第一篇：交接班規(guī)定及內(nèi)容

交接班內(nèi)容

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安全注意事項、不安全因素及處理情況。生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的完成情況。生產(chǎn)中存在的問題及處理意見。工藝指標的執(zhí)行情況與工況的調(diào)整手段。各設(shè)備的存在的欠缺及處理意見。計量器具、測量儀器、儀表電器完好無損。工藝資料、工具、公用設(shè)施、交接班紀錄完整。傳達上級指令，如有重要規(guī)定應由當班主操簽字。

交接班規(guī)定

? 交班人員將各項工作交清、清掃完主控室和化驗分析室衛(wèi)生后方可交接離崗，不符合要求者，接班人員可拒接；接班后就必須對上一班各項工作負責，包括衛(wèi)生和物品等。

? 接班時，主操、付操、三操作分別交接，并在記錄本上簽字。? 交接班記錄表和記錄本應如實、詳細、工整記錄。

? 交接時應檢查工具情況，如不齊全，及時記錄在記錄本，如以后發(fā)現(xiàn)工具物品在哪一班丟失，由所在班組負責。

? 交班前保證工況的穩(wěn)定，如有波動，應講明原因。? 生產(chǎn)主管/經(jīng)理將定期檢查交接班記錄。

第二篇：交接班管理規(guī)定制度的內(nèi)容

為認真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。

2、接班人員應提前10分鐘到達，查閱交接班記錄，了解有關(guān)工作的注意事項，然后用接班人的賬號登錄收銀系統(tǒng)，正式進行交接班工作；

3、正式交接班時，交接班人員需按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，依次在交接班記錄上簽名并在系統(tǒng)中完成登記后，交班人員離開。從此時起，崗位的全部工作，由接班人員負責。

4、交接班的內(nèi)容一律以記錄為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未接清楚的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方負責。

5、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班。

6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。

7、交班人員如因公外出等特殊原因，不能即時履行交接班手續(xù)的，在保證能夠交接清楚的前提下，經(jīng)老板/領(lǐng)導批準，可使用電話等通訊方式交接班，但必須在事后第一時間補簽交接班記錄。不允許不辦理任何交接手續(xù)而離開崗位。

第三篇：交接班規(guī)定

交接班規(guī)定

為認真做好班與班之間工作和物品的交接，減少因交接不清引起的工作失誤及物品的損失，特做如下規(guī)定：

1、班與班之間相互轉(zhuǎn)換崗位時，必須認真做好崗位工作記錄。

2、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方要當面說明。如交班人員離開后，接班人員才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題，要立即向廠長報告。

3、接班人員提前15分鐘到崗位，查看上一班工作記錄，詢問工作情況。

4、交接班早上：9:00，晚上：21:00；交接要正點、守時。非特殊情況，不得超時接班。

5、接班人未到，交班人不得離開崗位，否則，由此產(chǎn)生的一切后果有交班人員負責。

6、交班人將本班工作情況詳細交代給下一班，并將本班已經(jīng)完成和未完成的工作記錄在交接班日志的工作內(nèi)容里，交接雙方簽字認可。

7、交班時，應將當班的物品交接清楚，車間、院內(nèi)、衛(wèi)生間的衛(wèi)生打掃干凈。接班后再出現(xiàn)的問題，有接班人員負責。

第四篇：交接班內(nèi)容及流程

心內(nèi)科護士交接班工作規(guī)范 及內(nèi)容

晨會書面交接班內(nèi)容：詳細報告病情并突出重點，簡明扼要的報告本病區(qū)患者總數(shù)、出院、入院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、危重、死亡、以及新入院、危重患者、手術(shù)患者、病情有特殊變化者所出現(xiàn)的病情變化，治療護理情況，各管道的留置引流情況；有特殊檢查、行為異常、自殺傾向的患者病情變化及心理狀態(tài)

床邊口頭交接班內(nèi)容：新病人、危重、搶救、介入患者、生活不能自理和重點患者仔細查看病情、皮膚、各種導管、微泵、輸液、特殊治療及各種?？谱o理執(zhí)行情況 床旁交接重點查看內(nèi)容

1.神志、生命體征。2.傷口敷料、引流管。3.輸液液體及穿刺部位的皮膚情況。4.易受壓部位皮膚情況。5.睡眠、飲食、服藥情況。6.晨間護理完成情況。7.吸氧、心電監(jiān)護情況。

巡視病房

進入病房順序：交班護士—接班護士—護士長及其它護士

站立位置：交班護士（病人左手邊）與接班護士分別站病人兩側(cè)，護士長及其它護士站在床尾。

交接護士先后向病人及家屬問好、自我介紹。告知正在交班。

（檢查病房環(huán)境情況 ：是否清潔，地面有無便器，桌面物品按要求放置，患者床單位干燥、清潔、整齊）

交班護士：向接班者交代病人情況（姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性癥狀體征、目前治療、護理存在問題及心理狀況等）。

接班護士：禮貌詢問患者，仔細查看患者情況，安慰患者，自我介紹及目前治療護理注意事項、交代飲食、適時指導功能鍛煉 等

護士長：向病人自我介紹，了解入院介紹掌握程度,檢查治療執(zhí)行情況、住院期間該注意的問題

接觸患者護士手消毒，全體人員按入室順序退室

治療班：接物品、藥品和治療室衛(wèi)生

主班：接護士站衛(wèi)生，查看夜間醫(yī)囑執(zhí)行情況和費用

各責任組：做晨間護理，了解病人夜間病情、治療護理落實情況

第五篇：交接班管理規(guī)定

安保員交接班制度

1目的：

規(guī)范安保部各崗位的交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確。2范圍：

適用于安保部各員工的交接班管理。3職責：

3.1上下班人員均實行隊列管理，按時進行交接，交接時班長必須了解每名安保人員的交接情況，對交接班過程中出現(xiàn)的問題必須及時向上級匯報，并認真做好記錄。

3.2接班人員應提前10分鐘到達崗位，接班人員未到前，當班人員不得離崗，未按規(guī)定時間進行交接班的對當事人進行罰款處理。

3.3交接班前，值班班長需向各安保員明確工作任務(wù)，提出具體要求，抽查相關(guān)應知應會，并做好班前檢查與監(jiān)督。

3.4交接班時，交班人必須主動向接班人詳細講明待辦事項與注意事項，接班人員明確情況后方可交接，交接時應做到“三明”即上班情況明、本班接辦事項明、物品、器械清點明。

3.5交接人員在下班前必須認真填寫值班記錄，應做到“三清”即本班情況清、交接問題清、物品、器械清。

3.6交接班時認真做好記錄，各班次之間必須協(xié)調(diào)做好交接班工作。

3.7交接班過程中，一旦雙方確認簽字交接完畢后，所發(fā)生的一切責任劃分，由接班人員承擔。

3.8當班人員發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行處理，不得將問題拖延給下班人員處理，如問題發(fā)生在交接班過程中，必要時交班人需協(xié)助接班人處理完畢后方可下班。