第一篇：學校保安考核辦法
學校保安考核辦法
一、處罰
1、工作期間空崗、擅自離崗，一次扣20元。
2、外來人員必須履行正常手續(xù)，如果因玩忽職守導致社會閑雜人員進入校園，一次扣10元，摩托車進入校園一次扣20元，汽車進入校園一次扣30元。（本校教師和領導車輛除外）
3、嚴格執(zhí)行開關門時間（中心校：早晨7:40開門，8:30關門；中午12:30開門，1:20關門；下午3:45開門，4:30關門），未落實一次扣20元。
4、嚴禁學生無手續(xù)隨意進出校門。凡發(fā)現(xiàn)學生無正當手續(xù)外出，一次扣30元。
5、臨時施工人員，必須有學校相關負責人引領，否則按第二條執(zhí)行。
6、保安人員未履行相關工作職責，導致學校發(fā)生打架、被盜等安全事故，一次扣100元。
7、酒后上班，一次扣50元，上班打游戲一次扣30元。
8、隨意關閉監(jiān)控系統(tǒng)或擴散監(jiān)控影像資料，一次扣20元。
9、門衛(wèi)室及校門口內外衛(wèi)生不整潔、安保器材擺放雜亂，一次扣20元。
二、獎勵
1、協(xié)助學校處理突發(fā)事件，有突出表現(xiàn)的，一次獎勵50-200元。
2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報防止了重大安全事故發(fā)生的，一次獎勵50-200元。
3、抓獲校園違法犯罪嫌疑人，一次獎勵300-1000元。
三、解聘事項
1、擅自放學生外出或手續(xù)不齊放閑雜人員進校造成嚴重后果。
2、對學生施暴力或性侵行為。
3、盜竊學校財物。
4、其它違法犯罪行為。
四、數(shù)據(jù)來源
1、上級領導的檢查。
2、學校領導的巡查。
3、學校安全工作領導組定期檢查。（每周一次）
3、各校點行政值班記錄。
五、考核資金
每月工資中200元作為浮動工資。每月將各項數(shù)據(jù)進行匯總，每月考核一次，當月考核，在第二月工資中體現(xiàn)。
本考核辦法解釋權歸學校。
學校
2014年9月15日
第二篇：學校保安考核辦法（最終版）
關于對學校協(xié)勤人員職責履行情況考核辦法（試行）
為切實加強對學校協(xié)勤人員的管理，嚴格工作作風和工作紀律，實行工作考核，提高保安服務質量，保證學校公共財產不受損失，保證師生人身安全，維護校園良好的教育教學秩序，特制訂校園協(xié)勤人員崗位職責考核辦法。
一、學校保安人員的管理
1、協(xié)勤人員招聘到學校后，學校應依據(jù)《校園保安人員崗位服務細則》及學校相關規(guī)定加強對保安人員履行職責情況的日常管理，并做好相關記錄。對保安人員服務不規(guī)范、工作落實不到位的地方應及時指出并要求糾正；對確實不能勝任本職工作的保安人員以及違反《校園保安人員崗位服務細則》“嚴禁行為”的保安員。
2、學校協(xié)勤人員履行職責不到位的認定，由學校或相關部門檢查人員及協(xié)勤人員本人簽字確認；協(xié)勤人員本人拒絕簽字的，由學校檢查人員和校長簽字加蓋學校公章確認；相關部門檢查的，由檢查人員簽字或依據(jù)檢查部門的情況通報確認。
二、協(xié)勤職責
（一）學習有關法律和治安保衛(wèi)常識，遵守學校各項規(guī)章制度，熟悉崗位職責，能正確使用常見安全、消防設施，熟悉工作環(huán)境，清楚工作中的安全事項。
（二）有高度的責任感，嚴格遵守保安職業(yè)道德，不擅自離崗串崗，不遲到、早退、曠工。嚴格執(zhí)行交接班制度，確因有事需調班，必須事前得到學校校長或分管領導的批準。
（三）在學生上學放學期間要打開校門；在學校上課期間，關閉校門，做到門開人在；協(xié)助值日領導、值日教師檢查學生接送，并對遲到學生進行登記，及時與班主任取得聯(lián)系；上課期間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師和值日領導簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校；閑雜人員、推銷商品人員不得放進學校，確保校園安全穩(wěn)定。
（四）加強校園及周邊安全巡邏，學生上下學高峰期和重點時段，應提前10分鐘到校門口疏導車輛及維護秩序，確保學生有序、安全離校；發(fā)現(xiàn)有可疑人員可能對學生進行的各種不法侵害，應及時報警，對正在發(fā)生侵害師生合法權益的違法行為，可以使用配備的防御器械予以制止；配合公安機關做好相關案件的偵查、處置工作。
（五）熱情、規(guī)范做好來訪人員的接待登記工作。對來訪群眾、家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學校有關規(guī)定文明、熱情接待，查驗有效證件、與被訪對象聯(lián)系，獲準后辦理入校登記手續(xù)；嚴禁任何人員攜帶管制刀具或易燃易爆危險物品帶入校園，發(fā)現(xiàn)此類情況應立即制止相關人員進入校園，同時報告公安機關和學校領導處置；對來校檢查指導工作的領導，事前接到學校有關部門通知的，要按通知精神執(zhí)行；事前未接到通知的，嚴格按學校規(guī)定執(zhí)行，做好來訪登記工作，并及時與學校領導聯(lián)系；嚴禁無關人員和危險品進入校園。
（六）根據(jù)學校車輛管理制度，做好學校車輛的有序停放。未經學校允許，不準外單位機動車輛和非機動車輛進入校園。
（七）做好日常巡邏工作，提高警惕性，嚴防校園內偷盜財物等情況的發(fā)生。每天放學后或晚自習下課后，要對校園進行巡視，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，積極配合學校進行整改。夜間巡邏覆蓋整個校園，對重點部位巡邏細致、警惕，發(fā)現(xiàn)情況及時報告。每次巡邏后認真記載相關信息。
（八）協(xié)勤人員當班值勤時須整齊規(guī)范著裝、持證上崗，攜帶配備的防御器械，熟悉防御器械性能并能正確使用，負責防御器械的保管。
（九）文明執(zhí)勤，使用服務用語、文明用語；值勤過程中，若發(fā)生糾紛，應冷靜、妥善處理，防止事態(tài)擴大；服從學校安排，配合學校開展安全檢查，隨時報告掌握的校園及周邊治安動態(tài)和隱患。
（十）協(xié)勤人員由于工作失職、瀆職，造成學校財產損失或人員傷亡，需承擔相應法律責任。
三、工作考核
（一）學校協(xié)勤人員接受派出所的監(jiān)管和業(yè)務指導，日常管理以學校為主。
（二）協(xié)勤人員實行崗位目標責任制管理。采用日常記載、不定期檢查方式，準確掌握保安工作履職情況。學校每月對保安履職進行考核與工資掛鉤。
（三）考核內容：保安著裝持械上崗、崗位履職（嚴格來訪登記和重點時段值班巡邏制度）、遵紀守法、安全防范工作貫徹落實、內務衛(wèi)生等。
四、崗位扣罰規(guī)定
（一）保安人員人為損壞裝備、破壞公物者，除照價賠償外，視情節(jié)輕重予以扣罰，較嚴重者解除聘用。
（二）保安人員監(jiān)守自盜者，扣罰當月全部工資外，通知解除聘用，并按照合同規(guī)定追究相關責任。
（三）考勤及請銷假
1、遲到十五分鐘以內，每次扣5元；一小時以上視為曠工半天，扣20元。
2、脫崗一次（30分鐘以上），作曠工處理，扣30元，連續(xù)二次以上脫崗作辭退處理。
3、曠工一天者扣50元并以天數(shù)累計，兩天以上曠工者作辭退處理。
4、未經管理人員同意和安排，擅自代班、調班，對當事雙方人員每次扣10元。雇傭校外人員值班的，視為曠工；請本校其他崗位人員臨時值班的，須經管理人員同意，否則視為曠工。
5、巡查責任人在規(guī)定時間點，未按規(guī)定時間到達指定巡查部位的，一次扣2元。
6、鑒于學校保安工作時間的特殊性，允許每人每月累計請假5小時。提前請假，返回銷假。
7、病假、事假經管理人員同意，可與同事調班；無法調班的，由學校安排“護校隊”人員進行代班。
8、單獨值班期間，因巡查或其他事項離開值班地點的，要將告知板擺放于明顯位臵，寫明值班人員姓名、去向、聯(lián)系電話，且電話保持暢通。電話不通的，15分鐘內不能返回值班地點的，無正當理由的，視為脫崗，扣30元；
（二）日常工作
1、上崗后，不做與工作無關的事，違者每次扣5元。
2、上崗打電話聊天、打牌下棋，玩弄手機每次扣5元。
3、工作中應講文明，不得刁難，更不得打人、罵人，違反者每次扣20元，情節(jié)嚴重者報相關部門依法追究責任并解聘。
4、在工作中對駛入校內車輛亂停、亂放（含大門兩側擺攤設點）不制止或不指定停放地點，造成亂停亂放，每次扣10元。
5、嚴禁酗酒，對酒后上崗和上崗喝酒者，每次扣50元，值班領導對其進行調班。
6、責任人做好“門前三包”清潔衛(wèi)生，并認真保持，未落實者每次扣3元。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到下班不接，上班不離，違者扣10元。
8、當班人交接班記錄應認真填寫，簡明扼要并保持清晰、完整，違者1次扣5元。
9、當班人員在非上放學高峰時段，應該隨時關閉通道門。未及時關閉的，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
（三）儀容儀表
1、無特殊情況，保安人員必須著制服，整齊、干凈，違反者每次扣50元。制服便褲不能混穿，違反者每次扣50元。
2、對待他人應舉止端莊，有禮有節(jié)，不得有損害學校形象的行為，違者視其情節(jié)扣罰。
3、上放學高峰期，保安人員必須裝備整齊，戴帽子、扎腰帶，攜帶警棍。經提醒不改，扣50元。
（四）其他
1、保安人員必須準時參加學校組織的保衛(wèi)人員會議，不得無故缺席或遲到，違反者每次扣50元。
2、辦公區(qū)域不得擺放個人生活用品，不得亂堆亂放，保持公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，違者每次扣20元。
