第一篇：變配電設(shè)備缺陷管理

變配電設(shè)備缺陷管理制度

1、值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快解決，使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運行。

2、值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄《設(shè)備缺陷登記表》。

3、運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

4、危急缺陷：缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行，隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理，修復(fù)時必須兩人操作。

5、嚴(yán)重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

6、一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

7、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、領(lǐng)班負(fù)責(zé)對設(shè)備缺陷進(jìn)行組織、計劃、解決。

9、主管應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。

10、值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

11、設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記入《設(shè)備缺陷登記表》。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應(yīng)重新填入設(shè)備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強巡視。

第二篇：設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了金川熱電有限責(zé)任公司設(shè)備缺陷管理的范圍、職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于金川熱電有限責(zé)任公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《發(fā)電公司檢修規(guī)程》

2.2《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

管理職責(zé)

3.1在生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師、檢修副總工程師和運行副總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司設(shè)備缺陷的管理工作，督促、檢查各職能部門及各專業(yè)的消缺、配合工作，且要求嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。

3.2確保全公司主設(shè)備安全經(jīng)濟運行，負(fù)責(zé)檢查重大設(shè)備消缺時設(shè)備運行方式及消缺措施的落實情況。

3.3本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，原設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)同時廢止。

3.4本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

4、設(shè)備缺陷管理原則

4.1明顯危險人身、設(shè)備安全的缺陷，應(yīng)按事故處理規(guī)定處理，專業(yè)負(fù)責(zé)人盡早向公司主管部門和公司負(fù)責(zé)人匯報。

4.2在帶電、帶壓或有爆炸的場所處理缺陷時，必須遵照《電業(yè)安全規(guī)程》及公司有關(guān)安全規(guī)定的要求進(jìn)行。

4.3各級生產(chǎn)管理人員都要切實落實設(shè)備缺陷消除工作，各專業(yè)檢修負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)管理人員和檢修班長、組長是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

4.4各專業(yè)檢修班、運行班均設(shè)立《設(shè)備缺陷登記簿》，以便及時登記和記錄消缺情況。

4.5對設(shè)備的巡視檢查和缺陷處理應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制進(jìn)行、各專業(yè)、班組應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常缺陷的統(tǒng)計、監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)匯總向公司主管部門上報。

4.6為便于設(shè)備統(tǒng)計和分級管理，可將設(shè)備缺陷分為三類：

4.6.1第一類，是指嚴(yán)重設(shè)備缺陷，消除該類缺陷由于技術(shù)復(fù)雜，須經(jīng)較長時間進(jìn)行資金、材料、器材的準(zhǔn)備，致使檢修班短時間內(nèi)無法處理缺陷、此類缺陷由各專業(yè)制定出具體監(jiān)督、處理防范措施，報公司生產(chǎn)技術(shù)部審核，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或工程師批準(zhǔn)后列入大、小修計劃。

4.6.2第二類，是指重大設(shè)備缺陷、此類缺陷對安全、經(jīng)濟運行有較大的影響，必須停爐、停機、停電或更改運行方式才能進(jìn)行消除（如臨修等）。

4.6.3第三類，是指一般性缺陷，該類缺陷對設(shè)備安全經(jīng)濟運行有一定影響，處理時只需倒換單臺備用輔助設(shè)備，或檢修班組可以自行及時消除。

4.7無論運行、檢修發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時均應(yīng)填寫缺陷單，運行發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時通知檢修人員安排消除，并做好記錄、重大缺陷應(yīng)及時匯報當(dāng)值值長（熱工缺陷24小時隨時可聯(lián)系處

理）。

4.8設(shè)備缺陷消除后，運行班組應(yīng)及時組織消缺負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，確認(rèn)缺陷已消除包括消缺場地、設(shè)備衛(wèi)生合格，在缺陷通知單運行驗收欄內(nèi)填寫“已消除”三個字，對缺陷消除不徹底的不得進(jìn)行驗收，并提出重新消缺直至徹底消除為至。

4.9對跨專業(yè)的缺陷應(yīng)按生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的專用缺陷聯(lián)系單，由發(fā)現(xiàn)缺陷的專業(yè)填寫，報值長核實簽字后，由值長轉(zhuǎn)發(fā)缺陷所屬專業(yè)運行班長并督促填寫缺陷單。

4.10凡需本體解體的缺陷，先由熱工或電氣專業(yè)進(jìn)行檢查，確認(rèn)非本專業(yè)缺陷，再轉(zhuǎn)機務(wù)消缺。

4.11缺陷單由專業(yè)負(fù)責(zé)人提出處理意見，由檢修班長落實消缺。

5、設(shè)備缺陷管理的責(zé)任分工

5.1值長組

5.1.1值長組負(fù)責(zé)對運行設(shè)備缺陷進(jìn)行監(jiān)督，督促各專業(yè)按規(guī)定消缺。

5.1.2協(xié)助各專業(yè)鑒定缺陷的嚴(yán)重性，配合個專業(yè)及時倒換運行方式，給各專業(yè)創(chuàng)造消缺的有利條件。

5.2生產(chǎn)技術(shù)部

5.2.1及時掌握設(shè)備缺陷處理狀況，對頻發(fā)性和重大缺陷在專業(yè)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點分析，采取有效手段積極配合各專業(yè)做好消缺工作。

5.2.2協(xié)助各專業(yè)鑒定缺陷的嚴(yán)重性、制定監(jiān)督、消除缺陷的技術(shù)措施和組織措施。

5.2.3審核補充各專業(yè)提出的處理設(shè)備缺陷計劃及技術(shù)措施和組織措施，并組織重大設(shè)備缺陷消除后的驗收工作。

5.2.4定期總結(jié)和分析全公司設(shè)備管理狀況，提出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，報請生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2.5每季度組織全公司開展設(shè)備缺陷管理工作經(jīng)驗交流會，提出問題總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善缺陷管理工作。

5.2.6負(fù)責(zé)月末統(tǒng)計、匯總考核表報生產(chǎn)技術(shù)部。

5.3安全監(jiān)察部

5.3.1根據(jù)設(shè)備事故、障礙及異常現(xiàn)象研究分析，協(xié)助各專業(yè)制訂反事故措施，指導(dǎo)各專業(yè)安全生產(chǎn)工作。

5.3.2監(jiān)督各專業(yè)設(shè)備消缺過程中安全措施執(zhí)行情況及時給予評價。

5.3.3協(xié)助各專業(yè)鑒定缺陷的嚴(yán)重性，審核消除缺陷的安全措施。

5.3.4監(jiān)督重大缺陷消除措施的執(zhí)行情況。

5.3.5參加重大設(shè)備缺陷消除后的驗收工作。

5.4設(shè)備管理專業(yè)部門

5.4.1各專業(yè)的設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)人，應(yīng)是運行及檢修專責(zé)工程師、各專業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立缺陷記錄本，重點記錄本專業(yè)一、二類設(shè)備缺陷、加強缺陷的匯總，并針對重復(fù)發(fā)生的缺陷進(jìn)行分析總結(jié)。

5.4.2對重大的設(shè)備缺陷，由專業(yè)主任組織本專業(yè)技術(shù)人員和班組有關(guān)人員，及時研究處理，措施方案上報公司生產(chǎn)技術(shù)部及安全監(jiān)察部，經(jīng)審核批復(fù)后執(zhí)行。

5.4.3對跨專業(yè)的設(shè)備缺陷，為避免相互扯皮，消缺工作由各專業(yè)主任進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其在處理重大缺陷時，各專業(yè)主管主任必須到場組織消除。

