第一篇：港南區(qū)“企業(yè)一套表”改革工作實施方案

港南區(qū)“企業(yè)一套表”改革工作實施方案

為推動我區(qū)統(tǒng)計制度方法改革創(chuàng)新，根據(jù)全國統(tǒng)計工作會議精神、國家統(tǒng)計局《關(guān)于印發(fā)全面實施企業(yè)（單位）一套表工作總體規(guī)劃的通知》（國統(tǒng)字[2011]46號）和廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)計局《廣西企業(yè)一套表實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，區(qū)人民政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展“企業(yè)一套表”改革試點工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三提高一減輕”（提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高工作效率、減輕基層統(tǒng)計工作負(fù)擔(dān)）為目的，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、共同參與、積極穩(wěn)妥”原則，在科學(xué)有效實施《廣西企業(yè)一套表實施方案》的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，促進我區(qū)統(tǒng)計工作邁上新的臺階。

二、組織機制

區(qū)政府已經(jīng)成立由黃明才常務(wù)副區(qū)長為組長，區(qū)府辦分管副主任、區(qū)統(tǒng)計局局長為副組長，其他相關(guān)人員為成員的“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局，在實施期間集中辦公，按照“專業(yè)服從專班、分管協(xié)助主管、下級服從上級、上級服務(wù)下級”的聯(lián)動工作機制和組織保障模式，專門負(fù)責(zé)企業(yè)一套表試點的組織實施工作。

三、具體任務(wù)、范圍及內(nèi)容

（一）試點任務(wù)

根據(jù)國家“企業(yè)一套表”試點總體方案及要求，我區(qū)利用國家統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)采集平臺，系統(tǒng)地對國家“企業(yè)一套表”方案、組織方式、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)采集平臺可行性及相應(yīng)配套條件等進行全面試點。具體是：

1、研究制定企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查核心指標(biāo)體系、統(tǒng)計單位標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)定和主要元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程。

3、以“企業(yè)一套表”方案為主導(dǎo)建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集平臺，將現(xiàn)行的統(tǒng)計業(yè)務(wù)及管理活動集中到平臺上，滿足統(tǒng)計業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計日常管理、統(tǒng)計分析決策、統(tǒng)計信息服務(wù)的需要。

4、初步建立以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)、統(tǒng)一認(rèn)定年、定報統(tǒng)計調(diào)查單位的工作機制。

5、初步建成數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)全面調(diào)查企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報和在線處理數(shù)據(jù)。

（二）試點范圍

1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

2、資質(zhì)以上建筑業(yè)。

3、限額以上批發(fā)和零售業(yè)。

4、限額以上住宿和餐飲業(yè)。

5、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)。

（三）試點內(nèi)容

“企業(yè)一套表”試點按照5個主體專業(yè)，實行5個“企業(yè)一套表”

制度。其中，除工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)5個主體專業(yè)外，主要將勞資、能源兩種專業(yè)報表歸并到5個“企業(yè)一套表”制度中。

定報試點內(nèi)容主要包括單位基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、勞動工資、能源消費等。

定報試點具體內(nèi)容有：

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計一套表。包括：單位基本情況，工業(yè)生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品產(chǎn)量，財務(wù)狀況，能源，勞動工資等。

資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)統(tǒng)計一套表。包括：單位基本情況，建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)，財務(wù)狀況，勞動工資等。

限額以上批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)統(tǒng)計一套表。包括：單位基本情況，限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品銷售、庫存情況，財務(wù)狀況，勞動工資等。限額以上住宿業(yè)和餐飲業(yè)企業(yè)統(tǒng)計一套表。包括：單位基本情況，限額以上住宿業(yè)和餐飲業(yè)經(jīng)營情況，財務(wù)狀況，能源消費情況，勞動工資等。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)統(tǒng)計一套表。包括：單位基本情況，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資、資金和土地開發(fā)情況、施工銷售及空置情況，勞動工資等。

