第一篇：項(xiàng)目部計(jì)量及支付管理辦法

項(xiàng)目部計(jì)量及支付管理辦法

項(xiàng)目部工程計(jì)量是項(xiàng)目部對上計(jì)量、對下結(jié)算的重要環(huán)節(jié)，是重要的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)項(xiàng)目部、公司的管理水平。為規(guī)范各項(xiàng)目部工程計(jì)量與支付管理工作，特制定本管理辦法。

一、項(xiàng)目部工程計(jì)量

1、計(jì)量的組織、責(zé)任和權(quán)限

（1）合約部是工程計(jì)量簽證的歸口管理責(zé)任部門，全面負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外計(jì)量簽證和工程量統(tǒng)計(jì)臺帳管理，負(fù)責(zé)各部門簽證資料的收集和匯總，并按月裝訂成冊。

（2）施工員、測量員計(jì)量工作在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量、計(jì)量項(xiàng)目的收方、計(jì)算及簽認(rèn)，并將測量、計(jì)量成果資料交工程部復(fù)核。

（3）現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的合同計(jì)日工及內(nèi)部零星用工的計(jì)量原始記錄的簽證和收集，以工程量清單項(xiàng)目部為基礎(chǔ)簽訂勞務(wù)合同，原則上不再發(fā)生零星用工。

（4）試驗(yàn)室、安質(zhì)部負(fù)責(zé)本期計(jì)量工程的質(zhì)量和安全評定，并提供該工程的簽證及合同結(jié)算報(bào)表中有關(guān)質(zhì)量、安全的驗(yàn)收資料。負(fù)責(zé)合同規(guī)定的質(zhì)量、安全及文明施工的計(jì)量簽證及考核工作（獎罰情況）。

（5）合約部依據(jù)工程技術(shù)部提供的計(jì)量簽證資料，按合同規(guī)定及時辦理內(nèi)部結(jié)算計(jì)算，及時上報(bào)集團(tuán)公司。

2、計(jì)量的依據(jù)

（1）質(zhì)量達(dá)到“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”的要求、且已完工程的合格工程量；（2）項(xiàng)目部與業(yè)主簽定的清單內(nèi)工程量，及合同外已經(jīng)落實(shí)簽證，并納入計(jì)量系統(tǒng)的工程量；

1（3）項(xiàng)目部與勞務(wù)分包單位簽定的清單內(nèi)工程量，及合同外已經(jīng)落實(shí)簽證，并納入業(yè)主與施工單位計(jì)量系統(tǒng)的工程量；

（4）項(xiàng)目部內(nèi)部簽定的合同協(xié)議書；

（5）設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單、工程變更簽證單、相關(guān)照片或視頻資料；

（6）如有索賠，出具索賠項(xiàng)目報(bào)告書。

3、計(jì)量的范圍

凡通過合約部對外申請結(jié)算、對內(nèi)辦理結(jié)算的項(xiàng)目均屬計(jì)量簽證的管理范圍。主要包括：

（1）工程量清單及合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；（2）合同外新增、設(shè)計(jì)變更及索賠項(xiàng)目；（3）合同計(jì)日工簽證項(xiàng)目；

（4）各部門使用作業(yè)隊(duì)、分包單位的符合合同規(guī)定的零星用工；（5）部分涉及工程材料采購及外銷簽證的項(xiàng)目；（5）其它需辦理簽證的項(xiàng)目。

4、工程計(jì)量的方法

（1）分包項(xiàng)目階段完工和最終完工后，施工員按“驗(yàn)收合格證”樁號、部位、高程及合同規(guī)定的計(jì)量方式、規(guī)則，及時進(jìn)行計(jì)量簽認(rèn)，并將給分包商簽認(rèn)的工程量與業(yè)主審批清單工程量進(jìn)行核對，給分包商的計(jì)量不得大于業(yè)主方給項(xiàng)目部的結(jié)算工程量，經(jīng)分包商、工程部共同確認(rèn)，計(jì)量時嚴(yán)格按合同約定計(jì)扣少干或多干的工程量。

（2）分包工程的計(jì)量嚴(yán)格按分包合同約定進(jìn)行，原則上只能以分包商實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量結(jié)算，并且不得大于業(yè)主方給項(xiàng)目部的結(jié)算工程量。

2（3）對部分無法以清單工程量和設(shè)計(jì)圖紙工程量核實(shí)的項(xiàng)目，由工程部安排相關(guān)專業(yè)工程師，進(jìn)行收方計(jì)量。收方時合約部、工程部和分包方應(yīng)同時派人參加，在現(xiàn)場收方的基礎(chǔ)上據(jù)實(shí)計(jì)量和簽認(rèn)，簽認(rèn)的工程量要報(bào)工程部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，實(shí)測量少于監(jiān)理或業(yè)主簽證量，以實(shí)測量對分包方進(jìn)行計(jì)量；實(shí)測量大于監(jiān)理或業(yè)主簽證量，以簽證量對分包方進(jìn)行計(jì)量。

（4）合同外項(xiàng)目的計(jì)量，原則上按合同內(nèi)項(xiàng)目的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行，給分包商的簽認(rèn)量不得大于業(yè)主方給項(xiàng)目部的結(jié)算工程量。零星工程項(xiàng)目能以工程量計(jì)量的必須以實(shí)物工程量計(jì)量結(jié)算，確實(shí)無法以實(shí)物工程量計(jì)量結(jié)算的經(jīng)請示項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司同意后可以按零星用工簽認(rèn)結(jié)算。

（5）對于挖機(jī)計(jì)時量時應(yīng)根據(jù)其工作方式和分包合同規(guī)定統(tǒng)計(jì)臺班數(shù)，記錄工作時間、工作量、工作部位。必須經(jīng)現(xiàn)場管理人員及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，對于特殊環(huán)節(jié)下只能有一個現(xiàn)場管理人員簽字的計(jì)時量必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司共同批準(zhǔn)后同意。

5、計(jì)量的時效性

（1）計(jì)量工作是時效性要求較強(qiáng)的工作，計(jì)量人員必須及時對現(xiàn)場已施工的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量簽證工作，特別是合同計(jì)日工、內(nèi)部零星用工這類時效性要求極高的項(xiàng)目，必須即完即簽。

（2）對外、對內(nèi)結(jié)算的計(jì)量簽證資料按合同規(guī)定日期前完成。

6、計(jì)量簽證程序

（1）對業(yè)主項(xiàng)目計(jì)量簽證程序：工程部施工員會同監(jiān)理、業(yè)主等核實(shí)本期計(jì)量形象進(jìn)度工程量→合約部分解計(jì)算工程，制作報(bào)表→項(xiàng)目經(jīng)理簽證→監(jiān)理公司簽證→跟蹤審計(jì)簽證→業(yè)主簽證→計(jì)量支付。

（2）對分包項(xiàng)目計(jì)量簽證程序：分包方報(bào)工程量報(bào)表（含影像資料）→工程部施工員會同試驗(yàn)室和質(zhì)安部核實(shí)本工程有效性，復(fù)核工程量簽證、匯總→工程部、生產(chǎn)經(jīng)理審核→移交合約部進(jìn)入內(nèi)部結(jié)算→項(xiàng)目經(jīng)理審核→集團(tuán)公司核實(shí)。

（3）零星用工簽證程序：生產(chǎn)部門安排并出具任務(wù)書（用工前申請，特殊情況匯報(bào)集團(tuán)公司）→ 現(xiàn)場施工員簽證→工程部門簽證并匯總→項(xiàng)目經(jīng)理審核→ 移交合約部進(jìn)入結(jié)算程序。

