第一篇:保安安全服務考核辦法
保安安全服務考核辦法
安全服務考核辦法
第一章 總則
第一條 為了更好地維護xx市xx物業(yè)管理有限公司所管物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人(以下簡稱小區(qū))及公司利益,保護小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,維護小區(qū)正常的生活秩序,更好的服務于物業(yè)使用人及公司,特制定本辦法。
第二條 xx市大恒物業(yè)管理有限公司保安部是負責安全服務工作的主要部門。
第二章 治安管理
第一節(jié) 小區(qū)治安管理
第三條 單個獨立小區(qū)每月治安案件發(fā)案數(shù)不超過1起。
第四條 因管理不善引發(fā)的刑事案件為零。
第五條 保安員接警后,必須在2分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。
第六條 崗位處理各類突發(fā)事件必須嚴格按照《突發(fā)事件處理流程》進行處理,所有保安員對《突發(fā)事件處理流程》的熟悉掌握率達100%。
第七條 保安部值班室每月必須對小區(qū)所有對講系統(tǒng)進行一次全面測試,部門經(jīng)理必須于每月最后一個工作日前完成對測試結果的抽查工作,并于抽查后的八小時內(nèi)將測試結果以書面形式報工程部及公司領導。
第八條 巡邏隊必須于每月的1日、15日對園區(qū)所有電梯對講系統(tǒng)進行檢查。巡邏隊長必須于每月的2日、16日將抽查后的結果以書面形式報工程部及部門領導。
第九條 巡邏隊必須每月對空置房及重點看護單位(1)進行兩次巡查登記,如有異情及時做好相應防范工作,必須在10分鐘內(nèi)上報部門經(jīng)理。
注: ①重點看護單位指的是存在有安全隱患、危險因素和可疑人員的空置房,出租屋及住宅等。
第十條 對違章裝修必須在八小時內(nèi)處理完畢,處理及時率達100%。
第十一條 控制外來閑雜人員進入園區(qū),及時制止、清除推銷、派發(fā)傳單等擾亂小區(qū)居民正常生活秩序的行為。
第十二條 杜絕小區(qū)內(nèi)亂擺亂放、亂掛亂拉及亂貼亂畫、游商走販等違章現(xiàn)象。
第十三條 收集各類自然災害的警報信息,并提前做好相應宣傳防范工作。
第二節(jié) 出租屋管理
第十四條 建立健全所有出租屋檔案,新增出租屋建檔不得超過30個工作日。
第十五條 巡邏隊必須于每月的5日、20日對園區(qū)內(nèi)所有出租商業(yè)用房進行兩次安全巡查;每月的6-28日,對園區(qū)內(nèi)所有住宅出租屋進行一次安全巡查,部門經(jīng)理每月對商業(yè)用房及出租屋巡查結果,必須進行一次抽查。
第十六條 絕對禁止出現(xiàn)利用商業(yè)用房及出租屋進行黃、賭、毒等違法活動。
第十七條 對商業(yè)用房在巡查過程中出現(xiàn)的明顯消防隱患,巡邏隊應立即責令其整改。對于不服從整改意見的,應立即上報轄區(qū)派出所專區(qū)民警,直至整改完畢,方可經(jīng)營
第十八條 在巡查出租屋過程中出現(xiàn)的用于倉庫、辦公室或加工廠的,必須在一個工作日內(nèi)報轄區(qū)派出所專區(qū)民警,并在一周內(nèi)予以清除。
第十九條 對存在明顯安全隱患的出租屋,必須在一個小時內(nèi)上報部門經(jīng)理及轄區(qū)派出所專區(qū)民警,直至清除為止。
第三節(jié) 物品放行管理
第二十條 保安部對業(yè)主/住戶需搬出園區(qū)的大件貴重物品(體積400m×200㎜×400m或價值500元以上),必須登記業(yè)主/住戶的身份證或工作證等有效證件,在核對屬實后,方可開出《物品放行條》。
第二十一條 出租屋承租人搬出物品時,必須由業(yè)主(出租人)到場,在保安部開具的《物品放行條》上簽名后,方可放行。
第二十二條 出口崗位當值保安員必須依照《物品放行條》所列內(nèi)容對搬出物品、車輛及人員進行核查,確認無誤后,予以登記放行。
第二十三條 出口崗位當值保安員必須收回《物品放行條》,每周日由巡邏隊回收存檔。
第二十四條 搬出物品與《物品放行條》所列內(nèi)容不符時,當值保安員必須與當事人作進一步核查,核查無誤后,方可放行。
第二十五條 搬出物品與《物品放行條》所列內(nèi)容不符且強行搬出的,當值保安員必須截留可疑物品及人員,報公安機關處理。
第二十六條 集團本部人員需將辦公用品搬出園區(qū)時,必須由當事人所在部門經(jīng)理以上人員出據(jù)書面證明,交由保安部核實登記,請示公司領導后,方可放行。
第二十七條 園區(qū)公共物品(包括設施、設備及工程材料)搬出園區(qū)時必須由工程部經(jīng)理及使用單位負責人出具相關證明,由公司領導審批、出口崗位核實登記后,方可放行。
第三章 交通車輛管理
第二十八條 必須保持路物業(yè)管理面暢通,無違章車輛停放。
第二十九條 必須有效設置各類交通信號和標志,及時準確指揮車輛行駛,不允許小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章交通事故。
第三十條 不允許出現(xiàn)因試車、練車、飚車、鳴笛等擾亂小區(qū)正常生活秩序的居民投訴現(xiàn)象。
第三十一條 不允許因管理不善出現(xiàn)車輛損傷事件,絕對不允許小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛丟失現(xiàn)象。
第三十二條 禁止亂占、亂堆、亂放等占用小區(qū)車輛及人行道路的現(xiàn)象。
第三十三條 禁止未經(jīng)批準公共區(qū)域及路面開挖施工,不允許出現(xiàn)責任不明的道路損壞事件。
第三十四條 禁止5噸以上超重車輛進入園區(qū)。
第三十五條 禁止拖拉機及車容不整車輛進入園區(qū)。施工車輛必須按規(guī)定時間(22:00-6:00)進出園區(qū)。
第三十六條 車輛收費必須嚴格按照《園區(qū)停車收費管理辦法》執(zhí)行,收費率達100%。
第四章 消防管理
第三十七條 因管理不善,消防工作不到位引發(fā)的火災事故為零。
第三十八條 保證小區(qū)滅火器材、消防設施、設備的完好合格率達100%。
第三十九條 火災報警及時處理率達100%。
第四十條 消防主管、專職消防員和保安員接到火警后,必須在2分鐘內(nèi)趕到火災現(xiàn)場,并采取有效措施控制火情。
第四十一條 消防主管、專職消防員必須于每月的8-10日、22-24日,定期組織區(qū)域責任人對所屬區(qū)域的滅火器材、消防設施、設備及隱患等進行檢查。
