第一篇：XX公路安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

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《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)市公路局《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施意見》精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，不斷完善安全管理機(jī)制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立我公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門履行責(zé)任、全體干部職工共同防范的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成全系統(tǒng)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理列入日常工作。

三、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)單位的安全主體責(zé)任，健全三級(jí)安全管理體系。各部門實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化，形成分級(jí)監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時(shí)有效，降低事故總量，減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

四、工作任務(wù)

（一）健全制度，強(qiáng)化措施。要安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人。要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到科室和具體部位，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任科室與責(zé)任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。對(duì)安全重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位要進(jìn)行掛牌公示，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)好責(zé)任。

（三）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。各部門在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，規(guī)范制度管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。要通過網(wǎng)格化管理的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范本部門安全生產(chǎn)管理，不斷加大安全投入，完善網(wǎng)格化管理制度，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，覆蓋到每個(gè)管理區(qū)域。

（四）加強(qiáng)教育，搞好培訓(xùn)。各單位要在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)廣大干部職工安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開展。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，維護(hù)全公司安全穩(wěn)定的重要舉措。要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)。安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（二）加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實(shí)行每月調(diào)度。公司根據(jù)各部門的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，對(duì)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的進(jìn)行批評(píng)，并對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作將作為年度公司安全生產(chǎn)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核。

六、實(shí)施要求

各部門每月25日前，將網(wǎng)格化管理情況、分析總結(jié)報(bào)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2016年5月26日

第二篇：街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

XX街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為切實(shí)履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，及時(shí)消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，以防范遏制各類事故為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、社區(qū)監(jiān)管責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各行業(yè)部門、各社區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)屬地責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，建立以街道安監(jiān)辦、相關(guān)行業(yè)部門、各社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級(jí)管理體系，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全辦、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格劃分及工作分工

全辦安全生產(chǎn)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，共分為三級(jí)網(wǎng)格，街道辦事處為一級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長為街道書記、主任。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長為街道掛鉤領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)分若干個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長為社區(qū)書記。

四、工作職責(zé)制度

（一）一級(jí)網(wǎng)格。

對(duì)全街道安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和宏觀監(jiān)管，負(fù)責(zé)全辦安全網(wǎng)格化的實(shí)施，適時(shí)調(diào)整安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每季度至少一次帶隊(duì)深入企業(yè)指導(dǎo)和幫助解決安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項(xiàng)整治等工作中存在的突出問題；每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題；督促指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)格、三級(jí)網(wǎng)格開展安全生產(chǎn)工作。

（二）二級(jí)網(wǎng)格。

負(fù)責(zé)掛鉤社區(qū)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容；部署、檢查、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格建設(shè)及相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決三級(jí)網(wǎng)格難以解決的問題；每月開展一次安全生產(chǎn)排查，對(duì)一般性隱患及時(shí)組織社區(qū)開展治理，對(duì)耗資較大的重大隱患及時(shí)報(bào)街道辦事處解決，如遇自然災(zāi)害造成的隱患，要立即組織排查治理，確保隱患得以消除。

（三）三級(jí)網(wǎng)格。

全面摸清和掌握網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況，建立工作臺(tái)賬，采集、確認(rèn)相關(guān)信息；以安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理開展情況和網(wǎng)格內(nèi)的公共安全隱患為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)日常巡查，了解監(jiān)管對(duì)象的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、勸阻（消除、阻止）或上報(bào)各類事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為；負(fù)責(zé)面向監(jiān)督管理對(duì)象和社會(huì)公眾積極宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)；定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)、沿街商鋪、家庭戶開展安全巡查，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和安全生產(chǎn)事故隱患等重要信息要及時(shí)報(bào)告，匯總上報(bào)原則上要求逐級(jí)上報(bào)，如有重大情況，可跨級(jí)上報(bào)；協(xié)助街道安監(jiān)部門解決本級(jí)網(wǎng)格中安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中遇到的問題；認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；并及時(shí)對(duì)交辦問題整改回頭看，完善本社區(qū)安全工作制度，建立健全本社區(qū)的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作做到有計(jì)劃、有投入、有保障。

（四）各社區(qū)要把安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)重要議事日程，確定1名安全協(xié)管員；