二、分包工程的結(jié)算和支付

1、分包工程的結(jié)算

（1）分包工程的進(jìn)度結(jié)算及決算，由項(xiàng)目部合約部及工程部、質(zhì)檢部門、質(zhì)安部、試驗(yàn)室共同負(fù)責(zé)。質(zhì)安部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量鑒定、工程部負(fù)責(zé)對工程量的簽證，合約部根據(jù)工程部施工員提供的工程量，依據(jù)合同進(jìn)行結(jié)算。合約部應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解工程情況，認(rèn)真核對工程量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)予以糾正。

（2）合同雙方核對好工程量后，由項(xiàng)目部出具結(jié)算單，結(jié)算單必須有工程部、合約部、質(zhì)安部、分包方、集團(tuán)公司相關(guān)人員簽字確認(rèn)，確認(rèn)后的結(jié)算單作為付款依據(jù)。

（3）將合同作為結(jié)算的依據(jù)，未簽訂合同的外包隊(duì)伍，一律不辦理結(jié)算，待合同簽訂后再行補(bǔ)結(jié)。

2、分包工程款支付

（1）分包商不辦理工程進(jìn)度結(jié)算或決算手續(xù)，財(cái)務(wù)一律不予付款；（2）工程在沒有辦理竣工手續(xù)前，工程款最多撥付工程總造價的90%；（3）質(zhì)量保證金原則上按工程造價的5%扣留，待工程竣工驗(yàn)收后半年內(nèi)，一次結(jié)清質(zhì)量保證金(或按合同約定約定辦理)。

（4）財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按支付條件控制支付，各項(xiàng)支付必要條件由各部門 4 分工負(fù)責(zé)，按結(jié)算程序和支付程序?qū)彶楹炞C，把好控制關(guān)口，缺少一個條件，即不能支付。不允許無合同或超越合同范圍的結(jié)算和支付。嚴(yán)格控制分包工程的進(jìn)度結(jié)算和支付，不允許超結(jié)已完工程量或?qū)嶋H完成的進(jìn)度工程量。施工質(zhì)量不合格的，不能辦理結(jié)算和支付。

3、違規(guī)結(jié)算處罰

（1）沒有簽訂分包合同辦理結(jié)算的處罰。嚴(yán)禁項(xiàng)目部對沒有簽訂分包合同的項(xiàng)目辦理進(jìn)度結(jié)算支付或完工結(jié)算支付，若發(fā)生此類違規(guī)行為，項(xiàng)目部將對相關(guān)人員給予處罰，發(fā)現(xiàn)一次將處以相關(guān)責(zé)任人員500～1000元罰款。

（2）超額結(jié)算分包工程價款的處罰。分包工程應(yīng)嚴(yán)格按分包商完成工程進(jìn)度辦理結(jié)算，嚴(yán)禁項(xiàng)目部相關(guān)部室對分包商超結(jié)工程價款，特別是完工結(jié)算后，發(fā)生超額結(jié)算工程價款的，公司將追究項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

管廊包頭項(xiàng)目部

2018年1月30日

第二篇：項(xiàng)目部管理辦法.doc

單位工程管理辦法

為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。在新的改革形式下，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的信譽(yù)和市場競爭力，樹立項(xiàng)目部的良好社會形象，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

1、工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。負(fù)責(zé)對外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動，不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平，對項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好成本管理的監(jiān)督、控制、核算、分析工作，參與合同評審及投標(biāo)工作，抓好工程落實(shí)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實(shí)。做好材料計(jì)劃的控制和管理。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號。每月16號將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并

整理好各類材料原始單據(jù)、自購材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。如有遺漏雙倍入本部成本。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤，班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”（附表3）工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月17號上午要將報(bào)表報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理處，（發(fā)送到項(xiàng)目部公共郵箱）并參加項(xiàng)目部組織召開的“成本分析會”，書面及口頭匯報(bào)本工地的成本控制情況。分析要透徹、深入、切中要害。報(bào)表拖期一天罰款50-200元。

3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件，質(zhì)量要素的實(shí)施，處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，組織編制施工措施，解決工程施工技術(shù)問題，把好材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)行工程圖紙會審，參加工程定位放線，辦理開工報(bào)告。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)公司技術(shù)文件、政策。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對本項(xiàng)目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報(bào)、倒排工程工期計(jì)劃、材料計(jì)劃。15號前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。對出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位，技術(shù)安全交底不及時，因技術(shù)問題耽誤生產(chǎn)的將對技術(shù)員進(jìn)行50—300元的罰款。簽證辦理不及時拖期一天罰款100-200元。

4、項(xiàng)目部安、質(zhì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項(xiàng)、分部

工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動態(tài)，提出采取的措施，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。及時落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依章行使“三權(quán)”，對可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況，有停工上報(bào)權(quán)、整改權(quán)、獎優(yōu)罰劣權(quán)。對新來人員做好崗前安全培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量的措施審查，并提出改進(jìn)措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺帳、記錄等。指導(dǎo)施工隊(duì)組織搞好自檢、互檢、交接檢活動。當(dāng)好“三員”即：檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員，對質(zhì)量好的隊(duì)組和個人，對質(zhì)量低劣的隊(duì)組和個人及時建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎懲。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，防止不合格材料進(jìn)場。做好工程質(zhì)量回訪工作，及時反饋用戶意見認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范，執(zhí)行上級有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。開好安全生產(chǎn)會，交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范。施工過程中，對各部位進(jìn)行安全檢查并對具體關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進(jìn)行施工。對因安質(zhì)員檢查不到位，責(zé)任落實(shí)不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將對安質(zhì)員進(jìn)行50~200元不等的罰款。

5、項(xiàng)目部預(yù)算員職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級部門頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定。及時了解和掌握上級下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動情況。參加新開工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會審、合同洽商；掌握新開工

程現(xiàn)場及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算，做到當(dāng)月增加的施工項(xiàng)目，當(dāng)月有預(yù)算，以滿足成本控制的使用要求。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)定額編制分項(xiàng)工程量清單。對分包工程，要認(rèn)真收集、整理外包隊(duì)內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料，以利于在工程竣工時對外辦理結(jié)算。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。工程竣工前會同有關(guān)人員，清理并核對施工圖預(yù)算，進(jìn)行工程量增減調(diào)整。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報(bào)。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。提供更為準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。建立健全單位工程預(yù)算臺帳，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理，保證資料齊全完整。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好合同評審及招投標(biāo)工作。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時提供各種數(shù)據(jù)和分析。及時做好公司內(nèi)部每月的工程形象進(jìn)度、下月計(jì)劃報(bào)表，每月25號前負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)度預(yù)算的編制，每月15號協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時準(zhǔn)確的辦理各項(xiàng)工作變更及簽證。在簽證辦理過程中，因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位，簽證辦理失誤或?qū)?xiàng)目部造成嚴(yán)重?fù)p失時，項(xiàng)目部對預(yù)算員進(jìn)行100-200元不等的罰款。

6、項(xiàng)目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時收集整理工程中使用到的各種材料的合格證。工程中用到的各種材料及時送檢，嚴(yán)格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

資料，并真實(shí)準(zhǔn)確的反映工程實(shí)體資料。對上級有關(guān)單位檢查出了問題及時整改落實(shí)，每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u，項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重對資料員進(jìn)行30-200的罰款。

7、項(xiàng)目部施工隊(duì)長職責(zé)：抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場管理工作。對人員做到合理分工，組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。對工程安全負(fù)直接管理責(zé)任，加強(qiáng)對職工的安全教育，杜絕安全漏洞的出現(xiàn)。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場的文明施工及材料節(jié)約。工完料凈場地清，從每件小事抓起，實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗。對安全管理不到位，質(zhì)量預(yù)控不到位，人員分配不合理，現(xiàn)場施工混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部將對該隊(duì)長進(jìn)行50-500元的不等罰款。

