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      如何做好統(tǒng)計工作心得體會范文大全

      時間:2019-05-14 21:31:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何做好統(tǒng)計工作心得體會

      統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作,也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。國家統(tǒng)計局局長曾強調(diào)說:“做好新形勢下的統(tǒng)計工作,必須堅持內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!鄙罨y(tǒng)計改革,全面提高統(tǒng)計服務(wù)水平,是廣大統(tǒng)計工作者在新的歷史起點上面臨的一個重要課題,在當前實際工作中,我們應努力提高自身能力,并做到以下幾個方

      面:

      (一)著力突破統(tǒng)計服務(wù)的難點

      在各級黨政依法行政水平不斷提高,社會公眾對經(jīng)濟發(fā)展更加關(guān)注的新形勢下,統(tǒng)計服務(wù)的超前性、主動性、針對性和及時性是亟待解決的問題。從當前一些縣統(tǒng)計局的服務(wù)中得到以下啟示:

      一要選賢重能,切實改革早已過時的論資排隊的用人方式,加強統(tǒng)計部門復合型人才的培養(yǎng)和現(xiàn)有資源的整合,要為那些能力較強、素質(zhì)較高,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的統(tǒng)計工作者創(chuàng)造施展才華的條件和環(huán)境,切實建立有利創(chuàng)新的利益分配制度。

      二要建立和完善激勵機制,以科學而誠信的制度鼓勵基層統(tǒng)計人員創(chuàng)造性地開展工作。

      三要切實構(gòu)建學習型單位,建立有競爭的學習模式和激勵機制,引導基層統(tǒng)計干部加強政治理論和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學習,使職工通過學習提高演說和寫作能力。要加大職工在學習培訓方面的投入,增強職工的統(tǒng)計發(fā)展與創(chuàng)新意識,結(jié)合實際提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

      (二)加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      無論是綜合國力的競爭,還是各行業(yè)的競爭,最終都是人才的競爭。為此,在加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中:

      一要堅持以人為本,加強統(tǒng)計工作的“心本管理”。在推進統(tǒng)計改革與發(fā)展中,要切實建立民主管理和統(tǒng)計政務(wù)公開制度,充分相信和依靠職工,以制度提高職工參與統(tǒng)計改革與服務(wù)的積極性。

      二要加強中青年干部的培養(yǎng)。要認真貫徹落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針,從政治發(fā)展和經(jīng)濟利益各方面關(guān)心中青年干部的成長,鼓勵統(tǒng)計部門中青年干部創(chuàng)造性地開展工作,高度重視統(tǒng)計工作面臨的人才斷層問題。

      三要關(guān)心離退休干部的身心健康。要從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),切實關(guān)心統(tǒng)計部門離退休干部的身心健康,構(gòu)建和諧統(tǒng)計,讓他們老有所為,促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。

      四要提高統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和整體水平。切實爭取黨政重視,加大對縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計信息的網(wǎng)上傳輸,切實建立基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)管理與運行機制,更好地為黨政決策提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的統(tǒng)計信息和服務(wù)。

      (三)加強統(tǒng)計先進文化建設(shè)

      中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新的文化、變革的文化、進取的文化。只要我們結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)的實踐,用馬克思主義的立場、觀點和科學發(fā)展觀加以科學的繼承、弘揚、豐富和發(fā)展,切實在新的體制和機制下,按照新的需求進行合理而有效的熔鑄與淬煉,我們就一定能夠在世界統(tǒng)計文化多樣性和激烈競爭格局中,捷足先登世界統(tǒng)計文化高峰。創(chuàng)造面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的最具時代性的中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,是歷史發(fā)展的趨勢、是時代的呼喚,我們必須在具有廣度、深度、高度和精度的創(chuàng)新中,完成這一責無旁貸的歷史重任。多樣性并存的全球統(tǒng)計文化生態(tài),其本質(zhì)就是一個優(yōu)勝劣汰的充滿考驗與選擇的競爭機制。在這樣的統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境中,任何一種統(tǒng)計文化想要生存和發(fā)展,就必須突出自己的特色,凸顯自己的個性,形成自身的強勢與優(yōu)勢。當前,建設(shè)統(tǒng)計文化的惟一辦法就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、不斷地創(chuàng)新,真正從創(chuàng)新中實現(xiàn)統(tǒng)計文化的變革與升華。為此,一要加強統(tǒng)計文化的內(nèi)涵研究,以人為本,尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,用好用活統(tǒng)計資源;二要培育和發(fā)展統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境,用創(chuàng)新的思路建立有利統(tǒng)計文化發(fā)展的載體和機制;三要建立推進統(tǒng)計文化建設(shè)的保障體制,切實解決發(fā)統(tǒng)計文化面臨的政策措施、人才匱乏、經(jīng)費投入等困難。

      (四)加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度

      在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務(wù)水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。

      一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制??h級統(tǒng)計局要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級統(tǒng)計局要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設(shè)。

      二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領(lǐng)導牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。

      三要加強部門協(xié)調(diào)。要爭取黨政主要

      領(lǐng)導對部門統(tǒng)計工作的重視,建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法,改革完善統(tǒng)計指標體系,加強業(yè)務(wù)培訓與信息溝通。

