第一篇：班干部培養(yǎng)-班主任經(jīng)驗(yàn)交流

班干部培養(yǎng) ——班主任工作交流

作為班主任，我深切的體會(huì)到一個(gè)人的力量是不夠的，繁雜的班級(jí)事務(wù)給班主任帶來(lái)眾多無(wú)形的壓力！所以必須借助班里的小助手“小老師” 來(lái)幫助自己，必須培養(yǎng)得力的班干部，才能更加高效地管理班級(jí)。作為班集體的核心和中堅(jiān)力量的班干部，他們?cè)诶蠋熀屯瑢W(xué)之間起著非常重要的作用，在班集體建設(shè)中發(fā)揮著組織管理和示范帶頭作用，是實(shí)現(xiàn)班集體建設(shè)不可缺少的重要一環(huán)。

在我的班主任工作中，我是這樣培養(yǎng)和管理班干部的：

一、如何選班干部

如何選擇好班干部是每個(gè)班主任都必須認(rèn)真考慮的事情。在初期我是從了解每個(gè)孩子入手。我認(rèn)為好的班干部必須具備兩個(gè)條件：其一，要有一定的能力;其二，需要肯為班級(jí)付出時(shí)間。同時(shí)通過(guò)和家長(zhǎng)溝通等途徑了解班級(jí)的情況，之后再通過(guò)有意識(shí)的觀察，找一些同學(xué)進(jìn)行談話，鼓勵(lì)那些各個(gè)方面有能力又具有管理能力的學(xué)生踴躍參加班干部的競(jìng)選活動(dòng)，以此達(dá)到各盡其能的效果！以此同時(shí)，我知道班集體處于一個(gè)不斷完善發(fā)展的過(guò)程中，隨著時(shí)間的推移，會(huì)有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出；也為了給更多同學(xué)鍛煉機(jī)會(huì)，常常要改選，充實(shí)和輪換，時(shí)刻做到最大限度地各盡其能，保持這支核心隊(duì)伍奮發(fā)向上的朝氣，更好地發(fā)揮班干部隊(duì)伍在班級(jí)建設(shè)中的帶頭與管理作用。

二、班干部的設(shè)置

班干部的設(shè)置我認(rèn)為應(yīng)該注意平常有工作的班干部職位要設(shè)置，沒有工作的最好不設(shè)置。設(shè)置班干部就必須明確工作分工，確定好職責(zé)。這樣既有利于小干部們開展工作，又有利于同學(xué)們的監(jiān)督。比如：我們班的班干部設(shè)置是這樣的。班長(zhǎng)一名，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)；副班長(zhǎng)一名，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管班級(jí)紀(jì)律；勞動(dòng)委員一名，工作非常重要，主要督促監(jiān)督每天的值日工作；體育委員一名，管理每天課間操以及體育課；安全委員一名，負(fù)責(zé)學(xué)生不在教室關(guān)掉所有的電器以及門窗、班內(nèi)有損壞的東西報(bào)修以及到保管室拿粉筆等；圖書角管理委員一名，管理圖書角的各項(xiàng)事務(wù)；宣傳委員一名，負(fù)責(zé)班級(jí)布置；還有就是各小組組長(zhǎng)也是班干部的組成成員，他們統(tǒng)領(lǐng)小組內(nèi)部事務(wù)。我認(rèn)為這樣就足夠了，像學(xué)習(xí)委員、文娛委員平常沒有什么工作的，我都不設(shè)置，設(shè)置了也沒有意義，班干部不 是一個(gè)名稱，應(yīng)該是要有工作可做，這樣才能協(xié)助班主任管理好班級(jí)，也可以鍛煉他們的能力。

三，樹立班干部的威信。

作為班主任必須在班級(jí)公開場(chǎng)合無(wú)限量支持班干部?，F(xiàn)在的孩子自主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，一些班干部的管理未必能夠達(dá)到效果，所以這時(shí)候必須由班主任2出面，讓同學(xué)們服從管理

記得五年級(jí)的班干部選舉，我采取了“先民主后集中”的方式。但實(shí)際上這是一次沒有民主的民主選舉。

在班會(huì)上，通過(guò)不記名投票的方式，統(tǒng)計(jì)的結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，班上大部分的孩子（尤其是男孩子）都選擇了以前體育委員為班長(zhǎng)，而前班長(zhǎng)卻沒有入選，我一想就知道原因了，鐘慧娟是一個(gè)工作認(rèn)真的班干部，平常管理班級(jí)都是公事公辦，這樣的方式有許多同學(xué)并不接受，所以選擇她的必定會(huì)少。而我就用了自己的所謂“集中”原則——篡改了選票，讓鐘旖晴以第二高的票數(shù)當(dāng)選，其他的一些我不認(rèn)為合適的人選我也篡改了，當(dāng)然我也發(fā)現(xiàn)了一些我以前沒有發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，比如周子涵，在平時(shí)總是默默無(wú)聞，但是這次選舉中很多同學(xué)的選擇了他，所以我決定試用他，讓他擔(dān)任了體育委員的職位，后來(lái)發(fā)現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò)。“集中”完畢后，我就一本正經(jīng)的公布了結(jié)果，并再一次的強(qiáng)調(diào)這是大家民主選舉的結(jié)果，大家必須服從管理。