8、項(xiàng)目部材料員職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊(duì)長、預(yù)算員提取的材料計(jì)劃，要及時保障入場，堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，每月15號前要將各類土產(chǎn)材料及時進(jìn)行結(jié)算，并開具驗(yàn)收單，后附收料單；小型工具材料、自購及賒欠、總部領(lǐng)用的，注明單價、數(shù)量后，每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺帳；周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時到相關(guān)單位對帳，每月16號分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處，拖期一天罰款50元。

二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)：

1、消滅重傷及以上人身事故

2、杜絕重大及以上機(jī)電事故，高空墜人墜物，傷人和重大僥

幸事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故

4、清傷事故率控制在千分之三以下；

（二）工作措施

1、堅(jiān)持不斷提高知識、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓安全的自覺性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴(yán)管理，在落實(shí)上下功夫。

2、項(xiàng)目部每周一次安全活動，總結(jié)上周安全工作，安排下周安全工作。貫徹上級安全文件精神，并做好記錄。

3、項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項(xiàng)目部的工作。

4、施工隊(duì)每天一次安全活動，排查薄弱人物，安排每天作業(yè)部位的安全要求，并做好記錄，隊(duì)長對施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

5、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對新上崗的員工必須進(jìn)行崗前安全教育，對技術(shù)工種，特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作證，并持證上崗，違反本規(guī)定罰款50~100元。

6、安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上，必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，違反本規(guī)定的罰款50~100元。

7、施工作業(yè)人員，必須按章作業(yè)，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

8、機(jī)械設(shè)備安裝、使用，必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效；

機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，違反本規(guī)定的罰款100~200元。

9、鏟車司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、各種機(jī)械設(shè)備使用司機(jī)，實(shí)行崗位責(zé)任制，包機(jī)包人。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用，否則罰款100~200元。

10、現(xiàn)場機(jī)械維修工，對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，全面負(fù)責(zé)管理。尤其是臨時用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理規(guī)定，所有電纜、電線必須吊掛整齊，各種機(jī)電設(shè)備都必須有接零接地。配電箱的漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)及時檢查，保證其靈敏可靠。配電箱要上鎖，專人管理，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置，并要可靠，否則停止使用，并對違規(guī)使用者罰款100~200元。

三、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)把原材料、成品、半成品材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持使用三證齊全的工程材料。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，罰款200—500元。

2、堅(jiān)持一工程一措施，一施工一交底，嚴(yán)格按施工措施、技術(shù)交底組織人員進(jìn)行施工，不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

3、基礎(chǔ)工程：無論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。對基槽（坑）開挖時，必須設(shè)置龍門樁，標(biāo)注軸線及標(biāo)高，凡不符合規(guī)定的罰款100—200元。

4、砌體工程：按規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，軸線位移、幾何

尺寸及標(biāo)高，必須符合設(shè)計(jì)要求。安、質(zhì)員必須實(shí)測實(shí)量，凡是由一處（點(diǎn)）主控項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，并在當(dāng)日或合理的時間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前，必須先砌樣板墻，砂漿標(biāo)號、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。

5、模板工程：安裝的模板要刷好隔離劑，拼縫嚴(yán)密，表面平整，保證幾何尺寸準(zhǔn)確，該標(biāo)上標(biāo)高線的要彈上墨線，支撐的模板必須牢固，具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過早拆模板，若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元。

6、鋼筋工程：水泥、鋼筋、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋的綁扎，必須按照規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，混凝土澆注時必須計(jì)量，嚴(yán)格按照配比施工，嚴(yán)格控制水灰比及振搗時間。

7、抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻面、頂棚、陰陽角、地面，其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，給予罰款20～100元。

8、油漆涂料工程：必須保證在2米內(nèi)，用肉眼看不到漏底、流墜、凹凸不平，陰陽角必須方正，其偏差必須控制在2mm內(nèi)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10～50元。

9、鑲貼材料：墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則返工整改，凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進(jìn)行對縫鑲貼，并不得有空鼓現(xiàn)象。地磚鑲貼，一般地磚，其灰縫必須控

制在2mm內(nèi)，對中、高級地磚要控制在1mm內(nèi)，凡超出規(guī)定的必須返工整改，發(fā)現(xiàn)一處縫超標(biāo)，且不整改，罰款20～80元，鋪設(shè)的地磚不得有空鼓，經(jīng)檢驗(yàn)有空鼓的必須返工整改。

10、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊，若不更換罰款50元。

11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏，對屋面及衛(wèi)生間防水施工，必須做24小時放水試驗(yàn)，不做放水試驗(yàn)，進(jìn)行下道工序，處以罰款100～500元。

12、對于水、電（強(qiáng)、弱電）、暖、煤氣、管道、輸變電線路、設(shè)備安裝工程的施工，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

13、對于給排水、采暖一定要做好管道除銹、清洗、打壓、灌水、防腐、保溫等施工工序。

14、對強(qiáng)、弱電的施工，一定要嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)對電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生。磚墻內(nèi)的穿線管、接線盒必須用無齒鋸切割留置，位置要準(zhǔn)確，整齊規(guī)范，并用水泥砂漿找補(bǔ)密實(shí)、整齊，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。

工程施工一定要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工措施，落實(shí)質(zhì)量“三檢”，對因工程質(zhì)量問題返工的，所有損失均由施工班組承擔(dān)，項(xiàng)目部同時追究施工隊(duì)長及專職安質(zhì)員的連帶責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50～300元不等的罰款。

四、項(xiàng)目部技術(shù)管理

（一）工程施工的技術(shù)管理

1、單位工程和分部分項(xiàng)工程施工前，施工隊(duì)技術(shù)員要向施工隊(duì)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)（施工措施）及技術(shù)交底，講清楚該工程的特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并由雙方簽字。

2、工程定位放線，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加，應(yīng)做好記錄，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案。

3、凡設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測的工程，施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開始按規(guī)范規(guī)定觀測，記錄要齊全真實(shí)，并有沉降平面布置圖和沉降曲線。

4、施工過程中，在監(jiān)理工程師的監(jiān)護(hù)下按規(guī)定向試驗(yàn)室送交所用材料試件，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

5、隱蔽工程完工后，技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。

6、工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行初驗(yàn)；對竣工初驗(yàn)提出的問題整改合格后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。

（二）技術(shù)資料的管理

1、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，及時整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的，保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步，真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量。

2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊，資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處，應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

（三）技術(shù)員的職責(zé)

1、參與并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施。

2、參加圖紙會審、變更、工程定位放線等工作，現(xiàn)場定位放線測量準(zhǔn)確。

3、協(xié)助施工隊(duì)長、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場文明施工和質(zhì)量、安全檢查。

4、負(fù)責(zé)工程在施工過程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，組織施工班組開展工程質(zhì)量檢查活動。

5、在工程施工過程中，技術(shù)員有權(quán)對任何人的違章指揮、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的行為進(jìn)行制止，甚至停工。

6、要與施工隊(duì)長一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。

（四）技術(shù)事故的處理

1、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯誤，影響結(jié)構(gòu)安全，耽誤生產(chǎn)或給項(xiàng)目部造成重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予300～600元罰款。

2、在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)，故意隱瞞，留下安全質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200～800元。

3、各種原材料報(bào)驗(yàn)不及時，試塊制作不及時（制作批量不夠），技術(shù)交底不及時，義底不清、不細(xì)、沒有針對性，工程定位放線不正確、不及時，沒按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測，影響正常施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、對各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù)，辦理不全、不及時的，對技術(shù)員罰款50～100元。

5、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量、規(guī)格、型號、尺寸、質(zhì)量要求不正確，或耽誤生產(chǎn)的，罰技術(shù)員100～300元。

6、工作不積極主動、拖拖拉拉、酒后上崗，對甲方、監(jiān)理不禮貌，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、項(xiàng)目部文明施工管理

（一）現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理

1、凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場均須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元，屢教不改將其個人清理出場，主管人員處500元罰款；工地現(xiàn)場不得隨地亂倒臟物臟水和大小便，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元；防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000～5000元。

