第一篇：“供銷社統(tǒng)計(jì)工作小結(jié)及規(guī)劃”政府工作計(jì)劃

一、2012年統(tǒng)計(jì)工作概況

1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報(bào)。一是抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。去年11月，為認(rèn)真貫徹全省供銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，我市及時(shí)召開了系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了總社制定的現(xiàn)行《供銷合作社統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》和統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)操作技能，布置了統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，并對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題作了強(qiáng)調(diào)，省社有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作了指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了今年我市系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報(bào)。全市供銷社系統(tǒng)數(shù)據(jù)起報(bào)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，切實(shí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握統(tǒng)計(jì)范圍和統(tǒng)計(jì)口徑，積極主動(dòng)搜集、填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。市縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)工作部門嚴(yán)格審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并按照“不審不匯總，不審不上報(bào)”的要求，按時(shí)匯總、上報(bào)，切實(shí)提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、抓好統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。一是加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)投入力度。為了進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，全市系統(tǒng)各相關(guān)單位為統(tǒng)計(jì)人員添置或更新了計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。二是抓好信息技術(shù)指導(dǎo)。為了推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，我市系統(tǒng)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)別交流相結(jié)合的方式，指導(dǎo)抓好下屬單位統(tǒng)計(jì)人員對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)知識(shí)的操作和應(yīng)用，極大地提高了全市系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作效率和信息化水平。

3、抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的核心。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我市系統(tǒng)及時(shí)將工作業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人員選配充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位，為進(jìn)一步搞好全市系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ)。

4、存在的問(wèn)題及建議。我市系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作目前主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：

一是重統(tǒng)計(jì)輕應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)，分析應(yīng)用較少。

二是隊(duì)伍人才缺乏。大多數(shù)單位的統(tǒng)計(jì)人員都是一崗多責(zé)，兼職統(tǒng)計(jì)工作，并且缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

三是缺少交流培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，而且要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)僅是單獨(dú)電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作效果不佳。起報(bào)單位的問(wèn)題尤為突出：①部分單位未配備計(jì)算機(jī)，如專業(yè)合作社等。②操作業(yè)務(wù)不熟。同時(shí)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)表缺少一個(gè)詳盡的指標(biāo)解釋說(shuō)明書，如：專業(yè)合作社和社團(tuán)組織的填報(bào)范圍；專業(yè)合作社應(yīng)填報(bào)的表種范圍、基層社的范圍等。建議請(qǐng)省社或總社盡快研究解決。http://004km.cn

二、2011年的工作打算

根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)和存在的問(wèn)題，我市下一步的工作基本思路是：

2、抓好統(tǒng)計(jì)日常工作。以月度報(bào)表、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、分析檢查等各項(xiàng)工作。

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第二篇：統(tǒng)計(jì)工作小結(jié)

統(tǒng)計(jì)工作小結(jié)

**年**月，我成功通過(guò)*****的層層篩選，終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的統(tǒng)計(jì)員。半年來(lái)，在**領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和**領(lǐng)導(dǎo)們的熱情幫助下，我努力加強(qiáng)完善統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟悉統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，各方面均取得了一定的成績(jī)，個(gè)人能力素質(zhì)也得到全面鍛煉與提高。現(xiàn)將我半年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一．思想道德方面：

在過(guò)去的半年時(shí)間里，我按照統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，積極參加相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我通過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。

二．履行職責(zé)方面：

(一)創(chuàng)新思路，全面完成了統(tǒng)計(jì)工作績(jī)效目標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)經(jīng)濟(jì)績(jī)效工作目標(biāo)中占60%以上的比重，完成**統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任重大。在工作中，我堅(jiān)持以目標(biāo)為抓手，把目標(biāo)工作放在突出重要的位置，特別是針對(duì)統(tǒng)計(jì)房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資；統(tǒng)計(jì)批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶“小進(jìn)限”；統(tǒng)計(jì)服務(wù)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、省樣本框抽樣；統(tǒng)計(jì)工業(yè)、建筑業(yè)中的第二次全國(guó)R&D資源清查等。立足難點(diǎn)工作積極協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保了2009

年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成。

(二)面對(duì)阻力，有效提高保證了企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)的上報(bào)率。

圍繞各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的上報(bào)釘子戶企業(yè)，我積極主動(dòng)地協(xié)同**經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導(dǎo)高頻率地登門走訪宣傳，耐心溝通協(xié)助，謀求使得釘子戶企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對(duì)定時(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的看法，深刻明白統(tǒng)計(jì)為民的宗旨。因此，多次獲得區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表?yè)P(yáng)。

