第一篇：XXXX年度目標任務(wù)綜合管理責任書

XXXX年度目標任務(wù)綜合管理責任書

甲方：

乙方：

2008年XX醫(yī)院為加快其發(fā)展，逐步實現(xiàn)三年內(nèi)創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”的中長期發(fā)展目標，進一步拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，經(jīng)X月XX日院長辦公會研究，特制定《XXXXXXX2008年目標任務(wù)綜合管理責任書》，該責任書必須由甲乙雙方代表簽字為據(jù)，具體方案如下：

一、總體目標

1、工作量化指標（分值50分，每月由院辦等職能部參加，定期或不定期考查1次）：

①確保完成急診科門診300人次/月（5分）、3600人次/年； ②確保急診科門診收入6.0萬/月（15分）、72萬/年；

③確保完成收治住院病人120例/月（30分）、1440例/年。

2、醫(yī)療質(zhì)量指標（分值30分；由醫(yī)務(wù)科、護理部和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會等共同參加，定期或不定期考查1次，每小項2分）： ①門診甲級病案率≥90%；

②門診處方合格率≥90%；

③門診與入院診斷符合率≥90%；

④首診負責制、急診管理制度100%執(zhí)行；

⑤特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；

⑥重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%；

⑦急危重癥搶救成功率≥80%；

⑧是否建立完善價格公示制、費用清單制、提高收費透明度； ⑨護理技術(shù)操作合格率≥95%；

⑩護理五種表格書寫合格率≥90%；

⑾重度醫(yī)療缺陷≤1次；（出現(xiàn)一次扣減20分）；

⑿醫(yī)療事故為零；（一票否決）

⒀院內(nèi)感染發(fā)生率≤8%；

⒁藥品比例≤50%；

⒂法定傳染病報告率為100%；

3、服務(wù)量化指標：（分值8分，每月由院辦等職能部門參加，定期或不定期考查至少1次，每小項2分）：

①病人滿意度≥95%；

②接診技巧、溝通能力、處理抱怨逐步提高；

③有效的醫(yī)療投訴≤1次；

④尊重服務(wù)對象知情選擇權(quán)，知情率100%；

4、新業(yè)務(wù)開展和技術(shù)創(chuàng)新指標：（分值8分，每月醫(yī)務(wù)科、主管院長和相關(guān)部門參加，定期考查至少1次，每小項2分）：

①全年開展新業(yè)務(wù)1項；

②全年引進新技術(shù)1項；

③全科至少申報急診科臨床科研1項；

④至少撰醫(yī)學(xué)論文2篇，至少在省級醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表或在國家級研討會議上交流1篇；

5、其他指標：（分值4分，每月由院辦、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門參加，定期或不定期考查至少1次，每小項1分）：

①三基考試合格率100%；

②院部臨時性任務(wù)完成100%；

③義診專家參加率100%；

④各種培訓(xùn)授課參加100%完成；

6、科室薪酬設(shè)計：

①科室薪酬必須充分體現(xiàn)激勵性、競爭性和可操作性。

②根據(jù)崗位、責任、技術(shù)和承擔風險大小以及工作量完成情況，綜合目標獎勵必須向關(guān)鍵崗位和技術(shù)人才傾斜。

③綜合目標任務(wù)完成后按32.5萬含稅薪酬（基本工資＋綜合目標管理獎）給予發(fā)放。

④科室綜合目標管理獎每月必須同本科室管理缺陷（制度管理）相結(jié)合，綜合考評按工作量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等項目不同權(quán)重百分制計算即每月綜合目標管理獎＝收減支結(jié)余部分×獎金測算比例×每月綜合考核分值。

7、其他獎懲制度按院發(fā)（2007）08號文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、如科室主要目標任務(wù)不能完成80%，無年終獎勵(年終獎勵包括在32.5萬薪酬之內(nèi))。

9、年終科室綜合考評超額完成綜合目標任務(wù)者，院部將會另行獎勵，并給予全院通報表揚。

10、本方案中未盡事宜，可在實行的過程中，經(jīng)甲乙雙方商量后適當

進行局部微調(diào)，但一經(jīng)確定雙方必須無條件執(zhí)行。

甲方：乙方：

二00月八日二00七月八日

第二篇：綜合目標任務(wù)自查報告

關(guān)于目標考核自查報告

一、基本目標

（一）民生工程：分值4分，自查得分4分，全部按照縣委

縣政府要求完成任務(wù)。

（二）財稅工作：分值4分，自查得分4分，圓滿完成縣財

稅部門的任務(wù)。

（三）安全生產(chǎn)工作：分值4分，自查得分4分，全年無任

何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（四）人口計劃生育工作：分值4分，自查得分4分，鄉(xiāng)黨

