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      XX熱電設(shè)備缺陷管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 02:47:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX熱電設(shè)備缺陷管理制度

      XX熱電設(shè)備缺陷管理制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,明確各級(jí)人員設(shè)備缺陷管理責(zé)任,提高設(shè)備健康水平,保證機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,特制定本管理制度。

      一、缺陷的登錄

      1、任何人都有發(fā)現(xiàn)缺陷和登錄缺陷的責(zé)任。

      2、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍內(nèi)的,由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)及時(shí)消除,如電氣設(shè)備保險(xiǎn)等;屬于檢修負(fù)責(zé)的缺陷,要采取必要的措施,防止缺陷擴(kuò)大,必須在運(yùn)行日志上做好詳細(xì)記錄,并報(bào)告機(jī)組長(zhǎng)或班長(zhǎng),白天上班期間(包括節(jié)日值班期間)發(fā)現(xiàn)的缺陷,除機(jī)組長(zhǎng)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在MIS上正確登錄外,還要當(dāng)即通知相關(guān)專業(yè)點(diǎn)檢員或檢修部門;夜間發(fā)現(xiàn)的缺陷,機(jī)組長(zhǎng)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在MIS上及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地將設(shè)備名稱、缺陷類別、缺陷現(xiàn)象、缺陷定級(jí)、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)部門、發(fā)現(xiàn)時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真登錄,發(fā)送到負(fù)責(zé)缺陷消除的專業(yè)。

      3、登錄缺陷時(shí),要查詢未消除的缺陷和相關(guān)工作票,不允許重復(fù)登錄。

      二、缺陷的接收和策劃

      1、設(shè)備管理部點(diǎn)檢人員對(duì)及時(shí)接收MIS系統(tǒng)上的缺陷負(fù)責(zé);沒(méi)有執(zhí)行點(diǎn)檢的專業(yè)由設(shè)備維修方相關(guān)專業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)及時(shí)接收MIS系統(tǒng)上的缺陷負(fù)責(zé)。

      2、設(shè)備管理部點(diǎn)檢人員對(duì)當(dāng)日8:00至16:00時(shí)間段內(nèi)登錄的缺陷,在缺陷登錄后4小時(shí)內(nèi)將工作任務(wù)單策劃完成并電話通知相關(guān)維修部門主管;16:00至次日8:00時(shí)間段內(nèi)登錄的缺陷,必須在次日9:00之前將工作任務(wù)單策劃完成。

      3、維修部門應(yīng)及時(shí)對(duì)工作任務(wù)單進(jìn)行接收并安排人員實(shí)施。對(duì)當(dāng)日8:00至16:00時(shí)間段內(nèi)下發(fā)的工作任務(wù)單,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行接收并提出相應(yīng)的檢修工作票;16:00至次日8:00時(shí)間段內(nèi)下發(fā)的工作任務(wù)單,必須在次日9:00之前進(jìn)行接收并提出相應(yīng)的檢修工作票。

      4、維修部門在正常情況下,應(yīng)按照工作任務(wù)單要求的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)檢修工作。

      三、缺陷的拒絕

      1、運(yùn)行人員進(jìn)行缺陷登錄時(shí),因重復(fù)登錄或錯(cuò)登、誤登,由缺陷接收人員匯報(bào)相應(yīng)專業(yè)主管,經(jīng)專業(yè)主管核查確認(rèn)后,由專業(yè)主管進(jìn)行拒絕,其他人員無(wú)權(quán)拒絕。

      2、非本專業(yè)的缺陷,各專業(yè)之間嚴(yán)禁拒絕或轉(zhuǎn)發(fā),但缺陷接收專業(yè)可提出申請(qǐng)、說(shuō)明理由,并明確需轉(zhuǎn)發(fā)的專業(yè)報(bào)設(shè)備管理部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng),由設(shè)備管理部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)決定是否需要拒絕或轉(zhuǎn)發(fā)。

