公司個(gè)人自我評(píng)價(jià)

公司個(gè)人自我評(píng)價(jià)1

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的'編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作

為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

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幾個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了，在這2個(gè)月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜ぃ車?同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作。我在公司成長(zhǎng)的的同時(shí)，也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，感覺(jué)每項(xiàng)工作都需要一定的時(shí)間去熟悉，去沉淀。

轉(zhuǎn)正不是意味著考驗(yàn)的結(jié)束，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是紅牛的一名正式員工，在工作上必須對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，真誠(chéng)溝通，做好份內(nèi)事，希望為公司做出更多貢獻(xiàn)。

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淘寶客服自我評(píng)價(jià)：

1:熟悉淘寶流程,會(huì)描述內(nèi)容編輯.能處理網(wǎng)店基本事務(wù).

2.能及時(shí)回復(fù)旺旺咨詢及留言，有問(wèn)必答;有十足的耐性.

3、能為顧客著想，詳細(xì)問(wèn)清顧客的需求并為其進(jìn)行合理建議;

4、對(duì)待客戶充滿激情、熱情、耐心，在不違反公司制度的前提下讓客戶感受到最大程度的滿意;

5、處理好相關(guān)售后的銜接與解釋工作，不與顧客發(fā)生沖突，不搪塞推脫，設(shè)身處地為顧客著想，具備突發(fā)事件處理能力.

6、能積極完成公司分配的其他工作。

7.有網(wǎng)店經(jīng)驗(yàn)

8.有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

9.有耐心,有很好的溝通理解能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

10、熟悉電腦基本操作，打字速度70字/分.

11、對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售購(gòu)物流程有一定了解. 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、脾氣好、能耐心回答客戶的繁雜提問(wèn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，可長(zhǎng)期合作!具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和溝通能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為人誠(chéng)懇，耐心，善于溝通， 工作責(zé)任心強(qiáng)。

淘寶客服自我評(píng)價(jià)：熱愛(ài)學(xué)習(xí)和自我提高，積極爭(zhēng)取，自我監(jiān)督實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，性格溫和老實(shí)，有耐心和不同的客戶溝通

在工作中養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)積極的習(xí)慣，從事韋伯英語(yǔ)市場(chǎng)推廣專員的近兩年的時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了不在任何監(jiān)督的情況下自我要求。

韋伯的工作環(huán)境和淘寶很像，那時(shí)候我們?cè)缟祥_(kāi)完早會(huì)，一天的時(shí)間都是在指定的地點(diǎn)工作，沒(méi)有人監(jiān)督，自己的`工作業(yè)績(jī)和自己的工資掛鉤，一切在乎個(gè)人的努力，每個(gè)想要認(rèn)真工作的人，都會(huì)自覺(jué)監(jiān)督自己，這和淘寶網(wǎng)異地客服的工作性質(zhì)有很大的相似性。

除此之外，市場(chǎng)推廣的工作讓我學(xué)會(huì)了怎么向不同的人群推介產(chǎn)品，如何了解對(duì)方的需求和爭(zhēng)取客戶。

雖然我沒(méi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)客服的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我對(duì)網(wǎng)絡(luò)很熟悉，自己也在學(xué)著熟悉淘寶的環(huán)境。我是中文系的自考生，語(yǔ)言表達(dá)比較好。之前的考試書(shū)籍都是購(gòu)自淘寶網(wǎng)，有過(guò)好幾次的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在我擁有自己的電腦和網(wǎng)絡(luò)，投入淘寶，時(shí)間會(huì)有2-3年，想找一份長(zhǎng)期的、2-3年的全職客服工作，希望能夠得到這樣的機(jī)會(huì)，成為淘寶客服的一份子。

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我于20xx年8月榮幸地入職鑄造機(jī)械有限公司，幾個(gè)月的試用期匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了。在這段時(shí)間，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的'是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

在實(shí)習(xí)期間，我認(rèn)真、細(xì)心地做好本職工作，有不懂的地方及時(shí)向老員工請(qǐng)教；具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。但是，我也有很多不足的地方，如：眼高手低、動(dòng)手實(shí)踐的能力較弱。

在接下來(lái)的日子里，我會(huì)更加投入地工作，注意細(xì)節(jié)，多觀察多思考，提高執(zhí)行能力。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

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我感到我是失敗的，無(wú)論是生活的感受是學(xué)習(xí)!非常復(fù)雜的情緒，愛(ài)情，友誼和情緒，一旦接觸少，光的情緒，所有的光轉(zhuǎn)變了!心臟的損傷是可以治愈的，但受傷的痕跡，你可以掃除它呢?白色也有折痕改回到過(guò)去，你呢?

愛(ài)情，友誼，我總是采用主動(dòng)，甚至超出自身和家庭的付出，這樣的薪酬!我用自己的情緒排名由親情，友誼，愛(ài)情，我現(xiàn)在創(chuàng)造我不僅是一個(gè)重色輕友的家伙，就在嘴唇上的房子，而不是在心臟的家伙是欠敲的家伙!父母和弟弟，對(duì)不起，我應(yīng)當(dāng)花更多的時(shí)間對(duì)你，我不能，我這么累!