(三)積極參與擔(dān)當(dāng)、優(yōu)質(zhì)高效完成**經(jīng)協(xié)科工作。

例如，完成經(jīng)協(xié)科黨報(bào)黨刊征訂指標(biāo)；對(duì)建設(shè)四唯設(shè)計(jì)創(chuàng)意街區(qū)進(jìn)行會(huì)議新聞報(bào)道；為區(qū)科技局扶持轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)完成搭建溝通平臺(tái)，按要求成功組建武漢港陽(yáng)科技孵化器有限公司；為更好地幫助了解沿江大道商務(wù)圈四唯片土地規(guī)劃用地情況制作專業(yè)明細(xì)圖例；為東風(fēng)幼兒園、武漢市電配二廠企業(yè)改制分別提供1994年至2008年的職工工資明細(xì)清單和企業(yè)職工社會(huì)保障退款清單等資料，有效地推動(dòng)了企業(yè)改制工作進(jìn)度；每季定期向四唯工商局工作人員索取四唯街新增個(gè)體工商戶的基本信息，以及時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶發(fā)展動(dòng)態(tài)。

三．工作態(tài)度方面：

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。完全履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。

四．工作成績(jī)方面

在****年半年時(shí)間里，我努力工作，竭盡全力地完成一個(gè)駐派統(tǒng)

計(jì)員的本職工作和**領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)方面：使四唯街統(tǒng)計(jì)站在統(tǒng)計(jì)雙基評(píng)估中順利完成第一階段統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)；我還受聘擔(dān)任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部考核組成員，先后參與了對(duì)部分單位的第三方評(píng)估工作，圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù)。經(jīng)協(xié)方面：為建設(shè)四唯創(chuàng)意街區(qū)所采寫的兩篇會(huì)議新聞均在江岸信息和江岸動(dòng)態(tài)上獲得發(fā)表；成功使武漢港陽(yáng)科技孵化器有限公司獲得區(qū)科技局扶持的創(chuàng)業(yè)資金人民幣伍萬(wàn)元。

同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在不足，主要是抓學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，工作前瞻性還不強(qiáng)，個(gè)人統(tǒng)計(jì)工作止步停留在簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)上，個(gè)人的統(tǒng)計(jì)分析能力和透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力有待進(jìn)一步提高。下一步，我將積極努力學(xué)習(xí)更為專業(yè)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，有意識(shí)在工作實(shí)踐中加以結(jié)合書本知識(shí)的運(yùn)用，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，力爭(zhēng)創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績(jī)

第三篇：統(tǒng)計(jì)工作小結(jié)

XXX鎮(zhèn)2011年上半年統(tǒng)計(jì)工作

小結(jié)

縣統(tǒng)計(jì)局：

2011年，XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及縣統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好工作。首先在思想上認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì)；其次在工作力度上以謀劃工作機(jī)制，奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展，賦予工作效率。特別是抓村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作，以認(rèn)清職責(zé)、明確任務(wù)、提高工作效率；然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長(zhǎng)率的提高，均做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則。2011年已過(guò)去一半，為了做好下半年統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)就上半年統(tǒng)計(jì)工作做一小結(jié)。

一、半年統(tǒng)計(jì)工作情況：

(一)、重點(diǎn)抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、力求質(zhì)量提高。

半年來(lái)，在理清工作思路的基礎(chǔ)上，側(cè)重于工作中的三抓：抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓統(tǒng)計(jì)調(diào)查、抓統(tǒng)計(jì)測(cè)算，促使統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地開展。抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)。就工作要求，力求抓村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。

(二)、認(rèn)真做好各專業(yè)報(bào)表報(bào)送工作，及時(shí)提供信息返饋。

統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表多，任務(wù)重。專業(yè)報(bào)表主要有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況報(bào)表、固定資產(chǎn)投資情況報(bào)表、住戶抽樣調(diào)查報(bào)表、勞動(dòng)工資情況報(bào)表、服務(wù)業(yè)監(jiān)測(cè)以及不定時(shí)報(bào)表等，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各專業(yè)的報(bào)表填報(bào)工作，不遲報(bào)、不漏報(bào)、不虛報(bào)、不瞞報(bào)，并做好農(nóng)業(yè)報(bào)表、勞動(dòng)工資等定時(shí)報(bào)表的網(wǎng)上直報(bào)工

