第一篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理房屋租賃管理制度

海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理房屋租賃

安全管理制度

1、堅持屬地原則，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰出租、誰負責(zé)”的要求，出租房由哪個業(yè)主對外出租、發(fā)包的，則由該業(yè)主負責(zé)安全管理工作。嚴格控制承租者的經(jīng)營范圍，嚴禁將房屋、經(jīng)營部、場地、場所出租給從事易燃、易爆、有毒、有害等生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)主。

2、出租房安全檢查管理人員由各網(wǎng)格（村、社區(qū)）責(zé)任人及村民小組長等人員組成。檢查管理人員按照出租房的硬件條件、業(yè)主守法納管意識、租住人員的行為表現(xiàn)等情況，將出租房按照符合要求、存在一般隱患、存在嚴重安全隱患三個等級，劃分為“放心類”、“關(guān)注類”、“嚴管類”和“禁租類”四種類型，實行分級、分類管理。

3、推進出租房安全管理長效機制建設(shè)。各網(wǎng)格將區(qū)域內(nèi)所有出租房以戶為單位建立出租房管理檔案，記錄出租房的地址、結(jié)構(gòu)、類型、面積、產(chǎn)權(quán)、房屋管理狀況、消防、安全生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，以及租賃當(dāng)事人具體情況。

4、租賃雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自簽訂、變更、終止租賃合同之日起10日內(nèi)，按照相關(guān)規(guī)定，持出租人、承租人的個人身份證明或者企業(yè)、其他組織的登記注冊證明、房地產(chǎn)權(quán)證書或者其他合法權(quán)屬證明、房屋租賃合同，到村（社區(qū)）及鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟平臺出租房管理職能部門辦理房屋租賃登記、變更、終止手續(xù)。

5、業(yè)主與承租方簽訂的合同、協(xié)議書上必須有安全責(zé)任條款和違約罰款辦法，必要時應(yīng)收取一定數(shù)額的安全押金。

6、出租、發(fā)包人對承租、承包方當(dāng)事人和其所使用的臨時人員都應(yīng)明確身份，并及時將了解情況報告網(wǎng)格（村、社區(qū)）。

7、網(wǎng)格（村、社區(qū)）應(yīng)與業(yè)主（出租方）簽訂安全管理責(zé)任書，內(nèi)容包括出租房屋應(yīng)當(dāng)具備的安全（消防）硬件要求、出租方應(yīng)當(dāng)履行的安全（消防）義務(wù)等（詳見附件）。

8、網(wǎng)格（村、社區(qū)）對出租房實施安全日常巡查和督查，實行條塊相結(jié)合，鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟平臺網(wǎng)格聯(lián)系干部、村居（社區(qū)）網(wǎng)格責(zé)任人對網(wǎng)格內(nèi)出租房管理負責(zé)，各類協(xié)管員按職責(zé)協(xié)助做好安全檢查管理工作。鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟平臺）的相關(guān)部門、站辦所按部門職責(zé)定期派員組織用火、用電等安全檢查，嚴禁私拉亂接電源和超標準使用大功率的電器設(shè)備，防止發(fā)生事故。

9、各村民小組、各小區(qū)物業(yè)管理單位應(yīng)配合開展房屋租賃情況檢查，發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)有房屋租賃情況的，應(yīng)當(dāng)及時報告所屬村（社區(qū)）網(wǎng)格及鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟平臺的出租房管理職能部門；同時加強對小區(qū)內(nèi)出租房的日常安全協(xié)管和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。

10、凡出租的房屋用作工廠、倉庫、商店、辦公和經(jīng)營特種行業(yè)的，需按照規(guī)定經(jīng)網(wǎng)格（村、社區(qū)）及鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟平臺）安監(jiān)站進行安全條件前置檢查、確認，并經(jīng)有關(guān)部門審核批準后，方可生產(chǎn)或經(jīng)營。

11、承租、承包人應(yīng)加強自身的安全管理、落實安全防范措施，確保承租、承包期內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。附件：

