第一篇：保安管理考核辦法

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XXXX有限公司管理文件

文件編號：XXXXXXX 第1版 簽發(fā)：XX

保安管理考核辦法

1目的

1.1為保證公司各項工作的安全運行，維護正常的生產經營和工作秩序，切實發(fā)揮保安作用，充分調動保安工作積極性，特制定該考核標準。

2范圍

2.1適用于XXXXXXXXX有限公司全部所轄區(qū)域的保安管理。3實施辦法

3.1內保隊長、外保隊長每天3次巡邏檢查，每到一個崗點須在保安值班記錄本上記錄巡查情況，本人簽字確認（包括內保、外保崗哨），巡查員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，無法解決的應及時逐級上報分管領導。

4崗哨要求

4.1嚴格執(zhí)行：在崗一分鐘，干好60秒。5考核標準

5.1所有執(zhí)勤人員要著制服上崗,儀容整潔。違者查到第一次警告，第二次扣工作質量分5分，第三次扣工作質量分10分，反復警告不聽者將報公司人力資源管理部處理。

5.2站崗必須姿勢端正，工作時嚴禁抽煙、看報、玩手機等做與工作無關事情，違者第一次扣工作質量分2分，第二次扣工作質量分5分，第三次扣工作質量分10分，反復警告不聽者報公司人力資源管理部處理。

5.3公司車輛進出廠區(qū)，保安必須站在崗哨外立正敬禮，如需檢查車輛，必須要文明有禮，主動說“您好”或“再見”，對于車輛進出檢查應以外出車輛優(yōu)先于進入車輛檢查的原則，必要時兩人同時檢查進出車輛，對于可疑車輛要加仔細認真檢查，如果發(fā)生公司財產因檢查人員疏忽大意造成損失的，將由當班人員負責，（屬于內保的，追究

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當班責任人責任及相關負責人責任，屬于外保的，追究外保責任人及外保公司責任）。

5.4杜絕睡崗、串崗、脫崗、漏崗，遲到、早退等現(xiàn)象的發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)，第一次書面警告扣工作質量分10分，第二次嚴重警告扣工作質量分15分，第三次交公司人力資源管理部處理，對因值班人員脫崗、漏崗、睡崗、串崗、遲到、等造成的經濟損失，由當班責任人負責。5.5對于暴行犯上，不服從指揮，言行輕浮，粗暴無禮等經查實第一次扣工作質量分10分，第二次扣工作質量分15分，第三次報公司人力資源部企管中心處理。

5.6崗哨執(zhí)勤時如有特殊原因需要請假者，必須以書面形式報告給各內外保隊長，兩隊長將隊員請假情況及時上報公司保安負責人，安排好其他保安做好工作交接，未經批準私自找人替班的，按曠工處理。5.7嚴禁發(fā)生偷盜搶行為，對于玩忽職守，不正確履行職責者，給公司財產造成損失的，經查實將按公司相關規(guī)定進行嚴厲處罰并照價賠償，涉及犯罪，移交公安司法機關處理。

5.8必須按時交接班，接班人員應提前10分鐘到達崗位，接班人員未到達前，當班人員不能離崗，對于當班人員提前私自離崗及接班人員無故拖延時間不按時值班的經查實雙方均第一次扣除工作質量分10分，第二次扣除工作質量分15分，第三次報公司人力資源管理部處理。

5.9對于領導交待的任務及保安隊伍的管理，值班人員的排班，崗哨上巡邏檢查情況，值班保安的工時統(tǒng)計，發(fā)放的裝備管理，保安隊長應認真負責，不得徇私舞弊，若發(fā)現(xiàn)保安隊長以身作則不嚴，帶頭作用不強，對于發(fā)現(xiàn)的問題不能及時正確處理，下達的工作無故拖延的，第一次扣除工作質量分3分，第二次扣除工作質量分5分，第三次降職降薪處理。

5.10對進入公司的外來人員、車輛，值班保安按照外來人員登記流程圖執(zhí)行。

5.11保持崗亭及周邊區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做到干凈整潔。5.12及時完成領導交辦的臨時性工作。

6附則

6.1 本辦法如與集團公司相關管理制度沖突時，應以此管理辦法為準。

6.2 本規(guī)定自批準簽發(fā)之日起執(zhí)行。

6.3 公司辦公室擁有該文件修訂及解釋權。

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第二篇：保安考核辦法

保安考核辦法 1.總則 1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長 1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式 2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。