      四、缺陷的處理

      1、一、二類缺陷發(fā)現(xiàn)后即進(jìn)行不間斷連續(xù)處理,直至缺陷消除。

      2、三類缺陷從工作任務(wù)單策劃完成開(kāi)始24小時(shí)內(nèi)完成消缺。

      3、一般維護(hù)缺陷(指不影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷,如玻璃破碎、照明燈泡不亮等)從工作任務(wù)單策劃完成開(kāi)始48小時(shí)內(nèi)完成消缺。

      4、對(duì)于影響機(jī)組出力、危及安全運(yùn)行的重大缺陷,在正常上班時(shí)間,檢修人員得到值長(zhǎng)或點(diǎn)檢人員通知后15分鐘內(nèi)應(yīng)到場(chǎng)安排進(jìn)行缺陷處理,在夜間或休息日檢修值班人員得到值長(zhǎng)或點(diǎn)檢值班人員通知后30分鐘內(nèi)應(yīng)到場(chǎng)安排進(jìn)行缺陷處理。

      5、需要停運(yùn)主要輔機(jī)及倒換設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行方式才能消除的缺陷,需由點(diǎn)檢員(沒(méi)有執(zhí)行點(diǎn)檢的專業(yè),由相關(guān)專業(yè)責(zé)任班組長(zhǎng))向值長(zhǎng)提出設(shè)備退役申請(qǐng)單,值長(zhǎng)在接到申請(qǐng)單后,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況當(dāng)班安排消缺。若運(yùn)行條件不具備,值長(zhǎng)要在退役申請(qǐng)票上注明原因、理由;需要降低機(jī)組出力才能處理的缺陷,設(shè)備退役申請(qǐng)單要經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn),特殊情況下,經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師口頭批準(zhǔn),后補(bǔ)簽字。

      五、缺陷的延期

      1、凡不能及時(shí)消除的一、二、三類缺陷,由設(shè)備維修部門相關(guān)專業(yè)提出申請(qǐng),并在缺陷單內(nèi)填寫不能消除的原因和具體計(jì)劃消除日期,相應(yīng)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)確認(rèn)并在24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)組織發(fā)電部相關(guān)專業(yè)配合制定安全技術(shù)措施,發(fā)電部負(fù)責(zé)做好事故預(yù)案后,提交至設(shè)備管理部專業(yè)主管審核。三類缺陷由發(fā)電部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)對(duì)所做措施進(jìn)行補(bǔ)充、確認(rèn),設(shè)備管理部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)批準(zhǔn);

      一、二類缺陷需由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)。

      2、對(duì)于缺備件的待消缺陷,在辦理延期手續(xù)時(shí),應(yīng)注明備件到貨時(shí)間,并由設(shè)備管理部專業(yè)主管審核后,必須由物資管理部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)確認(rèn);備件在規(guī)定期限到貨后,物資管理部要在當(dāng)日通知相關(guān) 專業(yè)領(lǐng)取,各專業(yè)人員接到通知后24小時(shí)內(nèi)必須安排進(jìn)行缺陷處理。

      3、對(duì)于需要停重要輔機(jī)或需要倒運(yùn)行系統(tǒng)的缺陷,當(dāng)天因負(fù)荷關(guān)系不滿足停重要輔機(jī)或倒運(yùn)行系統(tǒng)的條件,責(zé)任部門應(yīng)事先將設(shè)備退服役申請(qǐng)票和工作票提交運(yùn)行人員處,值長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行工況明確計(jì)劃消除時(shí)間;當(dāng)滿足停重要輔機(jī)或倒運(yùn)行系統(tǒng)的條件時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知點(diǎn)檢員和檢修部門,在接到通知后1小時(shí)內(nèi)必須安排進(jìn)行缺陷處理。

      4、凡列入停機(jī)處理的缺陷,點(diǎn)檢員應(yīng)提前準(zhǔn)備好作業(yè)指導(dǎo)書或工作任務(wù)單,遇到停機(jī)機(jī)會(huì)時(shí),必須及時(shí)處理;若停機(jī)后仍不能處理者,必須由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)。