3、未經學校管理人員同意，執(zhí)勤點不得留宿親友或外來人員，更不能留異性朋友住宿，違者扣50元。
4、積極參加各級各部門組織的保安崗位培訓；接受學校指派，參加學校及教育系統(tǒng)應急情況處臵。不能較好完成培訓、處突任務的，視情況不再續(xù)簽合同。
5、不得消極怠工，努力完成學校交辦事項，與同事互相幫助，不得有影響同事團結及損害學校形象的言論。如有違反，辭退或不再續(xù)簽合同。
上述條款中造成重大損失和惡劣影響者，罰款將相應加重并報相關部門依法追究責任。
第三篇：保安考核辦法
保安考核辦法 1.總則 1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。
1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長 1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式 2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。
2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。
2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。
3.績效考核 3.1 考核內容 3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發(fā)生；
防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；
不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；
按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；
不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；
服從命令、聽從指揮；
品行端正、誠實守信。
C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；
對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；
盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。
D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；
言談舉止得體、文明執(zhí)勤；
注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。
E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；
遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。
3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發(fā)生；
防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；
以公司利益為重；
嚴格遵守公司的規(guī)章制度。
C）管理工作：
a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。
b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調。
c)團隊協(xié)作：善于調動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。
d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。
D)業(yè)務水平：
a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。
3.2 考核流程 3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。
3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。
3.3 評分標準 3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。
3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。
3.4 獎金設置 3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4． 專項考核 4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。
4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。
4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；
若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。
4.4 獎勵方面 4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：
A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。
B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。
C）維護公司利益，事跡較為突出者。
D）其他值得嘉獎表彰的事項。
4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：
A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。
B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。
C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。
D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。
4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；
一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。
4.5 處罰項目 4.5.1 在考核周期內，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：
A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。
B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。
C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。
D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。
E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。
F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。
G）其他違規(guī)事項。
4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：
A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。
B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。
C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。
D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。
E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。
F）未經許可，擅自調班或調崗者。
G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。
H）其他違規(guī)事項。
4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：
A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。
B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。
C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。
D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。
E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。
F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。
G）因工作失職造成公司嚴重損失者。
