安員的防火意識、掌握滅火搶救能力的目的；

③每位保安員必須根據(jù)培訓(xùn)計劃參加公司和部門組織課程，培訓(xùn)前進(jìn)行書面通知，并要求每位參加培訓(xùn)的人員在員工培訓(xùn)簽到表上簽到。

3、培訓(xùn)課程設(shè)置

①培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，提高保安員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、文明執(zhí)勤的保安隊伍；

②培訓(xùn)項目： A、應(yīng)知、應(yīng)會部分 公司制度與規(guī)定 部門制度與規(guī)定 保安常識 服務(wù)意識教育

禮節(jié)、禮貌及員工的行為規(guī)范、個人修養(yǎng) 轄區(qū)設(shè)施、設(shè)備介紹 消防常識 B、崗位工作規(guī)范

崗位禮貌用語、工作方法與技巧 崗位工作職責(zé)與細(xì)則 轄區(qū)突發(fā)事件的處理 C、消防培訓(xùn) D、法律常識 ③培訓(xùn)要求

A、培訓(xùn)期間，不得遲到、早退、曠課，違者按上班同等情況處理； B、理論培訓(xùn)時，自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好記錄； C、隊列訓(xùn)練時，按正規(guī)化軍事要求操作；

D、拳術(shù)訓(xùn)練時，不得隨便開玩笑，防止訓(xùn)練事故。④考評方式

A、理論培訓(xùn)在結(jié)束后采取筆試閉卷方式進(jìn)行，85分以上為優(yōu)，75－84為良，60－74分為中，60分以下為差；

B、軍事培訓(xùn)由教員在一個訓(xùn)練階段結(jié)束后進(jìn)行考核，成績分為優(yōu)、良、中、差四個等級，具體評分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)教員擬定；

C、根據(jù)考評等級給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

九、器材使用管理制度

（一）警棍的使用

為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用，特制定如下規(guī)定：

1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩戴的自衛(wèi)防暴器械，保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用，不得將警棍轉(zhuǎn)借給他人；

2、當(dāng)班保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后右側(cè)；

3、不得在崗位上隨便玩?；驌]舞警棍；

4、處理一般問題時，不得手持警棍或用警棍指著住戶或來人講話；

5、非緊急情況或人身安全未受到威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人；

6、當(dāng)班保安員要妥善保管所佩戴的警棍，如有意識或損壞，要照價賠償；

7、交接班時要檢查清除后再交接，接受人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

（二）對講機的使用

對講機是保安人員必備的重要通訊工具，全體人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定，熟悉對講機的使用功能，愛護(hù)并熟練使用對講機。

1、使用規(guī)定

①使用對講機要本著“愛護(hù)設(shè)備、小心輕放，妥善保管、正確操作”的原則，不得磕、碰、扔、摔以及玩弄對講機，保持對講機清潔，定期進(jìn)行擦拭、維護(hù)；

②持機人負(fù)責(zé)保管和使用對講機，禁止轉(zhuǎn)借他人或拆卸機器，各治安人員的對講機一律掛在腰帶右后側(cè)，站崗、巡邏時不得拿在手中；

③發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈，持機人應(yīng)立即向直屬上級報告，由部門主管檢查后進(jìn)行處理，嚴(yán)禁自行拆修；

④嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率（平常使用1頻道，停電時使用2頻道）；

⑤嚴(yán)格按照對講機充電程序充電，不得待機充電，電池使用完畢后方可進(jìn)行充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果；

⑥交接班時，交機人要講明對講機當(dāng)班使用狀況，接機者當(dāng)場檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報告當(dāng)班班長。

2、對話要求

①呼叫對方，先報自己崗位，再呼對方，為：“我是×××，呼叫×××，收到請回話”；

②收接方回話后，呼方要簡明扼要地情況講清除，收接方收到情況或信號后，應(yīng)回答“清楚”或“明白”；

③對講機僅限于進(jìn)行公事聯(lián)絡(luò)，用對講機講話應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語，嚴(yán)禁用對講機講粗言穢語、開玩笑或談工作無關(guān)的事情；

凡違反以上規(guī)定者將嚴(yán)肅處理。對講機丟失、損壞的，視情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任，賠償損失，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

（三）監(jiān)控系統(tǒng)操作管理

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作；

2、值班員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程監(jiān)控錄像，愛護(hù)設(shè)備，不得擅自修改系統(tǒng)各種設(shè)置、刪除資料和進(jìn)行非法操作，嚴(yán)禁私自在電腦上安裝各種軟件，不得進(jìn)行玩游戲、打字等其他操作，確保其正常運作，違者從嚴(yán)處理，并承擔(dān)所造成的一切后果；