認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道安委會(huì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，建立和健全本社區(qū)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；開展經(jīng)常性安全宣傳，提高群眾安全意識(shí)。

五、工作要求

（一）高度重視。

網(wǎng)格化管理是街道安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化的重要途徑，各社區(qū)、各行業(yè)部門要高度重視，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，全力配合實(shí)施。對(duì)不重視安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、工作推諉應(yīng)付的，啟動(dòng)約談，通報(bào)批評(píng)等事前責(zé)任追究機(jī)制；對(duì)發(fā)生事故的網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究其安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）強(qiáng)化措施。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任追究制度，確保每個(gè)網(wǎng)格有人管、管到位、出成效。同時(shí)，進(jìn)一步總結(jié)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷健全完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化監(jiān)管全覆蓋、網(wǎng)格化檢查無遺漏、網(wǎng)格化追責(zé)無差錯(cuò)。

（三）廣泛宣傳。

要利用好網(wǎng)絡(luò)、微信等信息化平臺(tái)積極宣傳安全監(jiān)管“網(wǎng)格化”的重要意義、制度規(guī)范、政策措施和工作動(dòng)態(tài)，營造氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí)，形成齊抓共管的良好局面。

第三篇：物流安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

慶云聯(lián)友物流有限公司 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸，嚴(yán)格落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《山東省人民政府辦公室關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的通知》精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。

一、總體要求

按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，通過“定格、定人、定責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的長效機(jī)制，使我公司安全管理規(guī)范化，責(zé)任化，從而進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，為我公司車輛的安全運(yùn)輸提供安全保障。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)上級(jí)要求，公司建立了三級(jí)網(wǎng)格，公司法人、總經(jīng)理杜艷輝為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；安全經(jīng)理郭九慶負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作；安全員吳宗肖在安全經(jīng)理郭九慶指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作。劃分責(zé)任區(qū)，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確各層級(jí)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理；建立完善涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查、考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系；建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)日常檢查，積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患；對(duì)超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患行為按規(guī)定上報(bào)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高我公司從業(yè)人員基本素質(zhì)，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，時(shí)刻處于備戰(zhàn)

狀態(tài)，隨時(shí)處置發(fā)生的事故。

三、實(shí)施步驟

1、嚴(yán)格責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)杜艷輝高度重視，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得安全生產(chǎn)管理“橫向到邊、縱向到底”，全面覆蓋，不斷加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任處罰和追究，保證我公司危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸安全。

2、編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確各層級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖報(bào)所屬行業(yè)主管部門備案，若責(zé)任人員或重點(diǎn)部位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，隨時(shí)報(bào)所屬行業(yè)主管部門進(jìn)行修改。

3、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)出車前日常檢查，排除安全生產(chǎn)隱患，對(duì)于檢查出的問題及時(shí)徹底整改，責(zé)任到人，對(duì)于整改不到位的，嚴(yán)肅處理并及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，做到隱患不排除公司運(yùn)輸車輛不上路營運(yùn)。

實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，對(duì)切實(shí)抓好安全管理工作，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)有著重要意義。因此要高度重視，精心組織，密切配合，狠抓落實(shí)。要通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使公司安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

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2017年7月26號(hào)

第四篇：安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

龍泉實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

校園安全工作，是辦好讓人民滿意的教育的根本保證，為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，教體局構(gòu)建“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的安全工作思路，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的學(xué)校安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保全校師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合本校實(shí)際，特制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“積極預(yù)防、依法管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，以“平安校園”創(chuàng)建為抓手，以校園安全網(wǎng)格化管理為模式，創(chuàng)新安全管理體系，全面落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，形成上下連動(dòng)、相互配合、各司其責(zé)、齊抓共管的工作格局，推進(jìn)校園安全精細(xì)化、長效化管理，為我校師生營造平安、和諧的校園環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、確保減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

構(gòu)建“校長領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管，誰負(fù)責(zé)”，“誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任落實(shí)，任務(wù)包干。

