第一篇：物流企業(yè)員工業(yè)績考核調(diào)查問卷

物流企業(yè)員工業(yè)績考核調(diào)查問卷

您好！歡迎填寫我們的問卷，此次問卷主要研究物流企業(yè)，尤其是快遞公司

員工業(yè)績的考核。我們會對您的回答進(jìn)行保密，請根據(jù)實(shí)際情況填寫，謝謝！性別：＿＿＿＿＿年齡：＿＿＿＿＿從事物流工作的年限：＿＿＿＿＿

1.請問你了解什么是績效考核嗎()

A.很了解B.一般性了解C.了解一點(diǎn)D.幾乎不了解

2.您對公司現(xiàn)行的員工業(yè)績考核系統(tǒng)了解嗎 [單選題]

A.很了解B.一般性了解C.了解一點(diǎn)D.幾乎不了解

3.請問您公司是如何給你們結(jié)算工資()

A.按件來計(jì)算，發(fā)了多少件給多少提成B.給底薪，然后根據(jù)派件數(shù)計(jì)提成C.按工作時(shí)間來計(jì)算

D.按工時(shí)加派件數(shù)來計(jì)算

E.固定工資

4.請問您對你們公司這種考核體系滿意嗎()

A.很滿意B.一般C.不滿意D.很不滿意

5.您對公司目前業(yè)績考核系統(tǒng)對員工激勵(lì)性評價(jià)是()

A.有非常強(qiáng)的激勵(lì)作用B.較強(qiáng)的激勵(lì)作用

C.激勵(lì)性不夠D.沒有激勵(lì)作用

6.您如何評價(jià)公司目前的考核系統(tǒng)()

A.考核非常嚴(yán)格B.有考核,但基本上是走過場

C.考核制度不健全,也未真正實(shí)施D.沒有考核制度

7.您認(rèn)為公司是否有開展績效考核系統(tǒng)的必要()

A.是B.否

8.請將下面績效考核項(xiàng)目按重要性大小排列：＿＿＿＿＿

A.溝通能力B.業(yè)務(wù)能力C.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

D.管理能力E.技能水平

9.您認(rèn)為新的績效考核中對員工的激勵(lì)因素應(yīng)該偏向哪些方面[多選題]()

A.工資B.員工休假C.升職依據(jù)D.年終獎(jiǎng)

10.在您看來，員工的績效考核系統(tǒng)的時(shí)間間隔在多久最好()

A.一月B.一季度C.半年D.一年

11.您問你對新的績效考核系統(tǒng)還有什么新的想法，或者是你所關(guān)注的問題

問卷填寫完畢，謝謝你的參與！

第二篇：物流企業(yè)調(diào)查問卷

尊敬的各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)/員工：

您好！非常感謝您回答此份問卷，本問卷是為調(diào)查第三方物流企業(yè)現(xiàn)階段水平和未來發(fā)展趨勢而設(shè)計(jì)的。所調(diào)查的數(shù)據(jù)將用于物流管理專業(yè)的學(xué)習(xí)研究。

希望您能抽出寶貴的時(shí)間幫助我們完成這份問卷。

感謝您的大力支持！

***大學(xué)

調(diào)查報(bào)告公開級別：完全不公開

1.貴公司是什么性質(zhì) *

? 國有企業(yè)

? 外資企業(yè)

? 私營企業(yè)

? 中外合資企業(yè)

? 其它

2.貴公司的注冊資金大約是 *

? 10—200萬元

? 201—500萬元

? 501—800萬元

? 801—1000萬元

? 1000 萬元以上

3.貴公司大約有多少員工 *

? 100人以下

? 101—300人

? 301—500人

? 500人以上

4.企業(yè)的業(yè)務(wù)輻射范圍 *

? 僅本城市

? 僅本省

? 本省及周邊省區(qū)

? 覆蓋全國

? 跨國境

5.貴公司主營業(yè)務(wù)是什么 * [多選題]

? 運(yùn)輸與托運(yùn)

? 裝卸

? 配送

? 包裝加工

? 倉儲管理

? 需求預(yù)測

? 材料采購

? 訂單處理

? 售后服務(wù)

? 退貨處理

? 廢品回收

? 財(cái)政與金融服務(wù)

