第一篇：財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)教程

財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)教程?

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，管理越重要；管理越發(fā)展，財(cái)務(wù)越重要。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)又需要充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，如何提升企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力，已成為每一個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。其中，財(cái)務(wù)管理問題解決得好與壞，將直接影響到企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的提升，因而，財(cái)務(wù)管理知識(shí)也就成為從事經(jīng)濟(jì)與管理人士的必備知識(shí)。

《財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)訓(xùn)教程》是為適應(yīng)新形式下高職高專的教學(xué)需要而組織編寫的，其教學(xué)目的和任務(wù)是使學(xué)生懂得財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論；熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)管理制度；掌握財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本原則、工作內(nèi)容和實(shí)踐操作方法。同時(shí)，使學(xué)生具有以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為核心，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與投資管理，以及參與企業(yè)日常財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理和決策、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制、從事綜合性價(jià)值管理的基本能力。

鑒于本學(xué)科內(nèi)容的理論性、政策性和技術(shù)性較強(qiáng)，并與相關(guān)的其他基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程聯(lián)系密切，因此，在教學(xué)中，既要力求做到立足于我國(guó)國(guó)情，關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，又要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，既教書又育人。通過認(rèn)真地對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能的講授，使學(xué)生在思想品德和專業(yè)技能上都能適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

本教材由趙偉(沈陽(yáng)理工大學(xué))、吳智勇（遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）擔(dān)任主編。朱佳（沈陽(yáng)化工學(xué)院）、霍妍（沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）、馬小會(huì)（沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院）、李爭(zhēng)艷（沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院）、隋志純（沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院）、商敏（沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院）、蔡永紅（沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院）擔(dān)任副主編。具體寫作分工是：第1章由趙偉、隋志純編寫，第2章由朱佳、李爭(zhēng)艷編寫，第3章由趙偉、霍妍、蔡永鴻編寫，第4章由朱佳、霍妍、蔡永鴻編寫，第5章由趙偉、商敏編寫，第6、7、9章由吳智勇編寫，第8章由朱佳、馬小會(huì)編寫，第10章由趙偉、朱佳、霍妍、馬小會(huì)、李爭(zhēng)艷、隋志純、商敏編寫。其中，趙偉、朱佳擬定了本書的編寫大綱，完成了該書立項(xiàng)的一系列材料。最后，全書由趙偉、吳智勇總纂修改、終審定稿。朱佳、霍妍、馬小會(huì)、李爭(zhēng)艷、隋志純、商敏協(xié)助主編在修改、統(tǒng)稿編排中做了大量的工作。

本書是高職高專財(cái)會(huì)專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，既可作為《財(cái)務(wù)管理》的配套書，也可單獨(dú)作為案例教材運(yùn)用；既可作為高等職業(yè)院校、成人高等院校的財(cái)經(jīng)和管理類專業(yè)教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員參考書。

本教材的編寫參考了大量的文獻(xiàn)資料，在此，對(duì)這些文獻(xiàn)資料的作者表示衷心的感謝！雖然我們百倍地努力，但書中肯定存在不少疏漏和不妥之處，期待廣大讀者的批評(píng)指正，以便再版時(shí)修訂完善。

編者

第二篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)

四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)生實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告書

（管理工程系）

實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）課題：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)

專業(yè)： 資產(chǎn)評(píng)估與管理班級(jí)： G09資評(píng)

（一）班姓名： 楊一帆指導(dǎo)老師：張仕平實(shí)習(xí)時(shí)間： 2011 年 5 月 23日至 2011 年6 月 5 日月

實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）目的：

1．財(cái)務(wù)管理的教學(xué)目的和任務(wù)是使學(xué)生懂得財(cái)務(wù)管理的學(xué)的基本理論

2． 熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方針，政策和財(cái)務(wù)管理制度

3． 掌握財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本原則，工作內(nèi)容和實(shí)踐操作方法。

4． 使學(xué)生具有以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益會(huì)核心，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與投資管理以及參與企業(yè)日常財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理和決策，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，從事綜合性價(jià)值管理的初步能力。

實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：

1、1.掌握全面預(yù)算的主要內(nèi)容

2、掌握日常業(yè)務(wù)預(yù)算編制的基本方法和程序

3、掌握專門決策預(yù)算編制的基本方法

4、掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本方法

5、掌握企業(yè)籌資管理實(shí)務(wù)中的應(yīng)用，并撰寫財(cái)經(jīng)小論文

實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）內(nèi)容：（含具體過程、步驟、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果等）實(shí)訓(xùn)一：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