我知道，工資可能不會(huì)返回，所以我無(wú)意返回!聽(tīng)到這個(gè)詞，你看待別人的.方法，在其中的人看待你，聽(tīng)到他(她)以后會(huì)是你的他(她)的方法，所以我一直認(rèn)為，看待周圍的人坦率和真誠(chéng)的，甚至是陌生人，他們的影響，但現(xiàn)在我創(chuàng)造我錯(cuò)了，我應(yīng)當(dāng)怎么不想，所以我就不會(huì)這么累!

我簡(jiǎn)略的快活，我感到最快活的友誼和愛(ài)情，但現(xiàn)在，至少3個(gè)月前，我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了，變得不再成為擔(dān)心難過(guò)，不要太高興再次變得敏感，眼淚不辜負(fù)期望，動(dòng)輒因?yàn)榱鞒鰜?lái)的愛(ài)情或友誼!我沒(méi)有想過(guò)我看來(lái)，最親的人我現(xiàn)在越走越遠(yuǎn)，終于明確什么是雖然視線，但像一個(gè)遙遠(yuǎn)的，我有，雖然遙遠(yuǎn)，但近在前面的感到，愛(ài)好他還在等候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)，如果沒(méi)有，那么他去的處所，你能告訴他，我等著他，我很畏懼，我需要的溫暖!

愛(ài)情不是游戲，為什么花時(shí)間去競(jìng)爭(zhēng)?為什么我應(yīng)當(dāng)感到如此卑微的愛(ài)情?也許我們愛(ài)得不平等，我看你的了!不到兩個(gè)星期，今年的3.16，這一天，我賭氣了兩次，估計(jì)武漢你感到是不正確的?不認(rèn)為我是一個(gè)女孩，失去她的性格，愛(ài)任性，狹隘?創(chuàng)造本來(lái)的性格不是很好嗎?是不是也怪我很觀賞你有足夠的呢?不信任，我開(kāi)端是激動(dòng)?不會(huì)懊悔的決定之前，你跟我?我突然意識(shí)到，我不知道愛(ài)，也不愛(ài)，我有點(diǎn)跟不上步伐!

為什么我總是這種愛(ài)心，耐心和懂得人的旅程?為什么犯了一個(gè)毛病，我總是?為什么不能讓偶爾任性的回來(lái)嗎?但我恐怕為任性的交換，在你關(guān)閉你的逃生與委屈，我不這么賭氣后，惱怒的小女孩，你知道，我現(xiàn)在采用舉動(dòng)，這是因?yàn)槲以诤?，我不?dān)心，關(guān)于背叛，我知道你是什么樣的人，我只是感到深切關(guān)注水庫(kù)，使我不感到!

事實(shí)上，我很容易滿足，即使你只有一個(gè)微笑!如果你習(xí)慣了在你的世界消散，我給你親愛(ài)的，我要告訴你，愛(ài)需要經(jīng)營(yíng)，你叫什么不能表達(dá)，讓我感受到你的愛(ài)，即使我知道你我的心，少關(guān)于愛(ài)的接觸較少有關(guān)，不是愛(ài)，因?yàn)閻?ài)的光芒，只能保持情緒!距離不是借口，真的會(huì)愛(ài)她放心，而不是我的心深底看寵物偶爾錯(cuò)過(guò)!再愛(ài)，并讓對(duì)方感到到被愛(ài)!據(jù)估計(jì)， 看到它你會(huì)問(wèn)我如何做才干讓我感受到你的愛(ài)?真的愛(ài)了，我親愛(ài)的，這將是一個(gè)問(wèn)題嘛?你有沒(méi)有關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，它的思想意圖?我知道你的心是很軟弱，再也經(jīng)不起風(fēng)雨，但我的室友說(shuō)，怕愛(ài)怕傷害，所謂的愛(ài)它嗎?另一人一個(gè)公平的事情嗎?她告訴我，你需要時(shí)間，我知道我錯(cuò)了!

友誼，我想說(shuō)的是，羽，感謝你讓我有充分的機(jī)會(huì)向友誼，雖然最終的友誼，我選擇退出和放棄的友誼，那是因?yàn)槲蚁胗袀€(gè)人能夠更好地你照顧!事實(shí)上，每次當(dāng)我遠(yuǎn)離你，但仍看到你留給我的空間，我知道有多苦楚嗎?我不想關(guān)心，但不想知道，但不想讓你不高興!當(dāng)我遠(yuǎn)離你，你的聽(tīng)眾，靜靜地看著你，當(dāng)我看見(jiàn)你的微笑，我知道，沒(méi)有我在你身邊，你仍然有很好的，很開(kāi)心!你知道我不會(huì)隱藏，所以有時(shí)對(duì)你的態(tài)度不好，請(qǐng)?jiān)徫夜?忘了多久，你走進(jìn)宿舍，通過(guò)你的門，我也走了冷淡!要知道，我已經(jīng)習(xí)慣于從一樓到六樓，直接把它呢?因?yàn)槲椅窇纸?jīng)過(guò)你的門，怕再次哭了!

