第一篇：教職工績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則(2013新)

雙蓮初級(jí)中學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則（2013新）

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見（試行）的通知》（桂教人[2009]68號(hào)）及《賀州市八步區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法（試行）》（賀八教發(fā)[2010]7號(hào)）的精神，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定雙蓮中學(xué)教職工績(jī)效工資考評(píng)實(shí)施辦法。

一、政治思想方面（10分）

1.積極參加政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少有8次政治學(xué)習(xí)筆記，并寫有心得體會(huì)的記一分，每缺一次扣0.2分，只有學(xué)習(xí)筆記而沒有心得體會(huì)的每次扣0.1分。

2.學(xué)年內(nèi)能遵紀(jì)守法，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度的記2分。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，教書育人，關(guān)愛學(xué)生的記2分。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，每次扣1分。

4.積極為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，具有奉獻(xiàn)精神的記1分。

5.為人師表、儀表端莊的記2分。如男教師穿背心、短褲去上課；女教師穿超短裙（褲腳高于膝蓋10cm）的每次扣0.2分。

6.因工作不當(dāng)引發(fā)家長(zhǎng)告狀，或因教育方法不當(dāng)而打傷學(xué)生或因?yàn)閰⒓臃饨孕拧⑿锞?、賭博活動(dòng)和非法組織而嚴(yán)重?fù)p害教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的每次扣2分。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣實(shí)行一票否決，扣完本大項(xiàng)10分。

二、考勤方面（分學(xué)期計(jì)15分）

教師應(yīng)該嚴(yán)格遵守《雙蓮中學(xué)教師考勤制度》，學(xué)校把考勤進(jìn)行量化納入教師績(jī)效考評(píng)。

1、出滿勤。不遲到、不早退、不請(qǐng)假（指學(xué)校規(guī)定工作時(shí)間，包括上課、早操、晚自修、開會(huì)、集隊(duì)等）。每遲到、早退一次扣0.2分，遲到、早退累計(jì)達(dá)5次計(jì)曠工1節(jié).無課請(qǐng)假一節(jié)扣0.1，例會(huì)請(qǐng)假扣0.2。

2、教職工病假期間績(jī)效工資按比例發(fā)放。年內(nèi)病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過2個(gè)月的，從第3個(gè)月起至6個(gè)月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給90%，工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%；年內(nèi)病假累計(jì)超過6個(gè)月，從第7個(gè)月起，工作年限不滿10年的發(fā)給70%，滿10年及經(jīng)上的發(fā)給80%。

3、國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)（平均數(shù)）、寒暑假期間績(jī)效工資照發(fā)。

4、私事有課請(qǐng)事假一節(jié)扣10元（0.5分）。由請(qǐng)假者找到頂課老師報(bào)教務(wù)處后直接付款給授課者，教師有病請(qǐng)假需有醫(yī)院出示的醫(yī)院證明或醫(yī)療費(fèi)收據(jù)。一年內(nèi)請(qǐng)事假連續(xù)或累計(jì)15天及以上者，停發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資。

5、有課曠工一節(jié)扣1分，坐班（例會(huì)）曠工一節(jié)扣0.5分，缺按考勤機(jī)一次扣0.1分，早讀曠工一節(jié)扣0.5分。非教學(xué)人員曠工半天扣2分。

6、教師不能私自換課，否則換課雙方各扣1分。

7、上班期間干與工作無關(guān)的事，造成不良影響的每例扣0.5分。

8、公事頂課一節(jié)加0.4分。

三、工作量計(jì)算方案（30分）1.課時(shí)（27分，不封頂）（1）教師的工作量計(jì)算公式為：

教師周人均工作量＝學(xué)校周工作量總和÷教師總數(shù) 教師工作量系數(shù)＝教師周實(shí)際工作量÷教師周人均工作量（2）教師工作量得分：

A、1.1＜教師工作量系數(shù)≤1.2，工作量得分為28分 B、1＜教師工作量系數(shù)≤1.1，工作量得分為27.5分 C、教師工作量系數(shù)=1，工作量得分為27分。D、0.9≤教師工作量系數(shù)＜1，工作量得分為26.5分。E、0.8≤教師工作量系數(shù)＜0.9，工作量得分為26分。以此類推計(jì)算。說明：每節(jié)自修課計(jì)1節(jié)，早讀每天算1節(jié)；（3）特殊人員的工作量得分：

A、教研組長(zhǎng)100元/學(xué)期；文學(xué)社40元/學(xué)期；物理儀器員100元/學(xué)期；化學(xué)儀器驗(yàn)員70元/學(xué)期，生物、體育儀器管理員50元/學(xué)期。體育訓(xùn)練另計(jì)。辦公室干事100元/學(xué)期。學(xué)校會(huì)計(jì)200元/學(xué)期。

（4）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員工作量得分：完成本職工作任務(wù)計(jì)27分；不完成的相應(yīng)扣分。

2.上級(jí)分配給我校的其他工作憑校長(zhǎng)登記記錄考核。

學(xué)校分配的其他工作憑教導(dǎo)處或總務(wù)處登記記錄考核。（3分）

四、教育教學(xué)考評(píng)

1.按《八步區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》要求做好五個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。（10分）

