第一篇：績效考核護士調(diào)查表

績效考核護士調(diào)查表

為了充分體現(xiàn)同工同酬、按勞取酬、按質(zhì)取酬，多勞多得的分配原則.激發(fā)護理人員工作的積極性和主動性,增強了集體凝聚力,提高護理質(zhì)量,穩(wěn)定護理隊伍.根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的意見，護理部將制訂護理人員績效考核的補充方案。請各位護士姐妹提出你們的寶貴意見，以供參考。

所在科室年齡職稱

一、按個人工作能力及業(yè)務(wù)水平等，綜合考慮自己喜歡并適合的崗位，請選前五位------------------

a.內(nèi)一b.內(nèi)二c.血透d.外一e.外二f.骨一g.骨二h.婦產(chǎn)科i.急診科j.分娩室k.重癥監(jiān)護病房 L.手術(shù)室M.康復(fù)科

二、你覺得哪些指標(biāo)列入績效考核范疇比較合理，如占用床日數(shù)等---------------------------

三、你認為內(nèi)外科的人員配置及獎金分配應(yīng)當(dāng)如何調(diào)控比較合理？

第二篇：績效考核需求調(diào)查表

為使公司績效考核制度能順利展開，請您花費幾分鐘完成培訓(xùn)需求調(diào)查表。人力資源系統(tǒng)會將此調(diào)查表內(nèi)容收集整理匯總后，針對大家對績效考核提出的需求進行培訓(xùn)。關(guān)于本調(diào)查表如果您有任何疑問，請聯(lián)系

人力資源科。

績效考核培訓(xùn)需求調(diào)查表

姓 名:

性 別:

部 門:

教育程度:

崗 位:

專 業(yè):

請針對在績效考核實施過程中，請在以下選項中選出3個您認為將最直接影響績效評估結(jié)果的環(huán)節(jié)？（三個選項）

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將企業(yè)目標(biāo)分解至部門（個人）的行動目標(biāo)；

2、根據(jù)目標(biāo)，擬訂工作計劃、明確工作重點；

3、根據(jù)工作計劃及崗位說明書，確定考核方向，提煉考核指標(biāo)；

4、針對考核指標(biāo)，讓被考核人了解考核內(nèi)容意義及完成達成率

5、考核周期內(nèi)，對工作的有效記錄方式；

6、讓被考核人接受考核人改進、提高、完成績效提出的意見或建議（績效輔導(dǎo)）；

7、針對考核周期工作，結(jié)合考核表，收集數(shù)據(jù)來源并進行打分；

8、針對績效完成情況，與被考核人進行績效面談，并讓其接受考核結(jié)果；

9、對績效考核結(jié)果存有異議，如何有效化解，避免下一步的考核申訴；

10、考核申訴條件及過程的有效性；

11、其它：請注明

請針對您選擇出的3個最難操作的環(huán)節(jié)，請在以下選項出選出您認為針對此3個環(huán)節(jié)最有必須進行的3個績效考核方面的技能培訓(xùn)？（三個選項）

1、如何有效分解目標(biāo)，實現(xiàn)目現(xiàn)管理技能？

2、如何建立適合自己管理的績效指標(biāo)庫？

3、績效考核可能運用什么樣的考核方法？

4、績效考核標(biāo)準(zhǔn)如何有效擬訂？

5、如何準(zhǔn)確獲取有效的定量考核指標(biāo)數(shù)據(jù)？

6、定性指標(biāo)如何有效考核？

7、如何避免在績效考核過程中存在的效應(yīng)現(xiàn)象？

8、改進績效時的績效輔導(dǎo)與溝通技能？

9、激勵機制如何有效運用到績效管理中？

10、日常心理變化辨別

11、其它：請注明

請針對您選擇出的3個最有必要培訓(xùn)的考核技能，請在以下選項中選出您認為最有效一種培訓(xùn)方式（一個選項）

1、具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)績效培訓(xùn)講師課堂授課

2、貴州相關(guān)制造業(yè)企業(yè)中實施績效考核較好企業(yè)的相關(guān)人員 請您推薦：

3、大學(xué)教授課堂授課

4、中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核外培

5、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員的內(nèi)訓(xùn)

