第一篇：如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作

談談如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作

由于統(tǒng)計的職能側重于通過數據資料，來反映和描述企業(yè)的經營活動，不是直接掌控企業(yè)管理某個過程的實際業(yè)務，因而在企業(yè)管理處于粗放管理狀態(tài)，企業(yè)內部呈現一言堂和長官意志時，統(tǒng)計工作往往不被重視，甚至把統(tǒng)計看成是為了完成國家統(tǒng)計報表上報任務才設置的職能，是可有可無的，成了企業(yè)的負擔。但是，如果我們的企業(yè)家們是真心實意地要抓管理，降低消耗，節(jié)省費用，減少成本開支，提高產品產量和產品質量，那么就一時一天也離不開統(tǒng)計數據資料，就必須運用統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測方法，就必須運用統(tǒng)計數據的記錄、分析和描述手段來監(jiān)控、描述經濟活動的過程?？梢哉f，在對經濟活動和經濟指標的分析方面，統(tǒng)計是最方便、最有力、最有效的方法和最基本的手段。

應該看到：我們許多公司、企業(yè)，由于企業(yè)領導不善于運用統(tǒng)計方法來對經濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司（企業(yè)）經濟活動的原始記錄不全面、不準確，許多重要的經濟、質量、成本、生產等各方面都缺乏準確的記錄，導致企業(yè)各種經濟數據失真、造假，在管理上只能看到結果，不能分析其原因，不能描述過程的狀態(tài)。不能通過數量分析來揭示問題（或稱矛盾）的內部本質及其相互關系和發(fā)展變化趨勢。成為導致許多企業(yè)沒有勞動定額和消耗標準，管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使公司（或企業(yè)）的管理水平長期低下、粗放；抓管理始終不能從根本上解決問題的癥結所在。因此，可以說切實加強公司企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，已經成為解決上述諸多矛盾的一個突破口，成為改進經營管理，降低生產成本、完善經濟核算、提高產品質量，提高利潤水平，實現管理全面升級的一項基礎性的基本建設。因此，我要大聲呼吁：要大力、切實加強企業(yè)的統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計是認識社會的有力武器。統(tǒng)計資料是企業(yè)制定經營計劃，進行科學的經營決策的基本依據，統(tǒng)計核算是加強產品過程控制和質量管理、完善企業(yè)經濟核算的重要手段。統(tǒng)計數據，是企業(yè)制訂勞動定額、產品消耗定額和經營計劃的基本依據和基礎，統(tǒng)一管理統(tǒng)計數據資料，建立起完善的內部統(tǒng)計信息傳遞系統(tǒng)，是加強企業(yè)內部控制、完善監(jiān)督考核的重要的、不可缺少的手段。根據《中人民共和國統(tǒng)計法》的有關規(guī)定，結合實際工作，對如何進一步做好統(tǒng)計工作提出如下建議：

1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側重做好員工出勤、勞動

工資、績效考核、安全生產和經營計劃完成情況的統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各部門的業(yè)務統(tǒng)計，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析工作。各部門和生產車間原則上應配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。其中：由于經營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業(yè)務，因此，必須配備一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。

2、由綜合統(tǒng)計統(tǒng)一管理、發(fā)布各種統(tǒng)計數據。今后一律由公司綜合統(tǒng)計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業(yè)）提供統(tǒng)計報表資料的任務，不準數出多門。其他部門非經綜合計劃統(tǒng)計同意，不準對外提供統(tǒng)計數據資料。今后公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統(tǒng)計提供的數據為準。當業(yè)務統(tǒng)計與綜合統(tǒng)計發(fā)生矛盾時，應查清事實，協(xié)調解決。對不能協(xié)調解決的，必須維護綜合統(tǒng)計的權威。

3、提高統(tǒng)計工作的時效性和權威性。公司綜合統(tǒng)計有權按照中華人民共和國統(tǒng)計法的要求，獨立的向各部門、各車間進行統(tǒng)計調查，查閱各種文件、各種原始憑證，業(yè)務憑證和有關的票據，收集各種統(tǒng)計信息資料。各部門、各車間應積極予以協(xié)助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統(tǒng)計人員全面了解生產經營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統(tǒng)計人員有權列席參加生產經營方面的有關會議，包括生產經營調度會議，經濟核算會議，經濟活動分析、質量分析會議，生產經營計劃會議等。

4、綜合統(tǒng)計人員，應根據企業(yè)管理的實際和領導的要求，在公司內設計一套綜合反映企業(yè)采購、生產、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內部報表，建立健全統(tǒng)計信息網絡，及時、準確、全面的向總經理提供統(tǒng)計報表資料，完成各種統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析任務。指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期公布企業(yè)生產經營、質量目標和績效考核的數據，開展統(tǒng)計分析核算，運用統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據。