      六、缺陷的驗(yàn)收

      1、點(diǎn)檢員或運(yùn)行人員應(yīng)在接到檢修負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收請(qǐng)求后1小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

      2、對(duì)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或試運(yùn)再鑒定的缺陷,點(diǎn)檢人員或維修負(fù)責(zé)人辦理完消缺手續(xù)之后的2小時(shí)內(nèi),運(yùn)行人員應(yīng)辦理完MIS網(wǎng)上驗(yàn)收手續(xù)。

      七、缺陷的統(tǒng)計(jì)

      1、每天早會(huì),設(shè)備管理部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)要通報(bào)昨日缺陷處理情況,并提出考核意見(jiàn)。

      2、每月5日前,設(shè)備管理部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)要通報(bào)上月缺陷處理情況的統(tǒng)計(jì)、分析結(jié)果;并提出考核意見(jiàn)。

      八、缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)和考核

      1、對(duì)正常檢查中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷根據(jù)情況,每條考核對(duì)應(yīng)設(shè)備責(zé)任人或運(yùn)行人員20元。

      2、對(duì)于在MIS系統(tǒng)上重復(fù)登錄的缺陷,以缺陷登錄時(shí)間為準(zhǔn),每條考核登缺人20元。

      3、由于運(yùn)行人員工作不深入,誤登、錯(cuò)登、重復(fù)登記缺陷造成檢修人員重復(fù)勞動(dòng)或找不到缺陷位置的,每項(xiàng)考核登缺人20元。

      4、點(diǎn)檢人員未按規(guī)定時(shí)間將檢修工作任務(wù)單策劃完成并下發(fā)到對(duì)應(yīng)檢修部門,每項(xiàng)考核責(zé)任點(diǎn)檢員20元。

      5、維修部門未按規(guī)定時(shí)間接收工作任務(wù)單,并未安排人員實(shí)施的,每項(xiàng)考核責(zé)任維修部門專業(yè)主管20元。

      6、維修部門在檢修工作任務(wù)單規(guī)定期限內(nèi),未按期完成的,每項(xiàng)考核責(zé)任維修部門專業(yè)主管20元;每超期一天,加倍考核,直至消除為止。

      7、未按值長(zhǎng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)處理的,每超一個(gè)小時(shí)考核責(zé)任人20元,并在值長(zhǎng)日志上做好記錄,每超一個(gè)小時(shí),加倍考核,直至到場(chǎng)為止。由發(fā)電部每月3日前書面列出考核項(xiàng)目和數(shù)量,報(bào)設(shè)備管理部確認(rèn)。

      8、對(duì)于不能按時(shí)消除的缺陷,24小時(shí)內(nèi)未及時(shí)辦理缺陷延期處理審批單,按缺陷處理不及時(shí)對(duì)待,每項(xiàng)考核責(zé)任人20元;每超期一天,加倍考核,直至辦理完手續(xù)為止。

      9、已明確具體消除計(jì)劃日期的待消缺陷,到期未消除的,根據(jù)情況考核責(zé)任人20元;每超期一天,加倍考核,直至消除為止。

      10、對(duì)于因缺少備品的待消缺陷,物資管理部在明確的期限內(nèi)未將備品采購(gòu)回來(lái),影響缺陷的消除,考核物資管理部負(fù)責(zé)人20元;每超期一天,加倍考核,直至備件到貨為止。

      11、對(duì)重要輔機(jī)設(shè)備,因缺少備品備件而無(wú)法按期消除的缺陷,考核設(shè)備責(zé)任人20元。

      12、對(duì)于需要停重要輔機(jī)或需要倒運(yùn)行系統(tǒng)才能消除的缺陷,值長(zhǎng)在明確的期限內(nèi),發(fā)電部未及時(shí)將重要輔機(jī)停運(yùn)或倒運(yùn)行系統(tǒng),考核發(fā)電部負(fù)責(zé)人20元;每超期一天,加倍考核,直至消除為止。

