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      班級(jí)目標(biāo)管理方案(細(xì)則)

      時(shí)間:2019-05-14 09:52:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班級(jí)目標(biāo)管理方案(細(xì)則)

      七(2)班目標(biāo)考核

      實(shí)施方案

      我們班是剛進(jìn)入初中,正處在從小學(xué)到初中的過(guò)渡階段,又是人生的重要轉(zhuǎn)折階段,為了更好地適應(yīng)初中學(xué)習(xí)生活,特制定班級(jí)管理目標(biāo)考核實(shí)施方案,望大家遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、目標(biāo)要求:

      目標(biāo)考核以周為單位,每周每人獲得基礎(chǔ)積分100分,出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象視情況扣相應(yīng)的積分,要求每人每周扣分不得超過(guò)10分,也就是說(shuō)要求保住基礎(chǔ)積分至少90分,也可以通過(guò)規(guī)定的正當(dāng)途徑獲得積分,基礎(chǔ)積分和獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分可以累計(jì)。每人值日一天,負(fù)責(zé)作好當(dāng)天的記載。第一周可以由班干試運(yùn)行,一周一總結(jié),一周一結(jié)算,結(jié)算一次進(jìn)行一次處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

      (一)違紀(jì)處罰:有下列行為者扣相應(yīng)的積分。

      1、安全方面:

      有下列行為者一次扣10分:在任何情況下作出有礙他人或自己的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的事;打架斗毆、進(jìn)入網(wǎng)吧;查實(shí)偷盜他人東西;私自騎摩托車上學(xué)、上路。

      有下列行為者一次扣5分:舉止不文明,說(shuō)話不文明,涉足未成年人不宜的活動(dòng)和場(chǎng)所;不注意安全,沒(méi)有防火災(zāi)、防溺水、防觸電、防盜、防中毒的意識(shí),做出與之有關(guān)的危險(xiǎn)行為。

      有下列行為之一者一次扣2分:課余時(shí)間未按規(guī)定進(jìn)教室;未在規(guī)定時(shí)間完成洗漱任務(wù);上下樓道不允許推搡、擁護(hù),應(yīng)各行其道。

      2、紀(jì)律方面:

      有下列行為之一者一次扣10分:離開(kāi)學(xué)校不請(qǐng)假和請(qǐng)假后無(wú)特殊情況不按時(shí)返校者;嚴(yán)禁在任何地方進(jìn)行危險(xiǎn)性的打玩;嚴(yán)禁吸煙、賭博。

      有下列行為之一者一次扣5分:不按時(shí)到校,遲到、早退、曠課;破壞公物,在黑板、墻壁、課桌、布告欄等處亂涂濫畫。

      有下列行為之一者一次扣2分:遵守宿舍和食堂的制度,不愛(ài)惜糧食、浪費(fèi)水電,不服從管理者;早操、課間操集合不迅速、遲到、躲避、逃操等;晚寢說(shuō)話,頻繁上廁所。

      3、衛(wèi)生方面:

      有下列行為之一者一次扣10分:不按時(shí)做值日或值日不徹底、不認(rèn)真者;故意破壞校園、寢室、教室環(huán)境衛(wèi)生;穿戴不整潔,佩戴首飾、染發(fā)、燙發(fā),男生留長(zhǎng)發(fā)、耳發(fā)、穿背心,女生化裝、穿高跟鞋,穿奇裝異服。

      有下列行為之一者一次扣5分:不講個(gè)人衛(wèi)生,不刷牙、不勤洗衣頭洗澡洗腳。

      有下列行為之一者一次扣2分:生活不節(jié)儉,互相攀比,亂花錢;自己有衣物收放不整齊,要求做到地面潔凈無(wú)灰塵、垃圾,鞋、桶、面盆、水瓶統(tǒng)一擺放整齊,并朝一個(gè)方向放整齊。

      4、學(xué)習(xí)方面: 有下列行為之一者一次扣10分:上課不服從管理,頂撞老師,故意與老師作對(duì)。

      有下列行為之一者一次扣5分:課外時(shí)間和上課時(shí)間在教室沖沖打打,高聲喊叫,嚴(yán)重影響他人學(xué)習(xí);

      有下列行為之一者一次扣2分:在教室自習(xí)時(shí)間大聲吵鬧;上課時(shí)間不認(rèn)真聽(tīng)講、學(xué)習(xí),在下面說(shuō)話或做上動(dòng)作;不按時(shí)完成作業(yè)和老師布置的其它學(xué)習(xí)任務(wù);

      (二)獎(jiǎng)勵(lì):

      加分項(xiàng)目如下:

      1、好人好事,主動(dòng)為班級(jí)工作出力,受到學(xué)?;蚶蠋煹谋?yè)P(yáng),一次獎(jiǎng)1分;

      2、學(xué)習(xí)認(rèn)真、積極,考試成績(jī)優(yōu)秀,一次考試分兩種情況獎(jiǎng)勵(lì),名次靠前獎(jiǎng)1分,進(jìn)步明顯獎(jiǎng)1分;

      3、上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極思考,回答問(wèn)題積極,科任老師提出表?yè)P(yáng)的,1次獎(jiǎng)1分。

      4、一周下來(lái)沒(méi)有扣分的,在下一周獎(jiǎng)1分。

      三、處罰規(guī)定:

      1、每周一結(jié)算,積分少于90分(不含90分)的接受如下處罰:打掃衛(wèi)生直至拿到積分達(dá)到90分當(dāng)周為止;一天至少一次主動(dòng)向班主任匯報(bào)當(dāng)天改進(jìn)情況,分安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)四個(gè)方面匯報(bào)。

      2、出現(xiàn)一次扣10的情況,通知家長(zhǎng)來(lái)校,家校結(jié)合教育。

      第二篇:班級(jí)目標(biāo)管理方案

      2010級(jí)種養(yǎng)班班級(jí)目標(biāo)管理方案(草案)

      建設(shè)班集體是班級(jí)工作中最主要的內(nèi)容。為了培養(yǎng)同學(xué)們?cè)诘隆⒅?、體、美、勞方面發(fā)展的良好情操,為了形成一個(gè)有令必行、有禁必止的良好班級(jí)輿論氛圍,為了在生活、學(xué)習(xí)中獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,依據(jù)學(xué)校日常管理常規(guī)要求及我班實(shí)際,特制定此方案。一:加分

      1:一月內(nèi)個(gè)人無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象(政教處無(wú)記錄,無(wú)通報(bào)),可隨月+5分。

      2:班、團(tuán)干部能盡心盡責(zé),為班級(jí)活動(dòng)出謀劃策,每月視情況加+4分。宿舍長(zhǎng)、課代表、小組長(zhǎng)相應(yīng)+2分。(身兼二職及其以上者不重復(fù)加分)

      3:衛(wèi)生評(píng)比

      (1)教室、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查,在全校正數(shù)第一名,組內(nèi)每人+4分,第二名組內(nèi)每人

      +3 分,第三名組內(nèi)每人+2分。

      (2)宿舍衛(wèi)生檢查,正數(shù)前三名者,宿舍內(nèi)每人+1 分,當(dāng)天值日生+2分。

      4:個(gè)人能積極參與班內(nèi)或校級(jí)以上文體活動(dòng)者+1分;參加并獲獎(jiǎng),視獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)獎(jiǎng)分,班級(jí)活動(dòng)依次+3分,+2分,+1分;校級(jí)活動(dòng)依次加分為+5分,+3分,+2分。

      5:在級(jí)內(nèi)或校內(nèi)出現(xiàn)好人好事者,班主任或班長(zhǎng)知道后視情況可+2分。

      6:班級(jí)組建的各個(gè)興趣小組,參加一次校級(jí)活動(dòng)每人+1分,獲獎(jiǎng)?wù)?3分。

      二:扣分

      1:嚴(yán)重違紀(jì)(抽煙、酗酒、偷盜、打架、頂撞老師等),每次-10分

      2:任何情況下凡無(wú)故曠課者(包括自習(xí)和體育課)-5分。

      3:無(wú)故不交作業(yè)或抄襲作業(yè)者每次-0.5分。

      4:教室內(nèi)換、串座位,上課說(shuō)話、起哄,每次-2分。

      5:應(yīng)值日而無(wú)故不參加教室、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、飯場(chǎng)衛(wèi)生掃除者,一次-2分。

