第一篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、崗位責(zé)任目標(biāo)：

1、制定全年工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作責(zé)任指標(biāo)

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎(jiǎng)罰：

（一）目標(biāo)考核

1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費(fèi)用，超支按5％扣減工資總額，節(jié)約按5％增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5％工資總額扣減，節(jié)約按5％增

加工資總額。

4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5％，節(jié)約按5％增加工資總額。

（二）科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對部室成員考核評價(jià)，管理科科長由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評價(jià)。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

管理科

2015年12月10日

第二篇：2012辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

Xx縣司法局

2012年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹落實(shí)本各級司法行政工作會議精神，在2012年的工作中堅(jiān)持“為大局服務(wù)，為人民司法”，切實(shí)改進(jìn)本部門的工作作風(fēng)，提升工作效率，提高辦公室工作人員的工作主動性和積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識，結(jié)合本局實(shí)際，制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任如下：

辦公室的主要工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)全局的工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫，行政公文的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，及時(shí)做好上傳下達(dá)并督促落實(shí)；

二、負(fù)責(zé)我局會務(wù)工作；

三、負(fù)責(zé)我局的檔案管理和印鑒管理；

四、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費(fèi)用的開支，做好報(bào)刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作；

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。具體責(zé)任考核如下：

一、目標(biāo)任務(wù)和基本要求（30分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，全體人員有學(xué)習(xí)記錄，積極參加局里面組織的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。（5分）

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，無違規(guī)違紀(jì)行為。（5分）

3、加強(qiáng)對基層業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)。（5分）

4、積極參與社會治安綜合治理工作。（5分）

5、完成全縣及本局統(tǒng)一安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。（5分）

6、做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練，各項(xiàng)工作按章辦事，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完成年初工作安排。（5分）

二、目標(biāo)量化指標(biāo)（70分）

1、認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)重大政務(wù)的組織實(shí)施和檢查落實(shí)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保機(jī)關(guān)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（6分）

2、承擔(dān)綜合性文稿、報(bào)告的起草，根據(jù)上級工作目標(biāo)，研究擬定司法行政工作安排意見并協(xié)助抓好落實(shí)。（8分）

3、做好信息、文秘、信訪、統(tǒng)計(jì)、保密、文書檔案管理，負(fù)責(zé)辦公自動化建設(shè)。（5分）

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)、物資和裝備管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)、物資、裝備的最佳使用效能。（5分）

5、開源節(jié)流，充分利用有限經(jīng)費(fèi)和現(xiàn)有物資裝備，為局各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成，提供有力的服務(wù)保障。（6分）

6、抓好后勤服務(wù)綜合保障，完善并落實(shí)考勤、考核、財(cái)務(wù)和物資裝備的管理機(jī)制。（6分）

7、全面做好綜合性材料的整理上報(bào)，做好日常工作，保證上下聯(lián)絡(luò)順暢，左右協(xié)調(diào)到位。（4分）

8、完成部門內(nèi)部事務(wù)和市、縣有關(guān)目標(biāo)考核任務(wù)。（20分）

9、完成簡報(bào)信息12篇，調(diào)研文章3篇，（信息、簡報(bào)、調(diào)研文章實(shí)行加分制，市局采用一篇加2分、地級報(bào)刊或省廳采用一篇加5分、省級以上報(bào)刊采用一篇加10分）（10分）

以上責(zé)任書，要求認(rèn)真組織落實(shí)，年終組織考核評比，考核結(jié)果為獎(jiǎng)懲和評先選優(yōu)的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：

二○一二年一月三十一日

第三篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

一、負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常工作。保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)，保證政通令行；

二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；

三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員日?？记诩皺C(jī)關(guān)職工考核、晉級及離退休干部的管理工作。機(jī)關(guān)考勤每月公布一次，半年一次考評，全年一次總評；

四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會議及集體活動的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會議室管理工作。

五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；

六、做好審計(jì)宣傳工作。板報(bào)每季度更換一次，撰寫信息、論文5篇以上；

七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費(fèi)、電費(fèi)及時(shí)常維修工作，做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作；

