第一篇:XX中心一季度綜治工作總結(jié)[范文]
一季度,中心在公司和有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省及集團(tuán)公司和有關(guān)單位綜治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞《**高速公路社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,積極探索綜治工作措施,共同推動(dòng)綜治工作深入開(kāi)展,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和中心的穩(wěn)定。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓
共管,是搞好社會(huì)綜合治理工作的根本保證
為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位,做好穩(wěn)定工作,推動(dòng)綜治創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施落實(shí)”這一重要目標(biāo),中心領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程,成立了由**擔(dān)任組長(zhǎng)、**為副組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了較為詳實(shí)的綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo),明確提出“高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,切實(shí)做到“看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事”。
二、增強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí),是搞好社會(huì)綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
為進(jìn)一步提高全體員工的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,中心定期召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆四中全會(huì)、全國(guó)和省、市、區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,杜絕“法輪功”、“黃”“毒”“賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件在我中心發(fā)生;并以“四五”普法為契機(jī),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn),使員工遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵(lì)員工積極參加有關(guān)部門(mén)組織的普法宣傳和法制咨詢(xún)活動(dòng),增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺(jué)性,使中心掀起一個(gè)學(xué)法,用法,懂法的宣傳高潮,營(yíng)造了全體重視、支持法制教育的良好氛圍,使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定深入人心,確保社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展。
三、健全制度,落實(shí)目標(biāo),是搞好社會(huì)綜合治理工作的有效措施
中心始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”,通過(guò)齊抓共管,使**高速安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為綜治工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ),確保了第一季度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、落實(shí)綜治工作目標(biāo),制定2005年社會(huì)治安綜合治理工作安排,層層簽訂了《**高速公路監(jiān)控中心社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100;
2、堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則運(yùn)用上,明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù),消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面的積極性,使綜合治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素,把問(wèn)題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安秩序和中心治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn);
3、加大了綜合治理考核力度,年初制訂《社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》及考核細(xì)則,每月將綜合治理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展;
4、各科室建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),把綜治工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,使各項(xiàng)綜治工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)每月召開(kāi)綜治小組例會(huì)和各科室互檢,找出存在問(wèn)題和不足,督促限期整改,形成了橫向到人,豎向到底的安全防范網(wǎng)絡(luò);
5、為貫徹落實(shí)省公路管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司《關(guān)于切實(shí)做好全省“三防”工作的通知》等文件精神,深入開(kāi)展2005年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),中心結(jié)合營(yíng)運(yùn)工作的實(shí)際情況和系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,多次召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,認(rèn)真分析研究、制定工作措施計(jì)劃,全面落實(shí)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,并成立“安全生產(chǎn)”和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各項(xiàng)工作預(yù)案,加強(qiáng)了各級(jí)設(shè)備使用單位的安全管理指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)行為,提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí);