      四要整合統(tǒng)計資源。一方面,要充分用好用活人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等各項普查資料;另一方面,要調(diào)動部門和基層廣大統(tǒng)計工作者的積極性,用活月度和季度統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強非公經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)等新經(jīng)濟運行情況的研究,為黨政科學決策提供重要依據(jù)。與此同時,要加強與電視、報紙等主流新聞媒體的協(xié)調(diào),主動與組織、宣傳、教育、文化、出版、網(wǎng)絡(luò)、共青團等方面的工作聯(lián)系,樹立統(tǒng)計改革發(fā)展中的先進典型,推進區(qū)域性先進統(tǒng)計文化建設(shè)。

      (五)建立激勵機制鼓勵統(tǒng)計人大膽創(chuàng)新

      胡錦濤同志指出:“中華文化歷來包含鼓勵創(chuàng)新的豐富內(nèi)涵,強調(diào)推陳出新、革故鼎新,強調(diào)‘天行健,君子以自強不息’。建設(shè)創(chuàng)新型國家,必須大力發(fā)揚中華文化的優(yōu)良傳統(tǒng),大力增強全民族的自強自尊精神,大力增強全社會的創(chuàng)造活力”。在中華民族五千多年的歷史演進與社會發(fā)展中,始終伴隨著創(chuàng)新的弦歌與潮音,始終同伍于精神的拓進與文明的升萃,始終在堅韌的探求中創(chuàng)造著民族特色的精神粹質(zhì)。其所蘊涵的新睿智慧、改革思想與進取精神,深刻地影響著我國社會的變革與發(fā)展。在中華民族的創(chuàng)新與發(fā)展中,人才是至關(guān)重要的。一個國家、一個民族、一個時代,只有在擁有了創(chuàng)造型人才之后,才能把創(chuàng)新從理念變?yōu)閷嵺`。而真正的創(chuàng)新型人才,特別是那些稟賦非凡的曠世奇才,往往不是用常規(guī)的方法所能夠培養(yǎng)出來的,像達·芬奇、愛因斯坦、莎士比亞、曹雪芹、高爾基、魯迅等。杰出的創(chuàng)造型人才,是任何堪稱鼎盛的文化時代所不可或缺的。缺了他們也就缺了創(chuàng)新典范和領(lǐng)軍人物,任何杰出的創(chuàng)造型人才的孕育與成長,最重要的外部條件就是必須要有良好的社會人文生態(tài)環(huán)境,必須確保其不受壓抑和嫉妒,必須使其有條件充分發(fā)揮自身的潛能與才智。為此,在鼓勵統(tǒng)計創(chuàng)新中,一要建立科學的用人機制。要建立和完善人盡其才的統(tǒng)計工作環(huán)境,用制度引導基層統(tǒng)計工作者創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計服務(wù)。二要加大對統(tǒng)計理論創(chuàng)新的投入。把發(fā)展統(tǒng)計文化與樹立社會主義榮辱觀擺在深化統(tǒng)計改革發(fā)展的重要位置,加大對統(tǒng)計理論創(chuàng)新的人力和物力投入,把建設(shè)新農(nóng)村與統(tǒng)計理論創(chuàng)新有機結(jié)合,鼓勵統(tǒng)計人在建設(shè)新農(nóng)村的過程中建功立業(yè)。三要加強學習與借鑒。要不斷改變就統(tǒng)計而統(tǒng)計的工作方式,以科學發(fā)展觀為指導,組織骨干力量從理性思維和推進創(chuàng)新的角度學習先進理論,考察借鑒外地的成功經(jīng)驗,把封閉式統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣柟饨y(tǒng)計”,在充分整合統(tǒng)計資源的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量的升華。

      第二篇:做好統(tǒng)計工作心得體會

      做好統(tǒng)計工作心得體會

      古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人員,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人員,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重擔。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人員,我認為應該做到以下幾點:

      一、要有的學習精神

      社會是不斷發(fā)展的,科學是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人員,一定要發(fā)揚學習精神,遵循“活到老、學到老”的古訓,持之以恒,孜孜不倦。加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學習,要學懂、學精、學活,增強理論功底,提高政治素養(yǎng),擴大知識儲備。要用科學理論知識武裝頭腦,為創(chuàng)新思路、舉措、增強信心、決心提供不竭源泉。

      二、提高自身素質(zhì)

      統(tǒng)計工作過程分為:統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測五個階段。無論是制定方法制度還是組織調(diào)查實踐;無論是統(tǒng)計分析還是進行統(tǒng)計預測,都要求統(tǒng)計人員具備一定的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、高等數(shù)學、數(shù)理統(tǒng)計方面的知識、要具備一定的會計和經(jīng)營管理方面的知識、同時還具備組織能力、分析能力和寫作能力,要求統(tǒng)計人員要能夠運用計算機進行統(tǒng)計報表、文字處理和統(tǒng)計資料的綜合開發(fā)。這就要求統(tǒng)計人員具備以下能力:

      (一)是要有業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計是一門科學,體系完整,內(nèi)容博大精深,并隨著經(jīng)濟社會的進步,日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作,不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論,而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧,這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。

      (二)是要有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人員,就是要不斷適應環(huán)境的變化,適應新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。