（1）教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)是否按時(shí)上交，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是否達(dá)標(biāo)（1分；（缺一項(xiàng)扣0.3分）

（2）備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定；教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)布置是否明確；教案是否規(guī)范；書寫是否工整，是否有教學(xué)反思。A等2分；B等1.9分；C等1.8分。（上下半學(xué)期各檢查一次）（3）上課教師是否管好班級(jí)紀(jì)律，及時(shí)有效處理班級(jí)情況。是否完成教學(xué)任務(wù)。A等2分；B等1.8分；C等1.6分。（看值星領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄和學(xué)生評(píng)價(jià)，每登記一次教學(xué)事故扣0.2分）

（4）積極參加組內(nèi)、校內(nèi)教研活動(dòng)；聽課的節(jié)數(shù)是否達(dá)標(biāo)；評(píng)課是否講究實(shí)效；A等1分；B等0.9分；C等0.8分。（看教研組和教務(wù)處記錄，缺一次扣0.1分）

（5）是否積極主動(dòng)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。是否積極主動(dòng)地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進(jìn)修。（參加繼續(xù)教育分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)0.5分，其余0.3分）（看教務(wù)處記錄）

（6）作業(yè)量（包括測(cè)試卷）是否符合學(xué)校規(guī)定要求；是否按時(shí)批改；是否按時(shí)到班輔導(dǎo)；是否面向全體學(xué)生做好培優(yōu)補(bǔ)差工作；是否及時(shí)送教務(wù)處檢查。

中考科目必須布置作業(yè)： A等1.5分，B等1.4分，C等1.3分，不達(dá)標(biāo)0.8分。（實(shí)驗(yàn)班教師如果能按質(zhì)按量完成作業(yè)批改任務(wù)可評(píng)為A等，非中考科目、體育教師積極完成其他、教學(xué)訓(xùn)練任務(wù)可評(píng)為B等）(7)是否及時(shí)、認(rèn)真地完成教務(wù)處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱卷任務(wù)，監(jiān)考有無失職現(xiàn)象；閱卷是否及時(shí)；分?jǐn)?shù)能否及時(shí)上報(bào)；評(píng)講是否認(rèn)真及時(shí)，學(xué)生學(xué)分報(bào)表是否及時(shí)交送。(監(jiān)考和評(píng)卷不參加或請(qǐng)假該項(xiàng)0分)A等1分；B等0.9分；C等0.8分

(8)是否按時(shí)輔導(dǎo)、是否注重對(duì)尖子生的培養(yǎng)，是否對(duì)學(xué)困生補(bǔ)缺補(bǔ)漏，是否樂于回答學(xué)生的提問。是否自覺維護(hù)課堂秩序。A等1分；B等0.9分；C等0.8分

考核方法：查備課筆記、聽課記錄、教研活動(dòng)記錄、教學(xué)檢查記錄及學(xué)校教師培訓(xùn)登記。

2．教育教學(xué)實(shí)績(jī)方面（10分）

（1）任教學(xué)科和班級(jí)教育教學(xué)效果（4分）

a.通過對(duì)教師任教的科目與班級(jí)的教學(xué)成績(jī)、教師是否按時(shí)上課、是否維持課堂紀(jì)律、是否能很好的處理班上的應(yīng)急事件、教師的教學(xué)儀態(tài)、對(duì)學(xué)生的思想教育等情況，進(jìn)行自評(píng)、組評(píng)、校評(píng)。最后由考核小組給出最終結(jié)果。（統(tǒng)考第一名4分，倒數(shù)1分，其余3分，既有第一又倒數(shù)2分）b.初三實(shí)驗(yàn)班本學(xué)期內(nèi)任課教師均評(píng)為A等4分，初三普通班為3分。（2）所培養(yǎng)的班級(jí)學(xué)生獲得上級(jí)教育行政部門嘉獎(jiǎng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。（1.5分）

獲市以上榮譽(yù)的為A等1.5分；區(qū)級(jí)以下鎮(zhèn)級(jí)以上的為B等1.3分；其余1.1分

（3）積極參與教育科研，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。（2分）A、撰寫論文獲市級(jí)以上榮譽(yù)或發(fā)表；區(qū)骨干教師完成教研（輔導(dǎo)老師等）活動(dòng)任務(wù)；有研究課題獲批復(fù)并按時(shí)結(jié)題；以上教師均評(píng)為A等2分 B、撰寫論文獲市級(jí)以下區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)或發(fā)表論文，均評(píng)為B等1.5分 C、其余1分.（4）積極參加并協(xié)助完成學(xué)校及組內(nèi)的教學(xué)活動(dòng)任務(wù)。比如：上公開課、聽課、評(píng)課、教學(xué)競(jìng)賽、外出培訓(xùn)等。（達(dá)標(biāo)A等1.5分，有缺勤B等1分）

（擔(dān)任校級(jí)以上公開課或教育教學(xué)活動(dòng)評(píng)委、教練并完成任務(wù)的教師均評(píng)為A等1.5分）

（5）參加教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)或榮獲其他獎(jiǎng)勵(lì)的（1分）

市級(jí)以上獲獎(jiǎng)榮譽(yù)為A等1分（公開課區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng)也為A等），區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)榮譽(yù)為B等0.8分，鎮(zhèn)級(jí)0.5分。