? 物流咨詢與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

? 代辦各國簽證,出國咨詢服務(wù)

? 其它

6.對貴公司而言有什么競爭優(yōu)勢 * [多選題] ? 擁有先進(jìn)的物流系統(tǒng)

? 掌握選進(jìn)的信息技術(shù)

? 為客戶提供多種類的物流配套服務(wù)服務(wù) ? 擁有大量先進(jìn)的運(yùn)輸工具

? 擁有大批高級物流人才

? 客戶多客戶范圍廣

? 與其他第三方物流企業(yè)形成聯(lián)盟

? 其它

7.對貴公司而言還存在哪些不足 * [多選題] ? 高級物流人才不夠

? 信息系統(tǒng)不夠先進(jìn)

? 信息系統(tǒng)安全度不夠高

? 物流系統(tǒng)不夠完備或沒有物流系統(tǒng) ? 客戶源單一

? 還沒有形成品牌形象

? 運(yùn)輸工具不夠，難以做到準(zhǔn)時(shí)送貨 ? 其它

8.貴公司的信息系統(tǒng)運(yùn)用在哪些作業(yè)上 * [多選題] ? 倉庫管理

? 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控

? 訂單管理

? 采購管理

? 為客戶提供市場信息

? 客戶費(fèi)用的管理服務(wù)

? 員工資料及客戶資料管理

? 其它

9.貴公司要求員工具備哪些素質(zhì) * [多選題] ? 有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德

? 大專以上學(xué)歷

? 有專業(yè)的物流理論知識

? 熟悉物流操作和物流企業(yè)的運(yùn)作

? 擁有物流師技能

? 有工作經(jīng)驗(yàn)

? 能設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路

? 有創(chuàng)新能力

? 能提出有個(gè)人觀點(diǎn)

? 其它

10.貴公司未來有什么發(fā)展計(jì)劃 * [多選題] ? 拓展更多業(yè)務(wù)

? 擴(kuò)大公司規(guī)模

? 優(yōu)化信息技術(shù)系統(tǒng)

? 培養(yǎng)物流人才

? 降低成本和縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間

? 拓展運(yùn)輸路線

第三篇：物流調(diào)查問卷

物流基層員工的職業(yè)能力與素養(yǎng)問卷調(diào)查

您好！

這是一份關(guān)于物流企業(yè)的問卷調(diào)查，旨在了解中國的物流企業(yè)的現(xiàn)狀，問題與發(fā)展方向。

謝謝您從百忙之中抽出時(shí)間配合我們的調(diào)查！

1、基層工作人員一個(gè)月休息幾天。（）

A：1-2天B、3-4天C：5-6天D：7-8天

2、新員工一年以后的晉升機(jī)率是多少？（）

A：3%B：4%C：5%D：6%

3、如果基層員工缺勤一次扣多少錢？（）

A：5-8元B：8-10元C：10-12元D：12-14元

4、公司基層員工中男女比例是多少？（）

A：1：1B：2：1C：3：1D：4：15、公司基層員工中大專生的比例？（）

A：2：1B：1：1C：3：1D：4：16、貴公司認(rèn)為下面哪些最能夠體現(xiàn)一個(gè)物流企業(yè)的文化特征。（多選）（）A：團(tuán)隊(duì)協(xié)作B：客戶滿意度C：員工忠誠D：服務(wù)效率和態(tài)度E、所處的社會環(huán)境

7、企業(yè)從事的主要業(yè)務(wù)？（）

A：運(yùn)輸B：裝卸C：倉儲管理D：流通加工E、包裝F、配送G、物流金融H、物流地產(chǎn)

8、基層員工的平均年收入是多少？（）

A：10000元及以下B：10000元-16000元C：16000元-26000元D：26000元-36000元E、36000元以上

9、企業(yè)最緊缺的物流人才是？（）

A：綜合性物流管理B：物流信息管理C：庫存管理D：營銷管理E、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

10貴單位新進(jìn)高職（大專）層次的工作崗位主要有哪些？（）

A、倉管員B、業(yè)務(wù)員（收派員）C、材料員D、運(yùn)輸調(diào)度員E、客服專員F采購員G、貨代操作員H、物流運(yùn)作員I、質(zhì)押監(jiān)管員J、物流主管K、其他：

