耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度1
1. 0目的
為使本公司的耗材堆棧管理標(biāo)準(zhǔn)化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
2. 0適用范圍
本制度適用于耗材倉(cāng)庫(kù)的管理。
3. 0管理部分市場(chǎng)部。
4. 0監(jiān)督部門綜合部。
5. 0職責(zé)
5.1、綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度的實(shí)施情況。 5.2、耗材倉(cāng)庫(kù)管理員工作的任務(wù) (A)做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作。
(B)做好物資的保管工作。
(C)做好耗材倉(cāng)庫(kù)2內(nèi)物資的添減等保管工作。
(D)做好防火、防盜各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
5.3、門衛(wèi)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)耗材倉(cāng)庫(kù)2鑰匙的發(fā)放、并同時(shí)做好鑰匙領(lǐng)取記錄。
5.4、耗材堆棧鑰匙保管人
(A)日班:XXX(一把耗材倉(cāng)庫(kù)1,一把耗材倉(cāng)庫(kù)2);
(B)夜班:XXX(一把耗材倉(cāng)庫(kù)2)。
6. 0耗材倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)
6.1、對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的物資,堆棧人員必須憑當(dāng)真驗(yàn)收物資的數(shù)目,名稱、規(guī)格型號(hào)是否與實(shí)物(或送貨單)相符,對(duì)于實(shí)物與(或送貨單)內(nèi)容不符的,要按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)目入庫(kù),杜絕只見清單、,不見貨物而管理入庫(kù)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)目、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),堆棧人員有權(quán)拒絕管理入庫(kù)手續(xù)。未包管理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須通知采購(gòu)人員負(fù)責(zé)處理。
6.2、物資入庫(kù),倉(cāng)管人員填制“入庫(kù)單”一式三份,“入庫(kù)單”的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱要與送貨單位一致,經(jīng)手人及倉(cāng)管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫(kù)單”上簽名,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù),XXX做統(tǒng)計(jì)審核依據(jù),XXX作為核算的依據(jù)。
6.3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,倉(cāng)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告部門經(jīng)理處理。
6.4、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨,必須辦妥手續(xù)后方可管理入庫(kù)續(xù)。
7. 0耗材倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)
7.1、辦理物資的出庫(kù),庫(kù)管人員要物資領(lǐng)用人及部門經(jīng)理在《耗材領(lǐng)料登記簿》上簽字后方可填制出庫(kù)單。
7.2、出庫(kù)單必須有庫(kù)管人員的簽字方可管理物資的出庫(kù)。 7.3、經(jīng)審核簽字后的出庫(kù)單,一聯(lián)堆棧保管員留存作為登記實(shí)物帳的.根據(jù),XXX做統(tǒng)計(jì)審核根據(jù),XXX作為核算的根據(jù)。
7.4、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),庫(kù)管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告部門經(jīng)理處理。如遇情節(jié)嚴(yán)重者可報(bào)告總經(jīng)理處理。
8. 0耗材堆棧物資的保管
8.1、堆棧管理員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)賬,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符,帳卡相符。
8.2、每月月底之前,庫(kù)管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部。
8.3、庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存物資要旬點(diǎn)月盤。每旬要看帳點(diǎn)物,月末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)向部分經(jīng)理匯報(bào)。
8.4、根據(jù)各種物資的不同種類及其特征,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)物資定置擺放,合理有序,保證物資的進(jìn)出和盤存方便。
8.5、對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)定點(diǎn)擺放,并設(shè)置明顯標(biāo)志。
8.6、建立健全出入庫(kù)人員等級(jí)制度。
8.7、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好放火、防盜工作,保證堆棧和物資財(cái)產(chǎn)的安全。
8.8、庫(kù)管人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。
(A)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失。 (B)上班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。 (C)必須經(jīng)常檢查調(diào)整庫(kù)內(nèi)問題,保持通風(fēng)。 (D)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。
9. 0耗材倉(cāng)庫(kù)廢品及備用件的保管
9.1、日班:經(jīng)耗材倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的物資,如需更換或報(bào)廢,員工必須以舊換新,倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格驗(yàn)收更換物資的數(shù)量,名稱、規(guī)格型號(hào)是否與原件相符并認(rèn)真記錄。如無以舊換新或發(fā)現(xiàn)更換物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等與原件不符時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕予以更換。如無合理解釋導(dǎo)致物資遺失,則由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)賠償。
9.2、夜班:經(jīng)耗材堆棧領(lǐng)取的物資,如需調(diào)換或報(bào)廢,員工必須以舊換新,將調(diào)換物資放入指定的“調(diào)換物資待放區(qū)域”。隔日,堆棧管理人員必須嚴(yán)格驗(yàn)收調(diào)換物資的數(shù)目,名稱、規(guī)格型號(hào)是否與原件相符并當(dāng)真記實(shí)。如無以舊換新或發(fā)現(xiàn)調(diào)換物資數(shù)目、規(guī)格型號(hào)等與原件不符時(shí),堆棧管理人員有權(quán)向該夜班值班人員追討原物資,該夜班值班人員有權(quán)向堆棧管理人員解釋其原因。如無合了解釋導(dǎo)致物資遺失,則由該夜班值班人員負(fù)責(zé)賠償。
9.3、調(diào)換物資重新記實(shí)入庫(kù)后,如需送修,庫(kù)管人員必須重新登記和記實(shí)物資的出庫(kù)。調(diào)換物資領(lǐng)用人及部分經(jīng)理必須在《調(diào)換物資領(lǐng)料登記簿》上簽字后方可出庫(kù)。如需用車,市內(nèi)用車應(yīng)由各部分經(jīng)理需當(dāng)真填寫《車輛使用登記簿》,經(jīng)綜合部簽字為準(zhǔn);外地用車應(yīng)由各部分經(jīng)理填寫《用車申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理簽字為準(zhǔn)。堆棧管理人員必須當(dāng)真記實(shí)入庫(kù)與出庫(kù)物資的詳細(xì)情況。