5.4.4對重大缺陷處理，所采取的技術(shù)措施以及處理后的記錄應(yīng)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及時將技術(shù)數(shù)據(jù)等資料整理匯總計入設(shè)備檔案。

5.4.5各專業(yè)主管和專業(yè)技術(shù)人員每天應(yīng)巡視檢查所轄設(shè)備運行狀況，并查閱運行設(shè)備缺陷記錄本，對新發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理意見，對遺留缺陷進(jìn)一步核對督促落實消缺、各專業(yè)安全員對消缺全過程負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

5.4.6專業(yè)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管負(fù)責(zé)日常督促、指導(dǎo)、審批和批準(zhǔn)班組提出的監(jiān)督和消除缺陷的措施，計劃并組織實施，對重大的設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)驗收。

5.4.7針對設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)檢修、運行、試驗人員進(jìn)行教育，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高各級人員對設(shè)備的管理水平。

5.4.8每季度各專業(yè)對管轄的設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行一次全面總結(jié)和分析，提出薄弱環(huán)節(jié)和消除對策，且做好相應(yīng)備品配件的儲備，為下一季度設(shè)備運行管理奠定基礎(chǔ)，并將設(shè)備評級結(jié)果于季末前五天上報公司生產(chǎn)技術(shù)部。

5.5值長

5.5.1督促運行人員認(rèn)真執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

5.5.2在職權(quán)范圍內(nèi)給專業(yè)消缺積極創(chuàng)造條件，為各專業(yè)消除設(shè)備提供可靠運行方式，確保設(shè)備消缺安全可靠、確因運行方式等原因無法安排消缺的，由值長在缺陷單備注欄中填寫不能消缺的原因、時間，并簽字，轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部備案。

5.5.3發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時通知有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，公司值班負(fù)責(zé)人及并向調(diào)度匯報，協(xié)助做好相應(yīng)的防范措施。

5.5.4值長值班期間，對發(fā)現(xiàn)的一、二類缺陷應(yīng)督促運行人員對設(shè)備加強檢查，且做好事故預(yù)想。

5.5.5根據(jù)實際檢查和運行班長的匯報，視缺陷的嚴(yán)重性及時采取措施，有權(quán)通知有關(guān)專業(yè)立即進(jìn)行消缺。防止缺陷擴大、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，且立即向公司值班負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師匯報。

5.5.6有權(quán)對運行各專業(yè)完成公司下發(fā)生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。

5.6運行班組

5.6.1運行班長是本班的設(shè)備缺陷管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面掌握當(dāng)班期間設(shè)備的運行狀況。

5.6.2各運行專業(yè)值班人員，在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時匯報班長，并由班長鑒定后登入缺陷記錄本中，由缺陷發(fā)現(xiàn)人簽字注明發(fā)現(xiàn)時間及通知檢修人員時間。

5.6.3對運行人員能夠自行處理的缺陷，經(jīng)班長或值長批準(zhǔn)，做好安全措施后，立刻進(jìn)行消除；不能消除的應(yīng)及時通知檢修人員進(jìn)行消除。

5.6.4當(dāng)班運行人員未發(fā)現(xiàn)缺陷，由接班人員或其他人員發(fā)現(xiàn)提出后，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班運行人員進(jìn)行考核。

5.6.5發(fā)現(xiàn)一、二類設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時采取監(jiān)視措施并向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人和值長匯報，并嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)規(guī)程的事故處理措施。

5.6.6如本班發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時填寫公司生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的專用缺陷聯(lián)系單，報值長核實簽字后，由值長轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備缺陷所屬專業(yè)運行班長、此類缺陷由對方填寫設(shè)備缺陷單。

5.6.7運行人員由責(zé)任落實缺陷的性質(zhì)、部位及異?，F(xiàn)象，并在運行日志上做詳細(xì)記錄、協(xié)助檢修人員做好消缺工作。凡已消除的缺陷。由運行班長或值班員驗收合格后，在缺陷單上簽字并注明“已消除”。

5.7檢修班組

5.7.1檢修班長負(fù)責(zé)掌握本班所轄設(shè)備缺陷，并登記在缺陷記錄本內(nèi)，以便安排落實消缺。

5.7.2班內(nèi)每個成員，應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查、發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報班長盡早安排消缺。

5.7.3班長每天應(yīng)重點巡視檢查專責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備狀況并查閱運行缺陷記錄本，根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)

人批示意見，及時安排消缺。

5.7.4班長對可以自行處理的三類缺陷及時指定專人進(jìn)行處理，必須做到小缺陷不過班，大缺陷不過天、對發(fā)展中的缺陷采取一切可能防止缺陷擴大的措施，必要時立即向各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報。

5.7.5對本班暫不能處理的一、二類缺陷，應(yīng)向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人及時提出處理意見，安排計劃檢修。

5.7.6每周班組開展安全活動時，班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析，特別對發(fā)生重復(fù)消缺的設(shè)備及未到檢修周期的設(shè)備缺陷要做重點分析，查明原因落實責(zé)任。

5.7.7頻發(fā)性或重大的設(shè)備缺陷處理情況應(yīng)計入本班設(shè)備臺賬中，以便查閱。

5.7.8每季班長組織本班成員針對本班管轄的設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備評級，并書面向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人匯報。

5.8試驗和化驗班組

根據(jù)上級規(guī)程及公司設(shè)備管理制度定期對設(shè)備開展試驗、檢查和化驗、對查出的問題和缺陷及時登記專用缺陷聯(lián)系單，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后，轉(zhuǎn)設(shè)備管轄班組安排消缺。

6、設(shè)備缺陷管理辦法

6.1要求各專業(yè)對本部門員工定期開展設(shè)備缺陷管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高設(shè)備管理水平。

6.2設(shè)備缺陷消除率各專業(yè)按月主設(shè)備100%，輔助設(shè)備90%進(jìn)行統(tǒng)計考核，生產(chǎn)技術(shù)部專工應(yīng)及時檢查掌握設(shè)備缺陷消除情況，并對一、二類設(shè)備缺陷的處理情況，遺留的處理情況不清楚的專工（或?qū)Ｘ?zé)）應(yīng)納入閱讀考核。

6.3對設(shè)備缺陷的消除在技術(shù)上發(fā)生爭議時，由生產(chǎn)技術(shù)部專工裁決。

6.4對設(shè)備缺陷需轉(zhuǎn)入待機處理時，必須由生產(chǎn)技術(shù)部專工及時簽字后方可認(rèn)可，否則按未及時處理考核、對待機處理的設(shè)備缺陷，本月經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部簽字后，可不再填寫缺陷單，但下月仍需填寫，否則按缺陷未發(fā)現(xiàn)考核。

6.5現(xiàn)場存放設(shè)備缺陷單不得有缺號、丟失、撕毀、亂涂亂畫，否則考核有關(guān)專業(yè)。

6.6各專業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、值長組可隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽查，如發(fā)現(xiàn)有缺陷而未填寫缺陷單的，將對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

6.7生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備缺陷單由各專業(yè)負(fù)責(zé)取放、更換、保存，統(tǒng)計每周上周四至本周四本專業(yè)設(shè)備消缺情況并書面報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部核查匯總后在周一生產(chǎn)會上通報、各專業(yè)設(shè)備缺陷月度統(tǒng)計表在每月三日前報生產(chǎn)技術(shù)部，節(jié)假日順延。

