第一篇：施工現(xiàn)場例會制度

施工現(xiàn)場例會制度1、2、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、施工班組負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員參加。工程文書整理歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組織之間協(xié)調(diào)問題提交日常例會解決。例會中及時傳達(dá)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、相關(guān)管理人員參加。工程文書整理歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決、例會傳達(dá)最新公司最新工程動態(tài)、最新公司文件精神。

第二篇：施工現(xiàn)場例會

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

第三篇：施工現(xiàn)場監(jiān)理例會

伊霍鐵路電氣化改造工程

工 地 會 議 紀(jì) 要

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年九月一日

伊 霍 電 氣 化 改 造 工 程

監(jiān)理工地會議紀(jì)要

時 間：2014年9月1日下午17：00時

地 點(diǎn)：伊霍電氣化改造工程水定車站接觸網(wǎng)架子隊(duì)食堂 內(nèi) 容：伊霍電氣化改造工程監(jiān)理工地例會 主 持 人：劉振生

參加單位：烏魯木齊鐵路局霍爾果斯口岸站建設(shè)指揮部

烏鐵建伊霍電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項(xiàng)目部

(參加會議人員見會議簽到表)

一、會議主持人劉振生講話：

根椐相關(guān)規(guī)范的要求，按照《伊霍電氣化改造工程第一次工地例會》的要求，現(xiàn)召開監(jiān)理工地現(xiàn)場例會。首先由施工單位中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司副經(jīng)理喬志坤匯報(bào)8月下旬營業(yè)線施工的工作情況。

二、伊霍項(xiàng)目部各架子隊(duì)相關(guān)專業(yè)人員匯報(bào)情況：

2.1、房建架子隊(duì)：水定站房樁基施工完成，承臺梁施工完成并回填。水定工務(wù)工區(qū)基礎(chǔ)施工完成，回填土方完，一層砌體完。水定車務(wù)公寓基礎(chǔ)施工完成，土方回填完，一層砌體完，梁板柱澆筑完。水定鍋爐房基礎(chǔ)施工完，土方回填完，一層砌體完。水定消防泵房及蓄水池基礎(chǔ)土方開挖，墊層混凝土完，基礎(chǔ)綁扎鋼筋完。消防安全每天都派專人進(jìn)行檢查；施工安全監(jiān)理工程師提出的問題已全部整改；施工日志已按要求填寫；各類報(bào)驗(yàn)表、簽字都已經(jīng)統(tǒng)一。需要協(xié)調(diào)的問題：①六十六團(tuán)希望能盡快確定圖紙；②六十六團(tuán)目前鄉(xiāng)村道路施工車輛無法進(jìn)入，希望能提前協(xié)調(diào)解決道路問題；③清水河打井工作希望能盡快進(jìn)行，否則將影響給水泵房施工。

2.2、綜合架子隊(duì)（站前專業(yè)）：K266+487.13處1-6.0m蓋板涵的接長施工，包括對既有八字翼墻兩側(cè)的拆除施工，基礎(chǔ)換填及澆筑施工、鋼筋綁扎施工。K266+772處1-10m既有矩形涵兩側(cè)接長施工，包括八字墻拆除，基礎(chǔ)換填及澆筑。K266+560-K266+620段，房建施工區(qū)段的路基填筑。新建66團(tuán)站及新建清水河站甲供物資（鋼軌）到場。66團(tuán)新建站征地工作完成，水定站征地工作完成，清水河站征地工作完成。9月份水定、清水河的路基、橋涵將作為重點(diǎn)。

2.3、通信專業(yè)：水定站電纜溝開挖完成1350米（已全部完成）；水定站電纜遷改割接完成13根（已全部完成）；水定站加裝扼流變完成29臺。

2.4、信號專業(yè)：水定站配合房建布放預(yù)埋通信信息管道。下月電纜工程施工將作為重點(diǎn)。防護(hù)員、安全員各2名、駐站聯(lián)絡(luò)員1名。注意行車安全、作業(yè)安全、人員安全、防止意外發(fā)生。需協(xié)調(diào)的問題：①希望還未到場的甲供物資盡快到貨；②設(shè)計(jì)變更有兩條，希望指揮部聯(lián)系設(shè)計(jì)院盡快給予答復(fù)。2.5、電力變電：霍爾果斯站電力電纜溝開挖200米，既有電纜溝清表1.5公里。需協(xié)調(diào)的問題：①希望還未到貨的甲供物資盡快到貨。

2.6、接觸網(wǎng)專業(yè)：伊寧—六十六團(tuán)區(qū)間：支柱組立及整正：設(shè)計(jì)317根，完成132根,開累完成225根。拉線基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)64個，完成6個,開累完成6個。錨板基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)34個，完成4個,開累完成4個。六十六團(tuán)—水定區(qū)間：支柱組立及整正：設(shè)計(jì)305根，完成137根,開累完成182根。水定車站:支柱組立及整正：設(shè)計(jì)78根，完成30根,開累完成42根。拉線基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)24個，完成7個,開累完成7個。錨板基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)14個，完成5個,開累完成5個。鋼柱基礎(chǔ)澆制：設(shè)計(jì)39個，完成7個，開累完成26個。

2.7、質(zhì)量、安全工作匯報(bào)：

2.7.1、8月28日接收到奎屯安監(jiān)分室的安監(jiān)通知書（A書）一份，現(xiàn)已按照要求問題全部整改，落實(shí)到每一個人。防護(hù)員通知提前10分鐘下道，等列車走后再開始工作；