3、未經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)，不得隨意播放監(jiān)控錄像的錄像內(nèi)容；

4、未經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控室；

5、保持監(jiān)控設(shè)備的清潔，定期進(jìn)行擦拭、維護(hù)；

6、確保監(jiān)控室的衛(wèi)生和秩序，營造良好的工作環(huán)境。

（四）滅火器管理

1、滅火器是物業(yè)轄區(qū)內(nèi)消防器材之一，在緊急情況及消防狀態(tài)下使用；

2、保安部負(fù)責(zé)滅火器的管理工作；

3、員工不得亂動、辦理或非緊急情況下使用存放的滅火器；

4、滅火器購回后，保安部應(yīng)滅火器上貼明購入時間或充氣日期；

5、在每次的消防檢查中，要滅火器進(jìn)行檢查，及時更換失效或損壞的滅火器，并在瓶身標(biāo)簽上注明失效日期。

十、重大、緊急事件處理

（一）重大事件報告制度

為及時妥善處理重大事件或突發(fā)事件，避免和控制事件發(fā)生，特制定重大事件處理報告制度。

1、重大或突發(fā)事件包括：火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)停電、水浸、盜竊、械斗等破壞性行為；刑事案件；用戶集體投訴（5戶以上）；中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、通訊設(shè)備等大廈主要設(shè)備施舍故障；房屋主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等；

2、發(fā)生重大或突發(fā)事件，參與事件處理的部門或當(dāng)值主管立即到現(xiàn)場處理，同時盡快口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報告公安、消防等機構(gòu)協(xié)助處理；

3、參與事件處理的部門經(jīng)理（管理處主任）在事件處理后立即填寫重大事件報告表，于12小時內(nèi)以書面形式遞交公司領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過，以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過；

4、重大事件報告表由部門經(jīng)理簽名后上報，入部門經(jīng)理不在而事情緊急時，可由當(dāng)值主管簽名上報；

5、參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時填寫重大事件總結(jié)表上報公司領(lǐng)導(dǎo)，如實匯報事件的詳細(xì)處理過程及結(jié)果，找出事件發(fā)生的主要原因，提出避免類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。

（二）緊急事件處理程序

1、突發(fā)事件處理程序

①凡遇突發(fā)事件（指兇殺、搶劫、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即采取措施，并報告管理處負(fù)責(zé)人、保

安部；

②簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值； ③驅(qū)散無關(guān)人員，保護(hù)好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況；

④查看本轄區(qū)各類記錄、出入登記和監(jiān)控錄像，檢查有無可疑情況和人員；

⑤對勒索、打架事件，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化； ⑥對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因，積極協(xié)調(diào)，勸阻爭吵，平息事態(tài)； ⑦對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作，對明確死亡的，應(yīng)報告派出所處理；

⑧對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件導(dǎo)致的傷亡事故，應(yīng)立即報告管理處負(fù)責(zé)人、保安部，并由公安機關(guān)調(diào)查處理；

⑨相關(guān)責(zé)任人在接到突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴大；

⑩保安部組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外，還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截，根據(jù)事態(tài)的大小程度報公安機關(guān)、有關(guān)部門及公司總經(jīng)理。

2、斗毆等暴力事件的處理程序

①處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除正當(dāng)防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵；

②巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機、電話或其他方式報告保安部，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等），入能處理的，及時處理，否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待保安部指令；

③保安部接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到現(xiàn)場制止，將肇事者帶往保安部接受調(diào)查，如場面無法控制，應(yīng)盡快報告公安機關(guān)；

④斗毆事件中物業(yè)轄區(qū)的財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并留下目擊者，扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償；

⑤如涉及刑事案件，應(yīng)交公安機關(guān)處理；

⑥事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送醫(yī)院搶救； ⑦如嫌疑人逃跑，應(yīng)跟蹤截?fù)糇凡?，隨時報告罪犯犯動向

3、盜竊等破壞事件的處理程序

①巡查發(fā)現(xiàn)或接報物業(yè)轄區(qū)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人，如人

力不夠，用對講機、電話或其他方式盡快向其他值班人員求助，簡要說明情況，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令；

②保安部接報后，應(yīng)迅速排適當(dāng)數(shù)量保安人員到現(xiàn)場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安部接受調(diào)查；

③事件如有財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，留下目擊者，不要觸動現(xiàn)場一切物品，特別是罪犯留下來的指印、腳印、煙頭等物品；做好詳細(xì)記錄，以明確責(zé)任、落實賠償；

④如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機關(guān)處理。

4、電梯困人的處理程序

①值班人員接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)電梯，立即報告主管，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場協(xié)助控制和解救被困人員，同時將被困電梯的具體方位、停留樓層通知過程維修部；

