第一篇：淺談對“企業(yè)一套表”工作的思考

淺談對“企業(yè)一套表”試點工作的思考

宋蕾

在市局大力指導(dǎo)下，在黨委政府的支持下，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全局各專業(yè)同志積極努力，克服困難，“企業(yè)一套表”試點工作取得了階段性的勝利?！捌髽I(yè)一套表”試點工作不斷深入，雖然取得了很好成效，但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)仍存在著一些問題，為下一步深入改革需要采取好對策。

一、“企業(yè)一套表”工作存在的主要問題

本次調(diào)研工作深入到10個鎮(zhèn)辦的20多家企業(yè)，占到企業(yè)總數(shù)的10%，通過調(diào)研不僅了解了企業(yè)對“企業(yè)一套表”試點的反應(yīng)，而且獲得了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的第一手資料。通過試點，“企業(yè)一套表”工作取得了預(yù)期效果：一是提高了工作效率，減輕了基層負擔(dān)。二是提高了統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)，增強了企業(yè)的網(wǎng)報意識。三是加快了信息化建設(shè)，改善了基礎(chǔ)設(shè)施。四是提高了數(shù)據(jù)的真實性、準確性，能更好發(fā)揮統(tǒng)計職能。但是由于現(xiàn)行統(tǒng)計體制、基層基礎(chǔ)薄弱和時間倉促、經(jīng)驗不足等方面的限制，試點工作存在著以下幾個類型問題：

（一）聯(lián)網(wǎng)直報平臺不完善。因網(wǎng)絡(luò)不暢、程序設(shè)計存在較多問題，直接影響了企業(yè)的網(wǎng)報效率，打擊了企業(yè)和統(tǒng)計部門的積極性和對網(wǎng)絡(luò)平臺的信心。

1、一套表制度實行全程的網(wǎng)上操作，網(wǎng)報平臺一旦故障，數(shù)據(jù)的整理加工等工作無法進行。企業(yè)經(jīng)常反映網(wǎng)報系統(tǒng)要么

登錄難或上不去，要么速度過慢，審核時間過長。

2、程序設(shè)計的提示企業(yè)看不太懂。比如審核方面，由于“企業(yè)一套表”的表間有一定的邏輯審核關(guān)系，有些問題系統(tǒng)還是審核不了或者本來填報無誤的報表在程序?qū)徍藭r卻提示有錯誤。還有的專業(yè)報表審核公式過于復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計人員看不懂審核錯誤提示。比如 “上年同期”、“本年上期”、“本年本期”之間增幅的等審核提示，冗長的描述，專業(yè)術(shù)語常令企業(yè)費解。

3、有些報表指標設(shè)計不合理。比如法人單位基本情況表中“綜合能源消費量”指標的填報問題，現(xiàn)行制度只有工業(yè)企業(yè)填報能源報表，且表內(nèi)無明細的能源品種及填報方法，非工業(yè)企業(yè)對該指標的填報和審核都存在較大的難度，而能源專業(yè)人員又不可能跨專業(yè)審核報表。還有關(guān)于同一指標在各個表內(nèi)的名稱卻不一樣，會給統(tǒng)計人員帶來疑惑和誤解。

4、沒有開通短信平臺?；鶎咏y(tǒng)計人員報表催報壓力大，工作時效性差。采用電話催報，存在費時、費力、費錢等弊端。

（二）基層基礎(chǔ)比較薄弱。

1、企業(yè)統(tǒng)計人員問題。有的企業(yè)沒有固定的統(tǒng)計員，聘用兼職會計做賬，經(jīng)常不在企業(yè)定點定時上班，無暇網(wǎng)上直報；有的企業(yè)不同專業(yè)的統(tǒng)計報表由不同部門統(tǒng)計人員填報，而開會只派一個統(tǒng)計員參會，按專業(yè)報表會出現(xiàn)一些理解差錯，導(dǎo)致報表信息失真；個別企業(yè)的統(tǒng)計人員配合程度差，不能按統(tǒng)