2.7.2、新進(jìn)場人員安全培訓(xùn)工作正在開展，每周要進(jìn)行一次大點(diǎn)名，匯報(bào)本周的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。每天的安全要點(diǎn)都寫在黑板報(bào)上，讓每一位作業(yè)人員都能看見，作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)了對安全員的培訓(xùn)工作；

2.7.3、夜間照明的問題也已經(jīng)整改，現(xiàn)每一位工作人員都配備有頭燈、每一輛大車都配備有大燈。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理喬志坤發(fā)言：

截止到今天為止，項(xiàng)目部共到場395人，其中項(xiàng)目部本部管理人員23人，架子隊(duì)管理人員52人。機(jī)械車輛共33輛。上次例會提出的問題及整改情況：

3.1、作業(yè)指導(dǎo)書已下發(fā)至工班技術(shù)人員及操作人員； 3.2、現(xiàn)使用的原材料試驗(yàn)報(bào)告，第三方檢測機(jī)構(gòu)已全部檢測完畢，并出據(jù)了合格的檢驗(yàn)報(bào)告；

3.3、項(xiàng)目部下發(fā)了存在接口專業(yè)的對接通知，規(guī)定了具體負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部牽頭在現(xiàn)場進(jìn)行了對接工作，對明確的問題進(jìn)行了現(xiàn)場簽認(rèn)；

3.4、在接觸網(wǎng)點(diǎn)外基坑開挖及基礎(chǔ)澆制方案中，增加了夜間施工方案及夜間照明示意圖；

3.5、目前施工周計(jì)劃已編制并下發(fā)執(zhí)行；

3.6、內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目部統(tǒng)一對現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，目前已整改完成；

3.7、批復(fù)的施工方案目前已報(bào)指揮部及監(jiān)理備案； 9月安全、質(zhì)量工作重點(diǎn)：

1.強(qiáng)化各作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目的前期介入指導(dǎo)，全面規(guī)范施工安全質(zhì)量管理行為，督導(dǎo)落實(shí)安全質(zhì)量保證措施；

2.認(rèn)真監(jiān)控，抓好營業(yè)線施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)控管理； 3.加強(qiáng)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理，進(jìn)一步做好自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理及數(shù)據(jù)分析工作；

4.做好季節(jié)施工安全管理。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)烏魯木齊鐵路局相關(guān)文件要求；二是對基坑開挖工點(diǎn)進(jìn)行清查，嚴(yán)格落實(shí)基坑雨季防塌制度；三是落實(shí)雨前、雨中檢查、巡視制度；四是進(jìn)行防洪應(yīng)急預(yù)案演練； 5.按照建指和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，全力抓好重點(diǎn)工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化文明建設(shè)；

6.做好施工安全用電、防火消防、防煤氣中毒工作，繼續(xù)做好安全維穩(wěn)工作；

7.按照路局及建設(shè)指揮部的要求，繼續(xù)抓好項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施推進(jìn)情況。

本月安全質(zhì)量存在問題及原因分析：

本月共計(jì)接到奎屯安監(jiān)室兩份通知書（A類監(jiān)察通知書一份、B類整改通知書一份），建設(shè)指揮部兩份通知書（督辦通知書一份、整改通知書一份），監(jiān)理單位三份檢查通知書，鐵路公安兩份檢查通知書；

針對下發(fā)的各類通知書項(xiàng)目部組織各架子隊(duì)帶班人員針對存在的問題進(jìn)行原因分析，并將分析及整改措施及時通知各作業(yè)人員；對存在的主要問題現(xiàn)已全部整改完成。

四、項(xiàng)目監(jiān)理站相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)言：

4.1、房建工程李德成、趙耀：安全質(zhì)量問題：①水定車站房建工程在砌體施工過程中，灰縫飽滿度不能滿足規(guī)范所規(guī)定80%的要求，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求，已對未達(dá)標(biāo)部位進(jìn)行了整改，截止今日已整改完畢；②水定車站工務(wù)工區(qū)配電室內(nèi)電纜溝槽未進(jìn)行槽鋼的預(yù)埋；③水定車站站房基礎(chǔ)回填打夯力度不足，特別是基坑邊緣地帶，后經(jīng)現(xiàn)場壓實(shí)度檢測未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場監(jiān)理要求施工方對該區(qū)域再次進(jìn)行灑水打夯，因未打夯完畢，故而沒有進(jìn)行壓實(shí)度檢測；④水定車站工務(wù)工區(qū)、車務(wù)公寓砌體施工過程中，門窗洞口未預(yù)制混凝土塊?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師已要求整改，現(xiàn)施工單位正在整改中；⑤水定車站公務(wù)工區(qū)二層砌筑過程中未搭設(shè)門式腳手架采用磚跺搭設(shè)，存在極大安全隱患，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求下，已進(jìn)行整改；⑥水定車站施工現(xiàn)場作業(yè)人員，安全防護(hù)用具佩戴不齊全，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理要求，已加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育；⑦現(xiàn)場監(jiān)理檢查工人臨舍發(fā)現(xiàn)亂接線、超負(fù)荷用電等；經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理要求已整改；⑧內(nèi)業(yè)資料經(jīng)上次監(jiān)理例會的要求，現(xiàn)已與現(xiàn)場實(shí)際同步。

