第一篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園績效工資考評方案

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對象和時間

實(shí)施對象：我園招聘在崗工作人員。

發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資每學(xué)期末集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項(xiàng)目

崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動紀(jì)律獎、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。

（二）實(shí)行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。

（三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實(shí)施辦法

1、幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園《考評方案》每學(xué)期對教師進(jìn)行考評量化確定。

2、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。

3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定 績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工通過后，報學(xué)校主管審批后實(shí)施。

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、園委會成員組成，園長任組長負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

附件1.績效工資花名冊

二Ｏ一二年一月

第二篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

| 幼兒園教職工績效工資考核方案

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的

教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對象和時間

實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。

發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項(xiàng)目

管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實(shí)施辦法

（一）園長的獎勵性績效工資

園長的獎勵性績效工資由幼兒園核定的獎勵性績效工資的考核。

（二）幼兒園獎勵性績效工資 1.實(shí)施對象

包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。2.主要構(gòu)成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

（1）管理崗位津貼

班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責(zé)任共擔(dān)。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。（2）工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超課時、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。

a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。

各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加10元。（大班基數(shù)50人、中班基數(shù)45人、小班基數(shù)40人）

b、幼兒園安排的加班（4小時以上為半天），每半天加10元。c、代課每半天加15元，可以累加。

d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計(jì)算）注：加班每月封頂150元。（3）業(yè)績獎勵津貼（300元）

a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月80元。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣5元。）師德表現(xiàn)每月70元。

安全責(zé)任每月150元。（出現(xiàn)安全事故的費(fèi)用，由本班班主任2人承擔(dān)一半，園內(nèi)承擔(dān)一半。）b、各項(xiàng)獎勵（本園認(rèn)可的）

1.獲獎先進(jìn)；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行）4.課題科研成果獎。（園級單項(xiàng)20元、學(xué)區(qū)級30元；市級單項(xiàng)50元；省級單項(xiàng)100元；國家級單項(xiàng)150元。

說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

（三）其他具體事項(xiàng)

A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資的有關(guān)規(guī)定。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：

(1)受市級內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎勵性績效工資減半發(fā)放。(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實(shí)際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）長期事病假的績效工資不發(fā)放。

（2）當(dāng)月事病假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放；事病假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。

（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個工作日，當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。累計(jì)曠工達(dá)5個工作日，不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。

C、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。）

（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大安全事故的。

六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李凡 組 員：李凡 路會艷

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，具體分工如下：

由路會艷老師負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行師德、業(yè)績績效考核。由李凡老師負(fù)責(zé)對教師出勤考核。由車會英老師負(fù)責(zé)安全績效考核匯總。

(四)實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要進(jìn)行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

第三篇：幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園教職工績效工資考核方案

根據(jù)?xxx市人事局、財(cái)政局、教育局、監(jiān)察局關(guān)于調(diào)整全市中小學(xué)校人員津貼補(bǔ)貼的通知?（xxx綜［20O9］1號）和?xxx市人事局、xxx市財(cái)政局、xxx市教育局關(guān)于?xxx市中小學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施辦法?的通知?（x人綜［20O9］xxx號）、?xxx市中小學(xué)教職工績效工資分配指導(dǎo)意見?（x教?2010?112號）文件精神，根據(jù)我園的實(shí)際情況，由“xxx市機(jī)關(guān)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定?xxx市機(jī)關(guān)幼兒園教職工績效工資考核方案?，提交教職工代表大會審議，并于2010年6月28日召開全體教工大會，一致通過該方案，通過后予以公示（公示時間為6月28日——7月4日）。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對象和時間 實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。

發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資在7 月和12月末每半年集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項(xiàng)目

生活補(bǔ)貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。

（二）實(shí)行動態(tài)管理原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動態(tài)管理。考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。若教職工崗位工作量等有變動時，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。