9.4、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格核對(duì)入庫(kù)與出庫(kù)的數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)誤差,倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)予以追查并匯報(bào)部門經(jīng)理和綜合部。
10. 0耗材倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定
10.1、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定。 10.2、嚴(yán)禁在堆棧內(nèi)吸煙、酗酒。 10.3、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
10.4、嚴(yán)禁刻意涂改賬目。
10.5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。 10.6、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。 10.7、嚴(yán)禁私領(lǐng)私分堆棧物品。
10.8、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。 10.9、嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。
10.10、嚴(yán)禁在堆棧內(nèi)亂接電源,如臨時(shí)電線,臨時(shí)照明等。
10.11、日班員工如需領(lǐng)取物資,必須填寫領(lǐng)料單交由部分經(jīng)理簽核后,憑單子到日班鑰匙保管人(XXX)處領(lǐng)取。
10.12、日班鑰匙保管人(XXX)應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)庫(kù)人員。如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)1的物品遺失則由日班鑰匙保管人負(fù)責(zé)。
10.13、夜班員工如需領(lǐng)取物資,必須到夜班鑰匙保管人(XXX)處在《鑰匙領(lǐng)取簿》上登記后方可領(lǐng)取鑰匙。
10.14、夜班員工必須做到誰領(lǐng)鑰匙誰進(jìn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物資,如隔天發(fā)現(xiàn)耗材倉(cāng)庫(kù)2的物品遺失則由夜班鑰匙領(lǐng)取人負(fù)責(zé);如當(dāng)日無鑰匙領(lǐng)取記錄,則由夜班鑰匙保管人負(fù)責(zé)。
11. 0勞保用品分發(fā)領(lǐng)用規(guī)定
11.1、發(fā)放勞保用品尺度:
(A)維修人員的春夏日短袖工作服每人每年2套,秋冬季長(zhǎng)袖工作服每人每?jī)赡?套;新進(jìn)人員試用期間1套,待試用期結(jié)束后,再按以上尺度發(fā)放殘剩套數(shù)。
(B)工作布鞋每人每年2雙。
(C)工作帽每人每年1頂,包括女職工。 (D)棉紗手套每人每月2副。
(E)削磨工序一次性口罩每人每班20個(gè),活性炭口罩每人每班1個(gè)。
(F)削磨工序防護(hù)鏡的領(lǐng)用,由堆棧管理員檢查損舊步伐,即以模糊為尺度,實(shí)行以舊換新。
(G)繞貼工序防靜電手套每人每月1副。 (H)硫化工序袖套每人每3月1副。
(I)生產(chǎn)車間洗衣粉每月為2袋,質(zhì)保部洗衣粉每2月1袋,保潔每月為1袋。
(J)生產(chǎn)車間肥皂每月為2塊,砂皂每月為1條。 11.2、勞保用品領(lǐng)用程序:
(A)車間勞保用品由制造部經(jīng)理統(tǒng)一到倉(cāng)庫(kù)在《勞保用品領(lǐng)料登記簿》上簽字后方可領(lǐng)用,再分發(fā)至個(gè)人。
(B)其他部分人員領(lǐng)用由本人在《勞保用品領(lǐng)料登記簿》上登記并由各部分經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用。
(C)生產(chǎn)車間因任務(wù)量增大,導(dǎo)致各勞保用品規(guī)定的額度不夠,由制造部經(jīng)理填寫《勞保用品領(lǐng)料單》經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后,倉(cāng)庫(kù)管理員憑總經(jīng)理簽字后的《勞保用品領(lǐng)料單》辦理領(lǐng)用手續(xù)。(D)倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的額度發(fā)放。關(guān)于離職人員的工作服、工作鞋帽等用品,由其部門經(jīng)理收回,統(tǒng)一交到倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)人員按照新舊、潔凈程度、作相應(yīng)處理。
11.3、員工應(yīng)妥善保管、正確使用自己的勞保用品。如發(fā)現(xiàn)惡意損壞者,則按工本費(fèi)每個(gè)10元賠償。
12. 0表單
12.1、《耗材領(lǐng)料登記簿》
12.2、《勞保用品領(lǐng)料登記簿》
12.3、《勞保用品領(lǐng)料單》
12.4、《更換物資領(lǐng)料登記簿》
12.5、《鑰匙領(lǐng)取簿》
13. 0注意事項(xiàng)
13.1、本制度之解釋權(quán)歸綜合部;
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度2
購(gòu)置規(guī)定:
1、使用科室必須提出書面申請(qǐng),包括所需產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)地、技術(shù)參數(shù)和申請(qǐng)購(gòu)置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。
2、使用科室申請(qǐng)后,醫(yī)院召集醫(yī)療設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行可行性論證后,由藥械科進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,報(bào)招標(biāo)小組,采取公開、公正、公平的招標(biāo)形式,選購(gòu)性能良好價(jià)格適宜的'儀器設(shè)備。
驗(yàn)收規(guī)定:
1、設(shè)備到貨后院領(lǐng)導(dǎo)、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場(chǎng)。
2、開箱驗(yàn)收設(shè)備時(shí)各種資料要齊全,否則不予簽驗(yàn)收單。
3、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、培訓(xùn)。
4、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。
管理規(guī)定:
1、貨到驗(yàn)收合格后辦理出入庫(kù)手續(xù),由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳、總務(wù)科負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時(shí)帳、登記。
2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作,嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用
3、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請(qǐng)示,經(jīng)總務(wù)科核實(shí)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)報(bào)廢庫(kù),每半年進(jìn)行一次清查上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批示后,按程序辦理報(bào)廢手續(xù)。
4、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長(zhǎng)期調(diào)整,應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)科開調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗(yàn)收后方可調(diào)整。
5、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,任何科室和個(gè)人不得私自外借、拆卸、維修。
6、各科設(shè)備原則上不能外借,如工作需要在正常工作期間由總務(wù)科協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù),下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)。互借期間,借方收入除上交醫(yī)院外,雙方各得50%。