4.2、接觸網(wǎng)工程沈煥煥：接觸網(wǎng)工程共三站四區(qū)間，從7月22日開工以后，前期受封閉點(diǎn)的影響工作進(jìn)展的不是很快；按原計(jì)劃設(shè)計(jì)和實(shí)際完成量差距很大；從8月17日開始進(jìn)行點(diǎn)外施工后，工程進(jìn)度可以按照建設(shè)指揮部的要求進(jìn)行立桿。

施工質(zhì)量問題:①橫臥板（清水河至霍爾果斯）還差200多塊，架子隊(duì)要抓緊時間預(yù)制；②爭取9月底把不受影響的桿子全部立完；③下部橫臥板加固要按設(shè)計(jì)的要求做好，雖然難度大、但是要克服困難去做；④橫臥板預(yù)制的外加劑必須要符合標(biāo)準(zhǔn)；⑤鋼筋混凝土拉錨基礎(chǔ)：原設(shè)計(jì)要求是焊接、但此事沒有做好，已下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單；今天上午設(shè)計(jì)院的人來了，說可以用綁扎代替焊接、希望催促設(shè)計(jì)院盡快出相關(guān)文件；⑥混凝土支柱現(xiàn)在有1000多根，堆放、裝卸、運(yùn)輸過程中一定要保護(hù)好，以免碰撞發(fā)生損壞；⑦下錨拉桿一定要刷防銹漆、尤其是埋入地下的部分，埋入地下的隱蔽工作要做好。

營業(yè)線安全問題：①在區(qū)間段內(nèi)，各作業(yè)人員要避免玩手機(jī)、打電話、尤其是主管安全的作業(yè)人員。②區(qū)間從7號桿到31號桿，在下午收工前基坑的防護(hù)措施一定要做好；③各作業(yè)人員在行走的過程中一定要保證行車安全和人員安全，這個每天在開預(yù)備會的上面都要寫好幾遍；④防護(hù)人員現(xiàn)在有8個人，各防護(hù)人員的工作都做到位沒有，這塊要認(rèn)真落實(shí)；⑤希望項(xiàng)目部給我們監(jiān)理人員也配備報(bào)話機(jī)，車輛來了也能及時接到通知。⑥施工車輛拉桿子到現(xiàn)場，車上兩邊的防護(hù)要做好，要安插桿子擋住，每邊最少要插兩根桿子；⑦區(qū)間的桿子加固需要用沙子，沙子用平板車運(yùn)輸?shù)倪^程中兩邊一定要設(shè)檔板、防止過道岔時沙子流進(jìn)道岔里，造成事故。

4.3、站前工程鄧光平：安全質(zhì)量存在問題：①模板支護(hù)，存在支撐不夠穩(wěn)固，提出問題施工單位整改完成后，方可進(jìn)行混凝土澆筑；②鋼筋綁扎焊接不符合規(guī)范要求，提出問題施工單位要進(jìn)行整改；③安全防護(hù)存在的安全隱患，人員作業(yè)時個別人員未穿工作反光服，安全帽漏戴，安全網(wǎng)的布設(shè)有松散地段；④路基施工存在的主要問題，為施工過程中虛鋪填筑料，虛鋪厚度過大。整改方案為責(zé)令施工隊(duì)鏟除超厚料后，進(jìn)行整平碾壓后，檢測后再進(jìn)行填筑；⑤施工單位在用挖掘機(jī)破除八字墻時未做到一人一機(jī)防護(hù);沒有進(jìn)行現(xiàn)場施工安全交底及技術(shù)交底；⑥防護(hù)柵欄遷移后，在K266+487里程處，為方便施工防護(hù)欄預(yù)留缺口，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民隨意從此處穿越鐵路，由于現(xiàn)場防護(hù)不到位，造成該處存在安全隱患，已經(jīng)責(zé)令整改后施工單位防護(hù)人員加強(qiáng)對其進(jìn)行安全監(jiān)管，現(xiàn)已得到明顯改觀。

4.4、副總監(jiān)朱建文：

進(jìn)度及匯報(bào)進(jìn)度問題：第一、開會人員問題：各架子隊(duì)只有隊(duì)長來開會，現(xiàn)場質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人均未到場；實(shí)驗(yàn)人員也未到場；下次開會以上人員務(wù)必全員到場。

第二、接觸網(wǎng)工程進(jìn)度太慢、現(xiàn)立桿497根、剩余792根；也就是從今天開始算起，以后每天平均要立26.4根桿子，才能完成9月30日的節(jié)點(diǎn)工期，所以進(jìn)度一定要抓緊。

第三、上次例會中提出的周計(jì)劃、沒有見到實(shí)際的材料；從這周開始周計(jì)劃必須報(bào)到我們監(jiān)理工程師手上，各專業(yè)報(bào)給各專業(yè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目部綜合后給監(jiān)理站上報(bào)總的周計(jì)劃。

第四、站前專業(yè)工期進(jìn)度較差，涵洞接長目前不是工期控制工程；但按照目前這種進(jìn)度進(jìn)行施工，涵洞接長很有可能成為工期控制工程，因此一定要抓緊往上趕。

第五、清水車站的房建工程，房建架子隊(duì)和綜合架子隊(duì)的填土問題一定要協(xié)商好，必須要按照設(shè)計(jì)要求施做到位。

第六、匯報(bào)材料里面沒有風(fēng)雨棚的施工計(jì)劃，風(fēng)雨棚是現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，別等冬天來了再干，綜合架子隊(duì)一定要把工期好好的排一排，采用什么方法才能趕上工期。

