第一篇：匯豐銀行面試經(jīng)歷

匯豐銀行面試經(jīng)歷（IT類）

前言：14號(hào)面完匯豐后，匆匆在jobs版上問了個(gè)問題就走了，有同學(xué)回帖問面經(jīng)，但我一直不在學(xué)校，也沒機(jī)會(huì)上bbs，估計(jì)有人已經(jīng)在心里罵我了。確實(shí)，既然從bbs上獲取了信息，有機(jī)會(huì)也應(yīng)該提供信息。今天晚上才回學(xué)校，明天又走了。所以現(xiàn)在匆匆補(bǔ)了一篇面經(jīng)，希望不算太遲，能對(duì)后面的同學(xué)提供點(diǎn)參考。不想再用和其他面經(jīng)一樣的問答形式，只說一下不同的地方和自己的體會(huì)。

我是11月14號(hào)中午投的form，11月28號(hào)在財(cái)富廣場(chǎng)參加了筆試。筆試流程和內(nèi)容和往年說的一模一樣。不多說了。12月14號(hào)在捷泰廣場(chǎng)面試。

面試后，感覺jackson這人真是專一得不行，多少年了還是老一套。流程和內(nèi)容和以前的面經(jīng)幾乎一模一樣。所以搜集以前的GLTc面經(jīng)絕對(duì)勢(shì)在必行。我被問的問題不多，幾乎都可在以前的面經(jīng)上找到，我都有所準(zhǔn)備。我覺得還是按自己的實(shí)際情況回答，不要照搬他人的“完美答案”。我唯一遇到的新問題是：用英語介紹，你認(rèn)為你可以在這個(gè)internship里得到什么有助于你以后的職業(yè)發(fā)展?（之前問了我的職業(yè)規(guī)劃，而且是閑聊后的第一個(gè)正式問題）這問題我沒準(zhǔn)備過，準(zhǔn)備的都是針對(duì)以前做過的internship或做正式的SAP后的。一開始以為聽錯(cuò)，問過他證實(shí)后，思考了比常長(zhǎng)的時(shí)間才回答，而且答得不夠全面。如果是申請(qǐng)m的同學(xué)，這問題要好好想一下，問的概率挺大的。（提示：千萬別答想學(xué)到最新的技術(shù)，因?yàn)樵趨R豐用到新技術(shù)的機(jī)會(huì)只是sometimes，我被jackson批了好一會(huì)）以前的面經(jīng)是除了cs或軟工的外，很少問技術(shù)。我是電子系的，以為不會(huì)問技術(shù)，但還是被另外面試官問到了：C＋＋與java的不同點(diǎn)、C里面的指針、C＋＋類的共有、私有、保護(hù)成員的區(qū)別、虛函數(shù)（感覺虛函數(shù)是技術(shù)必問題，我老實(shí)答：課程沒教到這章，自己看書知道概念，實(shí)際中沒用過。他也沒追問。），還問到了又沒有做過一些項(xiàng)目需要用到數(shù)據(jù)庫(kù)。

自己感覺jackson面我的時(shí)候沒有向很多人所說的nice，可能是因?yàn)楹芾哿税桑ㄎ沂钱?dāng)天倒數(shù)第二個(gè)，不知晚上還有沒有），我介紹自己項(xiàng)目時(shí)也沒有追著問。最后居然是他問了我匯編語言與高級(jí)語言的區(qū)別（答得不好）。還有和以往不一樣的是，jackson說到我可能做大型機(jī)比較適合，問我有沒有興趣。我一開始是以為考我技術(shù)，就說知識(shí)有限。沒機(jī)會(huì)接觸過大型機(jī)之類的（當(dāng)時(shí)確實(shí)完全沒有大型機(jī)的概念）。我們推來推去，最后才搞清楚我只需答yes or no，就干巴巴地答了一句“有興趣”，搞得場(chǎng)面尷尬死了。后來回想起來，可能是想知道我對(duì)新東西的好奇程度吧。問問題不要問那些jackson在宣講會(huì)上說過的東西，尤其是你在form上寫了你參加了宣講會(huì)。我宣講會(huì)上有些內(nèi)容忘了，問了一下，誰知被他又批了一頓。整個(gè)過程用英語問題沒有其他人說一半，感覺頂多三分之一。除了用英語問了上面的拿到新問題外，主要是介紹我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和一些課程用到了英語。建議是不要抱僥幸心理，所有的問題都做好英語回答的準(zhǔn)備。他用英語問我第一個(gè)問題時(shí)，我想了比較久，他以為是我沒聽懂，還用了粵語補(bǔ)充。其實(shí)是內(nèi)容沒想好，但我還是盡量用英語答了。后面他用粵語問我專業(yè)與職位的關(guān)系時(shí)，我主動(dòng)用英語回答了（準(zhǔn)備過），又把他拉回了英語。因?yàn)闇?zhǔn)備比較充分，之前也有不少面試經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)去前還是有點(diǎn)信心的。感覺整個(gè)過程自己都挺鎮(zhèn)定的。我之前那位面友40多分鐘出來后，面紅耳赤的。我出來后特意問了一下我有沒有面紅，說沒有，但我進(jìn)去只有20來分鐘。自己覺得還是準(zhǔn)備重于經(jīng)驗(yàn)。

總之，對(duì)這次面試還是滿意的，因?yàn)榧偃缭俳o我一次機(jī)會(huì)，也不會(huì)好到哪去了。但自己覺得找工作最關(guān)鍵的還是要看有沒有緣分。自己認(rèn)為這次應(yīng)聘匯豐，從填form，到筆試、面試，我已經(jīng)try my best，最后offer or not? 無憾矣！

突然想到一句話，希望與中大所有找工者共勉：

——準(zhǔn)備充分，期待緣分！

最后wish一下當(dāng)天認(rèn)識(shí)的前后兩位cs的面友，還有在電梯旁碰到的通信筆友。收到offer別忘了回個(gè)貼啊！當(dāng)然還要感謝一直幫我練口語的billguan，有沒有offer，請(qǐng)你的那一頓都必不可少拉。

求職面試的十大“敗招” 《孫子兵法》云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。那么，求職面試的“敗招”到底有哪些呢？

1.形象欠佳

在面試時(shí)未請(qǐng)先坐，椅子離主考官太遠(yuǎn)或太近；酒氣熏天，令人反感；嘴里做無用的口腔運(yùn)動(dòng)，如嚼口香糖或泡泡糖；手指亂動(dòng)，如啃指甲、玩鑰匙、抓頭發(fā)等；衣著不整且不干凈。如果涉及及以上任何一個(gè)因素，你給對(duì)方的第一印象將大打折扣。

2.缺乏自信

“你們要幾個(gè)”這種問法顯得信心不足。對(duì)于用人單位來說，并不在于招幾個(gè)，而在于你有沒有成為百分之一或二分之一或獨(dú)一無二的實(shí)力。

“你們要不要女性”這樣詢問，首先就給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)?！敖韼讲蛔岉毭肌辈拍芙o用人單位認(rèn)真考慮自己的機(jī)會(huì)。

“外地人要不要 ”一些外地來的人或急于表示坦誠(chéng)或急于得到“兌現(xiàn)”，一見到用人單位的招聘人員劈頭就問這句，弄得人家無話可說。因?yàn)橐话闱闆r下，單位看重的更是實(shí)力，而不是籍貫，這么簡(jiǎn)單的一問，很有可能得到同樣簡(jiǎn)單的回絕答復(fù)。

3.冗繁瑣碎

在面試時(shí)，主考官通常都會(huì)讓求職者作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。這時(shí)如果冗繁瑣碎，只會(huì)給人一種累贅、嘮叨、太過沉溺于小事之感，讓人覺得你胸?zé)o大志、心胸狹窄。

4.裝腔作勢(shì)

有的同學(xué)為了給主考官留下一個(gè)良好的印象，刻意去學(xué)電視或電影中的語言或動(dòng)作，結(jié)果達(dá)到相反的結(jié)果。比如有一位喜歡香港片的人在一次面試時(shí)每句話后面都長(zhǎng)長(zhǎng)的拖上一個(gè)“啦”字，并且還喜歡夾雜幾句英語，如“其實(shí)我這人不十分sophistited（老于世故）啦，與人相處也extremely harmonious（極其融洽）啦??”“啦”了半天之后，面試主考官回敬了一句：“請(qǐng)回去等消息啦—— ”切記：平平淡淡才是真。

