第一篇：“供銷社統(tǒng)計工作小結(jié)及規(guī)劃”政府工作計劃

一、2012年統(tǒng)計工作概況

1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報。一是抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。去年11月，為認(rèn)真貫徹全省供銷系統(tǒng)統(tǒng)計工作會議精神，我市及時召開了系統(tǒng)統(tǒng)計工作會，以會代訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了總社制定的現(xiàn)行《供銷合作社統(tǒng)計報表制度》和統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報操作技能，布置了統(tǒng)計年報工作，并對日常統(tǒng)計工作中存在的問題作了強調(diào)，省社有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)到會作了指導(dǎo)，有力地促進了今年我市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報。全市供銷社系統(tǒng)數(shù)據(jù)起報單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計報表制度》，切實加強與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計口徑，積極主動搜集、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。市縣（區(qū)）統(tǒng)計工作部門嚴(yán)格審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并按照“不審不匯總，不審不上報”的要求，按時匯總、上報，切實提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、抓好統(tǒng)計信息化建設(shè)。一是加大統(tǒng)計信息化建設(shè)投入力度。為了進一步推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，全市系統(tǒng)各相關(guān)單位為統(tǒng)計人員添置或更新了計算機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。二是抓好信息技術(shù)指導(dǎo)。為了推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報工作，我市系統(tǒng)采取集中學(xué)習(xí)與個別交流相結(jié)合的方式，指導(dǎo)抓好下屬單位統(tǒng)計人員對聯(lián)網(wǎng)直報知識的操作和應(yīng)用，極大地提高了全市系統(tǒng)的統(tǒng)計工作效率和信息化水平。

3、抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是一切工作的核心。統(tǒng)計是一項專業(yè)性較強的工作，我市系統(tǒng)及時將工作業(yè)務(wù)能力較強的人員選配充實到統(tǒng)計崗位，為進一步搞好全市系統(tǒng)的統(tǒng)計工作打下了基礎(chǔ)。

4、存在的問題及建議。我市系統(tǒng)的統(tǒng)計工作目前主要存在四個方面的問題：

一是重統(tǒng)計輕應(yīng)用。統(tǒng)計工作的重點主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報，分析應(yīng)用較少。

二是隊伍人才缺乏。大多數(shù)單位的統(tǒng)計人員都是一崗多責(zé)，兼職統(tǒng)計工作，并且缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。

三是缺少交流培訓(xùn)。統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，而且要求統(tǒng)計人員對系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯僅是單獨電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四是聯(lián)網(wǎng)直報工作效果不佳。起報單位的問題尤為突出：①部分單位未配備計算機，如專業(yè)合作社等。②操作業(yè)務(wù)不熟。同時聯(lián)網(wǎng)直報表缺少一個詳盡的指標(biāo)解釋說明書，如：專業(yè)合作社和社團組織的填報范圍；專業(yè)合作社應(yīng)填報的表種范圍、基層社的范圍等。建議請省社或總社盡快研究解決。http://004km.cn

二、2011年的工作打算

根據(jù)目前的統(tǒng)計工作重點和存在的問題，我市下一步的工作基本思路是：

2、抓好統(tǒng)計日常工作。以月度報表、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化建設(shè)為重點，突出抓好聯(lián)網(wǎng)直報、分析檢查等各項工作。

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第二篇：統(tǒng)計工作小結(jié)

統(tǒng)計工作小結(jié)

**年**月，我成功通過*****的層層篩選，終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的統(tǒng)計員。半年來，在**領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和**領(lǐng)導(dǎo)們的熱情幫助下，我努力加強完善統(tǒng)計專業(yè)知識，進一步熟悉統(tǒng)計工作特點，忠實履行職責(zé)，扎實開展工作，各方面均取得了一定的成績，個人能力素質(zhì)也得到全面鍛煉與提高?，F(xiàn)將我半年工作總結(jié)報告如下：

一．思想道德方面：

在過去的半年時間里，我按照統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，積極參加相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我通過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。