第四十二條 區(qū)域防火責任人必須于每月的8-10日、22-24日,檢查本區(qū)域內(nèi)的消防設施、設備和隱患,并于每月的10日、24日將檢查結果上報消防主管;消防主管根據(jù)區(qū)域防火責任人上報的檢查結果進行整理后,對存在明顯安全隱患的,應立即組織督促整改,然后將匯總結果以書面形式,在兩個工作日內(nèi)報消防中心和部門經(jīng)理;部門經(jīng)理根據(jù)消防主管上報的消防檢查結果,每月進行兩次抽查,并于最后一個工作日內(nèi)將檢查結果上報公司領導。
第四十三條 專職消防員必須每月對小區(qū)內(nèi)所有商業(yè)用房進行兩次消防檢查,對存在的明顯消防隱患必須在三個工作日內(nèi)責令其整改完畢。
第五章 執(zhí)勤規(guī)范及服務禮儀
第四十四條 保安部執(zhí)勤人員在執(zhí)勤過程中,嚴禁擅自脫崗、竄崗,保證崗位執(zhí)勤人員在崗率達100%。
第四十五條 保安部執(zhí)勤人員必須嚴格按照《保安部儀容儀表管理規(guī)定》、《保安部著裝管理規(guī)定》著裝。
第四十六條 保安部執(zhí)勤人員在執(zhí)勤過程中,必須精神飽滿,不允許出現(xiàn)精神不振、聊天、抽煙、吃東西、看書報、聽收錄機、亂寫亂畫等與崗位無關的事。
第四十七條 保安部執(zhí)勤人員在處理違章或接待業(yè)主/住戶時,必須敬禮。
第四十八條 保安部值班室值班人員在接聽報警電話時,電話鈴響不得超過三聲,接聽電話時必須使用“您好,大恒物業(yè)”。
第四十九條 保安部涉及的經(jīng)濟賠償,必須在值班室由巡邏隊、當值中隊長、當值內(nèi)勤一并處理,并由收費主管開具財務收據(jù),于一個工作日內(nèi)上交公司財務部。
第五十條 保安部所有員工在小區(qū)內(nèi)必須做到打不還手、罵不還口。
第五十一條 當值中隊長必須每小時對崗位進行一次巡查;巡邏隊每日對所有崗位必須進行四次巡查;部門經(jīng)理每日對小區(qū)必須進行兩次巡查。
第五十二條 保安部所有員工在小區(qū)內(nèi)遇有老、幼、病、殘等生活不便的業(yè)主/住戶時,必須主動上前予以熱心幫助。
第五十三條 保安部所有員工嚴禁在小區(qū)內(nèi)賒帳消費。
第五十四條 保安部所有員工非當班期間禁止著制服。
第五十五條 保安部所有員工嚴禁利用職務之便,收取業(yè)主/住戶好處或牟取私利。
第六章 安全服務考核辦法
第五十六條 保安部未在每月25日前將本月安全服務檢查結果上報公司領導的,巡邏隊長每次扣罰50元,部門經(jīng)理每次扣罰100元。
第五十七條 公司領導對保安部上報的檢查結果進行檢查,對檢查出來的虛報、假報、漏報,保安部直接責任人每次扣罰100元,部門經(jīng)理每次扣罰100元。
第一節(jié) 治安管理考核辦法
第五十八條 單個獨立小區(qū)治安案件每發(fā)生一起,執(zhí)勤崗位扣罰100元,當值中隊長扣罰50元,每月治安案件每超過一起,部門經(jīng)理扣罰100元。每月治安案件超過三起的,部門經(jīng)理給予停職或降職處理。
第五十九條 因管理不善引發(fā)刑事案件,作專項處理。
第六十條 保安員接警后,兩分鐘趕不到現(xiàn)場的,執(zhí)勤崗位扣罰50元,當值中隊長扣罰50元,造成重大事故的執(zhí)勤崗位予以辭退,當值中隊長予以撤職,部門經(jīng)理予以停職或降職。
第六十一條 保安員不能熟悉掌握《突發(fā)事件處理流程》發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元,中隊長扣罰50元,部門經(jīng)理扣罰30元,因不能熟悉掌握《突發(fā)事故處理流程》造成重大責任事故的,作專題處理。
第六十二條 值班室值班崗位未能按時對小區(qū)的對講系統(tǒng)進行測試,值班室值班人員各扣罰50元,各中隊長扣罰50元,部門經(jīng)理未按時進行抽查,上報檢查結果,每次扣罰100元。
第六十三條 巡邏隊未按時對電梯對講系統(tǒng)檢查,直接責任人每次扣罰50元,巡邏隊長未按時進行抽查,上報檢查結果,每次扣罰100元。
第六十四條 巡邏隊未按要求對空置房及重點看護單位進行巡查,每少于一次,直接責任人每次扣罰50元,巡邏隊長每次扣罰20元,部門經(jīng)理每次扣罰30元;連續(xù)三次未巡查,造成責任事故,直接責任人予以辭退,巡邏隊予以撤職,部門經(jīng)理予以停職或降職。
第六十五條 巡邏隊對小區(qū)內(nèi)違章裝修未在當日內(nèi)未處理完畢,直接責任人每次扣罰50元,巡邏隊長每次扣罰30元,部門經(jīng)理每次扣罰20元。
第六十六條 對閑雜人員進入園區(qū)控制不力,未能及時制止,清除推銷、派發(fā)傳單等擾亂小區(qū)居民正常生活秩序,引起業(yè)主/住戶投訴,執(zhí)勤崗位每次扣罰50元,當值中隊長每次扣罰50元,部門經(jīng)理每次扣罰30元。
第六十七條 對小區(qū)內(nèi)亂擺亂放,亂掛亂拉或亂貼亂畫,游商走販等違章現(xiàn)象未能制止,執(zhí)勤崗位每次扣罰50元,當值中隊長每次扣罰30元。
第六十八條 收集各類自然災害的警報信息不及時,未做好宣傳防范工作,造成嚴重后果,作專題處理。
第二節(jié) 出租屋管理考核辦法
第六十
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第二篇:保安考核辦法
保安考核辦法 1.總則 1.1 為提高員工的積極性,加強保安隊伍建設,有效考核保安工作績效,督促保安人員遵章守紀,保證公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本考核辦法。
1.2 適用范圍:本辦法適用于集團保安及保安隊長 1.3 考核原則:公平、公正、公開,有獎有罰 2.考核方式 2.1 考核以績效考核及專項考核相結合,考核結果與獎金、工資直接掛鉤。
2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核,以評分形式進行。
2.3 專項考核分為獎勵與處罰,根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。
3.績效考核 3.1 考核內(nèi)容 3.1.1 保安考核內(nèi)容(具體考核標準詳見《保安績效考核表》)A)安保工作:安保工作嚴密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,當班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生;
防范意識強,保持高度警惕,當班時間內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B)工作紀律:嚴格遵守公司的規(guī)章制度,履行安全保衛(wèi)工作守則;
不遲到、早退,按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度;
按時執(zhí)勤,堅守崗位,不擅離職守;
不吸煙、不酗酒、不聊天,不做與工作無關的事,認真負責;