H）明知故犯，造成公司利益受損者。
I）監(jiān)守自盜者。
J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。
k)其他違反國家法律法規(guī)者。
4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；
有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；
有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資500元/人次。
5.申訴制度 若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向審計部提交書面申訴。審計部在5個工作日內對申訴進行調查核實并作出答復。
6.附則 6.1 本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；
6.2 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。
6.3 附件：1、《保安績效考核表》 2、《保安隊長績效考核表》
第四篇：保安考核辦法
保安考核辦法
1.總則
1.1為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章
守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。
1.2適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長
1.3考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰
2.考核方式
2.1考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。
2.2績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。
2.3專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。
3.績效考核
3.1考核內容
3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）
A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。
C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。
D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。
3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）
A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和影響考核獎金。
B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。
C）管理工作：
a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任
務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。
b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調。
c)團隊協(xié)作：善于調動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有
凝聚力，執(zhí)行力強。
d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高
效輔助決策。
D)業(yè)務水平：
a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改
進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績
效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。
3.2考核流程
3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人事部審核。
3.2.2保安隊長由行政課長評分，人事行政部審核。
3.3評分標準
3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內容進行評分，具體
評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。
3.3.2績效考核為十二個月的月度績效考核得分的總和。
3.4獎金設置
3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）
3.4.2績效獎金=績效獎金總額×（季度績效考核得分/1200分）
4．專項考核
4.1保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。
4.2保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與
所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。
4.3專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。
4.4獎勵方面
4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：
A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。
B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。
C）維護公司利益，事跡較為突出者。
D）其他值得嘉獎表彰的事項。
4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：
A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。
B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。
C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。
D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。
4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵
100-500元；一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。
4.5處罰項目
4.5.1 在考核周期內，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公
司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和并影響考核獎金。
4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：
A)不穿制服（試用員工除外），不佩戴工作證或儀容不整者。
B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。
C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。
D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。
E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。
F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。
G）其他違規(guī)事項。
4.5.3保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：
A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。
B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。
C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。
D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。
E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。
F）未經許可，擅自調班或調崗者。
G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。
H）其他違規(guī)事項。
4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)
追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/考核獎金：
A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。