（6）工作成績(jī)十分突出為集體、學(xué)校贏得榮譽(yù)者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

3、班主任方面（10分）

為了充分調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，有效反映班主任工作的 效果，使學(xué)校管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本細(xì)則。一）、總則

（1）、班主任工作從班主任個(gè)人得分（A）和班級(jí)得分(B）兩方面進(jìn)行量化考核，每月實(shí)行一次。

（2）、兩方面考核基準(zhǔn)分各為5分，以《校務(wù)日志》、《政教日常工作記載》以及相關(guān)材料為依據(jù)，按照標(biāo)準(zhǔn)分上實(shí)行扣分和獎(jiǎng)分，最終得出月考核分。得分×（總錢÷總分），按每月核算。

（3）、月考核分（C）=A+B 二）、（A）班主任個(gè)人得分評(píng)定方法（考查工作態(tài)度，基準(zhǔn)分5分）

1、扣分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、能及時(shí)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃和總結(jié)，遲交者扣0.02分，不交者扣0.05分。按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，遲者扣0.02分，不完成者扣0.05分

（2）、常規(guī)“六到崗”無故每缺一次扣0.1分、請(qǐng)假一次扣0.02分，遲到一次扣0.01分（“六到崗”為早操、大課間操、午睡、班隊(duì)會(huì)、集隊(duì)集會(huì)、晚睡）

（3）、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每月至少能組織1次學(xué)生干部會(huì)議，并做好記錄。每學(xué)期不得少于5次，滿分0.05分，缺一次扣0.01分。

(4)、值日當(dāng)天必須四到崗，早操、午休、晚自習(xí)前每缺一次扣0.02分；晚睡前后無故不值班，每次扣0.04分，請(qǐng)假后無人頂班每次扣0.02分，遲到扣0.01分。

(5)、經(jīng)常和家長(zhǎng)聯(lián)系并做好記錄，每學(xué)期對(duì)每一名學(xué)生作一次家訪，家訪記錄不少于10次，滿分0.05分，缺一次扣0.01分。（家訪記錄必須有家長(zhǎng)簽字，上班時(shí)間家訪前報(bào)教務(wù)處，政教處備案）

(6)、每周開一次班會(huì)，保證間周一次安全教育不得少于8次，安全教

育課無記錄，班會(huì)無記錄一次扣0.03分。

(7)、安全教育到位，無傷亡事故，滿分0.5分。

(8)、普法教育好，無違紀(jì)、犯罪生，滿分0.5分，違紀(jì)受學(xué)校處分達(dá)5人次以上者扣0.2分，10人以上者扣0.3分，有犯罪生扣0.5分。班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)矛盾糾紛，班級(jí)內(nèi)部解決的不扣分。

(9)、認(rèn)真填寫班務(wù)日志，不弄虛作假，發(fā)現(xiàn)有與班長(zhǎng)考勤不相符者扣每次扣0.5分?？记谟涗洷疽匆竺刻焐辖唬ㄉ辖坏秸烫巶浒福?，缺交者扣0.5分

(10)、對(duì)本班學(xué)生要建立學(xué)生檔案，如實(shí)記錄學(xué)生情況，沒有記錄的扣0.5分，不如實(shí)記錄的扣0.2分。

(11)、凡私自處理學(xué)生給學(xué)校造成不良影響者，每人次扣0.5分。(12)、凡班主任亂收費(fèi)，給學(xué)校造成不良影響者，該班主任個(gè)人得分為0分（一票否決），除返還所收費(fèi)用外，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

2、獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)：常規(guī)到崗、值日到崗出滿勤分別獎(jiǎng)0.1分。三）、（B）班級(jí)得分評(píng)定方法（考查工作效果，基準(zhǔn)分5分）

1、扣分標(biāo)準(zhǔn)：（1）學(xué)生到課：

學(xué)生出勤，無故缺課每人次每節(jié)扣0.02分，遲到每人次扣0.01分，上課期間事假每人次每天扣0.01分，有特殊原因要請(qǐng)長(zhǎng)假的要報(bào)教務(wù)處、政教處、校長(zhǎng)批示后可酌情不 扣分。（2）組織紀(jì)律：

A、打架每人次扣0.02分，5人次以上（含5人次）扣0.1分。B、偷盜或過失失盜（過失失盜指因班級(jí)或宿舍不上鎖丟失東西。）每次扣0.02分。

C、敲詐勒索，每人次扣0.5分。

D、無理頂撞教職工（包括保衛(wèi)人員、食堂工友等）每人次扣0.02分。E、爬墻外出或不經(jīng)允許留宿外人，每人次扣0.02分。

F、不上課（或自習(xí)、集體活動(dòng)）在校內(nèi)或校外玩耍，每人次扣0.02分。

G、抽煙、喝酒、賭博，每人次扣0.02分。H、無故起哄，每人次扣0.02分。

I、男、女生穿奇裝異服，留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、戴耳環(huán)等不按學(xué)校統(tǒng)一要求，每人次扣0.02分。

J、學(xué)生帶手機(jī)來校的，每人次扣0.02分。K、教室宿舍節(jié)假日不上鎖的，每次扣1分。

L、節(jié)約用水、用電發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水情況每次扣0.02分，視情節(jié)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