服從命令、聽從指揮;
品行端正、誠實守信。
C)工作業(yè)績:工作積極主動,保質(zhì)保量完成工作任務,起模范表率作用;
對工作中出現(xiàn)的問題,能提出有效建議和意見;
盡心盡責維護公司利益和安全,在有需要的時候挺身而出,見義勇為,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。
D)儀容儀表:按規(guī)定著裝,服裝整潔、儀容端正,注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生;
言談舉止得體、文明執(zhí)勤;
注重禮節(jié)禮貌,熱情接待來訪人員和公司領導、員工。
E)團隊精神:與同事團結協(xié)作、互助友愛,積極溝通,能配合工作安排;
遇緊急情況主動處理,對其他崗哨積極支援。
3.1.2保安隊長考核內(nèi)容(具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》)A)安保工作:安保工作嚴密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生;
防范意識強,保持高度警惕,管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B)工作態(tài)度:工作認真負責,做事嚴謹,積極向上,為人表率;
以公司利益為重;
嚴格遵守公司的規(guī)章制度。
C)管理工作:
a)工作分配與督導:科學合理分配工作,正確督導下屬工作,公平公正,使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。
b)控制與溝通:控制局面恰當,溝通暢通,有效協(xié)調(diào)。
c)團隊協(xié)作:善于調(diào)動員工的積極性,有效發(fā)揮團隊績效,團隊成員團結協(xié)作,有凝聚力,執(zhí)行力強。
d)下情了解輔助決策:關懷下屬,掌握下屬的各種情況及思想動態(tài),能迅速提供高效輔助決策。
D)業(yè)務水平:
a)緊急情況處理:應變能力強,緊急情況處理恰當,能及時反饋情況。b)投訴與改進:控制有效投訴率,及時處理投訴,制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進:績效目標明確,下屬認同及理解,績效改進顯著。
3.2 考核流程 3.2.1保安由保安隊長評分,保安主管監(jiān)督抽查,行政部、人力資源部審核。
3.2.2保安隊長由保安主管評分,行政部、人力資源部審核。
3.3 評分標準 3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制,每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分,具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。
3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。
3.4 獎金設置 3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×(月度績效考核得分/100分)3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×(季度績效考核得分/300分)4. 專項考核 4.1 保安的專項考核,由保安隊長進行檢查考核,保安主管、行政部進行抽查考核。
4.2 保安隊長的專項考核,與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤,與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。
4.3 專項考核獎金來源:專設保安考核帳戶,對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶,并用于發(fā)放獎勵金;
若本帳戶的金額不足以支付獎勵金,由集團公司劃撥款項支付。
4.4 獎勵方面 4.4.1保安有下列事跡之一者,予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元:
A)熱情服務,受到公司領導或客戶表揚,足以做其他隊員表率者。
B)工作盡職盡責,阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。
C)維護公司利益,事跡較為突出者。
D)其他值得嘉獎表彰的事項。
4.4.2保安有下列事跡之一者,在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元:
A)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,或見義勇為,保障公司利益者。
B)為維護公司安全,冒險執(zhí)行任務或排險,使公司避免重大損失者。
C)為維護公司利益和員工人身安全,阻止或制止違法犯罪,使公司避免重大損失者。
D)其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。
4.4.3 保安隊長所管轄的保安里,一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者,予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元;
一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者,在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。
4.5 處罰項目 4.5.1 在考核周期內(nèi),所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件,使公司遭受經(jīng)濟損失的,未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛者,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
4.5.2 保安有下列情形之一者,予以書面警告或扣罰當月工資50-100元:
A)不穿制服,不佩戴工作證或儀容不整者。
B)不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象者。
C)出言不遜,對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。
D)不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,履行保安工作守則較差者。