      6:宿舍熄燈后喧嘩被值班老師登記,舍內(nèi)每人-1分,宿舍長(zhǎng)-2分.7:各項(xiàng)衛(wèi)生評(píng)比,在校內(nèi)倒數(shù)第一名者,組內(nèi)每人-4分,倒數(shù)第二名,組內(nèi)每人-3分,倒數(shù)第三名,每人-2分.8:在每天兩操和自習(xí)課檢查中,若因個(gè)人原因而致班級(jí)評(píng)比落后者,每人(次)-3分。9:凡月末被政教處扣除班級(jí)積分(如無(wú)佩帶學(xué)生證卡、遲到、曠課、打牌、亂吃零食、亂潑水等)的個(gè)人,班內(nèi)也要相應(yīng)扣除個(gè)人分?jǐn)?shù)。

      10:班、團(tuán)干部、課代表、宿舍長(zhǎng)、小組長(zhǎng)因工作失誤,每學(xué)期要扣除應(yīng)加分?jǐn)?shù),重大失誤要倒扣分?jǐn)?shù)。

      三:罰劣

      1:重大違紀(jì)按學(xué)校處理意見(jiàn),并向班級(jí)交納一定的保證金。

      2:凡在衛(wèi)生評(píng)比中出現(xiàn)的扣分情況,下次應(yīng)隨組加罰勞動(dòng),直到班主任和衛(wèi)生委員滿意為止。

      四:獎(jiǎng)優(yōu)

      1:學(xué)生個(gè)人或小組參加班內(nèi)或校級(jí)文體活動(dòng)并獲獎(jiǎng)?wù)?,班?nèi)要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2:年終獎(jiǎng)項(xiàng):學(xué)期末,按積分或其它綜合表現(xiàn),在班內(nèi)評(píng)出優(yōu)秀班、團(tuán)干部,模范團(tuán)員,三好學(xué)生,優(yōu)秀寢室長(zhǎng),優(yōu)秀小組長(zhǎng),優(yōu)秀興趣小組長(zhǎng),衛(wèi)生積極分子,單科成績(jī)前三名,總科成績(jī)前三名,積分前三名。

      眾人拾柴火焰高。做為班內(nèi)的一個(gè)分子,每個(gè)同學(xué)都有義務(wù),有責(zé)任來(lái)共同構(gòu)建我們這個(gè)大家庭。為了樹(shù)立班級(jí)榮辱觀,請(qǐng)我們大家都來(lái)模范遵守班級(jí)目標(biāo)管理方案。

      第三篇:班級(jí)目標(biāo)管理方案

      第一章 總則

      為全面落實(shí)班級(jí)目標(biāo)管理,有效提高班務(wù)工作質(zhì)量,客觀評(píng)價(jià)班主任工作,促進(jìn)學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),保證教育教學(xué)任務(wù)順利完成,根據(jù)原有規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)在實(shí)際,特制定本辦案。

      二、班級(jí)目標(biāo)管理考核遵循過(guò)程與結(jié)果并重原則,通過(guò)質(zhì)量檢查、效績(jī)?cè)u(píng)估、管理記錄等方式,對(duì)班級(jí)常規(guī)工作及非常規(guī)工作等方面,采取定性與定量相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。

      三、班級(jí)目標(biāo)管理考核由班級(jí)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各職能部門具體負(fù)責(zé)、教師、學(xué)生共同參與完成??己艘蠹皶r(shí)、全面、準(zhǔn)確,劃等評(píng)分要有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。不分等次,沒(méi)有差異的考評(píng)視為不負(fù)責(zé)任。

      四、班級(jí)目標(biāo)管理考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)班集體和模范班主任,評(píng)定班主任津貼的主要依據(jù)。參與考核的部門、教師、學(xué)生在考評(píng)過(guò)程中的工作表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)各自工作的依據(jù)之一。

      第二章 考核方式、機(jī)構(gòu)、分工、職責(zé)

      一、班級(jí)管理考評(píng)方式——值日檢查、領(lǐng)導(dǎo)視察和管理人員巡查登記相結(jié)合。值日工作由當(dāng)天值日完成,要求每天檢查,隨時(shí)反饋,次日公布,(周未匯總)。

      二、考核機(jī)構(gòu)、成員:

      ㈠ 設(shè)立班級(jí)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由其對(duì)班級(jí)目標(biāo)管理考核工作負(fù)總責(zé)。

      組長(zhǎng):周猛

      副組長(zhǎng):豐永恒、王永深

      成 員:豐永恒、廖波涌、盧志國(guó)、王永深、于 勇、彭嘉懿、周正華、黃東波、戴 宇、司馬理以及學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)的學(xué)生干部。

      ㈡ 設(shè)立值周組,負(fù)責(zé)每周值日檢查具體工作。

      值日組構(gòu)成、分工:

      值日組長(zhǎng):由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)當(dāng)天值日工作,督促值日人員上崗,核實(shí)反饋檢查結(jié)果,上下學(xué)在校門口維持秩序,迎進(jìn)送出。值日老師:

      值日老師:從事早、午自習(xí)、課間秩序、教室衛(wèi)生、從事自習(xí)課、活動(dòng)課、校園秩序等項(xiàng)目檢查。

      值日學(xué)生:采取學(xué)生會(huì)干部、少先隊(duì)員由政教處統(tǒng)一安排。

      推薦思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的學(xué)生參與每日聽(tīng)從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo),從事早操、午操、眼保健操、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、自行車擺放等項(xiàng)目檢查。

      一、常規(guī)檢查部分(由值日組完成)值日查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      ㈠ 午操:

      一等:按時(shí)做操,隊(duì)形整齊,動(dòng)作徹底,操前操后整隊(duì)、組織、清點(diǎn)人數(shù),不扣分。

      二等:按時(shí)做操,有班干部組織,但隊(duì)形不整齊,動(dòng)作不徹底,隊(duì)列中有說(shuō)閑話現(xiàn)象,扣3分。

      三等:自由站隊(duì),無(wú)人組織,隊(duì)形混亂,動(dòng)作錯(cuò)誤,或部分人站著不做操,扣5分。

      集體遲到一次扣3分,集體曠操一次扣5分。

      ㈢ 眼保健操:

      一等:按時(shí)做操,有班干部組織,動(dòng)作規(guī)范,無(wú)說(shuō)話吵鬧現(xiàn)象,不扣分。

      二等:按時(shí)做操,有班干部組織,但做操不認(rèn)真,有個(gè)別人說(shuō)話或不做操,1分一人次。(每天總分10分)

      三等:按時(shí)做操,但無(wú)人組織,班內(nèi)吵聲大,有一部分人不做操或沒(méi)組織做操扣5分。

      集體曠操一次扣5分。

      (注:由教師拖堂引起的眼保健操遲做或曠操,由責(zé)任教師及時(shí)向值日檢查人員說(shuō)明情況可不予扣分,否則,按標(biāo)準(zhǔn)要求扣分,過(guò)后概不更改。)

      ㈣ 教室衛(wèi)生

      一等:玻璃明凈,桌椅、清潔工具擺放整齊,地面干凈,無(wú)衛(wèi)生死角,獎(jiǎng)2分。

      二等:玻璃明凈,桌椅、清潔工具基本擺放整齊,地面有零星臟物,得0分。

      三等:清潔不徹底或保持很差,地面臟物多,桌面有塵土,扣5分。

      不打掃衛(wèi)生每次扣10分。

      (注:教室衛(wèi)生每天查兩次,分別于早、晚自習(xí)檢查。教室衛(wèi)生包括走廊、窗臺(tái))

      ㈤ 公共區(qū)衛(wèi)生:

      一等:清潔徹底,保持干凈,獎(jiǎng)2分。二等:清潔干凈,但保持不夠或個(gè)別地方有疏漏,得0分。

      三等:清潔不認(rèn)真,清潔區(qū)域污物較多,或只打掃、未及時(shí)清理垃圾,扣5分。

      不清潔、不打掃每次扣10分。

      (注:值日檢查學(xué)生應(yīng)根據(jù)劃分區(qū)域的實(shí)際情況酌情加減分,每日檢查兩次,分別于課間操期間、放學(xué)后檢查和不定期抽查,值日老師對(duì)幾處難清潔難保持的環(huán)境區(qū)域要進(jìn)行復(fù)查。)

      ㈦ 自行車擺放:

      一等:按班級(jí)擺放開(kāi),車尾一條線,并攏,加2分。

      二等:車子亂放,無(wú)人整理,扣2分。

      凡發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)騎自行車或摩托車者每次扣該生班級(jí)5分。

      (注:每日分別于早自習(xí)、午自習(xí)期間檢查兩次;雨天不考核;特別不能因自行車少而影響加分,無(wú)自行車計(jì)0分。)

      ㈧ 自習(xí)紀(jì)律:

      一等:全班學(xué)生都能認(rèn)真學(xué)習(xí),無(wú)說(shuō)閑話、看不健康書籍者,不扣分。

      二等:絕大多數(shù)學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí),但不太安靜,個(gè)別學(xué)生亂跑,扣1分。

      三等:吵鬧喧嘩,玩耍學(xué)生較多,且有打鬧現(xiàn)象,扣3分。

      (注:由行政和值日老師督查)

      ㈨ 考勤:

      在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間檢查遲到、早退人數(shù),每人次扣1分,如有欺哄檢查人員,或態(tài)度蠻橫、逃跑等現(xiàn)象,視其情節(jié),嚴(yán)肅處理,扣1--5分。

      (十一)集體活動(dòng):

      凡學(xué)校組織的晨會(huì)或其他大型活動(dòng)、集會(huì),值周人員要檢查人數(shù),遵守公共秩序等情況。

      一等:集合迅速,人數(shù)齊,隊(duì)列整齊,安靜,不扣分。

      二等:集合迅速,人數(shù)齊,隊(duì)列較整齊,有個(gè)別人說(shuō)閑話,吵鬧扣2分。

      三等:不按口令迅速集合,隊(duì)列混亂,吵鬧聲大,扣5分。

      集體遲到扣2分,集體曠會(huì)扣5分,個(gè)人遲到每人次扣1分,曠會(huì)每人次扣2分,扣至10分為至。

      (注:檢查結(jié)果應(yīng)有值日行政、老師簽字,否則無(wú)效。)

      二、非常規(guī)管理部分(由行政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、工作人員協(xié)助政教處完成)

      檢查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      ㈠ 班級(jí)任務(wù)或單項(xiàng)檢查:

      學(xué)校教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團(tuán)委及其他有關(guān)部門安排的所有工作任務(wù)(如德育定量考核檢查、班主任工作手冊(cè)收交、臨時(shí)勞動(dòng)、清潔任務(wù)、公物檢查等等),根據(jù)完成情況分別予以扣分。沒(méi)有特殊原因而不落實(shí)分配的工作任務(wù),每次扣5分。

      ㈡ 違紀(jì)現(xiàn)象:

      (1)因各種原因受學(xué)校處分者,留校察看每人次扣所在班級(jí)12分,記過(guò)每人次扣所在班級(jí)10分,警告每人次扣所在班級(jí)8分,學(xué)校大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)每人次扣5分。

      ㈢ 模范、先進(jìn)與好人好事。

      (1)學(xué)生個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)者:

      ①省級(jí)一等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加10分;

      二等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加8分;

      三等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加6分;

      優(yōu)秀獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加4分。

      ②地級(jí)一等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加8分;

      二等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加6分;

      三等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加4分;

      優(yōu)秀獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加2分。

      ③縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加6分;

      二等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加4分;

      三等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加2分;

      優(yōu)秀獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加1分。

      ④校級(jí)一等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加4分;

      二等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加3分;

      三等獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加2分;

      優(yōu)秀獎(jiǎng)每人每次給所在班級(jí)加1分。

      ⑤各部門單項(xiàng)活動(dòng)每人每次加2分。

      班集體受到學(xué)校表彰獎(jiǎng)勵(lì)者,一等獎(jiǎng)每次加20分,二等獎(jiǎng)每次加14分,三等獎(jiǎng)每次加8分,精神文明組織獎(jiǎng)加10分。

      (2)班級(jí)大型活動(dòng)或勞動(dòng):

      ①班級(jí)開(kāi)展主題班會(huì),若能提供較為詳細(xì)的教案、有全過(guò)程會(huì)議記錄,且有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)或年級(jí)主任參與并在教案或會(huì)議記錄上加注意見(jiàn)者酌情加3--10分。

      ②班級(jí)大型勞動(dòng),必須是由學(xué)校臨時(shí)安排,值日行政檢查能保質(zhì)保量完成任務(wù)者,酌情加3--10分。

      第四章 考核結(jié)果、班主任津貼

      一、班級(jí)目標(biāo)管理考核:

      1、每月考核結(jié)果以年級(jí)為單位分為三類:優(yōu)秀班、達(dá)標(biāo)班、未達(dá)標(biāo)班。當(dāng)月班級(jí)目標(biāo)管理得分在95分以上的定為優(yōu)秀班;當(dāng)月班級(jí)目標(biāo)管理得分在85分以上為達(dá)標(biāo)班;當(dāng)月班級(jí)目標(biāo)管理得分在85分以下未達(dá)標(biāo)班。(考核得分=80%的學(xué)生日常管理+20%班主任工作管理)③每學(xué)期考核總得分

      每學(xué)期考核總得分=月考核總計(jì)分+重大或特別項(xiàng)得分

      ④考核總得分

      考核總得分=第一學(xué)期總計(jì)分+第二學(xué)期總計(jì)分

      二、班主任津貼:

      ①初中部:優(yōu)秀班級(jí)每月240元,達(dá)標(biāo)班級(jí)200元,未達(dá)標(biāo)班級(jí)150元。

      ②小學(xué)部:優(yōu)秀班級(jí)每月190元,達(dá)標(biāo)班級(jí)150元,未達(dá)標(biāo)班級(jí)100元。

      (班主任津貼,當(dāng)月發(fā)放。)

      第四篇:班級(jí)目標(biāo)管理方案

      六.三梅花中隊(duì)目標(biāo)管理方案

      班級(jí)口號(hào)

      3班!3班 齊心協(xié)力!力爭(zhēng)上游!永不言棄!

      班級(jí)發(fā)展理念

      走入教室,滿懷信心;走出教室,意氣風(fēng)發(fā)。

      班級(jí)發(fā)展目標(biāo)

      最美的年齡為最純的夢(mèng)想盡最大的努力

      工作目標(biāo)

      1、班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo):用文化建設(shè)現(xiàn)代班級(jí),打造班級(jí)積極向上的主流價(jià)值觀。打造良好的家庭式親情關(guān)系。大力度創(chuàng)新評(píng)價(jià)模式,讓每個(gè)孩子真正成為建設(shè)和諧班級(jí)的主人。讓每個(gè)孩子在班級(jí)中幸福、健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。目標(biāo)達(dá)成度95%以上。

      2、班級(jí)管理目標(biāo):以培訓(xùn)促學(xué)生發(fā)展,以培訓(xùn)校正學(xué)生行為,以培訓(xùn)深化自主管理意識(shí)。完善班級(jí)自主行政管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu),加大培訓(xùn)力度,使學(xué)生最終走向自我教育,讓每一個(gè)學(xué)生在班級(jí)中都能是自我管理的優(yōu)秀者。目標(biāo)達(dá)成度90%以上。

      3、小組建設(shè)目標(biāo):全力打造小組建設(shè),遵循271高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)理論,打造班級(jí)高效學(xué)習(xí)小組,高效科研小組。帶領(lǐng)學(xué)生完善小組文化,幫助學(xué)生打造小組凝聚力。讓每一個(gè)學(xué)生都能夠感受小組給自己帶來(lái)的幫助,建設(shè)小家庭親情,讓學(xué)生真正體會(huì)到小組給自己學(xué)習(xí)生活帶來(lái)的巨大改變。目標(biāo)達(dá)成度95%以上。

      4、學(xué)生發(fā)展目標(biāo):學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處,肢體強(qiáng)健、思維發(fā)達(dá)、快樂(lè)學(xué)習(xí),讓每個(gè)孩子自主和諧地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我教育的新突破。目標(biāo)達(dá)成度95%以上。

      5、安全管理目標(biāo):人人都有安全意識(shí),掌握基本安全常識(shí)。做安全游戲,愛(ài)護(hù)自己的生命安全。班級(jí)不出任何安全事故。目標(biāo)達(dá)成度100%。