6.8各專業(yè)負(fù)責(zé)人每天檢查設(shè)備運行狀況，并及時在缺陷單上簽字并填寫缺陷的類別及安排處理意見。

6.9設(shè)備缺陷考核時間為不超過二十四小時。

6.10各專業(yè)每天10：00負(fù)責(zé)人了解當(dāng)日的缺陷和前一天的消缺情況，并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報。

6.11設(shè)備缺陷消除后，需投入運行或備用，必須由運行人員驗收，雙方簽字方可生效。

6.12設(shè)備消缺工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

7、設(shè)備缺陷考核管理辦法

7.1運行各專業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即通知檢修人員，檢修人員接到通知后，白天20分鐘不到現(xiàn)場處理者考核50元；夜間接到通知30分鐘不到現(xiàn)場處理考核50元；上述時間內(nèi)不到現(xiàn)場造成缺陷擴大或被迫停機，追究專業(yè)管理人員砸人并考核有關(guān)管理人員100元。

7.2一般設(shè)備缺陷消除時間，熱工為6小時，其他專業(yè)為24小時，超過規(guī)定的時間每條缺陷考核50元，每拖延一天加扣50元，直至缺陷消除為止。

7.3運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷而未填寫缺陷單，一經(jīng)查出，每條考核100元；缺陷填寫應(yīng)準(zhǔn)確，不得用含糊的語句，違者考核50元。

7.4機組啟停過程中由于設(shè)備缺陷或其他原因影響開、停機，每拖延15分鐘扣30元，同時連帶考核專業(yè)負(fù)責(zé)人20%、多耗燃油按燃油考核規(guī)定另行考核。

7.5多個專業(yè)分管設(shè)備有缺陷時，對消除工作相互推諉，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)查裁決，考核責(zé)任單位500元。

7.6消除主要輔助身邊缺陷超過8小時，影響到機組啟動或影響設(shè)備投運，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的考核100元。

7.7要求待機的缺陷，須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部對口專工簽字認(rèn)可方可待機，生產(chǎn)技術(shù)部對口專工應(yīng)在缺陷單內(nèi)給出處理意見，拖延一天每條缺陷考核50元。

7.8公用系統(tǒng)消缺需改變運行方式，要提前8小時通知生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)安排，否則影響機組正常運行的，每次考核責(zé)任單位100元。

7.9運行中值長應(yīng)為各專業(yè)的消缺工作創(chuàng)造條件，不應(yīng)用任何借口推遲消缺時間，否則考核值長100元。

7.10設(shè)備缺陷消除后，未及時投入運行或轉(zhuǎn)為備用，交接班互相推諉，每次考核責(zé)任單位100元；未匯報值長，每次考核50元；匯報值長后未安排，考核值長50元。

7.11跨專業(yè)設(shè)備缺陷當(dāng)天未轉(zhuǎn)入缺陷單位，每條考核責(zé)任人20元/天。

7.12月度主設(shè)備（本體）待機缺陷按每項考核100元執(zhí)行；輔助設(shè)備消缺率90%，每降低一個百分點扣100元；公司每周統(tǒng)計通報各專業(yè)消缺率，如某專業(yè)發(fā)生連續(xù)兩周消缺率排名最末，增加考核該專業(yè)100元。

7.13缺陷消除后，工作負(fù)責(zé)人未及時消缺陷單或運行人員不及時驗收簽字，按缺陷未消除考核責(zé)任人。

7.14凡需低谷消缺的工作，必須在當(dāng)日下班前2小時通知生產(chǎn)技術(shù)部，根據(jù)當(dāng)日負(fù)荷情況安排低谷消缺，凡安排低谷消缺而未消除者，考核責(zé)任單位500元。

7.15全公司設(shè)備不得有嚴(yán)重漏電，要求循環(huán)泵房、工業(yè)泵房、油泵房設(shè)備無滲漏點；化學(xué)、燃料設(shè)備無滲點；除灰管路無泄漏；其余設(shè)備一般滲漏點總數(shù)不超過8個（鍋爐3個、汽機3個、電氣1個、熱工1個）。每超過上述一個點考核100元。

7.16機組大小修或計劃消缺后，應(yīng)消除所有待機缺陷、機組啟動后，生產(chǎn)技術(shù)部專工對缺陷消除情況進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處待機缺陷未消除，考核責(zé)任單位400元。

7.17各專業(yè)缺陷管理負(fù)責(zé)人應(yīng)于每周五17:00前將本專業(yè)一周（上周四至本周四）消缺情況報生產(chǎn)技術(shù)部匯總，每遲半小時扣50元；每月5日前將本專業(yè)月度缺陷統(tǒng)計表報生產(chǎn)技術(shù)部，每遲一天扣50元；每月5日前將本專業(yè)月度缺陷統(tǒng)計表報生產(chǎn)技術(shù)部，每遲一天扣50元。

7.18本缺陷管理制度的主要考核單位為公司生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)處理考核過程中的協(xié)調(diào)、匯總等工作，按月將考核結(jié)果上報公司主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)執(zhí)行。

第三篇：熱電廠設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

**熱電廠

設(shè)備消缺管理考核辦法

為提高我廠設(shè)備健康水平，加強對設(shè)備消缺的管理，建立起良好的設(shè)備缺陷管理制度，根治缺陷和滲漏，真正做到“小缺陷不過班，重大缺陷有人管”，使安全生產(chǎn)處于可控、在控，實現(xiàn)設(shè)備“零缺陷”目標(biāo)，促進(jìn)創(chuàng)一流工作，特制定本辦法。

本辦法適用于全廠生產(chǎn)、檢修、運行所有崗位，并對設(shè)備缺陷的分類、消除程序、獎勵考核辦法等內(nèi)容做了明確規(guī)定。1 組織領(lǐng)導(dǎo)

l.1 廠設(shè)備消缺領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全廠消缺工作，負(fù)責(zé)安排、布置階段性工作，組織制定、審核設(shè)備消缺管理制度，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查考核小組的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：

組長：生產(chǎn)副廠長 副組長：總工

組員：生技部、檢修辦、運行部主任、安質(zhì)科科長、制磚、電桿車間主任 1.2 廠設(shè)備消缺檢查考核小組負(fù)責(zé)對設(shè)備缺陷和系統(tǒng)的滲漏處理情況進(jìn)行檢查與考核，并將檢查與考核情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組和廠考核小組批準(zhǔn)。檢查考核小組組成：

組長：生技部主任 副組長：安質(zhì)科科長

組員：生技部各機、爐、電、熱、化、副業(yè)設(shè)備專工 2 設(shè)備缺陷的定義

凡屬威脅人身、設(shè)備安全運行或備用，降低設(shè)備銘牌出力或效率，降低產(chǎn)品質(zhì)量，不符合文明生產(chǎn)要求的現(xiàn)象都視為設(shè)備缺陷。

2.l 一類設(shè)備缺陷：需主機大、小修或更改工程方能消除的缺陷。2.2 二類設(shè)備缺陷：需停止主機運行方能消除的缺陷。2.3 三類設(shè)備缺陷：不需停止主機運行即可消除的缺陷。

2.4 未處理缺陷：末在規(guī)定時間內(nèi)消除的缺陷均統(tǒng)計為未處理缺陷。2.5 未消除缺陷：當(dāng)月統(tǒng)計缺陷時未消除的缺陷。3 消缺程序

3.1 一類設(shè)備缺陷：檢修班組簽署處理意見后應(yīng)立即編寫“防止設(shè)備缺陷擴大的措施”，報生技部專工審核和總工或生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后馬上實施；措施落實后，經(jīng)生技部專工檢查認(rèn)可，檢修單位書面向運行交代后，由生技部專工在“設(shè)備缺陷通知單”