二．履行職責(zé)方面：

(一)創(chuàng)新思路，全面完成了統(tǒng)計工作績效目標(biāo)。

統(tǒng)計工作目標(biāo)經(jīng)濟績效工作目標(biāo)中占60%以上的比重，完成**統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任重大。在工作中，我堅持以目標(biāo)為抓手，把目標(biāo)工作放在突出重要的位置，特別是針對統(tǒng)計房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資；統(tǒng)計批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個體戶“小進限”；統(tǒng)計服務(wù)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、省樣本框抽樣；統(tǒng)計工業(yè)、建筑業(yè)中的第二次全國R&D資源清查等。立足難點工作積極協(xié)調(diào)，實時跟進，確保了2009

年各項統(tǒng)計經(jīng)濟目標(biāo)順利完成。

(二)面對阻力，有效提高保證了企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報的上報率。

圍繞各專業(yè)統(tǒng)計報表中的上報釘子戶企業(yè)，我積極主動地協(xié)同**經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導(dǎo)高頻率地登門走訪宣傳，耐心溝通協(xié)助，謀求使得釘子戶企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對定時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的看法，深刻明白統(tǒng)計為民的宗旨。因此，多次獲得區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚。

(三)積極參與擔(dān)當(dāng)、優(yōu)質(zhì)高效完成**經(jīng)協(xié)科工作。

例如，完成經(jīng)協(xié)科黨報黨刊征訂指標(biāo)；對建設(shè)四唯設(shè)計創(chuàng)意街區(qū)進行會議新聞報道；為區(qū)科技局扶持轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)完成搭建溝通平臺，按要求成功組建武漢港陽科技孵化器有限公司；為更好地幫助了解沿江大道商務(wù)圈四唯片土地規(guī)劃用地情況制作專業(yè)明細(xì)圖例；為東風(fēng)幼兒園、武漢市電配二廠企業(yè)改制分別提供1994年至2008年的職工工資明細(xì)清單和企業(yè)職工社會保障退款清單等資料，有效地推動了企業(yè)改制工作進度；每季定期向四唯工商局工作人員索取四唯街新增個體工商戶的基本信息，以及時統(tǒng)計掌握轄區(qū)內(nèi)個體工商戶發(fā)展動態(tài)。

三．工作態(tài)度方面：

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。完全履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。

四．工作成績方面

在****年半年時間里，我努力工作，竭盡全力地完成一個駐派統(tǒng)

計員的本職工作和**領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。統(tǒng)計方面：使四唯街統(tǒng)計站在統(tǒng)計雙基評估中順利完成第一階段統(tǒng)計工作達標(biāo)；我還受聘擔(dān)任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部考核組成員，先后參與了對部分單位的第三方評估工作，圓滿完成上級交辦的任務(wù)。經(jīng)協(xié)方面：為建設(shè)四唯創(chuàng)意街區(qū)所采寫的兩篇會議新聞均在江岸信息和江岸動態(tài)上獲得發(fā)表；成功使武漢港陽科技孵化器有限公司獲得區(qū)科技局扶持的創(chuàng)業(yè)資金人民幣伍萬元。

同時，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在不足，主要是抓學(xué)習(xí)主動性不夠，工作前瞻性還不強，個人統(tǒng)計工作止步停留在簡單的統(tǒng)計報表催報上，個人的統(tǒng)計分析能力和透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力有待進一步提高。下一步，我將積極努力學(xué)習(xí)更為專業(yè)的統(tǒng)計專業(yè)知識，有意識在工作實踐中加以結(jié)合書本知識的運用，以更加務(wù)實的態(tài)度、踏實的作風(fēng)投入到工作中，力爭創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績

第三篇：統(tǒng)計工作小結(jié)

XXX鎮(zhèn)2011年上半年統(tǒng)計工作

小結(jié)

縣統(tǒng)計局：

2011年，XX鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及縣統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好工作。首先在思想上認(rèn)識工作的重要性、責(zé)任性，推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計；其次在工作力度上以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓村級統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，以認(rèn)清職責(zé)、明確任務(wù)、提高工作效率；然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準(zhǔn)則。2011年已過去一半，為了做好下半年統(tǒng)計工作，現(xiàn)就上半年統(tǒng)計工作做一小結(jié)。