艾青說(shuō)：為什么做我的眼睛經(jīng)常流淚，因?yàn)檫@片土地的愛(ài)深?親，我關(guān)心，我要告訴你，感謝你給我轉(zhuǎn)變的能力，堅(jiān)定的語(yǔ)氣轉(zhuǎn)變這句話! 為什么我的眼睛，常常用淚水?因?yàn)槲覑?ài)你太深入!

我的愛(ài)，友誼，曾經(jīng)的主角，現(xiàn)在是一個(gè)配角，也許當(dāng)你已經(jīng)習(xí)慣了，當(dāng)我離開(kāi)你的世界，我將打破了，我累了，可經(jīng)不起折騰，我可以很高興隱藏，但現(xiàn)在我不會(huì)誘騙自己，我再也把持不住自己的淚水，至少我不想讓你看到我的眼淚，我盼望在你的心里，我一直在一個(gè)笨拙的快活幸福的色彩女孩!

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本人工作中受到了公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事熱情的幫助，令我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在此，我表示深深的感謝，并在今后的工作中繼續(xù)努力。加入以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)。通過(guò)這段時(shí)間的`工作，我認(rèn)為我能夠適應(yīng)公司工作節(jié)奏，勝任本職工作，特此希望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)本人轉(zhuǎn)正，我將以更加飽滿的工作熱情和出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

公司個(gè)人自我評(píng)價(jià)7

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。由于進(jìn)入新的工作團(tuán)隊(duì)，在一開(kāi)始就多注意向身邊的同事學(xué)習(xí)，處處留意行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。在日常生活中保持多看、多思、多學(xué)的思想態(tài)度，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好地融入到了我們的.這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并努力開(kāi)展工作，我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，定會(huì)越做越好。

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本人自XX年XX月進(jìn)廠后在工程部IE課改善組任職，先后負(fù)責(zé)了ICU線設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣等項(xiàng)目。今年7月份由于工作需要調(diào)至PE課，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，工藝流程整理整頓工作，如工藝流程統(tǒng)一、試產(chǎn)或改善報(bào)告文件的建檔。同時(shí)也負(fù)責(zé)APQP與FMEA的具體實(shí)施工作，如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三星項(xiàng)目ITO.2277樣品的.制作。

本人與同事關(guān)系融洽，尊重上級(jí)，按時(shí)按計(jì)劃完成上級(jí)交給的任務(wù)，熱忱為公司服務(wù)。

在工作時(shí)間管理上，把事情分為重要緊急、緊急、重要、一般四類，優(yōu)先處理重要緊急的事情，接著處理緊急的事情，再處理重要的事情，最后才處理一般的事情；

在課內(nèi)工作管理上，建立任務(wù)完成的記錄，制定公開(kāi)透明的評(píng)價(jià)體系，按業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度三個(gè)方面去考核員工。

在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)專業(yè)技術(shù)和管理方面知識(shí)，如項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等科目。現(xiàn)在工作中，也在不斷地學(xué)習(xí)TS16949系統(tǒng)和五大核心工具等方面的知識(shí)。

在環(huán)境適應(yīng)方面，無(wú)論在那里都能很快地適應(yīng)；做事有原則，能客觀地評(píng)價(jià)分析問(wèn)題，不易受外界干擾。

公司正處于轉(zhuǎn)折階段，我愿意與公司一起努力，使公司更加正規(guī)、規(guī)范，迎接國(guó)內(nèi)外客戶的考驗(yàn)。

篇一：企業(yè)自我評(píng)價(jià)

企業(yè)自我評(píng)價(jià)

根據(jù)渝辦發(fā)[2010]192號(hào)《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》，（下稱《認(rèn)定辦法》）、《重慶市人民政府關(guān)于大力發(fā)展微企業(yè)（下稱《大力扶持》），我銷售中心經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，對(duì)照《認(rèn)定辦法》和《大力扶持》的規(guī)定和要求，已完成了重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1．我公司于 2010年 12月 30日成立，地址：重慶市長(zhǎng)壽區(qū)宴家鎮(zhèn)宴濱路131號(hào)，注冊(cè)資本：一十萬(wàn)元，代理范圍為：松本電及tcl工開(kāi)關(guān)以及明裝盒、燈具、led照明節(jié)能燈、led水晶燈、led平板燈、正泰電工等空開(kāi)；自己加工及研發(fā)：3w-105w節(jié)能燈、(1w-10w)led天花燈、(1w-10w)led筒燈、臺(tái)燈、落地?zé)簟N衛(wèi)燈、羊皮燈、led鏡前燈、(1w-3w)led熒光棒、餐吊燈、(60w-200w)led路燈等。通過(guò)自主研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)3項(xiàng)，技術(shù)訣竅20項(xiàng).2．公司所有形成的代理范圍為以及自己加工及研發(fā)：松本電及tcl工開(kāi)關(guān)以及明裝盒、燈具、led照明節(jié)能燈、led水晶燈、led平板燈、正泰電工等空開(kāi)；自己加工及研發(fā)：3w-105w節(jié)能燈、(1w-10w)led天花燈、(1w-10w)led筒燈、臺(tái)燈、落地?zé)?、廚衛(wèi)燈、羊皮燈、led鏡前燈、(1w-3w)led熒光棒、餐吊燈、(60w-200w)led路燈等 產(chǎn)品都屬于《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》。