村（社區(qū)）出租房安全（消防）管理責(zé)任書

為加強出租房的安全（消防）管理，預(yù)防和減少安全事故，保護群眾生命財產(chǎn)安全，維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本責(zé)任書。

一、出租房應(yīng)當(dāng)符合下列消防安全要求：

（一）室內(nèi)隔斷必須采用不燃材料，其他部位采用不燃或者 難燃材料；

（二）每一樓層均有安全出口和疏散通道，每層容納 20 人（含）以上或者建筑物為 4 層（含）以上的出租房有2條以上疏散通道，疏散樓梯設(shè)置火災(zāi)事故照明燈，疏散通道的寬度不得小于1米，嚴禁在疏散通道、出口處堆放物品；

（三）車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離；

（四）室內(nèi)電氣線路敷設(shè)采用 PVC 阻燃套管保護；

（五）3 層（含）以上的出租房，每層至少配置一條逃生繩；

（六）3層（含）以上房間的窗戶不得設(shè)置鐵柵欄或者防盜窗。

二、出租方必須提供符合安全要求的出租房，并承擔(dān)出租方的安全（消防）責(zé)任。出租方應(yīng)當(dāng)向鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處、管委會）作出安全（消防）承諾，與承租方簽訂的租賃合同中應(yīng)當(dāng)明確安全（消防）責(zé)任；安全責(zé)任未明確的，由出租方負責(zé)。出租方應(yīng)督促承租方履行安全（消防）義務(wù)，保證出租房的安全。

三、出租方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）出租房的戶（房）主為安全的第一責(zé)任人，對出租房的安全（消防）負責(zé)；

（二）出租房按照要求配置消防設(shè)施，嚴禁將不符合安全條件的建筑用于出租，已經(jīng)出租的必須按照相應(yīng)規(guī)定進行整改；

（三）出租方對出租房進行維修管理，確保其符合安全要求；

（四）定期進行安全檢查，做好檢查記錄，及時消除各類安全隱患；

（五）出租房內(nèi)容納人數(shù)應(yīng)當(dāng)符合要求，嚴禁“三合一”，并報當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶄浒福瑫r應(yīng)及時督促承租方按照規(guī)定向有關(guān)單位和部門申報登記、備案手續(xù)；

（六）凡出租的房屋用作工廠、倉庫、商店、辦公和經(jīng)營特種行業(yè)的，需按照規(guī)定經(jīng)村（社區(qū)）、鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟平臺）安全條件檢查、確認并經(jīng)有關(guān)部門審核批準后，方可生產(chǎn)或經(jīng)營。

房屋出租人： 村（居）民委員會： 年 月 日 年 月 日

第二篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

篇一：網(wǎng)格化管理工作小結(jié) 網(wǎng)格化管理工作小結(jié)

2010年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認真落實“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動，下面把我校具體落實情況做簡單小結(jié)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任

開學(xué)伊始，我校就召開校長辦公會，成立了以校長為組長的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王明軍 副組長：王克亮 房明路

成 員：胡鳳云 馬瑞俠 鄭友朋趙 建張慶華 李廣州 王瑞娜 畢永營

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，趙建具體負責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工： 王明軍 對全校安全工作負總責(zé)； 王克亮 負責(zé)學(xué)校安全工作。房明路 負責(zé)學(xué)校教學(xué)、教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。胡鳳云 具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。張慶華 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。具體負責(zé)音、體、美教學(xué)及活動安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。

李廣州 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全、功能室安全。

馬瑞俠 具體負責(zé)德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。王瑞娜 協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。主抓學(xué)校衛(wèi)生安全。具體負責(zé)少先隊及文藝活動安全。

鄭友朋 具體負責(zé)學(xué)校信訪安全、組織對安全責(zé)任事件的查處工作。

畢永營 具體負責(zé)學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施的安全工作。

二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任

1.構(gòu)建以校長為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。2．構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格 ”：負責(zé)學(xué)校安全工作的實施、管理、考核。