計局要求及時上報；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老會計對計算機和網(wǎng)報程序比較陌生，完成不了任務(wù)。

2、企業(yè)硬件問題。有的企業(yè)統(tǒng)計員所在的部門沒有配備電腦，有的統(tǒng)計員在財務(wù)處，為保護財務(wù)數(shù)據(jù)安全一般不具備上外網(wǎng)的條件，沒有直報的外部條件。

（三）人為原因造成數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題。

有的企業(yè)老板缺乏對統(tǒng)計工作應(yīng)有的認識，認為網(wǎng)上直報后商業(yè)秘密容易泄漏，對財務(wù)數(shù)據(jù)特別敏感和謹慎，加上“怕納稅”、“怕露富”、“怕露底”的心理，盡管我們一再強調(diào)統(tǒng)計局有為企業(yè)報表保密的義務(wù)，統(tǒng)計和稅務(wù)部門沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系等，但企業(yè)配合程度還是不高。有些企業(yè)對統(tǒng)計工作重視程度不夠，存在一定程度的瞞報、拒報甚至遲報行為，給一套表帶來較大的困難。

（四）一套表報表時間段分散且時間短。

目前“一套表”程序只是各種統(tǒng)計報表的一個“拼湊”，報表上報時間沒有變化。目前實行“雙規(guī)制”，實際是增加了企業(yè)的負擔(dān)。沒有實現(xiàn)出“一套表”真正意義上的“統(tǒng)一高效”。企業(yè)經(jīng)常打電話詢問各種報表上報日期，以免錯過上報時間。

二、淺談“企業(yè)一套表”改革的有關(guān)建議

“一套表”是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，雖然推行過程中遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難，但它是統(tǒng)計改革的大勢所趨?！耙惶妆怼备母锓峡茖W(xué)發(fā)展觀要求，使統(tǒng)計事業(yè)更好的服務(wù)經(jīng)濟社

會的發(fā)展。

（一）保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高統(tǒng)計公信力。首先要強化《統(tǒng)計法》的宣傳，知法是守法的前提。抓住“企業(yè)一套表”改革的契機，既要大張旗鼓地宣傳認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》的典型，又要報道、曝光并查處統(tǒng)計嚴重違法行為，達到“查處一案、教育一片”的作用，以維護統(tǒng)計法的權(quán)威。提高人們的統(tǒng)計法制意識，形成良好的統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境。其次，加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)是統(tǒng)計執(zhí)法的關(guān)鍵，建議通過“以查代訓(xùn)”抓好統(tǒng)計執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，新統(tǒng)計執(zhí)法人員由老統(tǒng)計執(zhí)法人員帶隊一同現(xiàn)場執(zhí)法，不斷提高隊伍的執(zhí)法能力和水平。

（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)報表上報時間。根據(jù)統(tǒng)計資料搜集程序，將統(tǒng)計報表時間相對推遲，待財務(wù)扎賬后再報統(tǒng)計報表，可以將統(tǒng)同一報表期別的各種統(tǒng)計報表“統(tǒng)一”時間段上報。比如每月的幾號到幾號時間段內(nèi)，上報網(wǎng)報系統(tǒng)的所有報表。一方面可以減少企業(yè)統(tǒng)計人員的工作壓力，提升企業(yè)老板對統(tǒng)計工作的信任度，另一方面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）繼續(xù)強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，強化指導(dǎo)和督辦。要廣泛開展宣傳，督促企業(yè)設(shè)臵統(tǒng)計機構(gòu)，穩(wěn)定統(tǒng)計人員，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作流程和統(tǒng)計制度，建立和健全統(tǒng)計臺帳、原始報表和統(tǒng)計資料檔案管理制度，確保數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計部門要由過

去的花主要精力進行數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄖ饕訌妼Ω髌髽I(yè)的定期指導(dǎo)和督辦工作，只有同心協(xié)力，“一套表”工作才能按照國家要求，統(tǒng)計機構(gòu)的愿望，有條不紊，順利實施。