M、晚睡違紀(jì)每人次扣0.01分。N、不佩戴?；照呙咳舜慰?.01分。(3)清潔衛(wèi)生：

A、三大區(qū)域（教室、宿舍、清潔區(qū)）清潔衛(wèi)生檢查按檢查表格每項(xiàng)扣0.01---0.03分

B、衛(wèi)生習(xí)慣不好，亂丟垃圾，每人次扣0.02分。

(4)集體活動(dòng)：

A、無故不參加集體活動(dòng)，每人次扣0.01分。B、集體活動(dòng)紀(jì)律不好的每人次扣0.02分。(5)愛護(hù)公物：

破壞公物，視公物價(jià)格定扣分標(biāo)準(zhǔn)，5元以內(nèi)扣0.01分，（每5元以內(nèi)為一個(gè)檔次）每增加5元扣0.01分，上不封頂，檢查完好的獎(jiǎng)0.05分。（6）其他：未盡事宜，酌情扣分。

2、獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)：

A、集體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前3名的第一名獎(jiǎng)0.5分，第二名獎(jiǎng)0.4分，第三名獎(jiǎng)0.3分）

B、學(xué)生無違紀(jì)現(xiàn)象的獎(jiǎng)0.5分。（每月）

C、學(xué)生出勤率達(dá)100%獎(jiǎng)0.5分。（每月）

D、寢、教室、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生為最清潔，每月獎(jiǎng)0.5分。（三大區(qū)域綜合獎(jiǎng)前八個(gè)班）

F、有突出表現(xiàn)為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的，獎(jiǎng)0.1---0.5分。

G、班級(jí)人數(shù)50人以上，每多5人為一個(gè)檔次（含5人內(nèi)），每一檔加0.05分。

H、其他未盡事宜，酌情獎(jiǎng)分。四）、對(duì)班主任工作態(tài)度的考核認(rèn)定：（1）考核的主要內(nèi)容：

A、班集體的凝聚力；B、對(duì)學(xué)校布置工作的態(tài)度； C、對(duì)值周工作的態(tài)度；D、對(duì)學(xué)生扣分后的教育手段；

E、執(zhí)行制度情況等。

五）控輟保學(xué)工作的考核，控輟率超3%扣0.5分，本班無輟學(xué)的加0.1分。

五、民主測(cè)評(píng)（15分）

1.學(xué)生評(píng)價(jià)教師（由班委會(huì)民主測(cè)評(píng)）（A等2分、B等1.5分）2.教職工互評(píng)（總體評(píng)價(jià)）（A等4分、B等3.5分、C等3分）3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工的考評(píng)（課任教師由教導(dǎo)處考評(píng)、班主任由政教處考評(píng)、工雜人員由總務(wù)處考評(píng)）（4分）

4.教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測(cè)評(píng)（教代會(huì)測(cè)評(píng)）（4分）5.主管部門考評(píng)或?qū)W?？己宋瘑T會(huì)的考評(píng)（5分）

測(cè)評(píng)：分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次，采取無記名投票的辦法進(jìn)行。根據(jù)等次高低，綜合評(píng)定考核分。

六、其他 1.借調(diào)人員

（1）借調(diào)到本區(qū)教育系統(tǒng)的教職工（經(jīng)區(qū)教育局同意辦理借調(diào)手續(xù)的）根據(jù)其借入單位考評(píng)情況并結(jié)合原工作單位的測(cè)評(píng)考核情況綜合確定考評(píng)等次，按考評(píng)情況綜合確定考評(píng)等次，按考評(píng)等次發(fā)放該借調(diào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（2）借調(diào)到外系統(tǒng)的教職工（經(jīng)區(qū)教育局同意辦理借調(diào)手續(xù)的）按原工作單位考評(píng)情況，綜合確定考評(píng)檔次發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

2.支教人員根據(jù)其在支教單位考評(píng)情況并結(jié)合原工作單位的測(cè)評(píng)考核情況綜合確定考評(píng)檔次，按考評(píng)等次發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3.學(xué)校的管理人員及工勤人員參照本考評(píng)辦法執(zhí)行，借調(diào)到外單位工勤人員參照原單位考評(píng)情況，綜合確定考評(píng)檔次發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

4、校長(zhǎng)的考核由上級(jí)部門考核，可享受1.7的獎(jiǎng)勵(lì)工資；支部書記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席的考核由學(xué)?？己宋瘑T會(huì)考核，可享受1.5的獎(jiǎng)勵(lì)工資；支部副書記、工會(huì)副主席、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任由學(xué)校考核委員會(huì)考核，可享受1.3的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5.考評(píng)結(jié)果要在本單位進(jìn)行公示。

6.各學(xué)校每學(xué)期考評(píng)一次（春季學(xué)期為2月至8月，秋季學(xué)期為8月至次年1月）

七、職工考評(píng)

1.基礎(chǔ)工作，工作實(shí)績(jī)。（13分）

（1）計(jì)劃、總結(jié)、年度考核表是否按時(shí)上交，是否達(dá)標(biāo)（1分）（2）是否完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。A等2分；B等1.8分。（看分管領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄，每登記一次工作事故扣0.2分）

