第一篇:五年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
班主任經(jīng)驗(yàn)交流
(2015—2016學(xué)年度)
對(duì)學(xué)生要有親和力 要有耐心
在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任是不乏味的,沒有遺憾的,是充實(shí)的,完美的。
至于班級(jí)的管理,我沒有太多的經(jīng)驗(yàn),今天主要從以下三個(gè)方面,談一談我做班主任的一些做法和體會(huì):
一、對(duì)學(xué)生要有親和力;
班主任的親和力是建立師生感情的關(guān)鍵,老師對(duì)學(xué)生講話要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時(shí)會(huì)話干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的熱情,進(jìn)取心和榮譽(yù)感,記得在一次(我是班級(jí)小主人)班會(huì)時(shí),走進(jìn)教室,站在講臺(tái)上,我看到教室后面的紙簍旁邊躺著幾塊雪白的紙,拖把更是歪歪扭扭的斜在墻角邊。我不由的就生氣了,可我又一想,這些話我不知說了多少遍,我也帶頭去撿、去收拾過,可對(duì)他們卻絲毫不起做用。突然我靈機(jī)一動(dòng),轉(zhuǎn)身在黑板上畫了一個(gè)人,我故意沒畫眼睛,耳朵和手臂。我說:“這就是我們班同學(xué)現(xiàn)在的樣子。”學(xué)生們七嘴八舌的問我“老師?我們的眼睛,耳朵和手臂去哪里呢?”看著大家疑惑的眼神,我說:“這些你們還沒有長全呢!”我接著又說到“我們?nèi)嗤瑢W(xué)在地上有廢紙,工具亂擺亂放,沒人撿、也沒有人去整理,老師強(qiáng)調(diào)了多少次也沒有人聽,所以我對(duì)你們的總結(jié)是‘眼、耳、手’還沒有長全。你們希望自己的形象在老師眼里一直是這個(gè)樣子嗎?”同學(xué)們齊聲回答到“不希望!”看著學(xué)生們一個(gè)個(gè)慚愧的眼
神,我又說到:“好,從今開始老師要看誰能真正成為一個(gè)‘健全’的孩子!”看到學(xué)生們下定決心的保證我欣慰的笑了,我長舒了一口氣,慶幸自己剛才沒有沖動(dòng)。這堂班會(huì)開的很成功。
老師的儀表,眼神,動(dòng)作等儀態(tài),雖然無聲,做用確實(shí)非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞 的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過苦口婆心的批評(píng)和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短距離,師生心靈之間更貼近。
二、捕捉閃光點(diǎn)---鼓勵(lì)上進(jìn)
金無足赤,人無完人。再優(yōu)秀的學(xué)生也有不足之處,再落后的學(xué)生也閃亮的一面,及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點(diǎn)帶面促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步,這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人眼里我的班里學(xué)生不求上進(jìn)、沒有優(yōu)點(diǎn)等等,我不那么認(rèn)為。誰說他們沒有優(yōu)點(diǎn),我們班的蘇光鵬碰到老師總會(huì)親切的問好;李洋看到別的同學(xué)有困難總會(huì)主動(dòng)去幫忙,等等。
抓住契機(jī),激勵(lì)上進(jìn)。從心里學(xué)的角度看,一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的快樂,就會(huì)激起追求無休止的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和不足,揚(yáng)長避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。我相信,我們班的成績(jī)一定會(huì)趕上來。
以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)粗淺見解。
第二篇:五年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
五年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)者,是聯(lián)系班級(jí)中各任課教師的紐帶,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教學(xué)、教育工作計(jì)劃的得力助手和骨干力量,是溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)的橋梁。班主任工作確實(shí)是一門藝術(shù),是一門研究每個(gè)學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時(shí)間去研究每一個(gè)學(xué)生,以便因材施教。學(xué)生的差異決定了班主任需要采取不同的方法,不同的形式,在不同的場(chǎng)合去教育和引導(dǎo)學(xué)生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果.班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。當(dāng)然想培養(yǎng)一個(gè)積極向上 的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性是每個(gè)班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。下面就我個(gè)人的體會(huì)和想法談?wù)勅绾巫龊冒嘀魅喂ぷ鳌?/p>