使用這樣的選舉方法確實(shí)有些不好，可我認(rèn)為小孩是非判斷能力并不強(qiáng)，他們總以自己的喜好來(lái)選舉，更有甚者根本是亂選，這樣必須得由班主任來(lái)做一些指導(dǎo)。這樣選舉出來(lái)班干部雖說(shuō)有些不是大部分同學(xué)當(dāng)時(shí)認(rèn)可的，但我一再?gòu)?qiáng)調(diào)選舉出來(lái)就必須服從的論調(diào)下，無(wú)形給新一任的班干部樹立威信。

四、班干部的管理公正透明，及時(shí)反饋并解決問(wèn)題。

群眾的眼睛是雪亮的，有的同學(xué)對(duì)個(gè)別班干部的行為是不服的，所以要對(duì)班干部的工作進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查，把同學(xué)們對(duì)班干部的意見搜集上來(lái)，及時(shí)進(jìn)行班干部的整頓和指導(dǎo)教育，進(jìn)一步促進(jìn)班干部的成長(zhǎng)！

一學(xué)期來(lái)我培養(yǎng)了一批得力的班干部，如今我的工作輕松了不少，以上是我對(duì)班干部培訓(xùn)的一些做法，不知道對(duì)不對(duì)，希望各位老師加以指正。最后祝愿在座的班主任工作越來(lái)越輕松!

周雅瀾

第二篇：班主任培養(yǎng)班干部經(jīng)驗(yàn)交流材料

班主任培養(yǎng)班干部經(jīng)驗(yàn)交流材料

上新莊小學(xué)

賈生琴

班干部是班主任的得力助手，學(xué)生的榜樣，是一個(gè)班集體的核心，是班級(jí)管理，形成良好班風(fēng)的主力軍。因此班主任必須重視班干部的選拔、培養(yǎng)和使用。挑選一些表現(xiàn)好，關(guān)心班級(jí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生擔(dān)任班干部。本學(xué)期我繼續(xù)采用班干部競(jìng)選制，在開學(xué)初讓愿意為班級(jí)服務(wù)的學(xué)生寫好自己的競(jìng)選稿，讓每位學(xué)生都有參與的機(jī)會(huì)。在班會(huì)課上進(jìn)行競(jìng)選演說(shuō)，大多數(shù)學(xué)生都能認(rèn)真準(zhǔn)備。然后根據(jù)同學(xué)們的投票，確定好班干部。然后就給班干部分配好任務(wù)，讓他們明確自己職責(zé)，不管怎樣，盡一切努力管好班級(jí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的訓(xùn)練，現(xiàn)在這些小干部已經(jīng)很熟練地履行著自己的義務(wù)，早自修，班長(zhǎng)能自覺地帶著同學(xué)們朗讀課文、背誦古詩(shī)、成語(yǔ)等；有時(shí)老師不在她自己給大家布置作業(yè)，班級(jí)紀(jì)律井井有條。各位組長(zhǎng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)檢查組員的作業(yè)，每天把大家的作業(yè)準(zhǔn)時(shí)送到老師手里。并及時(shí)告訴老師今天哪些學(xué)生沒有完成作業(yè)。衛(wèi)生委員會(huì)及時(shí)督促值日生打掃衛(wèi)生并能認(rèn)真檢查，保證班級(jí)衛(wèi)生不扣分。在班干部會(huì)議中，我還定期讓他們找找自己的不足，讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí)的光榮，應(yīng)該更加以身作則，成為班級(jí)中各方面的示范。對(duì)于班級(jí)中不太自覺的同學(xué)，我請(qǐng)小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴，班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步，效果比較明顯。由于有了一批得力的班干部，因此班級(jí)中大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)較自覺，班風(fēng)班貌有了明顯的好轉(zhuǎn)。

第三篇：班干部培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流doc

小學(xué)班主任工作煩雜，任務(wù)重，被老師們普遍認(rèn)為是“累活”。因此，很多小學(xué)老師不愿意當(dāng)班主任，有的甚至把能推掉班主任工作作為“幸事”。實(shí)際上，如果能在班主任工作中放開手來(lái)，發(fā)揮班干部的領(lǐng)袖作用，做一名班主任非但不累，而且會(huì)是一件很幸福的事情。