作。根據(jù)各專業(yè)要求撰寫統(tǒng)計(jì)信息、分析。努力完成各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)。

（三）、開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。

結(jié)合政府工作與計(jì)生、綜治等部門一道走村入戶宣傳統(tǒng)

計(jì)法律法規(guī)，并發(fā)放統(tǒng)計(jì)法宣傳資料100余份，讓更多的人了解統(tǒng)計(jì)法，支持、參與統(tǒng)計(jì)工作。

（四）、做好統(tǒng)計(jì)資料檔案管理工作。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作是暫時(shí)性的，但是統(tǒng)計(jì)資料的檔案

管理卻是永久性的。各專業(yè)報(bào)表按裝訂成冊(cè)，分類整理，加裝封面，按縣局要求整理好統(tǒng)計(jì)資料檔案。

二、存在的問(wèn)題

回顧半年來(lái)的工作，對(duì)照工作要求，尚有很多不足有待改進(jìn)。①由于統(tǒng)計(jì)員，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面有不足，還需加強(qiáng)輔導(dǎo)工作。②對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，仍需加強(qiáng)。

三、下半年的工作打算

通過(guò)半年來(lái)的工作總結(jié)，對(duì)下半年的工作要求，有一個(gè)

新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求：首先保持工作機(jī)制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來(lái)的工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)下半年運(yùn)行工作機(jī)制 的效率優(yōu)勢(shì)；其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作：①加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導(dǎo)參考；②加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn)，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟(jì)分析；另外，搞好個(gè)別村統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，有統(tǒng)計(jì)煩的思想傾向。

2011年是新統(tǒng)計(jì)法實(shí)施的第二年。站在新的起點(diǎn)，開好

局，起好步，切實(shí)貫徹執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)法，深入持久地抓好統(tǒng)計(jì)法的學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。認(rèn)真

學(xué)習(xí)宣傳新統(tǒng)計(jì)法，做好統(tǒng)計(jì)“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作，并為制訂統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

2011年下半年我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作將在縣統(tǒng)計(jì)局和關(guān)心指導(dǎo)下，早計(jì)劃、早部署，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、報(bào)表制度化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，保持無(wú)缺報(bào)、漏報(bào)、無(wú)廢點(diǎn)，爭(zhēng)取做好統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作。

第四篇：統(tǒng)計(jì)工作小結(jié)

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，抓住統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的，統(tǒng)計(jì)人員以積極主動(dòng)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)清職責(zé)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2011年主要工作回顧

（一）、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是順利完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的重要組織保障，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作者提出了更高的要求。首先，統(tǒng)計(jì)站工作人員利用每周一早會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神、法律法規(guī)政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)交流探討增強(qiáng)知法、執(zhí)法、守法的法制觀念，熟悉基層工作實(shí)際，善于對(duì)基層工作進(jìn)行指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)組織開展大型普查、抽樣調(diào)查等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的能力，保證全街道統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。其次，針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員舉辦定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期達(dá)170人次；利用開會(huì)、布置報(bào)表時(shí)機(jī)舉辦統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)講座，講理論，舉實(shí)例，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)員的整體素質(zhì)，造就知識(shí)面寬、理論水平高、動(dòng)手能力強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)綜合人才。

（二）、深入調(diào)查，強(qiáng)化制度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)站工作人員以高度的責(zé)任感和神圣的使命感，抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保從數(shù)據(jù)源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施報(bào)表收發(fā)制度、審核制度等，強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)；深入企業(yè)和農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查，了解經(jīng)濟(jì)情況和糧食生產(chǎn)情況，大力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把差錯(cuò)消滅在基層，消滅在萌芽。

（三）、立足本職，盡心盡力做好各項(xiàng)工作

1、扎實(shí)做好基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、聽取上級(jí)年報(bào)工作精神，按照

專業(yè)報(bào)表制度要求，通過(guò)收集、整理、審核、錄入、匯總、分析、上報(bào)等嚴(yán)格的工作流程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成了2010年年報(bào)工作和2011年農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、能源、勞資項(xiàng)目等10多個(gè)專業(yè)的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)表任務(wù)。匯總出2011年全街道經(jīng)濟(jì)總收入、農(nóng)民人均純收入、固定資產(chǎn)投資完成額、工業(yè)總產(chǎn)值等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各期數(shù)據(jù)，計(jì)算出全鎮(zhèn)及各村委會(huì)人口自然增長(zhǎng)率、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值等各項(xiàng)綜合指標(biāo)，重點(diǎn)調(diào)查規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和固定資產(chǎn)投資重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，形成統(tǒng)計(jì)分析咨詢及時(shí)提供給各部門。