5.鸚鵡學(xué)舌

在介紹自己時(shí)缺乏獨(dú)特的構(gòu)思，而是模仿一些啟事的廣告詞，如“征婚啟事”等的寫法，“本人虛度光陰二十有三，獨(dú)子，現(xiàn)欲更好發(fā)展自己，誠(chéng)覓收入、職位相適之就業(yè)良機(jī)?！睉?yīng)該說的話沒有說清楚，真是“話不投機(jī)半句多”呀。

6.不合邏輯

在面試時(shí)不合邏輯的話語給人一種思維絮亂之感，這樣的人怎能勝任工作呢？

7.以上壓下

面試時(shí)開口就說“我認(rèn)識(shí)你們王總經(jīng)理，我和他兒子是同學(xué)，關(guān)系不錯(cuò)”等等。這種以上壓下的話誰聽了都反感。請(qǐng)記?。涸诿嬖嚂r(shí)最有發(fā)言權(quán)的是主持人。

8.橫向攀比

有人在在面試時(shí)卻提到別家單位，說那家企業(yè)如何有發(fā)展前途等等。這樣會(huì)給主考官一種瞧不起本公司的想法，既然你瞧不起，為什么還要來在面試呢？

9.反客為主

在面試快要結(jié)束了，給主考官的印象不錯(cuò)，但卻畫蛇添足詢問起公司的情況：“請(qǐng)問你們公司投資規(guī)模有多大？中外方比例各是多少？你們未來幾年的發(fā)展規(guī)模如何？??”參加求職面試，一定要擺正自己的位置，切不可反客為主，使主考官產(chǎn)生反感。

10.限定時(shí)間

一切都比較滿意，面試也快結(jié)束了，卻扔下一句：“我要于×月×日到×地，不知您能否在此日之前通知我結(jié)果。”這種說法雖然表面客氣，可實(shí)際上是在限定對(duì)方的時(shí)間，好像是在給對(duì)方“下命令”。

求職貴在堅(jiān)持，面試貴在認(rèn)識(shí)自我。只要在面試前認(rèn)真剖析自己，改正自己的缺點(diǎn)，持之以恒，就一定能創(chuàng)造一個(gè)真實(shí)的自己。

第二篇：匯豐銀行面試

微笑 三思后答 不置可否

1、你理解的外資銀行與中資銀行的區(qū)別

先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念（以客戶為中心）和管理方式

金融產(chǎn)品創(chuàng)新靈活與品牌優(yōu)勢(shì)

雄厚的資金實(shí)力和盈利情況好

服務(wù)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量好

安全性與保密性

高端客戶

2、你應(yīng)聘柜員崗的優(yōu)勢(shì)

耐心 細(xì)心 穩(wěn)重 善于和人溝通 真誠(chéng) 值得信任

缺點(diǎn)自己經(jīng)驗(yàn)不足~還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)

3、你的職業(yè)規(guī)劃

匯豐提供很多internal transfer的機(jī)會(huì)，只要先進(jìn)來，1年后內(nèi)部轉(zhuǎn)崗甚至跨部門轉(zhuǎn)崗都是很有機(jī)會(huì)的，所以發(fā)展空間還是很廣闊的。

這兩個(gè)職位都屬于個(gè)人金融服務(wù)部門，不過teller偏向操作部門，CSA偏向銷售部門。Teller之上是Section Head，Counter Officer, Counter Executive, Sub-branch Manager。不過要在個(gè)人金融服務(wù)部門發(fā)展，必須要為支行業(yè)績(jī)作出足夠多貢獻(xiàn)才能升到支行行長(zhǎng)，或者可以轉(zhuǎn)入Operation方向繼續(xù)深層發(fā)展。

4、匯豐柜員要求

Bachelor degree or above;

Good command of oral English;

Good interpersonal skills and strong sense of responsibility;

Strong communication skills and problem solving skills;

Commitment to service and sales and willingness to work under a flexible timetable;

Knowledge of PC and typing skill.面試官關(guān)心的是你的soft skill，看你怎么處理問題，看你怎么組織語言等，問題有：

1你組織過的活動(dòng)?

2你如何激發(fā)組員的動(dòng)力?曾經(jīng)看到過這樣一個(gè)故事：在日本，有很多漁民每天都出海捕鰻魚，但是因?yàn)榇撔?，等回到岸邊的時(shí)候，鰻魚也基本死的差不多了。當(dāng)然，死魚也賣不上好價(jià)錢。可是，卻有一位老漁民每次回來時(shí)捕的鰻魚都活蹦亂跳的，因此，也賣出了好價(jià)格，很快就成了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)富翁。其他的漁民都不理解，船艙和捕魚的工具都一樣，憑什么他的鰻魚就不會(huì)死呢？這個(gè)漁民臨死前才把秘密透露給他的兒子，原來他在裝鰻魚的船艙里放了一些鯰魚。鰻魚和鯰魚天

生好斗，鰻魚為了對(duì)抗鯰魚而拼命反抗，它們的生存本能被充分地調(diào)動(dòng)起來，所以大多能活下來。而其他人的鰻魚呢？知道等待它們的只有死路一條，所以，也就坐以待斃了。

類似的故事還有一個(gè)：曾經(jīng)有一個(gè)牧羊人，他放牧的羊群經(jīng)常會(huì)死掉一些羊，無論他采取怎么樣的措施，每年還是總要死去一些，為此，他請(qǐng)教一個(gè)朋友，朋友告訴他，不妨引進(jìn)幾只狼試試，他聽從了朋友的建議，沒有想到的是，羊的死亡率大大降低了，為什么在羊群里放進(jìn)幾只狼，就可以有效阻止羊的死亡呢？原來，羊和狼是天敵，當(dāng)狼進(jìn)入羊群后，羊?yàn)榱嘶蠲?，就?huì)拼命地奔跑，在跑的過程中，激發(fā)了自身的生命力、免疫力，從而增大了自身的活性，減少了自然死亡率。

必須避免團(tuán)隊(duì)成員成為“溫水里的青蛙”。就必須在團(tuán)隊(duì)“疲軟”之前，適時(shí)引入一些“狼”進(jìn)來，從而讓一些“休眠”的員工“醒來”。比如，可以通過引入具有“狼性”的新員工進(jìn)來，這些“空降兵”或者“外來人”就有可能會(huì)成為他們潛在的威脅，從而讓一部分人不至“沉迷”、“陶醉”太深。通過引入新人，為團(tuán)隊(duì)注入“新鮮血液”，從而保持團(tuán)隊(duì)持久的活力。

3碰到組員不愿意合作怎么辦?

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，要做好兩個(gè)方面的事情。一是打造團(tuán)隊(duì)的吸引力，二是讓團(tuán)隊(duì)成員相互吸引。

打造團(tuán)隊(duì)的吸引力，實(shí)際上就是提升員工滿意度。滿意牛才能產(chǎn)好奶，現(xiàn)在很多企業(yè)都意識(shí)到了這一點(diǎn)，并且都注重滿足員工精神和物質(zhì)兩方面的需求，比如歐萊雅、諾和諾德、諾基亞等公司。

團(tuán)隊(duì)合作精神具體表現(xiàn)為：團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神，是經(jīng)理人的一大任務(wù)，也是創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。培養(yǎng)員工的合作精神，經(jīng)理人可以從下面三個(gè)方面著手。

培訓(xùn)和組織活動(dòng)

培訓(xùn)或者組織一些團(tuán)體活動(dòng)，是很多企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間合作精神的重要方法。比如，諾基亞每年為員工提供一次集體外出活動(dòng)和兩次以部門為單位的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。參加活動(dòng)時(shí)，部門之間可以自由組合。通過共同參與活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目，員工互相了解，產(chǎn)生信任感，不僅拉近了他們的距離，更增強(qiáng)了他們的凝聚力。