      (三)是要具備寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。

      (四)是要有分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力。

      三、加強基礎(chǔ)工作

      建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬,做到數(shù)出有源,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據(jù)等形式,對勞動工資情況所作的第一手數(shù)字或文字記載,是未經(jīng)過任何加工整理的初級資料,它直觀真實的反映情況。若將原始記錄、統(tǒng)計臺賬資料比作源,統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)則是流,只有源流,方可流長,只有源清,流才不濁。因此,要提高鐵路勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須從源頭入手,建立健全原始記錄、勞動統(tǒng)計臺賬。原始記錄、統(tǒng)計臺賬的內(nèi)容要全面、詳細,能夠容納勞動統(tǒng)計報表全部的指標內(nèi)容,這樣才能做到領(lǐng)導需要什么時候的數(shù)據(jù)就能隨時提供,不至于因時間倉促而編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時上級業(yè)務(wù)部門要對企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作加強檢查監(jiān)督,并制定相應的獎懲辦法,保證原始記錄、統(tǒng)計臺賬能夠及時地如實填報和登記。

      統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于職工利益、服務(wù)于公司的長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務(wù)意識,為公司,為職工服好務(wù),當好人民的公仆。同時要深入基層,深入第一線,了解掌握具體的情況。實踐才能出真知,因此,作為統(tǒng)計人員,就是要多深入基層,調(diào)查研究,掌握事物發(fā)展的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并提出解決問題的辦法措施,供領(lǐng)導決策參謀

      四、有責任心

      也許在許多人的眼里,統(tǒng)計工作就是簡單的數(shù)字加加減減,缺乏創(chuàng)造和激情,是一項瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統(tǒng)計核算工作,要深刻地認識到上報的各類統(tǒng)計報表要做到數(shù)據(jù)準確、資料齊全,否則將直接影響到公司的利益。為此,在工作中要始終抱著嚴謹務(wù)實的態(tài)度,細心、細心、再細心!認真、認真、再認真!將統(tǒng)計工作盡量做到一絲不茍,一數(shù)不差。由此深深意識到責任在工作中的重要性,對工作負責,讓我養(yǎng)成了良好的與人協(xié)作、配合的意識和能力;對工作負責,使得別人增加了對我的信任感;也增加了我的自信心。用《責任勝于能力》這本書的經(jīng)典之言來說,“這社會并不缺少有能力的人,而是缺少負責任的人”!

      統(tǒng)計人員想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。

      五、求真務(wù)實精神

      務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。統(tǒng)計人員要時每刻都要履行自己的責任,責任無人沒有,責任無處不在。責任到底是什么,人們?yōu)槭裁磳λ炊h之呢?對于統(tǒng)計人員來說,責任是一種信仰,就是把自己份內(nèi)的事做到極致,就是敢于負責和勇于承擔。作為一名統(tǒng)計人員,尤其要樹立一種敢于負責的理念、錘煉一種敢于負責的作風,對自己的所作所為負責,對自己的一言一行負責,而對工作負責就是對自己負責。同時要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。

      第三篇:如何做好統(tǒng)計工作心得體會

      如何做好統(tǒng)計工作心得體會

      統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作,也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。國家統(tǒng)計局局長曾強調(diào)說:“做好新形勢下的統(tǒng)計工作,必須堅持內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!鄙罨y(tǒng)計改革,全面提高統(tǒng)計服務(wù)水平,是廣大統(tǒng)計工作者在新的歷史起點上面臨的一個重要課題,在當前實際工作中,我們應努力提高自身能力,并做到以下幾個方

      面:

      (一)著力突破統(tǒng)計服務(wù)的難點

      在各級黨政依法行政水平不斷提高,社會公眾對經(jīng)濟發(fā)展更加關(guān)注的新形勢下,統(tǒng)計服務(wù)的超前性、主動性、針對性和及時性是亟待解決的問題。從當前一些縣統(tǒng)計局的服務(wù)中得到以下啟示:

      一要選賢重能,切實改革早已過時的論資排隊的用人方式,加強統(tǒng)計部門復合型人才的培養(yǎng)和現(xiàn)有資源的整合,要為那些能力較強、素質(zhì)較高,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的統(tǒng)計工作者創(chuàng)造施展才華的條件和環(huán)境,切實建立有利創(chuàng)新的利益分配制度。

      二要建立和完善激勵機制,以科學而誠信的制度鼓勵基層統(tǒng)計人員創(chuàng)造性地開展工作。

      三要切實構(gòu)建學習型單位,建立有競爭的學習模式和激勵機制,引導基層統(tǒng)計干部加強政治理論和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學習,使職工通過學習提高演說和寫作能力。要加大職工在學習培訓方面的投入,增強職工的統(tǒng)計發(fā)展與創(chuàng)新意識,結(jié)合實際提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

      (二)加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      無論是綜合國力的競爭,還是各行業(yè)的競爭,最終都是人才的競爭。為此,在加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中:

      一要堅持以人為本,加強統(tǒng)計工作的“心本管理”。在推進統(tǒng)計改革與發(fā)展中,要切實建立民主管理和統(tǒng)計政務(wù)公開制度,充分相信和依靠職工,以制度提高職工參與統(tǒng)計改革與服務(wù)的積極性。