一、二聯(lián)上分別簽署徹底處理的時間、要求，生技部、檢修、運行三方做好記錄。檢修單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)消除缺陷。缺陷消除后，檢修通知生技部、運行辦專工驗收合格后注銷設(shè)備缺陷通知單。特殊情況由總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2 二類缺陷：檢修單位簽署意見后應(yīng)立即編寫“防止設(shè)備缺陷擴大的措施”報生技部專工和總工或生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后馬上實施；措施落實后，經(jīng)生技部專工檢查認(rèn)可，檢修單位書面向運行交代后，由生技部專工在“設(shè)備缺陷通知單”

一、二聯(lián)上分別簽署徹底處理的時間、要求，生技部、運行、檢修三方做好記錄。檢修單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)消除缺陷。缺陷消除后，通知生技部、運行辦專工驗收合格后注銷設(shè)備通知單。特殊情況由總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.3 三類設(shè)備缺陷：檢修單位接到通知后應(yīng)立即安排處理，并要求在當(dāng)天完成或進(jìn)行不間斷處理直至完成為止。晚上20：00至第二天早8：00前發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷運行各專業(yè)要及時匯報當(dāng)班值長，值長認(rèn)為不危及安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的，記入設(shè)備缺陷通知單，運行人員8：00以前通知檢修人員，然后由檢修單位白天安排消除；值長認(rèn)為危及安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的，由運行通知檢修人員并記入缺陷通知單，檢修必須及時安排連續(xù)處理直至處理完。出現(xiàn)不能在24小時處理的缺陷，檢修單位應(yīng)在24小時內(nèi)簽署意見并立即編寫“防止設(shè)備缺陷擴大的措施”報生技部專工和總工或生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后馬上實施。4 缺陷統(tǒng)計

每月28日由運行專工負(fù)責(zé)統(tǒng)計各專業(yè)缺陷消除情況，于每月29日將本月消缺情況填寫《缺陷統(tǒng)計表》，上報生技部對口專工

檢修公司各車間統(tǒng)計未消除缺陷，并填寫未消除缺陷統(tǒng)計表，每月29日前上報生技部對口專工。5 考核內(nèi)容

5.l 運行人員未及時發(fā)現(xiàn)缺陷或未及時采取切換、隔離、調(diào)整等措施而造成設(shè)備缺陷擴大、設(shè)備損壞的，視情況扣運行車間50～100元；設(shè)備檢修主人在巡視設(shè)備期間應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷，視情況扣檢修責(zé)任單位50～100元。檢修人員發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷后，要及時書面列出消缺計劃和防止事故擴大的措施報生技部專工，否則，按未發(fā)現(xiàn)處理。

5.2 缺陷記錄不準(zhǔn)確、重復(fù)或錯誤及非缺陷而記錄為缺陷的，每條扣運行車間10元。

5.3 檢修人員在接到消缺通知后工作時間30分鐘內(nèi)，業(yè)余時間（包括夜間）50分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，違者扣責(zé)任班組10元，檢修人員借故推倭延誤，每遲到10分鐘加扣10元，拒絕接受消缺工作扣責(zé)任班組50元。由于檢修人員延誤造成缺陷擴大或設(shè)備損壞的，扣責(zé)任班組 100元以上。

5.4 運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷通知單，并立即通知檢修人員，并詳細(xì)記錄好通知時間、被通知人員。白天要通知到檢修班長或班組技術(shù)員或檢修車間有關(guān)人員，夜間要通知到檢修值班人員，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后立即通知運行值班人員，運行值班人員要對檢修人員到現(xiàn)場的時間做好記錄，且不得涂改。否則，考核運行責(zé)任單位10元。已發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)通知而未通知到檢修人員，造成該缺陷末消，考核運行責(zé)任單位20元。

5.5 檢修值班人員每天8：00前要領(lǐng)取設(shè)備缺陷通知單，由檢修公司單位的領(lǐng)導(dǎo)及時安排處理，否則每條扣10元。對24小時內(nèi)不能處理的需要領(lǐng)導(dǎo)、專工簽署意見的缺陷，檢修意見一欄由檢修單位領(lǐng)導(dǎo)、班長或?qū)９ぬ顚?，填寫時間可放寬至24小時。

5.6 有下列情形之一者按重復(fù)消缺考核。

5.6.1 修前機組存在的缺陷，經(jīng)過大小修、臨故修，一月內(nèi)又出現(xiàn)同一缺陷。發(fā)生一次扣責(zé)任單位60元。

5.6.2 需停機、停爐、停主系統(tǒng)、停公用系統(tǒng)或切換系統(tǒng)才能消除的缺陷，檢修后兩周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)。發(fā)生一次扣責(zé)任單位40元。

5.6.3 三類缺陷消除后一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)，發(fā)生一次扣責(zé)任單位20元。5.7 對應(yīng)連續(xù)處理的缺陷未連續(xù)處理，考核責(zé)任單位20元。已開出工作票的缺陷要連續(xù)處理直到該缺陷消除。對未經(jīng)簽字批準(zhǔn)而間斷處理的考核責(zé)任單位50元。

5.8 檢修人員消缺工作結(jié)束后，要及時通知運行人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量驗收，做出質(zhì)量評價，雙方簽字后注銷“設(shè)備缺陷通知單”。凡驗收無結(jié)論、無簽名、無注銷、簽字不齊全、時間和實際不對應(yīng)或拒絕驗收，扣責(zé)任方10元 5.9 缺陷未消除或現(xiàn)場不合格，而注銷缺陷單，扣運行責(zé)任單位20元。5.10 缺陷消除后，無法動態(tài)驗收的，檢修人員應(yīng)書面交代(在檢修交代記錄上)，運行人員將缺陷單注銷，否則，扣責(zé)任單位10元。達(dá)到動態(tài)驗收條件后，仍存在缺陷的，運行人員應(yīng)重填缺陷單。對需要由檢修單位簽署意見并編寫“防止設(shè)備缺陷擴大的措施”的缺陷，在措施填寫、批準(zhǔn)并落實后，經(jīng)生技部專工檢查認(rèn)可，由生技部專工在“設(shè)備缺陷通知單”

一、二聯(lián)上分別簽署徹底處理的時間、要求，若專工無法作主，應(yīng)馬上匯報請示總工并根據(jù)指示在缺陷消除單上作出批示意見。若總工也無法單獨作出指示，則總工應(yīng)召集生產(chǎn)廠長、生技部主任及其他有關(guān)人員共同作出決定，并由生技部專工在缺陷單上簽署意見。在“防止設(shè)備缺陷擴大的措施”的填寫、批準(zhǔn)和落實過程中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣責(zé)任單位10元／條

5.11 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，運行人員應(yīng)及時為檢修人員創(chuàng)造消缺條件。采取措施（如必要的切換操作，設(shè)備隔離，聯(lián)系工作等）防止缺陷擴大并積極配合消缺。如因配合不利而貽誤消缺，扣運行責(zé)任單位30元。