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望?!罢l愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件。一要了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征,了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”,既認(rèn)定你是值得信賴的老
師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)
整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行,務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。
四、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次
活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。
五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。家長會(huì)和老師的家訪是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
六、學(xué)生個(gè)性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原
有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。
七、班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)策略。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評(píng)”的原則,讓學(xué)生“在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足”,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。
班主任在日常教學(xué)管理中,要加強(qiáng)自我修養(yǎng),努力提升自己的個(gè)人威信,個(gè)人素質(zhì),去實(shí)踐教書育人、無限忠誠于教育事業(yè)的宗旨,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
第三篇:五年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
作為一名教師深感肩上的壓力越來越大,作為一名班主任更覺責(zé)任重大。特別是作為我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的班主任,更不敢有絲毫懈怠。家長素質(zhì)的提高,要求的嚴(yán)格已今非昔比;孩子的成長日趨科學(xué)健康,高科技的信息涌入他們的大腦,他們有性格,他們有頭腦,再也不是一張空白的紙。家長不同了,孩子不同了,一下子六七十個(gè)這樣的孩子交給你,你怎么辦呢?如果只做學(xué)校的傳聲筒,孩子們的王,就會(huì)被淘汰出局。所以在班主任工作中,自己不斷琢磨,深入思考,努力實(shí)踐,取得了比較好的效果??偨Y(jié)一下自己的工作,覺得班主任工作必須把多方面的矛盾、多方面的工作全盤考慮,以班級(jí)為立足點(diǎn),以學(xué)生素質(zhì)的整體提高為著眼點(diǎn),以班會(huì)為主戰(zhàn)場(chǎng),周密計(jì)劃,精心設(shè)計(jì),扎實(shí)落實(shí),逐步提高,就能奏效,并取得多方面的效益。
一、抓住中心,統(tǒng)領(lǐng)全局
班主任工作紛繁復(fù)雜,千頭萬緒。如果抓不住中心,理不出頭緒,就會(huì)像大海中的一頁扁舟,隨波逐流。怎么辦呢?那必須有一個(gè)中心。中心是什么呢?我覺得就是良好的班風(fēng)和明確的奮斗目標(biāo)。這就像競(jìng)賽中終點(diǎn)的那條紅線。有了這條紅線,學(xué)生們就知道往哪奔了,老師也明確了怎樣來訓(xùn)練他的學(xué)生了。比如97年新學(xué)期我接了一個(gè)班,大家都知道,這是一個(gè)好班,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、習(xí)慣培養(yǎng)得都不錯(cuò)。如何讓這個(gè)班在新的學(xué)年再進(jìn)一步呢?首先,在開班講話時(shí),我就為同學(xué)們樹立了班級(jí)的奮斗目標(biāo),即爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu):學(xué)習(xí)優(yōu)秀,環(huán)境優(yōu)雅,班風(fēng)優(yōu)良,并細(xì)致地講解了每方面的具體要求。寫在日記本上。同學(xué)們深受鼓舞,在日記本上用積極熱情的語言表示了自己的決心。