（3）積極參加校內(nèi)活動(dòng)；工作講究實(shí)效；A等1分；B等0.9分。（看記錄，缺一次扣0.1分）

（4）是否積極主動(dòng)參加培訓(xùn)。是否積極主動(dòng)地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進(jìn)修。（達(dá)標(biāo)0.5分，其余0.3分）（看記錄）（5）工作是否符合學(xué)校規(guī)定要求；工作有無抵觸情緒。A等1.5分，B等1.4分。

（6）工作效果：工作是否有事故、是否能很好的處理的應(yīng)急事件。（一等獎(jiǎng)3分，二等2分，有失誤1分，）

（7）所從事工作獲得上級(jí)部門嘉獎(jiǎng)和肯定。（1.5分）

（8）積極參與學(xué)校管理，不斷改進(jìn)工作方法，有主人翁的精神。（1分）（9）學(xué)校有緊急任務(wù)時(shí)是否樂意主動(dòng)幫忙。（1.5分）

八、附則 本考評(píng)辦法從2011年1月起執(zhí)行?？己宋瘑T會(huì)小組名單

主

任：李小華

副主任：岑先文

成員：何積生

蔡文清 陳景嬌 具體分工： 1.政治思想考核小組 組

長(zhǎng)：岑先文

成員：何積生

梁鈞 2.考勤與教育教學(xué)考核小組 組

長(zhǎng)：蔡文清（教學(xué)實(shí)績(jī)）

成員：陳景嬌（常規(guī)）

胡向陽（工作量）梁勇堅(jiān)（工作量、考勤）張麗（考勤）

3.班主任工作與后勤考核小組 組

長(zhǎng)：陶永恒

成員：嚴(yán)

回 賴昌盛

吳少賢 4.民主評(píng)議考核小組 組

長(zhǎng)：李小華

成員：梁鈞

梁建平

鄧登朝

第二篇：教職工績(jī)效工資考核方案及實(shí)施細(xì)則(新)

翼城匯豐學(xué)校教職工績(jī)效工資考核

方案及實(shí)施細(xì)則

為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，根據(jù)翼城縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資考核方案，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案與實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教育人才成長(zhǎng)規(guī)律、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、考核原則

尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教育教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)施性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力竭繁瑣。立足實(shí)際，合乎校情。充分考慮到學(xué)校的人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，制定符合學(xué)校實(shí)際情況，制定符合學(xué)校情況的績(jī)效考核方案與細(xì)則。

三、考核對(duì)象

在編在崗正式教職工。其中

1、按政策離崗的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按本校教職工平均水平執(zhí)行。

2、支教教師和借用教師由受援學(xué)校考核發(fā)放。

3、借用到外單位的教師不參加績(jī)效考核，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

四、分配原則

根據(jù)學(xué)校情況，制定出科學(xué)合理的考核細(xì)則，認(rèn)真計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配比例。要堅(jiān)持客觀、公正、合理，要體現(xiàn)出獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一級(jí)教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他人員傾斜，已獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目不再重復(fù)設(shè)獎(jiǎng)，分配比例重點(diǎn)向工作量?jī)A斜。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配比例

獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資額為每學(xué)期600元，主要按以下幾方面分配下發(fā)

1、職務(wù)津貼：

①正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)教科局績(jī)效辦法執(zhí)行 ②副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期480元 ③中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期300元 ④學(xué)科組長(zhǎng)每學(xué)期60元 ⑤學(xué)籍管理員每學(xué)期60元

2、課時(shí)津貼

語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科每節(jié)課1.2元

政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)學(xué)科每節(jié)課1元

音樂、體育、美術(shù)、電腦學(xué)科每節(jié)課0.8元

3、自習(xí)津貼

早晚自習(xí)每節(jié)1元

4、大課間活動(dòng)津貼

每天0.8元

5、值班津貼

值班每次0.8元

6、剩余部分平均下發(fā)，以學(xué)期為單位，學(xué)期結(jié)束之后統(tǒng)一下發(fā)。

六、考勤

1、違紀(jì)

對(duì)違反學(xué)校規(guī)定，如遲到、曠會(huì)、曠課、脫崗等現(xiàn)象，遲到曠會(huì)每次扣5元，曠課每節(jié)扣20元，脫崗每次扣10元（遲到包括上班、上課、上自習(xí)、集會(huì)遲到）

2、請(qǐng)假

（1）符合國(guó)家規(guī)定請(qǐng)產(chǎn)假、婚假、喪假的教師不扣除績(jī)效工資。

（2）每學(xué)期累計(jì)事假超過5天者，每超過一天公辦教師扣40元，代教扣20元。

（3）非常時(shí)期（指學(xué)校重大活動(dòng)如考試、集會(huì)等）非特殊情況一律不得請(qǐng)假，必須請(qǐng)假者一律持教務(wù)處假條到校長(zhǎng)處簽字后方為請(qǐng)假，處理方法同（2）；沒經(jīng)過校長(zhǎng)簽字同意而離崗者按曠工處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為（2）的2倍。

（4）當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)超過15天的不享受當(dāng)月績(jī)效工資（人均380元）。

（5）因病或其他原因不在崗的教師，不參加績(jī)效考核，除扣除當(dāng)月績(jī)效工資（人均380）外，另在工資中扣除代教工資820元。

（6）在縣教科局組織的統(tǒng)考中個(gè)人成績(jī)?cè)谌h排名第七名（含）以后一次性扣除績(jī)效工資200元，10名（含）以后一次性扣除500元。