（四）需要繼續(xù)優(yōu)化聯(lián)網(wǎng)直報平臺。為保證全面實施企業(yè)一套表的順利進行，當務(wù)之急是完善程序設(shè)計及聯(lián)網(wǎng)直報平臺。對試點時期暴露的網(wǎng)報技術(shù)問題和對企業(yè)反映的程序設(shè)計問題，抓緊時間進一步改正和完善，網(wǎng)報平臺建設(shè)要體現(xiàn)以人為本的思想，考慮更多人性化的設(shè)計。短信平臺對提高工作效率起著關(guān)鍵作用。短信平臺的功能除了短信催報表；還可以向企業(yè)發(fā)布會議通知；節(jié)假日可以向企業(yè)發(fā)祝福短信，加強與統(tǒng)計人員聯(lián)系；以及錯誤查詢，將具體指標數(shù)據(jù)反饋給企業(yè)，以便查漏補缺等等。

（五）改變培訓(xùn)方式，采用“來培訓(xùn)”和“走下去”相結(jié)合的方式。統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平，是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量準確的前提。培訓(xùn)要達到預(yù)想的效果，必須讓統(tǒng)計員自己實踐操作，建議把培訓(xùn)地點設(shè)在大學(xué)商業(yè)街的大型網(wǎng)吧。對于特殊情況的企業(yè)，利用調(diào)研的機會深入企業(yè)，一方面可以獲得企業(yè)發(fā)展第一手資料，還可以增進與統(tǒng)計員交流的機會，不做電話里的熟人。

報告有不當之處，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！2011年10月19日

第二篇：企業(yè)一套表工作的進展現(xiàn)狀和思考

“企業(yè)一套表”工作的進展現(xiàn)狀和思考

作者：王成義 核稿： 來源：統(tǒng)計局 發(fā)布時間：2012年05月15日 點擊數(shù)： 編輯：統(tǒng)計局 【字體：小 大】 隨著“企業(yè)一套表”改革工作的全面推進，通過參與一套表改革工作，結(jié)合工作實際，談?wù)剬Α捌髽I(yè)一套表”改革工作的粗淺看法。

一、實施“企業(yè)一套表”改革具有重要的意義

“企業(yè)一套表”改革，歸根結(jié)底就是實施聯(lián)網(wǎng)直報，對提高基層各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、準確性以及確保數(shù)據(jù)質(zhì)量有著非常重要的意義。

一是可以切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。“企業(yè)一套表”可以保證在統(tǒng)一的單位名錄下收集全面的全行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。可以有效避免“數(shù)出多門”和“一門多數(shù)”的現(xiàn)象。可以有效保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

二是可以提高統(tǒng)計能力。實施“企業(yè)一套表”，既可得到基層單位各方面微觀信息，也可以為宏觀分析和決策提供全面數(shù)據(jù)，為各級黨和政府決策提供更為翔實、準確和全面的數(shù)據(jù)，從而提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、科學(xué)性和預(yù)計性，從根本上提升統(tǒng)計服務(wù)水平和能力。三是可以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。實施“企業(yè)一套表”，消除了過去各個專業(yè)各自管理本專業(yè)名錄和數(shù)據(jù)的弊端，各專業(yè)實現(xiàn)了資源共享，也能夠更有效地進行資料應(yīng)用開發(fā)和分析研究，提高統(tǒng)計工作整體效率。

二、輪臺縣企業(yè)一套表改革進展情況

（一）高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。按照自治區(qū)、自治州要求成立了由縣統(tǒng)計局長為組長的“三上”企業(yè)一套表改革領(lǐng)導(dǎo)小組，及時安排部署企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)及企業(yè)一套表改革工作，為順利推進以企業(yè)一套表為核心的四大工程建設(shè)開好頭、起好步。