一、半年統(tǒng)計工作情況：

(一)、重點抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、力求質(zhì)量提高。

半年來，在理清工作思路的基礎(chǔ)上，側(cè)重于工作中的三抓：抓統(tǒng)計基礎(chǔ)、抓統(tǒng)計調(diào)查、抓統(tǒng)計測算，促使統(tǒng)計工作有條不紊地開展。抓統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)。就工作要求，力求抓村級統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。

(二)、認(rèn)真做好各專業(yè)報表報送工作，及時提供信息返饋。

統(tǒng)計工作報表多，任務(wù)重。專業(yè)報表主要有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況報表、固定資產(chǎn)投資情況報表、住戶抽樣調(diào)查報表、勞動工資情況報表、服務(wù)業(yè)監(jiān)測以及不定時報表等，及時準(zhǔn)確地做好各專業(yè)的報表填報工作，不遲報、不漏報、不虛報、不瞞報，并做好農(nóng)業(yè)報表、勞動工資等定時報表的網(wǎng)上直報工

作。根據(jù)各專業(yè)要求撰寫統(tǒng)計信息、分析。努力完成各項目標(biāo)考核任務(wù)。

（三）、開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳活動。

結(jié)合政府工作與計生、綜治等部門一道走村入戶宣傳統(tǒng)

計法律法規(guī)，并發(fā)放統(tǒng)計法宣傳資料100余份，讓更多的人了解統(tǒng)計法，支持、參與統(tǒng)計工作。

（四）、做好統(tǒng)計資料檔案管理工作。

統(tǒng)計報表的報送工作是暫時性的，但是統(tǒng)計資料的檔案

管理卻是永久性的。各專業(yè)報表按裝訂成冊，分類整理，加裝封面，按縣局要求整理好統(tǒng)計資料檔案。

二、存在的問題

回顧半年來的工作，對照工作要求，尚有很多不足有待改進。①由于統(tǒng)計員，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面有不足，還需加強輔導(dǎo)工作。②對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，仍需加強。

三、下半年的工作打算

通過半年來的工作總結(jié)，對下半年的工作要求，有一個

新的認(rèn)識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢，推進下半年運行工作機制 的效率優(yōu)勢；其次加強二項工作：①加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導(dǎo)參考；②加強業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級統(tǒng)計員的工作效率。同時加強村級統(tǒng)計人員的工作職責(zé)，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析；另外，搞好個別村統(tǒng)計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，有統(tǒng)計煩的思想傾向。

2011年是新統(tǒng)計法實施的第二年。站在新的起點，開好

局，起好步，切實貫徹執(zhí)行新統(tǒng)計法，深入持久地抓好統(tǒng)計法的學(xué)習(xí)宣傳，進一步提高全社會的統(tǒng)計法律意識。認(rèn)真

學(xué)習(xí)宣傳新統(tǒng)計法，做好統(tǒng)計“五五”普法總結(jié)驗收工作，并為制訂統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

2011年下半年我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作將在縣統(tǒng)計局和關(guān)心指導(dǎo)下，早計劃、早部署，實行目標(biāo)責(zé)任制、報表制度化，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，保持無缺報、漏報、無廢點，爭取做好統(tǒng)計各項工作。

第四篇：統(tǒng)計工作小結(jié)

統(tǒng)計工作總結(jié)

今年以來，統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，抓住統(tǒng)計工作的重點，以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為目的，統(tǒng)計人員以積極主動、求真務(wù)實的工作態(tài)度，認(rèn)清職責(zé)，狠抓各項工作的落實，全面完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。