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

第四篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

一、負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常工作，辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)，保證政通令行；

二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；

三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員日?？记诩皺C(jī)關(guān)職工考核、晉級及離退休干部的管理工作。機(jī)關(guān)考勤每月公布一次，半年一次考評，全年一次總評；

四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會議及集體活動的組織工作，范文《辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書》。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會議室管理工作。

五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；

六、做好審計(jì)宣傳工作。板報(bào)每季度更換一次，撰寫信息、論文5篇以上；

七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費(fèi)、電費(fèi)及時(shí)常維修工作，做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作；

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

第五篇：黨政辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

機(jī)關(guān)部室工作目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動機(jī)電安裝工程處機(jī)關(guān)部室的主觀能動性和創(chuàng)造性，提高機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，強(qiáng)化工程處各項(xiàng)管理工作，全面完成工程處工作目標(biāo)，推動公司穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)2012年工程處工作的總體部署和經(jīng)營目標(biāo)，按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績效掛鉤考核”的原則，機(jī)電工程處與黨政辦公室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任期限：2012。

二、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程處黨務(wù)和行政工作。一是做好工程處公文的審核、印發(fā)工作和工程處重要匯報(bào)材料的撰寫工作；二是做好中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)系會、黨委會議記錄工作；三是督促檢查工程處黨委的各項(xiàng)決定、重要工作部署的貫徹執(zhí)行情況；四是負(fù)責(zé)工程處黨章、行政章、介紹信的保管使用；五是負(fù)責(zé)公司下發(fā)文件的收發(fā)、傳閱工作；六是負(fù)責(zé)中心組政治理論學(xué)習(xí)，干部職工政治理論學(xué)習(xí)的安排、檢查、考核；七是負(fù)責(zé)工程處文明建設(shè)、“三基”創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)工作；八是負(fù)責(zé)工程處思想政治工作任務(wù)的落實(shí)，檢查、指導(dǎo)基層思想政治工作，典型選樹和推廣工作；九是負(fù)責(zé)工程處職工大會、生產(chǎn)例會等重要會議的會務(wù)工作；十是負(fù)責(zé)工程處會議室、接待室的使用管理和機(jī)關(guān)辦公用品配備工作。

2、負(fù)責(zé)工程處工會、計(jì)劃生育管理工作。一是做好職工各類互助保險(xiǎn)金繳納、理賠及臺帳積累工作；二是做好職工勞動保護(hù)、幫扶救助和慈善

工作；三是做好職工文化體育、信息宣傳工作；四是做好會費(fèi)繳納和工會固定資產(chǎn)管理工作；五是負(fù)責(zé)工程處女職工管理及計(jì)劃生育工作。

3、負(fù)責(zé)工程處綜合治理工作。一是負(fù)責(zé)做好要害部位的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)要害部位的安全防范措施，防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生；二是負(fù)責(zé)暫住流動人口和出租房屋的管理；三是組織開展普法教育，提高廣大干部職工的法律意識；四是負(fù)責(zé)向上級業(yè)務(wù)部門報(bào)送工程處穩(wěn)定信息，及時(shí)掌握穩(wěn)定信息動態(tài)；六是負(fù)責(zé)工程處的消防監(jiān)督管理工作；七是負(fù)責(zé)擬訂本單位的消防工作計(jì)劃，建立消防重點(diǎn)單位防火檔案，積極開展經(jīng)常性消防安全檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生；八是負(fù)責(zé)對消防志愿者和志愿消防隊(duì)定期培訓(xùn)；九是負(fù)責(zé)民兵的組織工作，指導(dǎo)民兵基層組織每年進(jìn)行一次組織整頓，并做好經(jīng)常性的鞏固和提高工作。