      完成目標(biāo)需解決的主要問(wèn)題及目標(biāo)實(shí)施

      完成目標(biāo)需要解決的主要問(wèn)題

      1、班主任發(fā)展目標(biāo):做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,做引導(dǎo)型班主任;做學(xué)生發(fā)展的守護(hù)者,爭(zhēng)做“優(yōu)秀班主任”。學(xué)生滿意度95%以上。

      (1)思想保守,觀念陳舊,不能大膽創(chuàng)新,全面育人水平亟需提高。

      (2)正處于適應(yīng)期,人文修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平還不能滿足學(xué)生成長(zhǎng)的需要。(3)事業(yè)目標(biāo)不清晰、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)烈,自我管理意識(shí)淡漠,不能從工作中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造激情,幸福指數(shù)不高。

      (4)有時(shí)不能站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題,不能適時(shí)到位地引領(lǐng)學(xué)生的思想發(fā)展;班級(jí)培訓(xùn)不夠經(jīng)常,自主管理效果不理想,規(guī)范、文明、高效未能內(nèi)化為習(xí)慣。

      2、班級(jí)建設(shè)目標(biāo):打造“班級(jí)文化”,建設(shè)五星級(jí)文明班級(jí);建立家庭式親情關(guān)系,不讓一個(gè)家庭成員掉隊(duì),師生滿意度90%以上。

      (1)班級(jí)文化建設(shè)不夠好,個(gè)別學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和道德觀缺失,部分學(xué)生的行為不夠文明。

      (2)部分學(xué)生的自律意識(shí)和自我約束力較差,學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的反思、改進(jìn)提高沒(méi)有得到有效的控制和強(qiáng)化。

      (3)學(xué)生評(píng)價(jià)的多元化思路尚需進(jìn)一步理清,評(píng)價(jià)的內(nèi)涵需要進(jìn)一步創(chuàng)新并在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中搞好具體落實(shí)。

      3、班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo):營(yíng)造積極向上,民主、自由、和諧的文化氛圍,用文化影響人、塑造人。

      (1)部分學(xué)生對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,班規(guī)運(yùn)行不能常態(tài)化,文化管理只浮在表面。(2)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,班級(jí)文化建設(shè)缺乏時(shí)間。

      (3)學(xué)生性情、看待問(wèn)題的方法存在差異,加之交流欠缺,缺乏內(nèi)在主流文化打造。

      4、“三力”建設(shè)目標(biāo):提高學(xué)生自主管理能力,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)自我管理、有一定組織力、管理力;自己的事情自己做。

      (1)對(duì)“三力”建設(shè)的引領(lǐng)缺乏高度,管理和評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)不健全,不作為,培訓(xùn)和評(píng)價(jià)不到位,學(xué)生的主體意識(shí)、主人翁意識(shí)不強(qiáng)。

      (2)部分學(xué)生自主發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),成長(zhǎng)的過(guò)程中還存在被動(dòng)、消極等待的現(xiàn)象。

      5、課堂建設(shè)目標(biāo):教室安靜有序;宿舍干凈,舒適;跑操整齊到位;力爭(zhēng)每周0扣分。

      (1)班級(jí)評(píng)價(jià)研究團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新不夠,學(xué)生評(píng)價(jià)不夠具體準(zhǔn)確,有些評(píng)價(jià)方式學(xué)生不喜歡,未能用評(píng)價(jià)激趣,導(dǎo)致課堂參與激情不足,氣氛沉悶。(2)課堂文化沒(méi)有很好建立起來(lái),不能發(fā)揮學(xué)生的智慧來(lái)打造課堂。

      (3)還不能站在導(dǎo)師的高度引領(lǐng)學(xué)生有效討論、展示和質(zhì)疑,課堂還缺乏活力和效率。

      6、學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo):使基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為學(xué)生言行準(zhǔn)則,培養(yǎng)有愛(ài)心、上進(jìn)心、責(zé)任心的現(xiàn)代公民,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全部?jī)?yōu)秀。(1)大部分學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)素養(yǎng)要求不明確,重視程度不夠。

      (2)基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)過(guò)程缺乏控制,沒(méi)有注意過(guò)程性材料的積累,僅有階段性總結(jié)。進(jìn)而隨意性強(qiáng),準(zhǔn)確度不高。(3)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)參與度不高。

      7、學(xué)生閱讀目標(biāo):積極全員參與學(xué)校組織的閱讀活動(dòng),著手建設(shè)班級(jí)閱讀社團(tuán)。(1)部分學(xué)生對(duì)閱讀的重視程度不夠,對(duì)課外閱讀不理解,閱讀效果無(wú)法保障。(2)學(xué)生的人文修養(yǎng)亟待提高,不能成為一個(gè)高效的閱讀者,在閱讀方法、興趣培養(yǎng)、閱讀效率等方面還需進(jìn)一步指導(dǎo),讀書筆記和寫作流于形式。(3)英語(yǔ)閱讀還沒(méi)有很好地組織,需要進(jìn)一步完善機(jī)制,增強(qiáng)效果。

      8、安全目標(biāo):人人都有自我保護(hù)意識(shí),杜絕任何危及安全因素,防患于未然,無(wú)任何安全事故發(fā)生。

      (1)對(duì)學(xué)生的安全教育力度不夠,學(xué)生安全意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。(2)班級(jí)安全員責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),不能及時(shí)上報(bào)安全隱患。

      9、班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo):讓每一個(gè)學(xué)生都有個(gè)性化發(fā)展,都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,收獲人生幸福。在每次模塊檢測(cè)中都能有所進(jìn)步,最終取得優(yōu)異成績(jī)。

      (1)高校科研小組的職責(zé)和運(yùn)行制度還沒(méi)有完全建立,運(yùn)行不能趨于正常化。(2)部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,人生沒(méi)有方向,得過(guò)且過(guò)。(3)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)能力差,對(duì)自己的責(zé)任認(rèn)識(shí)不充分,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。

      10、學(xué)習(xí)小組及高效學(xué)習(xí)科研小組建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)和高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)成為學(xué)生領(lǐng)袖和老師助教,每一位學(xué)生都有為小組爭(zhēng)得榮譽(yù)的意識(shí)和能力。建立健全高效符合本學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)價(jià)機(jī)制;A層目標(biāo)成到120%,B層目標(biāo)達(dá)成100%。C層目標(biāo)達(dá)成80%。

      (1)部分學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的組織管理能力有待進(jìn)一步提高,培訓(xùn)有待加強(qiáng)。(2)在管理過(guò)程中沒(méi)有完全了解每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心需要,不注意調(diào)動(dòng)C層學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      (3)部分學(xué)生壓力過(guò)大,學(xué)生之間利益共同體、發(fā)展共同體、快樂(lè)共同體建設(shè)理想,合作意識(shí)有待加強(qiáng)。

      11、家校共建目標(biāo):充分發(fā)揮家庭教育的作用,讓家長(zhǎng)成為班級(jí)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(1)班級(jí)已組建的家長(zhǎng)委員會(huì)未能充分發(fā)揮作用,家長(zhǎng)委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制不健全,活動(dòng)不能經(jīng)?;?、制度化。(2)家長(zhǎng)的培訓(xùn)引領(lǐng)沒(méi)有創(chuàng)新更好的模式。目標(biāo)完成采取的主要措施

      1、班主任發(fā)展目標(biāo):做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,做引導(dǎo)型班主任;做學(xué)生發(fā)展的守護(hù)者,爭(zhēng)做“優(yōu)秀班主任”。學(xué)生滿意度95%以上。

      (1)樹(shù)立“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班的理念”,明確自己的定位,在保持清醒頭腦的前提下,用公民素養(yǎng)規(guī)范言行。并讓學(xué)生每個(gè)月提一次意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

      (2)廣泛向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)。提高自身理論水平。

      (3)充分尊重學(xué)生,尊重制度。依照班規(guī)、制度大膽放手給班級(jí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行班級(jí)建設(shè)。

      (4)制定情緒控制格言,置于案頭,時(shí)刻提醒自己服務(wù)與學(xué)生是自己的天職,控制情緒,用溫和的語(yǔ)氣與學(xué)生談話,增強(qiáng)親和力。

      2、班級(jí)建設(shè)目標(biāo):打造“班級(jí)文化”,建設(shè)五星級(jí)文明班級(jí);建立家庭式親情關(guān)系,不讓一個(gè)家庭成員掉隊(duì),師生滿意度90%以上。