一、班干部的選拔：

班級(jí)干部是班級(jí)的核心與骨干。它是班主任的“影子”，在實(shí)際工作中，要為他們提供機(jī)會(huì)和“舞臺(tái)”。

1、根據(jù)選擇依據(jù)，慎重進(jìn)行挑選。

在選拔班干部時(shí)，對(duì)選擇依據(jù)要求非常高，它為班集體的形成和促進(jìn)班級(jí)工作起到了一定的作用，班主任要以一個(gè)開拓者的行為大膽地去選拔班干部，而且所選的班干部都要：有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此在挑選時(shí)，一定要慎重，一般選擇對(duì)象的條件應(yīng)符合以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)成績(jī)較好的。二是團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛集體，關(guān)心班級(jí)。三是要有一定的組織能力和威信。

其它方面可以在以后的工作中，通過(guò)老師的指導(dǎo)下，進(jìn)一步磨煉和提高自己的水平。

2、全面了解學(xué)生，再逐個(gè)排除。

班主任要善于通過(guò)各種途徑全面了解和選拔干部。與任課教師交換意見和在課外活動(dòng)中進(jìn)行觀察相結(jié)合，全面了解學(xué)生。

在這一點(diǎn)中，要注意觀察一些品學(xué)兼優(yōu)的，尤其是有組織能力和特長(zhǎng)的學(xué)生擔(dān)任班干部。然后再通過(guò)全面的分析，用排除法來(lái)選擇最能勝任該項(xiàng)工作的學(xué)生。先擔(dān)任過(guò)渡干部，最后由民主選舉產(chǎn)生。對(duì)自己已經(jīng)挑選好的班干部，先讓其擔(dān)任過(guò)渡工作。以便在工作中進(jìn)行考察，讓他們?cè)谂R時(shí)工作期間，用自己的能力取得同學(xué)們的信任和支持，等待同學(xué)們對(duì)過(guò)渡干部有一定的了解后，以民主選舉的形式，來(lái)評(píng)選班干部。

二、班干部的培養(yǎng)：

1、培養(yǎng)班干部是組織培養(yǎng)班集體的重要環(huán)節(jié)。

因此，在選定班干部后，班主任就要針對(duì)班干部的具體情況進(jìn)行精心的培養(yǎng)，使他們?cè)诟鞣矫姹M快的提高成長(zhǎng)。激發(fā)班干部搞好工作的愿望，使他們認(rèn)識(shí)到班級(jí)的好壞與自己擔(dān)任的工作之間的關(guān)系,了解領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)共同進(jìn)步的意義

2、培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力。

要他們善于分析班級(jí)情況，熱情幫助后進(jìn)生，要嚴(yán)格要求自己，正確對(duì)待別人，要抓住工作的主線，來(lái)推動(dòng)工作的進(jìn)展，提高工作的能力。這一方面對(duì)于低年級(jí)的班干部要進(jìn)行特別指導(dǎo)，不僅要告訴他們做什么。還要具體教他們?cè)趺醋觥＝逃喔刹繕淞ⅰ耙恍臑榧w服務(wù)”的思想。要戒驕戒躁，與同學(xué)互相團(tuán)結(jié)，以自己的模范行動(dòng)去帶動(dòng)同學(xué)，來(lái)?yè)Q回全班同學(xué)對(duì)自己的信任和支持。

3、班主任要嚴(yán)格要求班干部。

班干部有了成績(jī)要及時(shí)的表?yè)P(yáng)，但犯了錯(cuò)誤，就應(yīng)該嚴(yán)肅批評(píng)，使他們了解到這是老師對(duì)自己的愛護(hù)，而且在班級(jí)內(nèi)也能形成人人平等，沒有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。在這一點(diǎn)中，班主任應(yīng)注意他們的年齡特征和個(gè)性特點(diǎn)，要因材施教，這樣才能使班干部健康的成長(zhǎng)起來(lái)。

4、要重視小干部的教育和培養(yǎng)。

班主任要及時(shí)的看到他們的長(zhǎng)處和不足，當(dāng)犯錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)的予以批評(píng)和幫助，切不可放任不管或姑息袒護(hù)。這樣會(huì)不利于小干部的成長(zhǎng)，而且也會(huì)失去廣大同學(xué)對(duì)班主任和小干部的信任。

5、調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性，壯大骨干隊(duì)伍。

班主任要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，使每個(gè)同學(xué)都得到擔(dān)任干部角色的機(jī)會(huì)，還可以減輕班干部的負(fù)擔(dān)。

對(duì)于一些不負(fù)責(zé)任的班干部，也要做出及時(shí)的改造輪換，避免其產(chǎn)生優(yōu)越感。當(dāng)選班干部,不能認(rèn)為它利用時(shí)間而影響了學(xué)習(xí)。只有使用了正確的方法，不但可以培養(yǎng)他們的工作能力,而且還能增強(qiáng)集體主義思想和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。因此班主任一定要認(rèn)真、仔細(xì)地選拔和培養(yǎng)班干部，切不可忽視。