委高度重視計劃生育工作，采取有力措施，完成計生

任務(wù)。

（五）第六次全國人口普查工作：分值2分，自查得分2

分，成立有第六次全國人口普查工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，落實具體責任人，嚴格按照相關(guān)要

求，按時、如期、準確的完成了各項報表工作任務(wù)，積極參加統(tǒng)計工作培訓(xùn)。

（六）耕地保有量：分值2分，自查得分2分，圓滿完成此

項工作。

（七）民族宗教工作：分值3分，自查得分3分，認真貫徹

落實了黨的民族宗教政策，做好民族宗教工作。

（八）基層人民武裝工作：分值2分，自查得分2分，大力

宣傳入伍政策，按量完成此項工作。

（九）農(nóng)民人均純收入增加額：分值2分，自查得分2分，圓滿完成此項任務(wù)。

（十）畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展：分值2分，自查得分2分，認真制定

全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，幫助群眾脫貧致富。

（十一）扶貧開發(fā)工作：分值3分，自查得分3分，我鄉(xiāng)

把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，圓滿完成此項任

務(wù)。

（十二）法制縣創(chuàng)建工作（含人民調(diào)解）：分值2分，自

查得分2分，大力支持我縣法制縣創(chuàng)建工作，在我鄉(xiāng)

境內(nèi)開展普法宣傳，認真調(diào)解人民糾紛。

（十三）森林防火：分值3分，自查得分3分，我鄉(xiāng)重在落實，強化災(zāi)前防范，提升應(yīng)急能力，有效遏制森林

火災(zāi)的發(fā)生，本，未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

（十四）糧食生產(chǎn)：分值2分，自查得分2分，我鄉(xiāng)將糧

食生產(chǎn)技術(shù)落實到天地，優(yōu)化糧食生產(chǎn)，糧食單位面

積產(chǎn)量提高。

（十五）新型農(nóng)村合作醫(yī)療：分值2分，自查得分2分，鄉(xiāng)黨委高度重視此項工作，按時、按量完成此項任務(wù)。

（十六）城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險: 分值2分，自查得分2分，大力宣傳此項惠民政策，圓滿完成此項工作。

（十七）民政工作：分值2分，自查得分2分，嚴格按照

縣民政局的要求完成此項工作。

（十八）政策性農(nóng)業(yè)保險：分值2分，自查得分2分，按

縣金融辦要求，圓滿完成此項任務(wù)。

（十九）動物重大防疫：分值2分，自查得分2分，嚴格

按照縣畜牧局要求，做好動物防疫工作。

（二十）衛(wèi)生防疫: 分值2分，自查得分2分，鄉(xiāng)黨委高

度重視此項工作，我鄉(xiāng)認真貫徹衛(wèi)生防疫方針，確保

該項目標任務(wù)的完成。

（二十一）農(nóng)村小額人身保險工作：分值2分，自查得分2

分，圓滿完成此項工作。

（二十二）農(nóng)村金融維穩(wěn)：分值2分，自查得分2分，圓滿

完成此項工作。

（二十三）災(zāi)后重建審計工作：分值2分，自查得分2分，積極配合縣審計局完成此項工作。

（二十四）縣交辦的其他工作：分值3分，自查得分3分，圓滿完成此項任務(wù)。

二、重點工作

（一）工業(yè)經(jīng)濟：分值1分，自查得分1分，圓滿完成此項

任務(wù)。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：分值2分，自查得分2分，我鄉(xiāng)將此項

工作作為重點工作，進一步增強我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意

識，積極協(xié)調(diào)各種問題。

（三）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展：分值1分，自查得分1分，大力協(xié)調(diào)

配合完成此工作。

（四）招商引資：分值1分，自查得分1分，我鄉(xiāng)招商引資

工作圓滿完成。

（五）地質(zhì)災(zāi)害防治：分值2分，自查得分2分，制定地質(zhì)

災(zāi)害防治方案，狠抓落實，我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作取

得新的進展。

（六）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理：分值2分，自查得分2分，積極

響應(yīng)縣委宣傳部號召，采取有力措施整治我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)