5、建立強有力的統(tǒng)計信息網絡。為在不增加非生產人員的前提下，做好企業(yè)的各項統(tǒng)計工作，建議由車間班組長兼任生產統(tǒng)計；由產品質檢人員兼任質量統(tǒng)計；由倉庫庫管員兼任倉庫統(tǒng)計；現將各部門、各車間統(tǒng)計的主要職責確定如下：

1）車間統(tǒng)計：主要是生產、消耗統(tǒng)計；負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統(tǒng)計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計

及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備利用完成情況的統(tǒng)計。

2）業(yè)務部門統(tǒng)計：主要是采購和庫存的統(tǒng)計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數量、價格、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣告發(fā)布數量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案；

3）質量部門統(tǒng)計：主要是產品質量的統(tǒng)計；負責公司產品質量、原料利用率、產品合格率、返修率的統(tǒng)計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄，通過統(tǒng)計掌握產品質量問題的分布、原因，描述和監(jiān)控產品在不同生產工序的狀態(tài)。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據。

4）財務部門統(tǒng)計：主要負責成本和采購價格的統(tǒng)計；做好公司大宗原材料采購的價格統(tǒng)計、價格數據的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產品生產成本、消耗費用、原料采購價格和企業(yè)經濟效益的統(tǒng)計與控制；負責公司企業(yè)資產、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計。

總之，各車間、各部門應根據上述統(tǒng)計業(yè)務，建立有關的原始記錄、統(tǒng)計臺帳和內部報表制度。

6、各級領導要加強對統(tǒng)計工作的領導與支持，確保統(tǒng)計人員有足夠的時間從事統(tǒng)計工作，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。把各車間、各部門統(tǒng)計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內容。凡不能按時按要求完成統(tǒng)計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模范。

第二篇：如何做好統(tǒng)計工作

統(tǒng)計精神

隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，經濟成分和經濟決策主體越來越多元化，經濟結構和影響經濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經濟運行狀況，制定正確的經濟政策，引導國民經濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經濟的迅速發(fā)展和經濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題，社會上很大部分人對統(tǒng)計數據有很大的質疑，認為統(tǒng)計數據是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數據的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。對統(tǒng)計數據的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數據質量，提高政府統(tǒng)計公信力的目標，創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。

一是發(fā)揚五種精神

在新時期，涌現了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計系統(tǒng)，也應當有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導下，一定能完成“三個提高”的目標。

一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設社會，持之以恒，孜孜不倦。

二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。

三是求真務實精神。務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現實中的各種問題。

四是奉獻精神。奉獻精神，是一名國家工作人員應有的品質。奉獻精神，對于統(tǒng)計人來講，更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務的是宏觀決策，著眼于事務的總體，無權有責，清苦、貧寒，沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。

五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數據搞準、搞全、搞實。

二、強化五種意識

一是服務意識。統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于公眾利益、服務于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為政府，為公眾服好務，當好人民的公仆。

二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。

三是進取意識。社會是一個大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中，會遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計人，要在各種困難面前，銳意進取，勇往直前。

四是紀律意識。古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。

五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。

三、提高五方面的能力

一是業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。

二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。

三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。

四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數據，如何把這些數據加以整理，歸納出內在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。

五是調研能力。調研就是調查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人，就是要多深入基層，調查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀。

（二）在新的歷史起點上，推進統(tǒng)計改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計服務水平，必須加大統(tǒng)計調研與宣傳力度。

一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調研機制?？h級統(tǒng)計局要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調研，切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數據審核等突出問題；地（市）級統(tǒng)計局要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調研，及時總結基層成功經驗，推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。

二要加強重點調研。進一步轉變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調研，每季度寫出1——2篇有情況、有數據、有分析、有建議的調研報告，著力用科學的數據分析區(qū)域經濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據。

三要加強部門協(xié)調。要爭取黨政主要領導對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標體系，加強業(yè)務培訓與信息溝通。

四要整合統(tǒng)計資源。一方面，要充分用好用活人口、經濟、農業(yè)等各項普查資料；另一方面，要調動部門和基層廣大統(tǒng)計工作者的積極性，用活月度和季度統(tǒng)計數據，加強非公經濟、勞務經濟、信息經濟、文化產業(yè)等新經濟運行情況的研究，為黨政科學決策提供重要依據。與此同時，要加強與電視、報紙等主流新聞媒體的協(xié)調，主動與組織、宣傳、教育、文化、出版、網絡、共青團等方面的工作聯系，樹立統(tǒng)計改革發(fā)展中的先進典型，推進區(qū)域性先進統(tǒng)計文化建設。