三、加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育

學(xué)生們往往一當(dāng)班干部，就會(huì)產(chǎn)生這樣的想法——“我是管別人的人”，于是指手畫腳，一味行使“管”別人的職責(zé)，滋生“特權(quán)”思想放松對(duì)自己的要求，不能公正處事。這時(shí)，班主任應(yīng)及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，讓每位干部能嚴(yán)于律己，樹立高度責(zé)任心，在對(duì)他們進(jìn)行教育時(shí)，要求要具備以下三種精神：

1、有大雁精神：班干部有明確的分工，各司其職，有管紀(jì)律、搞衛(wèi)生、抓體育、點(diǎn)名、出板報(bào)等，但這些工作不能分割，不能有“不是我管的就高高掛起”的思想，象大雁一樣，做到行動(dòng)一致，團(tuán)結(jié)合作，有一定的紀(jì)律和協(xié)作精神。

2、老黃牛精神：在開展工作中要學(xué)習(xí)老黃牛勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的精神，不拈輕怕重，要做好表率，并樹立威信。

3、敢于負(fù)責(zé)的精神：班干部在開展工作中，難免會(huì)得罪一些同學(xué)，應(yīng)指導(dǎo)班干部正確對(duì)待，以班級(jí)為重，是自己的責(zé)任，要勇于承擔(dān)，班級(jí)中有不良現(xiàn)象，應(yīng)勇敢地指出，并和它們作斗爭(zhēng)，不能存有“老好人思想”，這樣才能樹立班級(jí)正氣，促進(jìn)良好班風(fēng)的建設(shè)。

四、班干部的職責(zé)：

班長(zhǎng)：上課時(shí)喊起立，坐下，負(fù)責(zé)記班級(jí)日志。

副班長(zhǎng)：管理學(xué)生的紀(jì)律，在科代表生病時(shí)，接替科代表的工作。學(xué)習(xí)委員：由語(yǔ)數(shù)兩科代表?yè)?dān)任。

各科課代表：負(fù)責(zé)各科作業(yè)本的收集、發(fā)放、和各科任老師聯(lián)系，在上該科的課前擦黑板和整理講臺(tái)。（這種做法比值日生制度好，值日生往往忘了擦黑板，或者互相推委，往往讓老師在教室門口站半天。）

體育委員：負(fù)責(zé)課間操，體育課，路隊(duì)。

衛(wèi)生委員：負(fù)責(zé)每天兩掃的清潔，配合班長(zhǎng)記衛(wèi)生日志。我的工作實(shí)踐證明，班主任注重培養(yǎng)得力的班級(jí)干部，不僅能使班級(jí)各項(xiàng)工作順利地開展，更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來(lái)。各位班主任，讓我們一起從培養(yǎng)小干部入手，進(jìn)行自我減負(fù)吧！

第四篇：淺談班主任如何培養(yǎng)班干部

淺談班主任如何培養(yǎng)班干部

摘要: 在班級(jí)管理中,班干部既是班級(jí)活動(dòng)的組織者、帶頭人，又是班級(jí)成員的行動(dòng)坐標(biāo)，發(fā)揮著十分重要的作用。因此，作為一名有經(jīng)驗(yàn)的班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班級(jí)中的積極分子，組成一支強(qiáng)有力的骨干隊(duì)伍，形成有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)班干部的培養(yǎng)要注意以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真物色班干部人選；

2、培養(yǎng)班干部的能力；

3、培養(yǎng)班干部的責(zé)任意識(shí)；

4、大膽使用，不束縛手腳；

5、提醒班干部注意工作方法；

6、對(duì)小干部既要關(guān)心、愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求；

7、運(yùn)用合理的方法做好班干部的思想工作。

關(guān)鍵詞：班主任、物色、培養(yǎng)

在班級(jí)管理中,班干部既是班級(jí)活動(dòng)的組織者、帶頭人，又是班級(jí)成員的行動(dòng)坐標(biāo)，發(fā)揮著十分重要的作用。因此，作為一名有經(jīng)驗(yàn)的班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班級(jí)中的積極分子，組成一支強(qiáng)有力的骨干隊(duì)伍，形成有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心，并通過(guò)他們有效地把全班同學(xué)組織起來(lái)形成堅(jiān)強(qiáng)的班集體。一個(gè)班的班干部能力強(qiáng)，有威信，班主任工作則得心應(yīng)手，反之班干部能力差，松松垮垮，不能認(rèn)真履行職責(zé)，盡其義務(wù)，同學(xué)不服從班干部的領(lǐng)導(dǎo)，形成對(duì)立情緒，班級(jí)只能是一盤散沙，班級(jí)工作就難于開展。所以班干部的培養(yǎng)就顯得十分重要。如果把班干部培養(yǎng)好，使他們成為班主任的得力助手，協(xié)助做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，成為老師和學(xué)生溝通的橋梁，成為班集體的骨干力量，班主任就可以把班級(jí)中的絕大部份工作讓班干部去做，班主任在工作中既省心又省力，何樂而不為呢？我從事教育工作已經(jīng)二十多年，已當(dāng)了二十多年的班主任，對(duì)班干部的培養(yǎng)，我是從以下幾個(gè)方面入手的。