一、企業(yè)概況：

本預(yù)算機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為ABC有限責(zé)任公司設(shè)置：

地址：成都市濱河路188號(hào)

郵編610108.法人代表：曾林

管理機(jī)構(gòu)主要成員有：

財(cái)務(wù)總監(jiān)：代一佳

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：邊明

預(yù)算報(bào)表編制人：周慧

二、數(shù)據(jù)處理、步驟以及結(jié)果

（一）銷售預(yù)算：

預(yù)計(jì)2012每季度銷售量分別為5000件、7500件、10000件、9000件，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為31500件；預(yù)計(jì)單價(jià)20元；預(yù)計(jì)銷售收入分別為100000元、150000元、200000元、180000元，預(yù)計(jì)總收入630000元。

預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入方面：年初應(yīng)收賬款為31000元。由于預(yù)計(jì)每季度銷售收入在本季度收到現(xiàn)金60%，其余賒銷在下個(gè)月收賬，故預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入為：第一、二、三、四季度分別為91000元、130000元、180000元、188000元，總計(jì)589000元。注：年末應(yīng)收賬款為72000元。

（二）生產(chǎn)預(yù)算：

由于在存貨方面，我公司希望在每季度末保持相當(dāng)于下季度銷量10%的期末存貨，上年末產(chǎn)品的期末存貨為500件，預(yù)計(jì)下第一季度銷量為10000件；故有：第一、二、三、四季度期初存貨分別為500件、750件、1000件、900件，總期初存貨量為3150件；第一、二、三、四期末存貨量分別為750件、1000件、900件、1000件，總期末存貨量為3650件。因?yàn)榈谝弧⒍?、三、四季度銷售量分別為5000件、7500件、10000件、9000件，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為31500件；所以預(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件。

（三）直接材料預(yù)算：

因?yàn)轭A(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件；單位產(chǎn)品材料用量為2千克；所以生產(chǎn)需要用量分別為10500千克、15500千克、19800千克、18200千克，總計(jì)64000千克。因?yàn)槲夜鞠Ｍ考径饶┎牧蠋?kù)存量分別為2100千克、3100千克、3960千克、3640千克，總計(jì)12800千克；上年年末庫(kù)存材料為1500千克，故預(yù)計(jì)期初存量分別為1500千克、2100千克、3100千克、3960千克，總計(jì)10660千克。所以預(yù)計(jì)采購(gòu)量分別為11100千克、16500千克、20660千克、17880千克，總計(jì)66140千克。因采購(gòu)單價(jià)為2.5元，故預(yù)計(jì)采購(gòu)金額預(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為27750元、41250元、51650元、44700元，總計(jì)165350元。

預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出方面：由于在材料采購(gòu)方面的貨款有50%在本季度內(nèi)付清，余下50%在下季度內(nèi)付清。年初應(yīng)付賬款為11000元，所以第一、二、三、四季度現(xiàn)金流出分別為24875元、34500元、46450元、48175元，總計(jì)154000元。注：年末應(yīng)付賬款為22350元。

（四）直接人工預(yù)算：

因?yàn)轭A(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件，單位產(chǎn)品工時(shí)為0.2小時(shí)，所以人工總工時(shí)第一、二、三、四季度分別為1050小時(shí)、1550小時(shí)、1980小時(shí)、1820小時(shí)，總計(jì)6400小時(shí)；因每小時(shí)人工成本為10元，所以人工總成本第一、二、三、四季度分別為10500元、15500元、19800元、18200元。

（五）制造費(fèi)用預(yù)算：

變動(dòng)制造費(fèi)用全年合計(jì)16000元，固定制造費(fèi)用全年合計(jì)48000元，兩個(gè)費(fèi)用總合計(jì)減去折舊最后得出現(xiàn)金支出費(fèi)用全年合計(jì)44000元。

（六）產(chǎn)品成本預(yù)算：

直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用單耗分別為2千克/件、0.2千克/件、0.2千克/件；單價(jià)分別為2.5元/千克、10元/千克、2、5元/千克.故單位成本分別為5元/件、2元/件、0.5元/件，直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用總成本分別為160000元、64000元、16000元，合計(jì)240000元。

