第一篇：教委績(jī)效工資發(fā)放總結(jié)

六盤(pán)山鎮(zhèn)教委績(jī)效工資發(fā)放總結(jié)

按照教體局部署要求，我鎮(zhèn)已經(jīng)十分順利平穩(wěn)有序地完成了績(jī)效工資的實(shí)施和兌現(xiàn)工作，學(xué)校教師的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，教師工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性得到進(jìn)一步激發(fā)。廣大教師真誠(chéng)地感謝黨和政府對(duì)教育和教師的關(guān)懷，紛紛表示要以績(jī)效工資改革為契機(jī)，努力提升專業(yè)精神和專業(yè)能力，為辦人民滿意的學(xué)校而努力?，F(xiàn)將我?？?jī)效工資實(shí)施的具體情況從三個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、基本情況分析

1、教工數(shù)量分布情況全鎮(zhèn)共有126人納入績(jī)效工資分配：其中校長(zhǎng)20人（含教委4人），副校長(zhǎng)2人，班主任98人，一線教師120人。

2、鎮(zhèn)教委提留在編教師每人每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資349元，由學(xué)?？己?，教委統(tǒng)一核算，逐月發(fā)放。

3、蒿店中學(xué)按照《六盤(pán)山鎮(zhèn)教委義務(wù)教育階段教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法》單獨(dú)核算。

二、主要做法

依據(jù)《涇源縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資考核辦法》以及《六盤(pán)山鎮(zhèn)教委義務(wù)教育階段教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法》的精神，我鎮(zhèn)的做法是32個(gè)字：“成立機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；方案齊備，細(xì)則健全；消除特權(quán)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作”。在績(jī)效工資的發(fā)放上嚴(yán)格堅(jiān)持“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的原則。

1、成立機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

教委高度重視績(jī)效工資的實(shí)施，把它當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。成立了以教委副主任、教委成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確了績(jī)效工資實(shí)施的指導(dǎo)思想、目的意義、任務(wù)要求，對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排，使此項(xiàng)工作點(diǎn)井然有序地開(kāi)展起來(lái)。

2、方案齊備，細(xì)則健全

我們要求學(xué)校對(duì)每個(gè)教工的工作量、崗位津貼重新進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，制定了《六盤(pán)山鎮(zhèn)教委義務(wù)教育階段教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法》分別召開(kāi)了教職工大會(huì)、宣傳解讀方案和細(xì)則，廣泛征求意見(jiàn)，迅速形成了共識(shí)；分頭召開(kāi)了部分教工座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握第一手信息，溝通交流，解答疑惑；征求意見(jiàn)稿經(jīng)過(guò)各學(xué)校反復(fù)討論修訂完善后，方案和細(xì)則獲全體代表一致通過(guò)；方案12個(gè)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，同時(shí)體現(xiàn)人性化，例如學(xué)校針對(duì)節(jié)假日獎(jiǎng)、病事假的處理等更多體現(xiàn)出人文關(guān)懷，因?yàn)榻處煹穆殬I(yè)其實(shí)真得很難量化，更多的是人類的一種良知。

3、消除特權(quán)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)

績(jī)效工資實(shí)施主要體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬以及公開(kāi)公平公正的原則，在這一原則的前提下，教委對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有搞特權(quán)化，而是自覺(jué)參與各項(xiàng)考核，決不搞特殊化。消

除了特權(quán)，辦事公正透明，密切了干群關(guān)系，又調(diào)動(dòng)了全體教工的積極性，各學(xué)校的工作更加有條不紊的推進(jìn)了。至今沒(méi)有一位教工因績(jī)效工資分配問(wèn)題反映意見(jiàn)或鬧情緒。

4、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作

在績(jī)效工資的實(shí)施過(guò)程中，我們堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持與當(dāng)前正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，廣大黨員識(shí)大體、顧大局，身先士卒；我們堅(jiān)持與日常教育教學(xué)這一中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，努力提高課堂教學(xué)的有效性；我們堅(jiān)持與加強(qiáng)師德建設(shè)、推進(jìn)強(qiáng)師興校工作緊密結(jié)合起來(lái)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平；我們緊緊掌握正確的輿論導(dǎo)向，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)定有序的開(kāi)展。

三、問(wèn)題和思考

1、加大學(xué)校教職工的考核力度，盡量做到：公正、公平、透明。

2、防止考核平均化。

六盤(pán)山鎮(zhèn)教委

二〇一〇年三月二十二日

六盤(pán)山鎮(zhèn)教委績(jī)效工資發(fā)放總結(jié)

二〇一〇年三月二十二日

第二篇：績(jī)效工資發(fā)放、考勤

后河一中績(jī)效工資發(fā)放制度

（一）原則：(1)體現(xiàn)向一線任課教師和主課教師傾斜的原則。

（2）體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。

（3）堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。

(二)發(fā)放辦法

1、獎(jiǎng)金總量：1746元×職工總數(shù)=

2、提取部分（1）班主任：100元×班數(shù)×本期月數(shù)