（三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實(shí)施辦法

（一）園長、書記的獎勵性績效工資

園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財(cái)政部門核定的獎勵性績效工資的總額內(nèi)，單獨(dú)安排資金，資金總額按教師人均獎勵性績效工資的1.5倍核定，再根據(jù)x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點(diǎn)（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎，具體金額另行通知。

（二）幼兒園獎勵性績效工資 1.實(shí)施對象

包括幼兒園副園長、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。2.主要構(gòu)成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。（1）管理崗位津貼

管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。a、班主任津貼人均每月80元，由幼兒園按班主任工作實(shí)績考核。

b、副園長（含園長助理）、副書記、工會主席的津貼每月不高于110元。

c、中層管理人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，不得高于班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)80元。（依據(jù)閩教人?2010?50號）

幼兒園不設(shè)行政值班補(bǔ)貼，管理崗位按10個月發(fā)放。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。

在確保班主任津貼人均每月80元前提下，各管理崗位間的津貼差距不宜過大，幼兒園在管理崗位津貼的總額內(nèi)確定各管理崗位的范圍及其月津貼數(shù)額。（2）工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。超課時津貼、假期值班、加班此類項(xiàng)目的總量，控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內(nèi)。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加1分。（大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人）

b、幼兒園安排的加班（兩個半小時以上為半天），每半天加10元。

c、代課每半天加15元，可以累加。

d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計(jì)算）注：加班每月封頂150元。（3）業(yè)績獎勵津貼（220元）

a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月94元。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣元。）師德表現(xiàn)每月66元。安全責(zé)任每月60元。b、各項(xiàng)獎勵（本園認(rèn)可的）

1.獲獎先進(jìn)；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行）4.課題科研成果獎。（園級單項(xiàng)20分、綜合30分；局級單項(xiàng)30分、綜合5級；市級單項(xiàng)50分、綜合80分；地級單項(xiàng)80分、綜合100分；省級單項(xiàng)100分、綜合150分；國家級單項(xiàng)150分、綜合200分。說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

（三）其他具體事項(xiàng)

A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎勵性績效工資減半發(fā)放。

(2)受黨、團(tuán)內(nèi)警告、行政記過處分的，按實(shí)際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。

2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）當(dāng)月病假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放；本學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到40天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。

（2）當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放；本學(xué)期事假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。

（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個工作日，當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個工作日，不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、其他

學(xué)校教職工除享受國家規(guī)定的各種假期外，以下人員按下列規(guī)定管理：

(1)凡教職工單位變動從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績效工資。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。

(3)凡達(dá)到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。

(4)凡無承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績效工資管理。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。C、外派警務(wù)室、司法所、社區(qū)及外系統(tǒng)其他單位人員、支教人員、本系統(tǒng)單位之間交流人員，由用人單位提供考核結(jié)果，考核合格者由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放獎勵性績效工資。若有擔(dān)任班主任，可享受班主任津貼。本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎勵性績效工資總額-校長、書記獎勵性績效工資-管理崗位津貼總額）÷（學(xué)校教職工人數(shù)-校長、書記人數(shù)）。（外派人員、借用本行系統(tǒng)人員由用人單位提供考核結(jié)果，按幼兒園教師的平均數(shù)發(fā)放。（按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼）。）D、7、8月份的獎勵性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費(fèi)和個別人員確需加班的加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放。

E、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎勵。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。）

（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)?教師法?第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。

3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定

績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會通過后，報行政主管局審批并報市人事局備案后實(shí)施。

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx（園長）副組長：xxx（書記）

組 員：xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（副園長）、xxx（工會主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長任組長，書記、副園長任副組長，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，具體分工如下： 1.將績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩組，分別對行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核，園長xxx、書記xxx進(jìn)行監(jiān)督。2.由xxx、xxx、xxx花負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行月績效考核。由xxx、xxx負(fù)責(zé)對行政、后勤人員進(jìn)行月績效考核。由xxx、xxx負(fù)責(zé)學(xué)期績效考核匯總。