3．構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

4.構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

5.建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負責(zé)班級中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。

6.建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負責(zé)一項或幾項具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識和自護自救能力。

為保證安全責(zé)任的落實，各網(wǎng)格層級間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

三、劃分區(qū)域網(wǎng)格，履行安全職責(zé) 1.活動區(qū)域安全責(zé)任分工見下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時間，責(zé)任范圍。

2.樓梯值班護導(dǎo)。每天上下課時間，有上下課教師到指定區(qū)域護導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩踏事件發(fā)生。

3.成立校園護衛(wèi)隊。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護衛(wèi)隊成員兩名護送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。

四、注重逃生演練，提高自救能力

本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò)進校園”法制報告會，觀看了交通安全圖片等活動。通過這些活動，學(xué)生的自救自護意識增強，自救自護能力得到鍛煉。

五、加強各項檢查，排除安全隱患

1.檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項目和明細，明確范圍、重點，逐一進行全面檢查，確認無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。

2.經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對出現(xiàn)的問題，班主任要及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。

3.進行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。

六、強化安全教育，樹立安全意識

1.注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,重點部位保護，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。2.開展豐富多彩的教育活動。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊會，活動課，學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點滴做法。今后我們將進一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細化管理，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

壇山中心小學(xué) 2010-11-29篇二：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作調(diào)研論文

創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式 推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

一、當(dāng)前區(qū)縣安全監(jiān)管工作普遍面臨的狀況

一是安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)艱巨。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多面廣，區(qū)縣安監(jiān)局不僅要承擔(dān)著本部門直接監(jiān)管的三大高危和八大行業(yè)，還要擔(dān)負綜合監(jiān)管工作職責(zé)，所以監(jiān)管任務(wù)繁重艱巨。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管所涉及的行業(yè)多、單位多、人員多、環(huán)節(jié)多、涵蓋面廣，這些因素給區(qū)縣的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作帶來了一定的難度，在實際監(jiān)管中遇到一些矛盾和問題。

二是安全監(jiān)管力量嚴重不足。**區(qū)局安監(jiān)人員只有**人，近年來，為加強基層的安全生產(chǎn)工作，各街道鎮(zhèn)設(shè)立了安監(jiān)站，但由于人員不足，多數(shù)街道鎮(zhèn)安監(jiān)專干都是兼職。且由于無專業(yè)人員、無執(zhí)法資格等問題，與繁重的監(jiān)管任務(wù)不適應(yīng)。三是安全監(jiān)管手斷落后。安全監(jiān)管的科技含量太低，監(jiān)管效果不理想。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)也涌現(xiàn)出許多新問題，安全生產(chǎn)監(jiān)管手段嚴重滯后，僅僅依靠老的方法和手段進行監(jiān)管已經(jīng)是舉步維艱。如何提高安全監(jiān)管科技水平，走出一條科技監(jiān)管的創(chuàng)新道路是當(dāng)今安全生產(chǎn)工作的中心內(nèi)容之一。