6、為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,中心多次對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,增強(qiáng)了員工的消防意識(shí),下班及節(jié)假日做到文件清理入柜,電源切斷,并定期檢查消防設(shè)施,及時(shí)消除了火災(zāi)隱患;定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法,確保行車(chē)安全;
7、利用媒體、宣傳單等方式開(kāi)展護(hù)線(xiàn)宣傳活動(dòng),同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)沿線(xiàn)設(shè)施安全防范,確保**營(yíng)運(yùn)的安全。
四、群策群力,協(xié)同配合,是搞好社會(huì)綜合治理工作的重要途徑
安全保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建文明單位的第一防線(xiàn),也是衡量創(chuàng)建成果的尺碼。中心領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好,按照目標(biāo)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查,逐條落實(shí),使中心的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。
1、切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。落實(shí)好無(wú)人值守機(jī)房的定期巡檢工作,確保監(jiān)控室每天24小時(shí)無(wú)脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象,確保了綜治和創(chuàng)安工
作的順利進(jìn)行;
2、加強(qiáng)與高速路政、高速交警、政府以及公安部門(mén)的溝通與聯(lián)系,開(kāi)展經(jīng)常性或季節(jié)性巡防守護(hù)活動(dòng),遇到突發(fā)事件能確保信息暢通、人員互動(dòng)、保障有力;
3、配合綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施對(duì)后進(jìn)兩位員工的思想轉(zhuǎn)化工作,使法制教育和思想教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),確保了綜治和創(chuàng)安工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)中心全體員工的共同努力,開(kāi)
創(chuàng)了社會(huì)治安綜合治理新局面,并取得了一定成績(jī),同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、創(chuàng)造好的經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,中心將進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面各個(gè)層次的綜治宣傳力度,加大責(zé)任書(shū)的落實(shí)力度,按照“無(wú)事當(dāng)有事抓,小事當(dāng)大事抓”的維穩(wěn)工作思路,鞏固基層基礎(chǔ),推動(dòng)綜治工作深入進(jìn)行,促進(jìn)綜治工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)**高速健康穩(wěn)定的發(fā)展。
第二篇:XX中心一季度綜治工作總結(jié)
XX中心一季度綜治工作總結(jié)
XX中心一季度綜治工作總結(jié)2007-12-07 10:01:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)XX中心一季度綜治工作總結(jié)XX中心一季度綜治工作總結(jié)(2)XX中心一季度綜治工作總結(jié)(3)一季度,中心在公司和有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省及集團(tuán)公司和有關(guān)單位綜治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞《**高速公路社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,積極探索綜治工作措施,共同推動(dòng)綜治工作深入開(kāi)展,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和中心的穩(wěn)定。>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,是搞好社會(huì)綜合治理工作的根本保證
為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位,做好穩(wěn)定
工作,推動(dòng)綜治創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施落實(shí)”這一重要目標(biāo),中心領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程,成立了由**擔(dān)任組長(zhǎng)、**為副組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了較為詳實(shí)的綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo),明確提出“高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,切實(shí)做到“看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事”。
二、增強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí),是搞好社會(huì)綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
為進(jìn)一步提高全體員工的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,中心定期召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆四中全會(huì)、全國(guó)和省、市、區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,杜絕“法輪功”、“黃”“毒”“賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件在我中心發(fā)生;并以“四五”普法為契機(jī),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn),使員工遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)
素質(zhì);鼓勵(lì)員工積極參加有關(guān)部門(mén)組織的普法宣傳和法制咨詢(xún)活動(dòng),增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺(jué)性,使中心掀起一個(gè)學(xué)法,用法,懂法的宣傳高潮,營(yíng)造了全體重視、支持法制教育的良好氛圍,使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定深入人心,確保社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展。