安全質(zhì)量問題：

第一、通信、電力纜溝一定要按照設(shè)計(jì)要求開挖。第二、橋涵施工：三七灰土換填現(xiàn)在變成水泥灰土換填；現(xiàn)場沒有配合比，沒有施工參數(shù)怎么控制施工質(zhì)量；回填現(xiàn)場也不灑水塵土飛揚(yáng)，怎樣保證回填質(zhì)量？現(xiàn)場文明施工很差。鋼筋的搭接長度不夠、焊縫也不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，端部90°彎鉤沒有做。

第三、現(xiàn)場材料堆放混亂，模版拆除下來到處亂放；拆除的排水溝預(yù)制板也是胡堆亂放；建議要?dú)w類碼放，做到文明施工的要求。

第四、各類機(jī)械一定要保證一人一機(jī)一控、這是項(xiàng)目部要主抓的重點(diǎn)，一定要按照260號文件的要求進(jìn)行作業(yè)；臨近既有線所有的施工都必須要有施工配合單，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查落實(shí)，沒有與設(shè)備管理單位簽訂施工配合單，要求施工單位停止相關(guān)地段的施工作業(yè)；所有的試驗(yàn)都要按要求做好，試驗(yàn)室要督促這塊，試驗(yàn)報(bào)告也要及時出來。

五、項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師劉振生總結(jié)：

一、落實(shí)上次例會提出的問題：第一.作業(yè)指導(dǎo)書，從匯報(bào)材料上看，說是已經(jīng)落實(shí)了，但是現(xiàn)場執(zhí)行的并不理想，不是施施工前做一次就完事了，安全技術(shù)交底要每天針對不同的作業(yè)進(jìn)行，安全技術(shù)交底要求過于簡單，對既有電纜如何防護(hù)到位的可操作性不強(qiáng)。第二.周計(jì)劃說已經(jīng)編制，但是到現(xiàn)在為止監(jiān)理站及現(xiàn)場監(jiān)理人員都沒有見到一份周計(jì)劃。第三、資料與實(shí)體同步的問題，通過幾次檢查督促房建、接觸網(wǎng)已基本補(bǔ)齊，剛才提到還有的架子隊(duì)沒有補(bǔ)上，望項(xiàng)目部對此事要加以重視，內(nèi)業(yè)資料該簽認(rèn)的要及時簽認(rèn)，該完善的及時完善。

二、安全防護(hù)工作：安全工作大家說起來重要，但做起來未必重要，我們不能有絲毫的大意，一定要把安全放在第一位。8月份下半月雖然沒有收到監(jiān)察書，但我們工作仍然存在不少問題，思想有所松懈，軌道車啟動后仍有人上下，火車通過時仍有搬運(yùn)材料、工具，不及時下道避車；過夜坑的支護(hù)是斜撐支護(hù)，這樣的防護(hù)能起到作用嗎？坑口的防護(hù)當(dāng)砟板有的只有20公分，更有甚者有些坑連當(dāng)砟板都省了，現(xiàn)場的道砟卻有50公分，這些問題都是安全隱患，應(yīng)該引起我們管理人員的高度重視?；拥囊欢ㄒ脛傂灾ёo(hù)，坑口防護(hù)一定要做到位；作業(yè)人員下道避車一定要及時。

三、安全質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，整個體系都已建立，但是運(yùn)作卻不到位；施工組織過程中存在很多問題，關(guān)鍵崗位人員不能到場，施工中施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全卡控力度嚴(yán)重不足，現(xiàn)在工點(diǎn)開的少，這個矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)，8月29日臨時增加了途卸鋼軌，架子隊(duì)人員不足，造成橋涵作業(yè)在不具備條件下盲目施工，現(xiàn)場管理混亂，安全卡控措施不能得以落實(shí)。9月份其他工點(diǎn)將陸續(xù)開工，現(xiàn)場怎么控制、安全、質(zhì)量何以保障，項(xiàng)目部要提前規(guī)劃考慮。

四、設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。先變更后施工是原則，由于工期緊，有些變更由四方人員參加，口頭同意的變更，已經(jīng)施工，但不等于不要手續(xù)，項(xiàng)目部主動、盡快的完善相關(guān)的手續(xù)。如果沒有相應(yīng)的文件支持，驗(yàn)收、計(jì)價可能會延誤。希望項(xiàng)目部抓緊此項(xiàng)工作。

五、本月各專業(yè)大量的工作要全面展開，施工安全的壓力也必然增大。接觸網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入伊寧站區(qū)內(nèi)了；通信的光電纜施工也要在伊寧站區(qū)展開、既有線施工施工難度和范圍都在增加，安全卡控決不能放松。剛才沈工提到的接觸網(wǎng)支柱、砂石在平板車的裝卸、拉運(yùn)過程中，防止接觸網(wǎng)支柱在曲線處掉落、砂石在道岔出撒入道岔也應(yīng)該作為項(xiàng)目部卡控的重點(diǎn)。

六、建設(shè)指揮部安質(zhì)部部長趙國藺提出要求： 通過上次例會到這次例會，每次出勤的人員已經(jīng)基本上能確定下來了；出現(xiàn)的問題也都能明確的給出解釋；質(zhì)量、安全及進(jìn)度也都可以得到控制；對檢查的問題及整改情況都比較明確。