2、認(rèn)真做好第六次全國(guó)人口普查工作。從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度出發(fā)，積極開展第六次全國(guó)人口普查工作，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過(guò)全街道普查員的共同努力，較好地完成各階段任務(wù)。主要做好：精心組織，認(rèn)真做好普查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；明確職責(zé)范圍，堅(jiān)持不重不漏、扎扎實(shí)實(shí)搞好清查摸底工作；通力協(xié)作，全面配合，嚴(yán)控質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成普查登記、復(fù)查、快速匯總、編碼、審核任務(wù)，按程序歸檔。

3、積極推進(jìn)“企村結(jié)對(duì)”共建新農(nóng)村活動(dòng)?！盀檫M(jìn)一步引導(dǎo)全社會(huì)參與支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，鞏固、完善、強(qiáng)化支農(nóng)惠農(nóng)政策，街道黨工委把組織、引導(dǎo)、支持民營(yíng)企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)人士為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)作為推進(jìn)建設(shè)街道的重要抓手，2011年，統(tǒng)計(jì)站結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，在摸清企業(yè)和村基本情況的基礎(chǔ)上，從中牽線搭橋，研究制定企村共建實(shí)施意見，合理安排結(jié)對(duì)方案，贏得企業(yè)支持，圓滿完成2011年兩對(duì)結(jié)對(duì)村企的目標(biāo)任務(wù)，新增 2對(duì)企村結(jié)對(duì)的企業(yè)與村組，完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。到目前，共有結(jié)對(duì)企業(yè)/村（組）13對(duì)，企業(yè)投入新農(nóng)村建設(shè)資金累計(jì)達(dá)510萬(wàn)元，實(shí)施村民就業(yè)培訓(xùn)1149人，吸納村民1149人就業(yè)，受益村民34204人，結(jié)對(duì)企業(yè)通過(guò)回饋社會(huì)樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）、提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺(tái)

在構(gòu)建好現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)體系的同時(shí)，必須處理好夯實(shí)基礎(chǔ)與統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，所以我們綜合各方面的知識(shí)，根據(jù)收集到的真實(shí)數(shù)據(jù)，緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性，認(rèn)真測(cè)算，精心分析，經(jīng)加工整理

成反映全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)行的綜合統(tǒng)計(jì)分析資料。2011年，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析資料19篇，分別向各單位提供多種統(tǒng)計(jì)信息資料達(dá)50多筆，信息咨詢服務(wù)達(dá)70多人次。另外，我們注重提供“短平快”的數(shù)據(jù)分析資料，編輯統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)12期，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的前沿信息優(yōu)勢(shì)。

第五篇：“藥業(yè)拓展規(guī)劃”政府工作計(jì)劃

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺(tái)，以招商引資為手段，堅(jiān)持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場(chǎng)和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程，推動(dòng)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；a(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國(guó)北藥之鄉(xiāng)”，把建成省外敷藥基地、全國(guó)北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

（二）遵循的原則

1、堅(jiān)持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護(hù)的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)結(jié)合起來(lái)，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與全面建設(shè)小康社會(huì)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點(diǎn)，分階段實(shí)施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強(qiáng)市。

3、堅(jiān)持以政府為導(dǎo)向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則，建立多元化投融資機(jī)制，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

4、堅(jiān)持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的原則。從實(shí)際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時(shí)，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新格局。

（三）任務(wù)目標(biāo)

1、總的目標(biāo)

（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的道地藥材品種，進(jìn)一步擴(kuò)大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性較強(qiáng)的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以為中心，輻射周邊、帶動(dòng)全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動(dòng)物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

（2）藥材（品）加工制造。突出科技強(qiáng)企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，把建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強(qiáng)市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場(chǎng)先導(dǎo)作用，把建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測(cè)質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具乃至全國(guó)特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

2、階段目標(biāo)

第一階段：以gap、gmp、gsp為目標(biāo)，鋪攤子、搭架子，初步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機(jī)制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個(gè)品種gap生產(chǎn)基地，擴(kuò)大北藥試驗(yàn)示范研究，擴(kuò)大良種基地面積，北藥種植面積達(dá)2.1萬(wàn)畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實(shí)力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建藥業(yè)集團(tuán)公司。制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到15戶，產(chǎn)值8億元，稅收5000萬(wàn)元。

三、重點(diǎn)規(guī)劃任務(wù)