四、報送方式

“企業(yè)一套表”采用網(wǎng)上直報的方式報送報表，由企業(yè)登錄省統(tǒng)計局外網(wǎng)，在專用的“一套表報送頻道”中直接報送各類報表。報送網(wǎng)址：

http://lwzb.gxtj.gov.cn:9062/dr

為滿足網(wǎng)上直報要求，試點企業(yè)需配備能上網(wǎng)的電腦一臺，其配置要求：CPU奔騰4以上、內(nèi)存512兆以上、操作系統(tǒng)windowsxp以上版本、瀏覽器IE6以上版本、互聯(lián)網(wǎng)接入速度512KBPS以上。企業(yè)暫不具備上報條件的設(shè)立代報點，代報點設(shè)在各相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站暫時代報。

五、報送時間及要求

從2011年9月開始，采用“企業(yè)一套表”方式采集定報數(shù)據(jù)，實行“雙軌制”報送。即一方面按“企業(yè)一套表”方式采集數(shù)據(jù)及上報；另一方面按原國家統(tǒng)計報表制度規(guī)定的報表收集、審核、匯總上報流程保持不變。

從2011年12月開始（在數(shù)據(jù)采集平臺系統(tǒng)運行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)導(dǎo)出正常，能滿足工作及專業(yè)上報需求的前提條件下）實行“單軌”運行，即采用“企業(yè)一套表”方式采集數(shù)據(jù)，并按照國家統(tǒng)計報表制度規(guī)定的時間上報各類報表。

六、組織實施方式

（一）區(qū)統(tǒng)計局各專業(yè)股室（中心）負(fù)責(zé)本專業(yè)“企業(yè)一套表”試點工作的組織和指導(dǎo)，于8月底以前完成對企業(yè)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和程序培訓(xùn)。

（二）各部門負(fù)責(zé)試點單位數(shù)據(jù)的審核、匯總、上報工作，數(shù)據(jù)不合要求不得錄入上報。

（三）網(wǎng)上直報企業(yè)單位名單一經(jīng)確定不得擅自變動，各專業(yè)試

點單位的增減變動、基本信息的調(diào)整由區(qū)統(tǒng)計局嚴(yán)格按程序?qū)徟鷤浒福薪y(tǒng)計局審核批準(zhǔn)后方能進行調(diào)整。

七、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

為了保障“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作的有效推進，區(qū)政府成立“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要高度重視試點工作，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)專門人員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，本著實事求是、求真務(wù)實的原則，嚴(yán)格按照本試點方案的規(guī)定和安排，積極部署，精心組織，確保試點工作的順利開展。

（二）明確職責(zé)

調(diào)查單位（企業(yè)）的主要職責(zé)是設(shè)立綜合統(tǒng)計人員，全面負(fù)責(zé)本單位一套表制度和網(wǎng)上直報的任務(wù)接受、報表上報、審核查詢等工作；按要求參加統(tǒng)計部門組織的試點工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配備必要的計算機設(shè)備，并滿足上網(wǎng)要求。對拒絕網(wǎng)上直報和遲報的單位（企業(yè)）區(qū)政府將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員責(zé)任。

第二篇：積極推進企業(yè)一套表改革工作

積極推進企業(yè)一套表改革工作

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家的宏觀管理以及現(xiàn)在社會各界對統(tǒng)計信息的需求越來越多，要求也越來越高。同時也是為了不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，加大對統(tǒng)計方法制度改革的力度，國家統(tǒng)計局陸續(xù)推出了一系列統(tǒng)計方法的制度改革，其中加強統(tǒng)計的“四大工程”建設(shè)更是成為夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)。

“四大工程”是指國家統(tǒng)計局從深化統(tǒng)計改革、推進統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量、提高統(tǒng)計能力、提高政府統(tǒng)計的公信力，推進統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新和公開透明而采取的重要措施和重點推進的工作。“四大工程”包括：一是要建設(shè)一個真實完整、及時更新的統(tǒng)一的單位名錄庫。我國的很多調(diào)查都是被調(diào)查單位填報法定的統(tǒng)計報表，我們這個名錄庫要真實可信，是真有這個企業(yè)，而且這個名錄庫要不斷更新，確保填報數(shù)據(jù)的調(diào)查單位的真實性。二是要建立統(tǒng)一規(guī)范、方便企業(yè)填報的企業(yè)統(tǒng)計報表制度。過去由于各種原因，統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部，中央和地方統(tǒng)計單位對企業(yè)的統(tǒng)計有重復(fù)調(diào)查、重復(fù)報送，我們現(xiàn)在要把這些分散報送的合并在一起，規(guī)范統(tǒng)一，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是建設(shè)功能完善、統(tǒng)一兼容的統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送處理的軟件不要太多、太亂。四是建立統(tǒng)一高效的統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。被調(diào)查單位填報數(shù)據(jù)以后，直接通過互聯(lián)網(wǎng)報送國家統(tǒng)計局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，減少層層報送，從而減少那些可能存在的因?qū)訉訄笏投鴰淼膯栴}。