      二要加強中青年干部的培養(yǎng)。要認真貫徹落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針,從政治發(fā)展和經(jīng)濟利益各方面關(guān)心中青年干部的成長,鼓勵統(tǒng)計部門中青年干部創(chuàng)造性地開展工作,高度重視統(tǒng)計工作面臨的人才斷層問題。

      三要關(guān)心離退休干部的身心健康。要從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),切實關(guān)心統(tǒng)計部門離退休干部的身心健康,構(gòu)建和諧統(tǒng)計,讓他們老有所為,促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。

      四要提高統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和整體水平。切實爭取黨政重視,加大對縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計信息的網(wǎng)上傳輸,切實建立基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)管理與運行機制,更好地為黨政決策提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的統(tǒng)計信息和服務(wù)。

      (三)加強統(tǒng)計先進文化建設(shè)

      中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新的文化、變革的文化、進取的文化。只要我們結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)的實踐,用馬克思主義的立場、觀點和科學發(fā)展觀加以科學的繼承、弘揚、豐富和發(fā)展,切實在新的體制和機制下,按照新的需求進行合理而有效的熔鑄與淬煉,我們就一定能夠在世界統(tǒng)計文化多樣性和激烈競爭格局中,捷足先登世界統(tǒng)計文化高峰。創(chuàng)造面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的最具時代性的中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,是歷史發(fā)展的趨勢、是時代的呼喚,我們必須在具有廣度、深度、高度和精度的創(chuàng)新中,完成這一責無旁貸的歷史重任。多樣性并存的全球統(tǒng)計文化生態(tài),其本質(zhì)就是一個優(yōu)勝劣汰的充滿考驗與選擇的競爭機制。在這樣的統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境中,任何一種統(tǒng)計文化想要生存和發(fā)展,就必須突出自己的特色,凸顯自己的個性,形成自身的強勢與優(yōu)勢。當前,建設(shè)統(tǒng)計文化的惟一辦法就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、不斷地創(chuàng)新,真正從創(chuàng)新中實現(xiàn)統(tǒng)計文化的變革與升華。為此,一要加強統(tǒng)計文化的內(nèi)涵研究,以人為本,尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,用好用活統(tǒng)計資源;二要培育和發(fā)展統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境,用創(chuàng)新的思路建立有利統(tǒng)計文化發(fā)展的載體和機制;三要建立推進統(tǒng)計文化建設(shè)的保障體制,切實解決發(fā)統(tǒng)計文化面臨的政策措施、人才匱乏、經(jīng)費投入等困難。

      (四)加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度

      在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務(wù)水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。

      一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制??h級統(tǒng)計局要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級統(tǒng)計局要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設(shè)。

      二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領(lǐng)導牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。

      三要加強部門協(xié)調(diào)。要爭取黨政主要領(lǐng)導對部門統(tǒng)計工作的重視,建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法,改革完善統(tǒng)計指標體系,加強業(yè)務(wù)培訓與信息溝通。

      四要整合統(tǒng)計資源。一方面,要充分用好用活人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等各項普查資料;另一方面,要調(diào)動部門和基層廣大統(tǒng)計工作者的積極性,用活月度和季度統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強非公經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)等新經(jīng)濟運行情況的研究,為黨政科學決策提供重要依據(jù)。與此同時,要加強與電視、報紙等主流新聞媒體的協(xié)調(diào),主動與組織、宣傳、教育、文化、出版、網(wǎng)絡(luò)、共青團等方面的工作聯(lián)系,樹立統(tǒng)計改革發(fā)展中的先進典型,推進區(qū)域性先進統(tǒng)計文化建設(shè)。

      (五)建立激勵機制鼓勵統(tǒng)計人大膽創(chuàng)新

      胡錦濤同志指出:“中華文化歷來包含鼓勵創(chuàng)新的豐富內(nèi)涵,強調(diào)推陳出新、革故鼎新,強調(diào)‘天行健,君子以自強不息’。建設(shè)創(chuàng)新型國家,必須大力發(fā)揚中華文化的優(yōu)良傳統(tǒng),大力增強全民族的自強自尊精神,大力增強全社會的創(chuàng)造活力”。在中華民族五千多年的歷史演進與社會發(fā)展中,始終伴隨著創(chuàng)新的弦歌與潮音,始終同伍于精神的拓進與文明的升萃,始終在堅韌的探求中創(chuàng)造著民族特色的精神粹質(zhì)。其所蘊涵的新睿智慧、改革思想與進取精神,深刻地影響著我國社會的變革與發(fā)展。在中華民族的創(chuàng)新與發(fā)展中,人才是至關(guān)重要的。一個國家、一個民族、一個時代,只有在擁有了創(chuàng)造型人才之后,才能把創(chuàng)新從理念變?yōu)閷嵺`。而真正的創(chuàng)新型人才,特別是那些稟賦非凡的曠世奇才,往往不是用常規(guī)的方法所能夠培養(yǎng)出來的,像達·芬奇、愛因斯坦、莎士比亞、曹雪芹、高爾基、魯迅等。杰出的創(chuàng)造型人才,是任何堪稱鼎盛的文化時代所不可或缺的。缺了他們也就缺了創(chuàng)新典范和領(lǐng)軍人物,任何杰出的創(chuàng)造型人才的孕育與成長,最重要的外部條件就是必須要有良好的社會人文生態(tài)環(huán)境,必須確保其不受壓抑和嫉妒,必須使其有條件充分發(fā)揮自身的潛能與才智。為此,在鼓勵統(tǒng)計創(chuàng)新中,一要建立科學的用人機制。要建立和完善人盡其才的統(tǒng)計工作環(huán)境,用制度引導基層統(tǒng)計工作者創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計服務(wù)。二要加大對統(tǒng)計理論創(chuàng)新的投入。把發(fā)展統(tǒng)計文化與樹立社會主義榮辱觀擺在深化統(tǒng)計改革發(fā)展的重要位置,加大對統(tǒng)計理論創(chuàng)新的人力和物力投入,把建設(shè)新農(nóng)村與統(tǒng)計理論創(chuàng)新有機結(jié)合,鼓勵統(tǒng)計人在建設(shè)新農(nóng)村的過程中建功立業(yè)。三要加強學習與借鑒。要不斷改變就統(tǒng)計而統(tǒng)計的工作方式,以科學發(fā)展觀為指導,組織骨干力量從理性思維和推進創(chuàng)新的角度學習先進理論,考察借鑒外地的成功經(jīng)驗,把封閉式統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣柟饨y(tǒng)計”,在充分整合統(tǒng)計資源的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量的升華。