在存貨計(jì)價(jià)方面，存貨流轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。本年銷售31500件，由于期初存貨為500件，成本單價(jià)8元；本年銷售本年生產(chǎn)的31000件，成本單價(jià)7.5元，故本年銷售成本236500元。

（六）銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算：

變動(dòng)銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用合計(jì)為47880元，固定銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用合計(jì)為52000元，總合計(jì)為99880元。

（七）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表，資產(chǎn)期初數(shù)總計(jì)284500元，期末數(shù)總計(jì)429030元，負(fù)債和所有者權(quán)益期初數(shù)總計(jì)284500元，期末數(shù)總計(jì)429030元。

（八）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表：

因?yàn)樵诂F(xiàn)金流量方面，年初現(xiàn)金余額為8000元，該公司希望在每季度末保持現(xiàn)金余額不少于10000元，若資金不足或多余，可以以2000元為單位進(jìn)行借入或償還，借款年利率為8%，于每季度初借入，每季度末償還，借款利息于償還本金時(shí)一起支付。同時(shí)，在2012公司準(zhǔn)備投資100000元購(gòu)入設(shè)備，于第二季度與第三季度分別支付價(jià)款50%；每季度預(yù)交所得稅20000元，預(yù)計(jì)在第三季度發(fā)放現(xiàn)金股利30000元，在第四季度購(gòu)買國(guó)庫(kù)券10000元。該公司適用稅率為25%

所以銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金589000元，購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金198000元，支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金64000元，支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金99880元，支付預(yù)交所得稅80000元，構(gòu)建固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)投資支付的現(xiàn)金100000元，支付的與其他投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金10000元，借款所收到的現(xiàn)金50000元，償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金50000元，分配股利或利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金30000元，償還利息所支付的現(xiàn)金2440元，最后得出期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)余額12680元。

實(shí)訓(xùn)二：籌資管理

財(cái)經(jīng)小論文

我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理中的籌資管理和從資料上得到的信息來看，我認(rèn)為該項(xiàng)目能上馬，本案涉及到三種籌資方式，分別是：

1、發(fā)行債券

2、發(fā)行普通股和優(yōu)先股

3、先發(fā)行投資債券后發(fā)行優(yōu)先股

根據(jù)資料，再經(jīng)過我我們小組對(duì)材料的綜合分析，我們一致認(rèn)為采取優(yōu)先發(fā)行債券再發(fā)行優(yōu)先股這一籌資方式結(jié)合起來可行，因?yàn)槟壳拔覈?guó)正處于發(fā)展中國(guó)家，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比負(fù)債比率較高，所以我們應(yīng)該采取收益穩(wěn)定以及投資風(fēng)險(xiǎn)小的債券投資。

因?yàn)閭顿Y的優(yōu)點(diǎn)主要是其收益穩(wěn)定以及投資風(fēng)險(xiǎn)小。一方面，債券投資本金較安全。政府債券有國(guó)家財(cái)力作后盾，本金幾乎可以肯定能收回，通常視為無風(fēng)險(xiǎn)證券；企業(yè)債券的持有者擁有優(yōu)先求償權(quán)，即當(dāng)企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，優(yōu)先于股東參加企業(yè)資產(chǎn)的分配，收回本金也有一定的保障；同時(shí)，利率的固定保證了收益的穩(wěn)定性。另一方面，當(dāng)被投資企業(yè)陷入破產(chǎn)清算時(shí)，債券持有者擁有優(yōu)先求償權(quán)，受保障程度較高，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。而優(yōu)先股的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)先股的股息率一般為固定比率，從而優(yōu)先股融資有財(cái)務(wù)杠桿作用，采用優(yōu)先股融資可以避免固定的支付負(fù)擔(dān)，優(yōu)先股一般沒有到期日，實(shí)際上可以將優(yōu)先股看成一種永久性負(fù)債，但不需償還本金，只有在有利于公司的根本利益時(shí)，公司才會(huì)贖回優(yōu)先股，優(yōu)先股的贖回、股息支付等方面公司較為主動(dòng)，增強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)的機(jī)動(dòng)性；優(yōu)先股也是公司的所有者，不能強(qiáng)迫公司破產(chǎn)。由于優(yōu)先股股東一般沒有投票權(quán)，所以發(fā)行股東權(quán)不會(huì)引起普通股股東的反對(duì)，所以其融資能夠順利進(jìn)行。當(dāng)使用債券融資風(fēng)險(xiǎn)很大，利率很高，而發(fā)行普通股又會(huì)產(chǎn)生控制權(quán)問題時(shí)，優(yōu)先股是一種最理想的融資方式。有些國(guó)家大的稅法對(duì)于企業(yè)購(gòu)買優(yōu)先股的股息有部分免稅的政策優(yōu)惠，這就對(duì)發(fā)行公司的優(yōu)先股的銷售十分有利了。