在以后的班級(jí)生活中,我時(shí)時(shí)用三優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)檢查總結(jié)班級(jí)的各種情況,使目標(biāo)深深地印在了同學(xué)們的心中。無論何時(shí),無論哪一個(gè)同學(xué),一問我們班的目標(biāo)是什么,他都能流利地答出。這樣既影響了學(xué)生的言行,又指導(dǎo)著班主任工作。同樣,98年接的班,我也把中心的明確作為我首要的工作。這個(gè)班的素質(zhì)不錯(cuò),但學(xué)生的言行有點(diǎn)散,有點(diǎn)亂。根據(jù)這種情況,我就確定班級(jí)的班風(fēng)是:尊師、友愛、拼搏、奉獻(xiàn)。從師生關(guān)系、理想、做人等方面規(guī)范學(xué)生,又確立兩個(gè)“爭(zhēng)創(chuàng)”,即爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)一流集體的奮斗目標(biāo)來激勵(lì)學(xué)生。當(dāng)四年級(jí)結(jié)束時(shí),基本實(shí)現(xiàn)了開學(xué)出提出的奮斗目標(biāo)。我根據(jù)實(shí)驗(yàn)班面臨的任務(wù)提出了更高的奮斗目標(biāo),即迎驗(yàn)收,爭(zhēng)一流,創(chuàng)輝煌。它鼓舞著五六集體不斷進(jìn)步。有了良好的班風(fēng),明確的奮斗目標(biāo),班主任就有了魂。這是做好班主任工作、融會(huì)貫通的基礎(chǔ),是提高效益的基礎(chǔ)。
二、多方融合,多方受益,共同促進(jìn)班級(jí)管理。
有了明確的中心,就要在班級(jí)的一切活動(dòng)中千方百計(jì)地加以訓(xùn)練,使其做到多方融合,多方受益,共同促進(jìn)良好班風(fēng)的形成、奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、班級(jí)管理與活動(dòng)
我指的活動(dòng)是課堂教學(xué)以外的活動(dòng)。一位名人說得好,在活動(dòng)中培養(yǎng)孩子,效果是最好的??梢妼W(xué)校的一切活動(dòng)不是可有可無的,而是非常必要的。所以,我對(duì)學(xué)校的任何一項(xiàng)活動(dòng),都抓住不放,精心設(shè)計(jì),嚴(yán)格落實(shí),努力創(chuàng)優(yōu)。97年9月末,學(xué)校舉行全校環(huán)程越野賽,我覺得這是凝聚班級(jí)的極好機(jī)會(huì)。在班會(huì)中,我用富有激情的話語做了總動(dòng)員,又根據(jù)同學(xué)們的意愿選出男女隊(duì)長,最后由隊(duì)長在報(bào)名的同學(xué)中挑選隊(duì)員組成男女兩隊(duì)。當(dāng)時(shí)場(chǎng)面非常熱烈,舉手報(bào)名的同學(xué)超過規(guī)定的好幾倍。組隊(duì)結(jié)束了,我又和兩個(gè)隊(duì)長制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃。在訓(xùn)練過程中,我不時(shí)以班級(jí)的榮譽(yù)激勵(lì)他們,同學(xué)們訓(xùn)練非??炭啵刻煳妩c(diǎn)半鐘就來到學(xué)校。我充分發(fā)揮兩個(gè)隊(duì)長的自主性,所以每天都是隊(duì)長帶領(lǐng)進(jìn)行有序的訓(xùn)練。隋帥是女隊(duì)隊(duì)長,她就像一個(gè)教練,先慢跑,再加速,最后勻速,跑完后壓腿、踢腿,真是有章有法。這次活動(dòng)感人的事跡接二連三地發(fā)生。像有名的淘小子李楠能吃苦在男隊(duì)里是出名的。他的家離學(xué)校比較遠(yuǎn),有五里左右,每天他跑到學(xué)校,再跑十五圈,訓(xùn)練強(qiáng)度是最大的。馬上要比賽了,要選正式隊(duì)員,同學(xué)們摩拳擦掌,勁頭十足,可是終究有替補(bǔ)隊(duì)員。楊宇澤就沒選上。跑下來后,他淚流滿面,委屈極了。我安慰半天,也無濟(jì)于事,隊(duì)員們也非常難受,有的說,他訓(xùn)練最認(rèn)真,應(yīng)該讓他上,我不上啦!多么好的同學(xué)?。”荣惸翘旌茉?,可同學(xué)們都來了:為同學(xué)加油、為同學(xué)服務(wù)。不用說,這次越野賽我們得了團(tuán)體冠軍。但僅僅是一個(gè)冠軍嗎?它讓班級(jí)、同學(xué)得到很多很多。活動(dòng)是班級(jí)管理中最新鮮最有活力的血液,有了它,班集體就有生機(jī)、就有希望。
2、班級(jí)管理與教學(xué)及實(shí)驗(yàn)
教學(xué)既要傳授一定的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生具有一定的技能,又要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)學(xué)生具有健全的人格良好的品行。可見教學(xué)是促進(jìn)管理的最有效的形式和方法。所以在教學(xué)中,我特別注重挖掘教材的思想教育內(nèi)涵,并與班級(jí)的建設(shè)相聯(lián)系,從而使教學(xué)與管理相得益彰。比如,我在教《我的戰(zhàn)友邱少云》一課時(shí),當(dāng)同學(xué)們被邱少云那寧可犧牲自己,也要嚴(yán)守紀(jì)律的偉大精神深深震撼時(shí),我讓同學(xué)們聯(lián)系班級(jí)的紀(jì)律,聯(lián)系自己的表現(xiàn)談一談感受,有的同學(xué)就說到,邱少云為了遵守紀(jì)律以生命為代價(jià),而我們?cè)跍嘏孢m的教室里遵守紀(jì)律不損半根毫毛,卻做不到,相比之下,我們不臉紅嗎?英雄的偉大和自己的渺小得到了鮮明的對(duì)比,對(duì)那些不遵守紀(jì)律的同學(xué)能不是一個(gè)觸動(dòng)嗎?在這里,我想,我們每個(gè)教師如果都注意對(duì)孩子的教育和培養(yǎng),我們的班級(jí)管理肯定能上一個(gè)臺(tái)階。