7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析,每季一次匯總分析,及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
8、固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次,做到帳物相符。
科室各種醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定:
1、設(shè)備到位后,由總務(wù)科會(huì)同相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、培訓(xùn)后辦理手續(xù),交使用科室,進(jìn)行正常運(yùn)行。
2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)。
3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程、使用和養(yǎng)護(hù)記錄。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),熟悉設(shè)備性能及操作規(guī)程后,才能上崗操作。凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作,嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。
4、設(shè)備用畢,及時(shí)復(fù)原,擦拭干凈,保持清潔,定期由專人進(jìn)行保養(yǎng),記錄運(yùn)行情況。
5、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī),及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修。
6、如有違犯操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞者,追查當(dāng)事人責(zé)任。
7、上班時(shí)接通電源,下班完畢切斷電源,下班關(guān)好門窗并落鎖,嚴(yán)防丟失和被盜。
儀器設(shè)備維修規(guī)定:
1、定期巡視臨床各科,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,設(shè)備發(fā)生故障如需維修時(shí),各科應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單后,報(bào)告總務(wù)科由維修人員及時(shí)維修并做好維修記錄,保證設(shè)備完好率。
2、不準(zhǔn)搬動(dòng)的儀器,不得隨意挪動(dòng)。操作過程中操作人員不得擅自離開,發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí),應(yīng)立即查找原 因,及時(shí)排除故障,必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)藥械科維修人員協(xié)助,嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、儀器損壞需要修理者,可按規(guī)定將維修申請(qǐng)逐項(xiàng)填寫清楚,輕便儀器送總務(wù)科維修室修理;不宜搬動(dòng)者,將申請(qǐng)單報(bào)總務(wù)科,由總務(wù)科維修人員簽收并注明修復(fù)日期,按時(shí)交付使用。
4、各科室使用的設(shè)備,發(fā)生故障時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn),不得將儀器帶往外地修。
5、各科設(shè)備維修費(fèi),檢測(cè)費(fèi),原則上由各科室支出。
大型設(shè)備購(gòu)置程序:
在醫(yī)院整體規(guī)劃的前提下,由科室提出書面報(bào)告,闡明設(shè)備購(gòu)置依據(jù)、相關(guān)技術(shù)、費(fèi)用預(yù)測(cè)、效益分析等,總務(wù)科尋價(jià)后報(bào)設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì),按《領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》辦理。同意購(gòu)買時(shí),總務(wù)科負(fù)責(zé)召集證件齊全的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對(duì)所購(gòu)設(shè)備進(jìn)行投標(biāo),院內(nèi)論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行論證、洽談、議標(biāo)采購(gòu)。
醫(yī)院整體規(guī)劃→科室書面報(bào)告→總務(wù)科尋價(jià)→上報(bào)→論證→院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定→議標(biāo)采購(gòu)醫(yī)療器械(低值易耗品)購(gòu)進(jìn)程序。
各科室所需物品要報(bào)計(jì)劃,填寫“醫(yī)院購(gòu)置器械申請(qǐng)表”,需要更換的由總務(wù)科及相關(guān)科室同意后報(bào)主管院長(zhǎng)審批,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購(gòu)買;需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批示后,再報(bào)主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)買。
一、更換:各科室填寫“醫(yī)院購(gòu)置器械申請(qǐng)表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認(rèn)→主管院長(zhǎng)審批→院長(zhǎng)審批→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購(gòu)→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù)。
二、增加:各科室填寫“醫(yī)院購(gòu)置器械申請(qǐng)表”→主管科室同意→主管院長(zhǎng)審批→院長(zhǎng)批準(zhǔn)→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購(gòu)→辦理出入庫(kù)手續(xù)。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度3
易耗品倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)易耗品倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)易耗品倉(cāng)庫(kù)中的物料種類繁多,根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。
一、購(gòu)買材料
1、所需部門負(fù)責(zé)人在倉(cāng)庫(kù)管理人員處填寫請(qǐng)購(gòu)單,并詳細(xì)說明材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。然后倉(cāng)庫(kù)管理人員向廠長(zhǎng)匯報(bào)。廠長(zhǎng)應(yīng)決定是否有必要,然后提交上級(jí)部門批準(zhǔn)。只有批準(zhǔn)通過后,采購(gòu)人員才能進(jìn)行采購(gòu)。
2、積極配合生產(chǎn)需要,并按輕、重、慢、緊急合理提交材料和材料申請(qǐng)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格控制庫(kù)存材料的合理庫(kù)存。在采購(gòu)材料時(shí),請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量必須根據(jù)材料使用的程度和速度來填寫,這樣不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,還可以減少資金占用和庫(kù)存積壓。
4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生產(chǎn)材料,行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)辦公用品和辦公耗材。
5、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本、高效益的管理方法,在采購(gòu)時(shí)對(duì)到貨進(jìn)行比較,詢價(jià),選擇最好的,從最好的中選擇最好的。
二、材料入庫(kù)