      第四篇:如何做好統(tǒng)計工作心得體會

      統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作,也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。國家統(tǒng)計局局長曾強調(diào)說:“做好新形勢下的統(tǒng)計工作,必須堅持內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!鄙罨y(tǒng)計改革,全面提高統(tǒng)計服務(wù)水平,是廣大統(tǒng)計工作者在新的歷史起點上面臨的一個重要課題,在當前實際工作中,我們應努力提高自身能力,并做到以下幾個方面:

      (一)著力突破統(tǒng)計服務(wù)的難點

      在各級黨政依法行政水平不斷提高,社會公眾對經(jīng)濟發(fā)展更加關(guān)注的新形勢下,統(tǒng)計服務(wù)的超前性、主動性、針對性和及時性是亟待解決的問題。從當前一些縣統(tǒng)計局的服務(wù)中得到以下啟示:

      一要選賢重能,切實改革早已過時的論資排隊的用人方式,加強統(tǒng)計部門復合型人才的培養(yǎng)和現(xiàn)有資源的整合,要為那些能力較強、素質(zhì)較高,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的統(tǒng)計工作者創(chuàng)造施展才華的條件和環(huán)境,切實建立有利創(chuàng)新的利益分配制度。

      二要建立和完善激勵機制,以科學而誠信的制度鼓勵基層統(tǒng)計人員創(chuàng)造性地開展工作。

      三要切實構(gòu)建學習型單位,建立有競爭的學習模式和激勵機制,引導基層統(tǒng)計干部加強政治理論和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識學習,使職工通過學習提高演說和寫作能力。要加大職工在學習培訓方面的投入,增強職工的統(tǒng)計發(fā)展與創(chuàng)新意識,結(jié)合實際提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

      (二)加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      無論是綜合國力的競爭,還是各行業(yè)的競爭,最終都是人才的競爭。為此,在加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中:

      一要堅持以人為本,加強統(tǒng)計工作的“心本管理”。在推進統(tǒng)計改革與發(fā)展中,要切實建立民主管理和統(tǒng)計政務(wù)公開制度,充分相信和依靠職工,以制度提高職工參與統(tǒng)計改革與服務(wù)的積極性。

      二要加強中青年干部的培養(yǎng)。要認真貫徹落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針,從政治發(fā)展和經(jīng)濟利益各方面關(guān)心中青年干部的成長,鼓勵統(tǒng)計部門中青年干部創(chuàng)造性地開展工作,高度重視統(tǒng)計工作面臨的人才斷層問題。

      三要關(guān)心離退休干部的身心健康。要從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),切實關(guān)心統(tǒng)計部門離退休干部的身心健康,構(gòu)建和諧統(tǒng)計,讓他們老有所為,促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。

      四要提高統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和整體水平。切實爭取黨政重視,加大對縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計信息的網(wǎng)上傳輸,切實建立基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)管理與運行機制,更好地為黨政決策提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的統(tǒng)計信息和服務(wù)。

      (三)加強統(tǒng)計先進文化建設(shè)

      中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新的文化、變革的文化、進取的文化。只要我們結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)的實踐,用馬克思主義的立場、觀點和科學發(fā)展觀加以科學的繼承、弘揚、豐富和發(fā)展,切實在新的體制和機制下,按照新的需求進行合理而有效的熔鑄與淬煉,我們就一定能夠在世界統(tǒng)計文化多樣性和激烈競爭格局中,捷足先登世界統(tǒng)計文化高峰。創(chuàng)造面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的最具時代性的中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,是歷史發(fā)展的趨勢、是時代的呼喚,我們必須在具有廣度、深度、高度和精度的創(chuàng)新中,完成這一責無旁貸的歷史重任。多樣性并存的全球統(tǒng)計文化生態(tài),其本質(zhì)就是一個優(yōu)勝劣汰的充滿考驗與選擇的競爭機制。在這樣的統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境中,任何一種統(tǒng)計文化想要生存和發(fā)展,就必須突出自己的特色,凸顯自己的個性,形成自身的強勢與優(yōu)勢。當前,建設(shè)統(tǒng)計文化的惟一辦法就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、不斷地創(chuàng)新,真正從創(chuàng)新中實現(xiàn)統(tǒng)計文化的變革與升華。為此,一要加強統(tǒng)計文化的內(nèi)涵研究,以人為本,尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,用好用活統(tǒng)計資源;二要培育和發(fā)展統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境,用創(chuàng)新的思路建立有利統(tǒng)計文化發(fā)展的載體和機制;三要建立推進統(tǒng)計文化建設(shè)的保障體制,切實解決發(fā)統(tǒng)計文化面臨的政策措施、人才匱乏、經(jīng)費投入等困難。