5.12 對于因為設(shè)備劃分不明確、責(zé)任不清的設(shè)備缺陷，檢修雙方要主動進(jìn)行協(xié)商，積極配合，盡快消除設(shè)備隱患。凡發(fā)生此類問題，運行人員應(yīng)及時匯報值長，由值長聯(lián)系裁決。如果因此發(fā)生推諉扯皮，拖著不干，任憑缺陷存在、擴大，甚至造成嚴(yán)重后果，根據(jù)情節(jié)輕重，分別扣罰責(zé)任雙方20－200元。對缺陷在處理過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷是由于別的專業(yè)的原因造成的，由缺陷原始單位申請所在專業(yè)的生技部專工，經(jīng)專工確認(rèn)后在缺陷單上簽字，并通知值長將該缺陷轉(zhuǎn)至其他專業(yè)，在簽字之前的時間里，該缺陷單的所有手續(xù)都由缺陷原始單位辦理。每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定的，考核相關(guān)人員10元 5.13 消除缺陷時需要其它單位配合的，要主動聯(lián)系；配合單位要積極配合工作，由于未聯(lián)系或不做配合工作，延誤消缺，扣責(zé)任單位20元。造成嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任單位100元以上。

5.14 對一類設(shè)備缺陷，該缺陷至消除之前一次性對責(zé)任單位扣款30元；錯過大、小修或更改工程處理機會而未處理的，每項考核責(zé)任單位200元。5.15 對二類設(shè)備缺陷，該缺陷至第一次處理機會之前一次性對責(zé)任單位扣款15元；錯過處理機會而未處理的，每項考核責(zé)任單位100元。

5.16 對三類設(shè)備缺陷，缺陷消除時間限定為24小時。在此基礎(chǔ)上每拖延一天加扣 10元。凡因其它原因（如架子等）不能于24小時內(nèi)處理完的，檢修單位仍應(yīng)按照規(guī)定編寫 “防止設(shè)備缺陷擴大的措施”外，還應(yīng)在在缺陷通知單上注明原因并及時匯報生技部相關(guān)專工或人員，按生技部的意見辦理。否則，按未處理缺陷對待。

5.17 因設(shè)備運行條件的限制，對在運行中采取臨時措施的缺陷，在設(shè)備大小修、臨故修或備用后還沒有徹底處理的，需經(jīng)總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無故不徹底處理的，每處扣50元。

5.18 設(shè)備原設(shè)計的自動、電動操作性能應(yīng)可靠好用，不能正常投入使用的，一次扣責(zé)任單位50元（廠長、總工批準(zhǔn)的除外）。

5.19 如需要外協(xié)工作的，由消缺單位提出申請，經(jīng)生技部批準(zhǔn)后，由生技部負(fù)責(zé)通知外協(xié)單位。未提申請的，按未處理缺陷考核。

5.20 對于無備品的缺陷，如該缺陷不會影響機組的正常運行，檢修可隨當(dāng)月的材料計劃提出材料計劃。如該缺陷影響機組的正常運行，必須在短時間內(nèi)消除的，檢修在24小時內(nèi)提出材料計劃，否則考核檢修單位20元；材料專責(zé)人接到計劃要及時通知材料公司采購，并且兩天內(nèi)必須反饋信息，否則，考核材料專責(zé)人20元。對特殊備品材料專責(zé)人要及時向檢修單位和生技部專工反饋信息，及時采取措施，如果接計劃7天備品未到，也無反饋信息，考核材料專責(zé)人20元。

5.21 凡因缺陷或消缺引起的事故、降出力、燃油等均同時按照相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。

5.22 運行值班人員未查出、而被檢查小組查出的缺陷或滲漏點（以設(shè)備缺陷單為準(zhǔn)），按設(shè)備劃界考核所在的運行單位20元一次。5.23 凡由于運行操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，扣罰運行責(zé)任單位50－200元。5.24 機、爐、電、熱控專業(yè)每月容許未消除缺陷數(shù)均為一個，各專業(yè)當(dāng)月未消除的缺陷每比規(guī)定值多一個，廠部考核該專業(yè)20元。對一、二類缺陷及導(dǎo)致停機、解列的缺陷，則取消相應(yīng)專業(yè)允許一個未消除缺陷的限制。若各專業(yè)當(dāng)月的缺陷數(shù)為0，則廠部獎勵該專業(yè)100元。

5.25 缺陷消除單填寫過程中, 用詞要明確，不能模棱兩可，簽署意見時一、二欄都必須填寫。生技科意見、消除人意見、驗收人意見等欄必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定填寫(檢修意見一欄按5.5條執(zhí)行)，填寫的時間必須真實,不得出現(xiàn)代簽或篡改現(xiàn)象。缺陷消除情況一欄由檢修人員填寫，并且必須寫明缺陷消除的方法、采取的措施等，嚴(yán)禁只寫“已消除”三個字，無特殊情況（如休假等）意見欄填寫時間不能超過24小時，否則每項考核責(zé)任人10元，如出現(xiàn)檢修意見、缺陷消除情況均為空白的缺陷單，每張扣檢修20元

5.26 設(shè)備缺陷消除單上運行驗收意見只能填寫“合格”或“不合格”。若該缺陷未消除，對檢修消缺人員的建議，運行驗收人員不應(yīng)填寫“同意”等意見，而應(yīng)由檢修班長或?qū)９ぴ诰帉?“防止設(shè)備缺陷擴大的措施”并獲得批準(zhǔn)后由生技部專工作出批示，否則每次考核運行車間10元。

5.27 生技部、運行辦專工在設(shè)備缺陷消除單的填寫過程中,不得誤導(dǎo)運行人員,否則考核責(zé)任人20元

5.28 “設(shè)備缺陷消除單”由運行專工統(tǒng)一編號（設(shè)備缺陷消除單一、二聯(lián)都需編號），運行專工不在，由運行部主任負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)一次沒有編號的缺陷單扣責(zé)任人10元

5.29 缺陷消除單存根每月由運行車間保存，每月29日由運行專工同未處理缺陷統(tǒng)計表一起上交生技部專工，生技部專工每月1日將缺陷消除單存根及考核報告交生技部主任，否則，每次考核責(zé)任人10元。

5.30 “設(shè)備缺陷消除單”應(yīng)保管完好，每缺一頁或亂寫、亂劃，每頁扣運行車間10元； “設(shè)備缺陷通知單”統(tǒng)計結(jié)束后由生技部負(fù)責(zé)妥善保管。5.31 運行辦、生技部專工、檢修班組統(tǒng)計報表每錯報、漏報一項，扣責(zé)任方20元。

5.32 上述考核條款中，發(fā)生重復(fù)考核條款，取考核力度大者。6 考核兌現(xiàn)

每月28日由運行專工負(fù)責(zé)統(tǒng)計各專業(yè)缺陷消除情況，于每月29日將本月消缺情況填寫《缺陷統(tǒng)計表》，上報生技部對口專工。生技部專工根據(jù)《缺陷統(tǒng)計表》、檢修公司各車間統(tǒng)計未消除缺陷及平時檢查情況匯總?cè)赂鲗I(yè)消缺及缺陷考核情況，于每月1日前提出上個月對各單位的考核報告（如遇禮拜天時間提前），納入全廠月度考核中，按月兌現(xiàn)。

本辦法解釋權(quán)歸屬廠生技部，自廢

**年2月1日起實施，以前的有關(guān)規(guī)定同時作

**熱電廠 **年1月4日

第四篇：輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)[模版]

輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司交、直流輸變電設(shè)備缺陷的全過程管理。2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。但鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可適用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CSG 1 0007-2004繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗技術(shù)規(guī)范

Q/CSG 1 0008-2004電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程

Q/CSG 1 0010-2004輸變電設(shè)備狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)

Q/CSG 2 0001-2004變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CSG 2 0002-2004架空線路及電纜運行管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CSG 2 0003-2004發(fā)電運行管理標(biāo)準(zhǔn)

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 缺陷：是指使用中的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的異常或存在的隱患。這些異常或隱患將影響人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全，電網(wǎng)和設(shè)備的可靠經(jīng)濟運行，設(shè)備出力或壽命以及電能質(zhì)量等。設(shè)備缺陷類別按照其嚴(yán)重程度分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。