（二）加強宣傳，通過電視、廣播、橫幅等宣傳方式宣傳一套表改革工作的必要性和重要性，要求各有關(guān)企業(yè)必須依法執(zhí)行企業(yè)一套表制度，如實填報和認真審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（三）強化業(yè)務(wù)、程序培訓(xùn)，加大督查督辦力度。全縣“三上”企業(yè)共29家，縣統(tǒng)計局精心組織了4次企業(yè)一套表改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，做到了理論講解與實際上機操練的有機結(jié)合，企業(yè)人員對工作流程和各項技術(shù)要求的理解與掌握更加清晰熟練。通過電話解疑和深入企業(yè)相結(jié)合的方式，進一步加強一套表工作的信息溝通和交流，解答有關(guān)業(yè)務(wù)問題，及時反映工作進展情況，在統(tǒng)計局和各企業(yè)間形成有效的協(xié)作聯(lián)動機制。組成檢查組，加大對企業(yè)一套表的督辦督查力度，對三上企業(yè)辦公設(shè)施、硬件設(shè)施、人員配備、各項制度、統(tǒng)計臺賬等方面進行督查，及時解決三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報、企業(yè)一套表改革中出現(xiàn)的問題。

（四）深入企業(yè)，摸清企業(yè)一套表準備情況。一是縣局督導(dǎo)組人員深入企業(yè)了解一套表工作開展情況。向企業(yè)宣傳實施以企業(yè)一套表為核心的四大工程的重大意義，營造良好的實施氛圍；查看企業(yè)下載證書情況，全縣所有“三上”企業(yè)全部完成證書下載工作；了解了企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的困難和問題，現(xiàn)場為企業(yè)進行程序操作演示及報表填報業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是通過與企業(yè)負責(zé)人和統(tǒng)計人員面對面進行交流，了解了企業(yè)一套表所需要的設(shè)備及統(tǒng)計人員技術(shù)水平等情況，督促企業(yè)依法保障統(tǒng)計工作條件，滿足企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。三是梳理督導(dǎo)工作中企業(yè)反饋的建議和問題，及時總結(jié)、探索、完善，為企業(yè)一套表改革工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

三、“企業(yè)一套表”試點的收獲

1、大膽嘗試了“一套表”統(tǒng)計制度改革的路子。這次“一套表”試點工作強化了統(tǒng)計人員對統(tǒng)計改革的緊迫感，宣傳了統(tǒng)計改革的意義，統(tǒng)一了思想，進一步提高了對統(tǒng)計改革的認識，增強了全局意識和大局意識，并為全面改革報表組織方式積累了經(jīng)驗。

2、提高了統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)?！捌髽I(yè)一套表”試點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有資質(zhì)的建筑業(yè)和房地產(chǎn)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺，打破了傳統(tǒng)按專業(yè)分別布置的模式，這樣讓每一位統(tǒng)計人員接觸到不同專業(yè)的統(tǒng)計知識，拓寬了統(tǒng)計人員的知識面，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

3、減輕了企業(yè)負擔(dān)?！捌髽I(yè)一套表”試點采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一實施的方式，每個企業(yè)只需一次領(lǐng)收報表并接受培訓(xùn)，減少了會議，減輕了企業(yè)特別是邊遠企業(yè)的負擔(dān)。

4、基本解決了企業(yè)各種統(tǒng)計信息單一分割又重復(fù)交叉、數(shù)出多門的問題，對推動統(tǒng)計工作信息化起到了較好的促進作用。

四、存在的主要問題

（一）大部分企業(yè)對一套表工作比較重視也很有熱情，認為企業(yè)對一套表改革工作很有必要也非常實用，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)與改革要求仍有差距，大部分企業(yè)統(tǒng)計人員對電腦操作比較生疏，報程序操作存在較大困難。

（二）目前輪臺縣“三上”企業(yè)大部分的統(tǒng)計人員配備都是會計人員兼任月底數(shù)據(jù)上報出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，且更換頻繁，雖然有電腦，也聯(lián)網(wǎng)，但一般電腦配置不高，運行速度較慢，且大多是一機多用。