E)對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。
F)對違反安全管理規(guī)定的人員,不加制止,視而不見者。
G)其他違規(guī)事項。
4.5.3 保安有下列情形之一者,予以通報批評或扣罰當月工資100-200元:
A)利用上班時間,做與工作無關的事情者。
B)利用上班時間,到辦公室打私人電話,或用對講機開玩笑而影響勤務者。
C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。
D)對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。
E)上班遲到、早退或不請假外出,而影響正常執(zhí)勤者。
F)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班或調(diào)崗者。
G)交接班時對應交接事項而未交接,造成失誤者。
H)其他違規(guī)事項。
4.5.4 保安有下列情形之一者,屬嚴重違規(guī)違紀,公司可依法與其解除勞動關系,并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責任,隨即取消當月/當季績效考核獎金:
A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。
B)對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮,下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。
C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難,情節(jié)嚴重者。
D)不做交接工作,擅離崗位,或玩忽職守,影響惡劣或情節(jié)嚴重者。
E)欺上瞞下,暴行犯上,不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。
F)未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛,造成公司損失者。
G)因工作失職造成公司嚴重損失者。
H)明知故犯,造成公司利益受損者。
I)監(jiān)守自盜者。
J)其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。
k)其他違反國家法律法規(guī)者。
4.5.5保安隊長所管轄的保安里,若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn),有4.5.2所列情形的,扣罰當月工資100元/人次;
有4.5.3所列情形的,扣罰當月工資250元/人次;
有4.5.4所列情形的(4.5.4 的第K項不納入本范圍),扣罰當月工資500元/人次。
5.申訴制度 若保安和保安隊長對月度績效考核得分或?qū)m椏己私Y果有異議,可直接向?qū)徲嫴刻峤粫嫔暝V。審計部在5個工作日內(nèi)對申訴進行調(diào)查核實并作出答復。
6.附則 6.1 本考核辦法自發(fā)布之日起實行,此前如有相關規(guī)定與此不符的,以本考核辦法為準;
6.2 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。
6.3 附件:1、《保安績效考核表》 2、《保安隊長績效考核表》
第三篇:保安考核辦法
保安考核辦法
1.總則
1.1為提高員工的積極性,加強保安隊伍建設,有效考核保安工作績效,督促保安人員遵章
守紀,保證公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本考核辦法。
1.2適用范圍:本辦法適用于集團保安及保安隊長
1.3考核原則:公平、公正、公開,有獎有罰
2.考核方式
2.1考核以績效考核及專項考核相結合,考核結果與獎金、工資直接掛鉤。
2.2績效考核分為月度績效考核及季度績效考核,以評分形式進行。
2.3專項考核分為獎勵與處罰,根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。
3.績效考核
3.1考核內(nèi)容
3.1.1 保安考核內(nèi)容(具體考核標準詳見《保安績效考核表》)
A)安保工作:安保工作嚴密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,當班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強,保持高度警惕,當班時間內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B)工作紀律:嚴格遵守公司的規(guī)章制度,履行安全保衛(wèi)工作守則;不遲到、早退,按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度;按時執(zhí)勤,堅守崗位,不擅離職守;不吸煙、不酗酒、不聊天,不做與工作無關的事,認真負責;服從命令、聽從指揮;品行端正、誠實守信。
C)工作業(yè)績:工作積極主動,保質(zhì)保量完成工作任務,起模范表率作用;對工作中出現(xiàn)的問題,能提出有效建議和意見;盡心盡責維護公司利益和安全,在有需要的時候挺身而出,見義勇為,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。
D)儀容儀表:按規(guī)定著裝,服裝整潔、儀容端正,注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生;言談舉止得體、文明執(zhí)勤;注重禮節(jié)禮貌,熱情接待來訪人員和公司領導、員工。E)團隊精神:與同事團結協(xié)作、互助友愛,積極溝通,能配合工作安排;遇緊急情況主動處理,對其他崗哨積極支援。
3.1.2保安隊長考核內(nèi)容(具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》)
A)安保工作:安保工作嚴密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強,保持高度警惕,管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故,取消當月的月度考核獎金和影響考核獎金。
B)工作態(tài)度:工作認真負責,做事嚴謹,積極向上,為人表率;以公司利益為重;嚴格遵守公司的規(guī)章制度。
C)管理工作:
a)工作分配與督導:科學合理分配工作,正確督導下屬工作,公平公正,使工作任
務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。