三、健全制度,落實(shí)目標(biāo),是搞好社會(huì)綜合治理工作的有效措施
中心始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”,通過(guò)齊抓共管,使**高速安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為綜治工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ),確保了第一季度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、落實(shí)綜治工作目標(biāo),制定2005年社會(huì)治安綜合治理工作安排,層層簽訂了《**高速公路監(jiān)控中心社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100;
2、堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”
原則運(yùn)用上,明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù),消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面的積極性,使綜合治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素,把問(wèn)題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安秩序和中心治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn);
3、加大了綜合治理考核力度,年初制訂《社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》及考核細(xì)則,每月將綜合治理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展;
4、各科室建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),把綜治工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)常化,使各項(xiàng)綜治工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)每月召開(kāi)綜治小組例會(huì)和各科室互檢,找出存在問(wèn)題和不足,督促限期整改,形成了橫向到人,豎向到底的安全防范網(wǎng)絡(luò);
5、為貫徹落實(shí)省公路管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司《關(guān)于切實(shí)做好全省“三防”
工作的通知》等文件精神,深入開(kāi)展2005年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),中心結(jié)合營(yíng)運(yùn)工作的實(shí)際情況和系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,多次召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,認(rèn)真分析研究、制定工作措施計(jì)劃,全面落實(shí)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,并成立“安全生產(chǎn)”和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各項(xiàng)工作預(yù)案,加強(qiáng)了各級(jí)設(shè)備使用單位的安全管理指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)行為,提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí);
6、為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,中心多次對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,增強(qiáng)了員工的消防意識(shí),下班及節(jié)假日做到文件清理入柜,電源切斷,并定期檢查消防設(shè)施,及時(shí)消除了火災(zāi)隱患;定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法,確保行車(chē)安全;
7、利用媒體、宣傳單等方式開(kāi)展護(hù)線(xiàn)宣傳活動(dòng),同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)沿線(xiàn)設(shè)施安全防范,確保**營(yíng)運(yùn)的安全。
四、群策群力,協(xié)同配合,是搞好社會(huì)綜合治理工作的重要途徑
安全保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建文明單位的第一防線(xiàn),也是衡量創(chuàng)建成果的尺碼。中心領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好,按照目標(biāo)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查,逐條落實(shí),使中心的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。
1、切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。落實(shí)好無(wú)人值守機(jī)房的定期巡檢工作,確保監(jiān)控室每天24小時(shí)無(wú)脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象,確保了綜治和創(chuàng)安
XX中心一季度綜治工作總結(jié)
第三篇:中心一季度工作總結(jié)
凝心聚力,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字城管新模式
2010年是數(shù)字城管指揮中心成立以來(lái)的第二個(gè)年頭,也是實(shí)現(xiàn)中心“一年打基礎(chǔ)”的基本目標(biāo)的關(guān)鍵之年。今年一季度,我中心緊緊圍繞著全市大建設(shè)大發(fā)展的工作要求,積極響應(yīng)市委市政府“建設(shè)精神文明,加強(qiáng)城市管理與文明創(chuàng)建”的號(hào)召,重點(diǎn)把握開(kāi)發(fā)區(qū)立志建設(shè)首善之區(qū)的定位,牢記“創(chuàng)新高效,科學(xué)精確,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)為民”的宗旨,努力使中心工作邁入正常軌道。
一、一季度工作總結(jié)
(一)認(rèn)真總結(jié)2009中心工作,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
中心于2010年1月15日舉行了工作述職會(huì),每位工作人員就自己上的工作做了總結(jié)陳述,然后進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