11、從企業(yè)需求來講，您認(rèn)為高職高專院校應(yīng)如何加強(qiáng)對學(xué)生何種能力培養(yǎng)？

()

A、專業(yè)理論知識B、實(shí)踐動手能力C、人際交往能力

D、相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)E、其他＿＿＿＿

10、對于物流未來的發(fā)展，請?zhí)岢瞿愕囊庖娀蛘呓ㄗh。

11、貴公司基層員工的福利有哪些？

第四篇：企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定

文章標(biāo)題：企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定

1　范圍

1.1　本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容。

1.2　本規(guī)定適用于對全廠員工的業(yè)績考核管理。

1.3　為了充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，正確評價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工

作實(shí)績，為對員工的獎(jiǎng)懲、任用等提供依據(jù)，特制定本規(guī)定。

2　規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3　管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

3.1　管理結(jié)構(gòu)

3.1.1　全廠的業(yè)績考核由廠業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組的成員由廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成組長：廠長

副組長：副廠長工會主席

成員：人事勞動部、廠長工作部、黨群工作部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、安全生產(chǎn)部、計(jì)劃經(jīng)營捕、運(yùn)行車間、水工車間負(fù)責(zé)人。

日常工作掛靠人事勞動部門。

3.1.2　員工的業(yè)績考核，由相關(guān)部門制定相應(yīng)的業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則。

3.2　考核目的：

3.2.1　對員工在一定時(shí)間內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)情況作全面的檢查和總結(jié)，為人事勞動管理工作提供依據(jù)。

3.2.2　通過考核激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率。

3.2.3　根據(jù)考核結(jié)果對員工實(shí)施培訓(xùn)，調(diào)整和晉升提供依據(jù)。

3.3　考核的原則：嚴(yán)格認(rèn)真，客觀公正，民主公開，貢獻(xiàn)為主，獎(jiǎng)懲并舉。

4　工作內(nèi)容、要求與程序

4.1　考核的內(nèi)容：主要是德、能、勤、績四個(gè)方面。

4.1.1　德：主要指員工的政治、思想水平和道德品質(zhì)。員工在生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中的政治表現(xiàn)，包括對黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行的情況和遵守社會道德、職業(yè)道德等情況。

4.1.2　能：主要指員工的業(yè)務(wù)知識和工作能力。員工在生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中能力的發(fā)揮狀況，包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)際操作能力和工作效率等。

4.1.3　勤：主要是員工的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。包括積極性、主動性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和出勤率等。

4.1.4　績：主要指員工完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。

4.2　考核形式：

4.2.1　車間員工、機(jī)關(guān)一般管理人員和其他人員實(shí)行有效工時(shí)制考核。

4.2.2　中層管理人員實(shí)行有效工時(shí)制和三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

5　監(jiān)督檢查與考核

5.1　考核的周期：

5.1.1　“一崗多薪”和三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制每年考核一次，次年初對上一年的員工業(yè)績進(jìn)行考核；

5.1.2　有效工時(shí)考核每月考核一次。

5.2　考核方法：

5.2.1　考核方法設(shè)計(jì)原則：一是領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則；二是定性與定量相結(jié)合的原則；三是平時(shí)與定期相結(jié)合的原則。考核方法的體現(xiàn)分類管理的思想，對不同層次，不同專業(yè)的人員確定不同的方法，并實(shí)現(xiàn)有效的民主監(jiān)督，盡量做到簡單、通用、經(jīng)濟(jì)。

5.2.2　考核標(biāo)淮以各種業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

5.3　考核程序：考核程序是確保員工業(yè)績考核工作有序進(jìn)行的規(guī)范要求。

5.3.1　準(zhǔn)備階段：主要完成以下工作：建立考核機(jī)構(gòu)、制定考核計(jì)劃和實(shí)施方案、動員部署、培訓(xùn)骨干。

5.3.2　實(shí)施階段：自我評價(jià)、述職、聽取群眾意見、主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、考核小組審核考核結(jié)果、部門負(fù)責(zé)人確定等級、反饋。