先不要求員工立即開始工作，而是組織了一系列活動(dòng)。這些活動(dòng)讓員工清楚地意識(shí)到，大家是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，缺了誰都不行。在活動(dòng)中培養(yǎng)出來的團(tuán)隊(duì)精神，也帶到了他們的工作當(dāng)中。員工認(rèn)同團(tuán)隊(duì)，愿意犧牲自己的個(gè)人利益，互相配合完成工作。營(yíng)造溝通的氛圍

真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍的基礎(chǔ)。經(jīng)理人要鼓勵(lì)員工充分表達(dá)創(chuàng)意和建議，主動(dòng)地和其他人進(jìn)行溝通，提出自己的想法。但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。

諾基亞非?？粗貓F(tuán)隊(duì)成員的溝通，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員參與決策，在主要環(huán)節(jié)上取得一致。這個(gè)決策的過程為團(tuán)隊(duì)成員積極溝通、共同探討最佳可行性方案留出了足夠的空間。在參與決策的過程中，團(tuán)隊(duì)成員相互支持，共同進(jìn)步。

團(tuán)隊(duì)的規(guī)模也會(huì)影響到溝通。規(guī)模越大越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見分歧的可能性也會(huì)增大；大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)人員之間的接觸相應(yīng)較少，關(guān)系也不順暢，容易人浮于事、互相扯皮、不負(fù)責(zé)任、辦事拖拉；團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越大產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)的可能性就越大，小山頭、小派系這時(shí)可能就會(huì)出現(xiàn)。為了保證溝通順暢，經(jīng)理人還要控制團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。通常團(tuán)隊(duì)的人數(shù)在10到15個(gè)人之間比較好。

提升領(lǐng)導(dǎo)能力

經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格直接影響到團(tuán)隊(duì)的合作精神。在民主的領(lǐng)導(dǎo)方式之下，團(tuán)隊(duì)成員更愿意表達(dá)自己的意見和參與決策。但是在專制的領(lǐng)導(dǎo)方式下，下屬的參與機(jī)會(huì)少，滿意度相應(yīng)較低；在放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式下，員工就像一盤散沙，人心渙散，也談不上團(tuán)隊(duì)合作。如果員工喜愛和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，他們就會(huì)表現(xiàn)出更高的滿意度。而滿意度越高，團(tuán)隊(duì)的合作精神和凝聚力越強(qiáng)。

團(tuán)隊(duì)成員缺乏合作精神，領(lǐng)導(dǎo)者也可以看看這些方面是不是出了問題。比如，是否做到了分工合理，薪資公平？平常工作比較忙，會(huì)不會(huì)對(duì)員工的工作支持不夠？

團(tuán)隊(duì)成員都有獨(dú)特的性格和習(xí)慣，這是不可避免的。經(jīng)理人要讓他們相互合作，就得先了解每個(gè)員工的性格和習(xí)慣，再根據(jù)他們的的性格特點(diǎn)來安排工作。

4討論時(shí)意見不一怎么辦?

可以從他問題的角度出發(fā)，同他尋找到共同點(diǎn)，不要否定他的意見，后再談兩個(gè)意見的利與不足，可能會(huì)好辦些。

5對(duì)于不同背景的人你怎么與之交談?

1．“就地取材”“隨機(jī)應(yīng)變”

如果場(chǎng)合適宜，說幾句“今天天氣真好”之類的話當(dāng)然不錯(cuò)，但若不論時(shí)間、地點(diǎn)一味是天氣如何則未免有些滑稽。最好還是結(jié)合所處的環(huán)境順手牽羊，就地取材來引出話題，主要是使氣氛融洽。采用贊美的語氣，是最得體的辦法。

2．談話要看對(duì)象

交談不是一味地發(fā)泄自己的感想和情緒，而是一種合作的程序。各種年齡、各種職業(yè)、各種地位的人都有各自不同的趣味，都有不同的語言和習(xí)慣。因此，在交談中選擇什么樣的話題，采用什么樣的語言和口吻應(yīng)當(dāng)有所不同，這樣大家才能感到都是“自己人”，否則便會(huì)產(chǎn)生無形的隔閡?？稍囍鴱膶?duì)方的話語中找出他的興趣所在，讓他對(duì)自己有興趣的題目發(fā)表看法等等。一般說來，一個(gè)人感興趣的東西多是他知識(shí)儲(chǔ)備中的精華部分。

3．傾聽

善于傾聽，是談話成功的一個(gè)要決。

1）與說話人交流目光，適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)頭或作一些手勢(shì)動(dòng)作，表示自己在注意傾聽。

2）聽者應(yīng)輕松自如，除非對(duì)方在講一件駭人聽聞的消息，你應(yīng)不時(shí)表示“哦”、“嗯”等，以引起對(duì)方繼續(xù)談話的興趣。

3）通過一些簡(jiǎn)短的插語和提問，暗示對(duì)方你確實(shí)對(duì)他的話感興趣?；騿l(fā)對(duì)方，以引出你感興趣的話題。

4）善于從別人的話里找出他沒有能明白表達(dá)出來的意思，避免產(chǎn)生誤解。也可用一兩個(gè)字暗示對(duì)方；你不但完全理解他的話，甚至和他趣味相投。

5）不要急于下結(jié)論，過早表態(tài)會(huì)使談話夭折。

4．提問

提問是引導(dǎo)話題、展開談話或話題的一個(gè)好方法。提問有三種功能：一是通過發(fā)問來了解自己不熟悉的情況；二是對(duì)方的思路引導(dǎo)到某個(gè)要點(diǎn)上；三是打破冷場(chǎng)，避免僵局。發(fā)問首先應(yīng)注意內(nèi)容。其次是注意發(fā)問的方式。

如果你提的問題對(duì)方一時(shí)回答不上來，或不愿回答，不宜生硬地追問或跳躍式地亂問，要善于調(diào)換話題。如果對(duì)方僅僅是因?yàn)樾咔佣粣壅勗?，你就?yīng)先問點(diǎn)無關(guān)的事，比如問問他工作的情況或?qū)W習(xí)的情況，等緊張的空氣緩和了，再把話題納入正軌。

5．先思而后言

每當(dāng)說話之前，應(yīng)對(duì)自己所要說的話稍作思考。這里有兩層意思，一是知己知彼，即一方面對(duì)自己的性格、脾氣、心境有個(gè)正確的估計(jì)，設(shè)置自我“警戒線”。同時(shí)對(duì)對(duì)方的個(gè)性、愛好興趣等有個(gè)概略的了解。二是對(duì)談話本身有所準(zhǔn)備，即談話的內(nèi)容、提問的方式，語言、聲調(diào)等等。

6.陌生人

1）我們必須有一個(gè)同陌生人交談的愿望。使自己樂于同陌生者交談這是解決好同陌生人交談這一難題的關(guān)鍵。

2）首先要解決好的問題便是盡快熟悉對(duì)方，消除陌生。你可以先行自我介紹，再去請(qǐng)教他的姓名職業(yè)，然后試探性的引出彼此都感興趣的話題。你可以設(shè)法在短時(shí)間里，通過敏銳地觀察初步地了解他，他的發(fā)型，他的服飾，他的領(lǐng)帶，他的煙盒．打火機(jī)，他隨身帶的提包，他說話時(shí)的聲調(diào)及他的眼神等等。都可以給你提供了了解他的線索。如果你事先就知道將要同一個(gè)陌生者見面，則在見面之前通過別人打聽一下這位陌生者和情況，這對(duì)于就要開始的彼此的交談是十分有利的。

3）要特別表現(xiàn)對(duì)他的職業(yè)、性格、愛好的興趣。在對(duì)方談話過程中，不時(shí)地插入一兩個(gè)小問題，或由衷地表示你的贊嘆、感慨。讓對(duì)方覺得你很愿意聽他的談話并因此在第一次談話時(shí)就把你看成他的知已