二、主要做法

針對煙花爆竹和危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存企業(yè)和物流、運輸企業(yè)相對集中，安全監(jiān)管難度大；老城區(qū)、棚戶區(qū)面積大，消防安全形勢嚴峻；經(jīng)濟發(fā)展速度快，重點工程多，建筑安全監(jiān)管任務(wù)突出的現(xiàn)狀，**區(qū)從2009年開始探索安全生產(chǎn)監(jiān)管新機制，將生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、建筑安全、食品安全和公共安全等全部納入?yún)^(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立大安全機制，明確了**個政府部門的監(jiān)管職責(zé)。同時創(chuàng)新監(jiān)管模式，根據(jù)國家和省市關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的要求，從****年開始探索安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，當(dāng)年**月在***街道試行，****年開始在全區(qū)全面推廣。主要做法是：一是科學(xué)劃分網(wǎng)絡(luò)單元。在區(qū)級層面劃分為***個直轄網(wǎng)格，建立區(qū)網(wǎng)格化信息指揮中心；街道（鎮(zhèn)）層面劃分為**個基本網(wǎng)格，建立街道（鎮(zhèn)）網(wǎng)格化信息指揮平臺；社區(qū)（村）層面劃分為***個微網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員、民情員、監(jiān)督員、安全員等五種力量，并發(fā)動樓棟長、黨員志愿者、社區(qū)社會組織等社會力量參與，所有網(wǎng)格和安全隱患按類型進行分類分級，編碼標定。二是層層落實責(zé)任。在科學(xué)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，明確各級網(wǎng)格的聯(lián)點責(zé)任人、第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、具體責(zé)任人和掛點領(lǐng)導(dǎo)，形成了“一網(wǎng)多格、一格多員、全員參與、責(zé)任到人、逐級負責(zé)”的安全生產(chǎn)動態(tài)管理模式，徹底改變了以往“縱向管不到底，橫向管不到邊，工作落實不下去”的被動局面。三是實施“六步閉環(huán)”的工作流程。將安全生產(chǎn)各類事務(wù)重新梳理，明確各職能部門工作職責(zé)、辦理時限，統(tǒng)一納入六步閉環(huán)結(jié)構(gòu)進行流程重組，構(gòu)建了規(guī)范化的閉環(huán)操作監(jiān)督管理體系。四是強力推進信息化支撐。為了高效便捷地采集、錄入和更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每個網(wǎng)格都配備了移動終端pda，網(wǎng)格民情員可及時采集更新系統(tǒng)信息，及時將網(wǎng)格巡查收集的情況分類上報處理。借助網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，建立了企業(yè)隱患自查自報、社情民意收集反饋機制，能夠及時有效了解情況、掌握動態(tài)、解決問題。****年和****年分別迎接了國家安監(jiān)總局***局長一行、全國安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流會和國務(wù)院安委會參觀考察代表的參觀考察，并獲得一致好評。

三、取得成效

**區(qū)通過推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明晰和強化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督參與的作用，有效形成了各級各部門齊抓共管安全生產(chǎn)的工作合力。規(guī)范了基層安全監(jiān)管工作的檢查、監(jiān)管行為，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作得到了極大強化。形成了安全生產(chǎn)“有人管、有人抓，人人管、人人抓”的良好局面和開福特色。促進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)事故逐年下降，連續(xù)**年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，全區(qū)安全事故傷亡人數(shù)及經(jīng)濟損失均保持下降趨勢，特別是高危行業(yè)連續(xù)**年無安全事故，****年工礦商貿(mào)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，真正實現(xiàn)了“四降兩升”工作目標。篇三：xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié)

xx社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作總結(jié)

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū)，x家機關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化安全服務(wù)”的工作機制。

一、細化網(wǎng)格，責(zé)任到人

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為 “堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

二、網(wǎng)格長加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。

三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

四、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點領(lǐng)域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。xx社區(qū)居委會 2012年11月28日

第三篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管，促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標，深化各級網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實安全管、防、控責(zé)任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網(wǎng)格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖，標明每個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實行定點、定人、定責(zé)管理。通過將安全生產(chǎn)責(zé)任細分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。

三、工作內(nèi)容

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格

建立三級網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng)格，各村居委會為第三級網(wǎng)格；實行四包工作法，即：主要領(lǐng)導(dǎo)包重點、駐點領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)、重點部位、重點地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)職責(zé)。

（二）明確工作責(zé)任

1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)

縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯(lián)席會議，分析網(wǎng)格安全形勢，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù)，層層落實工作責(zé)任，明確網(wǎng)格責(zé)任人以及責(zé)任目標；負責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實施重點監(jiān)控，每月開展對本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導(dǎo)監(jiān)管隱患整改情況。

3、村（居）委會三級網(wǎng)格任務(wù)

各村（居）委會負責(zé)整理上報本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù)，督促相關(guān)責(zé)任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進行檢查；建立健全本轄區(qū)

安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結(jié)。

4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)

負責(zé)采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報?；A(chǔ)網(wǎng)格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網(wǎng)格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺。