      (四)加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度

      在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務(wù)水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。

      一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制??h級統(tǒng)計局要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級統(tǒng)計局要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設(shè)。

      二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領(lǐng)導牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。

      三要加強部門協(xié)調(diào)。

      第五篇:如何做好統(tǒng)計工作心得體會

      怎樣做好統(tǒng)計工作心得體會

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復·

      雜,黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息,以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況,制定正確的經(jīng)濟政策,引導國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強,國際社會越來越關(guān)注中國國民經(jīng)濟運 行情況,從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。因此,統(tǒng)計作為提供國民經(jīng)濟運行情況信息的重要工具,受到了國內(nèi)與國外、政府與公眾、學者與官員越來越廣泛的關(guān)注。因此統(tǒng)計工作又面臨著新的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計人,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要做好本職工作,成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人,筆者認為應該做到以下幾點:

      一、發(fā)揚五種精神

      一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的,科學是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人,一定要發(fā)揚學習精神,遵循“活到老、學到老”的古訓,變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設(shè)社會,持之以恒,孜孜不倦。

      二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神,就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,確保本

      單位其他各項工作的順利完成。

      三是求真務(wù)實精神。務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。

      四是奉獻精神。奉獻精神,是一名國家工作人員應有的品質(zhì)。奉獻精神,對于統(tǒng)計人來講,更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務(wù)的是宏觀決策,著眼于事務(wù)的總體,無權(quán)有責,清苦、貧寒,沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。

      五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉,是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人,要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。

      二、強化五種意識

      一是服務(wù)意識。統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務(wù)意識,為政府,為公眾服好務(wù),當好人民的公仆。

      二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。

      三是進取意識。社會是一個大熔爐,夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中,會遇到這樣或那樣的困難,作為統(tǒng)計人,要在各種困難面前,銳意進取,勇往直前。

      四是紀律意識。古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。

      五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重擔。

      三、提高五方面的能力

      二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人,就是要不斷適應環(huán)境的變化,適應新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。

      三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。

      四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力。

      五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究,就是深入基層,深入第一線,了解掌握具體的情況。實踐才能出真知,因此,作為統(tǒng)計人,就是要多深入基層,調(diào)查研究,掌握事物發(fā)展的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并提出解決問題的辦法措施,供領(lǐng)導決策參謀。(**縣統(tǒng)計局)篇二:做好統(tǒng)計工作心得體會

      做好統(tǒng)計工作心得體會

      隨著房建系統(tǒng)改革的發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復雜,各級領(lǐng)導越來越需要掌握企業(yè)經(jīng)濟運行情況的詳細信息,以便全面、準確、客觀地了解和把握經(jīng)濟運行狀況,制定正確的改革政策,引導房建系統(tǒng)又快又好地發(fā)展。因此統(tǒng)計工作又面臨著新的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計人,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要做好本職工作,成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人,我認為應該做到以下幾點:

      一是要有的學習精神。

      社會是不斷發(fā)展的,科學是不斷進步的,知識是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計人,一定要發(fā)揚學習精神,遵循“活到老、學到老”的古訓,持之以恒,孜孜不倦。加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學習,要學懂、學精、學活,增強理論功底,提高政治素養(yǎng),擴大知識儲備。要用科學理論知識武裝頭腦,為創(chuàng)新思路、舉措、增強信心、決心提供不竭源泉。

      二是提高自身素質(zhì)。

      統(tǒng)計工作過程分為:統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測五個階段。無論是制定方法制度還是組織調(diào)查實踐;無論是統(tǒng)計分析還是進行統(tǒng)計預測,都要求統(tǒng)計人員具備一定的統(tǒng)計業(yè)務(wù)

      知識、高等數(shù)學、數(shù)理統(tǒng)計方面的知識、要具備一定的會計和經(jīng)營管理方面的知識、同時還具備組織能力、分析能力和寫作能力,要求統(tǒng)計人員要能夠運用計算機進行統(tǒng)計報表、文字處理和統(tǒng)計資料的綜合開發(fā)。這就要求統(tǒng)計人員具備以下能力

      2、有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律,人類也如此。作為一名統(tǒng)計人,就是要不斷適應環(huán)境的變化,適應新的形勢的要求,不斷更新知識,武裝頭腦,游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。