4）要努力造成一種輕松愉快的氣氛。首先從你自己做起，你同他談話要直率而坦然。最要緊的是使對(duì)方不感到拘謹(jǐn)。尤其是對(duì)那些比較害羞，很不習(xí)慣于同陌生人談話的人，你一定設(shè)法使 他放松，可以先同他談些零碎的無關(guān)緊要的事，越隨便越好，就像同老朋友談話一樣輕松、自在。要盡可能讓對(duì)方多談話，在談話過程中，要隨時(shí)留心對(duì)方態(tài)度的變化。不要以為你感興趣的對(duì)方也一定感興趣。對(duì)對(duì)方的興趣，你倒是要充分尊重的。當(dāng)對(duì)方談興正濃時(shí)，你千萬不可打斷他；而當(dāng)對(duì)方興趣轉(zhuǎn)移時(shí)，你則不要糾纏原來的話題，而應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變地巧妙地引出新話題。要認(rèn)真傾聽對(duì)方的講話，但不能一眼不眨地緊緊盯住對(duì)方（任何人都受不了這種眼光）。你的眼神要隨時(shí)表現(xiàn)出你對(duì)他的理解、信任和鼓勵(lì)，而不是懷疑、挑剔和苛求。一道嚴(yán)厲的目光，會(huì)使 對(duì)方把只說了一半的話吞回去。

5）剛開始可以先聊一下,大眾話題,你和他都知道的,天氣等,在聊的過程中,找他的需求點(diǎn),每個(gè)人都會(huì)有其需求點(diǎn).但是最重要的一點(diǎn)還是增加自己各方面的知識(shí),博學(xué)多才,這樣就會(huì)很容易找到共同語言了 ,多看書,多學(xué)習(xí).多交流!

6如果對(duì)方并不是一個(gè)善于cooperative的人你怎么辦?

多多用心去與對(duì)方溝通交流，讓他明白團(tuán)隊(duì)的重要性，鼓勵(lì)他與他人協(xié)作配合。

7你認(rèn)為組織活動(dòng)中最大的困難是什么?

8有沒有同時(shí)處理過多項(xiàng)任務(wù)?

9如果處理的任務(wù)無法在deadline前完成怎么辦?

盡可能的加班完成。如果不行，要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并且抓緊時(shí)間，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)完成。

10你覺得你碰到過的最難相處的人是誰?你怎么辦?

1）做好自己,保持樂觀坦然的心態(tài)去工作

2）和對(duì)方坦誠(chéng)的溝通交流，說出心里話，更好的打開心結(jié)。如有不妥的地方，加以改正。

11碰到你沒有興趣的工作你怎么辦?本來你工作負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重了，可領(lǐng)導(dǎo)卻有給你安排突擊完成另一項(xiàng)中心任務(wù)先看之前的工作是否可以暫時(shí)停下，如果都很緊急的話，要積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，說明完成任務(wù)的困難，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)助?；蛘撸岊I(lǐng)導(dǎo)決定，是先完成原先的工作，還是放下原先的工作干新工作。他定下來后我去執(zhí)行。不能硬著頭皮做，很可能完不成任務(wù)，后果更嚴(yán)重

當(dāng)然還有一些常規(guī)問題

1介紹一下你自己。

2為什么選banking?

3為什么選匯豐?

行業(yè) 企業(yè) 崗位 三方面

4如果匯豐不給你機(jī)會(huì)，你會(huì)選擇什么公司?

5你打算考研或出國(guó)么?你的學(xué)習(xí)計(jì)劃是什么?

6你的5年規(guī)劃是什么?業(yè)余生活愛好是什么？

書法

第三篇：匯豐銀行面試技巧

香港匯豐銀行的面試經(jīng)歷

匯豐的面試經(jīng)歷 決定寫點(diǎn)面經(jīng)，其實(shí)不是寫，是把我以前收集的關(guān)于ac的面經(jīng)貼出來，夠大家伙們用了。

匯豐的面試經(jīng)歷

匯豐銀行banker development 的篩選過程是我經(jīng)歷的面試?yán)锩孀顕?yán)格、最正規(guī)的網(wǎng)上大家對(duì)此的介紹不多，今天跟大家分享，算是為師弟師妹積累點(diǎn)有益的東西吧

匯豐銀行今年有兩個(gè)program，一個(gè)management trainee, 一個(gè)是banker development 前者是針對(duì)數(shù)據(jù)中心的經(jīng)理人員培養(yǎng)計(jì)劃，后者則是培養(yǎng)你成為熟悉全面銀行業(yè)務(wù)的銀行家，期限都是2年，后者要在北京、上海、香港等地rotation bd的面試有四輪 1st,shl的test, 跟kpmg的一樣，只不過全是英文，數(shù)學(xué)部分的時(shí)間有點(diǎn)緊，試題與恒生銀行竟然完全一樣，因此在大家都做過的前提下必須保證足夠的正確率。2nd, 與hr manager face to face interview，全部問題與個(gè)人的soft skills有關(guān)，cbeam有詳細(xì)記載，基本就是讓你舉例子，如何與team中不同style的人相處，解決沖突，convince對(duì)方，體現(xiàn)leadership，以及自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)什么的。全英文，45分鐘。此輪最大的困難是要有源源不斷的例子支持你的簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容，以及一些處理人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，直到自己被問的黔驢技窮為止。3rd,case study，這是最難的一關(guān)，也是shl出的試題，分析一個(gè)案例，讓你作一個(gè)文案工作，給無數(shù)人物排列優(yōu)先級(jí)，然后寫出memo以及一個(gè)計(jì)劃書，此輪最大的障礙是時(shí)間非常緊，比如需要作三個(gè)重要決策，而留給你分析問題、解釋原因并提出個(gè)人最終決策的時(shí)間只有8分鐘，還要用英文書寫出來，可見時(shí)間之緊，hr小姐拿一個(gè)秒表計(jì)時(shí)，多一秒時(shí)間都不給留。整個(gè)1個(gè)半小時(shí)始終保持一種高度緊張狀態(tài)，鉛筆機(jī)械式的揮動(dòng)（xiaosu曾提醒大家一定要帶自動(dòng)鉛筆，偶也深受其害，兩只2b鉛筆被磨的沒有尖，還要盡量保持卷面的整體整潔工整，這是一個(gè)良好的職業(yè)態(tài)度?。┳詈?，作一個(gè)100道選擇題的personality測(cè)試，考察你的性格是否適合銀行家這種職業(yè) 4th,final assessment center,最tough也最有意思的一輪啦！整整一天，包括三個(gè)部分：group discussion,face to face interview, case analysis an presentation.這一輪分兩組，每組六個(gè)人，先作一個(gè)1小時(shí)的group discussi on，需要組里的人通例合作，解決一個(gè)日程安排的問題，最重要的是每人找到自己的位置，在組中有一個(gè)很好的contribution，是不是做leader不是很重要，我們圍坐在一個(gè)圓桌中，背后被4個(gè)考官監(jiān)視著，一舉一動(dòng)都被記錄在案，不過一點(diǎn)也不緊張，還好討論是用中文。討論結(jié)束后，每個(gè)人要給同組的人的表現(xiàn)排序，并對(duì)自己的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，分析自己需要提高、以及表現(xiàn)最成功的地方是什么。face to face interview與第二輪非常像，全英文，只不過面試官換成了senior manager，還是要舉一大堆例子，只不過重點(diǎn)放在了你的leadership,要舉各種與leadership有關(guān)的例子，因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備，都被問的底掉了，他好像還不滿意，同組另一mm的感受是說到最后只覺得嘴皮在動(dòng)，已然不知自己在講什么了。這一面也是45分鐘，經(jīng)理不停的在一個(gè)表格里寫呀寫，面無表情，感覺很酷。中午吃了一頓hsbc準(zhǔn)備的午餐，吃的還不錯(cuò)啦，雖然是跟面試官一起吃，但是分成兩桌，candidates和面試官自然分成兩桌，因此吃的還比較自由啦。稍事休息，進(jìn)入下午的部分。case analysis and presentation，竟然還是shl出的題，一個(gè)案例，自己prepare 45分鐘，包括閱讀和寫一個(gè)bulletin for presentation,45分鐘一到，立即把自己準(zhǔn)備的一張紙

掛在一個(gè)演示用的bulltin上，用英文present10分鐘，結(jié)束后是15分鐘的q&a,英文or 中文取決于你的面試官。不過我的失誤是寫那張演示用紙花了較長(zhǎng)時(shí)間，案例有些細(xì)的地方?jīng)]有認(rèn)真看，造成q&a時(shí)被人challenge的很慘，不過只要自己有一個(gè)比較明確的觀點(diǎn)能自圓其說就好了。