2、工地現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場布局要求，整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存；若有亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元；

3、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時清理外運(yùn)，若有亂堆亂放或久不清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200～1000元；

4、施工過程中，如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的，由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

5、現(xiàn)場管理人員及施工人員必須注意自己的形象，不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。

6、管理人員在對內(nèi)工作及對外接洽中，應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅，談吐大方、文明禮貌，對造成不良影響的人員罰款20元。

（二）施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場做到工完料凈場清，未按要求施工的對施工隊(duì)長處罰200元、施工班組處罰200元。

2、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊，按照尺寸的長短分類堆碼，并以一邊平齊，未按要求作業(yè)的對主要責(zé)任人罰款200元。

3、任何材料不得阻礙道路交通，確保施工場地人員安全通行，現(xiàn)場不得有積水，否則對責(zé)任人罰款200元。

六、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐，垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置，由專人清理，違者一次罰款50-200元。

4、嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便，違者罰款200元，并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對抓獲隨地大便者給予100元獎勵。每天對施工現(xiàn)場廁所落實(shí)專人清掃、消毒、消滅蚊蠅。

5、施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛“五牌一圖”，施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻，實(shí)行封閉式施工。

6、工地的大門要牢固可靠，門扇開關(guān)靈活，大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

7、各項(xiàng)臨時設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊，施工現(xiàn)場道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通，場地平整、無積水，供水閥不得長流水，要及時清理建筑垃圾，保持場地整潔。

8、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。

9、施工車輛、混凝土攪拌車、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈，避免凝固后損傷機(jī)械。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、施工現(xiàn)場生活區(qū)域分割開，在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。

12、施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長進(jìn)行片區(qū)劃分，各責(zé)任人必須隨時保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元，直至停

止工作或開除。

18、文明施工的管理是各施工隊(duì)長是本工地的第一負(fù)責(zé)人，安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查，并對責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎勵。

（三）文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、文明施工目標(biāo)：規(guī)范有序、整潔文明

2、文明施工管理機(jī)構(gòu)：

組 長： 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

副組長：安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人

組 員：項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工

（四）、文明施工措施

1、做好文明施工規(guī)劃，現(xiàn)場臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時用電線路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊，在現(xiàn)場入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。（具體內(nèi)容包括：安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等）施工現(xiàn)場應(yīng)具備文明施工的條件，方可進(jìn)行施工。

2、施工工地沿現(xiàn)場設(shè)置圍墻，對工地進(jìn)行封閉式管理，設(shè)專人值勤；劃分文明施工責(zé)任區(qū)，以便檢查監(jiān)督，但要加強(qiáng)教育，提高每個施工人員的文明意識，處處講究文明。

3、設(shè)備、材料放置整齊有序，標(biāo)識明顯并有防護(hù)措施，符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律；施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有

4、各類牌板具體規(guī)定：按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類牌板，牌板為淺藍(lán)底，字體為宋體，牌板內(nèi)線條及字均為白色，上方加注“

”字樣，并設(shè)企業(yè)標(biāo)志，采用噴繪方式加工。尺寸為800×600，后附鋁板及鐵板封好繃緊，使用專用角鋼架掛設(shè)。牌板分為：警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語牌。多層建筑物每個樓層及各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度，色帶寬度15厘米的警示帶，多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。

5、施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械，均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個牌板。

6、封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。

7、施工現(xiàn)場大門按標(biāo)準(zhǔn)制作。

8、臨時用電按“施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求，罰款200—1000元。

六、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得，在工資及工程款中扣除。設(shè)專戶管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，獎勵在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個人。

七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時，按本辦法執(zhí)行。

八、本辦法解釋權(quán)屬。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17

第三篇：工程計(jì)量支付管理辦法

工程計(jì)量支付管理辦法

第一章 總 則

第一條為加強(qiáng)高速公路長治至平順段工程項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目）工程資金的使用管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,依據(jù)交通部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》、財(cái)政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》和本項(xiàng)目合同文件的相關(guān)要求，特制定本辦法。

第二條工程計(jì)量支付管理目標(biāo)：嚴(yán)格管理工程資金、合理使用工程資金、規(guī)范資金撥付程序，使工程計(jì)量規(guī)范化、程序化，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映投資完成情況及對本工程建設(shè)投資的控制情況。

第三條準(zhǔn)確計(jì)量是保證承包人在工程完工后就可得到應(yīng)得的付款，是承包人履約合同的一種表現(xiàn)。因此必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件通用條款、專用條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)遺書、圖紙、工程量清單進(jìn)行計(jì)量支付，做到不漏計(jì)、不多計(jì)、不重計(jì)。

第四條計(jì)量支付是貫穿于本項(xiàng)目始終的一項(xiàng)重要工作，是保證工程按質(zhì)、按期完工的重要條件，是建設(shè)資金使用和結(jié)算的重要依據(jù)。參加本項(xiàng)目建設(shè)的各施工單位、監(jiān)理單位，必須以科學(xué)管理、如實(shí)填報(bào)、嚴(yán)格審批、準(zhǔn)確計(jì)量的態(tài)度對待計(jì)量支付工作，確保承包人在工程完工后就可得到應(yīng)得的支付款。

第二章 工程計(jì)量

第五條計(jì)量范圍

1、工程量清單及修訂的工程量清單中的內(nèi)容；

2、合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用；

3、工程變更令中的內(nèi)容。第六條計(jì)量依據(jù)

1、合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單；

2、施工設(shè)計(jì)圖及變更（完善）設(shè)計(jì)圖；

3、中間交工證書、質(zhì)量檢驗(yàn)憑證；

4、有關(guān)計(jì)量補(bǔ)充辦法（協(xié)議）；

5、合同文件中規(guī)定的由承包人提供的繳費(fèi)憑證；

6、經(jīng)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)同意的其它內(nèi)容。第七條計(jì)量原則

1、按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；

2、合同中未在工程量清單中填入單價或總額價的工程項(xiàng)目，將被認(rèn)為其已包含在本合同的其它細(xì)目的單價和總額價中，建設(shè)單位不另行支付；

3、按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量；

4、對新增工程單價套用工程量清單中已有的單價。如果新增工程量單價在工程量清單中無單價，由工程管理部套用投標(biāo)標(biāo)底預(yù)算材料單價，根據(jù)預(yù)算編制辦法編制；

5、工程的各種實(shí)驗(yàn)、檢查、檢測、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全；

6、不符合合同文件要求的工程不允許計(jì)量；

7、工程質(zhì)量不符合要求，不允許進(jìn)行計(jì)量；

8、變更工程的計(jì)量必須有建設(shè)單位簽發(fā)的工程變更令，并且相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字齊全；

9、工程計(jì)量支付報(bào)表填報(bào)準(zhǔn)確、附件齊備、上報(bào)準(zhǔn)時；

10、每期計(jì)量支付金額在扣除質(zhì)保金和開工預(yù)付款后應(yīng)不小于200萬元人民幣。

第八條工程計(jì)量應(yīng)采用合同文件中的計(jì)量單位。當(dāng)因工程變更出現(xiàn)新的項(xiàng)目時，應(yīng)采用變更工程相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范規(guī)定或補(bǔ)充協(xié)議中經(jīng)雙方協(xié)商確定的計(jì)量單位。

第九條工程計(jì)量應(yīng)與合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙同時閱讀。

第十條除經(jīng)設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)（書面指令）外，凡超過圖紙所示的任何尺寸，都不予計(jì)量與支付。凡技術(shù)規(guī)范規(guī)定包括在工程量清單所列的有關(guān)支付項(xiàng)中，均不單獨(dú)計(jì)量。

第十一條計(jì)量方法除應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范中相應(yīng)章節(jié)的“計(jì)量與支付”條款的規(guī)定外，還應(yīng)符合本辦法第三章規(guī)定。