6、由新天藥業(yè)邀請貴州制藥業(yè)相關(guān)人士參與績效考核討論，分享心得

7、其它：請注明

請針對您選擇的最有效的一種培訓(xùn)方式，請在以下選項中選出您認為最合理的培訓(xùn)時間（單選）1、1天2、2—3天

3、一周4、半個月

5、一個月

6、更長：請注明

請針對培訓(xùn)方式，請在以下選項中選出您認為最有效的授課方式（單選）

1、理論加案例分析

2、經(jīng)驗分享加案例分析

3、現(xiàn)場演練

4、情景模擬

5、其它：請注明

其它您的想法：

非常感謝您抽出寶貴時間完成此份調(diào)查表！

第三篇：績效考核調(diào)查表

感謝你參加本次績效考核調(diào)查，這次考核調(diào)查的主要目的是總結(jié)2012年1月、2月份公司考核工作的推行情況，查找不足、汲取經(jīng)驗，為以后更好更公正地開展績效考核工作做好準(zhǔn)備。請于2012年.3月23日下班前填好此表交到綜管部鄧間瑤處，你是否真誠的回答將直接影響公司考核工作開展，謝謝你的參與！

部門：姓名：

1、你對公司考核制度的了解程度？

□了解□基本了解□不了解

2、你認為公司現(xiàn)有的績效考核制度對你有激勵作用嗎？你的工作積極性有沒有被充分調(diào)動？ □有，作用很大□有，但作用不大□完全沒有

3、你對自己的考核指標(biāo)及目標(biāo)來源是否清楚，如不清楚請說明具體的不清楚的地方： □清楚□不太清楚□不清楚（如：

4、你認為公司績效考核在多大程度上能準(zhǔn)確地評價出你的實際工作績效：

□超過90%的準(zhǔn)確性□70%、80%的準(zhǔn)確性

□50%的準(zhǔn)確性□30%的準(zhǔn)確性

如：

5、你認為公司績效考核更應(yīng)該注重團隊還是個人

□個人□團隊□個人團隊各半

6、你認為現(xiàn)有績效考核指標(biāo)能否涵蓋您所負責(zé)工作的關(guān)鍵內(nèi)容：

□能□不能 如：

7、前兩個月績效考核中所應(yīng)用的考核表，你認為設(shè)計是否合理，理由？

□合理□較合理，但需要改進□不合理（理由：

8、通過績效管理，你覺得：

□自已的工作很重要，對企業(yè)的目標(biāo)有貢獻□清楚了自己的職責(zé)及公司對崗位的要求□自已沒什么收獲□完全沒有任何價值

9、以下關(guān)于績效管理的表述，哪個最接近你的觀點

□公司制定了明確的工作目標(biāo)，惟有努力才能完成□公司制定了明確的工作目標(biāo)，我非常輕松就可以完成□公司制定了明確的工作目標(biāo)，執(zhí)行不好也沒關(guān)系

□我不太清楚自己有沒有工作目標(biāo)

10、你認為公司管理人員對你進行績效評價時：

□非?？陀^公正，有一定的數(shù)據(jù)及信息

□比較客觀和公正，有一定的數(shù)據(jù)和信息

□比較主觀，憑印象和感覺進行評價□非常主觀，對實際狀況知之甚少

11、你認為有那些人應(yīng)該參與對你的考核（多選）？點分比例分別為（用%表示）

□自評：□直接上級：□部門經(jīng)理：□直接下屬： □相關(guān)聯(lián)崗位： □綜管部：

□主管副總：□總經(jīng)理：

12、你認為以前考核制度的實施過種中，哪些環(huán)節(jié)需要進一步加強？

□考核管理制度的培訓(xùn)□考核過程的公正，以事實為依據(jù)

□績效面談（上級對于下屬績效扣分的情況應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)性的建議以確?？冃繕?biāo)的達成）□考核申訴渠道暢通（對于績效考評中有異議，可隨時向有領(lǐng)導(dǎo)或部門進行申訴）