最后談?wù)勛哌^hsbc眾多關(guān)卡的感受，assessment center真的能很全面的考察一個(gè)人，包括你的言談舉止，以及你駕馭team中角色的能力，以及很多的個(gè)性，其實(shí)這一個(gè)經(jīng)歷也是了解自己的一個(gè)特別好的機(jī)會(huì)，知道自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。真的希望從unilever,shell,ubs回來的同學(xué)能跟大家分享一下assess center的經(jīng)歷，很有意思的，對(duì)師弟師妹幫助也很大。

最后，祝我的同學(xué)，跟我一起去面hsbc的mm能夠拿到offer,這樣大家都圓滿啦。篇二：匯豐銀行經(jīng)典面試案例

一筆(全英文)1.numerical35分鐘35題。和jll不一樣，這次是7幅圖在后面放在一起，難度有所增加。2.verbal形式和jll完全一樣。25分鐘，12個(gè)小段子(70～90詞的樣子)，每段后面有四個(gè)statements。要求判斷statement是 a: true b: false c: cannot say 我verbal正好完成，numerical最后5題是亂涂的。jll筆試后，我趕緊去做了100題gmat邏輯，希望能熟悉一下“西方的思維方式”。感覺這次verbal做的不錯(cuò)?？上umerical沒來得及做。還是要提高閱讀速度和質(zhì)量！!一面(25分鐘英文，5分鐘中文，1v1，hr manager，女)主要考察所謂的soft skills。比如：你有沒碰到過特別不容易相處的人? 面試官集中火力考察team spirit和leadership方面的問題，邊聽邊記錄。

二筆(全英文)給你一堆files，一本answer book.完成三個(gè)task。

背景：一個(gè)trade fair,公司在里面要設(shè)立一展臺(tái)。公司業(yè)務(wù)是??原project負(fù)責(zé)人突然病了，你接任。上班的一天，給你一堆文件，內(nèi)容很多，舉例如下。

部門間協(xié)調(diào)，例：xxx說下禮拜有時(shí)間和你開會(huì);人事方面，例：xxx說他認(rèn)為xxx不適合參加這個(gè)project;供應(yīng)商方面，例：xxx公司催你付款;其他方面。內(nèi)容真的很多，一定要抓緊時(shí)間!task one：填表，說明你會(huì)??;task two：回答三個(gè)問題。說明你的一些decisions and reasons;budget方面??;task three：寫一份報(bào)告，要求??每個(gè)task都有時(shí)間限制，不允許調(diào)配時(shí)間(除非hr沒注意)。task one比較重要，這一部分有40mins，要又快又好的看完資料

后面兩個(gè)task你沒有充裕的時(shí)間回去找文件來看。

完成之后，休息5分鐘，性向測(cè)試。

例：a.i am outgoing.b.i am determined to win.c.i like to help others.d.i like to be the focus of attention.選一個(gè)最符合你的(m)和一個(gè)最不符合你的(l)選項(xiàng)。100多題，已經(jīng)很累了，做完更累。

你會(huì)碰到四個(gè)選項(xiàng)都很好或都很不好的題，所以還是真實(shí)反映自己吧。final 6人一組ac 1.group discussion場(chǎng)地照明、布置不錯(cuò)，中間5個(gè)桌子排成五角形，房間四個(gè)角上是面試官，10分鐘閱讀英文材料，時(shí)間很緊;50分鐘中文討論，要求上交一份proposal。大致內(nèi)容：公司其他地區(qū)有人過來，安排行程。由于是用中文，所以不是很難，在尊重他人意見的同時(shí)多發(fā)表自己看法即可。結(jié)束的時(shí)候要填一份表，對(duì)本組隊(duì)員按照表現(xiàn)好壞排名，并說明為什么xxx排no.1，xxx排no.6，還要回答“你覺得其他人會(huì)把你排第幾?”，“你覺得自己怎樣可以做的更好?” 2.interview1v1 45mins三個(gè)房間同時(shí)開始面試官按照一面的筆錄挑些東西來問，在我的簡(jiǎn)歷里挑了個(gè)東西問，還考察了對(duì)行業(yè)的了解。面的感覺還可以，但出來后發(fā)現(xiàn)只面了30mins，當(dāng)時(shí)頗為不安。lunch前前后后花了2小時(shí)，很豐盛，但沒吃飽!飯后很想睡覺，渾渾噩噩的時(shí)候hr通知開始第三部分，振作精神進(jìn)場(chǎng) 3.case analysis and presentation全英文preparation 45mins前面那場(chǎng)地，這次改坐面試官的位置了。看材料，并在a1紙上寫presentation outline.時(shí)間非常緊！幾乎沒時(shí)間構(gòu)思如何演講，我憑感覺將presentation分成兩部分，做了兩張紙，沒來得及想具體怎么說，就上陣了。這45mins過得真快阿，記憶中過得最快的一次。presentation 10mins(三個(gè)房間同時(shí)開始)1v1看臨場(chǎng)狀態(tài)了。q& a 15mins(據(jù)說有個(gè)房間這部分中文進(jìn)行，看你運(yùn)氣了)case設(shè)計(jì)的不錯(cuò)，不管你哪個(gè)觀點(diǎn)，面試官總能很“得意”地challenge你。這一部分我有點(diǎn)慘，因?yàn)榍懊鏈?zhǔn)備時(shí)間不夠，中了面試官兩飛刀。最后她問我有什么要補(bǔ)充的，我趕緊抓住這根救命稻草補(bǔ)充了一番。大致內(nèi)容：某高科技公司在南京路上的辦公樓要到期了，現(xiàn)只有兩個(gè)地方選擇，南京西路上的某物業(yè)和浦東新區(qū)的某物業(yè)，要你作為外部人員給出你的咨詢意見。

小結(jié)：

1、匯豐的筆面對(duì)英語閱讀速度有較高要求，我閱讀速度比較慢(當(dāng)年六級(jí)差點(diǎn)來不及)，幸虧成文時(shí)有一定搗漿糊能力；

2、沒看過gre、gmat的同學(xué)還是練些邏輯題吧，對(duì)通過一筆很有幫助；一筆篩人挺多的；

3、一面需要準(zhǔn)備，否則可能難以充分證明自己的team spirit & leadership，除非你口語狂好，狂能吹；

4、二筆是特色項(xiàng)目，挺難臨時(shí)抱佛腳的，看個(gè)人的平時(shí)積累了；

5、二面要力求分析全面，對(duì)所選方案的不利因素要給出建議； 早上830，徐家匯工程館323室。筆試兩部分，和kpmg的相似。1: 35分鐘，35個(gè)numerical test(英文)2: 25分鐘，15篇文章的verbal test，48題

其中要贊一下numerical用的book，很新的喲！比kp要好看得多了！大約1到2周后公布結(jié)果。ps:這次hsbc在全國(guó)范圍收到10000多份申請(qǐng)表,取了2000不到的人參加筆試。大致就這些情況了，希望自己rp能爆發(fā)，望自己下午ey面試順利！呵呵！

應(yīng)該跟經(jīng)驗(yàn)貼寫的都差不多，總體時(shí)長(zhǎng)不到40分鐘；先是8個(gè)英文問題，都是behavior的常規(guī)問題: 1.self-intro & what have you done in your last 2-3 years? 2.why hsbc? why bdp? 6.describe a challenge working experience 7.an example of your working with people having different styles and personalities 8.career plan 然后，中文問題： 1.對(duì)于在二三線城市工作有什么看法？愿意在二三線城市工作多長(zhǎng)時(shí)間？hr另外根據(jù)我對(duì)二三線城市的一些看法，追問了細(xì)節(jié) 2.現(xiàn)在的居住地與戶口 3.未來職業(yè)規(guī)劃，用中文再描述一下（哈哈，一定是我剛才英文說得太爛了。。）11月6號(hào)下午4點(diǎn)多接到hr 的預(yù)約電話，11月7日下午2點(diǎn) 視頻面。