②監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作；

③如遇特殊情況無法消除故障或被困人員有嚴(yán)重不適時，應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決；

④部門經(jīng)理填寫重大事件報告表，詳細(xì)記錄故障及處理經(jīng)過。

5、停電停水的處理程序

①接通知物業(yè)轄區(qū)在短時間停電停水，應(yīng)在停電前通知轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主；

②未預(yù)知的情況下物業(yè)轄區(qū)內(nèi)突然發(fā)生停電停水，立即聯(lián)系工程維修部，啟動應(yīng)急水源，盡快采取措施恢復(fù)供電供水，并對業(yè)主做好解釋工作；

③保安部派出適當(dāng)?shù)谋０踩藛T維護(hù)秩序，以防有人趁機制造事端。

6、發(fā)現(xiàn)有人觸電的處理 ①立即趕赴現(xiàn)場，切斷電源；

②在未切斷電源之前，切不可用人體接觸電源，以防自己也觸電，要用絕緣的東西把人拉開；

③立即進(jìn)行人工急救，并送醫(yī)院急救。

十一、保安隊獎懲制度

（一）獎勵

為了推動保安人員的工作，加強責(zé)任意識，提高工作效率，確保公司安全，凡符合下例條件之一者，由部門負(fù)責(zé)人給予獎勵。

1、發(fā)現(xiàn)和抓獲各類犯罪份子。

2、微笑服務(wù)、體現(xiàn)程序、效率、溫暖、主動、服務(wù)效果好。

3、一月之中多次受到訪客、同事和上級表揚。

4、在工作中勤奮、認(rèn)真、自覺奉獻(xiàn)，業(yè)績顯著。

5、維護(hù)規(guī)章制度，敢于和不良傾向作斗爭。

6、對提高管理水平有明顯貢獻(xiàn)。

7、提出合理化建議，采納后有明顯效果。

8、愛護(hù)崗位物品和用具，主動進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的。

9、伸張正義、見義勇為。

10、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患，及時采取措施，避免事故發(fā)生。

11、工作創(chuàng)新，使工作質(zhì)量和工作水平有顯著提高。

12、有其它明顯成績需要獎勵的。

（二）處罰

對違紀(jì)行為的處罰分為：過失、警告、記小過、記大過、辭退。過失每次處罰10元，警告每次處罰20元，記小過每次處罰40元，記大過每次處罰80元，開除不結(jié)算工資。過失

1、遲到、早退10分以內(nèi)；

2、上班時間看書、看報、吃食品；

3、隨地吐痰，亂丟紙屑雜物；

4、不走規(guī)定通道，著便裝進(jìn)入工作崗位；

5、違反宿舍管理制度；

6、當(dāng)班時看電視、聽錄音機、玩手機；

7、用崗位電話打私人電話；

8、上班時間私自外出購買東西；

9、著工作裝在廠區(qū)外游逛；

10、工作時間擅離崗位、串崗或扎堆聊天；

11、下班后無故在公共場所逗留；

12、不經(jīng)請示擅自帶外來人員進(jìn)入廠區(qū)；

13、被其它部門員工投訴情節(jié)較輕者【按事情性質(zhì)和程度】；

14、工作責(zé)任心不強、粗心大意造成工作差錯；

15、在崗位上剔牙、挖耳、摳鼻、大聲喊叫、吹口哨、手插口袋等有失職業(yè)風(fēng)范行為；

16、不按規(guī)定著裝、不戴上崗證、著裝不干凈、有缺口或掉扣和開線者；

17、上夜班不按規(guī)定時間歸隊休息者。休息時間為：20：00；

18、服務(wù)不主動、熱情、不使用服務(wù)敬語、不積極解決員工和客人提出的能夠解決的問題，引起他人不滿的；

19、員工有違紀(jì)行為，在場管理人員不糾正、制止，情節(jié)較輕者； 20、在崗位上不主動向公司員工、領(lǐng)導(dǎo)及訪客問好者；

21、服從意識不強情節(jié)較輕者；

22、違反各種規(guī)定、行為規(guī)范；

23、不按規(guī)定、程序請假者；

24、無故不參加星期一升旗者、開會者；

25、情節(jié)不足是警告者。警告

1、一月內(nèi)有兩次過失者；

2、完成上級分配任務(wù)時遲緩、拖延、消極怠工者；

3、無故不參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練和會議者；

4、上班時間打瞌睡，精神不佳者；

5、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)效果差，被領(lǐng)導(dǎo)、員工批評和客人投訴1次—2次者；