2、強(qiáng)化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。鼓勵(lì)制藥企業(yè)進(jìn)行改組、改造，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，突出各自特色和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加快推進(jìn)現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)gmp改造，大力實(shí)施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級(jí)，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進(jìn)入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批、研發(fā)一批，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵(lì)企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢(shì)企業(yè)掛靠。積極與中國(guó)藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠，達(dá)到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名制藥企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張機(jī)遇，與國(guó)藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)實(shí)施聯(lián)合掛靠，通過(guò)入股、合資合作、共同開發(fā)市場(chǎng)等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實(shí)力。四是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，企業(yè)要按照國(guó)際fdo標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國(guó)外制藥企業(yè)進(jìn)行交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場(chǎng)，提升我市對(duì)外開放水平。五是組建藥業(yè)集團(tuán)。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，打破不同所有制界限，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)整合，推行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團(tuán)，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、擴(kuò)大營(yíng)銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)造平等交易和公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場(chǎng)設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場(chǎng)。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過(guò)gsp認(rèn)證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)銷人員大專以上學(xué)歷要達(dá)到50%以上。完善銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。積極引進(jìn)大型藥品流通企業(yè)，鼓勵(lì)制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，積極參與或融入國(guó)內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購(gòu)或控股一些重點(diǎn)城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國(guó)性的藥品連鎖店。三是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁(yè)，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確了解和掌握國(guó)內(nèi)外最新的市場(chǎng)信息，做出科學(xué)的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，采用先進(jìn)加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時(shí)搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化營(yíng)銷，迅速搶占市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)，通過(guò)“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場(chǎng)，以名牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場(chǎng)開拓中的作用。強(qiáng)化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革，實(shí)行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營(yíng)，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費(fèi)用高等問(wèn)題。各相關(guān)部門要高度負(fù)責(zé)，以開拓產(chǎn)品市場(chǎng)、搞活產(chǎn)品流通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進(jìn)一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，重點(diǎn)解決賣藥難問(wèn)題。

4、科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實(shí)力。一是推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計(jì)算機(jī)在線控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制藥過(guò)程程序化、自動(dòng)化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級(jí)藥業(yè)人才和勞動(dòng)力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才和勞動(dòng)力的需求。采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進(jìn)科技和管理人才講學(xué)，培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才，培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進(jìn)一步改革和完善企業(yè)用人機(jī)制，在用好現(xiàn)有人才的同時(shí)，重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長(zhǎng)經(jīng)理，積極鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)外高等院校、科研院所和先進(jìn)企業(yè)深造、更新知識(shí)技能，培養(yǎng)和造就一支實(shí)力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊(duì)伍。爭(zhēng)取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊(duì)伍。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問(wèn)組成的市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市長(zhǎng)擔(dān)任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時(shí)研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題；幫助制藥企業(yè)解決實(shí)際困難，扶持一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個(gè)專題推進(jìn)組。①北藥基地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長(zhǎng)由主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負(fù)責(zé)制定基地發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、種植落實(shí)、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大、3個(gè)森工局負(fù)責(zé)野生中藥材的保護(hù)與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局，組長(zhǎng)由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由經(jīng)濟(jì)局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局，組長(zhǎng)由主管工業(yè)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委組成。負(fù)責(zé)組建流通企業(yè)，擴(kuò)大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實(shí)發(fā)揮作用，認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

2、強(qiáng)化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項(xiàng)資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎(jiǎng)勵(lì)為研發(fā)新藥做出突出貢獻(xiàn)的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國(guó)家、省申請(qǐng)資金、項(xiàng)目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項(xiàng)貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對(duì)新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財(cái)政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對(duì)技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目，在一定條件下給予適當(dāng)貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。⑤爭(zhēng)取國(guó)家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力。⑥對(duì)獲得省級(jí)、國(guó)家名牌產(chǎn)品或中國(guó)馳名商標(biāo)的，給予企業(yè)一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個(gè)人科研基金申請(qǐng)，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。⑨針對(duì)企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

3、加大招商引資力度。一是以商招商。通過(guò)政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立市招商引資工作良好信譽(yù)，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來(lái)企業(yè)到投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負(fù)責(zé)，確定重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢(shì)資源吸引外來(lái)投資者。加強(qiáng)對(duì)全國(guó)制藥企業(yè)的了解，重點(diǎn)選擇東北區(qū)域、兼顧全國(guó)制藥企業(yè)，主動(dòng)出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，吸引投資。計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實(shí)質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對(duì)性的選擇重點(diǎn)制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計(jì)、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢(shì)，開展招商活動(dòng)。同時(shí)，要在全國(guó)一些有影響的藥材市場(chǎng)、制藥企業(yè)相對(duì)集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會(huì)，宣傳的資源、項(xiàng)目和政策，為拓展知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五、近期重點(diǎn)任務(wù)