4、負(fù)責(zé)工程處后勤管理工作。一是做好共有用氣點(diǎn)與民用氣的定期安全檢查工作；二是根據(jù)本單位實(shí)際，及時(shí)聯(lián)系職工分調(diào)住房、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷；三是抓好本單位防疫工作，經(jīng)常檢查單位的環(huán)境衛(wèi)生與食品衛(wèi)生；四是負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與配置，對低值易耗品建章登記；五是負(fù)責(zé)單位的基本建設(shè)計(jì)劃的上報(bào)與實(shí)施，及時(shí)安排房屋與水、電、氣維修；六是做好職工節(jié)日副食品的供應(yīng)及其他福利服務(wù)；七是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、責(zé)任目標(biāo)

（一）量化目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

（1）獲公司級榮譽(yù)1項(xiàng)；（2）項(xiàng)目CI達(dá)標(biāo)率達(dá)60%；

（3）勝利日報(bào) 篇、勝利電視新聞 篇、勝利新聞網(wǎng) 篇、中國石化報(bào) 篇；勝建通訊 篇。

（4）會務(wù)組織差錯(cuò)率5%；（5）文字材料制發(fā)差錯(cuò)率2%；（6）培養(yǎng)發(fā)展黨員2名（7）會議通知及時(shí)率100%（8）文件傳閱提交及時(shí)率100%（9）公章管理制度執(zhí)行率100%（10）每季度對工程處領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員及基層干部進(jìn)行民主評議；（11）職工健康療休養(yǎng)率100%；

（12）與各黨支部簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》率100%；（13）工程處重點(diǎn)工程勞動競賽開展率達(dá)50%；

（14）每季度收繳一次職工補(bǔ)充保險(xiǎn)金，按照公司工會安排進(jìn)行職工補(bǔ)充保險(xiǎn)紅利發(fā)放，資金完整率、無差錯(cuò)率達(dá)到100%；

（15）工會會費(fèi)繳納率達(dá)100%，資產(chǎn)完好使用率達(dá)90%；

（16）工程處職工合法生育率100%，獨(dú)生子女申報(bào)領(lǐng)證率100%，避孕

節(jié)育知情選擇普及率、綜合措施落實(shí)率均達(dá)100%，流動人口、特殊人群的計(jì)劃生育管理合同簽訂率、《婚育證明》查驗(yàn)率90%；

（17）全年重大刑事案件發(fā)生率不超過千分之一，一般刑事案件發(fā)生率不超過千分之二，治安案件發(fā)生率不超過千分之三，職工犯罪率控制在萬分之二以內(nèi)；

（18）工程處對各單位和消防重點(diǎn)部位的消防檢查，每月不少于一次，工程處各單位消防器材更新和維修率達(dá)100%

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

（1）獲公司級文明建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、宣傳報(bào)道、團(tuán)委、工會、女工、計(jì)劃生育、綜合治理工作先進(jìn)單位8項(xiàng)榮譽(yù)稱號；

（2）完成勝利日報(bào) 篇，勝利新聞網(wǎng) 篇，中國石化報(bào) 篇，電視新聞 篇，勝建通訊 篇；

（3）會務(wù)組織零差錯(cuò)；（4）文字材料制發(fā)零差錯(cuò)；（5）越級上訪率5%；

（6）申報(bào)公司級優(yōu)秀黨建創(chuàng)新成果1項(xiàng)；（7）重點(diǎn)工地開展勞動競賽率達(dá)60%；（8）工會資產(chǎn)完好使用率95%；

（9）流動人口、特殊人群的計(jì)劃生育管理合同簽訂率、《婚育證明》查驗(yàn)率100%；

（10）除重點(diǎn)要害部位外，其他單位的“三防”覆蓋率達(dá)到95%以上；（11）職工犯罪率爭取控制在萬分之一之內(nèi)。

（二）定性目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

（1）機(jī)要文件無丟失，無泄密事件發(fā)生；

（2）提高工程處基層干部素質(zhì)，積極參加公司組織的各類干部培訓(xùn)班或自辦班；

（3）組織做好專業(yè)技術(shù)和職業(yè)資格考試報(bào)名工作；（4）協(xié)助工程處黨委做好干部競聘工作；

（5）開展工程處青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果征集活動，及時(shí)將創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行申報(bào)；