3．重慶市長(zhǎng)壽焰秀燈飾銷售中心以終端消費(fèi)者為中心，針對(duì)他們居室環(huán)境，裝修風(fēng)格及個(gè)人喜好。推出“一站式”的銷售計(jì)劃，十二大系列產(chǎn)品，涵蓋你家居照明的每一個(gè)角落。客廳，餐廳，臥室，兒童房，書(shū)房，廚房，衛(wèi)生間等各式燈具應(yīng)有盡有。除了各種燈具外，連家居生活中的小物件：開(kāi)關(guān)、插座、光源??等等在重慶市長(zhǎng)壽焰秀燈飾銷售中心都能一次性買到，這樣既讓消費(fèi)者省時(shí)，省力，省錢，省心，又能讓經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大銷售。

“重慶市長(zhǎng)壽焰秀燈飾銷售中心”是以品牌為適應(yīng)我市燈飾市場(chǎng)發(fā)展的需要，而面向國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者推出的以家居照明燈飾為主的燈飾品牌。產(chǎn)品以“簡(jiǎn)約，時(shí)尚，個(gè)性，節(jié)能，健康，環(huán)?！睘樵O(shè)計(jì)理念，集時(shí)尚性，裝飾性和實(shí)用性于一體，十二大系列近1000 款產(chǎn)品，能滿足高，中，低檔不同消費(fèi)層次人群的需求。通過(guò)強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷和動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品策略，引領(lǐng)著我市燈飾消費(fèi)的流行趨勢(shì)。

4．焰秀燈飾銷售中心將在2011年即今年與深圳（香港）凱標(biāo)科技公司合作發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大將企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外。并在阿里巴巴網(wǎng)站和慧聰網(wǎng)站以及重慶裝酷網(wǎng)建立了網(wǎng)

站

網(wǎng)

址

分

別

為 ： 1）核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）（見(jiàn)附件 頁(yè)）

公司擁有等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項(xiàng)，考核為 分。2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見(jiàn)附件 頁(yè)）

最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項(xiàng)，考核為分。3）研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平（20）（見(jiàn)附件 頁(yè)）（a）制定了研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;（見(jiàn)附件 頁(yè)）（b）建立了研發(fā)投入核算體系；（見(jiàn)附件 頁(yè)）（c）開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；（見(jiàn)附件 頁(yè)）

（d）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見(jiàn)附件 頁(yè)）（e）建立了研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（見(jiàn)附件 頁(yè)）考核為 分。

4）總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性指標(biāo)（20）（見(jiàn)附件 頁(yè)）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝。銷售增長(zhǎng)率＝ ； 考核為 分。

以上考核加總為 分。

綜上所述，公司已基本達(dá)到了《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的相關(guān)材料呈上，請(qǐng)對(duì)我公司及申報(bào)材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。

篇二：?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)

員工自我評(píng)價(jià)

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間，我到錦州港股份有限公司工作已經(jīng)有一年了，在這段日子里，有成功，有失敗，有歡樂(lè)，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高。

“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，過(guò)去自己的專業(yè)雖然是機(jī)械行業(yè)，也是跟鋼、鐵、圖紙打交道，來(lái)到錦州港以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在從事流動(dòng)機(jī)械的管理工作?，F(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作，但我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都很不足，實(shí)踐還很有缺陷，但是有不懂的我就問(wèn)，多查閱資料，在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，感覺(jué)自己這段日子學(xué)了很多，每天都很充實(shí)?，F(xiàn)將這段日子的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

一、1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己； 2，遵章守紀(jì)，這段日子來(lái)，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，多看多聽(tīng)多想多問(wèn)，認(rèn)真去完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

3，團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重和理解；

4，由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量檢查

工作做得不足，通過(guò)以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累，多向同事學(xué)習(xí)，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

二、在職業(yè)的態(tài)度方面，每個(gè)人都有一顆上進(jìn)的心，我不僅僅是為公司打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重，不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班，事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面，本人自進(jìn)入錦州港工作以來(lái)，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)領(lǐng)域不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。

三、回顧這段日子，我認(rèn)真學(xué)習(xí)港口機(jī)械的專業(yè)知識(shí)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長(zhǎng)為一名合格的員工。這些日子里，讓我對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源，有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，.在以后的工作與生活中，我相信通過(guò)自己的努力，在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象，為錦州港作出貢獻(xiàn)。隨著自己工作日子的增多，同時(shí)也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造

價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)！篇三：企業(yè)自我評(píng)價(jià)

附件1 企業(yè)自我評(píng)價(jià)

昆明市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦公室：

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（下稱《認(rèn)定辦法》）《、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（下稱《工作指引》），我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，對(duì)照《認(rèn)定辦法》和《工作指引》的規(guī)定和要求，已完成了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1．我公司于 年 月 日成立，地址：，注冊(cè)資本： 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為：。通過(guò) 研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 項(xiàng)，技術(shù)訣竅 項(xiàng)，取得方式為 取得，權(quán)利范圍為 權(quán)利。其中： 年-年 專利 項(xiàng)；省級(jí)、計(jì)劃單列市立項(xiàng)項(xiàng)目 項(xiàng)：國(guó)家項(xiàng)目 項(xiàng)。（見(jiàn)附件 頁(yè)）