1、物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),庫(kù)管員必須嚴(yán)格檢查并接受單據(jù)。庫(kù)管員仔細(xì)檢查型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后,在辦理入庫(kù)手續(xù)前沒有問題,從而消除了實(shí)物只能在單據(jù)上看不見的情況。如發(fā)現(xiàn)不符,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)辦理退貨、更換手續(xù)。
2、經(jīng)核實(shí)后,庫(kù)管員簽發(fā)入庫(kù)單。入庫(kù)單應(yīng)填寫項(xiàng)目完整、數(shù)量準(zhǔn)確,并由雙方在材料入庫(kù)單上簽字。買方應(yīng)提交財(cái)務(wù)報(bào)銷或材料付款的收據(jù)文件。
3、倉(cāng)管員應(yīng)保管好倉(cāng)單,不得丟失。庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)登記材料管理臺(tái)帳。
4、當(dāng)天回購(gòu)的材料必須當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù),不能在期限內(nèi)辦理。
5、未按照規(guī)定程序、未經(jīng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目由采購(gòu)人員自行處理。倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù),財(cái)務(wù)部門有義務(wù)拒絕償還相關(guān)資金。
6、必須對(duì)正確計(jì)數(shù)的材料進(jìn)行分類和放置。
三、材料管理
1、倉(cāng)庫(kù)必須分成幾個(gè)區(qū)域:新產(chǎn)品區(qū)、返回區(qū)、廢棄區(qū)、修理區(qū)、危險(xiǎn)品區(qū),危險(xiǎn)區(qū)、易燃區(qū)、易爆區(qū)、油品儲(chǔ)存區(qū)。每個(gè)區(qū)域必須按照材料類型、規(guī)格類型、堆放放置,以防止混合和堆放。所有可以放在架子上的材料都應(yīng)該放在架子上,以防止材料翻倒。
2、注意儲(chǔ)存區(qū)域的溫度和濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。
3、庫(kù)存貨物應(yīng)包裝完好,如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換。
標(biāo)有貯存要求的容器應(yīng)按要求貯存,以避免商品的丟失和破壞。
4、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、老化品,周轉(zhuǎn)應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則盡量加快。
5、倉(cāng)庫(kù)的所有部分必須有清晰的標(biāo)記;材料的檢索應(yīng)及時(shí)、快速、準(zhǔn)確。
6、out 、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)控制倉(cāng)庫(kù)中貨物的裝卸。嚴(yán)禁野蠻操作。7、負(fù)責(zé)經(jīng)常清掃倉(cāng)庫(kù)、清掃。
定期處理廢料,必要時(shí)及時(shí)報(bào)告維修。
8、倉(cāng)庫(kù)通道上不得堆放任何材料,以免影響材料的收發(fā)。
9、貴重物品應(yīng)放入箱子,由專人上鎖保管。
10、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意門禁管理,不準(zhǔn)進(jìn)入。
11、不允許火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。夜間下班前應(yīng)關(guān)閉門窗和電源。
四、材料問題
1、各部門采購(gòu)的所有材料在使用前應(yīng)嚴(yán)格入庫(kù)。
2、材料必須由部門負(fù)責(zé)人收集。
3、各部門必須根據(jù)生產(chǎn)訂單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”,并詳細(xì)說明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)等信息。,并與庫(kù)管員親自核對(duì)材料數(shù)量,經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后,方可入庫(kù)和收回。
4、如果領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。
5、如果有車間共用的'材料,在領(lǐng)用材料時(shí)必須填寫借用申請(qǐng)單。退庫(kù)時(shí),庫(kù)管員必須根據(jù)借用申請(qǐng)表清點(diǎn)和核對(duì)借用的貨物。如果材料與借貨明細(xì)相符,且貨物沒有損壞,貨物可以入庫(kù)核銷。如貨物短少或污損,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
6、借出的貨物必須在約定的時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。
7、材料交付后必須做好相關(guān)交付記錄。
8、應(yīng)做好后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng),及時(shí)退貨、補(bǔ)充、配合生產(chǎn)做好變更,確保正常順利生產(chǎn)。
9、每天下班前必須完成一天的配送統(tǒng)計(jì)和回收統(tǒng)計(jì);一整天都要準(zhǔn)確,為明天的物料分配做好準(zhǔn)備。
五、消耗品報(bào)告
1、做好庫(kù)存盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)更新各種賬簿,使賬簿、匹配物料。
2、定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無差錯(cuò)和遺漏,發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)及時(shí)查找原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。
3、必須正確及時(shí)地提交指定的材料消耗匯總,并確保其正確。
4、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸收好的建議,為生產(chǎn)提供良好的服務(wù),保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度4
一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料,包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。
二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》,凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材,均由總務(wù)科統(tǒng)一采購(gòu)安陽市集中招標(biāo)品種,不得以任何借口,任何理由采購(gòu)使用非中標(biāo)品種,各使用科室不得自行采購(gòu)。
三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的原則按需申請(qǐng)領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品,領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新(舊品收到待報(bào)廢庫(kù),每半年按程序統(tǒng)一處理),新增的低值易耗品,使用科室申請(qǐng),科主任簽字后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總務(wù)科方可采購(gòu)、發(fā)放、執(zhí)行。
四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長(zhǎng)每月30日前填寫計(jì)劃申請(qǐng)單,主任審查簽字后報(bào)庫(kù)管,交采購(gòu)匯總,總務(wù)科復(fù)核,主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,實(shí)施采購(gòu),庫(kù)管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫(kù)驗(yàn)收登記等。
五、藥品會(huì)計(jì)按程序辦理出入庫(kù)手續(xù),依照各科計(jì)劃申報(bào)表開具出庫(kù)單。科室每月上旬定期負(fù)責(zé)領(lǐng)取,領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫(kù)單由保管發(fā)放。