（7）請(qǐng)假說明：請(qǐng)假期間含法定節(jié)假日的計(jì)入請(qǐng)假天數(shù)內(nèi)，對(duì)于特殊情況的病假和事假，需要學(xué)校另行關(guān)照的提交個(gè)人申請(qǐng)，由職代會(huì)和校委會(huì)研究處理。

（8）以上扣款全部存入績(jī)效工資總額。

七、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任和教職工代表等組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、考核小組成員中非領(lǐng)導(dǎo)代表不得少于1/3。考核組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，實(shí)施求是的進(jìn)行考核。

2、績(jī)效工資考核的全過程要公開透明，考核結(jié)果要在學(xué)校公示，公示期不得少于5天。

3、考核細(xì)則經(jīng)教代會(huì)或教職工大會(huì)討論通過，考核細(xì)則一旦經(jīng)過職代會(huì)或教職工大會(huì)通過，一般不再改動(dòng)。如果運(yùn)行當(dāng)中細(xì)則有明顯漏洞，則修正方案仍然要通過上述程序通過。將審議訂好的考評(píng)方案報(bào)教育局審批后方可實(shí)施。

八、本方案于2013年1月開始執(zhí)行。

九、此方案解釋權(quán)歸學(xué)校。

2012年12月20日

第三篇：關(guān)于實(shí)施績(jī)效工資的管理辦法新

武漢市武房房屋征收服務(wù)有限公司

關(guān)于實(shí)施績(jī)效工資的管理辦法

根據(jù)武昌區(qū)房地產(chǎn)公司制定的《武昌區(qū)房地產(chǎn)公司關(guān)于實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問題的暫行意見》武昌房司〔2013〕33號(hào)文及《關(guān)于在全公司范圍內(nèi)挑選拆遷工作人員的通知》武昌房司〔2013〕35號(hào)文的文件精神，現(xiàn)就我征收公司實(shí)施績(jī)效工資擬出如下管理辦法：

一、基本原則

1、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。以工作人員實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，搞活內(nèi)部分配，完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制。

2、堅(jiān)持實(shí)施績(jī)效工資與清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)勵(lì)、加班補(bǔ)助相結(jié)合。規(guī)范我司財(cái)務(wù)管理和收入分配秩序，嚴(yán)肅分配紀(jì)律。

二、實(shí)施對(duì)象

武漢市武房房屋征收服務(wù)有限責(zé)任公司在職在崗在編的工作人員。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)我公司實(shí)施績(jī)效工資的領(lǐng)導(dǎo)，公司特成立實(shí)施績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：陳全松

副組長(zhǎng)：殷雄陳榮

成員：高健李昊李瑩

四、分配原則

根據(jù)房地公司核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，結(jié)合崗位劃?rùn)n分配。

五、30%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資分配總量26.09萬元

其中：黨政領(lǐng)導(dǎo)2人，4.78萬元，月人均1992元

職工22人，21.31萬元，月人均807元

六、30%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資分配方案

其中：黨政領(lǐng)導(dǎo)：2人，月人均1992元，全年4.78萬元

副經(jīng)理：1人，月人均1500元，全年1.8萬元

項(xiàng)目經(jīng)理：1人，月人均1300元，全年1.56萬元

部門負(fù)責(zé)人：2人，月人均1000元，全年2.4萬元

其他職工：18人，月人均700元，全年15.12萬元

年分配總額25.66萬元

七、績(jī)效工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)審批原則1、70％基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。

2、30％獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，在完成征收戶數(shù)目標(biāo)的50％時(shí)發(fā)放，也可結(jié)合實(shí)際情況按季預(yù)發(fā)一部分，年底根據(jù)考核情況結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算。

3、上浮的0.5倍，即16821元/年/人，作為發(fā)放戶數(shù)獎(jiǎng)、節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)、階段性獎(jiǎng)勵(lì)、年終兌現(xiàn)、目標(biāo)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放。

具體為：（1）戶數(shù)獎(jiǎng)：完成任務(wù)戶數(shù)的50%-85%時(shí)，按照300元/戶發(fā)放；完成85%-95%時(shí)，按照600元/戶發(fā)放；完成95%-100%時(shí)，按照1000元/戶發(fā)放。

（2）節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)：視目標(biāo)進(jìn)度及效益發(fā)放。

（3）年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)：視單位經(jīng)濟(jì)效益發(fā)放。

（4）目標(biāo)獎(jiǎng)：根據(jù)總公司精神和單位經(jīng)濟(jì)效益發(fā)放。

八、其它事項(xiàng)

需完善調(diào)整及未盡事宜，交由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后執(zhí)行。

九、本暫行辦法意見自二〇一四年元月開始執(zhí)行。

武漢市房房屋征收服務(wù)有限公司

2013年12月31日

第四篇：中學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施方案

中學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分配政策，進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)工資分配制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，根據(jù)濟(jì)寧市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局<濟(jì)寧市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施暫行意見>的通知》（濟(jì)政辦字[XX]151號(hào)）精神，結(jié)合我市和我校實(shí)際，制定本方案。