（三）天長市長提出“四個著力”做好統(tǒng)計工作

日前，天長市統(tǒng)計局召開全市首席統(tǒng)計員、統(tǒng)計員培訓會議，市長楊東坡到會講話，就新形勢下進一步做好統(tǒng)計工作提出具體要求。一要著力夯實統(tǒng)計基礎，提升基層統(tǒng)計能力。基層基礎工作關系到統(tǒng)計工作的正常開展，決定著統(tǒng)計數據和服務的質量，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展一項帶有根本性的工作。統(tǒng)計人員要做到勤動腿、多調研，要做到“六跑”，即一跑村莊，二跑農戶，三跑市場，四跑機關事業(yè)單位，五跑企業(yè)，六跑工地。

二要著力服務經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，全方位、多角度、高頻率地做好經濟運行監(jiān)測工作，客觀、準確、快速反映全市經濟運行狀況。要加強統(tǒng)計分析研究，準確研判經濟運行走勢，及時反映經濟運行中苗頭性、趨勢性問題，并提出對策建議。

三要著力轉變統(tǒng)計服務發(fā)展方式。要適應上級統(tǒng)計部門在統(tǒng)計制度方法的改革，定期監(jiān)測、反映產業(yè)結構升級進展，建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計體系和監(jiān)測體系，加強對重點企業(yè)、行業(yè)、部門的能源消耗和污染減排情況的跟蹤統(tǒng)計。

四要著力提高統(tǒng)計數據質量。要牢固樹立質量第一的意識，將提高數據質量貫穿于統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，建立嚴格的數據質量控制體系，完善統(tǒng)計數據質量審核檢查和評估機制，認真做好統(tǒng)計數據審核把關工作，多出統(tǒng)計精品，確保發(fā)布的每一個數據真實可靠，全面、準確反映天長經濟社會發(fā)展的成果和加速崛起的良好態(tài)勢。

（四）馬建堂：堅決貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法 為提高統(tǒng)計能力數據質量和公信力提供法治保障

堅決貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法 為提高統(tǒng)計能力數據質量和公信力提供法治保障

新統(tǒng)計法的出臺，使我們站到了一個新的歷史起點，新統(tǒng)計法的貫徹實施必將推動統(tǒng)計工作特別是統(tǒng)計法制工作邁入新的發(fā)展階段。多年來，統(tǒng)計法在總體上得到了貫徹執(zhí)行，但在某些領域、某些地方執(zhí)行得不夠好，甚至存在著公然違背統(tǒng)計法的現象，各級統(tǒng)計機構和廣大統(tǒng)計人員必須正視這些問題。要切實增強對統(tǒng)計法的敬畏意識，切實增強執(zhí)行統(tǒng)計法的自覺性和緊迫感，挺起腰板，擦亮眼睛，以不怕挨扳子、不怕挪位子、不怕丟帽子的“三不怕”精神，勇于亮劍，敢于斗爭，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，堅決捍衛(wèi)統(tǒng)計法的尊嚴。

牢固樹立依法統(tǒng)計的法治理念。理念是一種信仰，有了堅強的理念，我們就會不屈不撓地去追求、去奮斗。每一位統(tǒng)計工作者必須認真學習統(tǒng)計法，牢固樹立統(tǒng)計法治理念，使統(tǒng)計法治精神融入自己的血液，浸透自己的思想，指導自己的行動，以統(tǒng)計法的各項規(guī)定作為行動指南，以統(tǒng)計法賦予的職責、職權為“三個提高”提供法律保障。統(tǒng)計法規(guī)定應當做的，必須堅決地、不折不扣地照辦；統(tǒng)計法禁止做的，必須堅決地、毫不含糊地不做。

嚴格依法規(guī)范統(tǒng)計調查活動。確保統(tǒng)計數據質量，必須進一步強化對統(tǒng)計活動的管理，嚴格按照統(tǒng)計法律規(guī)定組織實施統(tǒng)計調查，不斷提高統(tǒng)計調查的科學性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。要依法健全統(tǒng)計調查組織保障體系，確?？h級以上人民政府統(tǒng)計機構獨立單設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置統(tǒng)計工作崗位；要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調查項目審批制度，強化對統(tǒng)計調查項目必要性、可行性和科學性的審查，最大限度地減少重復、矛盾；要嚴格依照法律規(guī)定組織實施統(tǒng)計調查，從嚴控制承接委托統(tǒng)計調查項目；要嚴格依法搜集統(tǒng)計資料，依法審核統(tǒng)計資料，依法加工匯總統(tǒng)計資料，堅決抵制對統(tǒng)計數據的各種干擾；要嚴格依照法定權限和程序開展統(tǒng)計數據質量評估，嚴禁借評估之名擅自修改或者篡改統(tǒng)計調查對象報送的統(tǒng)計資料。