      (1)利用開(kāi)學(xué) “暑假生活總結(jié)”主題活動(dòng),小組表達(dá)融合小組團(tuán)結(jié)力。用優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)目標(biāo)加強(qiáng)精神引領(lǐng)、親情打造。

      (2)利用開(kāi)學(xué)第一周的時(shí)間重新確立班級(jí)公約,重申班級(jí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)并進(jìn)行六大班級(jí)團(tuán)隊(duì)制度的完善和重建,盡快讓六大團(tuán)隊(duì)投入運(yùn)行。

      (3)第一個(gè)周六、周日召開(kāi)主題班會(huì)“新學(xué)期、新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始”對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)班委、舍長(zhǎng)等進(jìn)行集中培訓(xùn),關(guān)心組織每個(gè)學(xué)生。(4)本學(xué)期一定堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),班級(jí)生日要以班級(jí)為單位感謝父、母,過(guò)生日者要發(fā)表感言等,強(qiáng)化親情關(guān)系。

      3、班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo):營(yíng)造積極向上,民主、自由、和諧的文化氛圍,用文化影響人、塑造人。

      (1)第一個(gè)周五晚召開(kāi)“班級(jí)文化建設(shè)論壇”統(tǒng)一思想,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)是精神支柱,綜合素養(yǎng)的重要指標(biāo)并組建班級(jí)文化建設(shè)小組,做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。

      (2)指定班級(jí)文化建設(shè)時(shí)間,每周六下午第四節(jié)進(jìn)行籌劃,明確主題,確保每周必更新。內(nèi)容可分為手抄報(bào)、時(shí)政要聞、班級(jí)公務(wù)欄等板塊。

      (3)結(jié)合學(xué)校的海量閱讀活動(dòng),兩周內(nèi)建立讀書興趣小組、閱讀團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)讀健康書籍樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀提高文化修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生性情與對(duì)待問(wèn)題的統(tǒng)一性認(rèn)識(shí)。

      4、“三力”建設(shè)目標(biāo):提高學(xué)生自主管理能力,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)自我管理、有一定組織力、管理力;自己的事情自己做。

      (1)大膽放手,在班級(jí)第一個(gè)班會(huì)重申制度,進(jìn)行行政管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)小組、高效學(xué)習(xí)科研小組答辯,啟動(dòng)“三駕馬車”。每周六晚自習(xí)培訓(xùn)一次行政班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)、高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng),調(diào)研問(wèn)題,指導(dǎo)方法。

      (2)用好《班級(jí)日志》和班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)欄。各小組長(zhǎng)每天對(duì)小組成員一天的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),值日班長(zhǎng)每天對(duì)各小組一天的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),值周班長(zhǎng)每周對(duì)各小組一周的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),行政班長(zhǎng)每月對(duì)全班一月的情況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,發(fā)展班級(jí)。

      (3)協(xié)調(diào)任課教師,調(diào)控作業(yè)量,雙休日及自主自習(xí),讓學(xué)生具有自我清理、自我總結(jié)、自我發(fā)展的空間。

      (4)加強(qiáng)對(duì)自主生活力的指導(dǎo),班主任繼續(xù)在吃早餐、不吃零食、不亂扔垃圾、早睡早起等方面做具體的培訓(xùn),緊張學(xué)習(xí)中重視提高生活質(zhì)量,保證學(xué)生身心健康發(fā)展。每月有針對(duì)性、有重點(diǎn)的聯(lián)系家長(zhǎng)一次,搞好生活、學(xué)習(xí)觀點(diǎn)的交流。

      5、課堂建設(shè)目標(biāo):教室安靜有序;宿舍干凈,舒適;三操整齊到位;力爭(zhēng)零扣分。

      (1)開(kāi)學(xué)初召集部分同學(xué)徹底整理教室衛(wèi)生;開(kāi)學(xué)出召開(kāi)主題班會(huì)“教室是我家,維護(hù)靠大家”引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范學(xué)生教室言行,愛(ài)護(hù)學(xué)習(xí)環(huán)境。利用成長(zhǎng)日記搞好規(guī)劃,小組長(zhǎng)一天一檢查。

      (2)繼自主生活力主題班會(huì)指導(dǎo)后,每天利用查兩睡的時(shí)機(jī),深入宿舍觀察、指導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣。

      (3)開(kāi)學(xué)初后組織學(xué)生徹底整理教室、宿舍衛(wèi)生一步到位。

      (4)一周內(nèi)要與身體欠佳學(xué)生及家長(zhǎng)交流一次,摸清身體狀況,制定恰當(dāng)活動(dòng)計(jì)劃。成立兩操檢查小組,讓動(dòng)作不到位者領(lǐng)操,通過(guò)榮譽(yù)進(jìn)行激勵(lì)。

      6、學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo):使基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為學(xué)生言行準(zhǔn)則,培養(yǎng)有愛(ài)心、上進(jìn)心、責(zé)任心的現(xiàn)代公民,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全部?jī)?yōu)秀。

      (1)兩周內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生再次深入學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)方案》,讓學(xué)生明確應(yīng)該怎樣做,如何做!(2)基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)權(quán)下放,由全體同學(xué)公決,并建立組組互評(píng)制度,一月一評(píng)。并與學(xué)小常規(guī)檢查相結(jié)合,將學(xué)生日常素養(yǎng)記錄于班級(jí)日志,進(jìn)行過(guò)程中材料積累,使評(píng)價(jià)公正、準(zhǔn)確。

      (3)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)方式,充分利用

      十一、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),進(jìn)行感恩、國(guó)、勤勞等教育,在實(shí)踐中成長(zhǎng)心靈。

      7、學(xué)生閱讀目標(biāo):積極全員參與學(xué)校組織的閱讀活動(dòng),著手建設(shè)班級(jí)閱讀社團(tuán)。(1)第二周周六,組織學(xué)生進(jìn)行“學(xué)習(xí)與發(fā)展”大討論,理清學(xué)習(xí)與發(fā)展的關(guān)系。

      8、安全目標(biāo):人人都有自我保護(hù)意識(shí),杜絕任何危及安全因素,防患于未然,無(wú)任何安全事故發(fā)生。

      (1)自身加強(qiáng)安全意識(shí),第四周召開(kāi)主題班會(huì)“人人都是安全員”,引導(dǎo)同學(xué)們排查非安全因素。

      (2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)于火災(zāi)、水災(zāi)、地震等災(zāi)害的自救措施,張貼與文化園地進(jìn)行培訓(xùn)。

      (3)建立安全員,及時(shí)反饋了解班級(jí)狀況,確保零事故。

      9、班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo):讓每一個(gè)學(xué)生都有個(gè)性化發(fā)展,都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,收獲人生幸福。在每次模塊檢測(cè)中都能有所進(jìn)步,最終取得優(yōu)異成績(jī)。

      (1)在年級(jí)學(xué)法指導(dǎo)之后,結(jié)合本班實(shí)際召開(kāi)主題班會(huì)“新起點(diǎn),新方向,沖擊學(xué)業(yè)水平測(cè)試,”主題班會(huì),明確學(xué)年的新特點(diǎn)、新學(xué)習(xí)方法及新要求,提高學(xué)生精神狀態(tài)。

      (2)利用第一次作業(yè)組分析會(huì)劃分出目標(biāo)學(xué)生的層次及發(fā)展方向,建立師生互幫互助制度。抓兩頭促中間形成優(yōu)勢(shì)群體。

      (3)制定高效科研小組建設(shè)細(xì)則,一周一活動(dòng),突強(qiáng)補(bǔ)弱。(4)組織教師一周一碰頭,了解學(xué)生狀況,控制發(fā)展過(guò)程。

      10、學(xué)習(xí)小組及高效學(xué)習(xí)科研小組建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)和高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)成為學(xué)生領(lǐng)袖和老師助教,每一位學(xué)生都有為小組爭(zhēng)得榮譽(yù)的意識(shí)和能力。(1)大力培訓(xùn)小組長(zhǎng),讓小組長(zhǎng)成為整個(gè)小組的精神領(lǐng)袖和老師的好助手。每個(gè)周六抽出一節(jié)課來(lái)和小組長(zhǎng)談話交流,了解教與學(xué)中存在的問(wèn)題,對(duì)具體事務(wù)做出指導(dǎo)和調(diào)整改進(jìn);力爭(zhēng)每節(jié)課前對(duì)展示、點(diǎn)評(píng)的同學(xué)做出培訓(xùn),在知識(shí)、方法、規(guī)律方面做出要求和指導(dǎo)。