□其他：

13、總體上，你認為我公司通過績效考核體系把員工的薪酬、晉升等聯(lián)合起來是否可行？

□可行（理由：□ 不可行（理由：

非常感覺你完成了這份調(diào)查問卷！

不知你是否有一些我們未在調(diào)查問卷中列出的觀點需要表達。如果有，請列在下面：

第四篇：護士績效考核

宜賓瑪利亞醫(yī)院

手術(shù)室護士月績效考核方法（試行）

每人每月績效考核基礎(chǔ)分100，按加減的相應(yīng)分數(shù)計入當(dāng)月獎金分配。

一、加分：

1、職稱（注冊本院）：主管護師+

5、護師+

3、護士+22、工齡：在本院工作每滿1年+13、當(dāng)月正休未休每1天+24、工作積極，認真負責(zé)，主動與同事配合+55、能參與轉(zhuǎn)班+26、工作中發(fā)現(xiàn)他人差錯并及時糾正每次+17、提出合理化建議并被采納每次+28、受到病人或家屬表揚（由護士長以上院領(lǐng)導(dǎo)確認）每次+29、帶教+410、因工作需要下午下班后頂替加班每次+20，上行政班每天+1

二、減分：

1、曠工當(dāng)月無獎金

2、遲到、早退等違紀(jì)每次-23、事假每天-10，超過3天當(dāng)月無獎金。病假每天-5，超過5天當(dāng)月無獎金

4、受到病人或家屬投訴（由護士長以上院領(lǐng)導(dǎo)確認）每次-25、工作消極怠工，不服從安排每次-56、不能完成崗位職責(zé)每次-1，一般護理差錯每次-1，嚴重護理差錯當(dāng)月無獎金

7、無故不參加手術(shù)準(zhǔn)備工作（布類整理、敷料準(zhǔn)備、更換消毒液等）每次-18、中午值班坐班，其他班在醫(yī)院內(nèi)休息有手術(shù)通知不到位每次-29、被帶教-410、行政班、值班、二線班下班后必須保持通訊通暢有手術(shù)不到位每次-20

2012-05-29

第五篇：護士滿意度調(diào)查表

護士滿意度調(diào)查表

尊敬的病員們：

謝謝您的信任，選擇來我院就醫(yī)！為了了解我院的醫(yī)療服務(wù)情況，使我們的工作不斷改進，更能貼近您的要求，懇請您利用幾分鐘的時間填寫這份閱卷，就以下問題在您認可的選項上打“√”，以提供我們改進的方向，謝謝您的合作與支持！祝您早日康復(fù)！健康快樂！

1、當(dāng)您到達我院時，護士的服務(wù)態(tài)度和語言是否滿意？

□滿意

□較滿意

□一般

□不滿意

2、您對我院護士人員著裝、言行舉止是否滿意？

□滿意

□較滿意

□一般

□不滿意

3、住院期間，護士為您介紹各項安全事項（如禁用電器、財物保管、交費等）及其您的主管醫(yī)師是否清楚、明確？

□滿意

□較滿意

□一般

□不滿意

4、當(dāng)您在住院期間發(fā)生的問題不了解或有困難時，本院護士是否積極、主動為您解決？

□積極、主動

□比較積極

□相互推諉

□不過問 □關(guān)心

□較關(guān)心

□不關(guān)心 □滿意

□較滿意

□一般

□不滿意

5、在您輸液過程中，護士能經(jīng)常巡視、關(guān)心您嗎？

6、拔針時，護士向您交代注意事項是否滿意？

7、您對本院護理人員的操作水平是否滿意？

□滿意

□較滿意

□一般

□不滿意 □好

□較好

□一般

□不好 □滿意

□較滿意

□一般

□不滿意 □滿意

□較滿意

□一般

□不滿意

8、在住院期間，您對本院護理工作的整體評價如何？

9、您對病室、病區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生情況是否滿意？

10、您對我院的整體服務(wù)是否滿意？

再次感謝您對我們工作的支持，對于您的寶貴意見我們會及時改進，您認為我們的工作還有哪些不足之處，請寫下來：并評選出您認為較滿意的護士（1名）您認為滿意的護士是____________（可以寫出姓名或編號）患者姓名：_____病室：_____病床號：____電話：__________

調(diào)查人：

年 月 日