      3、具備寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來,就需要有扎實的寫作能力。

      4、有分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”,有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問題,解釋出問題的實質(zhì),靠的就是分析能力??梢钥闯?,鐵路統(tǒng)計工作是一個知識密集型工作,要求一個合格的統(tǒng)計人員要同時要具備統(tǒng)計、會計、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計和計算機等方面的知識?,F(xiàn)在統(tǒng)計人員達到這一水平的為數(shù)不多,要全面提高勞動統(tǒng)計人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是一條行之有效的途徑。通過培訓造就一批既懂統(tǒng)計、會計、經(jīng)營管理,又能熟練利用計算機的高素質(zhì)復合型的統(tǒng)計隊伍。為產(chǎn)出高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù) 據(jù)提供人員保證。

      三是加強基礎(chǔ)工作:

      建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬,做到數(shù)出有源,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據(jù)等形式,對勞動工資情況所作的第一手數(shù)字或文字記載,是未經(jīng)過任何加工整理的初級資料,它直觀真實的反映情況。若將原始記錄、統(tǒng)計臺賬資料比作源,統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)則是流,只有源流,方可流長,只有源清,流才不濁。因此,要提高鐵路勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須從源頭入手,建立健全原始記錄、勞動統(tǒng)計臺賬。原始記錄、統(tǒng)計臺賬的內(nèi)容要全面、詳細,能夠容納勞動統(tǒng)計報表全部的指標內(nèi)容,這樣才能做到領(lǐng)導需要什么時候的數(shù)據(jù)就能隨時提供,不至于因時間倉促而編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時上級業(yè)務(wù)部門要對企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作加強檢查監(jiān)督,并制定相應的獎懲辦法,保證原始記錄、統(tǒng)計臺賬能夠及時地如實填報和登記。

      統(tǒng)計部門是一個服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于職工利益、服務(wù)于公司的長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務(wù)意識,為公司,為職工服好務(wù),當好人民的公仆。同時要深入基層,深入第一線,了解掌握具體的情況。實踐才能出真知,因此,作為統(tǒng)計人,就是要多深入基層,調(diào)查研究,掌握事物發(fā)展的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并提出解決問題的辦法措施,供領(lǐng)導決策參謀

      四是有責任心:

      也許在許多人的眼里,統(tǒng)計工作就是簡單的數(shù)字加加減減,缺乏創(chuàng)造和激情,是一項瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統(tǒng)計

      核算工作,要深刻地認識到上報的各類統(tǒng)計報表要做到數(shù)據(jù)準確、資料齊全,否則將直接影響到公司的利益。為此,在工作中要始終抱著嚴謹務(wù)實的態(tài)度,細心、細心、再細心!認真、認真、再認真!將統(tǒng)計工作盡量做到一絲不茍,一數(shù)不差。由此深深意識到責任在工作中的重要性,對工作負責,讓我養(yǎng)成了良好的與人協(xié)作、配合的意識和能力;對工作負責,使得別人增加了對我的信任感;也增加了我的自信心。用《責任勝于能力》這本書的經(jīng)典之言來說,“這社會并不缺少有能力的人,而是缺少負責任的人”!

      統(tǒng)計人員想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時,要以集體利益和全局利益為重。

      五是求真務(wù)實精神。

      務(wù)實就是實事求是。發(fā)揚務(wù)實精神,就是想問題、做工作,不好高騖遠,沉下心思,一切從實際出發(fā),一步一個腳印,扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。統(tǒng)計人員要時每刻都要履行自己的責任,責任無人沒有,責任無處不在。責任到底是什么,人們?yōu)槭裁磳λ炊h之呢?對于統(tǒng)計人員來說,責任是一種信仰,就是把自己份內(nèi)的事做到極致,就是敢于負責和勇于承擔。作為一名統(tǒng)計人員,尤其要樹立一種敢于負責的理念、錘煉一種敢于負責的作風,對自己的所作所為負責,對自己的一言一行負責,而對工作負責就是對自己負責。同時要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應新的形勢,新的要求,變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計,擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測,充

      分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能,綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法,力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。

      古話說得好,沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律,國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人,不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度,而且要遵守國家的各項方針政策。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重擔。京鐵聯(lián)建人力資源部2010.10.11篇三:如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作

      談?wù)勅绾巫龊闷髽I(yè)的統(tǒng)計工作

      由于統(tǒng)計的職能側(cè)重于通過數(shù)據(jù)資料,來反映和描述企業(yè)的經(jīng)營活動,不是直接掌控企業(yè)管理某個過程的實際業(yè)務(wù),因而在企業(yè)管理處于粗放管理狀態(tài),企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一言堂和長官意志時,統(tǒng)計工作往往不被重視,甚至把統(tǒng)計看成是為了完成國家統(tǒng)計報表上報任務(wù)才設(shè)置的職能,是可有可無的,成了企業(yè)的負擔。但是,如果我們的企業(yè)家們是真心實意地要抓管理,降低消耗,節(jié)省費用,減少成本開支,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量,那么就一時一天也離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,就必須運用統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測方法,就必須運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的記錄、分析和描述手段來監(jiān)控、描述經(jīng)濟活動的過程??梢哉f,在對經(jīng)濟活動和經(jīng)濟指標的分析方面,統(tǒng)計是最方便、最有力、最有效的方法和最基本的手段。