      13、檢修處理后通知點(diǎn)檢人員或運(yùn)行人員到場(chǎng)驗(yàn)收缺陷,點(diǎn)檢人員或運(yùn)行人員在1小時(shí)內(nèi)無(wú)故不到場(chǎng)或配合驗(yàn)收不積極考核相關(guān)責(zé)任人20元。

      14、發(fā)電部運(yùn)行人員在接到點(diǎn)檢員提出的試運(yùn)再鑒定請(qǐng)求后,2小時(shí)內(nèi)未組織進(jìn)行試運(yùn),又無(wú)正當(dāng)理由的,每項(xiàng)考核當(dāng)班機(jī)組長(zhǎng)(班長(zhǎng))20元。

      15、檢修、點(diǎn)檢、運(yùn)行共同驗(yàn)收過(guò)的缺陷,點(diǎn)檢員在網(wǎng)上辦理消缺后,運(yùn)行人員在2小時(shí)內(nèi)未簽署驗(yàn)收意見(jiàn)者,每項(xiàng)考核當(dāng)班機(jī)組長(zhǎng)(班長(zhǎng))20元。

      16、對(duì)維修人員在進(jìn)行主、輔機(jī)設(shè)備停運(yùn)處缺過(guò)程中,因責(zé)任心不強(qiáng),檢修工藝不符要求而造成主、輔機(jī)在一個(gè)月內(nèi)再次停運(yùn)處缺的,按缺陷性質(zhì)對(duì)檢修部門進(jìn)行考核(若物資部提供的備品有質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)物資部進(jìn)行考核;若點(diǎn)檢員責(zé)任不落實(shí)、驗(yàn)收不認(rèn)真,對(duì)點(diǎn)檢員進(jìn)行考核):① 造成停機(jī)、停爐的缺陷按照事故定性進(jìn)行考核;② 影響 機(jī)組出力、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的缺陷考核責(zé)任人300元;③ 造成主、輔機(jī)設(shè)備再次停運(yùn)的缺陷考核責(zé)任人100元;④ 一般性缺陷考核責(zé)任部門責(zé)任人30元。

      17、同一設(shè)備在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次及以上的同樣缺陷,視為重復(fù)性缺陷,考核設(shè)備責(zé)任人40元。

      18、對(duì)于缺陷消除工作中的需要兩個(gè)或兩個(gè)以上專業(yè)配合處理缺陷時(shí),嚴(yán)禁發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象,缺陷責(zé)任清楚后,對(duì)責(zé)任部門專業(yè)主管考核50元。

      19、維修部門缺陷處理后申請(qǐng)驗(yàn)收,點(diǎn)檢驗(yàn)收未通過(guò)者,每次考核工作負(fù)責(zé)人30元。

      20、設(shè)備責(zé)任人對(duì)缺陷驗(yàn)收合格后,運(yùn)行驗(yàn)收未通過(guò)者,每條考核設(shè)備責(zé)任人30元。

      21、按月對(duì)各專業(yè)消缺率進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。消缺率低于90%,考核維修部門責(zé)任專業(yè)100元,設(shè)備管理部門責(zé)任專業(yè)100元;消缺率在90~95%之間的,不獎(jiǎng)勵(lì)也不考核;消缺率在95~99%之間的,獎(jiǎng)勵(lì)維修部門責(zé)任專業(yè)100元,設(shè)備管理部門責(zé)任專業(yè)100元;消缺率達(dá)到100%的,獎(jiǎng)勵(lì)維修部門責(zé)任專業(yè)200元,設(shè)備管理部門責(zé)任專業(yè)200元。