嚴格依法管理和公布統(tǒng)計資料。加強統(tǒng)計資料的管理和公布，是統(tǒng)計法的重要內容，是推進“三個提高”的基本要求，是充分發(fā)揮統(tǒng)計服務經濟社會重要作用的迫切需要。要加快建立基本單位名錄庫，建立健全政府統(tǒng)計機構和有關部門之間互相提供統(tǒng)計資料的信息共享機制，嚴格按照法定權限發(fā)布統(tǒng)計數據，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計資料公布審核制度，切實維護政府統(tǒng)計數據的權威性和公信力。要進一步增強統(tǒng)計工作的透明度，積極詮釋統(tǒng)計指標，加大統(tǒng)計調查過程和方法制度的公開力度。要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計資料保密制度，統(tǒng)計工作中獲得的國家秘密、商業(yè)秘密和個人信息，必須嚴格保密。

堅決查處統(tǒng)計上的弄虛作假行為。貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法，推進“三個提高”，必須認真履行統(tǒng)計法賦予的監(jiān)督檢查職責，堅決查處統(tǒng)計上的弄虛作假行為。敢不敢查辦在統(tǒng)計上弄虛作假的案件，敢不敢追究在統(tǒng)計上弄虛作假責任人的責任，是對各級統(tǒng)計機構領導班子是否具有大局意識、法治觀念和堅強執(zhí)行力的具體檢驗，是對各級統(tǒng)計機構推進“三個提高”的重要考驗。對于地方、部門、單位的負責人干預統(tǒng)計數據或者對弄虛作假行為失察的，對于統(tǒng)計機構及其工作人員編造和篡改統(tǒng)計數據的，要下大力氣嚴肅查處，一查到底，決不姑息。

加強組織領導，狠抓責任落實。第一，各級統(tǒng)計局、調查隊負責同志特別是主要負責人，要從提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數據質量、提高政府統(tǒng)計公信力的高度，充分認識統(tǒng)計法制工作的重要意義，切實把貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法擺到更加突出的位置，作為“一把手工程”來抓。第二，要大力推進統(tǒng)計法制隊伍建設。各?。▍^(qū)、市）統(tǒng)計局都要把加強法制隊伍建設當作一件大事來抓，切實按照全國統(tǒng)計工作會議的要求，積極構建由市級以上政府統(tǒng)計專門執(zhí)法機構和縣級專職執(zhí)法人員組成的執(zhí)法體系，大力充實統(tǒng)計執(zhí)法檢查力量，力爭今明兩年統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設實現新的突破。第三，要切實落實執(zhí)法責任。各級統(tǒng)計局、調查隊必須牢固樹立不執(zhí)法就是不作為、就是失職的觀念，建立健全統(tǒng)計執(zhí)法責任制，進一步推動統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。統(tǒng)計法制機構和法制工作人員，是統(tǒng)計法律尊嚴的維護者，是統(tǒng)計法律利劍的執(zhí)柄者，是反對統(tǒng)計弄虛作假行為的尖兵，要敢于充當、善于充當與形形色色弄虛作假行為作斗爭的“黑臉包公”。第四，要采取有力措施抓好對黨政領導干部的普法宣傳，以統(tǒng)計法進黨校、進行政學院為抓手，重點抓好對地方黨政領導干部的普法宣傳，切實增強領導干部對統(tǒng)計法的敬畏意識。要充分利用第六次全國人口普查和全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的時機，充分利用宣傳、司法行政部門的宣傳渠道、宣傳陣地和優(yōu)勢，充分利用廣播、電視、網絡等大眾傳媒，廣泛開展面向廣大統(tǒng)計調查對象和社會公眾的統(tǒng)計普法宣傳。主動通報和公開統(tǒng)計違法案件，發(fā)揮警示和教育作用，切實增強全社會的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計工作營造良好的輿論氛圍和法制環(huán)境。

第三篇：把握市場脈搏做好企業(yè)統(tǒng)計工作

把握市場脈搏做好企業(yè)統(tǒng)計工作李曉麗

延長油田股份有限公司子北采油廠后勤服務科

【摘 要】企業(yè)通過自身的一系列活動所取的有關企業(yè)的所有市場統(tǒng)計數據是企業(yè)經營和管理的晴雨表，是企業(yè)制定宏觀調控政策的重要參數，是把握重大企業(yè)實力、掌控企業(yè)經營和管理的一個基本依據。在社會主義特有的市場經濟條件下該如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，需要我們認清市場經濟的顯著特征，分析統(tǒng)計工作所面臨的獨特形式和任務，加強對統(tǒng)計工作的研究和結合實際做好本企業(yè)的統(tǒng)計工作。