第三章 計(jì)量方法

第十二條第100章總則按“總額”計(jì)量，除保險(xiǎn)費(fèi)及稅金外，各項(xiàng)目號的最終計(jì)量不得超過其對應(yīng)的“合價”，若無補(bǔ)充協(xié)議另行約定，應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范中的條款進(jìn)行計(jì)量。

第十三條 路基工程挖方、填方以分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單分段為計(jì)量單元。

第十四條路基挖填方按設(shè)計(jì)要求開挖填筑斷面計(jì)算數(shù)量的 90％進(jìn)行計(jì)量，余下的10％待路基成型并通過權(quán)威部門驗(yàn)收并移交后全部計(jì)量。

第十五條排水與防護(hù)工程以開工申請批復(fù)單分段為計(jì)量單元。整段完成后一次計(jì)量（包括排水溝蓋板）。第十六條邊坡防護(hù)、治理

1、邊坡面積小于或等于1000m2，整個邊坡完成并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后一次計(jì)量。

2、邊坡面積大于1000m2可分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量（不少于1000 m2）計(jì)量，最后一次計(jì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后按竣工剩余數(shù)計(jì)量。

第十七條防護(hù)工程

1、對小于或等于 500 m3的段落，整段完成一次計(jì)量：

2、對大于 500 m3的段落可分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量（不少于 500 m3）計(jì)量，最后一次計(jì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后按竣工剩余數(shù)計(jì)量。

第十八條路面工程按分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單分段為計(jì)量單元。

第十九條底基層、基層、面層按實(shí)際完成工程量計(jì)量（最低為一公里）。

第二十條路緣石、攔水帶等以分項(xiàng)工程開工申請單分段為計(jì)量單元，工程完成后通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收一次計(jì)量。

第二十一條 橋梁以單幅橋一座為計(jì)量單元。

第二十二條基礎(chǔ)及下部構(gòu)造：按完成一根樁、一個基礎(chǔ)、一個墩或臺（一個臺帽、承臺、系梁、蓋梁）為計(jì)量單元，不考慮分次計(jì)量。

第二十三條上部構(gòu)造

1、現(xiàn)澆斜腿鋼構(gòu)：按整座澆筑經(jīng)驗(yàn)收合格后一次計(jì)量。

2、連續(xù)箱梁：分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量的80％進(jìn)行計(jì)量，全部完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量。

3、空心板、工型梁、T型梁、箱型梁等預(yù)制構(gòu)件：每根（片）梁（板）預(yù)制完成后，按70％進(jìn)行計(jì)量，吊裝完成并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量。

4、現(xiàn)澆連續(xù)剛構(gòu)：分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量的80％進(jìn)行計(jì)量，完成合攏段澆筑并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量。

第二十四條橋面鋪裝以分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單為計(jì)量單元。

第二十五條鋼筋混凝土蓋板涵（通道）

1、跨徑2m以下（含2m）以整道完成后計(jì)量（含蓋板）。

2、跨徑大于2m，分基礎(chǔ)、砌體、蓋板三次計(jì)量。

3、石拱涵：分基礎(chǔ)、砌體、拱圈（含護(hù)拱）三次計(jì)量。

4、箱涵：整道完成后計(jì)量。

第二十六條鋼筋混凝土圓管涵以整道完成后計(jì)量。第二十七條 涵洞的計(jì)量以設(shè)計(jì)數(shù)量的90%計(jì)，其余10%待路基成型并通過權(quán)威部門驗(yàn)收，并經(jīng)過清理和疏通后全部計(jì)量。

第二十八條 隧道洞口與明洞以分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單分段為計(jì)量單元。

第二十九條 隧道洞口與明洞按設(shè)計(jì)要求開挖填筑斷面計(jì)算數(shù)量的90％進(jìn)行計(jì)量，余下的10％待路基成型并通過權(quán)威部門驗(yàn)收并移交后全部計(jì)量。第三十條 明洞襯砌以一個洞口為計(jì)量單元，不考慮分次計(jì)量。

第三十一條 洞身開挖、超前支護(hù)、錨噴支護(hù)、洞身襯砌、仰拱、鋪底混凝土、洞內(nèi)路面按實(shí)際完成工程量計(jì)量。

第三十二條 洞口防護(hù)與洞外防護(hù)參考第十七條。第三十三條 第600章及第700章的計(jì)量按合同文件中有關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行。

第四章 預(yù)付款支付

第三十四條 開工預(yù)付款是承包商在按規(guī)定時間提交了履約擔(dān)保，并簽訂了合同協(xié)議書以及提交了開工預(yù)付款保函后，可以按照合同書中開工預(yù)付款格式向建設(shè)單位申請相當(dāng)于合同價值3%的開工預(yù)付款，用以支付施工初期的各項(xiàng)費(fèi)用。

第三十五條 建設(shè)單位在接到該支付證書14 天內(nèi)核批，并支付開工預(yù)付款總額50%的價款,在投標(biāo)文件中承包商承諾的主要人員、設(shè)備進(jìn)場后，再支付預(yù)付款總額的50%。

第三十六條 承包商不得將該預(yù)付款用于與本工程無關(guān)的支出，建設(shè)單位工程管理部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人對該項(xiàng)費(fèi)用的使用，如經(jīng)查實(shí)承包人濫用開工預(yù)付款，建設(shè)單位有權(quán)通過向銀行發(fā)出通知收回開工預(yù)付款保函的方式，將該款收回。

第三十七條 在中期支付證書的累計(jì)金額達(dá)到合同價格的30%時，開始按工程進(jìn)度以固定比例（即每完成合同價格的1%，扣回開工預(yù)付款的2%）分期從各月期中支付證書中扣回。全部金額在其中支付證書的累計(jì)金額達(dá)到合同價格80%時扣完。

第五章 質(zhì)量保證金

第三十八條 工程質(zhì)量保證金是指建設(shè)單位與承包商在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人 在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。

第三十九條按照合同條款的規(guī)定，從第一次付款開始，建設(shè)單位每次給承包商支付的款額中，按其永久性工程（即工程量清單、工程變更、價格調(diào)整）付款金額的10%扣留，直到累計(jì)扣留的金額達(dá)到合同總價的5%為止。

第四十條 在整個工程缺陷責(zé)任期滿并發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后14天內(nèi)，監(jiān)理工程師簽發(fā)保留金支付證書，報(bào)建設(shè)單位審批，將保留金退還給承包人。

第四十一條 如果缺陷責(zé)任期滿尚有應(yīng)當(dāng)由承包商完成的工程有關(guān)的任何工作時，建設(shè)單位有權(quán)在剩余工程完成之前，扣發(fā)建設(shè)單位認(rèn)為與需要完成的工程費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款。

第六章 計(jì)量報(bào)表填報(bào)要求

第四十二條工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程中間交工、工程中間計(jì)量應(yīng)按照《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》和總監(jiān)理工程師指示的單元劃分進(jìn)行。

第四十三條 按單元計(jì)量者，需經(jīng)中間交工驗(yàn)收合格，并簽發(fā)《中間交工證書》后方可填報(bào)《中間計(jì)量表》進(jìn)行計(jì)量。

第四十四條 如果分項(xiàng)單元施工期較長，為了如實(shí)反映工程進(jìn)度和加快資金周轉(zhuǎn)，可對施工期較長的工程單元進(jìn)行分次計(jì)量，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位有權(quán)對最終計(jì)量部分進(jìn)行調(diào)整。第四十五條 分次計(jì)量的工程，每次計(jì)量須填《分次中間計(jì)量表》并附經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽證的有關(guān)施工情況及質(zhì)量證明資料。如：分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單、工序檢查記錄等。當(dāng)分項(xiàng)工程完工最后一次計(jì)量時，再填報(bào)《中間交工證書》和《中間計(jì)量表》。