學(xué)校成立以校長任組長的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：沙書勛（校長）

副組長：張輝（分管安全）、劉長紅、呂運(yùn)良

組 員：張德英、劉偉剛、高志昂、許向陽、張新奇、呂紅克、各班主任

四、工作步驟

（一）方案制定階段：按照《葉縣教育系統(tǒng)校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見》精神，健全安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、制訂安全網(wǎng)格化管理方案，確定各責(zé)任人員的安全職責(zé)，建成網(wǎng)格化安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（二）網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施階段：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全事故隱患、重大危險(xiǎn)源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，全面推進(jìn)安全網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程。

（三）迎接網(wǎng)格化監(jiān)管及檢查階段。根據(jù)網(wǎng)格化安全管理情況，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的檢查。

五、工作措施

（一）建立各項(xiàng)安全責(zé)任制，以制度為抓手，層層簽定責(zé)任書。嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)，工作落實(shí)及效果與考核掛鉤。

（二）學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)值班制，進(jìn)行安全管理的督查。

做好值勤校領(lǐng)導(dǎo)和教師課間巡視工作，課間操及大課間活動(dòng)時(shí)，值勤校領(lǐng)導(dǎo)和教師要跟操。放學(xué)時(shí)由兩名值班教師在樓門口和岔道口護(hù)送學(xué)生，值班校領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到指定的地段。放學(xué)時(shí)，值班校領(lǐng)導(dǎo)、教師要做好靜校工作，保證學(xué)生無一人在校內(nèi)活動(dòng)。

（三）構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)格化安全管理模式，責(zé)任分工明確。

1、一級(jí)網(wǎng)格：

成立以校長負(fù)總責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織。

沙書勛校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，重點(diǎn)督查考核安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作情況。

2、二級(jí)網(wǎng)格：

張輝分管學(xué)校的安全工作（飲食安全、校園設(shè)施、電器、疾病預(yù)防、防火、財(cái)產(chǎn)、電器設(shè)備等）。

劉長紅重點(diǎn)分管所有教學(xué)、科研活動(dòng)安全及前樓道安全工作。呂運(yùn)良責(zé)學(xué)生活動(dòng)安全、交通安全工作。呂翠平具體負(fù)責(zé)工會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)安全工作。張德英負(fù)責(zé)辦公區(qū)各室安全及后樓道安全。上放學(xué)、課間操具體由班主任和值班校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、三級(jí)網(wǎng)格：主要由班主任、任課教師、值班教師等人員組成。班主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理安全工作。任課教師主要負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)安全工作。

值班教師主要負(fù)責(zé)值班時(shí)間內(nèi)學(xué)生在校安全、上放學(xué)的安全（路隊(duì)管理）。

注： 學(xué)生在校安全包括課間安全（下一節(jié)課任課教師）和課內(nèi)安全，主要由當(dāng)堂課任課教師負(fù)責(zé)。上放學(xué)的安全主要由值班人員和班主任負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理，確保網(wǎng)格安全管理全覆蓋。制定出本實(shí)施方案，力爭做到橫到邊，縱到底，對(duì)三級(jí)網(wǎng)格管理進(jìn)行具體分工，不留任何安全死角。

六、其它責(zé)任處理

1、關(guān)于人為安全事故

此類安全事故分為三類：一是違規(guī)違章操作造成的安全責(zé)任事故，任課教師在使用錄音機(jī)、多媒體等教學(xué)設(shè)備時(shí)不要讓學(xué)生去操作，發(fā)現(xiàn)插座插頭有問題及時(shí)向總務(wù)處報(bào)告。體育教師課前要做好準(zhǔn)備活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)好紀(jì)律；微機(jī)教師要注意教育學(xué)生安全用電和安全使用微機(jī)。二是體罰和變相體罰造成的責(zé)任事故。三是安排學(xué)生做不適合其年齡和身份特點(diǎn)的活動(dòng)造成的責(zé)任事故。以上三類安全責(zé)任事故，要追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

2、特殊事件，應(yīng)急處理

學(xué)校根據(jù)安全工作的需要，制定了安全事故處理應(yīng)急方案。如果遇到惡劣天氣，應(yīng)急小組成員要及時(shí)通知各部門做好應(yīng)急方案，如果發(fā)生了特殊事故，應(yīng)急小組，要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按事故處理程序，應(yīng)急處理事故，把損失和責(zé)任降至最低。