今天例會上項(xiàng)目部8個專業(yè)的負(fù)責(zé)人都對各管轄區(qū)的工作量做出了描述；但是都是報(bào)喜多、報(bào)憂少；8月份后半個月綜合架子隊(duì)的問題比較多，大的局面屬于受控狀態(tài)，但還是不能完善進(jìn)度問題、這塊要抓緊。8月后半個月大家努力在整改，但還是有問題發(fā)生、證明還是有不少缺陷。問題談的太少；在事前、事中、事后，有隱患要怎么處理，沒有談到具體的措施。前面安監(jiān)室的來現(xiàn)場檢查，10分鐘就有4項(xiàng)闖紅線的問題發(fā)生；項(xiàng)目部、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人要有認(rèn)識、要分析原因，且采取的措施要談到；這件事情建設(shè)指揮部要做處理。要求施工單位要做出明確的東西，在本周之內(nèi)報(bào)建設(shè)指揮部審查。

9月份的施工工作量已經(jīng)下來了，各專業(yè)的工作已經(jīng)全部鋪開，9月份趕工期的局面將不可避免；在這關(guān)鍵的時候，安全、質(zhì)量有可能會松懈；要把有些問題超前想好；做一些最基本的應(yīng)急預(yù)案；比如挖斷電纜；發(fā)現(xiàn)問題要抓緊時間聯(lián)系，要提前做好，別光在紙面上說，要用實(shí)際的東西來證明；上級領(lǐng)導(dǎo)一到現(xiàn)場檢查到處都是問題。

現(xiàn)場各監(jiān)理工程師要向沈工看齊，其他個專業(yè)問題描述的太少，有些專業(yè)干脆就沒有問題可說；每次發(fā)現(xiàn)的問題要通過各種方式記錄下來，光嘴說是沒有用的；各監(jiān)理工程師點(diǎn)到點(diǎn)的連接進(jìn)行監(jiān)控，你們都是工程的見證者；你們通過自己的經(jīng)驗(yàn)有提前想到的就要及時通知施工單位，這樣就要好一點(diǎn)。消防安全的問題是重中之重，身邊的每一個人都要關(guān)注（臨時用電、易燃易爆物品的堆放）這些都要盡早做安排；尤其是房建架子隊(duì)現(xiàn)在將有大量的模版及其他易燃材料，項(xiàng)目部要及時做好安排和處理。

最后就是“反恐維穩(wěn)”的問題，大家也要多關(guān)注，按規(guī)定好的要求去巡視。最后預(yù)祝大家在9月份的工作都能按照指揮部的要求圓滿完成。

附件：會議簽到表

主送：中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項(xiàng)目部 抄送：霍爾果斯鐵路口岸站建設(shè)指揮部、伊霍電氣化工程各監(jiān)理工程師存檔。

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年九月一日

第四篇：施工現(xiàn)場監(jiān)理例會

伊霍鐵路電氣化改造工程

工 地 會 議 紀(jì) 要

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年八月十六日

伊 霍 電 氣 化 改 造 工 程 8月份監(jiān)理工地會議紀(jì)要

時 間：2014年8月16日下午17：00時

地 點(diǎn)：伊霍電氣化改造工程水定車站接觸網(wǎng)架子隊(duì)食堂 內(nèi) 容：伊霍電氣化改造工程8月份監(jiān)理工地例會 主 持 人：劉振生

參加單位：烏魯木齊鐵路局霍爾果斯口岸站建設(shè)指揮部

烏鐵建伊霍電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司伊霍項(xiàng)目部

(參加會議人員見會議簽到表)

一、會議主持人劉振生講話：

根椐相關(guān)規(guī)范的要求，按照《伊霍電氣化改造工程第一次工地例會》的要求，現(xiàn)召開8月份監(jiān)理工地現(xiàn)場例會。首先由施工單位中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司常務(wù)副經(jīng)理劉新慶匯報(bào)從7月22日營業(yè)線開始施工以來至今的工作情況。

二、伊霍項(xiàng)目部各架子隊(duì)相關(guān)專業(yè)人員匯報(bào)情況：

2.1、房建架子隊(duì)：房建專業(yè)共設(shè)三個車站，分別是（清水河車站、水定車站、六十六團(tuán)車站）；水定車站從7月21日開始人員進(jìn)場，7月25日開始動工挖土。截止到今天，架子隊(duì)管理人員一共到場11人，作業(yè)人員一共到場56人。水定車站站房：樁基礎(chǔ)已經(jīng)完成，承臺梁鋼筋綁扎、模版支設(shè)已完成；車務(wù)公寓：條形基礎(chǔ)、磚砌基礎(chǔ)已經(jīng)完成；工務(wù)工區(qū)：條形基礎(chǔ)、磚砌基礎(chǔ)已經(jīng)完成；鍋爐房：條形基礎(chǔ)已經(jīng)完成；消防泵房：條形基礎(chǔ)已經(jīng)完成。從開工至現(xiàn)在，共收到監(jiān)理工程師通知單兩份，現(xiàn)已按照要求整改完畢并回復(fù)。內(nèi)業(yè)資料計(jì)劃在下周整理完畢報(bào)監(jiān)理站和建設(shè)指揮部復(fù)查。

2.2、綜合架子隊(duì)（站前專業(yè)）：橋涵挖孔樁開挖16個，澆制16個，函節(jié)預(yù)制73個，蓋板預(yù)制12節(jié)。清水河穿枕梁、架鋼便梁2處，清水河站、水定站路基清表工作完成。從開工到現(xiàn)在，共收到一份監(jiān)理工程師通知單，現(xiàn)已按照要求整改完畢并回復(fù)。

