第一篇：周報、月報內容格式規(guī)定

周報、月報規(guī)定

一、文字紙質版周、月報要使用A3紙雙面打??；

二、封面

（1）項目名稱：空一格，字體仿宋二號，加粗，如“貴州省赤水至望謨高速公路（安順至紫云）”；

（2）第X期周或月報：在第一頁的中間居中，字體仿宋小如“第X期周報或月報”； 初，加粗，（3）公司名稱及日期：在第一頁的最下方居中，字體仿宋小二，加粗，如“山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司安紫高速總監(jiān)辦 2014年12月17日（蓋章）”；

三、內容（1）序號如下：

一、工程概況(字體仿宋三號加粗）

內容（仿宋三號）

二、本周天氣情況(字體仿宋三號加粗）

內容（仿宋三號）

三、人員、機械配備及材料進場和使用情況(字體仿宋三號加粗）

1、施工隊伍進場情況（仿宋三號）

2、主要施工機械（仿宋三號）

3、.....依次類推

四、最后日期

在內容空三行右下角，字體仿宋三號，如“2104年12月17日”（蓋章）

五、附表

前期未有施工情況可暫不填寫，但必須填寫駐地建設、人員、機械進場情況等附表。

第二篇：施工單位周報及月報格式

·

西嶺雪山景區(qū)日月坪游步道及配套設施改建工程

施 工 周 報

第1期

（2014年4月28日—2014年5月3日）

四川航利泰格建設有限責任公司

·

一、工程進度情況：

本工程本周內完成了所有臨時設施建設，所有廁所的場地平整日月坪、野牛道廁所的放線。云曦餐廳開始放線，日月坪基礎開挖完成。

二、下周計劃：

三、安全文明施工情況：

四、質量控制情況，節(jié)點驗收及主管單位檢查情況：

五、存在問題及需要解決事宜：

六、現(xiàn)場照片

第三篇：工作周報、月報、年報制度

工作日報、周報、月報、年報制度

一、目的

為加強對日常工作的監(jiān)督和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，提供問題追蹤的依據(jù)，提高解決問題的速度和質量；作為員工能力、工作狀況以及工作考評、調薪、晉升的重要依據(jù)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度中日報適用于公司副總（不含副總）以下的全體員工，周報、月報、年報適用于各部門負責人。

三、主要內容

1、總結本日、周、月的主要工作、完成情況、計劃外工作情況、存在問題及處理辦法，對未按工作計劃完成的事項說明具體原因及預計完成時間。

2、根據(jù)整體工作計劃、實際工作進展及要求工作進度情況安排次日、周、月工作計劃。

3、員工周、月報表為本人報送給上級負責人的計劃，最終工作計劃內容及完成時間以上級負責人審批的結果為準。

4、年報：以全年主要工作內容為主，總結存在的問題和不足，提出改進辦法，講述個人全年的感受體會及對工作和公司經(jīng)營管理的建議或意見；制訂具體的下工作計劃，以年終工作總結的形式報送上級。

四、要求

1、實事求是、客觀負責、詳細具體的填報個人/部門各類報表，不得

欺上瞞下，弄虛作假。

2、報表中列出序號、工作內容、完成情況、未完成工作及原因、需協(xié)調工作。

3、各類報表按規(guī)定時上報。

4、所有報表全部通過釘釘上報（特殊人員可通過紙質申報）。

五、時間安排

1、日報：員工每日下午18：00—次日9：00通過釘釘提報，部門負責人當日審閱提出意見。

2、周報：員工每周五下午18：00—次日9：00通過釘釘提報，副總經(jīng)理、總經(jīng)理周一例會前審閱完畢，例會中提出審閱意見。

2、月報：員工每月最后一周內周五下午18：00—次日9：00通過釘釘提報，副總經(jīng)理、總經(jīng)理月例會前審閱完畢，例會中提出審批意見。

3、年報：員工于次年1月10日前將個人年終工作總結及下年計劃自行遞交辦公室，由辦公室統(tǒng)一呈送總經(jīng)理審閱，年會中提出審批意見

4、以上報表如遇節(jié)假日等可提前或順延，以辦公室通知為準。

5、每周、月報表在審批結束后返回原部門或本人閱讀并記錄領導批示意見后由辦公室跟進各部工作落實情況。

六、違規(guī)處理

1、未按時提交報表、未按要求提交或弄虛作假者10元/次。

2、凡本制度規(guī)定條款，是考核日常工作表現(xiàn)的形式之一，也是年終考核的依據(jù)之一。

3、以上兩種違規(guī)處理方式并用。

第四篇：施工月報內容、格式

關于提供施工月報內容的要求

一、施工月報內容、提供方式、提供份數(shù)須滿足業(yè)主要求。

二、施工月報內容除滿足業(yè)主要求之外，還須滿足以下要求。

（一）月施工概況介紹

（二）施工進度計劃執(zhí)行情況介紹

1、上月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況說明。要求按路基、涵洞、橋梁與單位工程編號順序列表說明。