如果全部資金用于籌集債券，負(fù)債比率較高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大，如果只用債券籌資一部分資金，那么，負(fù)債比率會(huì)相對(duì)降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)降低，要分散型投資，所以可以選擇先債券投資再發(fā)行優(yōu)先股，這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)性就會(huì)變小。啟示：

1、我們所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)踐中得以充分運(yùn)用，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。

2、就籌資管理而言是非常復(fù)雜的，是全方位的，要掌握國(guó)家相關(guān)政策、法律、法規(guī)，還要受這些方面的限制，其中涉及知識(shí)面廣我們應(yīng)該選著最簡(jiǎn)單，最快捷的方式獲得資金。還要跟各個(gè)部門和人物搞好關(guān)系，利用有利的資源。

3、培養(yǎng)自己分析處理問題的綜合能力。培養(yǎng)大學(xué)生的投資理財(cái)?shù)哪芰?，為以后我們的未來做好?zhǔn)備！

實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）心得：

通過親手練習(xí)了實(shí)訓(xùn)一和實(shí)訓(xùn)二的資料，我又更進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)管理這門課程。這么實(shí)訓(xùn)課程把書上的基本理論和實(shí)習(xí)操作保持著緊密的聯(lián)系。我們必須正確的籌措資金，使用資金和管理資金，使資金增值，讓資金合理分配。財(cái)務(wù)管

理已貫穿經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。從宏觀的經(jīng)濟(jì)角度來說，政府也要面對(duì)如何籌錢，花錢，如何讓錢花得有效率。做財(cái)務(wù)管理必須非常細(xì)心，它的計(jì)算方式是簡(jiǎn)單的，但是計(jì)算結(jié)果必須準(zhǔn)確，因?yàn)榈贸龅慕Y(jié)果一般是后面材料所要利用到的。所以要學(xué)好財(cái)務(wù)管理這么課程，我們必須還要學(xué)習(xí)更專業(yè)更權(quán)威的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）鑒定：

指導(dǎo)教師：年月日

第三篇：erp財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)

經(jīng)過為期一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)也感悟到很多。我們?cè)诹私饬松潮P的原理以及操作流程的同時(shí)也在同學(xué)們的共同協(xié)作中體會(huì)到了隊(duì)員之間的溝通以及合作的重要性。

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)分為分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤需要沙盤盤面、錢幣、生產(chǎn)線、原材料；電子沙盤則用ERP系統(tǒng)。

沙盤模擬共分為五個(gè)職能中心：總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，讓我們參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。

物理沙盤中我們各自承擔(dān)了不同的崗位,并以六年為期限進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在老師的帶領(lǐng)及講解下，我們組嚴(yán)格按照制定計(jì)、現(xiàn)金管理、建廠房生產(chǎn)線、采購(gòu)、生產(chǎn)、搶訂單、銷售、應(yīng)收款等流程開始了我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在物理沙盤的模擬經(jīng)營(yíng)中我們學(xué)到了很多:充足的資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，良好的現(xiàn)金管理更是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)決策者要充分制定完整的經(jīng)營(yíng)決策，一個(gè)簡(jiǎn)單的決策就會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)要學(xué)會(huì)充分利用借債來發(fā)展，但是要量力而為不可盲目借貸。在資金的支持下企業(yè)就要建設(shè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)線廠房，采購(gòu)中心就要在確定產(chǎn)品類型的情況下合理采購(gòu)原材料。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心就此進(jìn)行生產(chǎn)。