      (2)利用好高效科研小組。高效科研小組以學(xué)科班長(zhǎng)為帶頭,及時(shí)向老師反饋學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,成為老師和學(xué)生之間溝通的橋梁。老師每周日晚召開(kāi)小組總結(jié)會(huì),對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)一周來(lái)的學(xué)習(xí)情況,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題做出調(diào)整和改進(jìn)。

      (3)在課堂上充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)作用,讓學(xué)生感染學(xué)生,調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,用交叉立體的評(píng)價(jià)體系營(yíng)造陽(yáng)光、奮斗、快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。(4)每?jī)芍芙M織一次“高效學(xué)習(xí)小組晉級(jí)表彰”活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個(gè)人進(jìn)行表彰,用加分、發(fā)獎(jiǎng)品等的形式,激勵(lì)每一個(gè)小組不斷提高。

      11、家校共建目標(biāo):充分發(fā)揮家庭教育的作用,讓家長(zhǎng)成為班級(jí)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(1)在了解學(xué)生狀況的基礎(chǔ)上,每周有重點(diǎn)、針對(duì)性的和家長(zhǎng)交流,明確家長(zhǎng)欲求,更好把握學(xué)生狀態(tài)。

      (2)最好能與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,電話交流一定要語(yǔ)氣婉轉(zhuǎn)、坦誠(chéng)、耐心,站在家長(zhǎng)的角度考慮問(wèn)題。主要問(wèn)題:

      (1)任課教師有時(shí)缺乏警覺(jué),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

      (2)班級(jí)安全目標(biāo)不夠細(xì)致、具體,對(duì)目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程沒(méi)有有力的跟蹤推進(jìn)。(3)班主任對(duì)班級(jí)的安全培訓(xùn)工作不到位。

      (4)安全教育活動(dòng)沒(méi)能與學(xué)生的興趣與生活實(shí)際相結(jié)合?;顒?dòng)效果自然降低。(5)安全活動(dòng)評(píng)價(jià)沒(méi)有效果或無(wú)效。導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。目標(biāo)實(shí)施:

      (1)安全是一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ),一定要加強(qiáng)學(xué)生安全培訓(xùn),及時(shí)做到安全反饋。出現(xiàn)安全問(wèn)題,第一時(shí)間責(zé)任到人,班主任做好反思。

      (2)加大班級(jí)各項(xiàng)安全常規(guī)培訓(xùn)。尤其是寢室長(zhǎng)、常務(wù)班長(zhǎng)等人安全意識(shí)的培訓(xùn)。注重全體學(xué)生安全教育的培訓(xùn),提高學(xué)生自我安全防范意識(shí),提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)和自救互救的能力。

      本學(xué)期擬定全體安全培訓(xùn)4次,安全員培訓(xùn)2次。具體圍繞:寢室安全管理、交接;室外游戲活動(dòng)安全常識(shí);冬季防滑、交通安全;假期安全教育等幾方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)生的安全意識(shí)。

      (3)明確安全責(zé)任人。以小組長(zhǎng)、體育班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人,全面監(jiān)管班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。爭(zhēng)取達(dá)到班級(jí)無(wú)重大安全事故。

      第五篇:高二上學(xué)期班級(jí)目標(biāo)管理方案

      2012----2013學(xué)第一學(xué)期班級(jí)工作目標(biāo)管理方案

      今年從事教學(xué)班高二(8)班的班主任工作,班內(nèi)共有學(xué)生53人,其中有將近一半是走班過(guò)來(lái)的。高二學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了一些好的習(xí)慣,但是不同班級(jí)的學(xué)生走到一起,必然會(huì)有一個(gè)磨合與適應(yīng)的過(guò)程。為了更好地做好今年的德育工作,根據(jù)學(xué)校德育目標(biāo)管理方案和級(jí)部目標(biāo)管理方案,特制定以下目標(biāo):

      一、工作目標(biāo)

      1.班主任發(fā)展目標(biāo):做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,做引導(dǎo)型班主任;做學(xué)生發(fā)展的守護(hù)者,爭(zhēng)做“優(yōu)秀班主任”。學(xué)生滿意度95%以上。

      2.班級(jí)建設(shè)目標(biāo):打造“班級(jí)文化”,建設(shè)五星級(jí)文明班級(jí);建立家庭式親情關(guān)系,不讓一個(gè)家庭成員掉隊(duì),師生滿意度90%以上。

      3.班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo):營(yíng)造積極向上,民主、自由、和諧的文化氛圍,用文化影響人、塑造人。

      4.“三力”建設(shè)目標(biāo):提高學(xué)生自主管理能力,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)自我管理、有一定組織力、管理力;自己的事情自己做。

      5.課堂建設(shè)目標(biāo):教室安靜有序;宿舍干凈,舒適;韻律操整齊到位;力爭(zhēng)每周0扣分。6.學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo):使基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為學(xué)生言行準(zhǔn)則,培養(yǎng)有愛(ài)心、上進(jìn)心、責(zé)任心的現(xiàn)代公民,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全部?jī)?yōu)秀。

      7.學(xué)生閱讀目標(biāo):積極全員參與學(xué)校組織的閱讀活動(dòng),著手建設(shè)班級(jí)閱讀社團(tuán)。

      8.安全目標(biāo):人人都有自我保護(hù)意識(shí),杜絕任何危及安全因素,防患于未然,無(wú)任何安全事故發(fā)生。

      9.班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo):讓每一個(gè)學(xué)生都有個(gè)性化發(fā)展,都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,收獲人生幸福。在每次模塊檢測(cè)中都能有所進(jìn)步,最終取得優(yōu)異成績(jī)。

      10.學(xué)習(xí)小組及高效學(xué)習(xí)科研小組建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)和高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)成為學(xué)生領(lǐng)袖和老師助教,每一位學(xué)生都有為小組爭(zhēng)得榮譽(yù)的意識(shí)和能力。建立健全高效符合本學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)價(jià)機(jī)制;A層目標(biāo)成到120%,B層目標(biāo)達(dá)成100%。C層目標(biāo)達(dá)成80%。

      11.家校共建目標(biāo):充分發(fā)揮家庭教育的作用,讓家長(zhǎng)成為班級(jí)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

      二、完成目標(biāo)需要解決的主要問(wèn)題

      1.班主任發(fā)展目標(biāo):做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,做引導(dǎo)型班主任;做學(xué)生發(fā)展的守護(hù)者,爭(zhēng)做“優(yōu)秀班主任”。學(xué)生滿意度95%以上。

      (1)思想保守,觀念陳舊,不能大膽創(chuàng)新,全面育人水平亟需提高。

      (2)正處于適應(yīng)期,人文修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平還不能滿足學(xué)生成長(zhǎng)的需要。

      (3)事業(yè)目標(biāo)不清晰、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)烈,自我管理意識(shí)淡漠,不能從工作中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造激情,幸福指數(shù)不高。

      (4)有時(shí)不能站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題,不能適時(shí)到位地引領(lǐng)學(xué)生的思想發(fā)展;班級(jí)培訓(xùn)不夠經(jīng)常,自主管理效果不理想,規(guī)范、文明、高效未能內(nèi)化為習(xí)慣。

      2.班級(jí)建設(shè)目標(biāo):打造“班級(jí)文化”,建設(shè)五星級(jí)文明班級(jí);建立家庭式親情關(guān)系,不讓一個(gè)家庭成員掉隊(duì),師生滿意度90%以上。

      (1)班級(jí)文化建設(shè)不夠好,個(gè)別學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和道德觀缺失,部分學(xué)生的行為不夠文明。

      (2)部分學(xué)生的自律意識(shí)和自我約束力較差,學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的反思、改進(jìn)提高沒(méi)有得到有效的控制和強(qiáng)化。

      (3)學(xué)生評(píng)價(jià)的多元化思路尚需進(jìn)一步理清,評(píng)價(jià)的內(nèi)涵需要進(jìn)一步創(chuàng)新并在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中搞好具體落實(shí)。

      3.班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo):營(yíng)造積極向上,民主、自由、和諧的文化氛圍,用文化影響人、塑造人。

      (1)部分學(xué)生對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,班規(guī)運(yùn)行不能常態(tài)化,文化管理只浮在表面。

      (2)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,班級(jí)文化建設(shè)缺乏時(shí)間。