六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請(qǐng),醫(yī)生詳細(xì)填寫申請(qǐng)單,科主任簽字,由藥械科審核,交主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,從中標(biāo)品種中采購(gòu)、使用。
七、醫(yī)院感染管理科應(yīng)履行對(duì)一次性醫(yī)用耗材的采購(gòu)、管理、使用、回收處理的'監(jiān)督檢查,對(duì)不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購(gòu)入使用。
八、醫(yī)用購(gòu)銷過程的財(cái)務(wù)結(jié)算,原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。
九、如有違反本文規(guī)定,按《消毒管理辦法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》、《員工手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度5
由于倉(cāng)庫(kù)材料種類繁多,所以針對(duì)本公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度。
一、材料申購(gòu)
1、所需部門主管到XXX填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,然后由倉(cāng)管人員向廠長(zhǎng)申報(bào),有廠長(zhǎng)確定是否必要后再向上級(jí)部門審批,審批通過后才能交由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。
2、積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,申購(gòu)材料時(shí)必須根據(jù)材料的運(yùn)用廣
泛度和使用速度填寫申購(gòu)數(shù)量,在既能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),又能減少資金占用,減小庫(kù)存和積壓。
4、生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申購(gòu),辦公用品及辦公耗材由行政部負(fù)責(zé)申購(gòu)。
5、倉(cāng)管人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比
三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、材料入庫(kù)
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員必須憑單據(jù)嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)倉(cāng)管員認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后沒有問題方可辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物的情況,如發(fā)現(xiàn)不符,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。
2、核對(duì)無誤后倉(cāng)庫(kù)管理員開入庫(kù)單,入庫(kù)單填寫須項(xiàng)目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確并由雙方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)員憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。
3、入庫(kù)底單由堆棧保管員存檔,不得遺失,堆棧管理員須及時(shí)登記材料管理臺(tái)帳。
4、當(dāng)天購(gòu)回的材料必須當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù),不能逾期辦理。
5、不按規(guī)定程序、未經(jīng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字審批的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)人員自行負(fù)責(zé)處理,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù),財(cái)務(wù)有義務(wù)拒絕報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。
6、盤點(diǎn)無誤后的材料必須分類擺放。
三、材料管理
1、倉(cāng)庫(kù)必須分為幾個(gè)區(qū)域:新品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、返修區(qū)、危險(xiǎn)物品區(qū),(危險(xiǎn)、
易燃、易爆的材料、油料物品的'存放區(qū)域),各區(qū)域必須按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,能上架擺放的都上架擺放,嚴(yán)防材料翻到。
2、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,枯燥、不潮濕。
3、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。
4、對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡量按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)堆棧所有部件的標(biāo)志必須清楚;對(duì)物料的檢索要及時(shí)、快、準(zhǔn)確。
6、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作
7、負(fù)責(zé)要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清潔。定期對(duì)廢舊的材料進(jìn)行處理,需返修的及時(shí)申報(bào)進(jìn)行返修。
8、任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上,以免影響物料的收發(fā)。
9、貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。 10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。
11、不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上上班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。
四、材料出庫(kù)
1、各部門申購(gòu)的一切物料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)后使用的原則。
2、領(lǐng)取材料必須由各部門的主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
3、各部分領(lǐng)用材料必須根據(jù)生產(chǎn)定單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”,并詳細(xì)寫明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)目、定單編號(hào)等信息,和倉(cāng)管人員當(dāng)面點(diǎn)清物材料數(shù)目,雙方簽字核準(zhǔn)后方可入庫(kù)提料。
4、領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字核準(zhǔn)的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。
5、如有車間共用的材料,領(lǐng)用時(shí)必須填寫借貨申請(qǐng)單,退還時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)單對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,若與借貨明細(xì)相符且商品無損壞方能入庫(kù)銷賬,若發(fā)生商品短少或污損,則根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。
6、借出的貨物必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。 7、材料出庫(kù)后必須做好相關(guān)出庫(kù)記錄。
8、做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順?biāo)扉_展。
9、每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計(jì)和回收材料情況統(tǒng)計(jì);做到全天準(zhǔn)確無誤,并為明天物料發(fā)放作好準(zhǔn)備工作;
五、耗材報(bào)表
1、認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、物相符。