(四)實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天。有反映意見的要及時核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

八、紀(jì)律要求

1．績效工資管理考核工作要堅(jiān)持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的要追究相關(guān)人員責(zé)任，對違反紀(jì)律，借機(jī)徇私舞弊，視其性質(zhì)，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評和相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

2．教育局將幼兒園教職工績效工資管理考核工作納入工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理，同時協(xié)同人事局、財(cái)政局不定期對學(xué)?？冃ЧべY管理考核情況進(jìn)行督查。

3．凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

九、本方案由“xxx市機(jī)關(guān)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)解釋。

附件1.績效工資花名冊

二Ｏ一Ｏ年六月二

第四篇：教職工獎勵性績效工資考核方案

根據(jù)《人力資源和社會保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資工作的指導(dǎo)意見》、《鄰水縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核試行辦法》（鄰教政[XX]66號）的精神，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬，公正、公平、公開，科學(xué)合理、總量控制的原則，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校行政和績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿，交全體教師充分討論后，于XX年12月10日由教代會審議，全票通過，特形成本實(shí)施方案。

一、考核對象及內(nèi)容

（一）校長。

主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，具體考核細(xì)則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。

1、德：主要考核校長的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況（10%）。

2、能：主要考核校長的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)、教育教學(xué)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的能力（10%）。

3、勤：主要考核校長的工作作風(fēng)、履行職責(zé)及上課等方面的情況（30%）。

4、績：主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實(shí)績（40%）。

5、廉：主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（10%）。

（二）副校長（專職副書記、工會主席）、中層干部和兼課服務(wù)人員。

主要考核學(xué)校管理和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面，績效考核總分按比例進(jìn)行分配，副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為6：4，中層干部及兼課的服務(wù)人員為5：5。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進(jìn)行，兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細(xì)則；個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計(jì)分辦法與科任教師考核辦法相同。

（三）科任教師。

主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的法定職責(zé)，履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績，主要包括德、能、勤、績等方面，重點(diǎn)考核工作量和工作成績。

二、獎勵性績效考核方法

（一）德：包括思想政治素養(yǎng)、師德師風(fēng)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)” 》和學(xué)校規(guī)章制度的情況（10分）。

（1）加分：受到各級黨委、政府和相關(guān)部門授予榮譽(yù)稱號或受到綜合性表彰的予以加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府（縣級部門）加0.5分，縣級黨委政府（市級部門）加1分，省級黨委政府（國家部門）加2分，國家級加3分（本人提供原始材料）。同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分。以上獎項(xiàng)加分只在本學(xué)期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分。

（2）扣分：體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響者扣1分，工作不服從安排者每次扣1分，因工作不當(dāng)，引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門，經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的1次扣2分，學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)在場未予以制止，經(jīng)學(xué)生證明屬實(shí)的1次扣2分，出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的，經(jīng)學(xué)生證實(shí)1次扣2分。違犯學(xué)?！堵殬I(yè)行為十不準(zhǔn)》一項(xiàng)次扣1分?？己似谙奘艿酵▓笈u、黨內(nèi)外警告、行政記過處分的，視其情節(jié)輕重和影響大小，扣除相關(guān)責(zé)任人一次績效考核得分的2-5分。

（二）能：包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專業(yè)發(fā)展（10分）。

教育教學(xué)能力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的能力，考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力。以當(dāng)期學(xué)生評教為依據(jù)，滿意率達(dá)80％及以上記5分，大于或等于60%--80%（不含80%）記4分，低于60%記3分。

教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力以及取得的教研業(yè)績；繼續(xù)教育主要考核教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個人專業(yè)發(fā)展的情況。按時參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。