2．公司所有形成的 產(chǎn)品都屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》,具體為：。（見(jiàn)附件 頁(yè)）3．截止 年 月，公司現(xiàn)有職工 人，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員為 人，占職工總數(shù)的 %；研發(fā)人員為 人，占職工總數(shù)的 %。(見(jiàn)附件 頁(yè)）

4．公司在200-200 ，持續(xù)進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。經(jīng) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)鑒證，出具了 年

— 年研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，報(bào)告表明近三個(gè)會(huì)計(jì)投入的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例為 %，近一年公司高新技術(shù)產(chǎn)品（產(chǎn)品）銷售和服務(wù)收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的比例為 %。（見(jiàn)附件 頁(yè)）

5．公司的研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。（見(jiàn)附件 頁(yè)）

每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前都有立項(xiàng)報(bào)告（見(jiàn)附件 頁(yè)）； 建立了研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入核算體系（見(jiàn)附件 頁(yè)）； 與 開(kāi)展了“產(chǎn)學(xué)研”合作的研發(fā)活動(dòng)（見(jiàn)附件 頁(yè)）；

公司內(nèi)部有進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)的 等研發(fā)機(jī)構(gòu)，有進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所需要的相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施（見(jiàn)附件 頁(yè)）；

建立了包括對(duì)研究開(kāi)發(fā)人員在內(nèi)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度（見(jiàn)附件 頁(yè)）。

6．科技成果轉(zhuǎn)化能力：公司 年前研發(fā)成果 項(xiàng)、共 項(xiàng) %進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化形式分別為。此外，在成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，形成并擁有和使用的“技術(shù)訣竅”達(dá)到 個(gè)。（見(jiàn)附件 頁(yè)）。

7．近三年公司總資產(chǎn)和銷售增長(zhǎng)率指標(biāo)。年— 年總資產(chǎn)分別為 萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元，年— 年

銷售額分別為 萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元。（見(jiàn)附件

頁(yè)）。

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=1/2*（萬(wàn)元/ 萬(wàn)元+ 萬(wàn)元/ 萬(wàn)元）-1 = 銷售增長(zhǎng)率=1/2*（萬(wàn)元/ 萬(wàn)元+ 萬(wàn)元/ 萬(wàn)元）-1 = 8．公司自我評(píng)價(jià)情況

1）核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）（見(jiàn)附件 頁(yè)）

公司擁有等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項(xiàng)，考核為 分。

2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見(jiàn)附件 頁(yè)）

最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項(xiàng)，考核為分。

3）研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平（20）（見(jiàn)附件 頁(yè)）

（a）制定了研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;（見(jiàn)附件 頁(yè)）（b）建立了研發(fā)投入核算體系；（見(jiàn)附件 頁(yè)）

（c）開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；（見(jiàn)附件 頁(yè)）

（d）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見(jiàn)附件 頁(yè)）

（e）建立了研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（見(jiàn)附件 頁(yè)）

考核為 分。4）總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性指標(biāo)（20）（見(jiàn)附件 頁(yè)）

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝。

銷售增長(zhǎng)率＝ ；

考核為 分。

以上考核加總為 分。

綜上所述，公司已基本達(dá)到了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的相關(guān)材料呈上，請(qǐng)對(duì)我公司及申報(bào)材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。

二○○ 年 月 篇四：企業(yè)自我評(píng)價(jià)表

企業(yè)自我評(píng)價(jià)表

企業(yè)自我評(píng)價(jià)表

企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個(gè)分析工具。利用它可以概括和評(píng)價(jià)企業(yè)在資源、管理和供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)方面的長(zhǎng)處和短處，為企業(yè)戰(zhàn)略的主攻方向以及了解企業(yè)的個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在戰(zhàn)略制定中的重要性提供了一個(gè)基礎(chǔ)。

目錄

使用企業(yè)內(nèi)部條件評(píng)價(jià)表可以分五個(gè)步驟進(jìn)行：

識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素

1，識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素，其途徑一般有以下幾種：

（1）從企業(yè)自身的歷史發(fā)展中識(shí)別主要因素。任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中總有成功和失敗的經(jīng)歷，使之積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)通常能使企業(yè)很敏銳的覺(jué)察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。

（2）從所屬行業(yè)的特征識(shí)別主要因素。企業(yè)要在行業(yè)中取得成功，就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)中的成功關(guān)鍵因素的要求，來(lái)識(shí)別企業(yè)內(nèi)部預(yù)制相適應(yīng)的因素，這些因素就是企業(yè)的主要因素。

（3）從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中識(shí)別主要因素。企業(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。