2、對計劃超前或滯后的原因進行分析，重點是對總工期的影響分析。

3、對下月生產(chǎn)計劃安排進行說明（月生產(chǎn)計劃必須有項目負責人簽字）。要求下月生產(chǎn)計劃原件1份（總站），復印件1份（分站）；要求按路基、涵洞、橋梁與單位工程編號順序編制，（路基單位工程以連續(xù)施工段；涵洞單位工程以每座涵洞；橋梁單位工程以墩臺為編制單位）。

4、下月施工資源要素配置說明：

1）列表說明投入的施工機械情況，內容包括名稱、型號、數(shù)量、完好狀況（各項目部分列）。

2）列表說明下月施工主要耗材及數(shù)量與產(chǎn)地（按各項目部分列）。3）列表說明下月施工擬在崗的特殊工種人員名單及證件編號（按局指與各項目部分列）。

4）列表說明下月施工擬在崗的施工安全管理人員名單及證件編號（按局指與各項目部分列）。

5）列表說明下月擬在崗的質量檢查工程師人員名單及證件編號（按局指與各項目部分列）。

6）列表說明下月擬在崗的管理人員、技術人中、特殊工種人員、工人數(shù)量（按局指與各項目部分列）。

（三）施工工程質量情況說明

1、列表說明已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質量評定情況。列表要求同

（二）第3條要求。

2、列表說明本月完成的各種試驗檢測工作。要求按不同材料、不同品種、不同類型、不同規(guī)格、不同試驗方法、按時間順序連續(xù)編號收錄入表。

3、下月施工檢測計劃概況。

4、列表說明本月收到的質量問題通知單及整改情況。

（四）施工安全情況介紹

列表說明本月收到的安全問題（事故）、安全隱患整改通知單及整改情況。可與

（三）項第4點同表。

（五）施工環(huán)境保護情況介紹

（六）變更設計情況介紹

列表格形式說明本月產(chǎn)生的要求變更設計的報告、收到的變更設計文號、尚未完成設計變更的報告內容。

（七）進度障礙問題列表說明進度障礙問題

（八）施工單位需要提出的問題

第五篇：工作周報、月報、季報、年報制度

工作周報、月報、季報、年報制度

一、目的 為加強對日常工作的監(jiān)督和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，提供問題追蹤的依據(jù)，提高解決問題的速度和質量；以及將每個員工的實際工作以文檔形式匯報并保留，作為員工能力、工作狀況以及工作考評、調薪、晉升的重要依據(jù)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司總經(jīng)理（不含總經(jīng)理）以下的全體員工。

三、管理部門及職責 本制度由常務副經(jīng)理主管，辦公室負責實施，其他部門積極配合。

四、主要內容

1、總結本周、月、季度的主要工作、完成情況、存在問題及處理辦法，對未按工作計劃完成的事項說明具體原因及預計完成時間。

2、根據(jù)整體工作計劃、實際工作進展及要求工作進度情況安排下周、月、季度工作計劃（各部工作側重點不同）。各部門之間需要報送有關報表，根據(jù)工作需要及項目進展情況再定。

3、員工周、月、季度報表為本人報送給上級負責人的計劃，最終工作計劃內容及完成時間以上級負責人審批簽字的結果為準。

4、年報：以全年主要工作內容為主，總結存在的問題和不足，提出改進辦法，講述個人全年的感受體會及對工作和公司經(jīng)營管理的建議或意見；制訂具體的下工作計劃，以年終工作總結的形式報送辦公室。

五、要求

1、實事求是、客觀負責、詳細具體的填報個人/部門各類報表，不得欺上瞞下，弄虛作假。

2、報表中計劃工作及完成時間盡量準確并按時限完成。

3、各類報表按規(guī)定時限上報。

六、時間安排

1、周報：員工每周五下午15：00前向部門負責人遞交周報表，部門負責人將部門人員周報審閱并填寫評語后進行匯總整理形成本部門周報表，于當日下午16：30前將部門周報遞交辦公室復核后呈送總經(jīng)理審閱。

2、月報：員工每月最后一周內向部門負責人遞交月報表，部門負責人將部門人員月報審閱并填寫評語后進行匯總整理形成本部門月報表（及電子檔），于當周最后一個工作日下午16：30前遞交辦公室復核后呈送總經(jīng)理審閱。

3、季報：員工每季最后一周內向部門負責人遞交季度報表，部門負責人將部門人員季度報表審閱并填寫評語后進行匯總整理形成本部門季度報表（及電子檔），于當周最后一個工作日下午16：30前遞交辦公室復核后呈送總經(jīng)理審閱。

4、年報：員工于次年1月10日前將個人年終工作總結自行密封后遞交辦公室呈送總經(jīng)理審閱。

5、以上報表如遇節(jié)假日等可提前或順延，以辦公室通知為準。

6、每周、月、季度報表在審批結束后返回原部門或本人閱讀并記錄領導批示意見后由辦公室統(tǒng)一存檔管