在“四大工程”中，“企業(yè)一套表”改革是核心，因為“企業(yè)一套表”改革的推行是一項覆蓋國家、省、地（市）、縣等各級統(tǒng)計機構(gòu)和企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作全流程的系統(tǒng)工程。從統(tǒng)計工作本身來講，涉及到統(tǒng)計制度方法的設(shè)計、業(yè)務(wù)流程的管理、工作機制的完善、信息技術(shù)的應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個方面。“企業(yè)一套表”是關(guān)系整個統(tǒng)計改革發(fā)展的總體進程，是統(tǒng)計制度方法改革中的重中之重，也是對統(tǒng)計系統(tǒng)和統(tǒng)計工作影響深遠的重大變革。從本質(zhì)上來講基本單位名錄庫為順利實施“企業(yè)一套表”制度提供了調(diào)查單位名錄，這是推行“企業(yè)一套表”改革的重要基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是“企業(yè)一套表”實施的重要技術(shù)支撐，為順利實施“企業(yè)一套表”改革提供數(shù)據(jù)采集平臺。

“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度?！捌髽I(yè)一套表”制度下，統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級統(tǒng)計部門在線審核、查詢及匯總處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

“企業(yè)一套表”改革的主要目的是整合統(tǒng)計資源，統(tǒng)一設(shè)計和布置統(tǒng)計調(diào)查報表，統(tǒng)一采集原生性指標(biāo)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一不同專業(yè)報表中相同指標(biāo)的涵義、計算方法、分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計編碼，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理軟件及平臺，推進統(tǒng)計工作一體化，從而實現(xiàn)由各專業(yè)獨立設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一設(shè)計，由各專業(yè)分散布置轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一布置，由各專業(yè)自行確定調(diào)查單位轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一確定調(diào)查單位，由間接采集數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯硬杉?，建立與市場經(jīng)濟體制和宏觀調(diào)控需要相適應(yīng)的新型統(tǒng)計制度和工作機制。所以說，實施“企業(yè)一套表”改革工作，是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和政府的公信力的重大舉措，是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，是服務(wù)科學(xué)決策的需要，對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展、有效發(fā)揮政府統(tǒng)計在宏觀調(diào)控和社會管理中的基礎(chǔ)性作用具有極為重要的意義。

實施“企業(yè)一套表”的實施，就是利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺，集中統(tǒng)一對企業(yè)采集數(shù)據(jù)，避免統(tǒng)計機構(gòu)多頭向企業(yè)布置報表收集數(shù)據(jù)的重復(fù)勞動；實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線審核，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；實現(xiàn)統(tǒng)計機構(gòu)專業(yè)間、上下級間數(shù)據(jù)的共享，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和一致性，提高統(tǒng)計工作能力和工作效率。

國家統(tǒng)計局開展“企業(yè)一套表”試點工作，是改革統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的一次重大探索，通過“企業(yè)一套表”的推進，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)統(tǒng)計資源共享，提高統(tǒng)計工作效率、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。此次系列培訓(xùn)，就是要使統(tǒng)計程序達到進一步的規(guī)范，即在報表流方面，達到從上至下，逐步擴充的過程；在數(shù)據(jù)流方面，由基層開始起報，由下而上，逐級上報，形成逐步過篩的過程;在加工流方面，利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將現(xiàn)行的統(tǒng)計業(yè)務(wù)及管理活動集中到平臺上，使大量復(fù)雜的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的處理達到簡單化和規(guī)范化。讓企業(yè)重點掌握“企業(yè)一套表”試點軟件的使用方法和網(wǎng)上直報系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，探索“企業(yè)一套表”方案的科學(xué)性和可行性以及在網(wǎng)絡(luò)平臺報送條件下統(tǒng)計數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)流程和統(tǒng)計工作的組織方式等。