（1）加分（教育行政部門）：參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實(shí)施的課堂教學(xué)競賽榮獲二等獎以上的，縣級加1分，市級加1.5分，省級加2分，國家級加3分（本人提供原始材料），同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分；課題立項(xiàng)成功，縣、市、省、國家級分別加1、2、3、5分，結(jié)題對應(yīng)級別分別加2、4、6、10分（只限主研人員）。

（2）扣分：不按時上交計(jì)劃、總結(jié)、試卷分析等規(guī)定上交的材料，每缺一項(xiàng)次扣1分，不按時參加本教研組常規(guī)教研活動，每缺1次扣0.5分；未完成學(xué)校規(guī)定所寫的論文或經(jīng)驗(yàn)文章者扣2分。凡繼續(xù)教育考核不合格者扣5分。

加分、扣分只在本學(xué)期考核時使用一次，下輪考核期限不再加分、扣分。

（三）勤：包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤、學(xué)校兼職等方面的工作。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課及擔(dān)任班主任工作的情況，教學(xué)常規(guī)主要考核“教學(xué)六認(rèn)真”情況，出勤主要考核教師遵守學(xué)校工作制度的情況（35分）。

1、計(jì)分辦法：周課時達(dá)到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量（不含課時系數(shù)），可得基本分35分。

周基本工作量 = 全校周課時總量 / 撥入績效工資人數(shù)

（1）教育教學(xué)工作量：主要考核教師任課的情況（超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn)，不記分值），根據(jù)學(xué)科系數(shù)計(jì)算周課時。

超工作量 = 實(shí)際上課節(jié)次 x 課時系數(shù) + 其他工作量扣分。

（五）班主任工作。

班主任既作為科任教師參與考核，同時又單獨(dú)考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況（說明：學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見政教處《壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細(xì)則》，本部分考核由政教處具體實(shí)施。

三、考核程序

1、校長的績效考核程序

（1）個人述職。校長撰寫述職報告，并在全校教職工會上對本人工作進(jìn)行述職。

（2）民主評測?？h教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進(jìn)行民主評測。

（3）綜合評價。縣教育局績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實(shí)施細(xì)則，結(jié)合平時工作，通過聽、看、查、訪等方式全面考核校長工作，撰寫考核報告，內(nèi)容包括校長履職情況、學(xué)校本取得的主要成績和存在的主要問題，并提出考核得分意見。

（4）確定等次?？h教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定校長績效考核得分，確定其考核等次。

2、副校長和中層干部的績效考核程序

（1）個人述職。副校長和中層干部向?qū)W校績效考核工作組提交述職報告，學(xué)校績效考核工作組審核后，在校內(nèi)公示。

（2）民主測評。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進(jìn)行民主測評，并聽取教師代表的意見。

（3）綜合評定。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實(shí)施細(xì)則，綜合評定考核得分和等次。

（4）校內(nèi)公示。對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次，在校內(nèi)進(jìn)行5個工作日的公示。

（5）確定得分及等次。經(jīng)公示無異議的，由學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布，并報縣教育局備案。

3、科任教師和班主任的績效考核程序

（1）個人自評。教師進(jìn)行個人總結(jié)和自評，填寫考核的相關(guān)表冊。

（2）民主測評。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工和其所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評。

（3）綜合評定。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實(shí)施細(xì)則，結(jié)合平時工作，并征求學(xué)科組或年級組意見，提出綜合評定考核得分。

（4）校內(nèi)公示。對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分在教職工中進(jìn)行為期5個工作日的公示。

（5）確定得分。對公示無異議的，由學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布，并報教育局備案。

4、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進(jìn)行，考核結(jié)果報縣教育局備案。

四、相關(guān)問題的處理

（一）績效考核期內(nèi)有下列情形之一的，不享受獎勵性績效工資：

1、因工作失誤造成安全責(zé)任事故，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，或參與群體性事件的；

2、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的;

3、嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴(yán)重不良影響的；

4、考核期內(nèi)累計(jì)曠工5個工作日的；

5、事假連續(xù)超過10天或考核期內(nèi)累計(jì)超過20天（不含節(jié)假日），病假連續(xù)超過60天或考核期內(nèi)累計(jì)超過90天的（含雙休日）；