      22、按月對(duì)非點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)并登錄的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)設(shè)備管理部門相關(guān)專業(yè)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。參加統(tǒng)計(jì)的分為汽機(jī)、鍋爐、電氣一次、電氣二次、熱控、化學(xué)、灰硫、燃料共八個(gè)專業(yè),以各專業(yè)本月發(fā)生缺陷與上月發(fā)生缺陷相比,每減少一條缺陷獎(jiǎng)勵(lì)5元,每增加 一條考核5元。照明類缺陷不算統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

      23、設(shè)備管理部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷和在消缺工作組織、管理上做出成績(jī)的部門或個(gè)人視情況給予適當(dāng)?shù)目己伺c獎(jiǎng)勵(lì)。

      九、其他

      1、本規(guī)定適用于全廠設(shè)備缺陷管理,原《XX熱電設(shè)備缺陷管理制度及考核管理辦法》及《300MW機(jī)組設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》同時(shí)作廢。

      2、本規(guī)定自2007年2月1日起正式執(zhí)行,由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜在執(zhí)行中進(jìn)行補(bǔ)充完善。

      3、建筑缺陷依照《XX熱電建筑缺陷單》執(zhí)行,不在本管理制度考核范圍內(nèi)。

      2007年1月25日

      第二篇:設(shè)備缺陷管理制度

      設(shè)備缺陷管理制度

      一、目的加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量,進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平,確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。

      二、設(shè)備缺陷:是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的,應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷:

      1)設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低;

      2)設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效,造成滲漏(包括汽、水、氣、煤、灰、油等);

      3)設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效,造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值,接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警;

      4)設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致;

      5)由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng);控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無(wú)原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng);

      6)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值;

      7)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo),或有非正常急劇變化;

      8)設(shè)備或部件的操作性能下降,動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng);

      9)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。

      2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒(méi)有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷,且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害,也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

      3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

      4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷:是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)

      生;主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生;輔助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

      5、設(shè)備缺陷分類

      1)重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無(wú)備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。

      2)一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

      三、管理職責(zé)

      1、生產(chǎn)部職責(zé)

      1)通過(guò)巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷,提出消缺要求,采取運(yùn)行措施,為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。

      2)在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視,采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。

      3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷,及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。

      4)及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收,恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      5)對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析,以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。

      2、維修部職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)組織消缺工作,協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合,督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

      2)在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷,并開(kāi)展自查自消工作。

      3)對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo),分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因,提出解決辦法。

      4)負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量,防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

      3、設(shè)備部管理專員(點(diǎn)檢人員職責(zé))

      1)對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析,登錄設(shè)備缺陷。

      2)對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷,向維修人員下達(dá)消缺維修單,其格式見(jiàn)附

      錄A,規(guī)定消缺期限。

      3)組織協(xié)調(diào)消缺工作,對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)消除缺陷。

      4)對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理,為消缺和技術(shù)支持。

      5)對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析,確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷,找出缺陷發(fā)生的原因,提出改進(jìn)措施。

      6)對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo),分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因,提出解決辦法。

      7)每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施,分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

      8)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷;落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施,舉一反三,消除設(shè)備的潛在缺陷。

      4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理,對(duì)消缺過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問(wèn)題提出考核意見(jiàn)。

      2)負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo),分析指標(biāo)變動(dòng)的因素,改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

      四、過(guò)程管理與要求

      一)缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

      1、以下情形屬常見(jiàn)的維護(hù)工作,可由問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理,不進(jìn)入缺陷管理程序:

      1)照明燈損壞、建筑物門窗損壞;

      2)各類濾網(wǎng)的前后差壓升高,需進(jìn)行清理,但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的;

      3)油箱、軸承油位下降,需要補(bǔ)油,但尚未達(dá)到警戒值的;

      4)各類干燥劑部分失效,需要再生或更換,但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。

      2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí),在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”,其格式見(jiàn)附錄B。報(bào)告部門主管由部門主管組織維修人員,維修消缺;

      3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級(jí)向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、(事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”),值班長(zhǎng)應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。

      4、設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷,若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除,事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄;屬不能隨手消除缺陷的,應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長(zhǎng)。

      5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí),應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