6、在崗位上不用禮貌敬語，語言粗俗，為工作造成被動者；

7、在同事間搬弄是非，散布不利于工作和團(tuán)結(jié)的言論，在工作中缺少配合精神，致使工作受到影響的；

8、職責(zé)不明、責(zé)任心不強，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題不制止、不糾正、不匯報者；

9、對下屬管理不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止，不處罰的管理者；

10、履行職者不認(rèn)真，不仔細(xì)造成200元以下經(jīng)濟損失者；

11、私自使用公司辦公用品、辦公設(shè)施以及他人東西；

12、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)技能不熟練，經(jīng)教育培訓(xùn)無改進(jìn)者；

13、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，未及時上報，后果較輕者；

14、違反各種規(guī)定、行為規(guī)范，所犯錯誤不足記小過的。記小過 1、1月內(nèi)受2次警告者；

2、當(dāng)班時間睡覺者；

3、一月內(nèi)被公司領(lǐng)導(dǎo)批評及員工投訴2次者

4、上班時間飲酒或帶有醉態(tài)者；

5、工作時間大聲喧嘩，或與員工有爭吵者；

6、下班時間在宿舍樓大聲喧嘩，騷擾他人休息者；

7、由于個人的工作失誤，而導(dǎo)致全班、隊工作受影響的；

8、違反各項規(guī)章制度造成隱患者；

9、發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理和未向上級匯報者；

10、由于責(zé)任心不強，工作失誤，造成200元以上500元以下經(jīng)濟損失者；

11、用不正當(dāng)手段干擾他人工作者；

12、明知公司財物受損失或丟失，不管不問不匯報者；

13、提供不真實報告和材料，造成誤會者；

14、弄丟公司重要鑰匙、單據(jù)等重要物品造成損失的；

15、工作疏忽，造成保衛(wèi)器械損壞者；

16、違反各種規(guī)定，行為規(guī)范，所犯錯誤不足記大過者。記大過

1、兩個月內(nèi)受記小過處分2次；

2、工作時間擅自離崗，造成一定惡劣影響；

3、曠工1天；

4、對上級分配任務(wù)不接受；

5、責(zé)任損失在500元以上者；

6、工作失誤，損害集體榮譽的；

7、違反各種規(guī)定，行為規(guī)范，不足辭退者。辭退或開除

1、在試用期不符合公司錄用條件者；

2、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失；

3、被公安機關(guān)追究刑事責(zé)任；

4、不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)動仍不能勝任工作；

5、連續(xù)曠工3天或半年累計曠工七天以上；

6、因個人工作失誤造成員工和領(lǐng)導(dǎo)投訴3次，情節(jié)影響惡劣的；

7、偷竊或私拿公司、客人、同事物品；

8、侮辱、毆打、威脅、危害同事、上級或打架斗毆，追究刑事責(zé)任；

9、其它違反治安條例的行為，情節(jié)轉(zhuǎn)重者；

10、故意不服從上級指揮，拒絕上級指派工作，經(jīng)教育不改者；

11、故意損壞公司公物、破壞公共設(shè)施者；

12、貪污、挪用公款；

13、利用職務(wù)、工作之便，接受賄賂，或利用不正當(dāng)手段中飽私囊者；

14、其它嚴(yán)懲的違法亂紀(jì)行為；

15、臨陣脫逃的行為，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象；

16、個人行為影響公司形象及利益者；

17、共計大小錯誤記大過以上者。

（三）上訴權(quán)

1、員工有申訴的權(quán)力，凡是對獎勵和處分有異議者，可在接到獎罰決定之日起3日內(nèi)向做出決定人的上級主管提出申訴；

2、接受申訴人在申訴之日起15天內(nèi)做出最后決定；

3、在最后決定公布前，仍按原決定執(zhí)行；

4、主管部門應(yīng)對申訴人采取保護(hù)態(tài)度慎重處理。

十二、保安隊禮節(jié)禮貌及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)的指示和訪客的要求永遠(yuǎn)是對的；

2、對待訪客、員工態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮、做到笑臉相迎、用好敬語、不以服飾取人；

3、客人、領(lǐng)導(dǎo)相遇時，要主動讓路，與其同行時，讓他（她）人先行；

4、接待客人時面帶微笑，與客人或領(lǐng)導(dǎo)談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不岔話、插話、爭辯、講話聲音要適度，語氣溫和、文雅聽到意見不辨解、冷靜對待、及時上報；