“企業(yè)一套表”改革涉及到的行業(yè)和單位包括幾個方面：規(guī)模以上的工業(yè)、具有資質(zhì)等級的建筑業(yè)、限額以上的批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)?！捌髽I(yè)一套表”試點的范圍是指這些行業(yè)中規(guī)模以上的法人單位。選擇這些行業(yè)主要考慮：一是這些行業(yè)統(tǒng)計是國家統(tǒng)計局現(xiàn)行常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查的主體部分和核心業(yè)務(wù)；其次，規(guī)模以上企業(yè)增長變化基本上反映了這幾大行業(yè)的總體發(fā)展趨勢；同時由于這些調(diào)查單位規(guī)模比較大，管理比較規(guī)范，統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)比較好，一般多數(shù)規(guī)模以上的企業(yè)（相對比較大的企業(yè)）都配有計算機，具備網(wǎng)絡(luò)直接報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的條件。因此，將涉及到以上行業(yè)的規(guī)模較大的企業(yè)作為推行“企業(yè)一套表”改革的首選行業(yè)。

我國長期以來實行的統(tǒng)計調(diào)查制度，就是統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在這種工作模式下，各專業(yè)獨立采集原始數(shù)據(jù)，自成體系地完成各環(huán)節(jié)統(tǒng)計業(yè)務(wù)，客觀上導(dǎo)致了各統(tǒng)計專業(yè)之間互補性不強，統(tǒng)計制度方法及數(shù)據(jù)處理軟件標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，不僅制約了現(xiàn)代信息技術(shù)在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用，增加了基層統(tǒng)計部門和調(diào)查對象的工作負(fù)擔(dān)，也影響了統(tǒng)計工作整體水平和各級、各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接及匹配性。“企業(yè)一套表”制度對統(tǒng)計調(diào)查流程和數(shù)據(jù)產(chǎn)生系統(tǒng)進行了再造，有利于減少中間環(huán)節(jié)，提高統(tǒng)計生產(chǎn)過程的透明度與可控性，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實；有利于避免統(tǒng)計任務(wù)的多頭布置、調(diào)查單位重復(fù)填報，減輕調(diào)查單位統(tǒng)計負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、匯總工作流程，提升政府統(tǒng)計科學(xué)化、信息化水平。這既能解決當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的制度設(shè)計缺陷、統(tǒng)計手段落后、口徑不統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等問題，又能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免重復(fù)上報，節(jié)省企業(yè)的人力財力。

2011年企業(yè)一套表試點工作于8月8日在13個全面試點?。▍^(qū)、市）的所有地區(qū)和13個非全面試點?。▍^(qū)、市）的部分地區(qū)正式啟動。所有試點地區(qū)將按照試點實施方案的要求，在統(tǒng)一管理調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，采用聯(lián)網(wǎng)直報的手段，運用統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理軟件，按照統(tǒng)一的企業(yè)一套表制度，向國家統(tǒng)計局報送2011年6月、7月份月報和一季度、二季度季報數(shù)據(jù)。因為企業(yè)一套表是統(tǒng)計改革和發(fā)展的“第一號工程”，目前正在進行的企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報試點工作是今年統(tǒng)計系統(tǒng)“四大工程”的最關(guān)鍵戰(zhàn)役。首先，統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報就是網(wǎng)上報送、采集數(shù)據(jù)，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳統(tǒng)采集方式的一場革命，也是統(tǒng)計工作現(xiàn)代化的一個標(biāo)志。我們都知道，過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集方法是最基層的企業(yè)將它的統(tǒng)計報表送到鄉(xiāng)級、縣級，由這些統(tǒng)計機構(gòu)進行錄入采集后層層上報。實行聯(lián)網(wǎng)直報后，就是由基層企業(yè)直接將數(shù)據(jù)傳到國家數(shù)據(jù)中心，那么就實現(xiàn)了數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中的“兩點一線（企業(yè)端到國家數(shù)據(jù)中心）”，這樣做的好處就是使我們統(tǒng)計的生產(chǎn)過程完全透明、可控，使企業(yè)的數(shù)據(jù)從它的端口報出送到統(tǒng)計局的過程是非常透明。這個數(shù)據(jù)在上報過程中間各個環(huán)節(jié)是不能干預(yù)的。它的好處就是最大限度地保證了原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量。過去，數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)的報送過程中由于各種原因可能會受到人為的干擾，會影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。采取現(xiàn)代化的手段后，原始數(shù)據(jù)由國家直接掌控，首先就保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。第二，實行網(wǎng)上采集后可以提高采集效率，提高工作效率。第三，采取這種方法可以大大減輕基層統(tǒng)計人員，包括企業(yè)統(tǒng)計人員以及基層的縣（鄉(xiāng)）統(tǒng)計人員的工作量和工作負(fù)擔(dān)，使他們有更多的精力放到對數(shù)據(jù)的審核和分析上。