      6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備狀況的綜合分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

      7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開(kāi)放,以便查詢和管理。

      二)一般缺陷的檢查確認(rèn)

      1、維修部門應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷,根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組,若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無(wú)效。

      2、消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),查清缺陷部件和原因,提出需要配合的工作和對(duì)運(yùn)行的要求,并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

      三)消缺后的報(bào)告

      1、接到消缺(維修單)任務(wù)后,維修班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

      2、消缺工作完成后,消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”

      上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

      3、“消缺報(bào)告”中:消缺情況主要應(yīng)將消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問(wèn)題如實(shí)認(rèn)真填寫,不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。

      4、維修人員在消缺過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)由班組與維修部門專工討論解決;消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。

      五)設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

      1、各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況,并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。

      2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作,在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷,并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見(jiàn)。

      3、工段長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷,在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀察消缺效果,及時(shí)驗(yàn)收已消除的缺陷;若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí),應(yīng)重新填寫“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理??己艘庖?jiàn)。

      第三篇:設(shè)備缺陷管理制度

      設(shè)備缺陷管理制度

      一、設(shè)備缺陷根據(jù)其威脅安全的嚴(yán)重程度,分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類: Ⅰ類缺陷——對(duì)安全運(yùn)行有嚴(yán)重威脅,短期內(nèi)可能發(fā)生事故; Ⅱ類缺陷——對(duì)安全運(yùn)行有一定威脅,短期內(nèi)可能發(fā)生事故,但

      若長(zhǎng)期不處理,即會(huì)逐漸增加威脅性,甚至發(fā)生為

      事故;

      Ⅲ類缺陷——對(duì)安全運(yùn)行威脅較小;

      二、所有值班員應(yīng)掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷,動(dòng)力部門應(yīng)掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷,分管用監(jiān)員應(yīng)掌握Ⅰ類缺陷和計(jì)量裝置的各種缺陷,以及由總開(kāi)關(guān)及其至第一斷路器之間的Ⅱ、Ⅲ類缺陷;

      三、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,應(yīng)立即登記在運(yùn)行日志和設(shè)備缺陷記錄簿上,并填報(bào)缺陷報(bào)告單送交分管部門,對(duì)Ⅰ類缺陷應(yīng)立即電話報(bào)告動(dòng)力部門和用監(jiān)員;

      四、動(dòng)力部門對(duì)Ⅰ類缺陷應(yīng)及時(shí)安排處理,Ⅱ、Ⅲ類缺陷應(yīng)列入休息日或節(jié)假日檢修計(jì)劃內(nèi)予以消除,消除后在缺陷記錄簿上注銷;

      五、用監(jiān)人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ類缺陷,應(yīng)通知值班員做好記錄并通知?jiǎng)恿Σ块T;

      六、值班員巡檢時(shí)應(yīng)注意原有缺陷是否擴(kuò)大、惡化,如惡化使缺陷類別上升時(shí)應(yīng)重新匯報(bào)和記錄;

      七、在檢修中發(fā)現(xiàn)并已消除的缺陷,不填寫設(shè)備缺陷通知單,但應(yīng)在設(shè)備缺陷記錄本中做好記錄。

      第四篇:變電站設(shè)備缺陷管理制度

      330kv變電站設(shè)備缺陷管理制度

      1設(shè)備健康水平是安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),不斷提高設(shè)備健康水平是每個(gè)值班人員的應(yīng)盡職責(zé)。為此,必須加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理工作。

      2缺陷分類:一般缺陷、重要缺陷和緊急缺陷

      3一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,可列入計(jì)劃進(jìn)行檢修的設(shè)備缺陷。

      4重要缺陷:情況嚴(yán)重,雖可繼續(xù)運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足正常運(yùn)行的需要,或短時(shí)間內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷。

      5緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況緊急,必須立即處理者;否則,將造成人身傷亡、設(shè)備損壞、大面積停電等備事故或事故的缺陷。

      6管理職責(zé)