【關鍵詞】市場經濟 企業(yè) 統(tǒng)計工作

作為市場經濟時代的企業(yè)應該清醒的認識到市場經濟是社會化的商品經濟，是市場在資源配置中起基礎性作用的經濟。市場經濟具有平等性、競爭性、法制性、開放性等一般特征，它是實現資源優(yōu)化配置的一種有效形式。市場經濟的基本特征主要表現在三個方面：１．基本屬性方面的特征有利益主體多元化、追求利潤最大化和經濟生活市場化。２．微觀運行方面的特征有微觀經濟自主化、經濟運行平等化、市場競爭激烈化和經濟交流開放化。３．宏觀運行方面的特征有市場運行法制化和宏觀調控間接化。市場經濟不像中國早期的計劃經濟那樣，買東西不僅得憑票，還計劃著買，而是可以自由購買各式商品，還可以買到外國進口商品，實現世界泛圍內的商品貿易。只有企業(yè)認識到這些特點，做好市場需求量統(tǒng)計、市場占有率統(tǒng)計、市場需求時間等等的統(tǒng)計才算做到把握市場脈搏，掌握市場經濟的特點做好企業(yè)統(tǒng)計工作。

筆者結合自身工作實踐，提出要做好企業(yè)統(tǒng)計工作應該從以下幾個方面出發(fā)：１．加強統(tǒng)計體系建設，著力培養(yǎng)一支高素質的統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計隊伍是統(tǒng)計工作開展的基礎，只有擁有了穩(wěn)定和高素質的隊伍才能夠保證企業(yè)把握市場經濟脈搏。近年來，為了順應市場經濟的要求，做到企業(yè)利益最大化，各個企業(yè)不斷進行機構改革。企業(yè)對內實行了一系列的精簡人員措施，大多數部門的人員都比以前有所減少，工作量勢必增加了，企業(yè)統(tǒng)計部門也是如此。因此，企業(yè)就要更加重視統(tǒng)計體系的設置和建設，建立自統(tǒng)計數據的獲得到最終的匯總和分析都能夠達到形成一定的系統(tǒng)。企業(yè)內部應該由專門的領導負責統(tǒng)計工作的開展，并賦予相應的權利，達到鞏固與樹立統(tǒng)計工作、統(tǒng)計數據的權威性，統(tǒng)計人員也要積極主動的擺正自己的位置，以服務的姿態(tài)，樹立信心。企業(yè)要充分利用現有人員，更加重視統(tǒng)計隊伍的建設，把培養(yǎng)統(tǒng)計人才作為企業(yè)統(tǒng)計工作的重要任務，盡快培養(yǎng)和造就一支高素質的統(tǒng)計工作隊伍。必須不斷提高統(tǒng)計人員的素質，保證統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，造就一支政治強、業(yè)務精、求真務實、恰守職業(yè)道德的統(tǒng)計隊伍。必須建立穩(wěn)定統(tǒng)計的統(tǒng)計系統(tǒng)，建立和完善統(tǒng)一領導、分級負責、運行高效的統(tǒng)計系統(tǒng)，加強統(tǒng)計工作的集中管理。２．保證統(tǒng)計數據質量，準確把握市場趨勢。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)在市場中的份額也會經常性變動。因此，保證統(tǒng)計數據質量，準確把握市場趨勢，才能夠正確預測企業(yè)經濟發(fā)展的方向，這是企業(yè)統(tǒng)計工作者面臨的首要任務，也是企業(yè)管理工作的重點。這就要求統(tǒng)計人員要以高度的責任感和職業(yè)道德，從制度保障、科學方法、執(zhí)法檢查、基礎工作等方面入手，保證統(tǒng)計數據的質量，為宏觀決策和企業(yè)管理提供依據。要準確把握市場發(fā)展趨勢，要開展深入的調查研究，對本單位情況和統(tǒng)計數據做到心中有數，也要掌握企業(yè)周圍環(huán)境，尤其是競爭對手的情況。要提高對數據質量評估和判斷方法的研究，提高其科學性。要打破就統(tǒng)計而統(tǒng)計的局限，把統(tǒng)計數據和企業(yè)的發(fā)展結合起來進行分析。同時，要充分利用數理統(tǒng)計和抽樣調查的方法，逐步建立一套科學規(guī)范的數據評估方法體系。做到了這些，企業(yè)才會在激烈的市場競爭中處于有利地位，才能健康發(fā)展、長盛不衰。３．加強統(tǒng)計信息獲取力度，注重相互協(xié)作，增強服務意識。統(tǒng)計信息是統(tǒng)計部門最重要的產品。