最新人資求職信

最新人資求職信1

xxx：

您好！

感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹：

我是xx農(nóng)業(yè)大學科學技術(shù)學院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學生在大學期間，我學習努力，成績優(yōu)秀，在系統(tǒng)學習了一些專業(yè)的理論與實踐知識，積極的參加社會實踐工作，鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。

大學期間的學習、生活使我培養(yǎng)了責任心和吃苦耐勞的精神，讓我學到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。

我十分珍惜求學生涯的學習機會，四年里本著嚴謹?shù)那髮W態(tài)度，認真學習了專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔責任，受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。

一滴滴汗水是面對昨日舒心的'微笑，也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實，銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作作風和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神，磨礪前行。

誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及“干一行愛一行”的敬業(yè)精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信?！疤煨薪?，君子以自強不息”一直是我的人生格言！

過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。

隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞！我相信，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩！

“給我一個舞臺，送您一臺好戲”這是我的承諾，也是我的決心。

熱切期待您的回音！

敬祝：貴單位事業(yè)蒸蒸日上！

求職人：xxx

20xx年xx月xx日

最新人資求職信2

尊敬的人事部領(lǐng)導：

您好！

首先感謝您給我這次難得的機遇，請您在百忙之中抽出一點時間，以平和的心態(tài)來看完這封求職信，準備如有有不足和紕漏之處，請予以諒解！

其實，我只想抱著一種平靜而真誠的心情，把這看作是交流和溝通的平臺。真的，這可能是我人生中又一轉(zhuǎn)折，至少會是人生中一次不一般的經(jīng)歷。

首先，我想表明一下個人的工作態(tài)度。也可能是閱歷的淺薄吧。一直到現(xiàn)在我都固執(zhí)地認為：我的工作就是一種學習的過程，能夠在工作中不斷地汲取知識。當然，錢很重要，不過對我來說，充實而快樂的感覺就是最大的滿足了！如果非要推銷自己的話，我想個人的'生活經(jīng)歷讓自己考慮問題更細致一些。第一，從小學開始，大部分時間獨自一人生活，自理能力很強。第二，我在學校時準備了大部分專業(yè)技能。第三，從學生變成員工，經(jīng)歷著角色的轉(zhuǎn)變，職責的大改，心理在成長。真的很感謝這兩種生活，無論從哪方面來說，鍛煉價值都是相當大的。在學習中，一直是以初學者學識的心態(tài)來要求自己，做到了“三心”，即細心，耐心，恒心；“二意”，即誠意，真意。

當然，自己也并不是具備什么壓倒性的優(yōu)勢，甚至從某種程度來說，優(yōu)勢即是劣勢。新人，有憧憬，亦有沖勁，發(fā)展空間大，但是，新人是不知道公司員工與學生的真正距離，還需要我不斷的摸索。要走的路還任重而道遠！再者，離開了學校，一切的努力都是為了更好的工作，吧書本上的知識用到現(xiàn)實還是有距離的！可不管怎么說，只要興趣所在，心志所向，我想這些都是完全可以克服的。

最后，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，祝您工作順利！請予以考慮我這個新人。愿與貴公司攜手共筑美好未來！佇候佳音。

此致

敬禮！

求職者：xxx

20xx年12月6日

人資工作計劃

人資工作計劃應(yīng)該怎么寫？工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面小編給大家?guī)砣速Y工作計劃，歡迎大家閱讀。

人資工作計劃1 20xx年工作的順利開展，成為我所團支部在新的一年里繼續(xù)搞好各項活動的良好開端。在這個基礎(chǔ)上，20xx年我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極落實上級團組織的重要會議精神和重大工作部署，結(jié)合我所的工作實際，堅持服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作方針，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，重點從以下幾個方面做好團的工作：

作為黨的助手和后備軍，團支部要以理想信念教育為核心，持之以恒地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝團員青年的頭腦，幫助廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發(fā)有為。要聯(lián)系實際，研究團的工作和團的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況，新問題，改進團的工作方法和服務(wù)方式，讓廣大青年和團員在良好的氛圍中豐富知識、增長見識，鍛煉膽識。

要以創(chuàng)建學習型團組織為契機，積極開展理論學習和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識的學習，要把組織學習和自主學習結(jié)合起來，同時要利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段豐富學習手段，提高學習興趣，閱讀相關(guān)書籍、積極地投入工作中以此提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時要積極參加機關(guān)黨工委、機關(guān)團委組織的各項活動。