      統(tǒng)計是認識社會的有力武器。統(tǒng)計資料是企業(yè)制定經(jīng)營計劃,進行科學的經(jīng)營決策的基本依據(jù),統(tǒng)計核算是加強產(chǎn)品過程控制和質(zhì)量管理、完善企業(yè)經(jīng)濟核算的重要手段。統(tǒng)計數(shù)據(jù),是企業(yè)制訂勞動定額、產(chǎn)品消耗定額和經(jīng)營計劃的基本依據(jù)和基礎(chǔ),統(tǒng)一管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,建立起完善的內(nèi)部統(tǒng)計信息傳遞系統(tǒng),是加強企業(yè)內(nèi)部控制、完善監(jiān)督考核的重要的、不可缺少的手段。根據(jù)《中人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際工作,對如何進一步做好統(tǒng)計工作提出如下建議:

      1、全面加強統(tǒng)計工作,配齊統(tǒng)計人員。公司應在綜合部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,側(cè)重做好員工出勤、勞動

      工資、績效考核、安全生產(chǎn)和經(jīng)營計劃完成情況的統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各部門的業(yè)務(wù)統(tǒng)計,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。各部門和生產(chǎn)車間原則上應配備兼職統(tǒng)計人員,兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。其中:由于經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業(yè)務(wù),因此,必須配備一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。

      2、由綜合統(tǒng)計統(tǒng)一管理、發(fā)布各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今后一律由公司綜合統(tǒng)計承擔對外(對政府、對新聞單位、對企業(yè))提供統(tǒng)計報表資料的任務(wù),不準數(shù)出多門。其他部門非經(jīng)綜合計劃統(tǒng)計同意,不準對外提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。今后公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結(jié),原則上一律以綜合計劃統(tǒng)計提供的數(shù)據(jù)為準。當業(yè)務(wù)統(tǒng)計與綜合統(tǒng)計發(fā)生矛盾時,應查清事實,協(xié)調(diào)解決。對不能協(xié)調(diào)解決的,必須維護綜合統(tǒng)計的權(quán)威。

      3、提高統(tǒng)計工作的時效性和權(quán)威性。公司綜合統(tǒng)計有權(quán)按照中華人民共和國統(tǒng)計法的要求,獨立的向各部門、各車間進行統(tǒng)計調(diào)查,查閱各種文件、各種原始憑證,業(yè)務(wù)憑證和有關(guān)的票據(jù),收集各種統(tǒng)計信息資料。各部門、各車間應積極予以協(xié)助配合,不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統(tǒng)計人員全面了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,掌握第一手資料,綜合計劃統(tǒng)計人員有權(quán)列席參加生產(chǎn)經(jīng)營方面的有關(guān)會議,包括生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議,經(jīng)濟核算會議,經(jīng)濟活動分析、質(zhì)量分析會議,生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議等。

      4、綜合統(tǒng)計人員,應根據(jù)企業(yè)管理的實際和領(lǐng)導的要求,在公司內(nèi)設(shè)計一套綜合反映企業(yè)采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內(nèi)部報表,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),及時、準確、全面的向總經(jīng)理提供統(tǒng)計報表資料,完成各種統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析任務(wù)。指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期公布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標和績效考核的數(shù)據(jù),開展統(tǒng)計分析核算,運用統(tǒng)計監(jiān)督,為公司領(lǐng)導指導工作提供依據(jù)。

      5、建立強有力的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。為在不增加非生產(chǎn)人員的前提下,做好企業(yè)的各項統(tǒng)計工作,建議由車間班組長兼任生產(chǎn)統(tǒng)計;由產(chǎn)品質(zhì)檢人員兼任質(zhì)量統(tǒng)計;由倉庫庫管員兼任倉庫統(tǒng)計;現(xiàn)將各部門、各車間統(tǒng)計的主要職責確定如下: 1)車間統(tǒng)計:主要是生產(chǎn)、消耗統(tǒng)計;負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計

      及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備利用完成情況的統(tǒng)計。

      2)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計:主要是采購和庫存的統(tǒng)計,負責公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數(shù)量、價格、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案;

      3)質(zhì)量部門統(tǒng)計:主要是產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計;負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、原料利用率、產(chǎn)品合格率、返修率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄,通過統(tǒng)計掌握產(chǎn)品質(zhì)量問題的分布、原因,描述和監(jiān)控產(chǎn)品在不同生產(chǎn)工序的狀態(tài)。為加強和改進質(zhì)量管理、制訂糾正措施提供依據(jù)。

      4)財務(wù)部門統(tǒng)計:主要負責成本和采購價格的統(tǒng)計;做好公司大宗原材料采購的價格統(tǒng)計、價格數(shù)據(jù)的收集和比價、詢價工作,結(jié)合會計報表,進行產(chǎn)品生產(chǎn)成本、消耗費用、原料采購價格和企業(yè)經(jīng)濟效益的統(tǒng)計與控制;負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計。

      總之,各車間、各部門應根據(jù)上述統(tǒng)計業(yè)務(wù),建立有關(guān)的原始記錄、統(tǒng)計臺帳和內(nèi)部報表制度。

      6、各級領(lǐng)導要加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導與支持,確保統(tǒng)計人員有足夠的時間從事統(tǒng)計工作,為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學習、培訓機會與條件,保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。把各車間、各部門統(tǒng)計工作完成的怎樣,作為考核車間、科室全年工作的一項重要內(nèi)容。凡不能按時按要求完成統(tǒng)計工作的,部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模范。

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