整個(gè)物理沙盤中至關(guān)重要的一步——投放廣告。企業(yè)決策者需要合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求量，根據(jù)自身產(chǎn)能投放廣告。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，因?yàn)槲覀兘M有先開一年的優(yōu)勢(shì)，所以成了市場(chǎng)老大，在之后幾年我們通過合理的經(jīng)營(yíng)始終保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老大地位，有優(yōu)先搶單機(jī)會(huì)，這樣就為我們的銷售創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)。繼物理沙盤之后，我們開始了電子沙盤的操作。通過老師的介紹，我們充分體會(huì)到了電子沙盤與物理沙盤的不同。其一，物理沙盤不需要考慮原材料的進(jìn)貨周期，而電子沙盤則需要考慮。這就要采購(gòu)管理人員仔細(xì)認(rèn)真地計(jì)算清楚何時(shí)需要采購(gòu)、需采購(gòu)何種原材料；其二，物理沙盤一目了然，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作相對(duì)更簡(jiǎn)潔方便，然而物理沙盤需要嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)，這就需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)。而電子沙盤每個(gè)步驟的操作完成后就不可更改；其三，電子沙盤沒有市場(chǎng)老大，這就更需要經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求和價(jià)格起伏，以便在投放廣告的時(shí)候以細(xì)微差距贏得優(yōu)先搶單機(jī)會(huì)最后。同時(shí)，電子沙盤比物理沙盤的搶購(gòu)訂單環(huán)節(jié)更為緊張刺激，電子沙盤由電腦軟件嚴(yán)格控制搶訂單的時(shí)間，這就需要我們迅速對(duì)每個(gè)訂單作出分析然后做出合理決策。

經(jīng)過一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多，也提高了很多。

首先，企業(yè)決策者需要制定好完整的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中讓每個(gè)同學(xué)感悟到總攬全局和注意把握細(xì)節(jié)的重要性。產(chǎn)品銷售也不僅僅是把產(chǎn)品賣出去就可以的，還需要整體考慮市場(chǎng)占有量。原材料的采購(gòu)需要每個(gè)采購(gòu)人員經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算，在符合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的情況下進(jìn)行采購(gòu)。

其次，在供小于求的情況下，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在供大于求的情況下，企業(yè)就需要開發(fā)新的市場(chǎng)研發(fā)新的產(chǎn)品。

再次，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。誠(chéng)信原則在ERP 沙模模擬課程中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守和訂單的按時(shí)交貨，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則等具體業(yè)務(wù)的處理。保持誠(chéng)信是同學(xué)們立足社會(huì)、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。最后，在此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中充分體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線，然后采購(gòu)原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合。

經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)了同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了同學(xué)們對(duì)自身工作崗位的責(zé)任心，加強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面了解。這對(duì)同學(xué)們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，更好地適應(yīng)社會(huì)具有重要作用。

第四篇：會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程

會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程 第一節(jié) 企業(yè)類型

一、按照企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織方式劃分，有獨(dú)資企業(yè)（1人出資的）、合伙企業(yè)（2人以上）、公司企業(yè)。

二、按照企業(yè)組織形式劃分，有公司企業(yè)（有法人代表）和非公司企業(yè)（沒有法人而有負(fù)責(zé)人或分公司、校辦企業(yè)）公司企業(yè)又分為有限公司和股份有限公司。

三、按照企業(yè)所有制形式劃分，有全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)（包括中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)）及私營(yíng)企業(yè)。

四、按照企業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過程中職能劃分（行業(yè)劃分），有工業(yè)企業(yè)（生產(chǎn)+加工）、商業(yè)企業(yè)（銷售）、建筑企業(yè)、金融企業(yè)、服務(wù)企業(yè)（勞務(wù)）。到一家企業(yè)，要先看營(yíng)業(yè)執(zhí)照，了解企業(yè)注冊(cè)類型、經(jīng)營(yíng)范圍。第二節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

一、基本原理

目前一般企業(yè)是以“借”、“貸”作為記賬符號(hào)的一種復(fù)式記賬法。其基本原理包括記賬符號(hào)、賬戶結(jié)構(gòu)、記賬規(guī)則和試算平衡方法。①記賬符號(hào)；借、貸。

②賬戶結(jié)構(gòu)；將所有賬戶的左邊定為“借”方，右邊定為“貸”方，并用一方登記增加數(shù)，一方登記減少數(shù)。③記賬規(guī)則；有借必有貸，借貸必相等。

④試算平衡；在借貸記賬法下，進(jìn)行試算平衡的方法是通過編制總分類賬戶余額試算平衡表或總分類賬戶本期發(fā)生額試算平衡表來實(shí)現(xiàn)的。