一、2011年主要工作回顧

（一）、強化隊伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力

統(tǒng)計隊伍建設(shè)是順利完成各項統(tǒng)計工作的重要組織保障，新的經(jīng)濟形勢和新的統(tǒng)計任務(wù)，對統(tǒng)計工作者提出了更高的要求。首先，統(tǒng)計站工作人員利用每周一早會時間學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神、法律法規(guī)政策及業(yè)務(wù)知識，通過交流探討增強知法、執(zhí)法、守法的法制觀念，熟悉基層工作實際，善于對基層工作進行指導(dǎo)，不斷增強組織開展大型普查、抽樣調(diào)查等各項統(tǒng)計工作的能力，保證全街道統(tǒng)計工作的順利開展。其次，針對基層統(tǒng)計人員舉辦定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期達170人次；利用開會、布置報表時機舉辦統(tǒng)計法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識講座，講理論，舉實例，夯實基礎(chǔ)，不斷提高基層統(tǒng)計員的整體素質(zhì)，造就知識面寬、理論水平高、動手能力強的統(tǒng)計綜合人才。

（二）、深入調(diào)查，強化制度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計站工作人員以高度的責(zé)任感和神圣的使命感，抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保從數(shù)據(jù)源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)格實施報表收發(fā)制度、審核制度等，強調(diào)實事求是，依法統(tǒng)計；深入企業(yè)和農(nóng)戶進行調(diào)查，了解經(jīng)濟情況和糧食生產(chǎn)情況，大力加強基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把差錯消滅在基層，消滅在萌芽。

（三）、立足本職，盡心盡力做好各項工作

1、扎實做好基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、聽取上級年報工作精神，按照

專業(yè)報表制度要求，通過收集、整理、審核、錄入、匯總、分析、上報等嚴(yán)格的工作流程，準(zhǔn)確及時地完成了2010年年報工作和2011年農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、能源、勞資項目等10多個專業(yè)的月報、季報、半年報表任務(wù)。匯總出2011年全街道經(jīng)濟總收入、農(nóng)民人均純收入、固定資產(chǎn)投資完成額、工業(yè)總產(chǎn)值等各項經(jīng)濟指標(biāo)的各期數(shù)據(jù)，計算出全鎮(zhèn)及各村委會人口自然增長率、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值等各項綜合指標(biāo)，重點調(diào)查規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和固定資產(chǎn)投資重大項目進展情況，形成統(tǒng)計分析咨詢及時提供給各部門。

2、認(rèn)真做好第六次全國人口普查工作。從促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的高度出發(fā)，積極開展第六次全國人口普查工作，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過全街道普查員的共同努力，較好地完成各階段任務(wù)。主要做好：精心組織，認(rèn)真做好普查前的各項準(zhǔn)備工作；明確職責(zé)范圍，堅持不重不漏、扎扎實實搞好清查摸底工作；通力協(xié)作，全面配合，嚴(yán)控質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成普查登記、復(fù)查、快速匯總、編碼、審核任務(wù)，按程序歸檔。

3、積極推進“企村結(jié)對”共建新農(nóng)村活動?！盀檫M一步引導(dǎo)全社會參與支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，鞏固、完善、強化支農(nóng)惠農(nóng)政策，街道黨工委把組織、引導(dǎo)、支持民營企業(yè)及非公經(jīng)濟人士為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)作為推進建設(shè)街道的重要抓手，2011年，統(tǒng)計站結(jié)合本鎮(zhèn)實際，在摸清企業(yè)和村基本情況的基礎(chǔ)上，從中牽線搭橋，研究制定企村共建實施意見，合理安排結(jié)對方案，贏得企業(yè)支持，圓滿完成2011年兩對結(jié)對村企的目標(biāo)任務(wù)，新增 2對企村結(jié)對的企業(yè)與村組，完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。到目前，共有結(jié)對企業(yè)/村（組）13對，企業(yè)投入新農(nóng)村建設(shè)資金累計達510萬元，實施村民就業(yè)培訓(xùn)1149人，吸納村民1149人就業(yè)，受益村民34204人，結(jié)對企業(yè)通過回饋社會樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）、提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺

在構(gòu)建好現(xiàn)代化統(tǒng)計體系的同時，必須處理好夯實基礎(chǔ)與統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，所以我們綜合各方面的知識，根據(jù)收集到的真實數(shù)據(jù)，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性，認(rèn)真測算，精心分析，經(jīng)加工整理

