第一篇:報告及推薦意見
江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行業(yè)務(wù)外包項目服務(wù)商調(diào)查報告及推薦意見
我行后勤保障中心對華譽物業(yè)管理有限公司物業(yè)服務(wù)合同項目服務(wù)商進行了調(diào)查,具體情況如下:
一、管理能力與行業(yè)地位
該企業(yè)通過行業(yè)資質(zhì)認證屬于上升發(fā)展階段,具備較強的綜合物業(yè)管理能力,在同行業(yè)領(lǐng)域中居于較高水平。
二、財務(wù)穩(wěn)健性
該企業(yè)作為專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)公司,無其他投資性的經(jīng)營項目,具備規(guī)范的財務(wù)管理能力。工商稅務(wù)情況良好。
三、經(jīng)營聲譽與企業(yè)文化
該企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)無不良服務(wù)記錄和重大過失性責(zé)任事故,本持著“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)工作理念,在多年的物業(yè)管理工作中不斷總結(jié),不斷學(xué)習(xí)。其員工都具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì)與行為。如:拾金不昧、樂于助人等。因此在企業(yè)內(nèi)形成了良好的道德風(fēng)尚,也為該企業(yè)樹立了“誠信、務(wù)實、求是”的品牌,受到同行業(yè)內(nèi)的一致好評。
四、技術(shù)實力與服務(wù)質(zhì)量
該企業(yè)各類技術(shù)部門專業(yè)人員具備資質(zhì)認證,為物業(yè)服務(wù)管理提供了強大的專業(yè)技術(shù)保障,實力雄厚。其物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達到了高效合格的服務(wù)水平。
五、突發(fā)事件解決應(yīng)對能力
該企業(yè)具備多項完備的應(yīng)急事件處理措施與方案,具有極為成熟的應(yīng)對機智經(jīng)驗。如:賈汪事件等重大事件的處理
六、對銀行業(yè)的熟悉程度
該企業(yè)通過與銀行的多年合作,對銀行業(yè)的物業(yè)管理需要具備清晰的認識,在長達多年的合作中與銀行的各個部門合作緊密融洽,及時與銀行有關(guān)部門交流溝通,達成良好的合作伙伴關(guān)系。
七、推薦意見
該企業(yè)的服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)合理,有效的降低了我行的服務(wù)運行成本。且具備高效的增值服務(wù)能力,在有效的履行合同內(nèi)的服務(wù)項目的同時,也能夠積極配合我行完成非合同內(nèi)的項目工作。與此同時該企業(yè)具備強大的技術(shù)層面的支持與保障,極為有效的為我行的設(shè)備運行中出現(xiàn)的各類設(shè)備技術(shù)問題等提供有效及時的解決方案,大大的降低了我行的安全風(fēng)險從而提高強化了我行的核心競爭能力及后勤保障安全。
后勤保障中心
2013.6.19.