2、不按期的對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清查盤點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無失誤和疏漏的地方,盤問中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
3、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的材料耗用匯總表,并確保其正確無誤。
4、增強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度6
倉(cāng)庫(kù)是為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行而設(shè)置的,由于倉(cāng)庫(kù)材料種類繁多,所以針對(duì)本公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度。
一、材料申購(gòu)
1、所需部門主管到倉(cāng)管人員處填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,然后由倉(cāng)管人員向廠長(zhǎng)申報(bào),有廠長(zhǎng)確定是否必要后再向上級(jí)部門審批,審批通過后才能交由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。
2、積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,申購(gòu)材料時(shí)必須根據(jù)材料的運(yùn)用廣泛度和使用速度填寫申購(gòu)數(shù)量,在既能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),又能減少資金占用,減小庫(kù)存和積壓。
4、生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申購(gòu),辦公用品及辦公耗材由行政部負(fù)責(zé)申購(gòu)。
5、倉(cāng)管人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、材料入庫(kù)
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員必須憑單據(jù)嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)倉(cāng)管員認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后沒有問題方可辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物的情況,如發(fā)現(xiàn)不符,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。
2、核對(duì)無誤后倉(cāng)庫(kù)管理員開入庫(kù)單,入庫(kù)單填寫須項(xiàng)目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確并由雙方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)員憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。
3、入庫(kù)底單由倉(cāng)庫(kù)保管員存檔,不得遺失,倉(cāng)庫(kù)管理員須及時(shí)登記材料管理臺(tái)帳。
4、當(dāng)天購(gòu)回的材料必須當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù),不能逾期辦理。
5、不按規(guī)定程序、未經(jīng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字審批的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)人員自行負(fù)責(zé)處理,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù),財(cái)務(wù)有義務(wù)拒絕報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。
6、清點(diǎn)無誤后的材料必須分類擺放。
三、材料管理
1、倉(cāng)庫(kù)必須分為幾個(gè)區(qū)域:新品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、返修區(qū)、危險(xiǎn)物品區(qū),(危險(xiǎn)、易燃、易爆的材料、油料物品的存放區(qū)域),各區(qū)域必須按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,能上架擺放的都上架擺放,嚴(yán)防材料翻到。
2、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的.溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。
3、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。
4、對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有部件的標(biāo)志必須清楚;對(duì)物料的檢索要及時(shí)、快、準(zhǔn)確。
6、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作
7、負(fù)責(zé)要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清潔。定期對(duì)廢舊的材料進(jìn)行處理,需返修的及時(shí)申報(bào)進(jìn)行返修。
8、任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上,以免影響物料的收發(fā)。
9、貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。
10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。
11、不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。
四、材料出庫(kù)
1、各部門申購(gòu)的一切物料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)后使用的原則。
2、領(lǐng)取材料必須由各部門的主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
3、各部門領(lǐng)用材料必須根據(jù)生產(chǎn)訂單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”,并詳細(xì)寫明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)等信息,和倉(cāng)管人員當(dāng)面點(diǎn)清物材料數(shù)量,雙方簽字核準(zhǔn)后方可入庫(kù)提料。
4、領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字核準(zhǔn)的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。
5、如有車間共用的材料,領(lǐng)用時(shí)必須填寫借貨申請(qǐng)單,退還時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)單對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,若與借貨明細(xì)相符且商品無損壞方能入庫(kù)銷賬,若發(fā)生商品短少或污損,則根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。
6、借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。
7、材料出庫(kù)后必須做好相關(guān)出庫(kù)記錄。
8、做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。
9、每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計(jì)和回收材料情況統(tǒng)計(jì);做到全天準(zhǔn)確無誤,并為明天物料發(fā)放作好準(zhǔn)備工作;
五、耗材報(bào)表
1、認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、物相符。
2、不定期的對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清查盤點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無失誤和疏漏的地方,盤查中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