5、對訪人的詢問，盡量做到有問必答，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客；

6、謙虛接受領(lǐng)導(dǎo)的評價，對公司員工的投訴應(yīng)耐心傾聽并做好解釋及道歉工作；

7、指引方向時手臂伸直，手指自然并攏，手心向上指向目標(biāo)，同時眼看目標(biāo)并注意對方是否看見目標(biāo)，禁止以手指指向客人或召喚他人；

8、禁止高聲談?wù)摷敖活^接耳瞎議論，嘲笑別人，偷聽別人談話，偷窺探聽行蹤；

9、接遞東西時雙手奉上；

10、尊重他人的風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點，不得嬉戲他（她）人，不收受禮品；

11、對訪客無論何時都要面帶微笑、和顏悅色、熱情主動；

12、見到上級要主動問好；

13、同事之間使用對講機的時候，要有禮貌，用：“收到”、“明白”、“清楚”“請講”等崗位敬語，注意應(yīng)答及時，如因某種原因未及時答復(fù)對方，應(yīng)向?qū)Ψ街虑?。禮貌用語

1、基本用語：您好、請、謝謝、對不起、再見等等；

2、問候語：您好、早上好、中午好、晚上好、您回來了、您慢走；

3、祝賀語：恭喜、祝您節(jié)日快樂、祝您新年快樂、祝您成功、祝您一路平安；

4、告別用語：再見、晚安、明天見、歡迎您下次再來；

5、道謝語：謝謝、非常感謝；

6、道歉用語：對不起、請您原諒、不好意思、打攏了；

7、應(yīng)答語：是的、好的、我明的了、不用客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的、請稍等；

8、問候語：請問您有什么事、我能為你做點什么、你還有別的事嗎？

十三、附則

1、此規(guī)章制度從生效之日起開始試行，在運作過程中再根據(jù)情況實施修改及完善。

2、此規(guī)章制度限用于保安隊全體員工，主要督促保安的行為規(guī)范和工作質(zhì)量。

3、保安隊全體員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，如未按規(guī)章為辦事造成影響較大或者經(jīng)濟損失者，根據(jù)事發(fā)程度，負(fù)相當(dāng)?shù)姆韶?zé)任。

4、此規(guī)章制度中相應(yīng)條款需要修改時，必須經(jīng)行政部主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、在執(zhí)行中如有與實際工作相抵觸時，班長要靈活處置，并及時通知隊長。

6、為了進(jìn)一步完完善此規(guī)章制度，提高保安隊的工作效率，歡迎諸位提出寶貴的意見，如采納公司將給予相當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

7、本制度從發(fā)布之日起起執(zhí)行。

8、本規(guī)定解釋權(quán)歸XXXX保安服務(wù)有限公司行政部。

第二篇：保安考核辦法

保安考核辦法 1.總則 1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設(shè)，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀(jì)，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)保安及保安隊長 1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式 2.1 考核以績效考核及專項考核相結(jié)合，考核結(jié)果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進(jìn)行。

2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進(jìn)行考核。

3.績效考核 3.1 考核內(nèi)容 3.1.1 保安考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，當(dāng)班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生；

防范意識強，保持高度警惕，當(dāng)班時間內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

B）工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；

不遲到、早退，按時、積極參加訓(xùn)練等集體活動、嚴(yán)格遵守公司考勤制度；

按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；

不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)；

服從命令、聽從指揮；

品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，起模范表率作用；

對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；

盡心盡責(zé)維護(hù)公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；

言談舉止得體、文明執(zhí)勤；

注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工。

E）團(tuán)隊精神：與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；

遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安隊長績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；

防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)責(zé)任等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上，為人表率；

以公司利益為重；

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導(dǎo)：科學(xué)合理分配工作，正確督導(dǎo)下屬工作，公平公正，使工作任務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當(dāng)，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。

c)團(tuán)隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團(tuán)隊績效，團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關(guān)懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。

D)業(yè)務(wù)水平：

a)緊急情況處理：應(yīng)變能力強，緊急情況處理恰當(dāng)，能及時反饋情況。b)投訴與改進(jìn)：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進(jìn)計劃并實施。c)下屬績效改進(jìn)：績效目標(biāo)明確，下屬認(rèn)同及理解，績效改進(jìn)顯著。

3.2 考核流程 3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。

3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。

3.3 評分標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進(jìn)行評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2季度績效考核為當(dāng)季三個月的月度績效考核得分的總和。

3.4 獎金設(shè)置 3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4． 專項考核 4.1 保安的專項考核，由保安隊長進(jìn)行檢查考核，保安主管、行政部進(jìn)行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進(jìn)行抽查的結(jié)果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設(shè)保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；

若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團(tuán)公司劃撥款項支付。

4.4 獎勵方面 4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責(zé)，阻止違規(guī)違紀(jì)或阻止公司財物被盜者。

C）維護(hù)公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團(tuán)通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護(hù)公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達(dá)到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；