一、績(jī)效工資構(gòu)成

教職工績(jī)效工資項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目，教職工工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行，每學(xué)期發(fā)放一次，資金為市財(cái)政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。

本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象

中學(xué)在編的正式教職工

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配原則

（一）堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公平”的原則，重點(diǎn)向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜。

（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，實(shí)行陽光操作，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分類

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，適當(dāng)加以貼補(bǔ)。

（二）工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

按照省市有關(guān)規(guī)定，參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計(jì)算辦法，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定本辦法。

.課時(shí)量計(jì)算辦法

（1）系數(shù)設(shè)置

語文、數(shù)學(xué)、英語：1.2

物理、化學(xué)：1.1

思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫字、信息技術(shù)：1.0

班會(huì)：1.3

俱樂部活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)輔導(dǎo)：1.5

晨讀輔導(dǎo)：0.5遲到則不再計(jì)工作量，空堂一次，扣1.2課時(shí)

自習(xí)：0.6

由教務(wù)處或級(jí)部安排的代上課，代上課教師達(dá)到平均工作量者，代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍，達(dá)不到平均工作量者則按原系數(shù)計(jì)。

平時(shí)由教務(wù)處或級(jí)部安排代別人看自習(xí)1.2。

因公、私事個(gè)人調(diào)上，學(xué)校不作統(tǒng)計(jì)。因上級(jí)安排其它事務(wù)性工作（非外出學(xué)習(xí)），級(jí)部安排別人上課，本人按原節(jié)次計(jì)量。

被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量；因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)，再扣除0.5倍課時(shí)量。

跨學(xué)科、跨級(jí)部教學(xué)，所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請(qǐng)的接待課每節(jié)以0.5分計(jì)入考核總分。

學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實(shí)際節(jié)次計(jì)算，考試期間非因公原因或法定假期請(qǐng)假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節(jié)次，考務(wù)人員同監(jiān)考教師，參與閱卷一科次按4課時(shí)計(jì)（包括計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員）。

（2）相關(guān)說明

a.以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過程和全部?jī)?nèi)容，體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè)，不再單獨(dú)計(jì)工作量；晚自習(xí)不計(jì)工作量；班主任帶課間操不單獨(dú)計(jì)工作量。

b.我校在外校交流的老師績(jī)效工資按上級(jí)撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核，參與績(jī)效工資分配；外校在我校交流教師同我校教師的計(jì)算方法，但結(jié)果乘以三分之一。（因人上級(jí)撥付部分由原單位發(fā)放）

c.班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規(guī)定。

2.管理工作工作量折算標(biāo)準(zhǔn)（單位：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周）

中層正職：11

中層副職（含級(jí)部副主任）：8

級(jí)部委員：5

學(xué)科委員：4

黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6

其他處室職員3

學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時(shí)，計(jì)入當(dāng)月

團(tuán)委委員：3

兼職功能室管理員：1

以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職，在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作，計(jì)入附加工作量。

3.具體核算方法

（1）女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)；男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。

（2）根據(jù)所代課情況和兼職管理情況，各級(jí)部記錄、核實(shí)，每四周公示一次。

（3）學(xué)期末，教務(wù)處根據(jù)級(jí)部統(tǒng)計(jì)情況，按月（四周）計(jì)算。

為調(diào)和學(xué)科之間的差距，課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計(jì)算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課，如早讀、活動(dòng)課、俱樂部活動(dòng)時(shí)看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會(huì)等。

以級(jí)部為單位計(jì)算各月的主課平均課時(shí)量（級(jí)部主課時(shí)數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù)）。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計(jì)算具體辦法：

情況一：超出月平均課時(shí)的30%以上的部分，乘以3。

情況二：超出月平均課時(shí)的0%---30%的部分，乘以2。

情況三：平均課時(shí)及下調(diào)2課時(shí)以內(nèi)的（如平均為15課時(shí)，則14、13以平均計(jì)），按實(shí)際課時(shí)計(jì)。

情況四：低于月平均課時(shí)的30%以內(nèi)（含）的，乘以85%。

情況五：低于月平均課時(shí)的30%以上的，乘以75%。

個(gè)人績(jī)效=人均每月績(jī)效工資*標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/（賦值后的級(jí)部月主課課時(shí)總量+級(jí)部月輔課課時(shí)總量）*（個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量）。

（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員，分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

（5）在執(zhí)行學(xué)?？记谥贫鹊耐瑫r(shí)，執(zhí)行以下規(guī)定：學(xué)期內(nèi)因事因病申請(qǐng)彈性考勤的教職工，每天1小時(shí)內(nèi)，每天扣5元，1小時(shí)以上視為請(qǐng)假，長(zhǎng)期彈性每月扣300元；因私事請(qǐng)假（法定假期除外）5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理，5天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元；因病請(qǐng)假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理，7天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元，特殊情況特殊處理；無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元，無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資處理，10次以上每次扣10元。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績(jī)效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。

五、其它事項(xiàng)

按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：校長(zhǎng)

書記

副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

成

員：科室主任

級(jí)部主任

本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

本方案自XX-XX學(xué)第二學(xué)期施行。

中學(xué)

XX年12月19日

第五篇：中學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施方案

中學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分配政策，進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)工資分配制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，根據(jù)XX市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局的通知》（濟(jì)政辦字[xx]151號(hào)）精神，結(jié)合我市和我校實(shí)際，制定本方案。