（三）多數(shù)企業(yè)沒有建立統(tǒng)計管理制度和工作制度，統(tǒng)計資料審核、簽署、交接和歸檔等規(guī)范化工作程序不完善。

（四）統(tǒng)計臺賬不規(guī)范，各企業(yè)根據(jù)自己企業(yè)需要設(shè)置臺賬，沒有一個統(tǒng)一標準的統(tǒng)計臺賬管理模式。

五、下一步工作建議

堅持“積極穩(wěn)妥、平衡銜接、夯實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、注重實效”的原則，扎實有效地開展一套表正式實施的各項工作。

（一），堅持實事求是，杜絕代填代報。堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)修改出錯或補填不完整報表的原始數(shù)據(jù)。

（二）進一步加強對一套表的宣傳、強化溝通。及時對企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)反映的情況和問題予以答復(fù)和處理。及時妥善應(yīng)對試點中的各種突發(fā)事件和情況，及時幫助企業(yè)解決試點工作中的困難和問題。保證指導(dǎo)每一個企業(yè)能順利上報各項報表。

（三）加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建設(shè)制度齊全、機構(gòu)健全、人員穩(wěn)定、報表規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程，完善原始記錄和統(tǒng)計臺帳，督促企業(yè)配齊設(shè)備，開通網(wǎng)絡(luò)。將企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為今后統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計巡查的重點。

（四）做好數(shù)據(jù)銜接，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對企業(yè)原始數(shù)據(jù)的核實和分析，做好數(shù)據(jù)查詢工作。對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，要按照制度要求嚴格進行審核驗收。參與增加值核算的指標反復(fù)審核，做好年報與定報數(shù)據(jù)的銜接。

第三篇：企業(yè)一套表先進材料

企業(yè)“一套表”先進個人材料

我是一名從基層平凡的工作崗位走上來的先進統(tǒng)計工作者，在工作中嚴格要求自己，憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷刻苦鉆研，練就了過硬的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力和勤懇扎實的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，無私奉獻的職業(yè)精神。無論是在政治理論,統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中還是在統(tǒng)計改革中我都敢于爭先，敢于在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計人生。

一、迎難而上，變壓力為動力，向上級部門統(tǒng)計工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計工作的動力。

隨著我國綜合國力不斷增強，人民生活平不斷提高，國際社會日益關(guān)注中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，黨和政府，社會公眾也越來越重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計事業(yè)迎來了一個極好的發(fā)展機遇，不斷進行革新。面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員提出了新的要求——“三個提高”，即提高統(tǒng)計能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計公信力。同時也確定建立“四大工程”的工作目標，開始實施企業(yè)“一套表”改革。

2011年7月全面開始實施“一套表”統(tǒng)計改革，我作為統(tǒng)計局局長和“一套表”改革的負責(zé)人，任務(wù)非常重，“一套表”改革對我來說，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是圍繞統(tǒng)計工作進行，陌生是它對以往工作方式進行了革新。在整個改革過程中，我不允許自己出現(xiàn)有任何差錯，在改革中我不斷向上級部門學(xué)習(xí)經(jīng)驗，上網(wǎng)上查資料，和其它縣的同志們交換意見，盡快使自己成為“一套表”改革中的業(yè)務(wù)能人，有力的推動全縣三上企業(yè)“一套表”順利開展。1