(三）廣泛宣傳教育

縣級網(wǎng)格要每年進行一次網(wǎng)格員安全培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居二、三級網(wǎng)格確定每月第一個星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣傳日，以安全生產(chǎn)檢查為手段，以安全宣傳為載體，對城鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識、自防自救能力。

（四）落實群防群治

堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責(zé)任從每個基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起，落實到位。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要

內(nèi)容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施，采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法，開展統(tǒng)一行動，進行集中處理。

（二）突出重點，注重實效

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點?；A(chǔ)網(wǎng)格要對轄區(qū)安全部位進行清理，分級建檔，落實監(jiān)管責(zé)任人。

（三）狠抓落實，嚴格考評

縣把推進安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、考核范圍，狠抓各項工作措施落實。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格、村居委會三級網(wǎng)格的工作開展進行檢查、考核。

第四篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

鐵新煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

為加強我礦的日常安全管理和監(jiān)督檢查，圍繞縣政府提出的安全網(wǎng)格化管理，采取定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、明確責(zé)任單位，做到層層落實、層層負責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)，特制定安全網(wǎng)格化管理制度。

1.各區(qū)隊嚴格按照礦制定的各項管理制度、崗位責(zé)任制，各區(qū)隊隊長、技術(shù)員、帶班長、各負其責(zé)認真落實，必須做到責(zé)任明確、責(zé)任到人。

2.各區(qū)隊長堅持入井跟班作業(yè)，加強跟班管理，各區(qū)隊的隊長、副隊長、技術(shù)員下井時必須認真填寫入井隱患排查卡。

3.各區(qū)隊按照礦劃分的區(qū)域范圍，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。

4各區(qū)隊堅持礦制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進行隱患排查、整改。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班制度，認真填寫隱患排查卡。

6.各級管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點來抓，減少和逐步消滅“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境。

7.加強隱患排查力度，礦嚴格執(zhí)行每月組織的各級管理人員的三次安全大檢查，對查出的問題認真落實整改。

8.加強對新工人的崗前培訓(xùn)和各工種的安全教育培訓(xùn)和班前學(xué)習(xí)，堅持每月一考，每日一題的安全學(xué)習(xí)。

9.各科室認真完善補充各項規(guī)章制度，認真按照標準進行考核。

10.嚴格執(zhí)行安全技術(shù)管理和措施審批制度，做好班評估和事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理。

鐵新煤礦有限公司安監(jiān)科

二〇一〇年五月二十七日

第五篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

新泓口水閘安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

為加強我工程的日常安全管理和監(jiān)督檢查，圍繞區(qū)政府提出的安全網(wǎng)格化管理，采取定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、明確責(zé)任單位，做到層層落實、層層負責(zé)，確保我工程的安全生產(chǎn)，特制定安全網(wǎng)格化管理制度。

1.各班組嚴格按照項目部制定的各項管理制度、崗位責(zé)任制，各班組組長、技術(shù)員，各負其責(zé)認真落實，必須做到責(zé)任明確、責(zé)任到人。

2.各班組組長堅持入井跟班作業(yè)，加強跟班管理，班組組長、技術(shù)員作業(yè)時必須認真填寫隱患排查卡。

3.各班組按照工程劃分的區(qū)域范圍，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。

4各班組堅持工程制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進行隱患排查、整改。

5.項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度，認真填寫隱患排查卡。

6.各級管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點來抓，減少和逐步消滅“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境。

7.加強隱患排查力度，嚴格執(zhí)行每月組織的各級管理人員的三次安全大檢查，對查出的問題認真落實整改。

8.加強對新工人的崗前培訓(xùn)和各工種的安全教育培訓(xùn)和班前學(xué)習(xí)，堅持每月一考，每日一題的安全學(xué)習(xí)。

9.各科室認真完善補充各項規(guī)章制度，認真按照標準進行考核。10.嚴格執(zhí)行安全技術(shù)管理和措施審批制度，做好評估和事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理。