2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。

3.績效考核 3.1 考核內容 3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發(fā)生；

防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；

不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；

按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；

不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；

服從命令、聽從指揮；

品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；

對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；

盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；

言談舉止得體、文明執(zhí)勤；

注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。

E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；

遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發(fā)生；

防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；

以公司利益為重；

嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調。

c)團隊協(xié)作：善于調動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。

D)業(yè)務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2 考核流程 3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。

3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。

3.3 評分標準 3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。

3.4 獎金設置 3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4． 專項考核 4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；

若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。

4.4 獎勵方面 4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；

一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5 處罰項目 4.5.1 在考核周期內，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規(guī)事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。

F）未經許可，擅自調班或調崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴重損失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；

有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；

有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資500元/人次。

5.申訴制度 若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向審計部提交書面申訴。審計部在5個工作日內對申訴進行調查核實并作出答復。

6.附則 6.1 本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；

6.2 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3 附件：1、《保安績效考核表》 2、《保安隊長績效考核表》

第三篇：保安考核辦法

保安考核辦法

1.總則

1.1為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章

守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長

1.3考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰

2.考核方式

2.1考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。

2.3專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。

3.績效考核

3.1考核內容

3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和影響考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任

務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調。

c)團隊協(xié)作：善于調動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有

凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高

效輔助決策。

D)業(yè)務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改

進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績

效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人事部審核。

3.2.2保安隊長由行政課長評分，人事行政部審核。

3.3評分標準

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內容進行評分，具體

評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2績效考核為十二個月的月度績效考核得分的總和。

3.4獎金設置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）

3.4.2績效獎金=績效獎金總額×（季度績效考核得分/1200分）

4．專項考核

4.1保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與

所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。

4.4獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵

100-500元；一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5處罰項目

4.5.1 在考核周期內，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公

司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和并影響考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服（試用員工除外），不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規(guī)事項。

4.5.3保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。

F）未經許可，擅自調班或調崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)

追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴重損失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰

當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資200元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資300元/人次。

5.申訴制度

若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向人事行政部

提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內對申訴進行調查核實并作出答復。

6.附則

6.1本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；

6.2本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3附件：

1、《保安績效考核表》

2、《保安隊長績效考核表》

第四篇：保安考核辦法

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

保安考核辦法

1.總則

1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長

1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式

2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。3.績效考核 3.1 考核內容

3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

訪人員和公司領導、員工。

E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調。

c)團隊協(xié)作：善于調動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。D)業(yè)務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2 考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。3.3 評分標準

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。3.4 獎金設置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4．

專項考核

4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。4.4 獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。4.5

處罰項目

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

4.5.1 在考核周期內，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。G）其他違規(guī)事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。F）未經許可，擅自調班或調崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）G）因工作失職造成公司嚴重損失者。H）明知故犯，造成公司利益受損者。I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的

第五篇：保安考核辦法

長泰縣枋洋中心小學、幼兒園校園保安考核辦法

為了加強對校園保安的科學規(guī)范管理，進一步提高工作效率和服務質量，提高保安人員的綜合素質，確保學校教育教學的順利進行，保證校園師生和財產安全，依照《福建省中小學校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學幼兒園專職保安工作職責》，特制定本辦法。

一、保安工作職責

1、認真學習有關法律和治安保衛(wèi)常識，嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，熟悉各自的崗位職責，熟悉并能使用各類安全、消防設施和各種滅火器材，熟悉工作環(huán)境，清楚工作中的安全事項。服從學校安全工作領導小組的領導，積極維護校園秩序，做好安全保衛(wèi)工作，確保管理區(qū)域內無火災、無治安、刑事案件發(fā)生，無重大安全責任事故。

2、有高度的責任感，嚴格遵守保安職業(yè)道德，學校有2名以上保安人員的要全天24小時在崗輪流值班，學校有1名保安人員的實行白天上班和夜間住校值班相結合的值班制度，值班不得擅自離崗串崗。嚴格執(zhí)行交接班制度，因故請人代班，必須事前得到學校領導的批準

3、按時做好大門的開關工作。在學生上學放學期間要打開大門；在學校上課期間，關閉大門，做到門開人在。協(xié)助值日領導、值日教師檢查幼兒學生家長接送卡，并對遲到學生進行登記，及時與班主任取得聯(lián)系。上課斯間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校。閑雜人員、推銷商品人員不得放進學校，確保校園平安。

4、落實校園周邊50米內安全巡視，學生上下學高峰期，應提前到校門口疏導車輛、人流，注意發(fā)現(xiàn)有可疑人員可能對學生進行的各種侵害；及時勸阻并注意觀察可能發(fā)生的治安事件，確保學生有序、安全離校；對不能制止應及時報警，對正在發(fā)生侵害師生的行為，可以使用防衛(wèi)器具予以制止；配合公安機關做好偵查、處置工作。