3、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的材料耗用匯總表,并確保其正確無誤。
4、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度7
1目的
為及時(shí)給臨床提供合格的產(chǎn)品,防止不合格產(chǎn)品用于臨床,確保醫(yī)療器材產(chǎn)品在庫(kù)存期間質(zhì)量穩(wěn)定可靠,配合臨床工作能順利進(jìn)行,現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器材庫(kù)房管理規(guī)定如下:
2適用范圍
醫(yī)用耗材庫(kù)房管理制度。
3職責(zé)
3.1依照醫(yī)院庫(kù)房要求,對(duì)庫(kù)房設(shè)施進(jìn)行設(shè)置,保證醫(yī)用耗材的安全保存。
3.2負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收、耗材領(lǐng)用、出庫(kù)發(fā)放、結(jié)賬以及日常巡查工作。
4庫(kù)房設(shè)施設(shè)置
4.1庫(kù)房要配備相應(yīng)的防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,如:貨架、地排、滅火器、溫濕度計(jì)等。保持庫(kù)房通風(fēng)安全,確保物品不發(fā)生霉變,庫(kù)房?jī)?nèi)保持清潔整齊,道路通暢,不得存放私人物品。
4.2三不靠”原則:產(chǎn)品存放不靠頂、不靠墻、不靠地。 4.3合理分區(qū)原則:庫(kù)房要合理分區(qū),待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。
4.4庫(kù)房一次性醫(yī)用耗材歸類,有相應(yīng)的貨位號(hào)和標(biāo)識(shí),與物資名稱一致。
4.5外人不得擅自進(jìn)出庫(kù)房,保管員離開庫(kù)房時(shí),要關(guān)好門窗,保管好庫(kù)存物品,避免盜竊。
5工作步伐
5.1入庫(kù)驗(yàn)收
5.1.1所有醫(yī)用耗材均需進(jìn)行入庫(kù)管理,庫(kù)房保管員對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)目、有效期和生產(chǎn)日期進(jìn)行確認(rèn)檢查。對(duì)直接送貨至使用科室或安裝現(xiàn)場(chǎng)的,采購(gòu)人員應(yīng)與庫(kù)房保管員一同驗(yàn)收物品,庫(kù)房保管員管理記賬手續(xù)。
5.1.2產(chǎn)品入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)登記批號(hào)等有關(guān)信息,進(jìn)口產(chǎn)品需附上報(bào)關(guān)單,記實(shí)在電腦軟件中。
5.2耗材領(lǐng)用
5.2.1各領(lǐng)用科室及部門需指定專人作為部門領(lǐng)用人填寫請(qǐng)領(lǐng)單及領(lǐng)取物資,并且需再另指定一人為備用領(lǐng)用人,處理領(lǐng)用人休假及外出公干期間的領(lǐng)用單填寫及物資領(lǐng)用事宜。
5.2.2 部門對(duì)于待領(lǐng)用物資須提前在網(wǎng)上填寫請(qǐng)領(lǐng)單,并于五個(gè)工作日之后領(lǐng)取物資。對(duì)于需定做及較長(zhǎng)時(shí)間才可到貨的物資,須提前一周或以上填寫請(qǐng)領(lǐng)單,待貨物送達(dá)后再通知科室來領(lǐng)取。
5.2.3部門月采購(gòu)計(jì)劃網(wǎng)上填寫開放時(shí)間為:每月15日至25日,各部門需在該時(shí)間段內(nèi)完成請(qǐng)領(lǐng)人單據(jù)填寫及部門領(lǐng)導(dǎo)審批工作。對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃,各部門應(yīng)結(jié)合科室實(shí)際月用量及物品存余情況,務(wù)必做到單據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
5.2.4請(qǐng)領(lǐng)單一式三份,物資出庫(kù)并分發(fā)至部門完畢后,經(jīng)提貨人及部門領(lǐng)用人簽字后,一份留設(shè)備科庫(kù)房保存,一份交部門領(lǐng)用人存檔,一份留提貨人。
5.3出庫(kù)發(fā)放
5.3.1庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)將出庫(kù)的物品型號(hào)、數(shù)目、有效期進(jìn)行檢查,確保物品安全。做好物品領(lǐng)發(fā)日記和庫(kù)房明細(xì)賬,對(duì)需要進(jìn)行管理的物資建立詳細(xì)的電腦檔案資料。
5.3.2所有產(chǎn)品發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則,所發(fā)產(chǎn)品的'包裝應(yīng)完整。
5.3.3保管員應(yīng)及時(shí)做好結(jié)賬工作,做到日清月結(jié),保證帳物相符。
5.4日常放哨 5.4.1
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保證合理的庫(kù)存量,防止供應(yīng)中斷或積壓浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)物品失效期在三個(gè)月內(nèi)或六個(gè)月不領(lǐng)用的物品,應(yīng)通知部門負(fù)責(zé)人和請(qǐng)購(gòu)部門。特別是用于臨床、搶救所需產(chǎn)品,要重點(diǎn)巡查。
5.4.2庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類存放整齊、標(biāo)志清晰。對(duì)有特殊要求的物品要按規(guī)定條件儲(chǔ)存。
5.4.3按期記實(shí)庫(kù)內(nèi)的溫度和濕度,根據(jù)溫濕度情況,采取相應(yīng)措施以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5.4.4定期對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),做到賬物相符。每年需對(duì)賬面庫(kù)存物品進(jìn)行核對(duì),計(jì)算出盈虧數(shù)量和盈虧金額、生成盤存表,上報(bào)醫(yī)院備案,以備上級(jí)部門審計(jì)。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度8
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用管理,保障有效供給,切實(shí)減少浪費(fèi),提高利用效率,確保公司日常工作的正常運(yùn)行,特制定本辦法。
一、計(jì)算機(jī)耗材的內(nèi)容
計(jì)算機(jī)耗材是指計(jì)算機(jī)易損件(鍵盤、鼠標(biāo)等),日常工作應(yīng)用中經(jīng)常消耗的所必需品,具體包括打印機(jī)色帶、色帶架,噴墨打印機(jī)墨盒、墨水,激光打印機(jī)粉盒、硒鼓,復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的'油墨、版紙等材料。
二、計(jì)算機(jī)耗材的管理
公司信控中心負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)耗材的購(gòu)置計(jì)劃、更換和添加等工作。
(一)、根據(jù)各單位所需計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)、數(shù)量,做好資金預(yù)算,保證耗材的及時(shí)更換。
(二)、信控中心建立耗材賬簿進(jìn)行核算,指定專人負(fù)責(zé)耗材管理,登記耗材的領(lǐng)取與發(fā)放數(shù)量,并定期進(jìn)行盤存。
(三)、根據(jù)各單位硬件設(shè)備的需求,確定計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)與數(shù)量,保證及時(shí)供給。
三、計(jì)算機(jī)耗材的更換
(一)、各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門計(jì)算機(jī)耗材的更換等工作。
(二)、各部門計(jì)算機(jī)操作人員,應(yīng)對(duì)本部門所需計(jì)算機(jī)耗材的類型、數(shù)量進(jìn)行登記,確定對(duì)應(yīng)型號(hào)與所需的數(shù)量,報(bào)信控中心備案。
(三)、特殊型號(hào)的計(jì)算機(jī)耗材,如噴墨打印機(jī)墨盒等,應(yīng)提前在信控中心備案,以便及時(shí)組織,保證供給。
(四)、激光打印機(jī)硒鼓、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架的領(lǐng)用,必須驗(yàn)舊換新。