教學(xué)實(shí)驗(yàn)與班級(jí)管理相聯(lián)系,同樣也能相映成趣,日月同輝。五十年大慶分列式,戰(zhàn)士們那精彩絕倫的表演激蕩著每個(gè)中國人的心,他們的成功得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及全國人民的檢閱。我想到了我班也要接受教育專家的驗(yàn)收。由此,我在快速作文中出了這樣一個(gè)題目《我與閱兵戰(zhàn)士比》。同學(xué)們看錄象、查資料,閱兵村訓(xùn)練的感人事跡深深地打動(dòng)了他們。同學(xué)們用一些具體的數(shù)字和自己對(duì)比,寫出了自己的真實(shí)感受。我選出優(yōu)秀作文在班級(jí)宣讀,大大激發(fā)了同學(xué)們參與實(shí)驗(yàn)、迎接驗(yàn)收的積極性。所以,在實(shí)驗(yàn)過程中,我都從班級(jí)管理出發(fā),并用于指導(dǎo)閱讀和寫作,從而收到雙重或多重效益。
3、班級(jí)管理與班會(huì)、晨會(huì)等
我認(rèn)為班會(huì)是班級(jí)管理的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。學(xué)校把班會(huì)寫進(jìn)課表作為課程來管理,說明班會(huì)課的重要。既然是課,就不是教師的一言堂,更不是隨便挪作他用。所以,在年
第四篇:班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料(五年級(jí))
長崗學(xué)區(qū)賈郢小學(xué)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
班主任:金傳東年級(jí):五年級(jí)時(shí)間:2013年10月22日
很高興今天和各位優(yōu)秀的班主任進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),下面我就本人在班級(jí)管理中如何做的和管理中的困惑談幾點(diǎn),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
自己的做法:
一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就能養(yǎng)成的,它必須貫穿在整個(gè)教學(xué)和班級(jí)管理過程中。由于小學(xué)生受年齡、心理等方面的影響,自覺性和自控力都比較差,避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,學(xué)生出錯(cuò)誤了班主任要能理解,平時(shí)要做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。我經(jīng)常利用周二班會(huì)、課前、課下等時(shí)間對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)教育,給他們講道理,我要求我班學(xué)生每周至少將班級(jí)墻上的《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》朗讀一遍,希望加上自己平時(shí)的教育使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
二、提高工作實(shí)效
1、詳細(xì)了解觀察,重視打“小報(bào)告”現(xiàn)象
我們的班主任從事著雙重任務(wù):班級(jí)管理和教育教學(xué)。這樣就決定來了你不可能時(shí)時(shí)刻刻和孩子在一起,學(xué)生的好多變化不是你一眼就能看到的,平時(shí)的細(xì)心觀察固然重要,但也有你“分神”的時(shí)候,所以我很看中學(xué)生打“小報(bào)告”,我也鼓勵(lì)學(xué)生正確的打小報(bào)告,這樣即使我不在班里也能及時(shí)的了解孩子們的動(dòng)向,便于第一時(shí)間處理班級(jí)問題,將問題消除在萌芽中,這一年來通過我和孩子們的一起努力班級(jí)未發(fā)生大事故。
2、班級(jí)制度共同制定
我班上學(xué)期19人,男8人,女11人,本學(xué)期20人,男8人,女12人,由于和孩子們相處時(shí)間長了,我對(duì)他們有了相當(dāng)程度的了解,本班由于歷史原因,遵規(guī)守紀(jì)方面欠缺,所以我的班規(guī),班風(fēng)、班訓(xùn)都是和孩子們開學(xué)初一起制定的,制定前我根據(jù)班級(jí)情況初步制定方案,我也要求學(xué)生自己制定一些,再利用班會(huì)時(shí)間合并方案,逐條探討,一一落實(shí),制定切實(shí)可行的班級(jí)制度,由于學(xué)生參與了制定過程且是自己同意實(shí)行的,學(xué)生(除個(gè)別外)基本上能做到要求。目前從學(xué)生的表現(xiàn)來看,我個(gè)人覺得這樣做還是可行的。
3、發(fā)揮班干部榜樣作用
班干部是班級(jí)管理工作的靈魂,我在平時(shí)工作中充分發(fā)揮他們的示范作用,我每周利用開班干部會(huì)議教育他們要注意自己的言行舉止,要求其他學(xué)生做到的自己要先做到,要在其位謀其政。