一、認(rèn)真物色班干部人選

選好班干部是培養(yǎng)班干部的基礎(chǔ)，用好班干部是培養(yǎng)班干部的關(guān)鍵。因此，當(dāng)我新接一個(gè)班級(jí)時(shí)，不是很快就確定班干部，而是經(jīng)過(guò)認(rèn)真觀察、調(diào)查，聽取有關(guān)教師的反映，還要廣泛聽取學(xué)生的意見，然后選出性格開朗，能團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，樂意為大家服務(wù)；工作認(rèn)真，能帶頭干事，有責(zé)任心；有一定活動(dòng)能力或某方面的特長(zhǎng)；有是非觀念，學(xué)習(xí)成績(jī)較穩(wěn)定，有一定的工作能力，并在同學(xué)中享有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。誠(chéng)然，用這樣的條件去要求一個(gè)小學(xué)生，似乎是苛求了。但是這些條件應(yīng)作為班主任物色班干部的尺度和日后對(duì)培養(yǎng)班干部的目標(biāo)。物色選擇班干部不要求那么完美，學(xué)生只要在某一方面表現(xiàn)突出，而其它方面有不足，可在日后的實(shí)踐中克服與提高。選定班干部后，班主任要根據(jù)各人的特長(zhǎng)、愛好，分配他們適宜的工作，以便發(fā)揮他們的才能。

二、培養(yǎng)班干部的能力

1、注重培養(yǎng)班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

一個(gè)班干部如果組織能力強(qiáng)，他的工作便能順利進(jìn)行，反之，組織能力差，他的工作將無(wú)法進(jìn)行。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我是這樣做的。讓小干部們到實(shí)踐活動(dòng)中去得到鍛煉。例如：每一次活動(dòng)，我首先提出大體意見，再由班委會(huì)成員討論活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，由班干部來(lái)組織開展活動(dòng)，充分發(fā)揮班干部的主觀能動(dòng)作用。其次，發(fā)動(dòng)他們組織班會(huì)，創(chuàng)辦墻報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，宣傳班干部的好人好事，通過(guò)各種活動(dòng)，班干部的膽量大了，信心足了，組織能力在實(shí)踐活動(dòng)中有了很大的提高。

2、注重培養(yǎng)班干部的管理能力和創(chuàng)造能力

有人把班干部比做一個(gè)班級(jí)的“火車頭”，有人把班干部比做班主任的“左右手”，有人甚至直截了當(dāng)指出擁有一支精干高效的班干部隊(duì)伍是班級(jí)管理成功的一半，這足見班干部在班級(jí)管理中發(fā)揮著多么重要的作用。當(dāng)這些小干部有了一定的組織能力后，作為班主任要明白要想擁有一個(gè)能把班集體搞好的班委團(tuán)體，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些班干部的管理能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

班干部的才能不是天生就有的，它是在班主任的支持與指導(dǎo)幫助下，通過(guò)班干部在實(shí)際工作中的鍛煉逐步形成的一種能力。在班級(jí)管理中，我盡量讓這些小干部都參與到管理中來(lái)，讓他們都有鍛煉的機(jī)會(huì)；還要考慮到每一個(gè)班干部的特長(zhǎng)，讓他們有自由發(fā)揮的空間，積極培養(yǎng)他們的自主性，而班主任最好扮演一個(gè)知心朋友的角色，起到幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如：在召開班委會(huì)時(shí)，我總是讓班長(zhǎng)去通知，會(huì)議議題也告訴班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)任主持人，這樣一兩次后，他們就能自行主持會(huì)議了。以后，我只是作為列席代表參加會(huì)議而已，班級(jí)的大小事務(wù)都由班長(zhǎng)牽頭，其他小干部具體負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理學(xué)生的目的，體現(xiàn)了班級(jí)管理的自主性。其次，在學(xué)校安排的活動(dòng)和班級(jí)自己組織的活動(dòng)中，班主任要能夠聽取意見，提出綜合性的、合理化的建議，盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。不過(guò)小干部開展工作并不是一開始就能一帆風(fēng)順的，只要班主任能為他們掌好舵，再大的風(fēng)浪也能挺過(guò)去。在各項(xiàng)工作開展中，班主任的個(gè)別指導(dǎo)非常重要，譬如：政宣委員在組織開展主題隊(duì)會(huì)時(shí)，常常需要全班同學(xué)參加，在召開全班會(huì)議時(shí)他的發(fā)言應(yīng)該具有很強(qiáng)的煽動(dòng)力，才能調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性。班主任可以事先聽取政宣委員的想法，在不足之處給予指導(dǎo)，可以避免混亂。通過(guò)這樣做，小干部們?cè)趯?shí)踐中既得到了鍛煉，又培養(yǎng)了創(chuàng)造力，工作能力有了很大的提高。