b)控制與溝通:控制局面恰當,溝通暢通,有效協(xié)調(diào)。
c)團隊協(xié)作:善于調(diào)動員工的積極性,有效發(fā)揮團隊績效,團隊成員團結協(xié)作,有
凝聚力,執(zhí)行力強。
d)下情了解輔助決策:關懷下屬,掌握下屬的各種情況及思想動態(tài),能迅速提供高
效輔助決策。
D)業(yè)務水平:
a)緊急情況處理:應變能力強,緊急情況處理恰當,能及時反饋情況。b)投訴與改
進:控制有效投訴率,及時處理投訴,制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進:績
效目標明確,下屬認同及理解,績效改進顯著。
3.2考核流程
3.2.1保安由保安隊長評分,保安主管監(jiān)督抽查,行政部、人事部審核。
3.2.2保安隊長由行政課長評分,人事行政部審核。
3.3評分標準
3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制,每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分,具體
評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。
3.3.2績效考核為十二個月的月度績效考核得分的總和。
3.4獎金設置
3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×(月度績效考核得分/100分)
3.4.2績效獎金=績效獎金總額×(季度績效考核得分/1200分)
4.專項考核
4.1保安的專項考核,由保安隊長進行檢查考核,保安主管、行政部進行抽查考核。
4.2保安隊長的專項考核,與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤,與
所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。
4.3專項考核獎金來源:專設保安考核帳戶,對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶,并用于發(fā)放獎勵金;若本帳戶的金額不足以支付獎勵金,由集團公司劃撥款項支付。
4.4獎勵方面
4.4.1保安有下列事跡之一者,予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元:
A)熱情服務,受到公司領導或客戶表揚,足以做其他隊員表率者。
B)工作盡職盡責,阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。
C)維護公司利益,事跡較為突出者。
D)其他值得嘉獎表彰的事項。
4.4.2保安有下列事跡之一者,在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元:
A)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,或見義勇為,保障公司利益者。
B)為維護公司安全,冒險執(zhí)行任務或排險,使公司避免重大損失者。
C)為維護公司利益和員工人身安全,阻止或制止違法犯罪,使公司避免重大損失者。
D)其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。
4.4.3 保安隊長所管轄的保安里,一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者,予以嘉獎一次并給予獎勵
100-500元;一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者,在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。
4.5處罰項目
4.5.1 在考核周期內(nèi),所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件,使公司遭受經(jīng)濟損失的,未按公
司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛者,取消當月的月度考核獎金和并影響考核獎金。
4.5.2 保安有下列情形之一者,予以書面警告或扣罰當月工資50-100元:
A)不穿制服(試用員工除外),不佩戴工作證或儀容不整者。
B)不及時打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象者。
C)出言不遜,對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。
D)不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,履行保安工作守則較差者。
E)對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。
F)對違反安全管理規(guī)定的人員,不加制止,視而不見者。
G)其他違規(guī)事項。
4.5.3保安有下列情形之一者,予以通報批評或扣罰當月工資100-200元:
A)利用上班時間,做與工作無關的事情者。
B)利用上班時間,到辦公室打私人電話,或用對講機開玩笑而影響勤務者。
C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。
D)對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。
E)上班遲到、早退或不請假外出,而影響正常執(zhí)勤者。
F)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班或調(diào)崗者。
G)交接班時對應交接事項而未交接,造成失誤者。
H)其他違規(guī)事項。
4.5.4 保安有下列情形之一者,屬嚴重違規(guī)違紀,公司可依法與其解除勞動關系,并視其情節(jié)
追究其法律及經(jīng)濟責任,隨即取消當月/考核獎金:
A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。
B)對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮,下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。
C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難,情節(jié)嚴重者。
D)不做交接工作,擅離崗位,或玩忽職守,影響惡劣或情節(jié)嚴重者。