（4）從企業(yè)設(shè)想中識(shí)別主要因素。企業(yè)設(shè)想描述了期望中的未來(lái)企業(yè)，它與當(dāng)前的企業(yè)有一定的差距，這一差距從根本上說(shuō)是表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部條件上。要彌補(bǔ)差距，就要內(nèi)外結(jié)合，找出產(chǎn)生差距的主要條件因素。由于企業(yè)設(shè)想是各種綜合要素平衡的結(jié)果，因此，通過(guò)這種途徑識(shí)別內(nèi)部主要因素，還能直接檢察內(nèi)部要素與外部環(huán)境的配合狀況，為企業(yè)確定其機(jī)會(huì)核威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提供依據(jù)。

上面介紹的四種方法可以結(jié)合起來(lái)使用，如下表所示：

確定每一主要因素的權(quán)數(shù)

2，確定每一主要因素的權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)表明某一因素在企業(yè)管理中的重要程度。實(shí)際上，第一步的工作已經(jīng)為主要因素的重要性提供了一些定性的依據(jù)，這一步驟是進(jìn)一步將其定量化。如果某一因素對(duì)戰(zhàn)略的影響十分重要，無(wú)論它是長(zhǎng)處還是短處，都要給它較高的權(quán)數(shù)。所有因素權(quán)數(shù)之和等于1.0。

確定每一主要因素的分值

3，確定每一主要因素的分值。某一因素的分值是一定量的方法表明該因素的狀態(tài)。分值從-3~+3。正數(shù)表示長(zhǎng)處，負(fù)數(shù)表示短處，分值越高，說(shuō)明該因素的狀態(tài)越好。由于分值一般是采用相對(duì)比較法來(lái)確定的，便存在以什么為標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。如果是企業(yè)內(nèi)部各因素比較來(lái)確定分值，則是以內(nèi)部某個(gè)因素為標(biāo)準(zhǔn)。即獻(xiàn)給這個(gè)因素一個(gè)分值，再把其他各因素的狀態(tài)與之相比較來(lái)確定每一因素的分值。如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的相互比較，則是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某個(gè)相關(guān)因素為標(biāo)準(zhǔn)。如果是與環(huán)境因素相對(duì)照，則是要看某一內(nèi)部條件因素與環(huán)境因素的協(xié)調(diào)行為標(biāo)準(zhǔn)，但這時(shí)每一因素的得分是一加權(quán)值，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)受著多種外部因素不同程度的影響。確定每一主要因素的分值

4，將每一因素的權(quán)數(shù)乘醫(yī)德分辨得到每個(gè)因素的權(quán)數(shù)就得到每一因素的加權(quán)數(shù)。加權(quán)數(shù)反映了每一因素的狀態(tài)對(duì)企業(yè)的影響程度，如果某一因素的加權(quán)值的絕對(duì)值越大，那么，這一因素對(duì)企業(yè)的影響就越大。加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)

5，將每一因素的加權(quán)數(shù)相加得到整個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)?？偧訖?quán)數(shù)是反映企業(yè)總體狀況的一個(gè)綜合值。如果一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)值接近-3，那么

這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很差，相反，如果這個(gè)企業(yè)的總加權(quán)數(shù)接近于+3，表明這個(gè)企業(yè)的綜合條件實(shí)力很好。

編輯本段

企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表舉例

圖片下面是企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表的一個(gè)實(shí)例：

從商標(biāo)可以看出，質(zhì)量、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、凝聚力、資金分等是企業(yè)的長(zhǎng)處，而計(jì)劃、組織、科研開(kāi)發(fā)等是企業(yè)的短處。該企業(yè)的總加權(quán)數(shù)為1.24，表明該企業(yè)的總體條件較好。篇五：公司自我評(píng)價(jià)-1 精工博益 明以致新

許可考核必備條件的自我評(píng)價(jià)

一．計(jì)量法制管理

公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并分配了相應(yīng)人員，明確了職責(zé)權(quán)限，將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任部門及責(zé)任人。

首先，公司在起初引進(jìn)計(jì)量設(shè)備之后，就對(duì)其進(jìn)行了檢定及相應(yīng)的調(diào)試，并做了穩(wěn)定性及重復(fù)性實(shí)驗(yàn)，確定了鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置及音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置的性能及測(cè)量的可行性，取得了相應(yīng)的型式批準(zhǔn)證書(shū)及檢定證書(shū)，已確認(rèn)兩種計(jì)量設(shè)備能夠正常投入使用。

其次，在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品合格證及調(diào)整控制方面也進(jìn)行了相關(guān)的設(shè)計(jì)，根據(jù)規(guī)范要求制作了適于自己的產(chǎn)品的一套標(biāo)識(shí)及合格證；對(duì)于產(chǎn)品的封印也采用了鉛封的形式，并配備了防拆帽，保證了產(chǎn)品的防拆卸功能。

二．人力資源的完善

公司自成立以來(lái)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，建立、完善了各職能部門及崗位，依據(jù)崗位的特殊性，又分配了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、計(jì)量人員及操作人員，并對(duì)各崗位人員進(jìn)行了具體培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)做了詳細(xì)的記錄和文件控制；在負(fù)責(zé)人秦庚福（技術(shù)總監(jiān)）和李元麟（生產(chǎn)總監(jiān)）的帶領(lǐng)下，秉承自身多年的經(jīng)驗(yàn)，采取授課指導(dǎo)及親自操作指導(dǎo)的方式，使員工明確了自己的崗位職責(zé)，細(xì)化了各自的工作任務(wù)；在讓員工掌握了技術(shù)知識(shí)的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立工作；全體人員均經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，確定其工作崗位。包括張欣欣，寇龍德等三位同志也在進(jìn)過(guò)培訓(xùn)考核之后，取得了相應(yīng)的計(jì)量檢定員證書(shū)，對(duì)產(chǎn)品的計(jì)量檢定工作提供了保障。