在組織團員青年進行思想政治教育和培訓工作的同時，結(jié)合我站的實際情況，以廣大團員青年樂于接受的方式，廣泛開展形式多樣的文體活動。要做到“貼進實際、貼進青年、貼進生活”，豐富團員青年的業(yè)余生活，增加團支部活動的情趣，把團員青年真正凝聚到團組織的周圍。開展青年志愿者活動。以3月5日學雷鋒青年志愿者集中活動日為契機，大力宣傳雷鋒精神，把學雷鋒活動與團工作制度建設(shè)相結(jié)合，號召團員青年積極投身到青年志愿者行動中來，培養(yǎng)團員青年高尚的道德情操。繼續(xù)做好每年一度的無償獻血活動，開展富有特色的主題教育。結(jié)合建軍80周年、“五四”、“七一”、“十一”等節(jié)慶，結(jié)合工作實際，通過主題日活動等方式開展各類活動，豐富青年文化生活。

在12月底前完成全年團費的收繳工作，做到不拖欠團費。

要組織廣大青年團員學習黨的基本知識，加深她們對中國共產(chǎn)黨的了解和認識，引導她們嚴格要求自己，努力學習和工作，積極向黨組織靠攏。在工作中，我們將繼續(xù)加強對團員的培養(yǎng)，并堅持標準，嚴格程序，推薦合格的團員青年加入黨組織。

綜上所述，在20xx年的工作中，團支部將嚴格按照上級團組織的有關(guān)工作部署，積極響應(yīng)號召，積極完成上級團組織布置的各項工作任務(wù)，協(xié)助團組織進一步做好青年群眾工作。同時，結(jié)合我所工作實際，圍繞我所黨的中心工作，當好黨的助手，扎實開展好各項工作，讓我所的團員青年逐步增強素質(zhì)，提高水平，改進工作作風，提高服務(wù)意識，為離退休老干部提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

人資工作計劃2 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃，結(jié)合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定本計劃。

20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超1號”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標如下：

1、建立和完善公司組織架構(gòu)

20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標責任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作

20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。

4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

20xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。08年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓，著重加強課長一級管理人員的培訓，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，08年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

7、建立人才約束機制，保證減少人才流失

20xx年公司將和每個管理人員和一線員工簽定勞動合同和服務(wù)年限約定書，對經(jīng)過公司培訓的人才要保證一定的服務(wù)年限，如果沒有達到服務(wù)年限，公司將根據(jù)合同要求，追究其違約責任，賠償公司對其培訓的費用和損失，并根據(jù)每個員工的表現(xiàn)情況，表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員，公司將根據(jù)實際情況給予交納養(yǎng)老保險和工傷保險，對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強企業(yè)的凝聚力和向心力，讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來吸引和留住人才。

8、增加企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)的品牌知名度，從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動，來豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工的團隊意識和榮譽感，同時，將通過電視、廣播、報紙等方式來擴大企業(yè)的宣傳，提高企業(yè)的品牌知名度，讓員工產(chǎn)生一種自豪感，為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動，來回報社會，回報廣大消費者，來激發(fā)員工的參與意識。

9、全方位的跟蹤員工思想變化，切實作好員工的思想工作

20xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個門店和各部門的員工思想動態(tài)，及時掌握思想變化，并根據(jù)變化狀況，充分作好員工的思想動員和教育工作，確保員工思想穩(wěn)定，工作作風踏實。

三、認真組織實施工作計劃，確保計劃任務(wù)得到切實有效的開展

人力資源部將根據(jù)工作計劃，認真組織實施計劃內(nèi)容，并配合各部門嚴格按照計劃目標有序的開展各項工作。確保各項工作能夠切實有效的開展，達到預(yù)期的目的，發(fā)揮出有效的作用。

20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，人力資源部將努力工作，踏實工作，確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

人資工作計劃3 “沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)。

2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。

人力資源部倡導XX年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。

人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，XX年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。

人資工作計劃4 2xx年將深入貫徹黨的十七屆三中全會、上級和我市人事工作會議精神，繼續(xù)圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才和機構(gòu)編制工作，大力實施人才強市戰(zhàn)略和“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，深入實施公務(wù)員法，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，統(tǒng)籌人才資源和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人事人才保證。