E)欺上瞞下,暴行犯上,不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。
F)未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛,造成公司損失者。
G)因工作失職造成公司嚴重損失者。
H)明知故犯,造成公司利益受損者。
I)監(jiān)守自盜者。
J)其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。
k)其他違反國家法律法規(guī)者。
4.5.5保安隊長所管轄的保安里,若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn),有4.5.2所列情形的,扣罰
當月工資100元/人次;有4.5.3所列情形的,扣罰當月工資200元/人次;有4.5.4所列情形的(4.5.4 的第K項不納入本范圍),扣罰當月工資300元/人次。
5.申訴制度
若保安和保安隊長對月度績效考核得分或?qū)m椏己私Y果有異議,可直接向人事行政部
提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內(nèi)對申訴進行調(diào)查核實并作出答復。
6.附則
6.1本考核辦法自發(fā)布之日起實行,此前如有相關規(guī)定與此不符的,以本考核辦法為準;
6.2本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。
6.3附件:
1、《保安績效考核表》
2、《保安隊長績效考核表》
第四篇:保安考核辦法
管理制度——人力資源類(保安考核辦法)
保安考核辦法
1.總則
1.1 為提高員工的積極性,加強保安隊伍建設,有效考核保安工作績效,督促保安人員遵章守紀,保證公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本考核辦法。
1.2 適用范圍:本辦法適用于集團保安及保安隊長
1.3 考核原則:公平、公正、公開,有獎有罰 2.考核方式
2.1 考核以績效考核及專項考核相結合,考核結果與獎金、工資直接掛鉤。2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核,以評分形式進行。2.3 專項考核分為獎勵與處罰,根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。3.績效考核 3.1 考核內(nèi)容
3.1.1 保安考核內(nèi)容(具體考核標準詳見《保安績效考核表》)
A)安保工作:安保工作嚴密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,當班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強,保持高度警惕,當班時間內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B)工作紀律:嚴格遵守公司的規(guī)章制度,履行安全保衛(wèi)工作守則;不遲到、早退,按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度;按時執(zhí)勤,堅守崗位,不擅離職守;不吸煙、不酗酒、不聊天,不做與工作無關的事,認真負責;服從命令、聽從指揮;品行端正、誠實守信。
C)工作業(yè)績:工作積極主動,保質(zhì)保量完成工作任務,起模范表率作用;對工作中出現(xiàn)的問題,能提出有效建議和意見;盡心盡責維護公司利益和安全,在有需要的時候挺身而出,見義勇為,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。
D)儀容儀表:按規(guī)定著裝,服裝整潔、儀容端正,注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生;言談舉止得體、文明執(zhí)勤;注重禮節(jié)禮貌,熱情接待來
管理制度——人力資源類(保安考核辦法)
訪人員和公司領導、員工。
E)團隊精神:與同事團結協(xié)作、互助友愛,積極溝通,能配合工作安排;遇緊急情況主動處理,對其他崗哨積極支援。
3.1.2保安隊長考核內(nèi)容(具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》)
A)安保工作:安保工作嚴密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強,保持高度警惕,管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B)工作態(tài)度:工作認真負責,做事嚴謹,積極向上,為人表率;以公司利益為重;嚴格遵守公司的規(guī)章制度。C)管理工作:
a)工作分配與督導:科學合理分配工作,正確督導下屬工作,公平公正,使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。
b)控制與溝通:控制局面恰當,溝通暢通,有效協(xié)調(diào)。
c)團隊協(xié)作:善于調(diào)動員工的積極性,有效發(fā)揮團隊績效,團隊成員團結協(xié)作,有凝聚力,執(zhí)行力強。
d)下情了解輔助決策:關懷下屬,掌握下屬的各種情況及思想動態(tài),能迅速提供高效輔助決策。D)業(yè)務水平:
a)緊急情況處理:應變能力強,緊急情況處理恰當,能及時反饋情況。b)投訴與改進:控制有效投訴率,及時處理投訴,制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進:績效目標明確,下屬認同及理解,績效改進顯著。
3.2 考核流程
3.2.1保安由保安隊長評分,保安主管監(jiān)督抽查,行政部、人力資源部審核。3.2.2保安隊長由保安主管評分,行政部、人力資源部審核。3.3 評分標準
3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制,每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分,具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。
管理制度——人力資源類(保安考核辦法)
3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。3.4 獎金設置
3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×(月度績效考核得分/100分)3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×(季度績效考核得分/300分)4.
