第一篇：勞動人事綜合科長競聘演說稿

align=left>競職演說稿

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事：

我叫***，今年30歲，大學文化，中共黨員。自1995年參加工作起，就在區(qū)勞動人事部門從事財務(wù)、社保和綜合方面的工作。作為一名年輕干部，我十分熱愛勞動人事方面的工作，更鐘情于綜合科室這個平凡而繁瑣的崗位！我正處在精力充沛、成就事業(yè)的黃金時期，如果這次組織能將綜合科長這副擔子交給我，我將按照“服務(wù)求優(yōu)質(zhì)，政務(wù)求有為，事務(wù)求高效”的目標，嚴格遵守各項制度，堅決服從組織管理，當好領(lǐng)導的參謀助手，竭盡全力做好各項工作！一定按照黨員干部廉潔自律的要求，在金錢利欲面前保持心正、身正、影子正；一定發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，爭創(chuàng)先進科室。真正做一個讓領(lǐng)導放得心、同事信得過、業(yè)務(wù)搞得好的優(yōu)秀綜合科長。

這就是我發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，請大家相信我、支持我！

謝謝！

第二篇：勞動人事綜合科長競聘演說稿

文章標題：勞動人事綜合科長競聘演說稿

競職演說稿

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事：

我叫***，今年30歲，大學文化，中共黨員。自1995年參加工作起，就在區(qū)勞動人事部門從事財務(wù)、社保和綜合方面的工作。

今天，我以一個綜合科骨干的身份，來參加綜合科長這個職位的競爭。說句心里話，我之所

以勇敢地參與這項競爭，是因為我始終相信：綜合工作既是一項專業(yè)性很強的工作，又是一項涵蓋面廣泛的工作，綜合科長的這副擔子，需要一個精通業(yè)務(wù)、有豐富工作經(jīng)驗的同志來擔當！還因為我更加自信：近10年來，通過不同崗位的鍛煉，我對勞動、人事、社保的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程比較熟悉，對信息、調(diào)研、文秘、綜合的各項辦公室業(yè)務(wù)也了如指掌，為出色地完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。自2002年到綜合科工作以來，我曾在考核中被評為優(yōu)秀并榮立了二等功，還獲得了政府系統(tǒng)信息工作先進個人、人大建議和政協(xié)提案辦理工作先進個人等榮譽。

作為一名年輕干部，我十分熱愛勞動人事方面的工作，更鐘情于綜合科室這個平凡而繁瑣的崗位！我正處在精力充沛、成就事業(yè)的黃金時期，如果這次組織能將綜合科長這副擔子交給我，我將按照“服務(wù)求優(yōu)質(zhì)，政務(wù)求有為，事務(wù)求高效”的目標，嚴格遵守各項制度，堅決服從組織管理，當好領(lǐng)導的參謀助手，竭盡全力做好各項工作！一定按照黨員干部廉潔自律的要求，在金錢利欲面前保持心正、身正、影子正；一定發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，爭創(chuàng)先進科室。真正做一個讓領(lǐng)導放得心、同事信得過、業(yè)務(wù)搞得好的優(yōu)秀綜合科長。

這就是我發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，請大家相信我、支持我！

謝謝！

《勞動人事綜合科長競聘演說稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀勞動人事綜合科長競聘演說稿。

第三篇：勞動人事科長競聘演講

文章標題：勞動人事科長競聘演講

我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?SpANlang=EN-US>

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞

第四篇：學校公務(wù)后勤科長競聘演說稿

學校公務(wù)后勤科長競聘演說稿

根據(jù)我院內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，針對本人工作能力，我競聘總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識 第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位?？倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學校建設(shè)發(fā)展的需要，我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員

采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督工作。第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務(wù)。第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。

第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務(wù)，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

第五篇：學校公務(wù)后勤科長競聘演說稿

文章標題：學校公務(wù)后勤科長競聘演說稿

根據(jù)我院內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，針對本人工作能力，我競聘總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。

我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。

在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。

為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰?？傊熒陌踩瑢W校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位。總務(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學校建設(shè)發(fā)展的需要，我認為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督工作。

第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。

第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務(wù)，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

《學校公務(wù)后勤科長競聘演說稿》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀學校公務(wù)后勤科長競聘演說稿。