境并取得良好成績。

三、保證目標

（一）要務(wù)督辦：分值4分，自查得分4分，按照縣委辦、政府辦要求，積極推行要務(wù)督辦，確保我鄉(xiāng)政令暢通。

（二）組織建設(shè)：分值5分，自查得分5分，進一步加強了組織建設(shè)，增強了組織的凝聚力。

（三）黨風廉政建設(shè)：分值6分，自查得分6分，嚴格落實懲防體系和黨風廉政建設(shè)目標，積極倡導(dǎo)廉政文化，推進廉政文化建設(shè)，努力創(chuàng)造廉潔自律氛圍。全年來無一件腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

（四）宣傳思想及精神文明建設(shè)：分值5分，自查得分5分，圓滿完成縣委宣傳部下達的各項任務(wù)。

（五）構(gòu)建和諧社會：分值20分，自查得分20分，鄉(xiāng)黨

委、政府高度重視，我鄉(xiāng)和諧社會建設(shè)取得了良好成績。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)及特色工作

（一）代壩天麻科技園受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評，加2分；

（二）居委會“五零”工作法取得良好成績，加2分；

（三）我鄉(xiāng)充分發(fā)揚 民主，嚴格依法辦事，精心組織，操作規(guī)范，措施有力，圓滿地完成了縣鄉(xiāng)兩級人大代表換屆選舉工作，特別是我鄉(xiāng)人大主席趙文學(xué)同志成績突出，被縣人大評為換屆選舉工作先進個人，加2分；

（四）我鄉(xiāng)對照上級殘聯(lián)部門制定的工作目標，按要求完成目標制定，實行到位，落實到人，使得我鄉(xiāng)殘聯(lián)工作順利開展并得到上級部門的肯定，譚亞東同志還被評為殘聯(lián)工作先進個人，加2分。

第三篇：安全生產(chǎn)綜合管理目標責任書

安全生產(chǎn)綜合管理目標責任書

為保障公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，杜絕和減少工傷事故的發(fā)生和各類設(shè)備及防火防盜、交通安全事故及自然災(zāi)害事故的發(fā)生，提高部門綜合管理素質(zhì)，結(jié)合公司精神，經(jīng)部門研究決定，特制定2006安全生產(chǎn)綜合管理目標責任書。

一、責任目標

1、部門目標

1.1 部門全年勞動安全不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重傷事故（個案數(shù)按報銷醫(yī)療費6000元/人以上）及其他重大事故3人/次或直接經(jīng)濟損失5萬元以上的火災(zāi)、盜竊等事故。

1.2 部門全年輕工傷事故不超過1起（指公司認定輕工傷個案報銷醫(yī)療費6000元/人以下，500元以上的事故）；

1.3 凡發(fā)生死亡、重傷及其他事故必須在12小時內(nèi)上報部門，由部門上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)定時間內(nèi)（每月25日）結(jié)案，如傷者未治愈的，待治愈后當月結(jié)案，上報與結(jié)案率為100%；

1.4 部門轄區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生直接經(jīng)濟在5萬元以上或人員死亡的重大火災(zāi)事故。

1.5 全年不發(fā)生一次死亡1人以上及直接財產(chǎn)損失6萬元以上負同等責任以上的交通事故； 1.6 公司設(shè)置安全生產(chǎn)獎勵基金，部門根據(jù)公司發(fā)放到部門的獎勵基金對部門各車間獎勵，如全年公司目標沒有完成，則該獎勵基金取消；實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標時根據(jù)安全生產(chǎn)考核情況進行獎勵，年終兌現(xiàn)；部門實現(xiàn)管理目標，但相關(guān)車間未達標時，未達標車間取消獎勵。

2、各車間目標

2.1 機修模具車間不發(fā)生輕傷事故；

2.2 管材車間輕傷事故控制在1起以內(nèi)(一次500元以上，6000元以下，含500元不滿6000元)； 2.3 布線、車削、焊制、鋼塑等二次加工工段不發(fā)生輕傷事故； 2.4 管件注塑工段不發(fā)生輕傷事故。

二、各車間安全生產(chǎn)獎罰系數(shù)確定及考核說明

1、如公司對部門有安全生產(chǎn)獎勵，則：

1.1 各車間獎勵系數(shù)：部門：1.0；機修模具：1.0；管件車間：1.1； 管材車間：1.0；焊制、鋼塑工段：0.8；布線、車削工段：0.8 1.2 如有輕傷事故發(fā)生，獎勵系數(shù)遞減30%，發(fā)生2次及以上取消直接負責人的獎勵系數(shù)。1.3 如公司對部門沒有安全生產(chǎn)獎勵，則部門的獎勵基金分配由部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終研究決定。（原則上獎勵安全生產(chǎn)先進班組）