B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。
C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。
D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。
E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。
F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。
G）因工作失職造成公司嚴重損失者。
H）明知故犯，造成公司利益受損者。
I）監(jiān)守自盜者。
J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。
k)其他違反國家法律法規(guī)者。
4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰
當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資200元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資300元/人次。
5.申訴制度
若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向人事行政部
提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內對申訴進行調查核實并作出答復。
6.附則
6.1本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；
6.2本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。
6.3附件：
1、《保安績效考核表》
2、《保安隊長績效考核表》
第五篇：保安考核辦法
管理制度——人力資源類（保安考核辦法）
保安考核辦法
1.總則
1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。
1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長
1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式
2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。3.績效考核 3.1 考核內容
3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）
A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。
C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。
D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來
管理制度——人力資源類（保安考核辦法）
訪人員和公司領導、員工。
E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。
3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）
A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。C）管理工作：
a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。
b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調。
c)團隊協(xié)作：善于調動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。
d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。D)業(yè)務水平：
a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。
3.2 考核流程
3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。3.3 評分標準
3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。
管理制度——人力資源類（保安考核辦法）
3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。3.4 獎金設置
3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4．
專項考核
4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。
4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。
4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。4.4 獎勵方面
4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：
A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。
B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。
C）維護公司利益，事跡較為突出者。
D）其他值得嘉獎表彰的事項。
4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：
A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。
B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。
C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。
D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。4.5
處罰項目
管理制度——人力資源類（保安考核辦法）
4.5.1 在考核周期內，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。
4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：
A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。
B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。
C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。
D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。
E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。G）其他違規(guī)事項。
4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：
A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。
B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。
C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。
D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。F）未經許可，擅自調班或調崗者。
G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。H）其他違規(guī)事項。
4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：
A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。
B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。
C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。
D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。
E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。
管理制度——人力資源類（保安考核辦法）G）因工作失職造成公司嚴重損失者。H）明知故犯，造成公司利益受損者。I）監(jiān)守自盜者。
J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。k)其他違反國家法律法規(guī)者。
4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的
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