(2)特殊崗位（門(mén)崗、廚師、電工）：（A-B中的前1項(xiàng)）÷享受獎(jiǎng)金人員總數(shù)×0.9

（3）支教教師：全額由教辦發(fā)放。

3、剩余獎(jiǎng)金總量：A-B=

4、期末成績(jī)獎(jiǎng)總數(shù)：C×0.7=工作量獎(jiǎng)總數(shù)：C×0.3=

5、個(gè)人獎(jiǎng)：

（1）、個(gè)人工作量獎(jiǎng)：（E的平均數(shù)÷2）+（E÷全體任課教師超

工作量總節(jié)數(shù)×個(gè)人本期超工作量節(jié)數(shù)。）

（注：語(yǔ)數(shù)英周10---12節(jié)、物化政生體12---14節(jié)、地歷微14---

16、音美16—

18、凡是教導(dǎo)處安排的上、下午同時(shí)輔導(dǎo)兩個(gè)班的，每節(jié)課按1.2節(jié)計(jì)算;早晚自習(xí)每節(jié)課按1.5節(jié)計(jì)算。）

（2）、個(gè)人成績(jī)獎(jiǎng)：依據(jù)個(gè)人成績(jī)?cè)谛l(wèi)輝市農(nóng)村中學(xué)的排名，計(jì)算

出個(gè)人的積分（個(gè)人積分=名次積分×實(shí)擔(dān)班數(shù)/滿工作量班數(shù)），滿工作量班數(shù)：語(yǔ)、數(shù)、英兩個(gè)班，物、化四個(gè)班，政、史、地、生6個(gè)班，體育7個(gè)班。

（3）、第一、平均數(shù)：D÷全校一線教學(xué)人員總數(shù)=F

第二、九年級(jí)教師上期得個(gè)人平均數(shù)，待中招成績(jī)公布后，下期應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)=全年個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)--上期個(gè)人平均數(shù)。

第三、七、八年級(jí)教師個(gè)人獎(jiǎng)金=（F×年級(jí)教學(xué)人數(shù)）÷年

級(jí)教學(xué)人員成績(jī)總積分×個(gè)人成績(jī)積分。

第四、體育、微機(jī)教師獎(jiǎng)=F×0.8、音美教師=F×0.65（滿工作量、參與期末評(píng)等）。

6、行政人員;副校長(zhǎng)占0.7、其他領(lǐng)導(dǎo)占0.57、對(duì)年滿男53周歲、女50周歲及以上教師績(jī)效工資的發(fā)放辦法：

只要服從學(xué)校安排，即按滿工作量計(jì)算。除兌班主任費(fèi)外，其它全數(shù)發(fā)放。

（三）、有下列情況之一者績(jī)效工資不予發(fā)放

①受黨紀(jì)、行政處分人員在處分期內(nèi)的。

②工作失誤，造成教育事故，影響嚴(yán)重的。

③不服從學(xué)校管理、無(wú)理取鬧，影響學(xué)校工作正常開(kāi)展的。

④有嚴(yán)重侮辱、歧視、體罰、變相體罰學(xué)生造成不良影響的。

⑤酗酒滋事，影響工作的。

⑥從事第二職業(yè)經(jīng)教育不能終止的。嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)，違背

教師職業(yè)道德規(guī)范造成不利影響的。

（四）、未盡事宜由校委會(huì)研究決定。

效工 資 發(fā) 放 制

后河一中

度 績(jī)

第三篇：績(jī)效工資發(fā)放建議

建議—— 本著兼顧公平，多勞多得的原則操作，適當(dāng)?shù)恼疹?0以上的老教師，適當(dāng)?shù)臏p少班主任的份額（因?yàn)榘嘀魅蚊吭?70元已經(jīng)拉開(kāi)較大差距了）以及有懲有獎(jiǎng)方式。建議考核以師德師風(fēng)為主，其中包括按時(shí)出勤，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，文明執(zhí)教，愛(ài)校愛(ài)生，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事等方面。對(duì)于挑撥是非，尋釁滋事，無(wú)事生非，口無(wú)遮攔者建議一票否決。在操作過(guò)程中1.對(duì)青年教師要求適當(dāng)提高，有助于青年教師自身素質(zhì)的提升。對(duì)老教師要求適當(dāng)降低，有利于消除老教師由于自身年紀(jì)原因達(dá)不到要求而產(chǎn)生的不良情緒（用外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)平衡年輕教師，用獎(jiǎng)金撫慰年長(zhǎng)教師）。2.望能考慮校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任的實(shí)際工作量而適當(dāng)提高待遇。3.對(duì)于不按時(shí)完成任務(wù)的，敷衍了事的甚至不作為的老師采取一票否決，沒(méi)有做的或者沒(méi)做完的就不能得到這部分獎(jiǎng)金。以上均為個(gè)人的一點(diǎn)拙見(jiàn)，不足之處望能原諒，僅供參考！