5.3.3　總結(jié)階段：主要是將材料歸檔和工作總結(jié)。

5.4　正確運(yùn)用考核結(jié)果：將考核結(jié)果匯總歸檔，并做好考核結(jié)果的使用延伸工作，為其它人事工作的使用提供參考依據(jù)。

5.5　責(zé)任

為使員工業(yè)績考核工作的逐步完善，使之形成制度化、規(guī)范化，必須做到：

5.5.1　制度配套：對員工的獎(jiǎng)懲、任用應(yīng)有明確的規(guī)定，用制度作保證。

5.5.2　領(lǐng)導(dǎo)重視：各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是確保規(guī)定得以落實(shí)的保證。

5.6　考核

5.6.1　本規(guī)定由廠業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

5.6.2　各部門的通力協(xié)作配合，相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5.6.3本規(guī)定按廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)部分進(jìn)行考核。

《企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定。

第五篇：企業(yè)員工思想動態(tài)調(diào)查問卷

****集團(tuán)股份有限公司

員工思想動態(tài)調(diào)查問卷

一、凝聚力方面：

1.請給公司凝聚力打分（）

A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上

2.你認(rèn)為目前影響公司凝聚力的主要因素是（）

A、工資、福利B、員工活動C、領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格D、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的關(guān)

系E、企業(yè)文化F、其他

3.你能與同事及上級融洽相處嗎？

A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能

4.你認(rèn)為不能與同事或上級融洽相處的原因是：

A、沒有共同的目標(biāo)，各為私利，不像一個(gè)集體B、領(lǐng)導(dǎo)或同事與我私下關(guān)系不好C、沒

打算在公司長待，所以不打算經(jīng)營關(guān)系D、我與上級或同事性格不合 E、其他

5.你認(rèn)為公司“以人為本”做得如何？（）

A、很好B、一般C、有時(shí)好，有時(shí)差D、亟待改進(jìn)

6.你到晨鳴工作，主要原因是（）——可多選

A、公司形象B、工資、福利待遇C、工作條件D、領(lǐng)導(dǎo)威望E、公司體制

F、離家近G、其他（填寫）

7.您認(rèn)為員工離開公司的主要原因可能是（）——可多選

A、家庭原因B、薪酬太低C、壓抑，工作氛圍不好D、激勵(lì)機(jī)制不夠，無激情

EF、不適應(yīng)公司管理G、與上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好H、被辭退

I、想從事新的行業(yè) J、公司內(nèi)部人際信任度低 K、無法應(yīng)付工作壓力 L、其他

二、工作方面：

1.您認(rèn)為目前企業(yè)最需解決的是什么問題（）——可多選

A、技術(shù)B、經(jīng)營C、管理D、用人E、其他

2.您對公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿意嗎？（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

3.如果您對機(jī)構(gòu)設(shè)置不滿意，其原因是（）——可多選

A、權(quán)力過于集中B、權(quán)限過度分散C、部門職能重疊，職責(zé)不明D、部門間缺乏協(xié)調(diào)溝E、冗員多，人浮于事F、用人不當(dāng)，人職不符G、機(jī)構(gòu)調(diào)整過于頻繁

4.您認(rèn)為公司的人事安排是否合適（）

A、非常合適B、基本合適C、不合適

5.如果您對集團(tuán)人事任免不滿意，其問題在：（）——可多選

A、用人機(jī)制B、提名推薦的途徑C、考核方式D、職能部門不公E、領(lǐng)導(dǎo)憑印象

6.您對自己現(xiàn)在的工作崗位滿意度是：（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

7.如果您對工作崗位不滿意，不滿意的原因主要是（）——可多選

A、領(lǐng)導(dǎo)不公或意見不合B、同事間不信任，關(guān)系緊張C、用非所學(xué)D、工作過于簡單，得不到提高E、工作過于復(fù)雜，完成有困難F、崗位收入少G、崗位別人瞧不起

8.您的工作壓力如何（）

A、非常大B、大C、一般D、沒有壓力

9.如果您在工作上有壓力，請問您壓力主要來源于（）——可多選

A、公司高層B、直接領(lǐng)導(dǎo)C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力

10.你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可（）

A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可 C、一般D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可