1.4 公司對部門的安全檢查考核情況、本部門安全檢查和整改情況也將作為各車間年終考核依據(jù)。

1.5 為強化安全生產(chǎn)管理，平時在本部門出現(xiàn)工傷事故時按以下條例處理：

1.5.1當工傷個案醫(yī)療費在1000元/人.次以下時，在結(jié)案當月對違反操作規(guī)程的事故當事人罰款100元，直接領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)案當月考評為C；

1.5.2當工傷個案醫(yī)療費在1000－6000元/人.次時，在結(jié)案當月對違反操作規(guī)程的事故當事人及直接領(lǐng)導(dǎo)(指班組長、工段長/主任助理、車間主任)罰款200元，部門負責人、專職安全員當月考評為C或以下；

1.5.3當工傷個案醫(yī)療費超過6000元/人.次以上時，在結(jié)案當月對違反操作規(guī)程的事故當事人及直管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，部門負責人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）在結(jié)案當月考評為D。若再次出現(xiàn)工傷個案醫(yī)療費超過6000元/人.次以上的，部門負責人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）連續(xù)兩個月考評為D。

1.5.4根據(jù)工傷事故的性質(zhì)，若因機器設(shè)備安全措施不完好造成的，對設(shè)備保養(yǎng)責任人及跟班機修處以50~200元罰款。

三、各車間、班組責任

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確職責。嚴格執(zhí)行公司、部門的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程；加強督察，對違反安全操作規(guī)程的員工應(yīng)當場處罰、教育；員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

2、各車間積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育、活動，并做好詳細記錄，特別是新招員工的崗前培訓(xùn)，提高干部員工的安全素質(zhì)，增強員工安全意識。

3、各車間對事故易發(fā)點：如切割機、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機等操作環(huán)節(jié)應(yīng)著重進行安全教育，并由專人負責，定期保養(yǎng)，張貼明顯的安全警示標志。

4、每月各車間至少進行1次安全隱患的自查自改，并形成書面報告，并由安全員組織至少1次安全大檢查，通報全部門。隱患整改率達到100%。

5、各車間積極組織員工參與公司安全生產(chǎn)月活動。

四、獎罰原則

1、獎勵基金原則上獎勵完成安全生產(chǎn)目標管理的第一責任人及先進員工，不贊成搞平均分配。

2、發(fā)生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數(shù)超過規(guī)定指標，對公司財產(chǎn)造成重大損失的車間、班組責任人，及事故直接責任人，根據(jù)事故性質(zhì)、責任性質(zhì)，根據(jù)公司相應(yīng)處罰原則如下：

（1）通報批評，考評降級；（2）賠償損失，留廠查看；（3）賠償損失，辭退處理；

（4）賠償損失，追查法律責任，做開除處理。

本責任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日，如雙方第一責任人如有變動，接班人為當然責任人。

部門： 車間（安全員、主任助理、班組長、員工）：

責任人： 責任人：

第四篇：綜合管理部目標責任書實施細則

綜合管理部目標責任書細則

一、完成公司各類會議、活動的策劃組織工作，做到安

排有序、執(zhí)行有力。

1．修訂完成《公司會議管理辦法》，按照規(guī)定做好會議

各項準備、會前接待及會務(wù)服務(wù)工作；

2．做好各類活動的方案擬定、責任分解和組織協(xié)調(diào)工

作。

二、按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行

文規(guī)范、工作高效。

1．嚴格按照《公文處理辦法》的要求對各類文件進行

起草、審核、修改；

2．按照辦文程序進行及時簽辦、印發(fā)、存檔。

三、修訂完善工資管理體系，按時完成工資、福利發(fā)放

及五險一金繳納工作。落實2012年員工教育培訓(xùn)工作，全員培訓(xùn)率達到96%。

1．按照公司規(guī)定按時發(fā)放各項工資福利；

2．按要求完成五險一金年審及繳納工作，并及時辦理

轉(zhuǎn)入、新增等手續(xù)，協(xié)助員工做好公積金取款和貸款工作；

3．擬訂全年培訓(xùn)計劃，完成全年不少于10次業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達到96%以上。

四、修訂完善目標責任考核管理辦法，加強考核督辦工

作，辦結(jié)率達到98%。

1．力爭結(jié)合省廳對目標責任考核的最近要求，修訂完善目標責任考核辦法，及時發(fā)文，并組織全體員工學(xué)習；

2．加強周、月工作任務(wù)完成情況督辦，每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成情況，確保各部門高效完成各項工作，辦結(jié)率達到98%。