專項考核
4.1 保安的專項考核,由保安隊長進行檢查考核,保安主管、行政部進行抽查考核。
4.2 保安隊長的專項考核,與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤,與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。
4.3 專項考核獎金來源:專設保安考核帳戶,對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶,并用于發(fā)放獎勵金;若本帳戶的金額不足以支付獎勵金,由集團公司劃撥款項支付。4.4 獎勵方面
4.4.1保安有下列事跡之一者,予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元:
A)熱情服務,受到公司領導或客戶表揚,足以做其他隊員表率者。
B)工作盡職盡責,阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。
C)維護公司利益,事跡較為突出者。
D)其他值得嘉獎表彰的事項。
4.4.2保安有下列事跡之一者,在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元:
A)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,或見義勇為,保障公司利益者。
B)為維護公司安全,冒險執(zhí)行任務或排險,使公司避免重大損失者。
C)為維護公司利益和員工人身安全,阻止或制止違法犯罪,使公司避免重大損失者。
D)其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。4.4.3 保安隊長所管轄的保安里,一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者,予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元;一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者,在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。4.5
處罰項目
管理制度——人力資源類(保安考核辦法)
4.5.1 在考核周期內(nèi),所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件,使公司遭受經(jīng)濟損失的,未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛者,取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
4.5.2 保安有下列情形之一者,予以書面警告或扣罰當月工資50-100元:
A)不穿制服,不佩戴工作證或儀容不整者。
B)不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象者。
C)出言不遜,對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。
D)不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,履行保安工作守則較差者。
E)對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。F)對違反安全管理規(guī)定的人員,不加制止,視而不見者。G)其他違規(guī)事項。
4.5.3 保安有下列情形之一者,予以通報批評或扣罰當月工資100-200元:
A)利用上班時間,做與工作無關的事情者。
B)利用上班時間,到辦公室打私人電話,或用對講機開玩笑而影響勤務者。
C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。
D)對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E)上班遲到、早退或不請假外出,而影響正常執(zhí)勤者。F)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班或調(diào)崗者。
G)交接班時對應交接事項而未交接,造成失誤者。H)其他違規(guī)事項。
4.5.4 保安有下列情形之一者,屬嚴重違規(guī)違紀,公司可依法與其解除勞動關系,并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責任,隨即取消當月/當季績效考核獎金:
A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。
B)對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮,下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。
C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難,情節(jié)嚴重者。
D)不做交接工作,擅離崗位,或玩忽職守,影響惡劣或情節(jié)嚴重者。
E)欺上瞞下,暴行犯上,不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。F)未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛,造成公司損失者。
管理制度——人力資源類(保安考核辦法)G)因工作失職造成公司嚴重損失者。H)明知故犯,造成公司利益受損者。I)監(jiān)守自盜者。
J)其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。k)其他違反國家法律法規(guī)者。
4.5.5保安隊長所管轄的保安里,若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn),有4.5.2所列情形的,扣罰當月工資100元/人次;有4.5.3所列情形的,扣罰當月工資250元/人次;有4.5.4所列情形的(4.5.4 的
第五篇:保安考核辦法
長泰縣枋洋中心小學、幼兒園校園保安考核辦法