11.如果沒有得到認(rèn)可你認(rèn)為是什么原因（）

A、技術(shù)水平達(dá)不到B、態(tài)度不積極C、我與領(lǐng)導(dǎo)有私人矛盾D、溝通上有問題

12.最希望公司能給您提供什么機(jī)會（）

A、晉升B、加薪C、外派學(xué)習(xí)D、其它

13.你認(rèn)為影響員工積極性的主要因素是（）——可多選

A、工資收入B、勞保福利C、個(gè)人發(fā)展D、激勵(lì)E、工作氛圍F、上下級關(guān)系

三、績效 薪酬方面：

1.您認(rèn)為公司目前的薪酬制度（）

A、合理B、基本合理C、不合理

2.您認(rèn)為您目前的薪資與您的工作質(zhì)量匹配嗎（）

A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配

3.如果您對自己的薪資不滿意，其主要原因是（）

A、分配制度不合理B、領(lǐng)導(dǎo)不公平C、本地區(qū)的工資水平低

D、全公司都不高，自己想高也難E、自己的競爭力低F、其他

4.根據(jù)您目前的崗位及業(yè)務(wù)能力，您認(rèn)為您的月薪水平應(yīng)為：（）

A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下

5.您期望月薪酬年增長額度為（）

A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上

6.您認(rèn)為工資動態(tài)調(diào)整的合理周期為（）

A、每月B、每季度C、每半年D、一年

7.您喜歡哪種工資形式（）

A、透明工資B、模糊工資C、工資透明、紅包模糊

D、工資模糊、紅包透明E、無所謂

8.您認(rèn)為薪酬應(yīng)與哪些要素掛鉤()

A、月度考核B、述職的排名C、培訓(xùn)參加次數(shù)D、當(dāng)月的獎(jiǎng)懲E、其他

9.您對公司目前的績效考核工作（）

A、滿意B、基本滿意C、有些流于形式D、未見成效

10.如果您對公司績效考核不滿意，主要原因是（）

A、績效標(biāo)準(zhǔn)不明確B、考核方式不科學(xué)C、考核結(jié)果不真實(shí)D、被考核者對評估結(jié)果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您對業(yè)余生活的評價(jià)（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

2.您希望公司在工作之余（）

A、多開展文娛活動B、多組織對話溝通C、多提供學(xué)習(xí)機(jī)會D、無所謂

3.您對公司目前的綜合福利感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意

4.如果您對公司的福利不滿意，其原因是（）——可多選

A、種類不多B、供需不對稱C、含量低D、隨意性

5.您對您本人目前的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意E、無所謂

6.您期望的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)水平（）

A、壽光平均水平B、公司目前水平C、以現(xiàn)崗位工資為基數(shù)來交納D、無所謂

7.您對本單位年休假執(zhí)行情況的評價(jià)（）

A、很好B、較好C、一般D、較不好E、很不好

8.您是否休了年休假（）

A、已休B、待安排C、未休

9.您還沒有休年休假的原因（）

A、沒有作計(jì)劃B、已安排了下半年休C、安排但沒時(shí)間休D、自己不想休E、領(lǐng)導(dǎo)沒休，自己不好意思休

五、培訓(xùn)方面：

1.您對公司目前的培訓(xùn)工作感到（）

A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、很不滿意

2.如果您對培訓(xùn)工作不滿意，其主要原因是（）——可多選

A、形式單一B、內(nèi)容沒有吸引力C、與本人需求不對稱D、組織不到位E、講師水平太差F、理論與實(shí)際相脫節(jié)G、激勵(lì)措施不到位H、太過頻繁

I.其他（填寫）

3.你更傾向于哪種培訓(xùn)方式（）

A、內(nèi)部自己搜集學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)B、從外部聘請講師進(jìn)行培訓(xùn)C、到外部學(xué)習(xí)

4.您希望的內(nèi)部培訓(xùn)頻率是（）

A、1次/1 周B、1次/兩周C、1次/1 月D、1次/兩月

E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘內(nèi)培的培訓(xùn)頻率是（）

A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、隨機(jī)

6.您希望自身外出參培的頻率是（）

A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/兩年E、隨機(jī)

六、合理化建議方面：

1.你目前最關(guān)注的問題是什么？

2.你對公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等有何建議？

3.其它各方面建議。