（6）組織工程處青年參加油田團(tuán)干部后備人才“百人培養(yǎng)計(jì)劃”報(bào)名工作，為青年搭建成長平臺；組織工程處青年參加青工網(wǎng)上技能拉力賽等活動，提升水平；

（7）上報(bào)職工及特殊群體困難救助申請，確保救助金發(fā)放到位；（8）按照公司工作安排，組織職工開展文化體育活動；（9）做好勞動競賽、崗位建功、先進(jìn)評比管理工作；

（10）按照公司工作安排，組織女職工及育齡婦女健康查體1次；（11）確保計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)、宣傳教育落實(shí)到位；（12）工程處黨委與各黨支部簽訂綜治暨平安建設(shè)責(zé)任書；（13）全年無重大火災(zāi)事故和大規(guī)模群體性上訪事件。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）保持油田模范和諧單位（2）保持局文明建設(shè)先進(jìn)單位

（3）加大宣傳力度，利用報(bào)紙、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等媒體多層次、多角度宣傳企業(yè)典型亮點(diǎn)和業(yè)績，不斷擴(kuò)大工程處影響力和品牌美譽(yù)度 ；

（4）幫助基層項(xiàng)目部做好“三基”創(chuàng)建活動，爭取再“爭金奪銀”。（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，在要求時(shí)限內(nèi)盡快完成，滿意度100%。

四、績效考核

黨政辦公室薪酬由基本工資、基本績效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成?；竟べY是指承包按勞動工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績效獎(jiǎng)勵(lì)是指部門完成基本目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，工程處核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)；超額績效獎(jiǎng)勵(lì)是指部門完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，工程處核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）員工績效考核

1、黨政辦公室完成職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資。

2、黨政辦公室完成基本目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，工程處按人均12000元核撥基本績效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由經(jīng)營辦勞動口預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)考核后兌現(xiàn)。

3、黨政辦公室完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，由機(jī)關(guān)績效管理組提出考核方案，報(bào)工程處績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。

（二）負(fù)責(zé)人績效考核

1、黨政辦公室正副職負(fù)責(zé)人按照集團(tuán)公司的規(guī)定上交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，風(fēng)

險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)為正職每人5000元，副職每人4000元。

2、黨政辦公室完成職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，工程處核撥基本工資。

3、黨政辦公室完成基本目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按正職5000元、副職人均4000元核撥基本績效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞資口預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)考核后兌現(xiàn)。

4、黨政辦公室完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，由績效管理辦公室組織機(jī)關(guān)各部門提出考核方案，報(bào)工程處績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。

五、相關(guān)規(guī)定

1、黨政辦公室負(fù)責(zé)人及員工薪酬基數(shù)按工程處生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確定。

2、黨政辦公室目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、定量目標(biāo)超額完成按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算；制度修訂按基本目標(biāo)計(jì)算，新建制度按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算；新方法、新機(jī)制類引入推廣工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。

4、黨政辦公室在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核兌現(xiàn)。

5、黨政辦公室責(zé)任期內(nèi)在各級主管部門檢查評比及服務(wù)基層生產(chǎn)工作中，對本部門責(zé)任范圍內(nèi)工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

6、黨政辦公室在簽訂此目標(biāo)責(zé)任書后20日內(nèi)，將目標(biāo)分解到部門內(nèi)各崗位責(zé)任人，每少一人扣部門負(fù)責(zé)人薪酬500元。

7、分管系統(tǒng)的管理工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

8、責(zé)任書未盡事宜，按集團(tuán)公司和工程處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、本責(zé)任書經(jīng)工程處與部門負(fù)責(zé)人簽字后生效。此責(zé)任書一式3份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、績效管理辦公室各一份，考核兌現(xiàn)后自動失效。

工程處分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

部 門 負(fù) 責(zé) 人（簽字）：

年 月

日