3.2緊急缺陷：設(shè)備或設(shè)施發(fā)生直接威脅安全運行并需立即處理，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故者。

3.3重大缺陷：對人身、電網(wǎng)和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，尚能堅持運行，不及時處理有可能造成事故者。

3.4一般缺陷：短時之內(nèi)不會劣化為重大缺陷、緊急缺陷，對運行雖有影響但尚能堅持運行者。

3.5缺陷降級：對上報的緊急缺陷和重大缺陷經(jīng)過一定的處理（包括通過調(diào)整缺陷設(shè)備的運行方式），使其危急程度有所下降，但未能達(dá)到徹底消除的情況，通過缺陷歸口管理部門審核批準(zhǔn)后，可將缺陷級別降低。

3.6運行部門：指直接負(fù)責(zé)設(shè)備運行維護(hù)的部門。

3.7檢修部門：指直接負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及缺陷處理的部門。

3.8調(diào)度部門：指按調(diào)度管轄范圍直接負(fù)責(zé)設(shè)備運行調(diào)度的部門。

3.9輸變電設(shè)備：指110kV及以上變電站（換流站）內(nèi)母線、主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、電容器、電抗器、避雷器、互感器、輸電線路（電纜）、220kV及以上廠（站）用變壓器以及相應(yīng)的繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定裝置、通信及自動化設(shè)備、換流器、換流變壓器、交流濾波器、直流濾波器、平波電抗器、接地極、直流控制保護(hù)設(shè)備、串聯(lián)補償設(shè)備等。4總則

4.1為指導(dǎo)和規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸變電設(shè)備缺陷管理工作，加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

4.2設(shè)備缺陷管理必須堅持“三不放過”的原則（缺陷原因未查明不放過、缺陷沒有得到徹底處理不放過、同類設(shè)備同一原因的缺陷沒有采取防范措施不放過），做到控制源頭、及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

4.3公司系統(tǒng)各單位應(yīng)建立健全設(shè)備缺陷信息管理系統(tǒng)，提高設(shè)備缺陷的處理效率，強化監(jiān)

督考核、統(tǒng)計分析的功能，為制定大修技改計劃、反事故措施和設(shè)備選型提供依據(jù)。

4.4公司系統(tǒng)各單位應(yīng)積極采用先進(jìn)技術(shù)和手段，及時發(fā)現(xiàn)和處理缺陷。

4.5公司系統(tǒng)各單位應(yīng)加強本單位的備品備件管理，確保運行設(shè)備有充足的備品備件，以縮短設(shè)備缺陷處理時間。

4.6 缺陷處理的時限要求：緊急缺陷應(yīng)立即安排處理，且不應(yīng)超過24小時；重大缺陷一周之內(nèi)安排處理；一般缺陷半年內(nèi)安排處理。5職責(zé)

5.1公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

公司生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)備缺陷的歸口管理部門，其主要職責(zé)有：

a）負(fù)責(zé)組織制定并修編缺陷管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

b）指導(dǎo)并監(jiān)督公司系統(tǒng)各單位的設(shè)備缺陷管理工作；

c）負(fù)責(zé)組織召開公司系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理工作會議；

d）負(fù)責(zé)編制公司系統(tǒng)設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析報告，組織開展設(shè)備運行評價工作，指導(dǎo)反措、技改計劃的制定和設(shè)備選型。

5.2 各分（?。┕旧a(chǎn)技術(shù)管理部門職責(zé)

各分（?。┕旧a(chǎn)技術(shù)管理部門是本公司設(shè)備缺陷的歸口管理部門，其主要職責(zé)有： a）嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，制定本公司設(shè)備缺陷管理規(guī)定，指導(dǎo)、督促本公司各單位開展缺陷管理工作；

b）負(fù)責(zé)組織處理嚴(yán)重影響主網(wǎng)安全運行的緊急、重大缺陷，并按本標(biāo)準(zhǔn)要求及時上報； c)督促各單位及時處理設(shè)備缺陷，提高缺陷處理的及時率和消缺率；

d）負(fù)責(zé)本公司設(shè)備缺陷的統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定上報。

5.3 超高壓局、供電局（公司）、發(fā)電廠職責(zé)

5.3.1生產(chǎn)技術(shù)管理部門職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)管理部門是所轄設(shè)備缺陷的歸口管理部門，其主要職責(zé)有：

a）指導(dǎo)、督促本單位各部門執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

b）及時掌握所轄設(shè)備的缺陷情況，督促責(zé)任部門及時消除設(shè)備缺陷；

c）負(fù)責(zé)組織處理緊急、重大缺陷，并按本標(biāo)準(zhǔn)要求及時上報；

d）協(xié)調(diào)解決消缺工作中的問題，負(fù)責(zé)審定技術(shù)復(fù)雜、費用較大的缺陷處理方案； e）負(fù)責(zé)審批缺陷降級；

f）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷處理的統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定上報。

5.3.2 運行部門職責(zé)

a）發(fā)現(xiàn)、填報設(shè)備缺陷內(nèi)容，并對缺陷進(jìn)行定級；

b）根據(jù)設(shè)備缺陷情況，采取必要的措施，對不能立即消除的缺陷加強監(jiān)控；

c）督促檢修部門及時消缺，負(fù)責(zé)消缺后的驗收工作；

d）定期對所轄設(shè)備的缺陷及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。

5.3.3 檢修部門職責(zé)

a）按照缺陷處理時限的要求及時組織消缺工作，對重大、一般缺陷應(yīng)提出消缺計劃或臨時檢修計劃；

b）對暫不能立即消除的缺陷采取控制措施并加強跟蹤監(jiān)控；

c）負(fù)責(zé)將檢修、試驗過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷通知運行人員。

d）定期對設(shè)備缺陷進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計、分析。

5．4調(diào)度部門職責(zé)

a）根據(jù)設(shè)備缺陷的實際情況調(diào)整運行方式，將缺陷對系統(tǒng)的影響控制在最小范圍，并為處理缺陷提供必要的條件；

b）根據(jù)缺陷類別及缺陷設(shè)備的調(diào)度管轄范圍，及時匯報上一級調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)。

6設(shè)備缺陷管理工作流程

6.1 流程框圖

設(shè)備缺陷的管理工作流程包括設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)與填報、受理分析、處理、驗收環(huán)節(jié)。缺陷管理流程如圖1所示。

6.2缺陷的發(fā)現(xiàn)與填報

6.2.1運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)及時填報缺陷處理單（格式見附錄A），并對設(shè)備缺陷進(jìn)行定級。

6.2.2檢修人員或其他工作人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即通知運行部門，由運行部門及時填報缺陷處理單。

6.2.3發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行有影響的重大缺陷后，運行部門應(yīng)向設(shè)備管轄權(quán)限的調(diào)度部門和本單位缺陷歸口管理部門匯報，必要時由缺陷歸口管理部門向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級缺陷歸口管理部門匯報。

6.2.4南網(wǎng)總調(diào)調(diào)管范圍內(nèi)發(fā)生緊急缺陷和對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行影響較大的重大缺陷，由設(shè)備管轄的分（省）公司的缺陷歸口管理部門及時向公司生技部報告。