2.3、信號專業(yè)：預(yù)制各類基礎(chǔ)378個（已全部完成），預(yù)制各類線把52個。水定車站電纜溝現(xiàn)挖180米左右。清水河指定坐標(biāo)還未放出來，現(xiàn)無法施工。

2.4、通信專業(yè)：清水河車站通信光電纜遷移已完成?，F(xiàn)正在光電纜鋪設(shè)。

2.5、電力變電：與設(shè)計(jì)現(xiàn)場調(diào)查電纜路徑已經(jīng)完成。8月份監(jiān)督計(jì)劃已批復(fù)，9月份監(jiān)督計(jì)劃也已上報(bào)?；魻柟褂?jì)劃下周開始進(jìn)行電纜鋪設(shè)，計(jì)劃在10內(nèi)完成。清水河外線現(xiàn)已經(jīng)開始測量工作，其他的工作根據(jù)材料情況進(jìn)行安排。

2.6、電力遷改：電力遷改共21項(xiàng)，已經(jīng)完成21項(xiàng)。電力線路遷改9.2公里，變壓器遷改1臺。監(jiān)督計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)?，F(xiàn)有兩處不在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，已經(jīng)安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

2.7、接觸網(wǎng)專業(yè)：接觸網(wǎng)專業(yè)現(xiàn)分成兩個作業(yè)隊(duì)，水定車站和66團(tuán)車站。從7月22日開工以來三板預(yù)制完成6342塊，基坑開挖187個，墜砣預(yù)制完成1579塊，鋼柱基礎(chǔ)澆筑完成19處，拉線基礎(chǔ)開挖、澆筑完成20處，支柱組立及整正152根。從開工至現(xiàn)在共收到監(jiān)理工程師通知單兩份，現(xiàn)一份已經(jīng)按要求整改完畢，另一份的問題內(nèi)容正在整改。

三、項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理劉新慶發(fā)言：

首先感謝建設(shè)指揮部和監(jiān)理站的各位領(lǐng)導(dǎo)和老前輩，幫助我們項(xiàng)目部分擔(dān)了許多，非常感謝。

截止到今天為止，項(xiàng)目部共到場383人，其中項(xiàng)目部本部管理人員23人，架子隊(duì)管理人員52人。機(jī)械車輛共33輛。8月份工作重點(diǎn)還是接觸網(wǎng)施工，不管有多少難度，一定要在9月30日這個節(jié)點(diǎn)前完成所有工作量。8月下旬至9月份站前也要放進(jìn)重點(diǎn)里。

安全、質(zhì)量工作重點(diǎn)：

各架子隊(duì)一定要按照相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場梳理，作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容要落實(shí)到每一個人；

抓好營業(yè)線施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)控的管理，人員安全、機(jī)械安全、行車安全；

自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，基本上管理有序。已經(jīng)對軌道班進(jìn)行了要求，下部的重點(diǎn)也是要對軌道班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；

做好汛期施工安全管理。要做好防洪應(yīng)急的準(zhǔn)備，要嚴(yán)格按照防洪應(yīng)急預(yù)案的要求去做。在現(xiàn)場各監(jiān)理工程師提出的問題，各架隊(duì)一定要認(rèn)真重視，并及時進(jìn)行整改；

嚴(yán)格按照指揮部標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實(shí)施；

要防止安全用電、防火、防中毒的事件發(fā)生，安保體系已聯(lián)系霍爾果斯站的人員配合我們項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)合工作。

四、項(xiàng)目監(jiān)理站相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)言： 4.1、接觸網(wǎng)工程趙耀：從開始施工截止到今天，六十六團(tuán)工點(diǎn)立桿已完成85根，基坑開挖完成22個，錨柱拉線基坑開挖完成14個?，F(xiàn)場包括監(jiān)理總?cè)藬?shù)66人。發(fā)現(xiàn)的問題主要有以下幾條：第一是現(xiàn)基坑開挖過多，夜間怎么防護(hù)、下雨天怎么防護(hù)（沒有防護(hù)方案）；第二是現(xiàn)場項(xiàng)目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書不齊全，無法讓所有作業(yè)人員都學(xué)習(xí)到；第三是現(xiàn)場防護(hù)人員過少、不到位；工作的時候不靈活。

4.2、接觸網(wǎng)工程沈煥煥：8月12日局長檢查對采用苯板填充防護(hù)基坑提出指導(dǎo)意見，并作出批示，不能采用柔性防護(hù)，必須全部改成剛性防護(hù)；為了落實(shí)局長的指示，水定車站的接觸網(wǎng)基坑現(xiàn)已按要求全部整改完畢。對基坑口防護(hù)措施不符合要求的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位接到通知單后，項(xiàng)目部對作業(yè)隊(duì)的管理安排很及時，組織管理部門也很配合監(jiān)理的工作，現(xiàn)已進(jìn)行整改?，F(xiàn)在點(diǎn)外計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)，時間非常的充足；人員、物資要準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備開始大干?，F(xiàn)將從開工后到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理：第一、77號基坑安裝橫臥板不符合設(shè)計(jì)要求：主要表現(xiàn)在深度不符合設(shè)計(jì)要求，線路到點(diǎn)開通時整桿器拆除不及時；第二、水定車站30號鋼柱基坑澆筑基礎(chǔ)：模板未報(bào)驗(yàn)就要進(jìn)行混凝土澆筑，32號報(bào)驗(yàn)完成的反而不澆筑施工，一定要按照報(bào)驗(yàn)程序走。第三、軌道車撒板安全：軌道車已經(jīng)啟動，還有人往上爬，作業(yè)隊(duì)一定要強(qiáng)調(diào)安全；現(xiàn)在施工現(xiàn)場大面積開始作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛一定要慢行，要注意防護(hù)；第四、夜間照明施工做的不到位，照明設(shè)備配備不齊全；第五、成品保護(hù)未做到位，現(xiàn)在進(jìn)場了好多桿子，桿子的堆放不規(guī)范，一頭下面一定要放墊木，混凝土桿子一碰就會產(chǎn)生裂縫，對外觀及質(zhì)量都有影響，一定要愛惜。