(五)、信控中心根據(jù)各單位計(jì)算機(jī)數(shù)量和工作需要,按月核定計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用量。
(六)、如遇特殊情況需大量使用計(jì)算機(jī)耗材時(shí),有關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)用耗時(shí)書面說明原因,報(bào)信控中心核定后組織供應(yīng)。
耗材倉(cāng)庫(kù)管理制度
倉(cāng)庫(kù)是為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行而設(shè)置的,由于倉(cāng)庫(kù)材料種類繁多,所以針對(duì)本公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度。
一、材料申購(gòu)
1、所需部門主管到倉(cāng)管人員處填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,然后由倉(cāng)管人員向廠長(zhǎng)申報(bào),有廠長(zhǎng)確定是否必要后再向上級(jí)部門審批,審批通過后才能交由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。
2、積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,申購(gòu)材料時(shí)必須根據(jù)材料的運(yùn)用廣泛度和使用速度填寫申購(gòu)數(shù)量,在既能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),又能減少資金占用,減小庫(kù)存和積壓。
4、生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申購(gòu),辦公用品及辦公耗材由行政部負(fù)責(zé)申購(gòu)。
5、倉(cāng)管人員必須認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、材料入庫(kù)
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員必須憑單據(jù)嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)倉(cāng)管員認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后沒有問題方可辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物的情況,如發(fā)現(xiàn)不符,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。
2、核對(duì)無誤后倉(cāng)庫(kù)管理員開入庫(kù)單,入庫(kù)單填寫須項(xiàng)目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確并由雙方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)員憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。
3、入庫(kù)底單由倉(cāng)庫(kù)保管員存檔,不得遺失,倉(cāng)庫(kù)管理員須及時(shí)登記材料管理臺(tái)帳。
4、當(dāng)天購(gòu)回的材料必須當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù),不能逾期辦理。
5、不按規(guī)定程序、未經(jīng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字審批的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)人員自行負(fù)責(zé)處理,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù),財(cái)務(wù)有義務(wù)拒絕報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。
6、清點(diǎn)無誤后的材料必須分類擺放。
三、材料管理
1、倉(cāng)庫(kù)必須分為幾個(gè)區(qū)域:新品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、返修區(qū)、危險(xiǎn)物品區(qū),(危險(xiǎn)、易燃、易爆的材料、油料物品的存放區(qū)域),各區(qū)域必須按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,能上架擺放的都上架擺放,嚴(yán)防材料翻到。
2、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。
3、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。
4、對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有部件的標(biāo)志必須清楚;對(duì)物料的檢索要及時(shí)、快、準(zhǔn)確。
6、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作
7、負(fù)責(zé)要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清潔。定期對(duì)廢舊的材料進(jìn)行處理,需返修的及時(shí)申報(bào)進(jìn)行返修。
8、任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上,以免影響物料的收發(fā)。
9、貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。
10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。
11、不允許有火種進(jìn)倉(cāng),晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。
四、材料出庫(kù)
1、各部門申購(gòu)的一切物料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)后使用的原則。
2、領(lǐng)取材料必須由各部門的主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
3、各部門領(lǐng)用材料必須根據(jù)生產(chǎn)訂單和實(shí)際需要填寫“領(lǐng)料單”,并詳細(xì)寫明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)等信息,和倉(cāng)管人員當(dāng)面點(diǎn)清物材料數(shù)量,雙方簽字核準(zhǔn)后方可入庫(kù)提料。
4、領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字核準(zhǔn)的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。
5、如有車間共用的材料,領(lǐng)用時(shí)必須填寫借貨申請(qǐng)單,退還時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)單對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查,若與借貨明細(xì)相符且商品無損壞方能入庫(kù)銷賬,若發(fā)生商品短少或污損,則根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。
6、借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。
7、材料出庫(kù)后必須做好相關(guān)出庫(kù)記錄。
8、做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。
9、每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計(jì)和回收材料情況統(tǒng)計(jì);做到全天準(zhǔn)確無誤,并為明天物料發(fā)放作好準(zhǔn)備工作;
五、耗材報(bào)表
1、認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、物相符。
2、不定期的對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行清查盤點(diǎn),進(jìn)一步核實(shí)有無失誤和疏漏的地方,盤查中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
3、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的材料耗用匯總表,并確保其正確無誤。
4、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。