一是繼續(xù)依托“千名海外人才集聚工程”，加大海歸人才和緊缺人才引進力度。積極開展領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才招聘工作，做好引進領(lǐng)軍型海外留學歸國人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，繼續(xù)加強高層次人才開發(fā)力度。二是大力引進國外智力。結(jié)合招商引資工作，做好招才引智工作，組織企業(yè)申報引進國外智力項目，解決企業(yè)技術(shù)難題。督促華朋集團、上上電纜集團做好博士后科研工作站的有關(guān)工作，利用我市出臺的相關(guān)政策，力爭引進博士后進站工作。三是完善高層次人才政策體系，加大引進高層次人才資助力度，做好《***市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才若干政策規(guī)定》落實工作。組織開展第三屆***市杰出人才獎的申報評選。四是加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)及高層次人才服務(wù)工作，為留學生來***就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。繼續(xù)做好企業(yè)博士后科研工作站申報推薦工作。五是加快培養(yǎng)緊缺人才。做好國務(wù)院特殊津貼專家、省有突出貢獻專家、常州市級拔尖人才選拔工作。做好省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃實施申報工作。繼續(xù)開展科技人才素質(zhì)提升工程，按照省和常州市統(tǒng)一部署，加快實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程。

一是建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。充分發(fā)揮其在公務(wù)員日常管理中的作用。加強公務(wù)員管理配套制度建設(shè)，研究建立公務(wù)員日常登記制度、公務(wù)員動態(tài)管理機制。建立事業(yè)單位工作人員日常登記制度和動態(tài)管理機制。二是認真做好工資收入分配制度改革實施工作。配合有關(guān)部門做好規(guī)范津貼補貼工作。加強財政統(tǒng)發(fā)工資的人員和項目管理工作。加強信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)工資日常管理信息化。三是加強公務(wù)員能力和作風建設(shè)。加強公務(wù)員四類培訓做好新錄用公務(wù)員的初任培訓。開展公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)遠程教育和“菜單式”培訓。做好考核和獎懲工作，開展人民滿意公務(wù)員評選表彰活動。加強公務(wù)員行為規(guī)范建設(shè)，促進勤政廉政，規(guī)范服務(wù)行為，增強工作效能，提高服務(wù)水平。

一是深化行政和事業(yè)機構(gòu)管理改革。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革掃尾工作，做好獸醫(yī)管理體制改革、紀檢監(jiān)察等改革的檢查驗收總結(jié)。做好市級機關(guān)機構(gòu)改革準備工作。二是深化事業(yè)單位人事制度改革。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，研究制定《***市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》，扎實穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。進一步規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制，實現(xiàn)事業(yè)單位人員聘用、崗位設(shè)置管理和收入分配制度改革工作有機銜接。認真貫徹執(zhí)行《***市事業(yè)單位公開招聘工作人員的意見》，做好事業(yè)單位公開招聘工作。進一步規(guī)范人事爭議處理工作。三是完善事業(yè)單位分配制度改革，結(jié)合崗位設(shè)置管理工作的推進，進一步做好事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的組織實施工作。研究事業(yè)單位崗位績效工資考核辦法，建立完善符合我市事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效、分級分類管理要求的事業(yè)單位新型分配體系。規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位臨時用工管理。推開機構(gòu)編制實名制管理。四是加快職稱制度改革。結(jié)合崗位設(shè)置管理工作，做好職稱評聘分開工作。完成國家系列初級職稱評審。加強職稱考試的組織管理，繼續(xù)做好職稱社會化評審申報和不具備規(guī)定學歷人員職稱評審服務(wù)工作。配合省市做好企業(yè)中經(jīng)營業(yè)績突出高級經(jīng)濟師認定工作。

一是加強機構(gòu)編制工作。加快信息化建設(shè)，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，盡快實現(xiàn)機構(gòu)編制電子化管理。重點推進機構(gòu)編制實名制管理。繼續(xù)做好人事計劃管理和三大年報統(tǒng)計工作。二是全力完成軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。健全自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫。切實做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。進一步做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作，完善突發(fā)事件處置預(yù)案。三是進一步提高人事人才公共服務(wù)水平。堅持人才市場公益性發(fā)展方向，促進高校畢業(yè)生就業(yè)。辦好大型畢業(yè)生就業(yè)洽談會，為特困家庭畢業(yè)生提供就業(yè)援助，組織好畢業(yè)生見習工作。四是做好工資福利、退管和工考工作。全面執(zhí)行機關(guān)工作人員規(guī)范津貼補貼政策。完成機關(guān)人員體檢，開展機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人繼續(xù)教育培訓。五是積極推進政務(wù)公開工作。編制政府信息公開目錄，擴大政務(wù)公開范圍，努力為各類企業(yè)和人才提供高效的人事人才服務(wù)。六是扎實推進局行政效能建設(shè)，加強人事部門自身建設(shè)，進一步加強“三基一化”建設(shè)。