3、注重培養(yǎng)班干部的自制力

偉大的教育家孔子曾說(shuō)過(guò)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@就要求小干部們以身作則，身先士卒，處處以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，因?yàn)榘喔刹坎粌H是指令的發(fā)布者，更是行動(dòng)的帶頭者，應(yīng)以自己的模范行為去取得全班同學(xué)的信任。班主任要和班干部講清道理，培養(yǎng)其樹立自控意識(shí)，每做一件事時(shí)，首先要想想，我是班干部這樣做到底影響好不好。但班干部也是普通的小學(xué)生，無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是工作中都可能犯錯(cuò)誤，此時(shí)，他們的自控力就會(huì)被動(dòng)搖了，班主任要抓住時(shí)機(jī)教育班干部犯了錯(cuò)誤不要逃避，要像要求其他同學(xué)那樣要求自己，要以誠(chéng)懇的態(tài)度向老師及同學(xué)們承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并及時(shí)改正，只有這樣才能給其他同學(xué)做出表率。真正做到以身作則。通過(guò)這樣做，大多數(shù)班干部都能克制自己，先把自己管好，然后再把班級(jí)管理好。

三、培養(yǎng)班干部的責(zé)任意識(shí)

選擇干部是建立班干部的核心和骨干隊(duì)伍的第一步，更重要的是對(duì)這些小干部的教育和培養(yǎng)。培養(yǎng)是使用的前提，我們不能光使用不培養(yǎng)，教育是培養(yǎng)的繼續(xù)，不能光使用不教育。因此，當(dāng)這些小干部有了一定的工作能力以后，我們作為班主任的首要任務(wù)就是要培養(yǎng)這些小干部的責(zé)任心。盡管這些小干部是班上最優(yōu)秀的，但他們畢竟還是孩子，還很稚嫩，當(dāng)干部是為了更好的鍛煉。我首先讓他們明白自己的職責(zé)，知道一個(gè)沒有責(zé)任心的人是不可能把工作做好的，既然是班干部，對(duì)班里的各項(xiàng)工作有不可推卸的責(zé)任。班主任要對(duì)班干部有明確的分工，讓他們各負(fù)其責(zé)，要經(jīng)常和班干部一起分析班級(jí)情況，指導(dǎo)他們制定班級(jí)計(jì)劃，選擇工作方法，同時(shí)班干部工作的著眼點(diǎn)是整個(gè)班集體，要教育班干部無(wú)論是老師交給的任務(wù)，還是班里的日常事務(wù)以及同學(xué)在學(xué)習(xí)生活中遇到的各種困難，班干部都應(yīng)當(dāng)作自己的事情做好并及時(shí)和班主任溝通匯報(bào)，力爭(zhēng)做到全心全意盡責(zé)盡職，絕不能做“甩手干部?！绷硗?，建立良好的班集體是班干部的共同職責(zé)，因此，班干部必須形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，要讓他們明白，單槍匹馬不能干事業(yè)，所有班干部都要同心協(xié)力，互幫互助，增強(qiáng)責(zé)任心，為共同搞好整個(gè)班集體而努務(wù)。

四、大膽使用，不束縛手腳

當(dāng)班干部有了一定的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)后，班主任要大膽，放手讓他們干，不要對(duì)他們不信任、不放心、不放手，事事都是自己說(shuō)了算。這樣不僅干部培養(yǎng)不起來(lái)，而且集體核心也難以形成。要知道干部的才干來(lái)自實(shí)踐鍛煉，干部在班集體中所起的作用大小，往往是與班主任對(duì)他們的信任程度有關(guān)。所以，不要束縛小干部的手腳，讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子，對(duì)工作中的不足要及時(shí)指出，工作中有困難要予以鼓勵(lì)，對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)工作中的成績(jī)要給予表?yè)P(yáng)。