6.2.5報告缺陷時，應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括以下內(nèi)容：

a)設(shè)備名稱、編號、型號、生產(chǎn)廠家、時間及投運時間等；

b)設(shè)備缺陷部位、缺陷內(nèi)容、造成的影響及可能的后果；

c)缺陷發(fā)現(xiàn)的時間；

d)缺陷級別。

6.3缺陷的受理分析

檢修部門收到缺陷處理單后，及時對缺陷情況進(jìn)行分析，制定消缺方案，對于技術(shù)難度較復(fù)雜、處理費用較高的消缺方案需報缺陷歸口管理部門審核。填報消缺計劃并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

6.4缺陷的處理

6.4.1緊急缺陷的處理。

a)運行部門在匯報緊急缺陷的同時，應(yīng)加強監(jiān)視和設(shè)法限制缺陷的發(fā)展，并將缺陷發(fā)展情況及時匯報調(diào)度；

b)檢修部門在接到緊急缺陷通知后，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理；

c)需停電處理的，由運行部門向當(dāng)值調(diào)度員提出停電申請。

6.4.2重大缺陷的處理。

a)檢修部門在接到重大缺陷通知后，應(yīng)盡快在規(guī)定時間內(nèi)安排處理；

b)需停電處理的，由檢修部門在缺陷處理的規(guī)定時間內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，并通知運行部門配合消缺工作。

6.4.3一般缺陷的處理。

a)檢修部門在接到一般缺陷通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織處理；

b)需停電處理的，檢修部門可將此項缺陷的消缺計劃列入停電計劃安排處理，或配合第一次停電時安排處理。

6.5缺陷的驗收

6.5.1 缺陷處理完畢后，檢修部門應(yīng)及時通知運行部門進(jìn)行驗收。

6.5.2變電缺陷由檢修人員將處理情況、處理結(jié)果記入相關(guān)記錄；運行部門應(yīng)將驗收情況如實做好相應(yīng)記錄，并將缺陷處理情況匯報相關(guān)部門；

6.5.3線路缺陷經(jīng)缺陷驗收后由運行部門將處理情況、處理結(jié)果記入相關(guān)記錄，并將缺陷處理情況匯報相關(guān)部門。

6.5.4設(shè)備缺陷經(jīng)檢修部門處理后，降低了缺陷等級，但未能徹底消除缺陷的，按降級后的缺陷類別重新填報。

6.6缺陷的降級

缺陷設(shè)備通過處理降低了缺陷設(shè)備的危急程度，由運行部門上報缺陷歸口管理部門批準(zhǔn)后，將缺陷做降級處理。

7缺陷的統(tǒng)計、分析與上報

7.1運行部門按月對設(shè)備缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計上報。

7.2超高壓局、發(fā)電廠、供電局（公司）缺陷歸口管理部門按月對缺陷情況匯總分析，編制分析報告和220kV及以上主設(shè)備的緊急、重大缺陷報表，上報分（?。┕救毕輾w口管理部門。

7.3分（?。┕救毕輾w口管理部門按季度對缺陷情況匯總分析，編制分析報告和500kV及以上主設(shè)備的緊急、重大缺陷報表，在每季度第一個月內(nèi)將上一季度報告及報表上報公司生產(chǎn)技術(shù)部。

7.4缺陷管理各有關(guān)部門應(yīng)對緊急、重大、一般缺陷消缺率和消缺及時率進(jìn)行統(tǒng)計分析。

7.4.1消缺率、消缺及時率的計算：

消缺率=消缺及時率 = ×100%統(tǒng)計期間存在、發(fā)現(xiàn)的缺陷總項數(shù)×100%

消缺及時率=按時完成消缺項數(shù)應(yīng)消缺總項數(shù)×100%

7.4.2設(shè)備缺陷的消缺率和消缺及時率不應(yīng)低于以下指標(biāo)：

a.緊急缺陷消缺率：100%；

b.重大缺陷消缺率：90%；

c.一般缺陷消缺率：65%；

d.緊急缺陷消缺及時率：100%；

e.重大缺陷消缺及時率：85%；

f.一般缺陷消缺及時率：65%。

7.5 缺陷管理各有關(guān)部門應(yīng)定期召開設(shè)備缺陷分析會，按電壓等級、設(shè)備類別、設(shè)備型號、設(shè)備廠家等，對缺陷的原因進(jìn)行分析、統(tǒng)計和說明，并提出相應(yīng)防范措施或建議。

關(guān)于印發(fā)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

防止電氣誤操作閉鎖裝置管理規(guī)定》的通知

南方電網(wǎng)電力高度通信中心，超高壓輸電公司，各子公司：

為了加強防止電氣誤操作閉鎖裝置的管理，使防誤裝置更好地發(fā)揮作用，保障人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全，根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠及變電所電氣部分）和有關(guān)規(guī)程規(guī)定，結(jié)合南方電網(wǎng)公司實際，公司組織制定了《南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司防止電氣誤操作閉鎖裝置管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題和意見請及時報告公司安全監(jiān)察與生產(chǎn)技術(shù)部。

附件：中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司防止電氣誤操作閉鎖裝置管理規(guī)定

第五篇：24變配電設(shè)備安裝合同

《 》變配電設(shè)備、戶表安裝工程總承包合同

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條款》及省市供電部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲乙雙方就甲方所開發(fā)的“ ”商品房項目住宅及商業(yè)向供電部門申請及供配電設(shè)備、材料供貨、安裝、調(diào)試和一戶一表（約需 戶表，總建筑面積平方）供電安裝的工程由乙方總承包施工之事宜，本著保證質(zhì)量、加快速度、互惠互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致簽訂本合同。

一、工程地點

二、承包總原則

乙方承包的本工程為“交鑰匙”工程，即自本項目向供電公司申請、報批及設(shè)計開始，到負(fù)責(zé)完成本項目施工并經(jīng)供電公司竣工驗收通電，期間所有工作均由乙方全部承包完成。甲方應(yīng)積極及時配合提供相關(guān)資料。

三、承包方式

由乙方包工包料（含所有設(shè)備、材料）。

四、承包范圍

1、包括但不限于從T接點至電表為本合同約定承包施工范圍。

2、《 》項目整體供電方案設(shè)計（按新建住宅供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）。

3、本項目乙方一個月內(nèi)完成設(shè)計圖紙、供電、施工等相關(guān)所有手續(xù)報批、審批（含用電量申請、總?cè)萘考捌淙萘糠峙鋺?yīng)滿足該項目用電容量），甲方協(xié)助提供相關(guān)資料。

4、按照《新建住宅供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，負(fù)責(zé)《 》整個項目變壓器、高低壓電纜、各種高低壓控制柜及各種材料（須符合供電公司入圍資格，雙方約定的生產(chǎn)廠家、品牌，詳見附件）等供貨、安裝、調(diào)試及供電公司送電、驗收、接管等（包括如供電公司要求架設(shè)供電專線等，甲方協(xié)助乙方協(xié)調(diào)供電公司免架設(shè)供電專線）。

5、依據(jù)《新建住宅供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)《 》整個項目包括但不限于所有商業(yè)、住宅、地下室等的一戶一表設(shè)備的供貨、安裝、調(diào)試及送電等。戶表（表計，含電表和電表箱等）安裝工程不含表后線。

6、負(fù)責(zé)《 》整個項目所有商業(yè)、住宅、地下室根據(jù)消防要求的備用電源材料、設(shè)備（發(fā)電機組除外）的供貨、安裝、調(diào)試及送電等。

7、負(fù)責(zé)承擔(dān)安全送電之前所有費用，設(shè)計費、勘測業(yè)務(wù)費、培訓(xùn)費、監(jiān)理費、初勘費、綜合服務(wù)費、供電配套費、每戶供電公司管理工作費等及向供電公司繳納的各項費用。