第二篇:審查意見報告[范文模版]
附件五:關(guān)于××同志發(fā)展為中共預(yù)備黨員的審查意見報告
×××,男(或女),漢族,××××年××月××日出生于××省××市,家庭出身××××,本人成份×××,文化程度××××,××××年××月××日加入中國共產(chǎn)主義青年團,××××年××月××日向黨組織遞交第一份入黨申請書,現(xiàn)就工作于×××,任職×××、×××。
一、個人簡歷
××××年××月至××××年××月,就讀于××任職××,證明人×××
××××年××月至××××年××月,就讀于××任職××,證明人×××
××××年××月至××××年××月,就讀于××任職××,證明人×××
……
二、家庭主要成員及主要社會關(guān)系政治歷史情況: 家庭主要成員:
父親 ××× 政治面貌 工作單位及所任職務(wù) 母親 ××× 政治面貌 工作單位及所任職務(wù) 姐姐 ××× 政治面貌 工作單位及所任職務(wù) ……
主要社會關(guān)系:
外公 ××× 政治面貌 工作單位及所任職務(wù) 外婆 ××× 政治面貌 工作單位及所任職務(wù) 舅舅 ××× 政治面貌 工作單位及所任職務(wù) ……
以上家庭主要成員及社會關(guān)系均無政治歷史問題。
三、××同志要求入黨和黨組織培養(yǎng)教育情況
××同志于××年××月××日,第一次提交入黨申請書,經(jīng)××支委會研究與××年××月××日確定為入黨積極分子,并指定××、××同志為培養(yǎng)聯(lián)系人,(培養(yǎng)考察情況、培養(yǎng)措施、思想覺悟提高情況,對黨基本知識的了解掌握、入黨動機)?!痢聊辍痢猎隆痢寥諈⒓影l(fā)展對象短期培訓(xùn),培訓(xùn)成績優(yōu)秀(合格)。
四、××同志現(xiàn)實表現(xiàn)情況
(本人現(xiàn)實表現(xiàn)情況:主要寫在政治、思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面表現(xiàn),根據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量,還有哪些差距,今后注意解決什么問題。)
根據(jù)×××同志的申請及其實際表現(xiàn),經(jīng)廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見、團組織推優(yōu)和黨組織考察培養(yǎng),認為該同志入黨動機端正,目的明確,已基本符合黨員條件,政審合格,決定提交支部大會討論是否被接收為預(yù)備黨員。
中共××委員會××支部(蓋章)
××××年×月×日
第三篇:意見收集報告1
開江縣普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo) 班子“走基層”意見收集及整改措施報告
隨著第二批黨的群眾路線教育實踐活動第一階段的深入開展,我委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照活動要求,認真走基層,虛心聽意見。以下即為我委“走基層”收集整理的群眾意見及相應(yīng)的整改措施。
一、征求對象
為集中發(fā)展區(qū)所服務(wù)的企業(yè)、發(fā)展區(qū)范圍內(nèi)涉及到土地征拆的群眾(涉園群眾)以及在發(fā)展區(qū)企業(yè)內(nèi)的就業(yè)群眾。
二、征求方式
開門聽取意見,上門請求指教、班子成員互相提。園區(qū)黨委和園區(qū)導(dǎo)班子成員通過召開座談會、小范圍交談、個別訪談、單獨約談,園區(qū)教育實踐活動辦公室通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等方式全方位、多途徑征求各方面的意見。
三、意見收集
通過以上各種方式,征集到關(guān)于我委領(lǐng)導(dǎo)班子6類有代表性的意見建議,具體意見和建議包括:
1、少開點會,多干點事;
2、銜接部門的時候,要對企業(yè)多幫助、多指導(dǎo),要盡量避免企業(yè)跑彎路;
3、在征地拆遷的過程中要注意公平;
4、要在孵化企業(yè)上下功夫;
5、在引進和培育工業(yè)企業(yè)的時候要具有開闊的視野和準(zhǔn)確把握未來趨勢的能力;
6、應(yīng)在增強工作主觀能動性上面下功夫,要主動出擊。
四、整改措施
針對收集到的意見和建議,我委班子逐條對照檢查,這些意見都一針見血地切中了要害,我委班子對這些意見建議高度重視,根據(jù)意見,本著有則改之、無則加勉的態(tài)度進行集體研究,并制定如下整改措施:
1、盡量多干事少開會,可開可不開的會一律不開,將長會開短。
2、在幫助企業(yè)在銜接部門的時候,多點耐心,多點水滴石穿的精神,在爭取效率的同時要尊重程序。
3、在征地拆遷中,要更加注重陽光拆遷、透明拆遷和公平拆遷。
4、多關(guān)注關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,了解制約企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸所在,和企業(yè)一道為破除制約共同努力奮進。
5、多學(xué)習(xí)、多走動、多儲備關(guān)于工業(yè)企業(yè)的知識,拓寬視野、方能準(zhǔn)確把握未來趨勢。
6、增強工作的主觀能動性,爭取將主動性納入評議標(biāo)準(zhǔn),讓大家監(jiān)督。
第四篇:開題報告導(dǎo)師意見
姓名: 學(xué)號: 專業(yè):
一、導(dǎo)師意見:
**同學(xué)已經(jīng)完成了······,開展了······,具備了······,完成了······。開題報告結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,達到了申請碩士研究生開題的要求。
同意開題。
二、開題論證小組意見:
按照學(xué)院碩士研究生學(xué)位論文開題工作安排,**同學(xué)進行了學(xué)位論文的開題答辯,專家組就······等進行提問,并對該同學(xué)的······等進行了檢查和評議。
經(jīng)檢查和評議,專家組認為,**同學(xué)較好地完成了······,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展了······。該同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正,······。
專家組建議,要嚴(yán)格遵守學(xué)術(shù)規(guī)范,合理安排學(xué)位論文工作進度,按照工作計劃認真開展學(xué)位論文工作。
專家組一致通過**同學(xué)的開題檢查。
第五篇:民主評議意見整改措施報告
民主評議意見整改措施報告
民主評議做為一種有效的監(jiān)督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子,時常照照鏡子,不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議,我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。
一、對評議意見的基本認識
本次民主評議,職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議,其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚,實事求是地說,這里既有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果,而非我一己之功,但是,職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評,本著“有則改之,無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進行了認真的分析,對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議,我也結(jié)合公司實際進行了認真的思考。