第四篇：績(jī)效工資發(fā)放辦法

績(jī)效工資發(fā)放辦法

叫河中心小學(xué)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年7-12月份績(jī)效工資發(fā)放辦法如下：

一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績(jī)四方面對(duì)教師進(jìn)行考核，排出名次。

二、師德師風(fēng)占20%分，有瀆職行為造成學(xué)校或個(gè)人重大損失或重大影

響的扣2分，有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。

三、考勤占20%分，主要依據(jù)考勤記錄，滿勤的按100分計(jì)算，然后乘

以20%，請(qǐng)假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進(jìn)行考核，一是依據(jù)平時(shí)和期

末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進(jìn)行排隊(duì)，根據(jù)檢查的情況每降低一個(gè)名次減少2分，然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度，對(duì)每個(gè)教師的公開(kāi)課、研討課和磨課情況進(jìn)行打分，按語(yǔ)數(shù)兩組進(jìn)行，第一名為100分，每低一個(gè)名次少2分，以此類推。最后都乘以15%進(jìn)行計(jì)算。

五、教學(xué)成績(jī)占30%。根據(jù)7月份考試成績(jī)，第一名為100分，每降低

一個(gè)名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項(xiàng)合起來(lái)排出名次，每人每月拿出績(jī)效工資

中的50元，按名次以此類推，每個(gè)名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學(xué)

2011年12月15日

第五篇：績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施細(xì)則

《中共馬鞍山市委黨校（兩校三院）2013年事業(yè)人員績(jī)效工資考核分配辦法》實(shí)施細(xì)則

為調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性和主動(dòng)性，充分體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則，依據(jù)《中共馬鞍山市委黨校（兩校三院）2013年績(jī)效工資考核分配辦法》，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、考核獎(jiǎng)（20%）的分配

（一）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。教職工考核獎(jiǎng)的分配依照市事業(yè)單位工作人員考核工作結(jié)果執(zhí)行。

（二）考核被確定為合格以上等次的人員，本考核獎(jiǎng)全額發(fā)放；考核被確定為基本合格等次的人員，本的考核獎(jiǎng)按80%發(fā)放；考核被確定為不合格等次的人員，扣發(fā)本的考核獎(jiǎng)。

二、工作量獎(jiǎng)（80%）的分配

（一）專職教師

1、基本課時(shí)量。每學(xué)期教學(xué)基本工作量為108課時(shí)，完成教學(xué)基本工作量全額核發(fā)工作量獎(jiǎng)；未完成教學(xué)基本工作量的，按比例扣發(fā)工作量獎(jiǎng)。

①上課遲到或早退的，每次扣除1課時(shí)； ②曠教的，每次扣發(fā)1個(gè)月的工作量獎(jiǎng)；

③發(fā)生教學(xué)事故的，扣發(fā)本學(xué)期考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)。

2、課時(shí)基數(shù)和課時(shí)系數(shù)。教師授課每半天按4個(gè)課時(shí)基數(shù)計(jì)算；各類班次課時(shí)系數(shù)分別為：

①主體班為3；

②研究生班為2.1； ③開(kāi)放教育班為1.8。

不同班次任課的課時(shí)量=課時(shí)基數(shù)×課時(shí)系數(shù)。

3、課時(shí)量折算。

（1）參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉，每月按18課時(shí)折算工作量。正常上課的，按實(shí)際課時(shí)計(jì)算。

（2）擔(dān)任主體班班主任和輔導(dǎo)員，未完成基本工作量的每月按18課時(shí)折算工作量，完成基本工作量的可按每月600元計(jì)發(fā)輔導(dǎo)員補(bǔ)貼，兩者不重復(fù)享受。正常上課的，按實(shí)際課時(shí)計(jì)算。

（3）互動(dòng)式教學(xué)。

①主持現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)每次增加(補(bǔ)貼)5課時(shí)； ②開(kāi)展研究式教學(xué)每次增加(補(bǔ)貼)2課時(shí)； ③開(kāi)展案例式教學(xué)每次增加(補(bǔ)貼)4課時(shí)； ④參與調(diào)研討論活動(dòng)每半天折算為2課時(shí)。