4.3、站前工程鄧光平：站前從開工到現(xiàn)在存在的問題：第一、架子隊(duì)在每天工作完成后，作業(yè)人員一定要清理干凈施工現(xiàn)場留下的工具，要做到“工完料盡場地清”，鐵門、柵欄一定不能留到線路上，上下班要把門都鎖好；第二、內(nèi)業(yè)資料一定要跟上，要與現(xiàn)場同步，不要拖后。

4.4、房建工程李德成、趙耀：房建專業(yè)現(xiàn)存在的問題：第一.現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料一定要跟上，要與現(xiàn)場同步；第二、現(xiàn)場所有的試驗(yàn)必須要按照規(guī)范要求去做，做所有試驗(yàn)監(jiān)理必須旁站；第三、現(xiàn)場材料堆放要整齊、該歸類的要?dú)w類、各材料標(biāo)識牌要懸掛；鋼筋要堆放整齊，要做好雨天防銹的處理；第五、作業(yè)指導(dǎo)書要發(fā)給每一個帶班人員，各帶班人員要落實(shí)到每一個作業(yè)人員。

4.5、電力工程張永華：現(xiàn)在房建施工快到±0了，溝槽、管線的位置一定要對接好，外電接的電表箱要符合要求；房建作業(yè)隊(duì)和電力工程作業(yè)隊(duì)要相互協(xié)調(diào)配合。

4.6、副總監(jiān)朱建文：

首先說下匯報(bào)材料內(nèi)容：第一、施工進(jìn)度情況要清楚，要有設(shè)計(jì)工程量、本月計(jì)劃完成工程量、本月實(shí)際完成工程量要明確，未完成月計(jì)劃要分析原因，要有相關(guān)措施；第二、要對本月的施工安全和質(zhì)量情況給予描述；第三、上次例會提出的問題在本月的整改完成情況；第四、本月存在的問題和需要監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題；第五、下個月的工作重點(diǎn)。從開工到現(xiàn)在已經(jīng)收到4份安監(jiān)通知書，主要內(nèi)容就是安全防護(hù)有缺陷；項(xiàng)目部安排在作業(yè)區(qū)的機(jī)動防護(hù)人員要派機(jī)靈、靈活的人上去，看見不認(rèn)識的或是安監(jiān)室的要及時通知架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理，方便協(xié)調(diào)處理；

監(jiān)理站通過對夜間施工現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，夜間施工的照明不符合要求，晚上23點(diǎn)過后整個現(xiàn)場什么都看不見；施工到點(diǎn)后工人回宿舍休息，手燈沒有，連路都看不見，現(xiàn)場地勢起伏不平，人員的安全沒有保障，因此要嚴(yán)格按照烏鐵運(yùn)【2014】260號《關(guān)于重新公布《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的通知》和烏鐵運(yùn)〔2014〕502號《關(guān)于修訂《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》部分條款的通知》的要求去做，項(xiàng)目部要認(rèn)真對待這個問題，要馬上解決施工現(xiàn)場夜間照明的問題。

五、項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師劉振生總結(jié)：

從開工至今，每天工作都很忙碌，但工作成效不大，問題卻不少。

從7月22日既有線施工，到7月底，不到10天的時間，就收到路局安監(jiān)2份監(jiān)察通知書，2份整改通知書，8月份又收到了2份，基本上都是說安全防護(hù)的問題；類似的問題，指揮部、監(jiān)理站多次提出，仍未得到徹底整改，說明現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對既有線施工的重要性認(rèn)識不足，對施工中每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后可能會導(dǎo)致的后果和危害的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，思想麻痹。

既有線施工的第一天我們都在現(xiàn)場，人員組織分工未嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，計(jì)劃不周，開通前，人員工具撤出倉促。在當(dāng)天的施工總結(jié)會上，建指、監(jiān)理提出要求確定每天作業(yè)人員、機(jī)具下道的時間；確保線路開通前人員、機(jī)具已按要求撤出，剛才沈工提到同樣的問題再次出現(xiàn)，說明了什么？這樣的問題，我們要反思，要保證既有線行車、人身安全，就必須保證線路開通前人員、機(jī)具已按要求撤出。

施工現(xiàn)場有些不按工序和程序施工。說是工期緊，有些工序提前進(jìn)行，接下來的工序卻不能并行作業(yè)，后續(xù)的工序只得被迫停下來，得不償失。結(jié)果是搶了半天，耽誤了兩天。

現(xiàn)場的組織也存在一定的問題，8月7日發(fā)現(xiàn)66團(tuán)接觸網(wǎng)基坑開挖進(jìn)度與立桿進(jìn)度不匹配，造成基坑開挖過多，過夜防護(hù)基坑數(shù)量增加，風(fēng)險加大，造成第二天、第三天只能立桿，不能進(jìn)行基坑開挖，結(jié)果仍然是進(jìn)度沒有搶出來，而安全的風(fēng)險增大了、工作量增大了。