1月29日,中心召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人和中心主任做了工作匯報(bào),并給獲得先進(jìn)個(gè)人的同志頒發(fā)了證書(shū)。會(huì)議肯定了去年中心工作取得的成績(jī),從組織機(jī)構(gòu)管理體制建設(shè),數(shù)字城管體系建設(shè),人員隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)宣傳建設(shè)等幾個(gè)方面全面總結(jié)了中心自成立以來(lái)的各項(xiàng)工作情況,同時(shí)也提出了現(xiàn)階段工作中存在的問(wèn)題,明確了今年的工作思路和工作重點(diǎn),給中心2010的工作指明了方向。
(二)加強(qiáng)人員設(shè)置管理,提高業(yè)務(wù)能力水平
中心為更好的加強(qiáng)人員管理,提高大家工作積極性,從而形成爭(zhēng)先進(jìn)位的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在各部門(mén)原先設(shè)置一個(gè)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,又增加了一個(gè)部門(mén)副職的崗位,通過(guò)報(bào)名和公開(kāi)競(jìng)聘的方式,由全體人
員評(píng)分產(chǎn)生。這極大提高了每位工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),便于工作展開(kāi),也加強(qiáng)了部門(mén)人員之間的溝通聯(lián)系。
(三)網(wǎng)站開(kāi)通和“平安e家”,數(shù)字城管作用愈發(fā)體現(xiàn)
去年是中心的成立之年,作為蚌埠市數(shù)字化城市管理的試點(diǎn),我區(qū)走在了全市前列。這就要求我們的工作必須一步一個(gè)腳印穩(wěn)步開(kāi)展,起到模范和表率作用。事實(shí)證明,通過(guò)去年的努力,數(shù)字化城市管理的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)被廣泛認(rèn)可,視頻監(jiān)控、城管通這些蘊(yùn)含現(xiàn)代高科技數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)品對(duì)城市管理和社會(huì)治安建設(shè)都起到了積極的作用。
今年,數(shù)字城管網(wǎng)站開(kāi)通。標(biāo)志著市民又多了一個(gè)了解中心的渠道,也多了一個(gè)反映城市管理問(wèn)題的方式。中心的工作運(yùn)行情況,各責(zé)任單位的考核打分也會(huì)實(shí)時(shí)更新,便于監(jiān)督。
另外,今年工作的一個(gè)重點(diǎn)就是引入“平安e家”。該系統(tǒng)平臺(tái)搭建在數(shù)字城管系統(tǒng)內(nèi),區(qū)數(shù)字城管指揮中心、公安分局、派出所、社區(qū)中心、街道、物業(yè)公司及相關(guān)單位通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)鏈接成“技防入戶(hù)”子平臺(tái),接收?qǐng)?bào)警信息。推行“平安e家”能夠有效降低我區(qū)治安和刑事案件發(fā)生率,是加強(qiáng)基層平安建設(shè)、鞏固和擴(kuò)大社會(huì)治安綜合治理工作成果的重要舉措,將對(duì)我區(qū)營(yíng)造良好治安環(huán)境、打造和諧新區(qū)、構(gòu)建首善之區(qū)發(fā)揮重要作用。
(四)豐富活動(dòng),促進(jìn)黨建團(tuán)建,展現(xiàn)中心風(fēng)采
中心除認(rèn)真抓好日常工作,還特別重視人員的多方面發(fā)展和素質(zhì)的體現(xiàn)。中心黨支部和團(tuán)支部積極為每位同志服務(wù),極大的促進(jìn)了大家的凝聚力和向心力。
1、在年初團(tuán)市委組織的多個(gè)聯(lián)歡會(huì)中,中心團(tuán)員青年積極參與,并精彩演出自編自導(dǎo)的小品,獲得了一致的好評(píng),展現(xiàn)了中心青年良好的精神風(fēng)貌,同時(shí)也讓更多的人知道了數(shù)字城管指揮中心。在開(kāi)發(fā)區(qū)迎新春聯(lián)歡會(huì)上,中心演出的另一個(gè)小品同樣獲得了認(rèn)可,取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
2、在學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡活動(dòng)中,中心黨員團(tuán)員認(rèn)真觀看聆聽(tīng),并寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得,都表示要在今后工作中發(fā)揚(yáng)這種獻(xiàn)身精神,立足本職,揮灑青春。
3、在三月份學(xué)雷鋒日和植樹(shù)節(jié)活動(dòng)中,中心青年積極響應(yīng)團(tuán)市委團(tuán)區(qū)委的號(hào)召,走訪(fǎng)培智學(xué)校慰問(wèn)師生,與孩子們歡聚一堂。登上老虎山,挖坑、栽苗、填土,干得熱火朝天。大家在活動(dòng)中表現(xiàn)出的精神和干勁和他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候一樣,激情而富有朝氣。
4、三月底中心迎來(lái)了團(tuán)市委青年文明號(hào)驗(yàn)收檢查組。去年8月份,中心申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)。申報(bào)以來(lái),中心每位同志都嚴(yán)格以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,每個(gè)人都表現(xiàn)出對(duì)這份榮譽(yù)的渴望。在檢查過(guò)程中,考核組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作給予了充分肯定,并對(duì)中心使用PPT和大屏幕演示的方式匯報(bào)工作提出表?yè)P(yáng)。
二、下一步工作計(jì)劃
中心工作雖然取得了一定的成績(jī),但是也應(yīng)清醒的意識(shí)到,這離領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的要求還有一定的距離。與先進(jìn)城市的數(shù)字城管體系相比還有不足。這就需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩喟l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修煉、提高。
(一)明確部門(mén)職責(zé),強(qiáng)化分工配合進(jìn)一步明確相關(guān)各部門(mén)的工作職責(zé),部長(zhǎng)與副部做好模范帶頭作用,加強(qiáng)相互間的聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)配合,著力消除工作中推諉現(xiàn)象,做到責(zé)任到人,形成強(qiáng)大的工作合力,為系統(tǒng)高效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
(二)加大考核督查力度,完善快速處理機(jī)制