生產(chǎn)部在綜合管理部的嚴(yán)格督導(dǎo)下，進(jìn)行了設(shè)備操作、維護(hù)，計(jì)量檢定規(guī)程，工藝文件等的培訓(xùn)，并以考試的方式進(jìn)行了考核，并且全員通過(guò)考核。在設(shè)備操作方面，對(duì)車間

精工博益 明以致新

全體員工進(jìn)行了實(shí)際操作演練，是每一個(gè)員工都基本掌握了所有的生產(chǎn)設(shè)備操作要領(lǐng)，都能夠獨(dú)立操作并能夠保證質(zhì)量。

作為公司的核心部門，技術(shù)部在起步到現(xiàn)在，包攬了一切技術(shù)的相關(guān)事務(wù)，集研發(fā)、測(cè)試、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等為一體，為公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了一條創(chuàng)新之路，為將來(lái)公司產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)提供了可能。我們構(gòu)建了一批優(yōu)良的年輕化隊(duì)伍，有著豐厚的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)到見(jiàn)解；

三．生產(chǎn)場(chǎng)所的建立

公司現(xiàn)已具備了與制造的燃?xì)獗硐噙m應(yīng)的固定生產(chǎn)場(chǎng)所，明確劃分了生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝和儲(chǔ)存等區(qū)域，根據(jù)許可考核必備條件所規(guī)定的要求進(jìn)行了規(guī)劃和隔離，并配備了相應(yīng)的輔助設(shè)施；在實(shí)驗(yàn)室安置了空調(diào)器、高原動(dòng)槽式壓力計(jì)、溫度計(jì)和濕度檢測(cè)儀，通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)溫度，濕度等環(huán)境因素來(lái)控制實(shí)驗(yàn)室測(cè)試環(huán)境，保證了計(jì)量檢定和檢測(cè)工作的正常實(shí)施和測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四．生產(chǎn)設(shè)施的完善

生產(chǎn)作為輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程，生產(chǎn)設(shè)備則作為轉(zhuǎn)化工具，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要。公司根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要，配備了符合技術(shù)要求的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)的輔助設(shè)備，如：超聲波焊接機(jī)（兩臺(tái)）、全自動(dòng)涂膠機(jī)（兩臺(tái)）、機(jī)芯密封性檢查裝置、機(jī)芯誤差曲線測(cè)試裝置等多種設(shè)備，已充分滿足生產(chǎn)需要；

在購(gòu)入設(shè)備之后，我們又對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行了測(cè)試，確認(rèn)了設(shè)備性能的完整性，并對(duì)一系列設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)證和校準(zhǔn)（對(duì)音速噴嘴式氣體流量裝置和鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置進(jìn)行了檢定，并已取得相應(yīng)的檢定證書(shū)）；進(jìn)過(guò)多次試驗(yàn)和校對(duì)，確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備滿足量值溯源要求，且取得了相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)；經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)，使操作人員及技術(shù)人員均掌握了各類設(shè)備的操作要領(lǐng)，對(duì)設(shè)備的性能參數(shù)做好了記錄；經(jīng)過(guò)校對(duì)及試驗(yàn)之后，對(duì)設(shè)備建立了臺(tái)帳及管理和維護(hù)制度，還針對(duì)設(shè)備的建立了操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確化作業(yè)。

五．檢驗(yàn)項(xiàng)目敘述

為嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格出廠，本公司在完善了檢驗(yàn)場(chǎng)所和檢驗(yàn)設(shè)備后，經(jīng)培訓(xùn)考核確定，配備了足夠的檢驗(yàn)人員，并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理程序及質(zhì)量管理制度等文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理能力；通過(guò)計(jì)量法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解

精工博益 明以致新

計(jì)量、檢定工作的重要性，以此重視產(chǎn)品質(zhì)量；再由燃?xì)獗韲?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程等文件的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，以此衡量產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，確保產(chǎn)品量值溯源傳遞的可靠性；為此，分配技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行長(zhǎng)期的檢驗(yàn)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，更加確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

六．技術(shù)文件的準(zhǔn)備

在進(jìn)行技術(shù)文件的準(zhǔn)備時(shí)，工作人員更是付出了大量的心血去搜集、制定、整理和審核所有相關(guān)技術(shù)文件，制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、圖樣（包含了圖樣目錄、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件、零部件明細(xì)表、總裝圖、電路圖、零部件圖等，）、工藝文件（包含裝配、檢驗(yàn)的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）和使用說(shuō)明書(shū)等大量技術(shù)文件，還通過(guò)多次檢驗(yàn)收集了各檢驗(yàn)記錄，并對(duì)其進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和工藝的整改，提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