雖然我們很多統(tǒng)計信息為企業(yè)的管理、發(fā)展提供了寶貴的參考價值，在企業(yè)的壯大中起到了一定的作用。但是，我們也應該看到，信息的交流上也存在數據不一致，數出多門，針對性差等問題。因此我們應該針對這些問題，加強統(tǒng)計信息的獲取力度，高度重視統(tǒng)計信息的提供工作，明確服務對象，重視統(tǒng)計信息服務的時效性，采取有效措施進一步加強與有關部門的交流和聯系。要盡量占有和開拓信息資源，建立廣泛的信息統(tǒng)計渠道，增加信息供應量。要加強部門間的合作，崇尚團隊精神共同努力，建立信息交流溝通制度。在工作中或調查研究中取得的各種數據、文字信息及工作動態(tài)，都要在第一時間進行發(fā)布，以便使企業(yè)管理者能夠及時了解最新信息，為企業(yè)管理決策提供及時、準確的信息依據。同時，各級統(tǒng)計工作人員必須端正工作態(tài)度，應該清醒認識到：個人與部門所提供統(tǒng)計信息是企業(yè)生產、經營和管理的需要，屬工作關系，不是領導與被領導的關系。廣大統(tǒng)計人員，尤其是兼職統(tǒng)計人員不能以任何借口拒絕向統(tǒng)計管理部門提供統(tǒng)計資料。４．不斷擴大統(tǒng)計分析的范圍、提高統(tǒng)計分析的水平。搞好統(tǒng)計分析工作，是為企業(yè)管理提供及時、準確的決策信息的有效手段，是統(tǒng)計工作水平的最終體現。但我們很多企業(yè)內部統(tǒng)計數據存在數量少，質量低等問題，特別是對企業(yè)經營生產管理有較大影響的專題分析報告，數量更少。這就需要企業(yè)應該加大統(tǒng)計分析工作的力度，在分析的深度上下工夫，要集中力量，重點搞好專題性分析。要提高統(tǒng)計分析的理論性、綜合性和針對性，結合各個企業(yè)自身改革、決策的熱點、難點，對企業(yè)改革出現的新情況、新問題進行及時的分析研究，要善于抓住敏感性問題和苗頭性問題，開展短平快的分析，迅速向各級領導提供信息。５．倡導企業(yè)統(tǒng)計工作朝向信息化、網絡化發(fā)展。隨著電子計算機在企業(yè)管理工作當中的推廣，越來越多的工作當中都開始使用計算機進行相關工作，統(tǒng)計工作也不例外，而且給統(tǒng)計工作帶來了一系列的方便。因為通過對計算機的使用，使得大量的統(tǒng)計數據能夠有效保存，而且避免了一些人工統(tǒng)計中的錯誤，還能夠節(jié)省大量的人力，提高了統(tǒng)計工作的效率。正因為信息化、網絡化的這些優(yōu)勢，我們企業(yè)統(tǒng)計工作就更加需要朝著這個方向發(fā)展，解放思想、更新觀念，進行改革創(chuàng)新的統(tǒng)計工作方式方法。加強統(tǒng)計工作網絡化、自動化的建設工作，建立企業(yè)統(tǒng)計報表相應的網站，并將所有報表電子化在網站上公布，以方便及時更新，隨時都能提供最新的數據。企業(yè)內部之間傳遞的各種統(tǒng)計報表均采用以電子文檔、電子表格的方式進行報送，傳送速度快、準確率高。不斷培養(yǎng)統(tǒng)計人員對信息化、網絡化的操作水平，真正實現統(tǒng)計工作的準確性和及時性。６．嚴肅統(tǒng)計紀律，定期開展統(tǒng)計評比工作。嚴肅的統(tǒng)計紀律是企業(yè)統(tǒng)計工作正常開展的制度性保證，只有明確了相應的統(tǒng)計紀律，相關統(tǒng)計人員才會認真執(zhí)行，其他部門與工作人員才會配合統(tǒng)計人員開展各項統(tǒng)計工作。制定了相關的紀律就需要企業(yè)各部門工作人員及統(tǒng)計人員進行遵守，比如說各部門必須按照紀律要求規(guī)定的時間及時、主動報送，其他部門工作人員應該按照規(guī)定配合統(tǒng)計人員相關工作。定期開展統(tǒng)計評比工作，是對統(tǒng)計工作人員工作成效的檢查，也是對統(tǒng)計工作人員工作肯定與重視的一種方式?？己嗽u比依據的重點依然是報表報送的及時性、準確性以及統(tǒng)計分析（論文）的數量和質量等。應該對表現較好的個人和部門進行表彰，對違反規(guī)定的部門和個人要進行適當的處罰，充分體現管理者對統(tǒng)計工作的重視。

參考文獻：［１］張瑛．市場經濟條件下的企業(yè)發(fā)展之路，合作經濟與科技２０１０．８．［２］吳偉．上海經濟適用住房制度政策研究，華東師范大學碩士論文．２００８．２６４經濟論叢