五、修訂完善績效考核管理辦法，擬定季、年績效工資實施方案，落實獎罰兌現(xiàn)。

1．力爭修訂完善績效考核辦法，及時發(fā)文，并組織全體員工學(xué)習；

2．按時組織實施績效考核工作，嚴格按照考核結(jié)果落實獎罰兌現(xiàn)；

3．擬定季、年績效工資實施方案。

六、結(jié)合中國一級廣告企業(yè)、中國高速公路廣告十強企業(yè)等稱號，擬定對外宣傳和品牌建設(shè)方案并組織實施。

1．在華商報、陜交報、公司空閑媒體上做好所獲榮譽宣傳；

2．與中廣協(xié)、高速廣告聯(lián)盟等社會組織加強聯(lián)系推廣公司形象；

3．向省廳網(wǎng)站、陜交報報送公司信息每月不少于1篇。

4．制定2012精神文明建設(shè)工作要點并組織實施；做好區(qū)級文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作。

七、加強安委會的日常工作，構(gòu)建安全管理工作體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制。做好綜合治理及信訪維穩(wěn)工作。

1．在省廳安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，做好上傳下達的組織工作，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的問題，加強對媒體施工的監(jiān)管。

2．及時掌握公司安全生產(chǎn)情況，對各部門的安全工作進行至少每月進行1次檢查。每季召開1次安委會會議。

3．做好綜合治理及信訪維穩(wěn)工作。

八、完成公司黨建和紀檢監(jiān)察日常工作，落實廉政目標責任制。

1．制訂2012年黨支部工作要點和廉政工作要點并嚴格實施；

2．組織黨員開展各項學(xué)習和活動，做好組織發(fā)展工作。

九、完成辦公室日常業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)保障工作，做到規(guī)范有序、服務(wù)到位。

1．按時完成辦公用品的匯總、采買工作，力爭做到厲行節(jié)約；

2．做好后勤服務(wù)工作，做好車輛的派遣和登記工作，保證公用車輛的正常使用。

十、落實安全責任制，確保本部門無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

1。每周檢查1次部門的安全用電和防盜工作；

2．每月在部門會議中強調(diào)安全重要性。

第五篇：綜合管理部2011目標責任書

公司2011目標責任書

(綜合管理部)

2011年是“十二五”開局之年，為了認真落實全省交通運輸工

作會議精神，確保公司各項工作目標任務(wù)順利完成，根據(jù)《公司目標責任考核辦法（試行）》，公司與綜合管理部簽訂2011目標責任書。

一、主要工作目標任務(wù)

（一）完成公司大型活動、重要會議的策劃組織工作，做到安排有序、執(zhí)行有力。

（二）按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文規(guī)范、工作高效。

（三）完成全員勞動合同制實施，組織落實競爭上崗工作，依法規(guī)范勞動用工管理。

（四）完善目標責任管理體系。完成目標責任考核、績效考核工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的考核督辦工作，認真評定考核和督辦結(jié)果，落實獎罰兌現(xiàn)。

（五）完成養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金的立戶、申報、繳納，完成全員五險一金轉(zhuǎn)戶和重新建戶工作。

（六）落實2011年員工教育培訓(xùn)工作，全員培訓(xùn)率達到95%；組

織員工參加省廣協(xié)廣告行業(yè)專業(yè)技術(shù)資格評定相關(guān)培訓(xùn)、考核、申報，做好員工取得各類專業(yè)技術(shù)資格的組織工作。

（七）組織推進公司精神文明單位和行業(yè)品牌創(chuàng)建工作。

（八）完成辦公室日常業(yè)務(wù)、人事勞資、黨群工作、廉政建設(shè)、安全管理、后勤保障等工作，做到制度健全，規(guī)范有序。

（九）完成公司全資子公司開辦和辦公場所遷址相關(guān)工作。

（十）落實安全生產(chǎn)責任制，確保本部門無安全責任事故發(fā)生。

二、獎罰

以上目標任務(wù)，由公司目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組實施考核，并按照《公司目標責任考核辦法（試行）》的規(guī)定，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故、廉政責任事故、因工作失誤給公司造成重大損失或帶來嚴重不良影響之一者，實行一票否決。

三、本目標責任書經(jīng)公司總經(jīng)理和綜合管理部部長簽字后生效。

公司綜合管理部

總經(jīng)理：部長：

二〇一一年一月十八日