結(jié)合數(shù)字城管體系運(yùn)行工作實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)各單位案件處理率、按期處理率進(jìn)行考核督查,進(jìn)一步提高各單位對(duì)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)派遣案件的重視程度,促使其采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真抓好案件的處理和反饋,確保案件處理率、按期處理率有新的提高。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率
形成定期、分類(lèi)的培訓(xùn)模式,組織對(duì)人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化他們的工作服務(wù)意識(shí),提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率,切實(shí)提高數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行效率。
(四)始終堅(jiān)持宣傳工作,激發(fā)全民參與積極性
利用數(shù)字城管平臺(tái)高科技的特性,運(yùn)用視頻監(jiān)控音頻外放、“平安e家”等,積極對(duì)中心進(jìn)行宣傳,讓廣大市民充分了解我們,需要我們,樹(shù)立中心為民服務(wù)的良好形象。還應(yīng)多次深入社區(qū)、街道,發(fā)放數(shù)字城管卡片、宣傳冊(cè),讓市民以更加方便直觀的方式知曉和參與數(shù)字城管工作,形成市民與中心、群眾與政府互動(dòng)的和諧局面。
第四篇:資產(chǎn)中心一季度工作總結(jié)
開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)中心 二O一二年第一季度工作總結(jié)
第一季度,資產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)中心在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的大力協(xié)助下,以開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展為大局,認(rèn)真履行職能,使各項(xiàng)工作取得了一定成效?,F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下: 一、一季度主要工作情況。
(一)經(jīng)濟(jì)工作情況
自二月份接手高新園企業(yè)管理工作后,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況 下,中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員通過(guò)查找資料、深入企業(yè)等多種途徑,現(xiàn)已初步了解并掌握高新園企業(yè)情況。
一季度,高新園各行業(yè)增加值194,046萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)81.5%;工業(yè)總產(chǎn)值460,722萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)86%;固定資產(chǎn)投資總額1029,57萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)86.9%;商品銷(xiāo)售總額178,717萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.2%;建筑業(yè)總產(chǎn)值6,424萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.8%;服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入56萬(wàn)元,同比減少60.6%;實(shí)際利用外資額14,557萬(wàn)美元,與去年持平;出口創(chuàng)匯額3,243萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)461.1%。
全力做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。首先,從思想上深刻認(rèn)識(shí)做好“一套表”改革的重要意義。其次,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),組織協(xié)調(diào)推進(jìn)有關(guān)工作。第三,確定統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位戶(hù)數(shù)。對(duì)直報(bào)的64家企業(yè)和不涉及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的45家企業(yè)分類(lèi)進(jìn)行管理。第四,主動(dòng)接受上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督 查,與上級(jí)部門(mén)密切配合,通力協(xié)作,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)采集、審核上報(bào)工作。第五,在“雙軌制“期間,做好一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的同時(shí),做好所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位按原報(bào)送方法和程序的紙報(bào)表上報(bào)工作,以確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。
(二)招商引資和石油裝備博覽會(huì)招展工作
中心秉承上年工作作風(fēng),將招商引資工作作為工作的重中之重,認(rèn)真開(kāi)展招商工作。一季度成功引入盤(pán)錦恒躍印刷包裝有限公司彩色印刷包裝生產(chǎn)項(xiàng)目。目前該企業(yè)已在開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)登記,并已入駐5號(hào)標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元,稅金600萬(wàn)元。
為了配合第三屆中國(guó)(盤(pán)錦)國(guó)際石油與海洋工程裝備博覽會(huì)的召開(kāi),中心全體工作人員采取多種方法開(kāi)展招展工作,目前已有三家企業(yè)確定參展,預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)展位4個(gè)。
(三)資產(chǎn)管理工作
1、按照管委會(huì)的要求,重新修改了《盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃合同》。并根據(jù)工作實(shí)踐,規(guī)范了租賃程序。
2、在正式接收起步區(qū)2期9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上,一季度共出租廠房31,680平方米,簽訂廠房租賃合同7份。收繳廠房租金 102,235.07元,預(yù)交租金200,000.00元,履約保證金60,000.00元。并協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)融資部門(mén)完成融資工作。