具體說下情況： 準(zhǔn)備部分： 1.我看了很多關(guān)于視屏面的帖子，大家都差不多。我個(gè)人推薦不知道hsbc bdp 是什么的，請(qǐng)去看看介紹，會(huì)有幫助。2.準(zhǔn)備題目我收集了我能找到的所有英文中文題目 中文題目： 1.對(duì)于二三線城市工作與一線城市的區(qū)別對(duì)于在二三線城市工作有什么想法 2.能在二三線城市工作多久 3.說出想定居的5個(gè)城市 4.是否需要解決城市戶口

5.你家鄉(xiāng)哪里是否愿意回去工作 6.有沒有戶口遷移計(jì)劃 7.個(gè)人長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃

我被問到的是1,2,4,5,6,7.英文題目：

1.why hsbc?why bdp? 2.how you plan your work when time is very limited how you plan your work? 3.a time you influence others to do sth 4.a time you deal with strangers 5.why do you think relationship building is important? 6.what have your done in the past two years? 7.describe a challenge working experience 8.give example about time conflict, how to solve it? 10.how to deal with conflicting priorities? 11.an example of your working with people having different styles and personalities, how did you influence them 12.how to work with stranger? what did you learn from this? 13.an experience working with people from different cultures and how you influenced others in case of conflicts 14.career aspirations(職業(yè)規(guī)劃）15.how to make team spirit, give an example? 16.when you work with a group of people, you and them have different opinion, how did you influence them and the results.17.how to get trust from a person who is demanding/overquliafied? 我被問到的是1，4，6，8，11，13，17.時(shí)間：26分鐘 hr 挺辛苦的，我是晚了20分鐘開始。我問了什么時(shí)候有結(jié)果，但是最后告訴我的是結(jié)果需要幾個(gè)hr一起商量。祝大家好運(yùn)，也希望自己一切順利。有任何疑問，歡迎在論壇詢問 lz是11.5號(hào)下午接到面試官短信，說是11.7晚上七點(diǎn)面試~ 以下是樓主被問到的問題，給以后的小伙伴們作參考啦~ 英文

1.why hsbc?why bdp? 2.how you plan your work when time is very limited how you plan your work? 3.describe a challenge working experience然后被追問問題4&5 4.what did you learn from this experience 5.why do you think relationship building is important? 6.what have your done in the past two years? 7.give example about time conflict, how to solve it? 中文 1.職業(yè)規(guī)劃

2.是否愿意去二三線城市工作，可以承受最高年限 3.家鄉(xiāng)

問題全部問完才18分鐘，然后hr姐姐說lz答的都到點(diǎn)子上，沒說廢話，所以沒到30分鐘。。然后問lz有木有問題，lz正尋思著問點(diǎn)什么，hr姐姐自己就開始說起來，什么最快通知也要12月初啦balabala,lz就追問了幾個(gè)輪崗神馬的問題就結(jié)束了~ 總體氣氛挺好的沒那么嚴(yán)肅啦~然后讓lz比較震驚的是lz看不到hr姐姐?。?！感覺完全處于劣勢(shì)好嘛== 希望后面面的小伙伴們都能順利通過~~lz順便求個(gè)ac咯~ skype面（一般5-6個(gè)問題，注意example和key point）

英文問題：

1.在過去兩三年里都做了什么 2.為什么是hsbc為什么是bdp 3.如何與不同性格的人在隊(duì)伍里合作 4.如何與一個(gè)之前不認(rèn)識(shí)的人合作 5.面臨多重任務(wù)時(shí)如何妥善解決 6.在隊(duì)伍里如何說服有不同意見的人 7.如何在有限時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) 8.如何贏得要求高的人的信任(get trust from a person who is demanding/overquliafied)中文問題：

對(duì)于在二三線城市工作有什么想法

是否愿意在家鄉(xiāng)工作 最多多久

有沒有遷戶口的意愿

個(gè)人長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃

面試我的那個(gè)叔叔英語說的挺溜，一開始沒有按那些常規(guī)問題來問，而是我說什么他就揪著一些細(xì)節(jié)問下去，幸好lz都講的比較誠(chéng)懇，沒被他挑出什么矛盾。雖然不是按常規(guī)問題問，還是可以把準(zhǔn)備了的例子套進(jìn)去用，靈活變通，展示一個(gè)豐富的自己，說的經(jīng)歷不能太水啊，不然被問幾下就容易暴露了。本來說面40分鐘的，聊著聊著就半個(gè)小時(shí)過去了，然后他說看來要延時(shí)了，于是我說完全沒有問題繼續(xù)聊。

他們應(yīng)該都是有規(guī)定要問幾個(gè)常規(guī)問題和中文問題的，后來他也規(guī)規(guī)矩矩地問了兩個(gè)常規(guī)問題，怎么處理多重任務(wù)啊這些，上面鏈接里都有，用中文問了對(duì)去二三線城市工作什么看法呀這些。lz面了1小時(shí)10分鐘了...他問我有沒有問題問他，我說沒有了，我表示聊了很久了

中文：1 對(duì)于二三線城市工作與一線城市的區(qū)別。2 對(duì)于能在二三線城市工作多久。3 說出想定居的五個(gè)地點(diǎn)。4 是否需要解決大城市戶口。

英文： 1 why hsbc。2 why bdp。3 how you plan your work.when time is very limited, how you plan your work.4 a time you inluence others to do sth.5 a time you deal with strangers.6 why do you think relationship building is important.tips: 有keypoint很重要，因?yàn)槊嬖嚬僖涗浀较到y(tǒng)里進(jìn)行評(píng)分。必須準(zhǔn)備例子，基本沒有脫離例子的問題。1.what did u do in past three years? 2.why hsbc, why this position? 3.what is ur career plan? 4.give expample about time confliction, how to solve? 5.discribe a situation about finishing a task in a limited time? how did u do 6.when u work with a group of people, u and them hv different opinion, how did u influence them and the result.7.give an example on working with strangers, what did u do.40mins, 總體來說，題目和去年的大同小異，所以大家可以好好準(zhǔn)備一下，面的時(shí)候會(huì)輕松一點(diǎn)。1.selfintro, what did you do in the last two or three years? 2.why banking industry? why hsbc? why bdp? 3.a real example of dealing with time conflicts 4.how to work with people who have different personalities and backgrounds with you? real examples of how to persuade them 5.a real example of involving in a new group of people and get yourself known.6.長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃，短期職業(yè)規(guī)劃 7.關(guān)于mobility：對(duì)去二三線城市工作怎么看？最長(zhǎng)可接受的時(shí)間？ 8.怎么看戶口問題

9.你的問題

小小的經(jīng)驗(yàn)分享吧

(a)做好充足的準(zhǔn)備！無論對(duì)著鏡子，對(duì)著墻壁，還是對(duì)著前置攝像頭，多多練習(xí)~~(b)雖然lz沒有這么做，但是覺得不失為一個(gè)好辦法：在面試過程中，對(duì)問題做相應(yīng)的筆記。一可以真的提醒自己，具體問了哪幾個(gè)小點(diǎn)，以防沒答到，特別是對(duì)自己沒準(zhǔn)備到，又有很多小問的題目。

二可以讓面試官看到你的認(rèn)真，lz覺得他們會(huì)care.1.你覺得二三線工作城市和一線城市的區(qū)別，你能在二三線城市工作多久 2.你家鄉(xiāng)哪里，是否愿意回去工作 3.有沒有戶口遷移計(jì)劃

英文問題：

1.what have you done in the past two years? 2.why hsbc? why bdp? 3.describe a challenge working experience 4.atime when you work with people you dont know? 5.a time when you deal with the team experience? or you work with others 剛面完hsbc視頻面，大概35分鐘lz現(xiàn)在已經(jīng)完全啞掉了 首先要告訴大家一個(gè)血的教訓(xùn)！！盡量不要選晚上的時(shí)間段！因?yàn)闊艄鈺?huì)在你臉上投下奇怪的陰影，從視頻里看整個(gè)人會(huì)很詭異?。?/p>