企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部分工，確定負(fù)責(zé)“一套表”工作的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人以及相關(guān)統(tǒng)計人員，全面接受本單位一套表網(wǎng)上直報的任務(wù)。同時，要積極落實聯(lián)網(wǎng)直報工作環(huán)境，按要求參加統(tǒng)計部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉操作要領(lǐng)和基層表調(diào)查內(nèi)容，以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報、審核、提交方法、網(wǎng)報設(shè)備和環(huán)境要求。開始實施后，企業(yè)統(tǒng)計人員要根據(jù)分管基層表的填報內(nèi)容、起止時間等，按規(guī)定分別完成數(shù)據(jù)填報、審核、提交等工作，并隨時接受統(tǒng)計機構(gòu)對數(shù)據(jù)的審核、查詢。企業(yè)一套表制度，其先進性和科學(xué)性的核心就體現(xiàn)在有力促進了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。通過實施企業(yè)一套表，借助于現(xiàn)代先進信息技術(shù)手段，能夠有效地加強統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)與信息技術(shù)的融合，實現(xiàn)由各專業(yè)獨立設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一設(shè)計，由各專業(yè)分散布置轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一布置，由各專業(yè)自行確定調(diào)查單位轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一確定調(diào)查單位，由間接采集數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯硬杉瘮?shù)據(jù)，由層層上報轉(zhuǎn)變?yōu)橥焦蚕恚墙y(tǒng)計生產(chǎn)流程的科學(xué)再造和高度整合。這一凝聚了統(tǒng)計工作理論創(chuàng)新、管理升級和技術(shù)進步的重大變革，大大促進了統(tǒng)計生產(chǎn)流程的統(tǒng)一、規(guī)范、高效、共享、開放、擴能，將明顯提升統(tǒng)計工作能力和生產(chǎn)效率，減少基層負(fù)擔(dān)，提高抗干擾能力，優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高中國統(tǒng)計的生命力、真實性和科學(xué)性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。

（作者單位：湖北經(jīng)濟學(xué)院）

第三篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計改革發(fā)言材料

企業(yè)一套表統(tǒng)計改革發(fā)言材料

（2011年12月22日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

實施企業(yè)一套表是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變，是統(tǒng)計流程的系統(tǒng)再造。實施企業(yè)一套表有利于提高統(tǒng)計生產(chǎn)過程的透明度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實；有利于避免統(tǒng)計任務(wù)的多頭布置，減輕調(diào)查單位統(tǒng)計負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理工作流程，提升政府統(tǒng)計科學(xué)化水平；有利于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，有效發(fā)揮政府統(tǒng)計在宏觀調(diào)控和社會管理中的基礎(chǔ)性作用。是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，是服務(wù)科學(xué)決策、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要，是事關(guān)國計民生的一項基礎(chǔ)性工作。

企業(yè)一套表統(tǒng)計改革是一項系統(tǒng)工程，有助于提升統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步提高統(tǒng)計公信力。此次改革，我們XX縣住建局高度重視，按照省、市改革工作實施意見安排，到2012年底前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)將全面實施一套表，實現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。作為XX建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)的行業(yè)主管部門，為扎實推進此次改革工作，我們XX縣住建局將在縣政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計局的大力指導(dǎo)下，全力以赴做好以下幾方面工作：

一、加強對轄區(qū)內(nèi)擁有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位以及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營單位的宣傳工作，重點做好對企業(yè)法人代表的宣傳，取得企業(yè)的理解、支持，使企業(yè)充分認(rèn)識到一套表改革的重要性，增強對一套表改革工作的責(zé)任感與緊迫感，積極支持一套表改革工作，明確一套表改革的工作要求，配合統(tǒng)計部門開展工作。