為了加強對校園保安的科學規(guī)范管理,進一步提高工作效率和服務質(zhì)量,提高保安人員的綜合素質(zhì),確保學校教育教學的順利進行,保證校園師生和財產(chǎn)安全,依照《福建省中小學校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學幼兒園專職保安工作職責》,特制定本辦法。
一、保安工作職責
1、認真學習有關法律和治安保衛(wèi)常識,嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,熟悉各自的崗位職責,熟悉并能使用各類安全、消防設施和各種滅火器材,熟悉工作環(huán)境,清楚工作中的安全事項。服從學校安全工作領導小組的領導,積極維護校園秩序,做好安全保衛(wèi)工作,確保管理區(qū)域內(nèi)無火災、無治安、刑事案件發(fā)生,無重大安全責任事故。
2、有高度的責任感,嚴格遵守保安職業(yè)道德,學校有2名以上保安人員的要全天24小時在崗輪流值班,學校有1名保安人員的實行白天上班和夜間住校值班相結合的值班制度,值班不得擅自離崗串崗。嚴格執(zhí)行交接班制度,因故請人代班,必須事前得到學校領導的批準
3、按時做好大門的開關工作。在學生上學放學期間要打開大門;在學校上課期間,關閉大門,做到門開人在。協(xié)助值日領導、值日教師檢查幼兒學生家長接送卡,并對遲到學生進行登記,及時與班主任取得聯(lián)系。上課斯間不允許學生外出,如有外出學生須有由相關教師簽字的請假條,或有班主任陪同方可離校。閑雜人員、推銷商品人員不得放進學校,確保校園平安。
4、落實校園周邊50米內(nèi)安全巡視,學生上下學高峰期,應提前到校門口疏導車輛、人流,注意發(fā)現(xiàn)有可疑人員可能對學生進行的各種侵害;及時勸阻并注意觀察可能發(fā)生的治安事件,確保學生有序、安全離校;對不能制止應及時報警,對正在發(fā)生侵害師生的行為,可以使用防衛(wèi)器具予以制止;配合公安機關做好偵查、處置工作。
5、熱情、規(guī)范做好來訪人員的接待工作。對來訪群眾、家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學校有關規(guī)定文明、熱情接待,查驗有效證件、與被訪對象聯(lián)系,獲準后辦理入校手續(xù),因被訪對象不在學校等原因,不能滿足來訪需要的,要給予熱情解釋說明。對來校檢查指導工作的領導,事前接到學校有關部門通知的,要按通知精神執(zhí)行。事前未接到通知的,嚴格按學校規(guī)定執(zhí)行,做好來訪登記工作,并及時與學校領導聯(lián)系。嚴禁無關人員和危險品進入校園。
6、做好機動車輛的停放工作。未經(jīng)學校允許,不準外單位機動車輛和非機動車輛進入學校,嚴禁校內(nèi)學騎自行車和學開機動車輛。
7、做好巡邏工作,提高警惕性,嚴防偷盜財物等情況的發(fā)生。每天學生晚自習后,要對校內(nèi)有關地段進行巡視。檢查學校、辦公室內(nèi)電燈、電腦、門窗等是否關好,發(fā)現(xiàn)未關,應及時妥善處理匯報。夜間巡邏區(qū)域覆蓋整個校園,對重點部門、區(qū)域巡邏細致、警惕,發(fā)現(xiàn)情況、及時向有關部門、領導匯報。每次巡邏后及時、準確填寫巡邏信息記錄。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作,防止一切破壞活動。
8、嚴于律己,以身作則,紀律嚴明,保障有力,文明執(zhí)法。當班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝,攜帶橡皮警棍和辣椒水等必備防衛(wèi)器械,能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。與學校教師保衛(wèi)科的值班領導一起負責防衛(wèi)器械的管理,嚴禁無關人員攜帶和使用,防止成為威害師生的兇器。
9、文明執(zhí)勤,使用服務用語、文明用語。值勤過程中,若發(fā)生糾紛,應冷靜、妥善處理,防止事態(tài)擴大。服從學校安排,配合學校開展安全檢查,收集、掌握、隨時報告校園及周邊治安動態(tài)和隱患,認真完成學校領導布置的其他突擊性工作。
10、保安人員如因工作失職,造成學校財產(chǎn)損失或人員傷亡,需承擔相應責任。
11、《福建省中小學校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學幼兒園專職保安工作職責》規(guī)定的其他保安職責。
二、保安工資考核辦法
1、保安工資由基礎工資+績效工資組成,由中心校負責核發(fā)。
2、基礎工資:中心校本部兩位專職保安1200元/月,徑倫、科山、尙吉完小和內(nèi)枋、演柄、上洋初小的專職保安1000元/月。
3、績效工資:全中心校所有保安200元/月
三、管理考核:
(一)校園保安接受公安機關、上級教育局、中心校和所在學校的監(jiān)管。
(二)考勤管理:中心校專職保安實行全天候24小時值班制度,各完小及初小原則上也實行24小時值班制度,特別是節(jié)假日及夜間也要求值班住校護校。保安確需請假的需取得本校校長或者負責人同意,每請事假一天扣60元,每請病假(需有醫(yī)院證明)一天扣40元,直至扣完當月所有工資。
(三)崗位扣罰規(guī)定
1、保安人員損壞裝備、破壞公物者,除照價賠償外,視情節(jié)輕重予以扣罰,較嚴重者解除聘用。
2、保安人員監(jiān)守自盜者,扣罰當月全部工資外,解除聘用,并按照法律規(guī)定追究相關刑事責任。
3、執(zhí)勤期間,打罵師生造成嚴重后果者,解除聘用,并承擔相關經(jīng)濟與法律責任。
4、不執(zhí)行工作制度,造成嚴重后果者,解除聘用,并按照合同規(guī)定追究相關責任。
5、保安沒有履行工作職責,如:不安規(guī)定攜帶保安裝備,離崗脫崗,不安規(guī)定對外來人員進行登記手續(xù)等,被縣級及以上政府、教育部門到校檢查書面通報批評的,扣罰當月績效200元,被口頭批評的扣發(fā)當月績效100元/次;被中心校檢查批評的扣發(fā)當月績效50元/次,被學校校長及負責人批評的扣發(fā)當月績效40元/次。
6、保安如因工作失職,造成學校財產(chǎn)被盜等損失的,扣發(fā)當月績效200元,并視情節(jié)嚴重程度進一步處罰直至解除聘用。
以上保安考核辦法,學校保安沒有異議的,請在以下簽名以示同意。
保
安(簽名):
長泰縣枋洋中心小學 2010年12月30日