期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額—本期減少發(fā)生額

資產(chǎn)類；期末借方余額=期初借方余額+本期借方發(fā)生額—本期貸方發(fā)生額

負(fù)債類、所有者權(quán)益類；期末貸方余額=期初貸方余額+本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額 資產(chǎn)=負(fù)債類+所有者權(quán)益類

二、會(huì)計(jì)科目與賬戶

1、資產(chǎn)類；庫(kù)存現(xiàn)金（舊；現(xiàn)金）、銀行存款(以公司名義開戶的)、其他貨幣資金(銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用保證金存款、外埠存款、存出投資款)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、壞賬準(zhǔn)備、預(yù)付賬款、材料采購(gòu)、原材料、庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理、無形資產(chǎn)、等

2、負(fù)債類；短期借款（銀行或金融機(jī)構(gòu)借款）、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款（個(gè)人借款）、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款、等

3、所有者權(quán)益類；實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、本年利潤(rùn)（每月都要轉(zhuǎn)）、利潤(rùn)分配、等

4、損益類；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出、資產(chǎn)減值損失、所得稅費(fèi)用等

5、成本類；生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等（生產(chǎn)一線=生產(chǎn)成本，管理人員=制造費(fèi)用）

其中，資產(chǎn)類、成本類和損益支出類賬戶用借方登記增加數(shù)，貸方登記減少數(shù)，期末余額在借方；負(fù)債類、所有者權(quán)益類和損益收入類賬戶用貸方登記增加數(shù)，借方登記減少數(shù)，期末余額在貸方。

三、具體講解下一些會(huì)計(jì)科目以及二級(jí)科目的應(yīng)用 制造費(fèi)用（生產(chǎn)過程中工人和車間發(fā)生的費(fèi)用）

管理費(fèi)用（管理部門為管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用）明細(xì)科目有； 辦公費(fèi)—辦公發(fā)生的費(fèi)用 工資—管理干部工資 折舊—辦公樓折舊

①外來原始憑證；由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)發(fā)生或者完成時(shí)從外來單位取得的憑證，如果供應(yīng)單位發(fā)貨票、銀行收款通知等。

②自制原始憑證；單位自行制定并由有關(guān)部門或人員填制的憑證，如收料單、領(lǐng)料單、工資結(jié)算單、收款收據(jù)、銷貨發(fā)票、成本計(jì)算單等。

2、填制記賬憑證

可以到月底把同類的原始憑證匯總填制記賬憑證，也可隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)填。

3、根據(jù)有借必有貸，借貸必相等的記賬規(guī)則，編制會(huì)計(jì)分錄。

4、記賬根據(jù)記賬憑證登記入賬

小規(guī)模公司必備的賬本；現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、總賬、三欄明細(xì)賬。

5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

①根據(jù)總賬科目余額填列?？芍苯痈鶕?jù)有關(guān)總賬科目的期末余額填列（如應(yīng)收票據(jù)，短期借款），有些則需根據(jù)幾個(gè)總賬科目的期末余額計(jì)算填列，如“貨幣資金”需根據(jù)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金三個(gè)科目的期末余額的合計(jì)數(shù)填列。

②根據(jù)明細(xì)賬科目余額計(jì)算填列，如“應(yīng)付賬款”需根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付賬款”相關(guān)明細(xì)科目的期末貸方余額計(jì)算填列。應(yīng)付賬款借方余額為與預(yù)付賬款，應(yīng)收賬款貸方為預(yù)收賬款，這叫做重分類，很多同學(xué)不能理解，在這里舉個(gè)例子說明。比如小規(guī)模企業(yè)12月25日購(gòu)買庫(kù)存商品，價(jià)值1000元，款未支付。做以下分錄； 借；庫(kù)存商品—** 1000 貸；應(yīng)付賬款—**公司 1000 12月30日又談好要進(jìn)貨500元，月初發(fā)貨，出納到銀行轉(zhuǎn)賬1500元，做以下分錄； 借；應(yīng)付賬款—**公司 1500 貸；銀行存款 1500 本來分錄是 借；應(yīng)付賬款—**公司 1000 預(yù)付賬款—**公司500 貸；銀行存款 1500 但由于預(yù)付賬款金額不大，為了簡(jiǎn)便，也可以這樣做； 借；應(yīng)付賬款—**公司 1500 貸；銀行存款 1500 這樣登完賬后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)付賬款—**公司明細(xì)賬戶出現(xiàn)借方余額，因此在報(bào)表上應(yīng)該把它重分類為預(yù)付賬款。③根據(jù)總科目和明細(xì)科目余額分析計(jì)算填列。如“長(zhǎng)期借款”需根據(jù)“長(zhǎng)期借款”總賬科目余額扣除“長(zhǎng)期借款”明細(xì)科目中將在一年內(nèi)到期限的長(zhǎng)期借款部分分析計(jì)算填列。