成反映全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會運行的綜合統(tǒng)計分析資料。2011年，共撰寫統(tǒng)計分析資料19篇，分別向各單位提供多種統(tǒng)計信息資料達50多筆，信息咨詢服務(wù)達70多人次。另外，我們注重提供“短平快”的數(shù)據(jù)分析資料，編輯統(tǒng)計簡報12期，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的前沿信息優(yōu)勢。

第五篇：“藥業(yè)拓展規(guī)劃”政府工作計劃

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺，以招商引資為手段，堅持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點工程，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)?；?、產(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，把建成省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

（二）遵循的原則

1、堅持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來，與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來，促進生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

2、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點，分階段實施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強市。

3、堅持以政府為導(dǎo)向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動社會各方面力量，堅持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，廣泛動員社會力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

4、堅持醫(yī)藥經(jīng)濟多元化發(fā)展的原則。從實際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟新格局。

（三）任務(wù)目標(biāo)

1、總的目標(biāo)

（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種，進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性較強的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以為中心，輻射周邊、帶動全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

（2）藥材（品）加工制造。突出科技強企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實現(xiàn)企業(yè)升級，發(fā)揮群體優(yōu)勢，把建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場先導(dǎo)作用，把建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具乃至全國特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

2、階段目標(biāo)

第一階段：以gap、gmp、gsp為目標(biāo)，鋪攤子、搭架子，初步形成以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個品種gap生產(chǎn)基地，擴大北藥試驗示范研究，擴大良種基地面積，北藥種植面積達2.1萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁，實行強強聯(lián)合，組建藥業(yè)集團公司。制藥企業(yè)總數(shù)達到15戶，產(chǎn)值8億元，稅收5000萬元。

三、重點規(guī)劃任務(wù)

2、強化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進行改組、改造，加速產(chǎn)品升級換代，突出各自特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。加快推進現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)gmp改造，大力實施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠，達到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴張機遇，與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫(yī)藥集團等企業(yè)實施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實力。四是促進企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進出口經(jīng)營權(quán)，企業(yè)要按照國際fdo標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國外制藥企業(yè)進行交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場，提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，打破不同所有制界限，鼓勵企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)整合，推行強強聯(lián)合，產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展之路，增強抵御市場風(fēng)險能力，提高市場競爭力。

3、擴大營銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強監(jiān)督管理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過gsp認(rèn)證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊伍建設(shè)，營銷人員大專以上學(xué)歷要達到50%以上。完善銷售網(wǎng)點建設(shè)，通過總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式，擴大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業(yè)，鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進行聯(lián)合，積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國性的藥品連鎖店。三是準(zhǔn)確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡(luò)加強與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時、準(zhǔn)確了解和掌握國內(nèi)外最新的市場信息，做出科學(xué)的市場分析和市場預(yù)測，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識，面向國內(nèi)外市場，采用先進加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時搶抓機遇，強化營銷，迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進行聯(lián)牌經(jīng)營，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場，以名牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革，實行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費用高等問題。各相關(guān)部門要高度負(fù)責(zé)，以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點解決賣藥難問題。

4、科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實力。一是推進醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計算機在線控制技術(shù)，實現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進科技和管理人才講學(xué)，培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才，培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進一步改革和完善企業(yè)用人機制，在用好現(xiàn)有人才的同時，重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理，積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進企業(yè)深造、更新知識技能，培養(yǎng)和造就一支實力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊伍。爭取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊伍。

四、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市長擔(dān)任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實際困難，扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個專題推進組。①北藥基地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負(fù)責(zé)制定基地發(fā)展目標(biāo)，進行組織協(xié)調(diào)、種植落實、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大、3個森工局負(fù)責(zé)野生中藥材的保護與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟局，組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔(dān)任，成員由經(jīng)濟局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負(fù)責(zé)對企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局，組長由主管工業(yè)的副市長擔(dān)任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟局、農(nóng)委組成。負(fù)責(zé)組建流通企業(yè)，擴大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實發(fā)揮作用，認(rèn)真落實規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