6、在編不在崗的（不含掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教、下派的教職工）。

（二）女教職員工妊娠和產(chǎn)假期間，凡符合人口與計(jì)劃生育政策規(guī)定的，獎勵性績效工資按科任教師的平均值發(fā)放。

（三）調(diào)動及借用情況的按有關(guān)文件處理。

（四）老教師男滿59周歲，女滿54周歲，如果申請離崗待退，享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎，按全校教師的平均獎金計(jì)算。

五、獎勵性績效工資的分配

（一）獎勵性績效工資發(fā)放辦法

春季7月考核，9月由財(cái)政打卡發(fā)放當(dāng)年1—6月份獎勵性績效工資（30%部分），秋季次年1月考核，3月由財(cái)政打卡發(fā)放當(dāng)年7—12月份獎勵性績效工資（30%部分）。

（二）獎勵性績效工資分配辦法

1、班主任津貼：按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%，以學(xué)?！栋嘀魅慰己宿k法》為依據(jù)發(fā)放。

2、超工作量津貼 = 超課時數(shù) × 3元。

3、早晚自習(xí)學(xué)生管理津貼：按3元/節(jié)計(jì)（由年級組、教務(wù)處統(tǒng)計(jì)）。

4、值周工作津貼：根據(jù)學(xué)?！吨抵芄ぷ骺己思?xì)則》，全面完成值周任務(wù)，按實(shí)際值周天數(shù)，8元/天計(jì)算。期末公示。

5、體育教師早操及課間組織，按1.00元/天計(jì)算（由教務(wù)處統(tǒng)計(jì)，提供材料）。

6、寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼：按半天10元、整天20元計(jì)算。期末公示。

7、學(xué)校安排的臨時性代課津貼：每節(jié)按10元計(jì)算，期末公示。

8、學(xué)校安排的音、體、美、實(shí)驗(yàn)等課外訓(xùn)練補(bǔ)助：每節(jié)3元，按實(shí)際訓(xùn)練課時計(jì)算，期末公示。

9、突擊性工作加班（縣級及以上，非學(xué)校常規(guī)工作大型的檢查、督導(dǎo)等）津貼：根據(jù)工作量，半天按10元、整天按20元計(jì)算，學(xué)期末公示。

10、畢業(yè)班專項(xiàng)獎：設(shè)立升省級以上重點(diǎn)高中獎和大面積排名獎，每屆總額不超過2萬元，按專項(xiàng)考核辦法計(jì)算獎懲。如有剩余，進(jìn)入全校教師德能勤績考核。

11、校長績效考核部分。

12、離崗待退教師獎勵部分。

13、獎勵性績效工資在減除以上11項(xiàng)后，按德、能、勤、績考核，以分?jǐn)?shù)求分值，以分值套獎金。

六、未盡事宜，由學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

七、本方案待教育局審批后具體實(shí)施。

鄰水縣壇同鎮(zhèn)初級中學(xué)

第五篇：教職工績效工資考核方案及實(shí)施細(xì)則(新)

翼城匯豐學(xué)校教職工績效工資考核

方案及實(shí)施細(xì)則

為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)校績效工資制度順利實(shí)施，根據(jù)翼城縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資考核方案，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案與實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教育人才成長規(guī)律、體系完善的教職工績效考核評價制度，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、考核原則

尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教育教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)施性、長期性特點(diǎn)。

以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力竭繁瑣。立足實(shí)際，合乎校情。充分考慮到學(xué)校的人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，制定符合學(xué)校實(shí)際情況，制定符合學(xué)校情況的績效考核方案與細(xì)則。

三、考核對象

在編在崗正式教職工。其中

1、按政策離崗的校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資，按本校教職工平均水平執(zhí)行。