第四篇：做好農機統(tǒng)計工作（模版）

做好農機統(tǒng)計工作 為農機事業(yè)發(fā)展服務

黑龍江省雙城市農業(yè)機械化技術推廣站 于志亮 賈宏君

農機統(tǒng)計工作是農機化管理中一項重要的基礎性工作，能全面反映本地區(qū)農機事業(yè)發(fā)展狀況，為各級政府和領導當好參謀，科學決策農機事業(yè)發(fā)展提供重要數據依據的工作，任務艱辛而光榮。我市始終高度重視農機統(tǒng)計工作，及時、準確、完整地做好農機統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數據的科學性、合理性和及時性，為農機事業(yè)健康發(fā)展，為全市糧食高產穩(wěn)產奠定了堅實的基礎。多年來，我市在農機統(tǒng)計工作上主要做了以下幾個方面的工作。

一是加強基層基礎統(tǒng)計建設工作，夯實統(tǒng)計工作基礎。農機統(tǒng)計數據大多數源于基層，也可以說是農機統(tǒng)計工作的質量之本。為此，我市健全了基層農機統(tǒng)計部門，全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有農業(yè)或農機中心，都配備了專門的統(tǒng)計人員。為提高統(tǒng)計人員的自身素質，市里每年對統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓。在新的歷史時期，農機統(tǒng)計工作也對統(tǒng)計人員提出了更高的要求。統(tǒng)計人員必須具備愛崗敬業(yè)的精神，摒棄“七分統(tǒng)計，三分估計”的思想觀念，要以嚴謹細致的態(tài)度對待統(tǒng)計工作，真正做到一絲不茍、盡職盡責地完成本職工作；在日常工作中要做到“三勤”，即腿要勤、嘴要勤、手要勤，也就是要經常跑、經常問、經常記。通過技能培訓，使全市 統(tǒng)計人員的自身素質和整體素質都得到了顯著提高。每名統(tǒng)計人員都能夠認真細致、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，做到統(tǒng)計數據科學準確，并按要求及時上報。

二是創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，提高統(tǒng)計數據質量。在市場經濟條件下，農機統(tǒng)計工作涉及千家萬戶，在一定程度上給統(tǒng)計人員增加了工作難度和負擔。為此，必須改變統(tǒng)計工作的手段和方法，才能有效提高統(tǒng)計數據質量。在用人上，我們把工作能力強、思想素質高、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的人才調整到統(tǒng)計工作崗位，堅決撤換那些不負責任、敷衍了事、不思進取的人員；在統(tǒng)計方法上，我們把農機專業(yè)合作社、農機專業(yè)戶作為農機統(tǒng)計聯絡員，統(tǒng)計人員隨時與他們溝通聯系，不但可以及時準確獲得新的信息，而且也減輕了統(tǒng)計人員的工作難度；在數據統(tǒng)計過程中，變以往單純依靠基層上報為全面了解掌握農機發(fā)展動態(tài)相結合。比如農機裝備質量的統(tǒng)計，我們就通過與農機專業(yè)合作社建設、農機購置補貼、農機監(jiān)理和農機田間機械化生產等相結合，先匯總各方面數據，再進行科學統(tǒng)計分析，最后做出結論，大大提高了統(tǒng)計數據質量。

三是充分發(fā)揮農機統(tǒng)計工作作用，為政府科學決策建功立業(yè)。從計劃經濟轉入市場經濟后，村集體機耕隊相繼解體，取而代之的是農機專業(yè)戶。雖然農機裝備數量猛增，但質量卻有所下降。表現最為突出的是大型農機裝備急劇減少，中 小型機具增多。到20世紀末21世紀初，我市大型拖拉機的保有量只占拖拉機總保有量的2%，我們及時將這一情況匯報給市委市政府的主要領導，市委市政府果斷決策，對全市農機裝備狀況和土地耕暄情況進行了一次徹底的普查。結果發(fā)現全市90%的地塊都使用中小型拖拉機進行作業(yè)，絕大多數土壤耕層深度只有16厘米左右，犁底層厚度達10厘米，嚴重的15-20厘米，土壤板結相當嚴重，已對農業(yè)豐產豐收構成嚴重威脅。針對這一實際情況，我市于2007年率先在全省進行了深松整地試點，由于本市大馬力拖拉機不能滿足深松整地要求，在上級部門的大力支持幫助下，與農墾進行場縣共建。同時，近幾年國家又相繼出臺了農機購機補貼優(yōu)惠政策，在農機購置補貼上，重點補貼90馬力以上大型拖拉機，積極興建現代化農機專業(yè)合作社。目前，全市已建成大型現代化農機專業(yè)合作社30個，裝備180馬力以上拖拉機200臺。截止2011年底，全市90馬力以上大型拖拉機保有量已達550臺，可全部滿足深松整地要求。這些可喜成績的取得，可以說農機統(tǒng)計工作功不可沒。農機統(tǒng)計工作也為加快我市農機裝備上水平、上臺階做出了應有的貢獻。