放手讓小干部工作，要具體指導(dǎo)他們做好第一件事，當(dāng)小干部完成某項(xiàng)工作之后，應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)肯定，樹立工作信心，既然失敗了也不要責(zé)怪，應(yīng)鼓勵(lì)其繼續(xù)實(shí)踐，做好工作。同時(shí)對(duì)表現(xiàn)突出、工作組織能力超群的班干部，讓他們充當(dāng)“小老師”的角色。例如：我班衛(wèi)生委員董帆，是一位責(zé)任心比較強(qiáng)的班委，她負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生工作，雖然工作量比較大，但是，她總是任勞任怨，每天早上提前到校檢查我班公共區(qū)衛(wèi)生，每天晚上負(fù)責(zé)檢查教室衛(wèi)生和關(guān)門窗，總是最后一個(gè)回家。由于她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我班在學(xué)校開展的紅旗班級(jí)活動(dòng)中，常常被評(píng)為“流動(dòng)紅旗班?！?/p>

五、提醒班干部注意工作方法

常言到“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。”班主任除了要求班干部事事帶頭，以身作則以外，還要提醒班干部講究工作方法，教給他們一些工作技巧。例如：我向我班的班干部傳授“六少六多”真經(jīng)，即：少向老師告狀，多和同學(xué)商量；少用大聲語(yǔ)，多說(shuō)悄悄話；少出口傷人，多以理服人；少憑權(quán)壓人，多用權(quán)理事；少以權(quán)謀私，多公道處事；少自以為是，多和氣待人。當(dāng)然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事，班主任還要在平時(shí)工作中對(duì)干部言傳身教。

六、對(duì)小干部既要關(guān)心、愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求

小干部除了學(xué)習(xí)之外，還承擔(dān)著班級(jí)管理工作，負(fù)擔(dān)較一般同學(xué)重，必須給予熱情的關(guān)注。班主任要注意他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)、工作等方面的問(wèn)題，幫助他們改正缺點(diǎn)。對(duì)他們的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，既不遷就姑息，也不簡(jiǎn)單指責(zé)和批評(píng)，要教給他們工作方法，提高他們的工作能力，指導(dǎo)他們處理好個(gè)人與集體，學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。要注意減輕他們的工作負(fù)擔(dān)，不能使小干部負(fù)擔(dān)過(guò)重。只有這樣這些小干部們才能心情舒暢地把班級(jí)工作做好。

七、運(yùn)用合理的方法做好班干部的思想工作

有些小干部有了一定的工作能力和經(jīng)驗(yàn)后，就會(huì)放松對(duì)自己的要求，這時(shí)，班主任既要維護(hù)班干部的威信，又要不失時(shí)機(jī)地做好他們的思想工作，抓住好時(shí)機(jī)可能得到事半功倍之效。對(duì)班干部犯錯(cuò)，我們必須講究技巧，例如：班上有一位副班長(zhǎng)，平時(shí)工作很負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)成績(jī)也很優(yōu)秀，但有一天因?yàn)樵跀?shù)學(xué)課上違反紀(jì)律被老師處罰帶到了我的辦公室，他覺得自己很委屈，由于同時(shí)受罰的是三個(gè)人，按照常規(guī)處理之后，我讓另外兩人回去上課，只留下他。我沒有再批評(píng)他，只是讓他想一想為什么還留下他，他終于說(shuō)出了一句話：“因?yàn)槲沂前喔刹?，”之后我再?xì)致地與他討論班干部犯錯(cuò)在同學(xué)中的影響，讓他牢固的樹立“以身作則”的觀念。

選擇好對(duì)象做班干部的思想工作也是很關(guān)鍵的，對(duì)他們要旁敲側(cè)擊，善于疏導(dǎo)，以理服人。例如：我班的勞動(dòng)委員，學(xué)習(xí)成績(jī)一般，但是非常愛勞動(dòng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來(lái)不怕得罪人。同學(xué)們對(duì)他管得嚴(yán)意見很大，總是抓住一些小失誤來(lái)攻擊他，致使他心理負(fù)擔(dān)很重，積極性也受到了影響。當(dāng)我得知后，課間我找來(lái)幾個(gè)學(xué)生，詢問(wèn)他們小組衛(wèi)生紅旗獲得的情況，表?yè)P(yáng)得到了紅旗的小組，同時(shí)也詢問(wèn)早掃除中誰(shuí)來(lái)得最早？小組里誰(shuí)最懶？跟勞動(dòng)委員相比你覺得誰(shuí)的貢獻(xiàn)大？當(dāng)學(xué)生明白了勞動(dòng)委員的辛苦后，在評(píng)選優(yōu)秀班干部時(shí)肯定了他的工作，在以后的工作中這位勞動(dòng)委員，干得更出色了。

總之，這些小干部們?cè)诎嘀魅卫蠋煹南ば闹更c(diǎn)和耐心教導(dǎo)下，工作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)，班主任的工作也越來(lái)越輕松。從我從教多年的工作實(shí)踐證明，班主任注重培養(yǎng)得力的班干部，不僅能使班級(jí)各項(xiàng)工作順利地開展，更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來(lái)，把更多的精力投入到教學(xué)中去。各位班主任，讓我們?yōu)榕囵B(yǎng)優(yōu)秀的班干部而努力吧！論文字?jǐn)?shù)：4462字