2、強化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項資金和獎勵資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在一定條件下給予適當(dāng)貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力。⑥對獲得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)的，給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費。⑨針對企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

3、加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立市招商引資工作良好信譽，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來企業(yè)到投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負(fù)責(zé)，確定重點開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業(yè)的了解，重點選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè)，主動出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢，吸引投資。計劃、經(jīng)濟、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟、計劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對性的選擇重點制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢，開展招商活動。同時，要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會，宣傳的資源、項目和政策，為拓展知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五、近期重點任務(wù)

為強力推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，近期重點做好以下三方面工作。

1、做大北藥種植基地。推進北藥基地規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，年全市北藥種植面積達0.9萬畝。主栽品種平貝3500畝，五味子500畝，刺五加3000畝，黃芪200畝，沙參650畝，龍膽草700畝，防風(fēng)150畝，鹿存欄500頭，養(yǎng)蠶500把，養(yǎng)殖林蛙面積1萬公頃。一是制定政策，完善機制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項貸款，制定風(fēng)險規(guī)避和損失補償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險能力的長效機制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定，對全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進行明確規(guī)定，實現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，基地示范，實施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供應(yīng)、商業(yè)企業(yè)貨源供應(yīng)相結(jié)合，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種。

藥監(jiān)局對藥材生產(chǎn)過程實行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合gap質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年在 鎮(zhèn)二十二村建立2000畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長石村、鎮(zhèn)馬北村建立2個蠶養(yǎng)殖基地，年做好平貝生產(chǎn)示范基地gap認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進北藥新品種和優(yōu)良品種。年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發(fā)工程，年、年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度，年培訓(xùn)率達到90%以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進北藥種植規(guī)?；唤⒈彼幃a(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，年建立二道、橫道2個鎮(zhèn)級北藥協(xié)會；加大信息服務(wù)力度，積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報信息，準(zhǔn)確預(yù)測和分析藥材市場，引導(dǎo)藥農(nóng)有計劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

2、建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用好用足振興東北老工業(yè)基地政策，實現(xiàn)我省建設(shè)全國醫(yī)藥加工基地目標(biāo)，辟建醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積200公頃，在生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設(shè)、經(jīng)營和管理，并負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。在經(jīng)營運作機制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策，實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。通過加大招商引資力度，積極拓寬籌融資渠道，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展中介機構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系，強化管理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。年基礎(chǔ)設(shè)施全部達到“七通一平”，新引進制藥企業(yè)3—5戶，入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭達到10戶。

根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，由經(jīng)濟局和食品藥品監(jiān)督管理局牽頭，組織藥品生產(chǎn)企業(yè)，在自愿的前提下，組建市藥品工業(yè)協(xié)會。搭建信息平臺，企業(yè)可通過交流市場信息、管理經(jīng)驗，分析市場趨勢、產(chǎn)品動態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢互補。通過協(xié)會合理利用人才，對人才的引進、使用、管理逐步做到科學(xué)規(guī)范化，引導(dǎo)企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽，并不斷反映企業(yè)呼聲，解決企業(yè)的難點、焦點問題。八是大力引進外來制藥企業(yè)。動員全市各方面力量，圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材，通過定向、定位、上門招商等形式，引進半成品、成品藥加工企業(yè)，一方面要尋找有擴建、改造意向的制藥企業(yè)，另一方面要盯住國內(nèi)外藥品加工知名企業(yè)，積極吸引客商進駐。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊，對外宣傳北藥優(yōu)勢，擴大對外影響。針對哈藥集團、上藥集團、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)，以小分隊形式組織上門宣傳、招商。年分別在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說明會，宣傳資源，聯(lián)系大集團、大企業(yè)，引進大項目。同時，聘請醫(yī)藥研究部門及專家，幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點，創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項目，并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作，利用其影響積極對外宣傳北藥資源、政策及投資環(huán)境，達到以商招商目的。年前必保引進5戶制藥企業(yè)落戶，力爭6戶。

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