一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團(tuán)通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5 處罰項目 4.5.1 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴(yán)格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規(guī)事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當(dāng)月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關(guān)的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務(wù)者。

C)當(dāng)班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。

F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。

G）交接班時對應(yīng)交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，公司可依法與其解除勞動關(guān)系，并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責(zé)任，隨即取消當(dāng)月/當(dāng)季績效考核獎金：

A)當(dāng)班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴(yán)重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當(dāng)月工資100元/人次；

有4.5.3所列情形的，扣罰當(dāng)月工資250元/人次；

有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當(dāng)月工資500元/人次。

5.申訴制度 若保安和保安隊長對月度績效考核得分或?qū)ｍ椏己私Y(jié)果有異議，可直接向?qū)徲嫴刻峤粫嫔暝V。審計部在5個工作日內(nèi)對申訴進(jìn)行調(diào)查核實并作出答復(fù)。

6.附則 6.1 本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關(guān)規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準(zhǔn)；

6.2 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3 附件：1、《保安績效考核表》 2、《保安隊長績效考核表》

第三篇：保安考核辦法

保安考核辦法

1.總則

1.1為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設(shè)，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章

守紀(jì)，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)保安及保安隊長

1.3考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰

2.考核方式

2.1考核以績效考核及專項考核相結(jié)合，考核結(jié)果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進(jìn)行。

2.3專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進(jìn)行考核。

3.績效考核

3.1考核內(nèi)容

3.1.1 保安考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，當(dāng)班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當(dāng)班時間內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

B）工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓(xùn)練等集體活動、嚴(yán)格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責(zé)維護(hù)公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工。E）團(tuán)隊精神：與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)責(zé)任等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎金和影響考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導(dǎo)：科學(xué)合理分配工作，正確督導(dǎo)下屬工作，公平公正，使工作任

務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當(dāng)，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。

c)團(tuán)隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團(tuán)隊績效，團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有

凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關(guān)懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高

效輔助決策。

D)業(yè)務(wù)水平：

a)緊急情況處理：應(yīng)變能力強，緊急情況處理恰當(dāng)，能及時反饋情況。b)投訴與改

進(jìn)：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進(jìn)計劃并實施。c)下屬績效改進(jìn)：績

效目標(biāo)明確，下屬認(rèn)同及理解，績效改進(jìn)顯著。

3.2考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人事部審核。

3.2.2保安隊長由行政課長評分，人事行政部審核。

3.3評分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進(jìn)行評分，具體

評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2績效考核為十二個月的月度績效考核得分的總和。

3.4獎金設(shè)置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）

3.4.2績效獎金=績效獎金總額×（季度績效考核得分/1200分）

4．專項考核

4.1保安的專項考核，由保安隊長進(jìn)行檢查考核，保安主管、行政部進(jìn)行抽查考核。

4.2保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進(jìn)行抽查的結(jié)果掛鉤，與

所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3專項考核獎金來源：專設(shè)保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團(tuán)公司劃撥款項支付。

4.4獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責(zé)，阻止違規(guī)違紀(jì)或阻止公司財物被盜者。

C）維護(hù)公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團(tuán)通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護(hù)公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達(dá)到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵

100-500元；一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團(tuán)通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5處罰項目

4.5.1 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公

司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當(dāng)月的月度考核獎金和并影響考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50-100元：

A)不穿制服（試用員工除外），不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴(yán)格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規(guī)事項。

4.5.3保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當(dāng)月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關(guān)的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務(wù)者。

C)當(dāng)班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。

F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。

G）交接班時對應(yīng)交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，公司可依法與其解除勞動關(guān)系，并視其情節(jié)

追究其法律及經(jīng)濟責(zé)任，隨即取消當(dāng)月/考核獎金：

A)當(dāng)班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴(yán)重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰

當(dāng)月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當(dāng)月工資200元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當(dāng)月工資300元/人次。

5.申訴制度

若保安和保安隊長對月度績效考核得分或?qū)ｍ椏己私Y(jié)果有異議，可直接向人事行政部

提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內(nèi)對申訴進(jìn)行調(diào)查核實并作出答復(fù)。

6.附則

6.1本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關(guān)規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準(zhǔn)；

6.2本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3附件：

1、《保安績效考核表》

2、《保安隊長績效考核表》

第四篇：保安考核辦法

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

保安考核辦法

1.總則

1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設(shè)，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀(jì)，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)保安及保安隊長

1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式

2.1 考核以績效考核及專項考核相結(jié)合，考核結(jié)果與獎金、工資直接掛鉤。2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進(jìn)行。2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進(jìn)行考核。3.績效考核 3.1 考核內(nèi)容

3.1.1 保安考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，當(dāng)班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當(dāng)班時間內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