一、績(jī)效工資構(gòu)成教職工績(jī)效工資項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目，教職工工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行，每學(xué)期發(fā)放一次，資金來源為市財(cái)政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。

本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象

中學(xué)在編的正式教職工

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配原則

（一）堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公平”的原則，重點(diǎn)向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜。

（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，實(shí)行陽光操作，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分類

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，適當(dāng)加以貼補(bǔ)。

（二）工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

按照省市有關(guān)規(guī)定，參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計(jì)算辦法，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定本辦法。

1.課時(shí)量計(jì)算辦法

（1）系數(shù)設(shè)置

語文、數(shù)學(xué)、英語：1.2

物理、化學(xué)：1.1

思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫字、信息技術(shù)：1.0

班會(huì)：1.3

俱樂部活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)輔導(dǎo)：1.5

晨讀輔導(dǎo)：0.5遲到則不再計(jì)工作量，空堂一次，扣1.2課時(shí)

自習(xí)：0.6

由教務(wù)處或級(jí)部安排的代上課，代上課教師達(dá)到平均工作量者，代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍，達(dá)不到平均工作量者則按原系數(shù)計(jì)。

平時(shí)由教務(wù)處或級(jí)部安排代別人看自習(xí)1.2。

因公、私事個(gè)人調(diào)上，學(xué)校不作統(tǒng)計(jì)。因上級(jí)安排其它事務(wù)性工作（非外出學(xué)習(xí)），級(jí)部安排別人上課，本人按原節(jié)次計(jì)量。

被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量；因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)，再扣除0.5倍課時(shí)量。

跨學(xué)科、跨級(jí)部教學(xué)，所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請(qǐng)的接待課每節(jié)以0.5分計(jì)入考核總分。

學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實(shí)際節(jié)次計(jì)算，考試期間非因公原因或法定假期請(qǐng)假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節(jié)次，考務(wù)人員同監(jiān)考教師，參與閱卷一科次按4課時(shí)計(jì)（包括計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員）。

（2）相關(guān)說明

a.以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過程和全部?jī)?nèi)容，體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè)，不再單獨(dú)計(jì)工作量；晚自習(xí)不計(jì)工作量；班主任帶課間操不單獨(dú)計(jì)工作量。

b.我校在外校交流的老師績(jī)效工資按上級(jí)撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核，參與績(jī)效工資分配；外校在我校交流教師同我校教師的計(jì)算方法，但結(jié)果乘以三分之一。（因人上級(jí)撥付部分由原單位發(fā)放）

c.班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規(guī)定。

2.管理工作工作量折算標(biāo)準(zhǔn)（單位：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周）

中層正職：11

中層副職（含級(jí)部副主任）：8

級(jí)部委員：5

學(xué)科委員：4

黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員

其他處室職員

學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時(shí)，計(jì)入當(dāng)月

團(tuán)委委員：3

兼職功能室管理員：1

以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職，在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作，計(jì)入附加工作量。

3.具體核算方法

（1）女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)；男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。

（2）根據(jù)所代課情況和兼職管理情況，各級(jí)部記錄、核實(shí)，每四周公示一次。

（3）學(xué)期末，教務(wù)處根據(jù)級(jí)部統(tǒng)計(jì)情況，按月（四周）計(jì)算。

為調(diào)和學(xué)科之間的差距，課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計(jì)算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課，如早讀、活動(dòng)課、俱樂部活動(dòng)時(shí)看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會(huì)等。

以級(jí)部為單位計(jì)算各月的主課平均課時(shí)量（級(jí)部主課時(shí)數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù)）。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計(jì)算具體辦法：

情況一：超出月平均課時(shí)的30%以上的部分，乘以3。

情況二：超出月平均課時(shí)的0%---30%的部分，乘以2。

情況三：平均課時(shí)及下調(diào)2課時(shí)以內(nèi)的（如平均為15課時(shí)，則14、13以平均計(jì)），按實(shí)際課時(shí)計(jì)。

情況四：低于月平均課時(shí)的30%以內(nèi)（含）的，乘以85%。

情況五：低于月平均課時(shí)的30%以上的，乘以75%。

個(gè)人績(jī)效=人均每月績(jī)效工資*標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/（賦值后的級(jí)部月主課課時(shí)總量+級(jí)部月輔課課時(shí)總量）*（個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量）。

（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員，分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

（5）在執(zhí)行學(xué)?？记谥贫鹊耐瑫r(shí)，執(zhí)行以下規(guī)定：學(xué)期內(nèi)因事因病申請(qǐng)彈性考勤的教職工，每天1小時(shí)內(nèi)，每天扣5元，1小時(shí)以上視為請(qǐng)假，長(zhǎng)期彈性每月扣300元；因私事請(qǐng)假（法定假期除外）5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理，5天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元；因病請(qǐng)假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理，7天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元，特殊情況特殊處理；無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元，無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資處理，10次以上每次扣10元。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績(jī)效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。

五、其它事項(xiàng)

按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：校長(zhǎng)

書記

副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

成員：科室主任

級(jí)部主任

本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

本方案自xx-xx學(xué)第二學(xué)期施行。