二、整改措施
此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議,下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施。
1. 關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在2003年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學(xué)習(xí)和各級紀(jì)委組織的多種形式的教育活動,感想很多、收獲很大,深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,近幾年,在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后,我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為,堅持自重、自省、自警、自勵、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕,不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機,從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨見,時刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機會謀私的環(huán)境,對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實行廠務(wù)公開制度,涉及管人、財、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,實行輪換制、對外采購比價制、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制,資金使用透明后,使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報告。
因為自己思想上的高度重視和制定了相應(yīng)的防范措施、監(jiān)督機制,在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點,就說明我們的工作在這一點上還存在差距,還需要在加強監(jiān)督機制的同時,進一步增加廠務(wù)工作的透明度,從小事做起,嚴(yán)格要求。
2. 繼續(xù)深入基層,掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領(lǐng)導(dǎo),因為要兼顧生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作,還要不斷加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時間的分配上,確實在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。
職工反映的“XX車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”,經(jīng)過核實,已經(jīng)責(zé)令車間進行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性,因為各種原因,現(xiàn)在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象,這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發(fā)展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時地發(fā)現(xiàn)各項工作在推進過程中存在的問題,同時,對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象),使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā),各項工作的開展都不脫離實際,在今后的工作中,我將繼續(xù)加大深入基層的力度,堅持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,每天走訪車間級領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,認真聽取干部職工的意見和反映,對他們所反映的情況及時核實并責(zé)成相關(guān)部門進行處理。
3. 關(guān)于兩點建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”,這是一個美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上,董事長和我也都反復(fù)強調(diào)了“市場最大化”的重要意義,集團公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作,集團公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的,雖然我們做了大量的工作,“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”也還不能妄加承諾,但有一點可以肯定:我們一直在朝著這個方向努力。
“希望對檢驗、技術(shù)隊伍認真整改”,這項工作我們一直在做,可以肯定的是,現(xiàn)在檢驗、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對檢驗、技術(shù)隊伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項長期的工作,不能急于求成。技術(shù)、檢驗隊伍的整體實力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,對公司的發(fā)展作用不容低估,所以,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項工作。
4. 注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),形成良好的民主氣氛
“有時候說話太沖,態(tài)度比較蠻橫”,這一點雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會。因為所處職位的關(guān)系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時,有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時,為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,有時在工作方法上有些強硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率,但同時,也壓抑了民主,可能會使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話,錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此,在今后的工作中,我一定會盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。