所有主體班課堂教學(xué)每次課均應(yīng)安排不少于20分鐘的互動(dòng)教學(xué)內(nèi)容，沒(méi)有安排的扣除10課時(shí)。

（4）網(wǎng)絡(luò)教育。

①網(wǎng)教答疑課每2.5小時(shí)折算3課時(shí)； ②平臺(tái)資源建設(shè)每門(mén)課折算5課時(shí)；

③開(kāi)放教育形成性考核作業(yè)每5本折算為1課時(shí)；

④擔(dān)任開(kāi)放教育專業(yè)負(fù)責(zé)人每學(xué)期工作量折算25課時(shí)。（5）教學(xué)業(yè)務(wù)工作。

①批閱主體班論文、研究式報(bào)告、工作性案例、調(diào)研報(bào)告每篇折算為3課時(shí)（不認(rèn)真批閱，出現(xiàn)全部同樣分?jǐn)?shù)的不折算課時(shí)）；

②需答辯的論文、研究式報(bào)告、工作性案例、調(diào)研報(bào)告的折算標(biāo)準(zhǔn)為答辯委主任每半天折算為6課時(shí)，答辯委員和答辯秘書(shū)每半天折算為5課時(shí)。

③每出一道主觀性試題折算為1課時(shí)，批閱每份試卷折算為0.05課時(shí)。

（6）教研管理工作。

①教研室主任（含主持工作）、副主任從事行政管理工作每學(xué)期分別補(bǔ)貼22課時(shí)和11課時(shí)。②學(xué)報(bào)編委會(huì)成員和校學(xué)術(shù)委員會(huì)成員每學(xué)期分別補(bǔ)貼10課時(shí)和5課時(shí)。

③圖書(shū)信息學(xué)科聯(lián)系人每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)10課時(shí)（7）論文及指導(dǎo)。

基本課時(shí)量未完成的，可以用發(fā)表的論文或非主體班論文指導(dǎo)及答辯任務(wù)沖抵，但不享受超課時(shí)獎(jiǎng)金（論文級(jí)別的認(rèn)定按科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行）。沖抵課時(shí)量的論文，不再享受?？蒲歇?jiǎng)勵(lì)。

①A類級(jí)刊物每千字折算為16課時(shí)； ②B類刊物每千字折算為10課時(shí)； ③C、D類刊物每千字折算為4課時(shí)。

④大專每篇論文指導(dǎo)及答辯折算為3課時(shí)； ⑤本科每篇論文指導(dǎo)及答辯折算為5課時(shí)； ⑥研究生每篇論文指導(dǎo)及答辯折算為12課時(shí)。

4、參加教研等活動(dòng)

參加教研活動(dòng)含每周二、五下午教研人員到校日及學(xué)校統(tǒng)一組織的其他各項(xiàng)活動(dòng)事項(xiàng)，無(wú)故缺勤的按本人的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的課時(shí)量。

5、超課時(shí)量及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

專職教師每學(xué)期超課時(shí)量一般不得超過(guò)本學(xué)期基本課時(shí)量。超課時(shí)發(fā)放超課時(shí)獎(jiǎng)金，每課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為：教授30元，副教授28元，講師26元，助教24元。

6、專職教師年滿58周歲的副高以上職稱人員，根據(jù)本人意愿，教學(xué)任務(wù)可不作具體規(guī)定。

（二）教輔人員

1、履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，全額核發(fā)工作量獎(jiǎng)及超工作量獎(jiǎng)。教輔人員超工作量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為專職教師超工作量獎(jiǎng)平均數(shù)的75%。未能完成崗位職責(zé)要求的，具有下列情形的，按比例扣發(fā)工作量獎(jiǎng)。

（1）無(wú)故遲到、早退，病事假不履行正常手續(xù)的，扣發(fā)當(dāng)月10%工作量獎(jiǎng)；無(wú)故曠工，扣發(fā)當(dāng)月工作量獎(jiǎng)。（2）無(wú)故未按要求完成或拒不服從學(xué)校安排的工作任務(wù)的，扣發(fā)當(dāng)月工作量獎(jiǎng)。

（3）在履行崗位職責(zé)過(guò)程中，因過(guò)錯(cuò)造成財(cái)產(chǎn)損失、或影響工作順利開(kāi)展、或給學(xué)習(xí)造成負(fù)面影響的，扣發(fā)本學(xué)期工作量獎(jiǎng)。

（4）因工作嚴(yán)重失誤，觸犯相關(guān)法律法規(guī)或違反黨紀(jì)政紀(jì)受到處分的，視情節(jié)輕重，扣發(fā)本學(xué)期考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)。

2、兼職教師的教學(xué)工作量一般不超過(guò)該學(xué)年教務(wù)處核定的專職教師基本工作量的1/3，按超課時(shí)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

三、發(fā)放時(shí)間

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)）按月預(yù)發(fā)，每一個(gè)學(xué)期末按考評(píng)結(jié)算核發(fā)超工作量獎(jiǎng)，年終總結(jié)算。

四、本細(xì)則于2013年秋季學(xué)期執(zhí)行，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

2015年2月