為強(qiáng)力推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，近期重點(diǎn)做好以下三方面工作。

1、做大北藥種植基地。推進(jìn)北藥基地規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，年全市北藥種植面積達(dá)0.9萬(wàn)畝。主栽品種平貝3500畝，五味子500畝，刺五加3000畝，黃芪200畝，沙參650畝，龍膽草700畝，防風(fēng)150畝，鹿存欄500頭，養(yǎng)蠶500把，養(yǎng)殖林蛙面積1萬(wàn)公頃。一是制定政策，完善機(jī)制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國(guó)家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項(xiàng)貸款，制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和損失補(bǔ)償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的長(zhǎng)效機(jī)制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點(diǎn)嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進(jìn)、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定，實(shí)現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，基地示范，實(shí)施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供應(yīng)、商業(yè)企業(yè)貨源供應(yīng)相結(jié)合，重點(diǎn)發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢(shì)、地域特點(diǎn)的道地藥材品種。

藥監(jiān)局對(duì)藥材生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合gap質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年在 鎮(zhèn)二十二村建立2000畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長(zhǎng)石村、鎮(zhèn)馬北村建立2個(gè)蠶養(yǎng)殖基地，年做好平貝生產(chǎn)示范基地gap認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進(jìn)北藥新品種和優(yōu)良品種。年重點(diǎn)種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實(shí)施北藥種植品牌開發(fā)工程，年、年重點(diǎn)打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴(kuò)大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強(qiáng)化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實(shí)施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對(duì)北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度，年培訓(xùn)率達(dá)到90%以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)北藥種植規(guī)?；?；建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，年建立二道、橫道2個(gè)鎮(zhèn)級(jí)北藥協(xié)會(huì)；加大信息服務(wù)力度，積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報(bào)信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和分析藥材市場(chǎng)，引導(dǎo)藥農(nóng)有計(jì)劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

2、建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢(shì)，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用好用足振興東北老工業(yè)基地政策，實(shí)現(xiàn)我省建設(shè)全國(guó)醫(yī)藥加工基地目標(biāo)，辟建醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積200公頃，在生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織下，由新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，并負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自我發(fā)展。通過(guò)加大招商引資力度，積極拓寬籌融資渠道，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系，強(qiáng)化管理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。年基礎(chǔ)設(shè)施全部達(dá)到“七通一平”，新引進(jìn)制藥企業(yè)3—5戶，入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到10戶。

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，由經(jīng)濟(jì)局和食品藥品監(jiān)督管理局牽頭，組織藥品生產(chǎn)企業(yè)，在自愿的前提下，組建市藥品工業(yè)協(xié)會(huì)。搭建信息平臺(tái)，企業(yè)可通過(guò)交流市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)協(xié)會(huì)合理利用人才，對(duì)人才的引進(jìn)、使用、管理逐步做到科學(xué)規(guī)范化，引導(dǎo)企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽(yù)，并不斷反映企業(yè)呼聲，解決企業(yè)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。八是大力引進(jìn)外來(lái)制藥企業(yè)。動(dòng)員全市各方面力量，圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材，通過(guò)定向、定位、上門招商等形式，引進(jìn)半成品、成品藥加工企業(yè)，一方面要尋找有擴(kuò)建、改造意向的制藥企業(yè)，另一方面要盯住國(guó)內(nèi)外藥品加工知名企業(yè)，積極吸引客商進(jìn)駐。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊(cè)，對(duì)外宣傳北藥優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)外影響。針對(duì)哈藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)，以小分隊(duì)形式組織上門宣傳、招商。年分別在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說(shuō)明會(huì)，宣傳資源，聯(lián)系大集團(tuán)、大企業(yè)，引進(jìn)大項(xiàng)目。同時(shí)，聘請(qǐng)醫(yī)藥研究部門及專家，幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點(diǎn)，創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項(xiàng)目，并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作，利用其影響積極對(duì)外宣傳北藥資源、政策及投資環(huán)境，達(dá)到以商招商目的。年前必保引進(jìn)5戶制藥企業(yè)落戶，力爭(zhēng)6戶。

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