5、熱情、規(guī)范做好來訪人員的接待工作。對來訪群眾、家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學校有關規(guī)定文明、熱情接待，查驗有效證件、與被訪對象聯(lián)系，獲準后辦理入校手續(xù)，因被訪對象不在學校等原因，不能滿足來訪需要的，要給予熱情解釋說明。對來校檢查指導工作的領導，事前接到學校有關部門通知的，要按通知精神執(zhí)行。事前未接到通知的，嚴格按學校規(guī)定執(zhí)行，做好來訪登記工作，并及時與學校領導聯(lián)系。嚴禁無關人員和危險品進入校園。

6、做好機動車輛的停放工作。未經學校允許，不準外單位機動車輛和非機動車輛進入學校，嚴禁校內學騎自行車和學開機動車輛。

7、做好巡邏工作，提高警惕性，嚴防偷盜財物等情況的發(fā)生。每天學生晚自習后，要對校內有關地段進行巡視。檢查學校、辦公室內電燈、電腦、門窗等是否關好，發(fā)現(xiàn)未關，應及時妥善處理匯報。夜間巡邏區(qū)域覆蓋整個校園，對重點部門、區(qū)域巡邏細致、警惕，發(fā)現(xiàn)情況、及時向有關部門、領導匯報。每次巡邏后及時、準確填寫巡邏信息記錄。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作，防止一切破壞活動。

8、嚴于律己，以身作則，紀律嚴明，保障有力，文明執(zhí)法。當班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝，攜帶橡皮警棍和辣椒水等必備防衛(wèi)器械，能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。與學校教師保衛(wèi)科的值班領導一起負責防衛(wèi)器械的管理，嚴禁無關人員攜帶和使用，防止成為威害師生的兇器。

9、文明執(zhí)勤，使用服務用語、文明用語。值勤過程中，若發(fā)生糾紛，應冷靜、妥善處理，防止事態(tài)擴大。服從學校安排，配合學校開展安全檢查，收集、掌握、隨時報告校園及周邊治安動態(tài)和隱患，認真完成學校領導布置的其他突擊性工作。

10、保安人員如因工作失職，造成學校財產損失或人員傷亡，需承擔相應責任。

11、《福建省中小學校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學幼兒園專職保安工作職責》規(guī)定的其他保安職責。

二、保安工資考核辦法

1、保安工資由基礎工資+績效工資組成，由中心校負責核發(fā)。

2、基礎工資：中心校本部兩位專職保安1200元/月，徑倫、科山、尙吉完小和內枋、演柄、上洋初小的專職保安1000元/月。

3、績效工資：全中心校所有保安200元/月

三、管理考核：

（一）校園保安接受公安機關、上級教育局、中心校和所在學校的監(jiān)管。

（二）考勤管理：中心校專職保安實行全天候24小時值班制度，各完小及初小原則上也實行24小時值班制度，特別是節(jié)假日及夜間也要求值班住校護校。保安確需請假的需取得本校校長或者負責人同意，每請事假一天扣60元，每請病假（需有醫(yī)院證明）一天扣40元，直至扣完當月所有工資。

（三）崗位扣罰規(guī)定

1、保安人員損壞裝備、破壞公物者，除照價賠償外，視情節(jié)輕重予以扣罰，較嚴重者解除聘用。

2、保安人員監(jiān)守自盜者，扣罰當月全部工資外，解除聘用，并按照法律規(guī)定追究相關刑事責任。

3、執(zhí)勤期間，打罵師生造成嚴重后果者，解除聘用，并承擔相關經濟與法律責任。

4、不執(zhí)行工作制度，造成嚴重后果者，解除聘用，并按照合同規(guī)定追究相關責任。

5、保安沒有履行工作職責，如：不安規(guī)定攜帶保安裝備，離崗脫崗，不安規(guī)定對外來人員進行登記手續(xù)等，被縣級及以上政府、教育部門到校檢查書面通報批評的，扣罰當月績效200元，被口頭批評的扣發(fā)當月績效100元/次；被中心校檢查批評的扣發(fā)當月績效50元/次，被學校校長及負責人批評的扣發(fā)當月績效40元/次。

6、保安如因工作失職，造成學校財產被盜等損失的，扣發(fā)當月績效200元，并視情節(jié)嚴重程度進一步處罰直至解除聘用。

以上保安考核辦法，學校保安沒有異議的，請在以下簽名以示同意。

保

安（簽名）：

長泰縣枋洋中心小學 2010年12月30日