(四)生產(chǎn)運(yùn)行工作
1、在做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)廠房維修 維護(hù)工作。一季度共對(duì)廠房實(shí)施維修9次,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、為提高標(biāo)準(zhǔn)廠房的利用效益,對(duì)22家入駐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考核。這22家企業(yè)2011年共完成銷(xiāo)售收入48,013萬(wàn)元,完成納稅總額757萬(wàn)元。其中2011年銷(xiāo)售收入達(dá)到5000元/㎡的企業(yè)9家,銷(xiāo)售收入達(dá)到4000元—5000元/㎡的企業(yè)1家,銷(xiāo)售收入達(dá)到3000元—4000元/㎡的企業(yè)6家,銷(xiāo)售收入沒(méi)有達(dá)到3000元/㎡的企業(yè)6家;納稅總額300元/㎡以上的企業(yè)3家。根據(jù)考核結(jié)果,并依照《盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理暫行辦法》和《盤(pán)錦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃合同》相關(guān)條款之規(guī)定,對(duì)3家考核不達(dá)標(biāo)的企業(yè)(南溪南山設(shè)備制造有限公司盤(pán)錦分公司、盤(pán)錦合成油氣工程技術(shù)有限公司、盤(pán)錦金蟻特種橡膠制品有限公司)開(kāi)展了清退工作。
(五)機(jī)關(guān)建設(shè)工作
通過(guò)組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),改善工作作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初以來(lái),中心通過(guò)組織政治理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和召開(kāi)民主生活會(huì)的方式,加強(qiáng)組織建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。并開(kāi)展了春節(jié)聯(lián)歡和三.八婦女節(jié)座談活動(dòng),以豐富的活動(dòng)促進(jìn)精神文明建設(shè)。并按照開(kāi)發(fā)區(qū)要求,嚴(yán)格考勤制度。形成了嚴(yán)肅、活波、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。
二、下一步工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)加大招商引資、引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金以及石油裝備博覽會(huì)招展工作力度。
2、協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房續(xù)租、搬遷及退出問(wèn)題。督促香港海洋油田服務(wù)有限公司盡快實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。
3、做好協(xié)調(diào)服務(wù),資產(chǎn)維修維護(hù)工作,及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。并及時(shí)向新入駐企業(yè)傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房使用注意事項(xiàng)以及維修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),明確雙方責(zé)任、義務(wù)。
4、做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。逐步完善并規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,收集企業(yè)一套表單位新增、變更的相關(guān)材料并及時(shí)上報(bào),企業(yè)上報(bào)前的數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān),指導(dǎo)、督促企業(yè)按要求開(kāi)展網(wǎng)上直報(bào)工作,確保企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
資產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)中心 2012年4月12日
第五篇:綜治中心工作總結(jié)
綜治工作總結(jié)
一、大力加強(qiáng)綜治中心基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)綜治中心的管理規(guī)范化 1、健全完善工作機(jī)制。在“大綜治”、“大協(xié)調(diào)”的工作格局下,不斷健全和完善綜治中心各項(xiàng)工作機(jī)制,依托綜治中心平臺(tái),建立信息共享、工作聯(lián)動(dòng)、平安聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制。一是健全完善工作溝通機(jī)制。進(jìn)一步充實(shí)完善區(qū)域單位、居民區(qū)綜治信息員隊(duì)伍,每月召開(kāi)工作例會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等,通暢基層綜治信息、維穩(wěn)信息渠道,推進(jìn)綜治、維穩(wěn)和平安建設(shè)階段性任務(wù),深入推進(jìn)平安小區(qū)、平安單位創(chuàng)建工作。二是健全完善平安工作項(xiàng)目制。會(huì)同相關(guān)職能單位和職能科室牽頭協(xié)調(diào)“娛樂(lè)休閑場(chǎng)所治安管理”、“消防安全管理”等專(zhuān)項(xiàng)工作,結(jié)合推進(jìn)落實(shí) 2011 年平安建設(shè)實(shí)事項(xiàng)目,做到專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)合整治。根據(jù)各職能部門(mén)職責(zé)分工,集中整合各綜治力量的優(yōu)勢(shì)資源,形成平安建設(shè)的合力。三是健全完善工作責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)健全完善領(lǐng)導(dǎo)包案制度、機(jī)關(guān)干部定點(diǎn)聯(lián)系居委、專(zhuān)職干部分片包干的工作機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理制度。確保每家單位、每個(gè)居民區(qū)都有責(zé)任人對(duì)口聯(lián)系、對(duì)聯(lián)協(xié)調(diào)、對(duì)口督查。確保平安工作落到實(shí)處。2、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)、律師等專(zhuān)家分條線(xiàn)、分專(zhuān)業(yè)對(duì)綜治業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力培訓(xùn),著力增強(qiáng)一線(xiàn)政法綜治隊(duì)伍的法治理念。