④備查登記簿記錄;會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的某些資料，需要根據(jù)備查登記簿中的記錄編制。第四節(jié) 填寫識(shí)別各類單據(jù)

不要認(rèn)為填寫銀行單據(jù)是出納的事，而非會(huì)計(jì)的事情，要知道企業(yè)請(qǐng)的出納一般財(cái)務(wù)專業(yè)水平有限，需要會(huì)計(jì)指導(dǎo)。銀行、單位和個(gè)人填寫的各種票據(jù)和結(jié)算憑證是辦理支付結(jié)算和現(xiàn)金收付的重要依據(jù)，直接關(guān)系到支付結(jié)算的準(zhǔn)確、及時(shí)和安全。票據(jù)和結(jié)算憑證是銀行、單位和個(gè)人憑以記載賬務(wù)的會(huì)計(jì)憑證，是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明。因此填寫票據(jù)和結(jié)算憑證，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，要素齊全、數(shù)字正確、字跡清晰、不錯(cuò)漏、不潦草，防止涂改。

一、中文大寫金額數(shù)字應(yīng)用正楷或行書填寫，如壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億、元、角、分、零、整（正）等字樣。不得用一、二(兩)、三、四、五、六、七、八、九、十、念、毛、另（或0）填寫，不得制造簡(jiǎn)化字。

二、中文大寫金額數(shù)字到“元”為止的，在“元”之后應(yīng)寫“整或正”字，在“角”之后可以不寫“整或正”字。大寫金額數(shù)字有“分”的，“分”后面不寫“整或正”字。

三、中文大寫金額數(shù)字前應(yīng)標(biāo)明“人民幣”字樣，大寫金額數(shù)字應(yīng)緊接“人民幣”字樣填寫，不得留有空白。大寫金額

應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅【如一般那是人后面還有有明細(xì)-銷項(xiàng)稅額】

2、將購(gòu)貨發(fā)票整理在一起。

借：庫(kù)存商品（原材料、輔料、周轉(zhuǎn)材料等）

應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅【如一般那是人后面還有有明細(xì)-進(jìn)項(xiàng)稅額】 貸：現(xiàn)金或銀付賬款-**

3、根據(jù)各類型存款單據(jù)、夾在一起 借：銀行存款 貸：現(xiàn)金

4、根據(jù)現(xiàn)金支票存根 借：現(xiàn)金 貸：銀行存款

5、根據(jù)稅單上交上月稅費(fèi)的分錄

借：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅【如一般那是人后面還有有明細(xì)-已交稅金】

—企業(yè)所得稅

—城建稅

—教育費(fèi)附加

—個(gè)人所得稅

管理費(fèi)用—印花稅

—水利基金

貸：銀行存款

6、根據(jù)銀行繳納社保的單價(jià)；

借：管理費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用）—基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（單位）—失業(yè)保險(xiǎn)（單位）

其他應(yīng)收款—基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（個(gè)人）—失業(yè)保險(xiǎn)（個(gè)人）貸：銀行存款

7、根據(jù)銀行繳納工傷生育的單據(jù)；

借：管理費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用）--工傷保險(xiǎn)（單位）--生育保險(xiǎn)（單位）貸：銀行存款

8、把收款的單據(jù)整理一起； 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款--**

9、把付款的單據(jù)整理一起； 借：應(yīng)付賬款--** 貸;銀行存款

10、根據(jù)銀行的社保補(bǔ)貼； 借:銀行存款

貸：營(yíng)業(yè)外收入或沖減管理費(fèi)用

11、工資的計(jì)提； 借：管理費(fèi)用—工資

銷售費(fèi)用(或營(yíng)業(yè)費(fèi)用)－工資

生產(chǎn)成本－工資（工業(yè)企業(yè)車間生產(chǎn)人員工資）制造費(fèi)用－工資（工業(yè)企業(yè)車間管理人員工資）

20、計(jì)提所得稅； 借：所得稅費(fèi)用

貸：應(yīng)交稅費(fèi)—企業(yè)所得稅

22、結(jié)轉(zhuǎn)損益； 結(jié)轉(zhuǎn)收入

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入 營(yíng)業(yè)外收入 貸：本年利潤(rùn)