二、堅持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計工作的重要前提和保證。

俗話說：“打鐵先得自身硬?！弊鳛橐幻h統(tǒng)計局局長和“一套表”改革的負責(zé)人，我深知責(zé)任重大，為了適應(yīng)統(tǒng)計改革的工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計法》和其它有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)理論知識、不斷強化和提高自身的統(tǒng)計專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計法制水平，特別是新時期新形勢下，隨著“四大工程”建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計工作提出了更高的要求。因此我開始重視對自身知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作高效有序進行，我充分利用業(yè)余時間堅持自學(xué)，為掌握電腦知識，我不懂就問，不到一個月的時間，我熟練地掌握了統(tǒng)計專業(yè)和企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報操作技術(shù)，為了確保統(tǒng)計準確及時上報，經(jīng)常在不同場合，向基層統(tǒng)計人員講述，工作中一定要遵守統(tǒng)計職業(yè)道德和遵守統(tǒng)計法，講按統(tǒng)計法律法規(guī)辦事的重要性，保證依法統(tǒng)計，根據(jù)上級部署的統(tǒng)計工作目標，不折不扣地完成了企業(yè)“一套表”的改革任務(wù)。在平時的工作中，始終以自己的實際行動去踐行自己的本職工作，去踐行一個合格統(tǒng)計工作者應(yīng)有的良好素養(yǎng)。能自覺依照統(tǒng)計制度和統(tǒng)計法規(guī)要求，自覺做到準確、及時、全面地做好統(tǒng)計報表的聯(lián)網(wǎng)直報工作，牢記統(tǒng)計工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級部門決策提供系統(tǒng)、全面、及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

三、愛崗敬業(yè)，忠于統(tǒng)計事業(yè)，經(jīng)過積極努力，順利實現(xiàn)了國家企業(yè)“一套表”統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報。

在我這幾年的統(tǒng)計實踐工作中，始終堅持著認真負責(zé)，勤懇踏實的思想作風(fēng)和一絲不茍、精益求精的工作原則，立足平凡崗位，一步

一個腳印，盡職盡責(zé)，不斷開創(chuàng)崗位工作新局面。在2011年7月實施全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報改革中，針對全縣家三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報中存在困難進行了一一梳理，工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以奮發(fā)進取的精神，認真負責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計改革工作做好，把企業(yè)“一套表”干出點名堂來。

在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中，我重點從以下四個方面做起：一是嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強信心，自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，堅持腳踏實地，勤勉負責(zé)的工作作風(fēng)，爭取在自己平凡的統(tǒng)計崗位上，作出不平凡的成績。二是堅守崗位，每天堅持早上班，晚下班，為完成企業(yè)“一套表”，經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點。三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織保障。四是加強硬件建設(shè)，購置電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。五是抽調(diào)力量，集中幾天的時間向每個基層單位進行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報面對面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計人員會操作為止。

區(qū)局統(tǒng)計工作自身形象的提高，對促進基層統(tǒng)計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。用了不到兩個月時間，全區(qū)家三上企業(yè)全部配置了電腦，鏈接了專用網(wǎng)線，為聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了有力保障。

四、甘于奉獻，率先垂范，深入基層指導(dǎo)，確保企業(yè)“一套表”順利推進。

甘于奉獻是統(tǒng)計人必有的精神。統(tǒng)計工作整天與數(shù)字打交道，別人都認為這項工作枯燥、平乏、清苦。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè)“一

套表”運行情況及在運行當中出現(xiàn)的新情況能夠及時的解決特意制定了24是小時專業(yè)人員值班制度，并在報表期間帶領(lǐng)專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè)，面對面，手把手地幫助基層統(tǒng)計員解決報表上的技術(shù)上難題。

五、嚴守“四條紅線”和“六個堅持”為企業(yè)“一套表：順利實施保駕護航。

質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命。保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量準確可靠，是統(tǒng)計工作者的神圣使命。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量我局嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計局、市局及法律法規(guī)提出“四條紅線”和“六個堅持”，（堅持“先進庫、再有數(shù)”的原則；堅持由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；堅持由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)；堅持由企業(yè)修改出錯或補填不完整報表的原始數(shù)據(jù)。不準編造虛假的統(tǒng)計調(diào)查單位；不準將不夠起報標準的企業(yè)作為報表單位；不準以任何方式干預(yù)企業(yè)獨立真實填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)；不準代替企業(yè)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)；不準自行修改和補充企業(yè)所有原始數(shù)據(jù)；不準擅自對外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計）確保源頭數(shù)據(jù)真實可信，讓企業(yè)“一套表”的實施落到實處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計事業(yè)公信力。