B）工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓(xùn)練等集體活動、嚴(yán)格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責(zé)維護(hù)公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

訪人員和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工。

E）團(tuán)隊精神：與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)責(zé)任等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。C）管理工作：

a)工作分配與督導(dǎo)：科學(xué)合理分配工作，正確督導(dǎo)下屬工作，公平公正，使工作任務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當(dāng)，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。

c)團(tuán)隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團(tuán)隊績效，團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關(guān)懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。D)業(yè)務(wù)水平：

a)緊急情況處理：應(yīng)變能力強，緊急情況處理恰當(dāng)，能及時反饋情況。b)投訴與改進(jìn)：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進(jìn)計劃并實施。c)下屬績效改進(jìn)：績效目標(biāo)明確，下屬認(rèn)同及理解，績效改進(jìn)顯著。

3.2 考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。3.3 評分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進(jìn)行評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

3.3.2季度績效考核為當(dāng)季三個月的月度績效考核得分的總和。3.4 獎金設(shè)置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4．

專項考核

4.1 保安的專項考核，由保安隊長進(jìn)行檢查考核，保安主管、行政部進(jìn)行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進(jìn)行抽查的結(jié)果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設(shè)保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團(tuán)公司劃撥款項支付。4.4 獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責(zé)，阻止違規(guī)違紀(jì)或阻止公司財物被盜者。

C）維護(hù)公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團(tuán)通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護(hù)公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達(dá)到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團(tuán)通報表彰并予以獎勵500-1000元。4.5

處罰項目

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

4.5.1 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴(yán)格檢查登記而私自放行者。F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。G）其他違規(guī)事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當(dāng)月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關(guān)的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務(wù)者。

C)當(dāng)班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。

G）交接班時對應(yīng)交接事項而未交接，造成失誤者。H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，公司可依法與其解除勞動關(guān)系，并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責(zé)任，隨即取消當(dāng)月/當(dāng)季績效考核獎金：

A)當(dāng)班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴(yán)重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）G）因工作失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。H）明知故犯，造成公司利益受損者。I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項。k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當(dāng)月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當(dāng)月工資250元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的

第五篇：保安考核辦法

長泰縣枋洋中心小學(xué)、幼兒園校園保安考核辦法

為了加強對校園保安的科學(xué)規(guī)范管理，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提高保安人員的綜合素質(zhì)，確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行，保證校園師生和財產(chǎn)安全，依照《福建省中小學(xué)校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學(xué)幼兒園專職保安工作職責(zé)》，特制定本辦法。

一、保安工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度，熟悉各自的崗位職責(zé)，熟悉并能使用各類安全、消防設(shè)施和各種滅火器材，熟悉工作環(huán)境，清楚工作中的安全事項。服從學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，積極維護(hù)校園秩序，做好安全保衛(wèi)工作，確保管理區(qū)域內(nèi)無火災(zāi)、無治安、刑事案件發(fā)生，無重大安全責(zé)任事故。

2、有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守保安職業(yè)道德，學(xué)校有2名以上保安人員的要全天24小時在崗輪流值班，學(xué)校有1名保安人員的實行白天上班和夜間住校值班相結(jié)合的值班制度，值班不得擅自離崗串崗。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，因故請人代班，必須事前得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)

3、按時做好大門的開關(guān)工作。在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間要打開大門；在學(xué)校上課期間，關(guān)閉大門，做到門開人在。協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師檢查幼兒學(xué)生家長接送卡，并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記，及時與班主任取得聯(lián)系。上課斯間不允許學(xué)生外出，如有外出學(xué)生須有由相關(guān)教師簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校。閑雜人員、推銷商品人員不得放進(jìn)學(xué)校，確保校園平安。

4、落實校園周邊50米內(nèi)安全巡視，學(xué)生上下學(xué)高峰期，應(yīng)提前到校門口疏導(dǎo)車輛、人流，注意發(fā)現(xiàn)有可疑人員可能對學(xué)生進(jìn)行的各種侵害；及時勸阻并注意觀察可能發(fā)生的治安事件，確保學(xué)生有序、安全離校；對不能制止應(yīng)及時報警，對正在發(fā)生侵害師生的行為，可以使用防衛(wèi)器具予以制止；配合公安機關(guān)做好偵查、處置工作。

5、熱情、規(guī)范做好來訪人員的接待工作。對來訪群眾、家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學(xué)校有關(guān)規(guī)定文明、熱情接待，查驗有效證件、與被訪對象聯(lián)系，獲準(zhǔn)后辦理入校手續(xù)，因被訪對象不在學(xué)校等原因，不能滿足來訪需要的，要給予熱情解釋說明。對來校檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，事前接到學(xué)校有關(guān)部門通知的，要按通知精神執(zhí)行。事前未接到通知的，嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，做好來訪登記工作，并及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。嚴(yán)禁無關(guān)人員和危險品進(jìn)入校園。