結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用 借：本年利潤(rùn) 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

主營(yíng)業(yè)稅金及附加 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 所得稅費(fèi)用等

第五篇：GMP實(shí)訓(xùn)教程

GMP實(shí) 訓(xùn) 教 程

本實(shí)訓(xùn)的任務(wù)是使學(xué)生掌握GMP的各種原則和具體的要求在制藥企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用,熟悉GMP的概念、實(shí)質(zhì)、實(shí)施GMP的目的、意義、掌握GMP實(shí)施的特點(diǎn)、GMP的實(shí)施過程等。

實(shí)訓(xùn)

一、GMP對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員的要求

一、實(shí)訓(xùn)目的：

掌握組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置的原則要求，熟悉各個(gè)關(guān)鍵部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

背景資料：1.制劑許可范圍：口服固體制劑、氣霧劑（含中藥前處理）；2.規(guī)模：80~100人

2．1設(shè)立組織機(jī)構(gòu)及各機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系。

2．2編寫各機(jī)構(gòu)人員定編數(shù)及相關(guān)人員認(rèn)職資質(zhì)。

2．3制訂培訓(xùn)總計(jì)劃和撰寫質(zhì)量管理部培訓(xùn)總結(jié)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法：

總分20分：報(bào)告撰寫10分，操作方法正確10分，操作通過教師現(xiàn)場(chǎng)觀察及實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等綜合評(píng)判。

實(shí)訓(xùn)

二、GMP衛(wèi)生管理、質(zhì)量管理

一、實(shí)訓(xùn)目的：

掌握GMP的衛(wèi)生要求，掌握GMP質(zhì)量保證體系。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

2．1編寫實(shí)訓(xùn)室各場(chǎng)地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

2．2編寫旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

2．3檢測(cè)潔凈室微生物。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法：

總分20分：報(bào)告撰寫10分，操作方法正確10分，操作通過教師現(xiàn)場(chǎng)觀察及實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等綜合評(píng)判。

實(shí)訓(xùn)

三、GMP對(duì)設(shè)備管理

一、實(shí)訓(xùn)目的：

掌握口服固體制劑常用制藥設(shè)備的主流機(jī)型，掌握設(shè)備的清潔、維護(hù)要求、設(shè)備管理的具體內(nèi)容和要求。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

2．1編寫年產(chǎn)碳酸鈣片（1g）2千萬片生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備一覽表。

2．2編寫旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)和一步制粒機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）。

2．3編制膠囊填充機(jī)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程并設(shè)計(jì)保養(yǎng)記錄表。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法：

總分20分：報(bào)告撰寫10分，操作方法正確20分，操作通過教師現(xiàn)場(chǎng)觀察及實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等綜合評(píng)判。

實(shí)訓(xùn)

四、GMP生產(chǎn)管理要求

一、實(shí)訓(xùn)目的：

掌握GMP對(duì)生產(chǎn)管理的要求。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

2．1制定碳酸鈣片工藝規(guī)程。

2．2編寫批碳酸鈣片生產(chǎn)記錄。

2．3對(duì)實(shí)訓(xùn)室及實(shí)訓(xùn)室設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)管理。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法：

總分20分：報(bào)告撰寫10分，操作方法正確20分，操作通過教師現(xiàn)場(chǎng)觀察及實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等綜合評(píng)判。

實(shí)訓(xùn)

五、GMP驗(yàn)證要求

一、實(shí)訓(xùn)目的：

掌握GMP對(duì)驗(yàn)證的要求。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

2．1熟悉驗(yàn)證的一般程序、驗(yàn)證的類型及工作流程。

2．2編寫旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)驗(yàn)證方案并實(shí)施驗(yàn)證和撰寫驗(yàn)證報(bào)告。

2．3編寫濕法制粒機(jī)清潔驗(yàn)證方案并實(shí)施驗(yàn)證和撰寫驗(yàn)證報(bào)告

三、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法：

總分20分：報(bào)告撰寫10分，操作方法正確10分，操作通過教師現(xiàn)場(chǎng)觀察及實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等綜合評(píng)判。