二、加強組織協(xié)調(diào)，做好實施前的準(zhǔn)備工作，使建筑業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從人、財、物上確保該工作的順利開展，督促企業(yè)配備“聯(lián)網(wǎng)直報”專用計算機及開通互聯(lián)網(wǎng)專線，做好數(shù)據(jù)銜接工作，協(xié)助企業(yè)解決一套表推進中的困難和問題，為一套表改革提供良好的環(huán)境。

三、加強對行業(yè)內(nèi)一套表改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排責(zé)任心強、工作能力強、業(yè)務(wù)水平高的同志積極參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、在工作中遇到困難和問題及時與縣統(tǒng)計局進行溝通，與統(tǒng)計部門密切配合，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的改革工作氛圍。

五、對建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)不配合開展一套表統(tǒng)計改革工作的，從行業(yè)監(jiān)管角度督促其按照要求認(rèn)真開展工作，且做到不虛報、不漏報、不遲報。

企業(yè)一套表改革工作涉及面廣、技術(shù)要求高、工作難度大，并且時間緊，任務(wù)重，困難多，需要我們在工作過程中不斷進行探索和總結(jié)。我們XX縣住建局將以飽滿的工作熱情，迎難而上，扎扎實實做好行業(yè)內(nèi)企業(yè)一套表改革的各項工作，為提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力作出我們應(yīng)有的貢獻！

第四篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議講話

企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議講話

近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計部門開始面臨報表單位大幅增加、統(tǒng)計口徑復(fù)雜多變的新情況。特別是對于大量無主管部門的市場主體，繼續(xù)沿用現(xiàn)行統(tǒng)計辦法搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的難度很大。同時，現(xiàn)行統(tǒng)計辦法在制度設(shè)計方面存在專業(yè)與行業(yè)報表分割、同一行業(yè)不同專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑差異較大、相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不匹配等制度缺陷，導(dǎo)致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)說服力不強，時效性較差，在一定程度上影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性。而且由于各級統(tǒng)計部門多頭、重復(fù)布置報表，增加了單位和企業(yè)的負(fù)擔(dān)，降低了統(tǒng)計工作效率。為此，國家統(tǒng)計局于2009年出臺方案，2010年在全國選擇北京、湖北、廣東等十二個省（市），在全省和地市兩個層面進行試點。今年又選擇13個?。▍^(qū)、市）在全省范圍進行試點，11個?。▍^(qū)、市）的部分地市或縣進行試點。

開展“企業(yè)一套表”改革試點工作是一項重大的統(tǒng)計改革，就是把我國長期實行的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級統(tǒng)計部門在線審核、查詢及匯總處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這是我國統(tǒng)計方法制度和工作機制的深刻變革，是統(tǒng)計調(diào)查流程和數(shù)據(jù)產(chǎn)生的系統(tǒng)再造，有利于減少中間環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)過程的透明度與可控性，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實；有利于避免統(tǒng)計任務(wù)的多頭布置、調(diào)查單位重復(fù)填報，減 1

輕調(diào)查單位統(tǒng)計負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、匯總工作流程，提升政府統(tǒng)計科學(xué)化、信息化水平。全面實施企業(yè)一套表，通過“統(tǒng)一制度設(shè)計、統(tǒng)一統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查單位、統(tǒng)一組織布置”，將各專業(yè)對企業(yè)分散的各項調(diào)查統(tǒng)一整合，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，努力加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提高統(tǒng)計工作整體效率，最大程度地減輕基層統(tǒng)計部門和統(tǒng)計調(diào)查對象的負(fù)擔(dān)，全面提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力。

第五篇：企業(yè)一套表工作典型發(fā)言

我們是如何做好“企業(yè)一套表”工作的

西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計辦

仙桃市?企業(yè)一套表?試點工作自2009年9月份全面啟動后,引起我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我們嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局（國統(tǒng)字[2009]77號）文件精神和試點工作方案的要求，迅速成立了企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實有序開展各項工作。目前,我鎮(zhèn)企業(yè)一套表改革工作穩(wěn)步推進，取得了階段性的成效。我們的做法如下：