4、建立合作小組機(jī)制,共同提高
我班由于歷史原因,班級(jí)學(xué)生整體成績(jī)不容樂觀,學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差,為了提高孩子們的成績(jī),除了平時(shí)加大教育力度,我上一學(xué)年的做法是建立“一對(duì)一”幫扶措施,總體來說還是有效果的,班級(jí)成績(jī)雖然在學(xué)區(qū)評(píng)比中處在下位,但于同年級(jí)相比差距在縮小。一年的實(shí)踐我感覺這種合作有欠缺,好生經(jīng)常說有時(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)多,沒時(shí)間幫忙。本期我的做法是根據(jù)班級(jí)學(xué)生層次將學(xué)生按照高、良、中、差四個(gè)層次分組合作。這樣能有效避免學(xué)困生幫扶出現(xiàn)“真空”狀態(tài),效果怎樣有待本學(xué)期實(shí)踐檢驗(yàn)。
5、經(jīng)常設(shè)立“假想敵”,激發(fā)學(xué)生前進(jìn)動(dòng)因
班級(jí)學(xué)生是一個(gè)集體,靠某一個(gè)人努力,無論是對(duì)于班級(jí)管理還是學(xué)生整體成績(jī)效果效果不佳,所以要把這個(gè)集體變成一個(gè)我緊的拳頭,就需要前進(jìn)的動(dòng)力,所以我經(jīng)常告訴他們,如果不努力就會(huì)被別的班級(jí)超過,到時(shí)候我們很難直起腰板,上學(xué)期的眼保健操大賽我就是這樣說的并適當(dāng)用語言刺激他們,效果挺好,獲得學(xué)區(qū)評(píng)比第二名。本學(xué)期我繼續(xù)采用這種方法,九月份的班級(jí)月考核在學(xué)校名列第一名,或許這種方法有待商榷,我個(gè)人認(rèn)為“不管黑貓白貓逮到老鼠就是好貓”,摸著石頭過河試試看吧。
班級(jí)管理中的困惑:
1、如何幫助那些毫無學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生提高成績(jī)。
2、如何和“特殊家長”進(jìn)行教育溝通,達(dá)到雙管齊下的目的。
第五篇:五年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)者,是聯(lián)系班級(jí)中各任課教師的紐帶,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教學(xué)、教育工作計(jì)劃的得力助手和骨干力量,是溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)的橋梁。班主任工作確實(shí)是一門藝術(shù),是一門研究每個(gè)學(xué)生以促使其全面健康發(fā)展的藝術(shù),班主任要付出很大的精力和時(shí)間去研究每一個(gè)學(xué)生,以便因材施教。學(xué)生的差異決定了班主任需要采取不同的方法,不同的形式,在不同的場(chǎng)合去教育和引導(dǎo)學(xué)生,以便產(chǎn)生最佳的教育效果.班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。當(dāng)然想培養(yǎng)一個(gè)積極向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性是每個(gè)班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。下面就我個(gè)人的體會(huì)和想法談?wù)勅绾巫龊冒嘀魅喂ぷ鳌?/p>
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望?!罢l愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件。一要了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行,務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。
四、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。
五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。家長會(huì)和老師的家訪是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
六、學(xué)生個(gè)性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。
七、班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)策略。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評(píng)”的原則,讓學(xué)生“在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足”,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。
班主任在日常教學(xué)管理中,要加強(qiáng)自我修養(yǎng),努力提升自己的個(gè)人威信,個(gè)人素質(zhì),去實(shí)踐教書育人、無限忠誠于教育事業(yè)的宗旨,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。