七、管理要求

1、實(shí)行事故報(bào)告制度

在校內(nèi)發(fā)生了安全責(zé)任事故，當(dāng)事人或知情者，首先必須采取有效措施妥善處理事故對(duì)象，以防耽誤挽救時(shí)機(jī)。其次是及時(shí)報(bào)告學(xué)校，不能緩報(bào)、瞞報(bào)，如因報(bào)告不及時(shí)，導(dǎo)致失去挽救時(shí)機(jī)，擴(kuò)大事故影響，要嚴(yán)肅追究瞞報(bào)當(dāng)事人或知情者責(zé)任。

2、開展隱患排查和整改

根據(jù)分工情況，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作要有計(jì)劃、有部署、有檢查、有整改，確保做好職責(zé)內(nèi)的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故，造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，將按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對(duì)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營造良好工作氛圍。

（三）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作出色個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2015年3月10日

第五篇：縣供銷合作社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

縣供銷合作社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

實(shí)施方案

縣供銷合作社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好我社安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化我社安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架，保障公共安全，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照鹿政辦發(fā)〔〕47號(hào)文件要求，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，特制定我社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落

實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“縣社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、下屬公司、基層社全面負(fù)責(zé)、廣大群眾共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，著力做好供銷系統(tǒng)安全工作，做到定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)單位安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)單位的安全主體責(zé)任，縣社機(jī)關(guān)、下屬公司和基層社兩級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)

縣供銷合作社成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：

副組長：黨組書記 副主任陳福潛 成員：土

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任。

四、落實(shí)安全網(wǎng)格化管理的具體方案 網(wǎng)格劃分

縣社為一級(jí)網(wǎng)格，下屬農(nóng)資公司、土產(chǎn)公司，貿(mào)易公司以及基層社為二級(jí)網(wǎng)格。工作職責(zé)

1.一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每月一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；每季度聯(lián)系相關(guān)職能部門，分析安全形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決全系統(tǒng)安全管理中的重大問題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每季度組織開展安全大

檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)縣社下屬公司、基層社負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)排查的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促公司、基層社安全責(zé)任人落實(shí)整改。

2.二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理工作縣社下屬公司、基層社負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，按照“一個(gè)部門一檔”模式分別登記建檔，形成本級(jí)單位安全管理檔案資料以及消防培訓(xùn)資料，應(yīng)急處置預(yù)案等。明確安全管理責(zé)任，落實(shí)一級(jí)網(wǎng)格確定的重點(diǎn)安全隱患單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期開展設(shè)施和器材配置檢查，以及通道、安全出口是否暢通，用電是否規(guī)范等；全面收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)。工作措施

1.明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各成員、責(zé)任人要嚴(yán)格按

照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)成員單位與責(zé)任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。

2.加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息溝通。加快縣社安全生產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)，建立信息暢通的網(wǎng)格化管理機(jī)制，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神傳達(dá)到下屬公司、基層社。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，每年與下屬公司、基層社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保無遺漏。

4.規(guī)范下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全活動(dòng)，依法落實(shí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體。要通過網(wǎng)格化管理的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動(dòng)，引導(dǎo)下屬公司和基層社建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全

投入，整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護(hù)裝置、落實(shí)員工安全培訓(xùn)教育等措施，督促企業(yè)和基層社變被動(dòng)為主動(dòng)，徹底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。

5、編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位公示牌。公示牌上注明負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)單位安全管理的責(zé)任人和安全員。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查，特別是土產(chǎn)公司的煙花爆竹倉庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重、特大事故的發(fā)生。

五、工作要求 提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。對(duì)此，下屬公司、基層社要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照縣社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工

作落實(shí)到位，取得實(shí)效。突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由縣社安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月調(diào)度，每季度通報(bào)，并根據(jù)下屬公司、基層社的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)下屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

組織開展培訓(xùn)。聯(lián)合公安、消防等部門對(duì)下屬單位進(jìn)行分類培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格管理人員的消防安全業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)開展隱患排查整治，確保相關(guān)人員熟練掌握消防網(wǎng)格化管理的內(nèi)容和消防業(yè)務(wù)基本知識(shí)，培養(yǎng)一批合格的基層消防安全管理“明白人”，切實(shí)提高消防管理能

力。