6、做好機動車輛的停放工作。未經(jīng)學(xué)校允許，不準(zhǔn)外單位機動車輛和非機動車輛進(jìn)入學(xué)校，嚴(yán)禁校內(nèi)學(xué)騎自行車和學(xué)開機動車輛。

7、做好巡邏工作，提高警惕性，嚴(yán)防偷盜財物等情況的發(fā)生。每天學(xué)生晚自習(xí)后，要對校內(nèi)有關(guān)地段進(jìn)行巡視。檢查學(xué)校、辦公室內(nèi)電燈、電腦、門窗等是否關(guān)好，發(fā)現(xiàn)未關(guān)，應(yīng)及時妥善處理匯報。夜間巡邏區(qū)域覆蓋整個校園，對重點部門、區(qū)域巡邏細(xì)致、警惕，發(fā)現(xiàn)情況、及時向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報。每次巡邏后及時、準(zhǔn)確填寫巡邏信息記錄。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作，防止一切破壞活動。

8、嚴(yán)于律己，以身作則，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，文明執(zhí)法。當(dāng)班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝，攜帶橡皮警棍和辣椒水等必備防衛(wèi)器械，能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。與學(xué)校教師保衛(wèi)科的值班領(lǐng)導(dǎo)一起負(fù)責(zé)防衛(wèi)器械的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員攜帶和使用，防止成為威害師生的兇器。

9、文明執(zhí)勤，使用服務(wù)用語、文明用語。值勤過程中，若發(fā)生糾紛，應(yīng)冷靜、妥善處理，防止事態(tài)擴大。服從學(xué)校安排，配合學(xué)校開展安全檢查，收集、掌握、隨時報告校園及周邊治安動態(tài)和隱患，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他突擊性工作。

10、保安人員如因工作失職，造成學(xué)校財產(chǎn)損失或人員傷亡，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11、《福建省中小學(xué)校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學(xué)幼兒園專職保安工作職責(zé)》規(guī)定的其他保安職責(zé)。

二、保安工資考核辦法

1、保安工資由基礎(chǔ)工資+績效工資組成，由中心校負(fù)責(zé)核發(fā)。

2、基礎(chǔ)工資：中心校本部兩位專職保安1200元/月，徑倫、科山、尙吉完小和內(nèi)枋、演柄、上洋初小的專職保安1000元/月。

3、績效工資：全中心校所有保安200元/月

三、管理考核：

（一）校園保安接受公安機關(guān)、上級教育局、中心校和所在學(xué)校的監(jiān)管。

（二）考勤管理：中心校專職保安實行全天候24小時值班制度，各完小及初小原則上也實行24小時值班制度，特別是節(jié)假日及夜間也要求值班住校護(hù)校。保安確需請假的需取得本校校長或者負(fù)責(zé)人同意，每請事假一天扣60元，每請病假（需有醫(yī)院證明）一天扣40元，直至扣完當(dāng)月所有工資。

（三）崗位扣罰規(guī)定

1、保安人員損壞裝備、破壞公物者，除照價賠償外，視情節(jié)輕重予以扣罰，較嚴(yán)重者解除聘用。

2、保安人員監(jiān)守自盜者，扣罰當(dāng)月全部工資外，解除聘用，并按照法律規(guī)定追究相關(guān)刑事責(zé)任。

3、執(zhí)勤期間，打罵師生造成嚴(yán)重后果者，解除聘用，并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟與法律責(zé)任。

4、不執(zhí)行工作制度，造成嚴(yán)重后果者，解除聘用，并按照合同規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

5、保安沒有履行工作職責(zé)，如：不安規(guī)定攜帶保安裝備，離崗脫崗，不安規(guī)定對外來人員進(jìn)行登記手續(xù)等，被縣級及以上政府、教育部門到校檢查書面通報批評的，扣罰當(dāng)月績效200元，被口頭批評的扣發(fā)當(dāng)月績效100元/次；被中心校檢查批評的扣發(fā)當(dāng)月績效50元/次，被學(xué)校校長及負(fù)責(zé)人批評的扣發(fā)當(dāng)月績效40元/次。

6、保安如因工作失職，造成學(xué)校財產(chǎn)被盜等損失的，扣發(fā)當(dāng)月績效200元，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)一步處罰直至解除聘用。

以上保安考核辦法，學(xué)校保安沒有異議的，請在以下簽名以示同意。

保

安（簽名）：

長泰縣枋洋中心小學(xué) 2010年12月30日