總之，農機統(tǒng)計工作任重道遠，農機統(tǒng)計人員更是大有作為，我們應緊緊圍繞農機化的中心工作，緊密結合本地區(qū)農機化的實際情況，準確真實的反映出農機化發(fā)展特點，為促進農業(yè)機械化又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第五篇：做好統(tǒng)計工作心得體會

做好統(tǒng)計工作心得體會

古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現。作為統(tǒng)計人員，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人員，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計人員，我認為應該做到以下幾點：

一、要有的學習精神

社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人員，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，持之以恒，孜孜不倦。加強統(tǒng)計業(yè)務及相關知識學習，要學懂、學精、學活，增強理論功底，提高政治素養(yǎng)，擴大知識儲備。要用科學理論知識武裝頭腦，為創(chuàng)新思路、舉措、增強信心、決心提供不竭源泉。

二、提高自身素質

統(tǒng)計工作過程分為：統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測五個階段。無論是制定方法制度還是組織調查實踐；無論是統(tǒng)計分析還是進行統(tǒng)計預測，都要求統(tǒng)計人員具備一定的統(tǒng)計業(yè)務知識、高等數學、數理統(tǒng)計方面的知識、要具備一定的會計和經營管理方面的知識、同時還具備組織能力、分析能力和寫作能力，要求統(tǒng)計人員要能夠運用計算機進行統(tǒng)計報表、文字處理和統(tǒng)計資料的綜合開發(fā)。這就要求統(tǒng)計人員具備以下能力：

（一）是要有業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。

（二）是要有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人員，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。

（三）是要具備寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。

（四）是要有分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數據，如何把這些數據加以整理，歸納出內在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。

三、加強基礎工作

建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬，做到數出有源，提高統(tǒng)計數據的質量，原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據等形式，對勞動工資情況所作的第一手數字或文字記載，是未經過任何加工整理的初級資料，它直觀真實的反映情況。若將原始記錄、統(tǒng)計臺賬資料比作源，統(tǒng)計報表數據則是流，只有源流，方可流長，只有源清，流才不濁。因此，要提高鐵路勞動統(tǒng)計數據質量就必須從源頭入手，建立健全原始記錄、勞動統(tǒng)計臺賬。原始記錄、統(tǒng)計臺賬的內容要全面、詳細，能夠容納勞動統(tǒng)計報表全部的指標內容，這樣才能做到領導需要什么時候的數據就能隨時提供，不至于因時間倉促而編造統(tǒng)計數據。同時上級業(yè)務部門要對企業(yè)統(tǒng)計基礎工作加強檢查監(jiān)督，并制定相應的獎懲辦法，保證原始記錄、統(tǒng)計臺賬能夠及時地如實填報和登記。

統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于職工利益、服務于公司的長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為公司，為職工服好務，當好人民的公仆。同時要深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人員，就是要多深入基層，調查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀

四、有責任心

也許在許多人的眼里，統(tǒng)計工作就是簡單的數字加加減減，缺乏創(chuàng)造和激情，是一項瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統(tǒng)計核算工作，要深刻地認識到上報的各類統(tǒng)計報表要做到數據準確、資料齊全，否則將直接影響到公司的利益。為此，在工作中要始終抱著嚴謹務實的態(tài)度，細心、細心、再細心！認真、認真、再認真！將統(tǒng)計工作盡量做到一絲不茍，一數不差。由此深深意識到責任在工作中的重要性，對工作負責，讓我養(yǎng)成了良好的與人協(xié)作、配合的意識和能力；對工作負責，使得別人增加了對我的信任感；也增加了我的自信心。用《責任勝于能力》這本書的經典之言來說，“這社會并不缺少有能力的人，而是缺少負責任的人”！

統(tǒng)計人員想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。

五、求真務實精神

務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現實中的各種問題。統(tǒng)計人員要時每刻都要履行自己的責任，責任無人沒有，責任無處不在。責任到底是什么，人們?yōu)槭裁磳λ炊h之呢？對于統(tǒng)計人員來說，責任是一種信仰，就是把自己份內的事做到極致，就是敢于負責和勇于承擔。作為一名統(tǒng)計人員，尤其要樹立一種敢于負責的理念、錘煉一種敢于負責的作風，對自己的所作所為負責，對自己的一言一行負責，而對工作負責就是對自己負責。同時要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數據搞準、搞全、搞實。