      6.1值班員職責(zé):

      a.認(rèn)真巡視設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷,將缺陷情況詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄薄”內(nèi),并匯報(bào)本站專責(zé)技術(shù)員及站長(zhǎng)。

      b.對(duì)一般缺陷,當(dāng)值人員能夠消除的,當(dāng)值人員應(yīng)負(fù)責(zé)消除,當(dāng)值不能消除的重大、緊急缺陷,在做出正確判斷后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。

      c.設(shè)備缺陷消除完畢后,應(yīng)在“設(shè)備缺陷記錄薄”內(nèi)填寫消缺時(shí)間及消缺人。d.值班人員應(yīng)根據(jù)站內(nèi)月度計(jì)劃,按照缺陷性質(zhì)及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況,做好消缺準(zhǔn)備和消缺工作。

      e.對(duì)未及時(shí)消除的設(shè)備缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。

      6.2設(shè)備專責(zé)人職責(zé):

      a.對(duì)專責(zé)設(shè)備的缺陷情況,應(yīng)全面掌握,做到心中有數(shù)。

      b.對(duì)專責(zé)設(shè)備,根據(jù)技術(shù)情況,缺陷情況,提出技術(shù)分析意見(jiàn)。

      c.根據(jù)設(shè)備缺陷發(fā)展與消除情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)。

      第五篇:配電設(shè)備缺陷管理制度

      配電設(shè)備缺陷管理制度

      為及時(shí)合理的消除配電設(shè)備中存在的缺陷,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,特制訂本管理制度。

      1.缺陷分類:

      (1)一類缺陷:指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷。

      (2)二類缺陷:指缺陷比較嚴(yán)重,但設(shè)備仍可短期繼續(xù)運(yùn)行。

      (3)三類缺陷:指對(duì)近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

      2.缺陷處理

      (1)一類缺陷:應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)或向有關(guān)部門報(bào)告,在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)予以消除。

      (2)二類缺陷:應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷之后一個(gè)月內(nèi),安排檢查計(jì)劃消除,在消除缺陷前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況。

      (3)三類缺陷:運(yùn)行管理單位可將缺陷列入:季度檢修計(jì)劃中或日常維護(hù)工作中去消除。

      3.設(shè)備缺陷通知單的管理

      (1)設(shè)備缺陷通知單的填寫:

      ①運(yùn)行維護(hù)人員填寫下列各欄:缺陷位置、缺陷內(nèi)容、缺陷類別、所需材料、發(fā)現(xiàn)日期、填單日期、缺陷簡(jiǎn)圖、發(fā)現(xiàn)人意見(jiàn)、報(bào)單人簽名。

      ②班長(zhǎng)意見(jiàn)欄:由運(yùn)行班長(zhǎng)填寫。

      ③分局主管意見(jiàn)欄:由分局主管運(yùn)行專責(zé)工程師填寫。

      ④送檢日期、處理缺陷方法、返回日期三欄:由分局主管檢修專責(zé)工程師填寫。

      ⑤接檢日期、處理日期兩欄:由檢修單位的檢修負(fù)責(zé)人填寫。

      (2)缺陷通知單的傳遞:

      (1)缺陷發(fā)現(xiàn)人:

      ①缺陷發(fā)現(xiàn)人應(yīng)將缺陷所在的線路板、線路名稱、具體或公用配電房名稱、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備型號(hào)等填寫在缺陷通知單上。

      ②在缺陷內(nèi)容欄內(nèi)必須填寫缺陷的標(biāo)準(zhǔn)部位、缺陷狀況及缺陷類別。

      ③在發(fā)現(xiàn)人意見(jiàn)欄內(nèi)填寫處理缺陷意見(jiàn),并在缺陷簡(jiǎn)圖欄內(nèi)繪出缺陷位置簡(jiǎn)圖、處理缺陷所需的材料名稱、規(guī)格和數(shù)量。