第四十六條 《中間計(jì)量表》是以招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》為依據(jù)，承包商按照施工圖完成合格工程的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)根據(jù)《中間交工證書》據(jù)實(shí)逐項(xiàng)填寫已完成的工程項(xiàng)目的數(shù)量，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)審核簽字后上報(bào)建設(shè)單位工程管理部。

第四十七條 《中間計(jì)量表》必須采用計(jì)算機(jī)輔助制圖，必須嚴(yán)格按照制圖的規(guī)范要求作圖和標(biāo)明圖形各部的樁號、位置、尺寸、單位、標(biāo)高，必須詳細(xì)、準(zhǔn)確的列出所報(bào)工程數(shù)量的計(jì)算式。

第四十八條 《中間計(jì)量表》的數(shù)據(jù)填寫必須使用計(jì)算機(jī)，相關(guān)人員的簽字均要使用碳素筆或黑色鋼筆。簽字字跡要工整，不得使用手章代替簽字。

第四十九條 《中間計(jì)量表》中未經(jīng)承包人和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，在計(jì)量審核過程中建設(shè)單位均視為未上報(bào)內(nèi)容，在審核中不予考慮。

第五十條 《中間計(jì)量匯總表》是中間支付證書的依據(jù)和組成部分，是對《中間計(jì)量表》數(shù)據(jù)的匯總，應(yīng)填寫完整、簽字齊全、嚴(yán)謹(jǐn)涂改。第五十一條 工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量單位時，承包商應(yīng)準(zhǔn)備下列資料：

1、中間計(jì)量表

2、分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單

3、檢驗(yàn)申請批復(fù)單

4、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單

5、工程變更令

6、中間交工證書

7、材料款等原始單據(jù)復(fù)印件

第五十二條 計(jì)量支付報(bào)表均使用A4打印紙制作。

第七章 計(jì)量上報(bào)時間

第五十三條 承包商于每月15日前，對監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書》的工程數(shù)量進(jìn)行匯總，填寫《工程支付月報(bào)表》后將工程計(jì)量資料報(bào)監(jiān)理部。

第五十四條 監(jiān)理部監(jiān)理工程師審查承包人提交的工程計(jì)量資料，核實(shí)工程數(shù)量以及《工程支付月報(bào)表》中各表數(shù)據(jù)間計(jì)算關(guān)系。審核上報(bào)的數(shù)據(jù)有誤時退回承包商處，重新上報(bào)；上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤時，簽字并加蓋公章后于每月20日報(bào)建設(shè)單位工程管理部。

第五十五條 經(jīng)建設(shè)單位工程管理部審批后，原則上于每月25日對承包人進(jìn)行支付。

第四篇：工程計(jì)量支付管理辦法

工程計(jì)量支付管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范項(xiàng)目的計(jì)量與支付工作，確保工程質(zhì)量，有效控制工程造價，參照交通部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（交公路發(fā)〔2009〕94號）等有關(guān)規(guī)定，參照《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法》（建設(shè)部令第107號），參照EPC總承包部合同，制定本辦法。

第二條本項(xiàng)目工程的計(jì)量、支付工作應(yīng)遵守本辦法。

第三條 發(fā)包人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目計(jì)量、支付工作的管理，其具體工作由JL1、JL2總監(jiān)辦負(fù)責(zé)。并接受省交通委員會及其造價管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第二章工程量清單

第四條工程量清單是依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、工程量清單項(xiàng)目編制規(guī)則要求，計(jì)算工程的分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、其他項(xiàng)目及其相應(yīng)工程量的表格。

第五條工程量清單是本項(xiàng)目計(jì)量支付管理的主要依據(jù)之一，其編制應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1.工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置：按照統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目號、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程內(nèi)容而制定，以保持本工程項(xiàng)目工程量清單編碼的統(tǒng)一性和連貫性，為造價指標(biāo)分析、投資管理等工作提供依據(jù)。

2.工程量清單數(shù)量的計(jì)算：按施工圖中設(shè)計(jì)資料給定的數(shù)量，通過工程量計(jì)量規(guī)則計(jì)算得到。工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位所表示的建筑工程各個分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)件的實(shí)物數(shù)量。

3.總承包部應(yīng)當(dāng)以合同段為單位，按相關(guān)要求編制工程量清單報(bào)監(jiān)理審核。

第三章工程計(jì)量

第六條本項(xiàng)目工程計(jì)量應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，計(jì)量的對象是符合合同文件或設(shè)計(jì)圖紙或變更指令要求，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可符合相應(yīng)規(guī)范要求，具有相應(yīng)證明資料的工程。工程量計(jì)量必須按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。

第七條工程計(jì)量的范圍包括工程量清單及修正后的工程量清單的內(nèi)容、按設(shè)計(jì)變更審批程序報(bào)批后經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更工程、合同文件規(guī)定的其他各項(xiàng)費(fèi)用的項(xiàng)目。

第八條工程計(jì)量的依據(jù)包括合同協(xié)議書及附件（含合同談判紀(jì)要、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙）、補(bǔ)充協(xié)議書、工程變更令、修正后的工程量清單、有關(guān)計(jì)量的會議紀(jì)要、索賠審批表等。

第九條監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供計(jì)量所需的資料，并與其共同計(jì)量，本項(xiàng)目計(jì)量周期為一個月。

第十條工程計(jì)量的程序?yàn)槌邪松暾垼吭?2日前遞交本月完成工程資料）→專業(yè)監(jiān)理工程師（復(fù)核）→總監(jiān)辦合同部（審查）→總監(jiān)理工程師（審核）→發(fā)包人批準(zhǔn)。第十一條工程計(jì)量申請的主要文件包括中間計(jì)量表、工程量計(jì)算表、工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單、檢查申請批復(fù)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)評定意見、工程變更令、中間交工證書和相應(yīng)的竣工圖紙等。

第四章證書和支付

第十二條支付是指承包人按合同規(guī)定應(yīng)得到的所有支付價款，包括工程價款、動員預(yù)付款、計(jì)日工、暫定金、保留金、索賠金、價格調(diào)整、遲付款利息等。

第十三條前期支付

1.動員預(yù)付款按合同文件規(guī)定支付和扣回。

2.保險(xiǎn)按照合同規(guī)定，先由監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的保險(xiǎn)范圍，審驗(yàn)承包人的各項(xiàng)保險(xiǎn)證明并簽發(fā)支付證明。發(fā)包人在接到該項(xiàng)支付證明和保險(xiǎn)單后，將按照保險(xiǎn)單的費(fèi)用直接向承包人支付。

第十四條期中支付

1.承包人根據(jù)合同要求每月5日前向發(fā)包人提交本月的用款計(jì)劃，在每月25日，向監(jiān)理工程師提交由總承包部總經(jīng)理簽署的、按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)格式填寫的下月用款計(jì)劃單一式九份。用款計(jì)劃單包括以下項(xiàng)目，承包人應(yīng)逐項(xiàng)填寫清楚：

（1）開工截至上月末止已完成的事實(shí)工程量及價款；

（2）上月完成的工程量及價款；

（3）計(jì)劃本月完成的工程量及價款

（4）計(jì)劃本月應(yīng)支付的暫定金額價款；

（5）根據(jù)合同規(guī)定，本月應(yīng)結(jié)算的其他款項(xiàng)；

（6）上月應(yīng)扣除的保留金和動員預(yù)付款；

（7）根據(jù)合同規(guī)定，本月應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

2.合同中途終止的結(jié)算

（1）工程如遇到戰(zhàn)爭、地震、核污染、**等合同規(guī)定的不可抗力特殊風(fēng)險(xiǎn)時，監(jiān)理工程師幫助發(fā)包人澄清下列內(nèi)容，同發(fā)包人和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中途停止支付證書：