五、合同價款

1、本工程甲方采用包工包料包機械包安全固定包干價承包給乙方，工程固定包干總造價為含稅費人民幣：。

2、本工程竣工后雙方結(jié)算工程實際總造價計算方式：不論戶表增減為工程固定包干總造價。

六、工程款支付方式

本工程采用分段式分期施工，每分段式分期造價計算公式：總造價÷總戶數(shù)×當(dāng)期施工范圍的戶數(shù)＝當(dāng)期分段式施工造價。按以下節(jié)點支付：

1、合同簽訂后7天內(nèi)，甲方支付乙方當(dāng)期分段式施工造價的10%。

2、乙方在完成本項目設(shè)計圖紙、供電、施工等相關(guān)所有手續(xù)報批、審批通過后，并提交相關(guān)手續(xù)給甲方后，甲方預(yù)付乙方當(dāng)期分段式施工造價的20%；

3、所有主要設(shè)備材料進(jìn)場報甲方驗收合格后7天內(nèi)甲方支付乙方當(dāng)期分段式施工造價的30%；

4、分段工程竣工后供電公司驗收合格，7天內(nèi)甲方支付乙方當(dāng)期分段式施工造價的10%。

5、掛表通電后，乙方提供材料、設(shè)備合格證、竣工圖等有效備案資料及發(fā)票給甲方后，7天內(nèi)甲方支付乙方當(dāng)期分段式施工造價的20%。

6、余款10%在本合同工程全部竣工驗收后并與供電公司辦理完移交手續(xù)后，經(jīng)結(jié)算后甲方10天內(nèi)無息付清乙方款項。

7、付款前提供等額有效的增值稅專用發(fā)票。

七、工期

本工程采用分段式分期施工，以甲方及監(jiān)理下達(dá)開工令和工期為準(zhǔn)，工期延誤按每天500元罰款。乙方收到甲方書面通知后三天內(nèi)應(yīng)進(jìn)場施工，并保證按照甲方書面開工令和工期要求(含如需專線的架設(shè)）時間內(nèi)竣工并通過供電公司驗收通電。在施工中如遇下列情況，甲方應(yīng)給乙方順延工期：

1、因甲方工程款未按約定到位而影響工期；

2、因自然災(zāi)害被迫停工；

3、因甲方變更調(diào)整方案而不能繼續(xù)；

4、因土建建筑施工原因而被迫停工；

5、因乙方施工受到無故干擾而被迫停工。

八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按《新建住宅供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，按圖施工以供電公司驗收合格同意送電為準(zhǔn)。

九、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、在約定的時間內(nèi)做好施工前期準(zhǔn)備工作等。乙方申辦配供電設(shè)計、用電審批等 有關(guān)手續(xù)時，甲方應(yīng)積極提供必要的文件、報告、委托書等相關(guān)資料。

2、在乙方施工過程中，如出現(xiàn)埋設(shè)管線需穿越市政設(shè)施或其他所有人的土地、房屋等，甲方應(yīng)出面協(xié)調(diào)，并承擔(dān)相關(guān)費用。

3、在乙方施工過程中，如出現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情況不相符，甲方應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理。

4、甲方應(yīng)指派代表人 配合施工，解決甲方應(yīng)該解決的問題及其它事宜。

5、工程未驗收，甲方不能提前使用或擅自改動設(shè)備，因此產(chǎn)生的損失和費用，由甲方承擔(dān)。

6、甲方應(yīng)無償提供給乙方管、線、設(shè)備等存放的場所。

7、甲方有責(zé)任統(tǒng)一組織現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常的施工秩序，確保乙方施工不受外部因素干擾。

8、甲方保證按合同條款按期支付工程款。

（二）、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)甲方、供電公司審定的供配電設(shè)計圖紙及部頒標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行供貨、安裝、調(diào)試、保修一條龍服務(wù)。

2、乙方應(yīng)按時向甲方報送設(shè)計方案和施工計劃，遵守甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方的管理。

3、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)本工程通過供電公司及相關(guān)部門驗收及接收，按時通電，否則承擔(dān)由此引起的甲方的一切經(jīng)濟損失。

4、乙方在施工中必須采取安全措施，保證設(shè)備、材料、電表均符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生安全事故及人員傷亡事故，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，與甲方無關(guān)。

5、乙方應(yīng)按約定時間完成施工并通過驗收，并提供材料、設(shè)備合格證和竣工圖等有效備案資料給甲方。如未在規(guī)定的工期完成，每延誤一天甲方有權(quán)從乙方工程款中扣除人民幣2000元。

6、做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作，承擔(dān)施工期間如發(fā)生消防事故或材料、設(shè)備等一切損失。

7、乙方應(yīng)作好本工程所有管、線、設(shè)備等接地、防雷工程，否則所有責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

8、乙方應(yīng)指派代表人（身份證號：）配合施工和簽署相關(guān)文件，解決現(xiàn)場應(yīng)該解決的問題及其它事宜，所有經(jīng)其簽字的文件均為有效文件。

9、乙方施工的供電設(shè)施質(zhì)保期為十二個月（不可抗力自然災(zāi)害損壞除外），自驗收合格并移交供電公司管理日期開始計算，在質(zhì)保期內(nèi)，因乙方材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量或施工質(zhì)量引起的損壞，乙方負(fù)責(zé)及時免費維修或更換；

十、合同履約保證金

1、本合同履約保證金伍萬元，合同簽訂前乙方須現(xiàn)金或匯款至甲方指定帳戶。

2、乙方在 年 月 日前完成本項目設(shè)計圖紙、供電、施工等相關(guān)所有手續(xù)報批、審批通過后，并提交相關(guān)手續(xù)給甲方后即無息退還。

3、乙方未完全履行合同約定的則甲方有權(quán)不退還履約保證金。

十一、違約責(zé)任

1、乙方使用的材料、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙及雙方約定的生產(chǎn)廠家、品牌等（詳見附件），如擅自更換，甲方責(zé)令乙方須無條件整改并有權(quán)視情況給予處罰。

2、乙方所用材料、設(shè)備質(zhì)量必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)且屬省電力公司招標(biāo)名錄，若經(jīng)供電公司檢驗未達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求退貨，乙方必須無條件地更換合格產(chǎn)品，因此導(dǎo)致甲方或小區(qū)業(yè)主送電延誤的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方所有損失。

3、乙方不得以分段式分期施工時間跨度長等任何理由要求甲方追加造價或拖延、拒絕施工，否則須賠償甲方合同暫定總造價的10%的違約金。

4、因乙方原因工期延誤超過10天，甲方有權(quán)單方解除合同及拒付尚未付乙方的工程款，乙方已進(jìn)場材料、設(shè)備歸甲方所有，乙方并雙倍歸還甲方已支付的工程款。

5、在本合同正常履行期間，如乙方單方終止合同，乙方已施工的材料、設(shè)備歸甲方所有，乙方雙倍歸還甲方已支付的工程款及違約金20萬元。

6、在本合同正常履行期間，如甲方單方終止合同，甲方需無條件及時結(jié)付乙方已進(jìn)場施工的材料、設(shè)備等工程款，并支付違約金20萬元。

十二、其它約定

1、甲方在未付清工程款之前，乙方施工安裝的所有設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。

2、甲乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方均可向甲方所在地的人民法院起訴。

3、本合同如有未盡事宜，經(jīng)協(xié)商可另行簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力，本合同與補充合同約定不一致的，以補充合同的約定為準(zhǔn)。

4、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲方： 乙方： 代表： 代表： 電話： 電話：

年 月 日