除此之外，通過(guò)設(shè)備信息的收集，制定了生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和出廠檢驗(yàn)設(shè)備一覽表，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息的明晰化，其信息內(nèi)容更加完善；同時(shí)，辦公自動(dòng)化的實(shí)施也大大提高了我們的辦公效率；這不僅僅體現(xiàn)在辦公活動(dòng)中，尤其是在檢驗(yàn)過(guò)程中，音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置和機(jī)芯密封性檢驗(yàn)裝置通過(guò)計(jì)算機(jī)控制實(shí)現(xiàn)，這在降低勞動(dòng)力的同時(shí)，保證了檢定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還依靠數(shù)據(jù)自動(dòng)保存和數(shù)據(jù)備份功能，提高了工作效率和數(shù)據(jù)保存的安全性。

七．管理制度的建立

公司依據(jù)技術(shù)要求及管理需要，特制定了計(jì)量管理制度和質(zhì)量管理制度，已形成文件，并以授課的方式傳達(dá)至各計(jì)量鑒定人員、檢驗(yàn)人員等，通過(guò)質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。建立的計(jì)量管理制度已包含以下內(nèi)容：

(1)計(jì)量器具（測(cè)量設(shè)備）的配備、使用和維護(hù)管理制度；

(2)量設(shè)備）的周期檢定/校準(zhǔn)管理制度；

(3)廠檢驗(yàn)設(shè)備管理制度；

精工博益 明以致新

(4)錄管理制度；

(5)理制度；

(6)責(zé)任、培訓(xùn)和考核管理制度；

(7)理制度；

和資料保管制度。

度已包含以下內(nèi)容：

件、外購(gòu)件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度；

產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度：

返修品管理制度；

理制度；

制度；

改進(jìn)制度；

量投訴處理制度等。

計(jì)量器具（測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和出原始數(shù)據(jù)、記證書(shū)、標(biāo)識(shí)管計(jì)量人員崗位檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管（8）計(jì)量技術(shù)檔案建立的質(zhì)量管理制（1）原材料、外協(xié)（2）零部件檢驗(yàn)和（3）成品、廢品、（4）設(shè)備、工裝管（5）用戶服務(wù)制度；（6）質(zhì)量崗位責(zé)任（7）質(zhì)量管理持續(xù)（8）售后服務(wù)和質(zhì)八．售后服務(wù)體系

的建立

為樹(shù)立公司形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化，最大限度的保護(hù)客戶的利益；本公司根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的售后服務(wù)管理制度，并依據(jù)管理制度要求具體實(shí)施，最大化的提升售后服務(wù)能力，保證客戶滿意度，并對(duì)客戶投訴建立了流程及處理記錄，以保證客戶投訴的及時(shí)反映和解決。對(duì)服務(wù)人員更是嚴(yán)格要求，使其掌握較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備有良好的溝通交流能力，能夠準(zhǔn)確找出癥結(jié)所在，規(guī)范操作，提高客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度。

九．產(chǎn)品質(zhì)量的控制

技術(shù)文件的控制：常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。為提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)，最大限度地滿足用戶需要，我們根據(jù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)，在充分考了慮顧客要求、法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，制定了針對(duì)自己產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出了一套符合標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)先進(jìn)，且經(jīng)濟(jì)使用的一套產(chǎn)品。對(duì)圖紙、工藝規(guī)程等重要技術(shù)文件進(jìn)行會(huì)簽、審核，并實(shí)行有效的控制。

生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量控制：依照產(chǎn)品工藝，特制定了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，張貼于對(duì)應(yīng)工位，精工博益 明以致新

以便讓操作人員方便獲得操作要領(lǐng)，保證了操作準(zhǔn)確無(wú)誤；針對(duì)各類設(shè)備制定了相關(guān)的管理制度，并督導(dǎo)遵守執(zhí)行，確保設(shè)備合理使用，精心保養(yǎng)，定時(shí)檢查，及時(shí)維修，使機(jī)械實(shí)時(shí)符合工序質(zhì)量的要求；嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制止不按工藝文件的操作；嚴(yán)格工序間的轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)并記錄，不合格件不得轉(zhuǎn)序，并嚴(yán)格隔離。除此之外，倉(cāng)庫(kù)管理更是井井有條，我對(duì)原材料和成品表放置嚴(yán)格劃分了區(qū)域，并由專人進(jìn)行保管，完善了入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，制定了倉(cāng)庫(kù)管理制度，庫(kù)內(nèi)器材已明確歸類并堆放整齊，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品也是嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，杜絕存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量管理；在產(chǎn)品包裝上面同樣的做的周到，產(chǎn)品經(jīng)擦拭過(guò)之后用塑料袋封裝，再裝入墊有泡沫的紙箱中進(jìn)行打包，辦理入庫(kù)手續(xù)。所有流程均由專人進(jìn)行附則實(shí)施，且已形成記錄。

十． 總結(jié)

我們通過(guò)扎實(shí)制度培訓(xùn)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的形式，使人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦、勞累，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我。有始以來(lái)，我們雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求和其他企業(yè)的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真依據(jù)公司職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

公司全體人員愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力，希望能為行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。