主要參考文獻(xiàn)：、《小學(xué)班主任工作》 《云南教育》

第五篇：淺談班主任如何培養(yǎng)班干部

淺談班主任如何培養(yǎng)班干部

在班級(jí)管理中,班干部既是班級(jí)活動(dòng)的組織者、帶頭人，又是班級(jí)成員的行動(dòng)坐標(biāo)，發(fā)揮著十分重要的作用。因此，作為一名有經(jīng)驗(yàn)的班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班級(jí)中的積極分子，組成一支強(qiáng)有力的骨干隊(duì)伍，形成有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心，并通過(guò)他們有效地把全班同學(xué)組織起來(lái)形成堅(jiān)強(qiáng)的班集體。一個(gè)班的班干部能力強(qiáng)，有威信，班主任工作則得心應(yīng)手，反之班干部能力差，松松垮垮，不能認(rèn)真履行職責(zé)，盡其義務(wù)，同學(xué)不服從班干部的領(lǐng)導(dǎo)，形成對(duì)立情緒，班級(jí)只能是一盤散沙，班級(jí)工作就難于開展。所以班干部的培養(yǎng)就顯得十分重要。如果把班干部培養(yǎng)好，使他們成為班主任的得力助手，協(xié)助做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，成為老師和學(xué)生溝通的橋梁，成為班集體的骨干力量，班主任就可以把班級(jí)中的絕大部份工作讓班干部去做，班主任在工作中既省心又省力，何樂而不為呢？對(duì)班干部的培養(yǎng)，我是從以下幾個(gè)方面入手的。

一我對(duì)班干部職責(zé)的認(rèn)識(shí)

1.是每個(gè)學(xué)生在學(xué)生時(shí)代不可缺少的一課，也是每個(gè)學(xué)生一生中不可忘卻的一課。

2、是學(xué)生成功的起點(diǎn)，生命的財(cái)富。

3、是學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)責(zé)任、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)工作的有效途徑。

4、是學(xué)生提高自身素養(yǎng)、創(chuàng)造能力、管理水平的重要場(chǎng)所。

5、是班主任組建班集體、建設(shè)班集體不可缺少的力量和核心

二、我對(duì)班干部的要求

1、一個(gè)思想：當(dāng)干部就是要為人民服務(wù)。

2、“兩做”：做老師的得力助手，做同學(xué)的知心朋友。

3、“二心”：責(zé)任心、熱心。

4、“兩個(gè)必須”：一是無(wú)論自己有多大的才能，也必須虛心向他人學(xué)習(xí)；二是言必信、行必果，想到就說(shuō)，說(shuō)了就做。

5、“三個(gè)注意”：一是做前有計(jì)劃，二是做中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，三是做后要總結(jié)。

6、“四個(gè)準(zhǔn)備”：一準(zhǔn)備吃苦受累，二準(zhǔn)備同學(xué) 不支持、不理解，三準(zhǔn)備挨罵，四準(zhǔn)備受委屈。

三、我?guī)Ш酶刹康钠邆€(gè)結(jié)合

1、分工與合作相結(jié)合

3、能力與職責(zé)相結(jié)合

3、控制與自主相結(jié)合

4、嚴(yán)格與寬松相結(jié)合

4、指導(dǎo)與放手相結(jié)合

6、男生與女生相結(jié)合

7、老師需要與學(xué)生需要相結(jié)合

四、具體培養(yǎng)方法1選：做到六個(gè)不放過(guò)。?(1)看 ?(2)談 ?(3)訪 ?(4)品 ?(5)查 ?(6)觀

2、培養(yǎng)過(guò)程三步法：（1）幫（2）帶（3）三放手

3、鍛煉過(guò)程四環(huán)節(jié)（1）找（2）換（3）接班（4）網(wǎng)絡(luò)

這樣我們的學(xué)生干部一定會(huì)在工作中

? 學(xué)會(huì)管理技巧 ? 體驗(yàn)創(chuàng)新快樂 ? 品味責(zé)任分量 ? 提高工作能力

? 懂得為人民服務(wù)的道理

總之，這些小干部們?cè)诎嘀魅卫蠋煹南ば闹更c(diǎn)和耐心教導(dǎo)下，工作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)，班主任的工作也越來(lái)越輕松。從我從教多年的工作實(shí)踐證明，班主任注重培養(yǎng)得力的班干部，不僅能使班級(jí)各項(xiàng)工作順利地開展，更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來(lái)，把更多的精力投入到教學(xué)中去。各位班主任，讓我們?yōu)榕囵B(yǎng)優(yōu)秀的班干部而努力吧！