其次，hr不會(huì)死板地按著題目來問，而是會(huì)根據(jù)你的回答深入！

然后po上今天的問題：

self-intro（根據(jù)回答有問從xx學(xué)到了什么）an experience working with people from different cultures and how you influenced others in case of conflicts get trust from a person who is demanding（lz提到了一個(gè)social survey于是又有展開）

career aspirations 中文問題就是常規(guī)的那幾個(gè)~篇四：hsbc香港pfs筆試+面試經(jīng)歷 昨天下午面的。鑒于之前看了這里的面經(jīng)，覺得很有用，所以過來回報(bào)一下吧～ 關(guān)于筆試：

shl第四套，個(gè)人認(rèn)為數(shù)學(xué)比較難，因?yàn)橹挥幸粡坓raph的紙，以致于沒有經(jīng)驗(yàn)的我剛開始都搞不清楚每道題應(yīng)該要看什么graph，浪費(fèi)了很多時(shí)間。還剩一題。verbal非常簡(jiǎn)單，比東亞，太古都簡(jiǎn)單，沒有難的詞匯，我都檢查兩遍了。essay那部分有兩題，所以要合理分配時(shí)間，是用手寫的形式。

第一題：list three reasons why hsbc needs to hire you 第二題：why hsbc is the best place to bank 個(gè)人認(rèn)為這兩題應(yīng)該是拉開差距的得分題，因?yàn)槲腋业暮门笥丫褪且驗(yàn)檫@個(gè)essay有了不同的結(jié)果，我進(jìn)了面試，她沒進(jìn)。所以大家要好好準(zhǔn)備有point的論據(jù)。

關(guān)于面試：

面試的通知在筆試過后一天至兩天就發(fā)過來郵箱了，還伴隨著108題的opq，就是 personality test。很煩，但是就將就做吧。然后還要填一份薪酬調(diào)查表。

時(shí)長(zhǎng)四十五分鐘左右。在我前面的也是港科大的同胞，時(shí)間也差不多。貌似有一個(gè)人安排3點(diǎn)鐘面試，但是到我進(jìn)去的時(shí)候（4點(diǎn)多）還沒面，好慘～

正題：

首先跟我寒暄，問我會(huì)不會(huì)講廣東話，知道我會(huì)之后就全程轉(zhuǎn)英文了。

面試問題包括：你之前的兩三年做了什么，做得東西里什么是能代表你的領(lǐng)導(dǎo)能力的，解決問題能力的，解決爭(zhēng)議能力的；怎樣融入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，怎樣影響一個(gè)比你年長(zhǎng)或年資高的人；你之前做得最成功的事是什么，怎么做的，你做這件事的目標(biāo)是什么，你怎樣衡量你的成功；你有沒有同時(shí)處理多件事情的經(jīng)歷，你怎么處理，你怎么要求你的組員積極投入；你對(duì)匯豐的近期發(fā)展有什么了解，匯豐對(duì)比同行的優(yōu)勢(shì)是什么，為什么選pfs，你覺得為什么pfs要到前臺(tái)學(xué)習(xí)??

所以也就是按照你的簡(jiǎn)歷上的東西在延伸。因此要好好研究自己簡(jiǎn)歷里面提過的經(jīng)歷，把關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力和解決分歧能力的部分好好理一理。

四個(gè)星期內(nèi)會(huì)知道有沒有進(jìn)final round，希望有好消息。

第四篇：面試經(jīng)歷

面試經(jīng)歷

不知不覺這個(gè)學(xué)期過去了，在上完我大三下學(xué)期最后一節(jié)課之后接到電話，終于確定了實(shí)習(xí)，回想這三個(gè)月找實(shí)習(xí)的種種，收獲很多，成長(zhǎng)很多，得到一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，還有更多更多的教訓(xùn)，趁現(xiàn)在有印象做一些總結(jié)，希望能有些意義。

先做本人自我介紹：商學(xué)院07級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科，普通工薪家庭背景。男生，積點(diǎn)2.6左右（不過也沒人問過），沒有獎(jiǎng)學(xué)金，因?yàn)閬G失準(zhǔn)考證的原因，目前還沒有六級(jí)成績(jī)。有院學(xué)生會(huì)和營(yíng)銷協(xié)會(huì)的社團(tuán)經(jīng)歷，但分別是干事和社團(tuán)中部長(zhǎng)，參加過AIESEC，沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，但是在商務(wù)調(diào)研專業(yè)課上有參與一個(gè)項(xiàng)目。總的來說就是一個(gè)很平凡的求職者，目前實(shí)習(xí)定在一家大概前10%的陽光私募基金做輪崗實(shí)習(xí)生。下面按公司順序加時(shí)間順序?qū)懸幌旅嬖嚱?jīng)歷。

百度：百度是我面的第一家單位，品牌管理部，但實(shí)際工作就是到各個(gè)學(xué)校開暑期實(shí)習(xí)的宣講會(huì)，公司在西二旗站那邊，公司大樓很新，氛圍很nice。HR和manager一起面的我，主要問我在學(xué)生會(huì)和營(yíng)銷協(xié)會(huì)做宣講會(huì)的經(jīng)歷。被錄取，不過因?yàn)闀r(shí)間原因沒有去，至今非常感謝百度，在我第一次面試的時(shí)候給了我信心，讓我在接下來各種打擊之下依然挺了過來。

奔馳：在BBS上看到，smart team。加上電面一共三輪面試，第一次遭遇群面，第一次在面試中遇到UIBEer，奔馳的群面很簡(jiǎn)單，原則應(yīng)該只是篩選掉不合適的人，最后manager的單面才是挑選優(yōu)秀的人。因?yàn)橛⑽牡膯栴}在單面中被鄙視，在此一定要強(qiáng)調(diào)，去外企英文非常非常重要，甚至有時(shí)候我覺得，英文就是一切！

CBD傳媒協(xié)會(huì)：BBS上看到（恩，找實(shí)習(xí)的同學(xué)一定要關(guān)注小天鵝BBS呀，尤其是實(shí)習(xí)生板塊和實(shí)習(xí)招聘信息板塊）至今不知道這是公司還是機(jī)關(guān)……，面試很扯，每個(gè)人做完自我介紹后面官才做JD，讓我們回去根據(jù)JD再準(zhǔn)備前來面試，感覺很不靠譜兒，第二次就沒去了。

用友軟件：用友市場(chǎng)部，在應(yīng)屆生網(wǎng)站上看到的（找實(shí)習(xí)必背工具：應(yīng)屆生，hiall，大街，基本有這三個(gè)除非內(nèi)推實(shí)習(xí)基本都不會(huì)漏了吧，面經(jīng)什么也很多，不過最近發(fā)現(xiàn)過來人也蠻不錯(cuò)的），工作地點(diǎn)在用友軟件園，一共兩次面試，很簡(jiǎn)單。被錄取，但因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)太遠(yuǎn)沒去，得到教訓(xùn)申請(qǐng)實(shí)習(xí)的時(shí)候一定要注意距離！

西門子：西門子MS非常喜歡UIBEer，尤其是女生。在望京的西門子大廈，又一次因?yàn)橛⑽谋槐梢暋璈P：第一次找熟人推薦的面試機(jī)會(huì)，HP市場(chǎng)部，但該死的英文……雖然最后被錄取了，因?yàn)榫褪歉扑]我的那個(gè)JJ做，但JJ明確告訴我，我這個(gè)英語水平在工作中會(huì)非常麻煩，完全無法作為工作語言。于是主動(dòng)退出，受到最大刺激，開始鍛煉英文。

快網(wǎng)：一個(gè)做網(wǎng)絡(luò)加速器的小型企業(yè)，創(chuàng)立者M(jìn)S是北郵的GG。去了發(fā)現(xiàn)崗位不太適合，但跟面官聊dota聊了很久……

AMT咨詢：一家蠻不錯(cuò)的本土IT+管理咨詢公司，我忘了什么時(shí)候投過了，在5月份打過一次電話來叫我跟項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間原因沒去，大前天又一次打電話來叫我跟項(xiàng)目，因?yàn)樗f他們這次項(xiàng)目要為客戶設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道，但簡(jiǎn)歷庫(kù)里只有我一個(gè)學(xué)營(yíng)銷的人……因?yàn)榭荚?6號(hào)才結(jié)束，他讓我時(shí)間沒問題的時(shí)候發(fā)郵件給他，如果有營(yíng)銷的同學(xué)想去的話可以給我說一下呀，我把你的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)過去，只是不知道還來不來得及……參與項(xiàng)目的話基本是全職的請(qǐng)注意。