      ④在發(fā)現(xiàn)日期欄內(nèi)填寫發(fā)現(xiàn)缺陷日期并在報(bào)單人欄內(nèi)簽字,最后將填寫好的缺陷通知單一式四份送交運(yùn)行班長(zhǎng)。

      (2)運(yùn)行班長(zhǎng):

      ①班長(zhǎng)接到缺陷通知單后,認(rèn)真審核全部?jī)?nèi)容,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤時(shí),要求發(fā)現(xiàn)人重新核實(shí)、填寫。 ②審核缺陷通知單的內(nèi)容無(wú)誤后,在班長(zhǎng)意見(jiàn)欄內(nèi)注明處理缺陷的意見(jiàn)。

      ③在班長(zhǎng)意見(jiàn)欄內(nèi)簽字并填寫日期后將缺陷通知單一式四份返還給缺陷發(fā)現(xiàn)人,由發(fā)現(xiàn)人送交分局運(yùn)行專責(zé)工程師。

      (3)運(yùn)行專責(zé)工程師:

      ①運(yùn)行專責(zé)工程師接到缺陷通知單后,認(rèn)真審核全部?jī)?nèi)容,在分局主管意見(jiàn)欄內(nèi)注明處理缺陷意見(jiàn)、簽字并填寫日期。

      ②運(yùn)行專責(zé)工程師將缺陷通知單一式四份送交分局檢修專責(zé)工程師。

      (4)檢修專責(zé)工程師:

      ①檢修專責(zé)工程師接到缺陷通知單后,在送檢日期欄內(nèi)簽字并填寫日期,然后返還給運(yùn)行專責(zé)工程師第一聯(lián),由運(yùn)行專責(zé)工程師將缺陷通知單第一聯(lián)缺陷發(fā)現(xiàn)人保存。

      ②檢修專責(zé)工程師簽字接到缺陷通知單后,在處理缺陷方法欄內(nèi)注明采取何種方法處理缺陷,立即安排檢修班

      進(jìn)行缺陷處理。

      ③檢修專責(zé)工程師應(yīng)按照缺陷通知單內(nèi)的缺陷分類,分別安排月計(jì)劃、計(jì)劃處理二、三類缺陷。

      ④檢修負(fù)責(zé)人接到缺陷通知單后,在第二、三、四聯(lián)中接檢日期內(nèi)簽字并填寫日期后,檢修專責(zé)工程師將缺陷通知單的第二、三、四聯(lián)送交檢修負(fù)責(zé)人。

      (5)檢修負(fù)責(zé)人:

      ①檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)缺陷的具體情況,帶領(lǐng)檢修人員、充足的處理缺陷的工具和材料到現(xiàn)場(chǎng)消除缺陷。 ②缺陷消除后,檢修負(fù)責(zé)人在處理日期欄內(nèi)填寫上缺陷消除情況、注明日期并簽字。

      ③如遇特殊情況,未能完成消除缺陷工作時(shí),檢修人員應(yīng)在處理日期內(nèi)注明原因并簽字。

      ④檢修負(fù)責(zé)人將缺陷消除情況及時(shí)向檢修專責(zé)工程師報(bào)告,并將缺陷通知單第二、三、四聯(lián)送交檢修專責(zé)工程師。

      (6)檢修專責(zé)工程師:

      ①檢修專責(zé)工程師在缺陷通知單的返回日期內(nèi)簽字后,留下缺陷通知單的第二聯(lián),缺陷通知單的第三聯(lián)返還檢修負(fù)責(zé)人。

      ②缺陷通知單的第四聯(lián)返還運(yùn)行專責(zé)工程,由運(yùn)行專責(zé)工程師將第四聯(lián)交給缺陷發(fā)現(xiàn)人。

      (7)缺陷發(fā)現(xiàn)人:

      缺陷發(fā)現(xiàn)人接到返回的缺陷通知單第四聯(lián)后,與自己保存的第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì),最后在設(shè)備缺陷登記本上注明消除該設(shè)備缺陷情況。

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