一、成立工作專班，扎實做好前期準(zhǔn)備工作

任何一項工作的開展，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。?企業(yè)一套表?工作運用了現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源的共享，可以從源頭上保障數(shù)據(jù)的質(zhì)量，切實提高統(tǒng)計工作效率，減輕基層統(tǒng)計負(fù)擔(dān)。這是一項改革創(chuàng)新的工作，對當(dāng)前和今后的統(tǒng)計工作意義重大而且深遠。在鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極行動，做好?企業(yè)一套表?工作整體推進的各項準(zhǔn)備工作。

一是迅速成立工作專班，明確工作職責(zé)。我們迅速成立了以分管工業(yè)的徐鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)工作小組，分工協(xié)作，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的一套表工作。

二是根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定實施方案。我們通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，集思廣益，按照市?企業(yè)一套表?領(lǐng)導(dǎo)小組意見制定了符合我們西流河鎮(zhèn)的實際情況的《西流河鎮(zhèn)‘企業(yè)一套表’工作實施方案》，使此項工作有了明確的工作方向和指導(dǎo)原則。

三是廣泛調(diào)查摸底，掌握我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計條件。我們專班利用一天的時間，下到全鎮(zhèn)12家規(guī)模企業(yè)里，深入了解各企業(yè)統(tǒng)計人員及電腦辦公設(shè)施的基本情況，基本掌握推進一套表工作的難點和重點，為后期開展培訓(xùn)奠定工作基礎(chǔ)。

二、加強溝通和交流，提高企業(yè)對一套表工作的認(rèn)識

去年12月15日，市局統(tǒng)一傳達?企業(yè)一套表?試點工作會議精神后，我們迅速召開了三級會議。一是迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)小組專班會議，研究制定工作的具體實施方案和詳細的日程安排；二是及時召開了企業(yè)老總會議，向他們詳細講解企業(yè)一套表工作的目的、意義和指導(dǎo)思想，以及工作步驟和工作要求，同時認(rèn)真聽取企業(yè)老總對?企業(yè)一套表?全面實施的看法以及存在的困難和阻礙；三是25日，我們組織12家規(guī)模企業(yè)的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，對我們制定的全鎮(zhèn)?企業(yè)一套表?工作實施方案的進行討論和修改，確定切實符合我鎮(zhèn)實際的實施方案。

三、著力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障企業(yè)一套表工作順利推進 全市組織企業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會后，我們趁熱打鐵，對我鎮(zhèn)12家規(guī)模企業(yè)的統(tǒng)計員又進行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和計算機操作技能培訓(xùn)。我們通過采取書本講解與上機實際操作相結(jié)合的方法，先教會一批接受能力強、業(yè)務(wù)知識扎實的統(tǒng)計人員，再對那些電腦操作生疏、接受能力弱的人員采取一對一的幫扶，確保不留疑點、盲點，使培訓(xùn)工作達到了事半功倍的效果，切實使企業(yè)一套表工作保質(zhì)保量。

四、加強監(jiān)督和管理，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)高質(zhì)高量

在?企業(yè)一套表?實行?雙軌制?后，我們一方面按時執(zhí)行原國家統(tǒng)計報表制度，另一方面著力監(jiān)督?企業(yè)一套表?上報進程，確保上報時間。在網(wǎng)上直報實施的第一個月，各企業(yè)在網(wǎng)上操作上仍然存在一些問題。我們工作小組人員分批深入企業(yè)，通過耐心細致的手把手教的方式，逐一為他們解決問題。此外，我們扎實做好數(shù)據(jù)審核工作，切實做到?四個一致?，即機表一致、賬表一致、上報的數(shù)據(jù)與企業(yè)的報表一致、企業(yè)的原始報表與企業(yè)的原始記錄和統(tǒng)計臺帳一致，通過環(huán)比及縱橫向比較，查詢各項指標(biāo)的真實性，確保源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

以上是我鎮(zhèn)在?企業(yè)一套表?工作扎實推進的有關(guān)情況，目前各項工作進展有序。但由于這項工作仍處于摸索階段，肯定還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中，還將不斷地把工作做實做細，再接再厲，使各項統(tǒng)計工作再上新臺階。