      (3)學(xué)生性情、看待問(wèn)題的方法存在差異,加之交流欠缺,缺乏內(nèi)在主流文化打造。4.“三力”建設(shè)目標(biāo):提高學(xué)生自主管理能力,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)自我管理、有一定組織力、管理力;自己的事情自己做。

      (1)對(duì)“三力”建設(shè)的引領(lǐng)缺乏高度,管理和評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)不健全,不作為,培訓(xùn)和評(píng)價(jià)不到位,學(xué)生的主體意識(shí)、主人翁意識(shí)不強(qiáng)。

      (2)部分學(xué)生自主發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),成長(zhǎng)的過(guò)程中還存在被動(dòng)、消極等待的現(xiàn)象。

      5.課堂建設(shè)目標(biāo):教室安靜有序;宿舍干凈,舒適;跑操整齊到位;力爭(zhēng)每周0扣分。(1)班級(jí)評(píng)價(jià)研究團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新不夠,學(xué)生評(píng)價(jià)不夠具體準(zhǔn)確,有些評(píng)價(jià)方式學(xué)生不喜歡,未能用評(píng)價(jià)激趣,導(dǎo)致課堂參與激情不足,氣氛沉悶。

      (2)課堂文化沒(méi)有很好建立起來(lái),不能發(fā)揮學(xué)生的智慧來(lái)打造課堂。

      (3)還不能站在導(dǎo)師的高度引領(lǐng)學(xué)生有效討論、展示和質(zhì)疑,課堂還缺乏活力和效率。6.學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo):使基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為學(xué)生言行準(zhǔn)則,培養(yǎng)有愛(ài)心、上進(jìn)心、責(zé)任心的現(xiàn)代公民,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全部?jī)?yōu)秀。

      (1)大部分學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)素養(yǎng)要求不明確,重視程度不夠。

      (2)基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)過(guò)程缺乏控制,沒(méi)有注意過(guò)程性材料的積累,僅有階段性總結(jié)。進(jìn)而隨意性強(qiáng),準(zhǔn)確度不高。

      (3)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)參與度不高。

      7.學(xué)生閱讀目標(biāo):積極全員參與學(xué)校組織的閱讀活動(dòng),著手建設(shè)班級(jí)閱讀社團(tuán)。(1)部分學(xué)生對(duì)閱讀的重視程度不夠,對(duì)課外閱讀不理解,閱讀效果無(wú)法保障。

      (2)學(xué)生的人文修養(yǎng)亟待提高,不能成為一個(gè)高效的閱讀者,在閱讀方法、興趣培養(yǎng)、閱讀效率等方面還需進(jìn)一步指導(dǎo),讀書筆記和寫作流于形式。

      (3)英語(yǔ)閱讀還沒(méi)有很好地組織,需要進(jìn)一步完善機(jī)制,增強(qiáng)效果。

      8.安全目標(biāo):人人都有自我保護(hù)意識(shí),杜絕任何危及安全因素,防患于未然,無(wú)任何安全事故發(fā)生。

      (1)對(duì)學(xué)生的安全教育力度不夠,學(xué)生安全意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。(2)班級(jí)安全員責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),不能及時(shí)上報(bào)安全隱患。

      9.班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo):讓每一個(gè)學(xué)生都有個(gè)性化發(fā)展,都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,收獲人生幸福。在每次模塊檢測(cè)中都能有所進(jìn)步,最終取得優(yōu)異成績(jī)。

      (1)高??蒲行〗M的職責(zé)和運(yùn)行制度還沒(méi)有完全建立,運(yùn)行不能趨于正?;?。(2)部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,人生沒(méi)有方向,得過(guò)且過(guò)。

      (3)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)能力差,對(duì)自己的責(zé)任認(rèn)識(shí)不充分,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。

      10.學(xué)習(xí)小組及高效學(xué)習(xí)科研小組建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)和高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)成為學(xué)生領(lǐng)袖和老師助教,每一位學(xué)生都有為小組爭(zhēng)得榮譽(yù)的意識(shí)和能力。建立健全高效符合本學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)價(jià)機(jī)制;A層目標(biāo)成到120%,B層目標(biāo)達(dá)成100%。C層目標(biāo)達(dá)成80%。

      (1)部分學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的組織管理能力有待進(jìn)一步提高,培訓(xùn)有待加強(qiáng)。(2)在管理過(guò)程中沒(méi)有完全了解每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心需要,不注意調(diào)動(dòng)C層學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      (3)部分學(xué)生壓力過(guò)大,學(xué)生之間利益共同體、發(fā)展共同體、快樂(lè)共同體建設(shè)不理想,合作意識(shí)有待加強(qiáng)。

      11.家校共建目標(biāo):充分發(fā)揮家庭教育的作用,讓家長(zhǎng)成為班級(jí)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(1)班級(jí)已組建的家長(zhǎng)委員會(huì)未能充分發(fā)揮作用,家長(zhǎng)委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制不健全,活動(dòng)不能經(jīng)?;?、制度化。

      (2)家長(zhǎng)的培訓(xùn)引領(lǐng)沒(méi)有創(chuàng)新更好的模式。

      三、目標(biāo)完成采取的主要措施

      1.班主任發(fā)展目標(biāo):做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,做引導(dǎo)型班主任;做學(xué)生發(fā)展的守護(hù)者,爭(zhēng)做

      “優(yōu)秀班主任”。學(xué)生滿意度95%以上。

      (1)樹(shù)立“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班的理念”,明確自己的定位,在保持清醒頭腦的前提下,用公民素養(yǎng)規(guī)范言行。并讓學(xué)生每個(gè)月提一次意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(2)充分利用學(xué)校、年級(jí)組織的“班主任論壇”,廣泛向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)。并每周六閱讀《做最好的自己》、《老師怎樣和學(xué)生說(shuō)話》、《教育學(xué)》、《心理學(xué)》等書籍,提高自身理論水平。

      (3)充分尊重學(xué)生,尊重制度。依照班規(guī)、制度大膽放手給班級(jí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行班級(jí)建設(shè)。(4)制定情緒控制格言,置于案頭,時(shí)刻提醒自己服務(wù)與學(xué)生是自己的天職,控制情緒,用溫和的語(yǔ)氣與學(xué)生談話,增強(qiáng)親和力。

      2.班級(jí)建設(shè)目標(biāo):打造“班級(jí)文化”,建設(shè)五星級(jí)文明班級(jí);建立家庭式親情關(guān)系,不讓一個(gè)家庭成員掉隊(duì),師生滿意度90%以上。

      (1)利用開(kāi)學(xué) “暑假生活總結(jié)”主題活動(dòng),小組表達(dá)融合小組團(tuán)結(jié)力。用優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)目標(biāo)加強(qiáng)精神引領(lǐng)、親情打造。

      (2)利用開(kāi)學(xué)第一周的時(shí)間重新確立班級(jí)公約,重申班級(jí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)并進(jìn)行六大班級(jí)團(tuán)隊(duì)制度的完善和重建,盡快讓六大團(tuán)隊(duì)投入運(yùn)行。

      (3)第一個(gè)周六、周日召開(kāi)主題班會(huì)“新學(xué)期、新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始”對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)班委、舍長(zhǎng)等進(jìn)行集中培訓(xùn),關(guān)心組織每個(gè)學(xué)生。

      (4)本學(xué)期一定堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),班級(jí)生日要以班級(jí)為單位感謝父母,過(guò)生日者要發(fā)表感言等,強(qiáng)化親情關(guān)系。

      3.班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo):營(yíng)造積極向上,民主、自由、和諧的文化氛圍,用文化影響人、塑造人。

      (1)第一個(gè)周五晚召開(kāi)“班級(jí)文化建設(shè)論壇”統(tǒng)一思想,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)是精神支柱,綜合素養(yǎng)的重要指標(biāo)并組建班級(jí)文化建設(shè)小組,做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。

      (2)指定班級(jí)文化建設(shè)時(shí)間,每周六下午第四節(jié)進(jìn)行籌劃,明確主題,確保每周必更新。內(nèi)容可分為手抄報(bào)、時(shí)政要聞、班級(jí)公務(wù)欄等板塊。

      (3)結(jié)合學(xué)校的海量閱讀活動(dòng),兩周內(nèi)建立讀書興趣小組、閱讀團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)讀健康書籍樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀提高文化修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生性情與對(duì)待問(wèn)題的統(tǒng)一性認(rèn)識(shí)。