2、支教教師和借用教師由受援學(xué)校考核發(fā)放。

3、借用到外單位的教師不參加績效考核，不享受獎勵性績效工資。

四、分配原則

根據(jù)學(xué)校情況，制定出科學(xué)合理的考核細(xì)則，認(rèn)真計(jì)算獎勵性績效工資的分配比例。要堅(jiān)持客觀、公正、合理，要體現(xiàn)出獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向一級教師、骨干教師和做出突出成績的其他人員傾斜，已獎勵的項(xiàng)目不再重復(fù)設(shè)獎，分配比例重點(diǎn)向工作量傾斜。

五、獎勵性績效工資分配比例

獎勵績效工資額為每學(xué)期600元，主要按以下幾方面分配下發(fā)

1、職務(wù)津貼：

①正校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)教科局績效辦法執(zhí)行 ②副校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期480元 ③中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期300元 ④學(xué)科組長每學(xué)期60元 ⑤學(xué)籍管理員每學(xué)期60元

2、課時津貼

語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科每節(jié)課1.2元

政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)學(xué)科每節(jié)課1元

音樂、體育、美術(shù)、電腦學(xué)科每節(jié)課0.8元

3、自習(xí)津貼

早晚自習(xí)每節(jié)1元

4、大課間活動津貼

每天0.8元

5、值班津貼

值班每次0.8元

6、剩余部分平均下發(fā)，以學(xué)期為單位，學(xué)期結(jié)束之后統(tǒng)一下發(fā)。

六、考勤

1、違紀(jì)

對違反學(xué)校規(guī)定，如遲到、曠會、曠課、脫崗等現(xiàn)象，遲到曠會每次扣5元，曠課每節(jié)扣20元，脫崗每次扣10元（遲到包括上班、上課、上自習(xí)、集會遲到）

2、請假

（1）符合國家規(guī)定請產(chǎn)假、婚假、喪假的教師不扣除績效工資。

（2）每學(xué)期累計(jì)事假超過5天者，每超過一天公辦教師扣40元，代教扣20元。

（3）非常時期（指學(xué)校重大活動如考試、集會等）非特殊情況一律不得請假，必須請假者一律持教務(wù)處假條到校長處簽字后方為請假，處理方法同（2）；沒經(jīng)過校長簽字同意而離崗者按曠工處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為（2）的2倍。

（4）當(dāng)月請假天數(shù)累計(jì)超過15天的不享受當(dāng)月績效工資（人均380元）。

（5）因病或其他原因不在崗的教師，不參加績效考核，除扣除當(dāng)月績效工資（人均380）外，另在工資中扣除代教工資820元。

（6）在縣教科局組織的統(tǒng)考中個人成績在全縣排名第七名（含）以后一次性扣除績效工資200元，10名（含）以后一次性扣除500元。

（7）請假說明：請假期間含法定節(jié)假日的計(jì)入請假天數(shù)內(nèi)，對于特殊情況的病假和事假，需要學(xué)校另行關(guān)照的提交個人申請，由職代會和校委會研究處理。

（8）以上扣款全部存入績效工資總額。

七、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任和教職工代表等組成，校長任組長、考核小組成員中非領(lǐng)導(dǎo)代表不得少于1/3?？己私M成員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，實(shí)施求是的進(jìn)行考核。

2、績效工資考核的全過程要公開透明，考核結(jié)果要在學(xué)校公示，公示期不得少于5天。

3、考核細(xì)則經(jīng)教代會或教職工大會討論通過，考核細(xì)則一旦經(jīng)過職代會或教職工大會通過，一般不再改動。如果運(yùn)行當(dāng)中細(xì)則有明顯漏洞，則修正方案仍然要通過上述程序通過。將審議訂好的考評方案報教育局審批后方可實(shí)施。

八、本方案于2013年1月開始執(zhí)行。

九、此方案解釋權(quán)歸學(xué)校。

2012年12月20日