①支付終止之日前已按合同完成的全部工程費(fèi)用；

②已經(jīng)交付承包人有責(zé)任收貨的、為本合同工程合理訂購的材料、設(shè)備或貨物的費(fèi)用； ③作為已合理開支的、確實(shí)屬于承包人為了完成本合同工程而預(yù)期開支的任何款額； ④由特殊風(fēng)險(xiǎn)致使本工程或材料、承包人設(shè)備、施工機(jī)械在現(xiàn)場或其附近或在運(yùn)輸過程中遭到破壞或損壞應(yīng)得到的付款，以及在施工方面產(chǎn)生的附加費(fèi)用；

⑤承包人從現(xiàn)場撤離一切承包人裝備的合理開支；

⑥承包人的員工在合同終止時合理的遣返費(fèi)；

⑦發(fā)包人有權(quán)要求承包人償還各項(xiàng)計(jì)劃付款的未結(jié)算余額，以及在合同終止之日，按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人向承包人收回的其他款額。

（2）發(fā)包人違約

當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)發(fā)包人不能履行合同，或因發(fā)包人干涉，阻擾拒絕監(jiān)理工程師的支付證明致使承包人提出終止合同時，監(jiān)理工程師應(yīng)澄清下述內(nèi)容，同發(fā)包人和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中途終止的支付證書：

① 本款（1）中的全部內(nèi)容；

② 由于合同終止給承包人帶來的后果造成的任何損失或損害的款額。

（3）承包人違約

承包人已強(qiáng)制性破產(chǎn)、企業(yè)清理或解散（為合并或重組而進(jìn)行的自動清理除外），違反合同相關(guān)條款或承包人違反關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包的規(guī)定，發(fā)包人可以進(jìn)駐現(xiàn)場和接管本工程，終止承包人在本合同項(xiàng)下的承包，但不因此解除合同規(guī)定的承包人的任何義務(wù)和責(zé)任，或影響合同賦予發(fā)包人或監(jiān)理工程師的各種權(quán)利和權(quán)限，發(fā)包人可雇用工程合作人或其他承包人完成該工程。發(fā)包人或上述其他承包人為了完成本工程，可以使用它們認(rèn)為合適數(shù)量的承包人裝備、臨時工程和材料。

在發(fā)包人進(jìn)駐現(xiàn)場和終止合同之后，監(jiān)理工程師應(yīng)通過協(xié)商和調(diào)查詢問，盡快確認(rèn)承包人根據(jù)合同實(shí)際完成的工程已經(jīng)合理的得到的或理應(yīng)得到的款額，以及未使用或部分使用過的材料、承包人裝備和臨時工程的價值。

3.工程交工結(jié)算

在合同工程交工證書簽發(fā)后42天之內(nèi)，承包人應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理工程師提交一份交工結(jié)算單，并附下列證明文件，監(jiān)理工程師審查簽字：

（1）合同規(guī)定直到交工證書中寫明的交工日期為止，按合同完成的全部工程的最終價值。

（2）承包人認(rèn)為應(yīng)付給他的其他款項(xiàng)。

（3）承包人認(rèn)為本合同項(xiàng)下（整個合同）到期應(yīng)付給他的各項(xiàng)款項(xiàng)的估算值，且應(yīng)在完工結(jié)賬單內(nèi)單獨(dú)填報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)核證此支付，并報(bào)發(fā)包人審批。

4.支付

監(jiān)理工程師在收到上述結(jié)算后21天（或?qū)Ｓ脳l款數(shù)據(jù)表中另有規(guī)定的天數(shù)）內(nèi)，應(yīng)簽發(fā)期中支付證書，簽發(fā)時應(yīng)寫明他認(rèn)為應(yīng)該到期結(jié)算的價款及需要扣留和扣回的款額并報(bào)發(fā)包人審批。發(fā)包人應(yīng)該在收到該期中支付證書后21天內(nèi)或在投標(biāo)書附錄中另有規(guī)定并以此為準(zhǔn)的天數(shù)內(nèi)，支付給承包人。

承包人按照合同要求實(shí)施和完成本合同，發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定退還履約擔(dān)保給承包人。第十五條最終支付

1.在發(fā)包人發(fā)出缺陷責(zé)任終止證書后28天之內(nèi)，承包人應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理工程師提交一份最后結(jié)算單草案，并附上涉及完成的全部工程的價值以及承包人認(rèn)為應(yīng)付給他的其他款項(xiàng)的證明資料，包括工程量清單、期中支付證書及相應(yīng)的一系列圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等。

2.監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程各個階段的計(jì)量支付進(jìn)行澄清，主要包括以下幾個方面： ① 對所有支付的項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，防止漏項(xiàng)和重復(fù)，尤其注意那些由于承包人的責(zé)任引起費(fèi)用增加的項(xiàng)目；

② 對所有工程數(shù)量、單價與費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核；

③ 對符合合同文件規(guī)定的工程變更與費(fèi)用索賠，價格調(diào)整等事宜進(jìn)行清理與審定。所有與結(jié)算單草案有爭議的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人協(xié)商，進(jìn)一步核實(shí)，對結(jié)算單草案做出雙方同意的修改，由承包人編制，并向監(jiān)理工程師提交雙方都同意的最后結(jié)算單。在收到最后結(jié)算單14天后，監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證書，簽發(fā)時應(yīng)寫明按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額、對發(fā)包人以前所付的全部款額和發(fā)包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)得的全部款項(xiàng)、發(fā)包人欠承包人或承包人欠發(fā)包人的差額，并報(bào)發(fā)包人審批。

3.發(fā)包人應(yīng)該在收到最后支付證書42天內(nèi)將款項(xiàng)支付給承包人。

第五章工程合同單價的約定與調(diào)整

第十六條承包人按合同價款完成合同要求的工程內(nèi)容，但在工程實(shí)施過程中現(xiàn)場變更工程價款按總承包合同規(guī)定執(zhí)行。

第六章工程計(jì)量與變更臺賬

第十七條工程計(jì)量臺賬是按照施工設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，依據(jù)統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼規(guī)則，將本項(xiàng)目工程的分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、其他項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一編碼，并以能夠獨(dú)立計(jì)量支付的細(xì)目來表現(xiàn)項(xiàng)目構(gòu)成的（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）表格。

第十八條工程計(jì)量臺賬的編制

本項(xiàng)目工程計(jì)量支付必須采用計(jì)算機(jī)管理，建立工程計(jì)量臺賬。

1.工程計(jì)量臺賬采用表格形式，由清單編號、序號、起訖樁號、細(xì)目號、項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量、單價、圖號、備注組成。

2.工程的歸類根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單，按總則、路基工程、路面工程、橋梁工程、互通立交工程、隧道工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程八大類進(jìn)行匯總管理，各大類按以下進(jìn)行細(xì)分：

① 總則分保險(xiǎn)、竣工文件、臨時工程、承包人駐地建設(shè)費(fèi)用等；

② 路基工程分路基挖方、路基填方、特殊路基處理、涵洞、通道、排水工

程、防護(hù)工程、其他工程；

③ 路面工程分底基層、基層、面層、中央分隔帶、路肩、其他工程；

④ 橋梁工程分每座特大橋、大橋、中橋、小橋，再分基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、防護(hù)工程、引道工程；

⑤ 隧道工程分每座隧道，再分洞身開挖、洞身襯砌、洞口及其他、路面、導(dǎo)洞； ⑥ 安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程分護(hù)欄、隔離設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線、預(yù)埋管線、收費(fèi)設(shè)施、地下通道、其他；