正略鈞策（新華信）：也是一家還不錯(cuò)的本土咨詢公司，不過主要在管理咨詢領(lǐng)域，我申的職位是市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生，第一次打電話來我沒接到，結(jié)果過了4天HR都沒再打電話過來，忐忑的回?fù)茈娫掃^去，撥0說明自己情況轉(zhuǎn)到HR處得到面試的機(jī)會(huì)，不過因?yàn)閑xcel水平太次沒抓住機(jī)會(huì)。在此說明excel是最可能被考察到的工具，主要基本操作，篩選功能，數(shù)據(jù)透視表或者分類匯總功能。

寶馬中國(guó)：寶馬分為華晨寶馬和寶馬中國(guó)。前者為合資企業(yè)，后者為寶馬在中國(guó)代表處。開始是在BBS上看到mini team在招實(shí)習(xí)生，投了，過了大概一周接到電話但當(dāng)時(shí)在吃飯就請(qǐng)她明天打來。結(jié)果就再?zèng)]回音

了，在6月初接到HR電話說從mini team那里得到我的簡(jiǎn)歷，現(xiàn)在有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，約我去面試。一面跟HR在一起就是簡(jiǎn)單的聊天，HRGG人非常nice，一直在對(duì)我介紹寶馬和他怎樣在摩托羅拉實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷和寶馬中國(guó)去年轉(zhuǎn)正5人的事例鼓勵(lì)我，分別是大客戶部，公關(guān)部和市場(chǎng)部三個(gè)部門讓我選擇，最后選擇了大客戶部進(jìn)行二面，聊的很少，就是確認(rèn)一下時(shí)間，側(cè)面考察一下能否承擔(dān)壓力之類的。恩，還有一點(diǎn)，如果問你有沒有男/女朋友的話最好回答沒有，不然就要說很多東西來證明你能全心工作，承受加班了。IBM：藍(lán)色之路暑期實(shí)習(xí)，UIBE人各種參加，BBS上面經(jīng)無數(shù)，我申請(qǐng)的sales operation。面了兩次很久后發(fā)現(xiàn)BBS上有帖子說她面了三次的面經(jīng)。被鄙視……

但是這里我犯了最傻逼的錯(cuò)誤，為了等IBM我一直沒去寶馬的體檢，想拖一陣，結(jié)果后來寶馬另外找人了，IBM也沒戲，只能重新找實(shí)習(xí)……

寶馬中國(guó)：因?yàn)橹匦抡胰?，我只能可憐兮兮的聯(lián)系HRGG，他說行政部有空缺就讓我過去面了，還在等結(jié)果中。

北京星石投資：這是我目前定下要留的地方，電面一次，然后直接被副總面，很幸運(yùn)的是她曾經(jīng)是諾安基金北京總經(jīng)理，而我從二月份就在做諾安靈活配置的定投，所以針對(duì)這個(gè)聊了很久，彌補(bǔ)了我專業(yè)背景的缺陷。在這里強(qiáng)調(diào)一下，專業(yè)背景固然重要，但能力才是最重要的，只要能表現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力再加上對(duì)該行業(yè)的一些了解和興趣是可以很大程度上彌補(bǔ)專業(yè)背景的缺陷的。

冶樂咨詢：一家創(chuàng)業(yè)公司，不到十人，但都是曾在諸如奧美，聯(lián)合利華，雀巢等經(jīng)理，總監(jiān)層的人，面試要求很嚴(yán)格，電面十多分鐘英文，一面試半個(gè)多小時(shí)英文，今天收到二面通知，是要當(dāng)場(chǎng)根據(jù)主題限時(shí)做資料搜索然后得出方案做闡述，個(gè)人感覺公司應(yīng)該很有前景，有興趣的同學(xué)可以留意一下。

波士頓咨詢：面BCG純粹是想感受一下，簡(jiǎn)歷都是偽造的，面試感受到了很大差距。就不多說了。益瑞石：法國(guó)公司，世界最大的非金屬礦產(chǎn)公司好像，恩，我提這個(gè)就是想告訴大家雖然有些公司我們從沒聽過，但其實(shí)可能還挺有實(shí)力的。面試很簡(jiǎn)單，純粹找熟練工……感覺沒誠(chéng)意就沒去。

泰科電子：簡(jiǎn)歷過了，但打電話來的HR態(tài)度很不好，再加上網(wǎng)上對(duì)這個(gè)公司評(píng)價(jià)很復(fù)雜，就翹了面試，后來聽去的同學(xué)說其實(shí)很好，小后悔。

箭牌：這個(gè)比較糾結(jié)，在北京網(wǎng)申，在南京旅游的時(shí)候筆試，在北京面試……恩，太久遠(yuǎn)記不太清楚了，反正一面就被鄙視了……

印象中就是這些，中途還曾經(jīng)參與過兩個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這段找實(shí)習(xí)的經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)很多，在壓力下鍛煉了英文，去學(xué)了辦公軟件操縱，鍛煉了溝通，學(xué)習(xí)了很多領(lǐng)域的知識(shí)，還有遇到了很多有趣的朋友們。UIBE在牌子還是挺好用，在面試中遇到了各個(gè)學(xué)校的同學(xué)，感覺UIBEer的競(jìng)爭(zhēng)力也非常強(qiáng)，而且不僅僅在英語上，在邏輯上，在踏實(shí)上，在細(xì)節(jié)上，在創(chuàng)意上都遇到了非常優(yōu)秀的UIBEer。所以請(qǐng)大家一定要對(duì)UIBE有信心對(duì)UIBE有信心，大家都會(huì)有很好的前程的！

第五篇：面試經(jīng)歷

2009年面試經(jīng)歷

面試也一改往日作風(fēng)，老周把浩浩蕩蕩的考研人面試召集到教室里講復(fù)試規(guī)則。今年憲政總共24人參加考試，只收9個(gè)統(tǒng)考生，一改往日作風(fēng)，按照門上的序號(hào)逐個(gè)抽簽回答專業(yè)問題，每個(gè)人都有一道案例分析和一道解答題目。慶幸的是她給你時(shí)間地點(diǎn)回答問題，進(jìn)去先中文自我介紹，我說來自集美大學(xué)，那些老生異口同聲的問我集美大學(xué)在哪里？我狂暈，無地自容。更沒心情再繼續(xù)自我介紹下去，隨便應(yīng)付了一句

然后把自己準(zhǔn)備的答案照著念，至少我是這樣做的，相信每個(gè)憲政面試的同學(xué)都一樣。接下來老師隨便問你幾個(gè)問題，我被問道什么是舉證責(zé)任，狂暈，胡扯了一句話。接著到英語面試，抽一個(gè)紙條讀一遍，再把他翻譯成中文，隨便讀了一下，到翻譯就暈了，我記得好像是講最高人民法院和地方各級(jí)人民法院的關(guān)系，沒有修過專業(yè)英語完全不知道是啥意思，不會(huì)的我就全跳過去了。我是早上最后一個(gè)面試的同學(xué)，老師趕著吃午飯，也沒怎么再繼續(xù)問我，出來是一頭霧水。

不得不佩服那些老師的創(chuàng)新度，事先準(zhǔn)備的英文自我介紹完全不靠譜，出乎意料，不管結(jié)果怎樣，還是值得的。

大家最好早點(diǎn)就開始準(zhǔn)備

別等分?jǐn)?shù)線出來再著手

復(fù)試行政法與行政訴訟法的教材是北大以及高等教育出版社共同出版的那本紅皮書

筆試的部分建議大家多參考下以前的考試題

特別是經(jīng)濟(jì)法以前復(fù)試都是考行政法和行政訴訟法的面試的時(shí)候憲法與行政法都有

多少就取決憲法還是行政法的老師對(duì)你題問的多少了

完全是任意的沒有固定的比例

至于是否需要提前聯(lián)系導(dǎo)師 呵呵 視情況而定了