大家知道，統(tǒng)計數(shù)字從大的方面講，直接關(guān)系到國計民生，關(guān)系到國家和人民的利益。從小的方面看，關(guān)系到一個企業(yè)、一個單位和一個部門的切身利益，全國企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報的實施我深感責(zé)任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計工作的“責(zé)任意識，全面意識，服務(wù)意識”，為全區(qū)統(tǒng)計工作的革新做出不懈努力。

第四篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)

****統(tǒng)計局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)

自“企業(yè)一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業(yè)一套表”列為當下統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、組建機構(gòu)、發(fā)文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。

一、精心組織，扎實推進企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實效”的原則，積極推進一套表聯(lián)網(wǎng)直報各項工作。

一是建機構(gòu)。召開了統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點、難點和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報服務(wù)QQ群，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一

1套表數(shù)據(jù)報送期間，值守人員24小時開機，解答企業(yè)統(tǒng)計人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報順利實施。

三勤督導(dǎo)。為了進一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報環(huán)境及身份認證事項的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)逐一檢查落實情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進行了為期2個月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點檢查網(wǎng)報條件是否達標、企業(yè)統(tǒng)計人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報數(shù)據(jù)是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的相關(guān)文件。并將檢查進度及結(jié)果按時向市局進行旬報和三日報。

五是嚴執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。針對四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對統(tǒng)計機構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作

一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序，能夠獨立完成數(shù)據(jù)

審核及數(shù)據(jù)上報。

二是著力提升企業(yè)直報質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展IP地址及進度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進行指導(dǎo)填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。數(shù)據(jù)上報期間，嚴格堅守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報。并做好企業(yè)一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報進度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。各專業(yè)審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求。

四是注重抓宣傳擴影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時向縣上領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計人員進企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計局統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實施過程中存在的問題

“一套表”正式實施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當前統(tǒng)計基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報工作難度加大，影響直報工作進度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺設(shè)計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表，獨立完成報表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進行數(shù)據(jù)核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計制度的改革，統(tǒng)計重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計的要求也越來越高，統(tǒng)計的指標也越來越細，相當一部分企業(yè)認為統(tǒng)計與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計部門打交道，更不愿意據(jù)實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

趙林剛

第五篇：企業(yè)一套表經(jīng)驗交流

企業(yè)一套表經(jīng)驗交流

（工業(yè)專業(yè)）

1、“產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況”（101-2表），可以精簡指標，簡化設(shè)計，按一覽表形式設(shè)計。

2、“上年同期”指標數(shù)值國家統(tǒng)計局直接導(dǎo)入，也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購進、消費與庫存報表（205-1表）中，補充資料的上年同期數(shù)據(jù)，建議今年只在6、9、12月份錄入，其他月份不錄入，到2013年起，數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入。

3、要逐步增加加載企業(yè)端審核公式，力求年內(nèi)與機構(gòu)端審核規(guī)則一致。建議各報表的審核公式歸集到一起，審核時只要點擊該報表或者在該報表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。

4、報表時間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況表（B203）可以保持現(xiàn)在的時間，年報時間可以適度提前。

5、“當年關(guān)閉”、“當年破產(chǎn)”的調(diào)查單位，如果保留年報，普遍情況是年報無人承擔(dān)，可能最終還得由統(tǒng)計門代報，這種調(diào)查單位保留年報可操作性不強，年報數(shù)據(jù)也難真實客觀，建議年報也取消。

6、在企業(yè)一套表模式下，縣統(tǒng)計機構(gòu)的主要任務(wù)是報表審核，質(zhì)量控制，數(shù)據(jù)驗收，報表催報應(yīng)由單位主管部門負責(zé)。要加強對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核驗收工作，首先企業(yè)端的審核公式要加載到位，強制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)，提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，大量的源頭數(shù)據(jù)錯誤，縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位，其次，企業(yè)報表上報后，省、市、縣三級統(tǒng)計機構(gòu)要同時進入數(shù)據(jù)審核狀態(tài)，同共審核企業(yè)數(shù)據(jù)，可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯誤，企業(yè)能在報表時間內(nèi)及時修正錯誤。

7、“工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報，但調(diào)查頻度不宜過多，宜半年一次。