⑦ 綠化及環(huán)境保護(hù)工程分草種、草皮、喬木、灌木、聲屏障；

⑧ 互通立交分每座橋、每條匝道。

第十九條發(fā)包人在與承包人簽訂合同文件后，承包人必須依據(jù)工程量清單和施工圖設(shè)計(jì)文件，將工程合作人的合同段工程項(xiàng)目按工程計(jì)量臺賬分類方法分解工程量，編制工程計(jì)量臺賬。當(dāng)工程計(jì)量臺賬與合同文件工程量清單數(shù)量有出入時，應(yīng)對工程量清單數(shù)量進(jìn)行修改，并形成修正后的工程量清單，根據(jù)各合同段修正后的工程量清單匯總項(xiàng)目總金額（扣除暫定金額后的值）。

第二十條修正后的工程量清單經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)于15日內(nèi)上報(bào)工程計(jì)量臺賬及修正后的工程量清單電子版給監(jiān)理工程師和發(fā)包人。

第七章工程結(jié)算爭議處理

第二十一條發(fā)包人與承包人在工程結(jié)算中發(fā)生合同糾紛時，可通過下列辦法解決：

1.雙方協(xié)商確定。

2.按合同文件約定的辦法提請調(diào)解，各級交通建設(shè)造價管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理提請調(diào)解的合同糾紛。

3.調(diào)解不成，發(fā)包人與承包人均可依法向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。在合同糾紛案件審理中，需要工程造價鑒定的，可由各級交通建設(shè)造價管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)或有相應(yīng)資格的造價工程師進(jìn)行。

第二十二條受仲裁、法院、檢察機(jī)關(guān)委托，交通建設(shè)造價管理機(jī)構(gòu)可對合同造價糾紛提供法定技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒定。

第八章計(jì)量支付管理

第二十三條本項(xiàng)目應(yīng)構(gòu)建發(fā)包人（發(fā)包人代表）、監(jiān)理和承包人（駐地代表）、工程合作人四級動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)管理體系，起到規(guī)范項(xiàng)目工程計(jì)量支付行為、及時提取技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用，并可作為工程決算編制依據(jù)。

第二十四條監(jiān)理工程師在簽發(fā)支付證書之前應(yīng)要求承包人提供工程合作人、特殊分包人（含農(nóng)民工）或供貨人支付證明，確認(rèn)先期的支付證書中包含的工程合作人、特殊分包人或供貨人的有關(guān)費(fèi)用已由承包人支付；如果承包人未提供這樣的證明，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)監(jiān)理工程師簽發(fā)的證書，直接向工程合作人、特殊分包人或供貨人支付分包合同（或供貨合同）內(nèi)規(guī)定而承包人未支付的一切款項(xiàng)。

第五篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法

中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

第一章

總 則

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，依據(jù)《中鐵六局集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的施工實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二條

質(zhì)量管理遵循以下原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“視質(zhì)量為企業(yè)生命”的原則。

2、堅(jiān)持“全面質(zhì)量管理”的原則。

3、堅(jiān)持“統(tǒng)一部署、逐級負(fù)責(zé)、強(qiáng)化控制”的原則。

第三條

凡進(jìn)行公路工程建設(shè)必須制定質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，搞好工程質(zhì)量過程控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第四條 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，并督導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理各職能人員履行職責(zé)。

第二章

質(zhì)量管理目標(biāo)

第五條

質(zhì)量目標(biāo)：

1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理的目標(biāo)是：消滅一切質(zhì)量事故，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在鐵路建設(shè)市場取得良好的工程施工質(zhì)量信譽(yù)。

2、按照交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，分項(xiàng)、分部工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，單位工程一次驗(yàn)收成功率100%。

第三章

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)

中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定要求，確保質(zhì)量管理體系始終有效運(yùn)行。

2、根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的質(zhì)量創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并抓好組織落實(shí)。

3、按照交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定。

4、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。

5、組織開展群眾性的QC小組活動，提高員工質(zhì)量意識及施工質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第七條 項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格后持證上崗，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員作用，質(zhì)檢員職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)施工過程檢（試）驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定。

2、配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查工作。

3、驗(yàn)證檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品處置方案的實(shí)施效果，驗(yàn)證施工過程中項(xiàng)目部制定預(yù)防措施的實(shí)施效果。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的驗(yàn)證和關(guān)閉。

4、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作及內(nèi)業(yè)資料管理上報(bào)工作，對項(xiàng)目部出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部開展QC小組活動的具體業(yè)務(wù)。

中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

7、對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違反施工規(guī)范及違章作業(yè)行為，有權(quán)令其停工或返工，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。

第四章

管理制度

第八條

每月進(jìn)行一次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的工地質(zhì)量檢查，由質(zhì)檢員對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行匯總上報(bào)公司安質(zhì)部，對發(fā)現(xiàn)的問題要有整改的措施和驗(yàn)證結(jié)論。公司每進(jìn)行定期質(zhì)量檢查或不定期的質(zhì)量抽查后，要對公司質(zhì)檢人員提出的問題進(jìn)行記錄、整理，并及時整改、驗(yàn)證關(guān)閉，將整改情況匯報(bào)公司安質(zhì)部。

第九條

加強(qiáng)對分包工程的質(zhì)量控制，克服以包代管現(xiàn)象，分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，對導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十條 落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。每項(xiàng)工程開工后一個月內(nèi)將承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、書面報(bào)公司備案，按其職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

第十一條 實(shí)行工程質(zhì)量獎懲制度。

1、獎勵：項(xiàng)目部對創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量管理先進(jìn)個人進(jìn)行一次性獎勵，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、處罰：發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰，報(bào)公司備案后實(shí)施。

3、對隱瞞事故不報(bào)者，加倍處罰，同時追究責(zé)任人的責(zé)任。

4、以上各種獎罰按公司及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 過程控制

中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

第十二條 工程開工前，項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開專門會議，研究開工前各種資料的準(zhǔn)備情況、技術(shù)交底情況、勞力及材料機(jī)具準(zhǔn)備情況、設(shè)備配備情況、分包隊(duì)伍資質(zhì)情況是否得到落實(shí)，質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是否建立，開工報(bào)告建設(shè)、監(jiān)理單位是否簽認(rèn)，逐項(xiàng)落實(shí)后方能開工。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行測量放線復(fù)核制度。要明確測量放線的方法、步驟，并形成記錄。

第十四條 認(rèn)真按照施工圖、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工合同進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底要內(nèi)容詳盡、全面，嚴(yán)格執(zhí)行書面技術(shù)交底及簽認(rèn)制度，一切施工作業(yè)必須有據(jù)可依、有章可循，不得進(jìn)行盲目施工。

第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行施工中“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）及簽認(rèn)制度，上一道工序沒有經(jīng)過三檢，不得進(jìn)入下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程，在三檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)檢，形成工程檢查簽證和質(zhì)檢員質(zhì)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題時由質(zhì)檢員及時發(fā)出質(zhì)量問題通知單進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證、關(guān)閉，重新由質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。

第十六條 對關(guān)鍵工序和特殊工程，要開展質(zhì)量問題和事故預(yù)想活動，制定預(yù)防措施，做到周密、詳盡、萬無一失。

第十七條 各種竣工資料必須在施工過程中及時形成，并真實(shí)、全面、完整，簽認(rèn)齊全，妥善保持，不得后補(bǔ)，不得出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。

第十八條 積極開展QC小組活動和科技攻關(guān)活動，克服質(zhì)量通病掌握新工藝、新技術(shù)，提高全體員工的質(zhì)量意識，充分發(fā)揮員工參與質(zhì)量管

中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

理的積極性、創(chuàng)造性，為工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造一個人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

第六章 事故處理

第十九條 對工程質(zhì)量事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理。

第七章 附 則

第二十條 本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。本辦法未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 本細(xì)則僅適用于承建承秦高速承德段第六合同段相關(guān)工程項(xiàng)目施工使用。

第二十二條 本細(xì)則由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。

中鐵六局集團(tuán)承秦高速承德段

第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2010年8月10日