      4.“三力”建設(shè)目標(biāo):提高學(xué)生自主管理能力,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)自我管理、有一定組織力、管理力;自己的事情自己做。

      (1)大膽放手,在班級(jí)第一個(gè)班會(huì)重申制度,進(jìn)行行政管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)小組、高效學(xué)習(xí)科研小組答辯,啟動(dòng)“三駕馬車”。每周六晚自習(xí)培訓(xùn)一次行政班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)、高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng),調(diào)研問(wèn)題,指導(dǎo)方法。

      (2)用好《班級(jí)日志》和班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)欄。各小組長(zhǎng)每天對(duì)小組成員一天的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),值日班長(zhǎng)每天對(duì)各小組一天的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),值周班長(zhǎng)每周對(duì)各小組一周的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),行政班長(zhǎng)每月對(duì)全班一月的情況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,發(fā)展班級(jí)。

      (3)協(xié)調(diào)任課教師,調(diào)控作業(yè)量,雙休日及自主自習(xí),讓學(xué)生具有自我清理、自我總結(jié)、自我發(fā)展的空間。

      (4)加強(qiáng)對(duì)自主生活力的指導(dǎo),班主任繼續(xù)在吃早餐、不吃零食、不亂扔垃圾、早睡早起等方面做具體的培訓(xùn),緊張學(xué)習(xí)中重視提高生活質(zhì)量,保證學(xué)生身心健康發(fā)展。每月有針對(duì)性、有重點(diǎn)的聯(lián)系家長(zhǎng)一次,搞好生活、學(xué)習(xí)觀點(diǎn)的交流。

      5.課堂建設(shè)目標(biāo):教室安靜有序;宿舍干凈,舒適;三操整齊到位;力爭(zhēng)零扣分。(1)開(kāi)學(xué)初召集部分同學(xué)徹底整理教室衛(wèi)生;開(kāi)學(xué)出召開(kāi)主題班會(huì)“教室是我家,維護(hù)靠大家”引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范學(xué)生教室言行,愛(ài)護(hù)學(xué)習(xí)環(huán)境。利用成長(zhǎng)日記搞好規(guī)劃,小組長(zhǎng)一天一檢查。

      (2)繼自主生活力主題班會(huì)指導(dǎo)后,每天利用查兩睡的時(shí)機(jī),深入宿舍觀察、指導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣。

      (3)開(kāi)學(xué)初后組織學(xué)生徹底整理教室、宿舍衛(wèi)生一步到位。

      (4)一周內(nèi)要與身體欠佳學(xué)生及家長(zhǎng)交流一次,摸清身體狀況,制定恰當(dāng)活動(dòng)計(jì)劃。成立三操檢查小組,讓動(dòng)作不到位者領(lǐng)操,通過(guò)榮譽(yù)進(jìn)行激勵(lì)。

      6.學(xué)生綜合素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo):使基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為學(xué)生言行準(zhǔn)則,培養(yǎng)有愛(ài)心、上進(jìn)心、責(zé)任心的現(xiàn)代公民,綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全部?jī)?yōu)秀。

      (1)兩周內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生再次深入學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)方案》,讓學(xué)生明確應(yīng)該怎樣做,如何做!

      (2)基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)權(quán)下放,由全體同學(xué)公決,并建立組組互評(píng)制度,一月一評(píng)。并與學(xué)小常規(guī)檢查相結(jié)合,將學(xué)生日常素養(yǎng)記錄于班級(jí)日志,進(jìn)行過(guò)程中材料積累,使評(píng)價(jià)公正、準(zhǔn)確。

      (3)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)方式,充分利用

      十一、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),進(jìn)行感恩、愛(ài)國(guó)、勤勞等教育,在實(shí)踐中成長(zhǎng)心靈。

      7.學(xué)生閱讀目標(biāo):積極全員參與學(xué)校組織的閱讀活動(dòng),著手建設(shè)班級(jí)閱讀社團(tuán)。(1)第二周周六,組織學(xué)生進(jìn)行“學(xué)習(xí)與發(fā)展”大討論,理清學(xué)習(xí)與發(fā)展的關(guān)系。(2)聘請(qǐng)徐舒婷老師擔(dān)任閱讀興趣小組的顧問(wèn),進(jìn)行具體指導(dǎo)。

      8.安全目標(biāo):人人都有自我保護(hù)意識(shí),杜絕任何危及安全因素,防患于未然,無(wú)任何安全事故發(fā)生。

      (1)自身加強(qiáng)安全意識(shí),第四周召開(kāi)主題班會(huì)“人人都是安全員”,引導(dǎo)同學(xué)們排查非安全因素。

      (2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)于火災(zāi)、水災(zāi)、地震等災(zāi)害的自救措施,張貼與文化園地進(jìn)行培訓(xùn)。(3)建立安全員(于樂(lè)游),及時(shí)反饋了解班級(jí)狀況,確保零事故。

      9.班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo):讓每一個(gè)學(xué)生都有個(gè)性化發(fā)展,都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,收獲人生幸福。在每次模塊檢測(cè)中都能有所進(jìn)步,最終取得優(yōu)異成績(jī)。

      (1)在年級(jí)學(xué)法指導(dǎo)之后,結(jié)合本班實(shí)際召開(kāi)主題班會(huì)“新起點(diǎn),新方向,沖擊學(xué)業(yè)水平測(cè)試,”主題班會(huì),明確高二學(xué)年的新特點(diǎn)、新學(xué)習(xí)方法及新要求,提高學(xué)生精神狀態(tài)。

      (2)利用第一次作業(yè)組分析會(huì)劃分出目標(biāo)學(xué)生的層次及發(fā)展方向,建立師生互幫互助制度。抓兩頭促中間形成優(yōu)勢(shì)群體。

      (3)制定高效科研小組建設(shè)細(xì)則,一周一活動(dòng),突強(qiáng)補(bǔ)弱。(4)組織教師一周一碰頭,了解學(xué)生狀況,控制發(fā)展過(guò)程。

      10.學(xué)習(xí)小組及高效學(xué)習(xí)科研小組建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)和高效學(xué)習(xí)科研小組長(zhǎng)成為學(xué)生領(lǐng)袖和老師助教,每一位學(xué)生都有為小組爭(zhēng)得榮譽(yù)的意識(shí)和能力。

      (1)大力培訓(xùn)小組長(zhǎng),讓小組長(zhǎng)成為整個(gè)小組的精神領(lǐng)袖和老師的好助手。每個(gè)周六抽出一節(jié)課來(lái)和小組長(zhǎng)談話交流,了解教與學(xué)中存在的問(wèn)題,對(duì)具體事務(wù)做出指導(dǎo)和調(diào)整改進(jìn);力爭(zhēng)每節(jié)課前對(duì)展示、點(diǎn)評(píng)的同學(xué)做出培訓(xùn),在知識(shí)、方法、規(guī)律方面做出要求和指導(dǎo)。

      (2)利用好高效科研小組。高效科研小組以學(xué)科班長(zhǎng)為帶頭,及時(shí)向老師反饋學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,成為老師和學(xué)生之間溝通的橋梁。老師每周日晚召開(kāi)小組總結(jié)會(huì),對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)一周來(lái)的學(xué)習(xí)情況,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題做出調(diào)整和改進(jìn)。

      (3)在課堂上充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)作用,讓學(xué)生感染學(xué)生,調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,用交叉立體的評(píng)價(jià)體系營(yíng)造陽(yáng)光、奮斗、快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。

      (4)每?jī)芍芙M織一次“高效學(xué)習(xí)小組晉級(jí)表彰”活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個(gè)人進(jìn)行表彰,用加分、發(fā)獎(jiǎng)品等的形式,激勵(lì)每一個(gè)小組不斷提高。

      11.家校共建目標(biāo):充分發(fā)揮家庭教育的作用,讓家長(zhǎng)成為班級(jí)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(1)在了解學(xué)生狀況的基礎(chǔ)上,每周有重點(diǎn)、針對(duì)性的和家長(zhǎng)交流,明確家長(zhǎng)欲求,更好把握學(xué)生狀態(tài)。

      (2)最好能與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,電話交流一定要語(yǔ)氣婉轉(zhuǎn)、坦誠(chéng)、耐心,站在家長(zhǎng)的角度考慮問(wèn)題。

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