怎么樣才能保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度，這個需要我們大家一起坐下來好好研究，不能盲目的瞎搶，要正確的處理好安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

基坑開挖馬上要在點(diǎn)外進(jìn)行施工了，營業(yè)線安全防護(hù)的工作更加繁重，現(xiàn)場的施工人員越來越多，行車、設(shè)備、人身安全控制決不能掉以輕心。現(xiàn)場的防護(hù)的人員要提醒作業(yè)人員及時下道避車，不要等有了血的教訓(xùn)之后才能認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。

現(xiàn)場的資料一定要與實(shí)體同步；該簽認(rèn)的要及時簽認(rèn)，該完善的及時完善，工程資料與工程實(shí)體同樣重要。

新的節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)確定下來了，為了實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期，項(xiàng)目部、各架子隊(duì)要列出周計(jì)劃，然后從每周計(jì)劃里再落實(shí)到每一天，這樣便于我們監(jiān)理控制；以每天的進(jìn)度完成，保證每周進(jìn)度的完成，如果出現(xiàn)偏差也便于及時糾偏、這樣才能保證我們的月計(jì)劃和總工期。

做好基坑開挖和立桿的組織?；拥臄?shù)量最好要和立桿的速度匹配，最好不要留過夜基坑，留也要留最少數(shù)量的基坑?，F(xiàn)在在六十六團(tuán)還有那么多的基坑開挖后沒有立桿，拉線坑鋼筋籠子也放進(jìn)去了，可是混凝土澆筑不了。這幾天要連續(xù)下雨，這其中的風(fēng)險很大，項(xiàng)目部一定要采取相應(yīng)的方案措施，加強(qiáng)巡視、嚴(yán)防死守，防止基坑進(jìn)水和坍塌。

接觸網(wǎng)架子隊(duì)對六十六團(tuán)工點(diǎn)的管理比較弱，不管是現(xiàn)場管理人員還是施工檢查人員，都相對薄弱。希望項(xiàng)目部能進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)六十六團(tuán)施工作業(yè)的管理。

六、建設(shè)指揮部安質(zhì)部部長趙國藺提出要求：

首先對所有能參加會議的人員表示感謝，都能按照要求來參加監(jiān)理工地例會，各個架子隊(duì)的工作都做的比較全面。下面說幾點(diǎn)問題：

以后每月召開的監(jiān)理工地例會中大家所談出的問題都要以什么樣的方式去解決，我的意見是不光可以再下次工地例會中解決，在平常日常工作中也可以解決。

監(jiān)理例會和項(xiàng)目部的會議，其共同的一點(diǎn)就是我們現(xiàn)在所干的既有線施工。但是大家在這方面都說的比較少，除了監(jiān)理沈工，其他的都沒有真正把既有線施工的問題拿出來說，對既有線施工談的太少。

建設(shè)指揮部在早前就和監(jiān)理共同審核發(fā)了兩個表格、一個是既有線安全措施表、一個是質(zhì)量控制措施表，希望所有的負(fù)責(zé)人都要把這里面的內(nèi)容傳達(dá)到每一個作業(yè)人員。

在下次召開的監(jiān)理工地例會時，希望大家多把既有線安全控制和控制重點(diǎn)這兩個問題拿出來說，不要在說那么多的空話；施工單位要安排專門的人員對既有線施工安全進(jìn)行盯控。

要對既有線施工現(xiàn)場各專監(jiān)要進(jìn)行專門的安全防護(hù)檢查，要和施工單位形成互控，在現(xiàn)場就要立即處理。

現(xiàn)場批復(fù)的監(jiān)督計(jì)劃與現(xiàn)場實(shí)際的工作情況不符，設(shè)備管理單位今天已經(jīng)提出這個問題，要以他們的名義向我們建設(shè)指揮部和鐵路局致函，希望你們施工單位在以后的施工中，給我們所有配合單位發(fā)出的各個文件都一定要與現(xiàn)場一致。

8月份、9月份的施工計(jì)劃，要把夜間施工照明的文件附進(jìn)去；這塊項(xiàng)目部不要怕花錢，一定要把設(shè)備配到位，如果以后哪位領(lǐng)導(dǎo)在來檢查，拿這個問題說事情的話，就太沒有意思了。施工方案要按照程序報(bào)批，要提前

一、兩天就報(bào)過來，這樣我們建設(shè)單位和監(jiān)理單位也好進(jìn)行審批。王局長上次過來就專門看了這個文件。

問題的整改和考核制度，施工單位是主體，要按照規(guī)定的時間和要求完成建設(shè)指揮部下達(dá)的任務(wù)；在完成工作的同時要保證安全和質(zhì)量，在這個過程中在控制成本。不能出現(xiàn)違反國標(biāo)和鐵標(biāo)上的強(qiáng)制性要求。如果不能按期完成對你們的安全質(zhì)量保證體系將會有影響。

在指揮部和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)這塊，項(xiàng)目部和各架子隊(duì)配合的還可以，有落實(shí)的痕跡，但是速度太慢，以后在這塊要抓緊落實(shí)。

附件：會議簽到表

烏鐵建伊霍鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理站

二○一四年八月十六日

第五篇：例會制度

公司維穩(wěn)工作例會制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會制度。

一、會議時間與形式

1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

2、會議地點(diǎn)：暫定。

3、會議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。

四、會議紀(jì)律

1、月工作例會至少有一名副組長參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會。

五、其他

1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日