第一篇：水電廠設(shè)備缺陷管理辦法

故縣水電廠設(shè)備缺陷管理辦法

1.目的

為加強(qiáng)水電廠設(shè)備缺陷管理工作，統(tǒng)一評(píng)價(jià)設(shè)備缺陷的管理情況，特制定本辦法。2.范圍

故縣水電廠水電廠所屬設(shè)備均應(yīng)納入本管理辦法。3.組織職責(zé)

3.1檢修分場(chǎng)主任職責(zé)

3.1.1審定本分場(chǎng)各班組設(shè)備定期檢查維護(hù)工作制度執(zhí)行情況，督促各班組做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.1.2每日上班須審閱設(shè)備缺陷記錄本；

3.1.3組織消除本分場(chǎng)管轄的設(shè)備缺陷，并督促本分場(chǎng)缺陷記錄中未處理缺陷的登記及消除，同時(shí)將需要設(shè)備停機(jī)、停電處理的缺陷及時(shí)通知；

3.1.4做好缺陷的統(tǒng)計(jì)查詢工作。定期召開(kāi)缺陷分析會(huì)，做好記錄，每半年呈報(bào)一次設(shè)備缺陷管理工作總結(jié)。3.2檢修分場(chǎng)班長(zhǎng)職責(zé)

3.2.1制定并貫徹本班所管轄設(shè)備定期檢查維護(hù)工作制度，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)；

3.2.2每日上班檢查設(shè)備缺陷記錄；

3.2.3及時(shí)組織本班人員消除設(shè)備缺陷，對(duì)未處理或需停電處理的缺陷做好記錄；

3.2.4對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的缺陷，不能處理的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)；

3.2.5及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況。主設(shè)備計(jì)劃停電之前，了解設(shè)備遺留缺陷；主設(shè)備停電后，及時(shí)組織設(shè)備消缺，并根據(jù)設(shè)備狀況及停電時(shí)間對(duì)主設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)；

3.2.6做好本班成員職責(zé)及設(shè)備劃分工作。督促班員全過(guò)程參與大修、改造項(xiàng)目；參與以上項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；

3.2.7合理安排、組織每日的缺陷處理工作。做好所管轄設(shè)備缺陷處理的統(tǒng)計(jì)，定期召開(kāi)缺陷處理分析會(huì)（每月不少于一次）； 3.2.8督促本班人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

3.2.9協(xié)助維護(hù)分場(chǎng)主任做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作；

3.2.10工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有設(shè)計(jì)、制造、安裝等缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任人提出，并匯報(bào)分場(chǎng)。3.3運(yùn)行分場(chǎng)主任（專工）職責(zé)

3.3.1督促檢查運(yùn)行值班人員，搞好設(shè)備巡回檢查工作； 3.3.2每周兩次審閱設(shè)備缺陷管理記錄；

3.3.3每月24日前提出重復(fù)缺陷、頻發(fā)缺陷分析報(bào)告；

3.3.4做好設(shè)備缺陷的分類統(tǒng)計(jì)工作。定期召開(kāi)缺陷分析會(huì)，做好記錄，每半年呈報(bào)一次設(shè)備缺陷管理工作總結(jié)。3.4運(yùn)行人員職責(zé)

3.4.1運(yùn)行值長(zhǎng)：是本廠發(fā)電生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮員，對(duì)嚴(yán)重威脅安全運(yùn)行的重大缺陷，及時(shí)聯(lián)系檢修分場(chǎng)組織搶修，并及時(shí)匯報(bào)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)；

3.4.2運(yùn)行班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審查、校核值班員所填寫(xiě)缺陷記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并根據(jù)缺陷性質(zhì)分類登記缺陷，負(fù)責(zé)將缺陷通知檢修班長(zhǎng)或值班人員；

3.4.3運(yùn)行值班人員應(yīng)認(rèn)真提高巡回檢查質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及運(yùn)行異常； 3.4.4運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)于巡回檢查、操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)做好詳細(xì)記錄，以便維護(hù)、檢修人員分析缺陷類別，協(xié)助維護(hù)、檢修人員做好設(shè)備缺陷處理工作；

3.4.5對(duì)于檢修交代待停機(jī)、停電處理的缺陷，當(dāng)設(shè)備有停運(yùn)機(jī)會(huì)時(shí)應(yīng)及時(shí)將停運(yùn)時(shí)間、期限通知檢修分場(chǎng)，并做好記錄，以利于缺陷的消除；

3.4.6對(duì)于主設(shè)備的計(jì)劃停運(yùn)，運(yùn)行分場(chǎng)應(yīng)提前將停運(yùn)時(shí)間、期限通知檢修分場(chǎng)(并做好記錄)，以利于遺留缺陷的消除。4.設(shè)備缺陷管理

4.1設(shè)備缺陷分類、記錄及處理規(guī)定

4.1.1 重大設(shè)備缺陷（第一類缺陷）：嚴(yán)重危及設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷、需將運(yùn)行中的主設(shè)備在24小時(shí)內(nèi)停電處理的缺陷為重大設(shè)備缺陷。在做好缺陷記錄的同時(shí)，由值長(zhǎng)下令搶修處理，消除時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。設(shè)備事故不在此范圍； 4.1.2一般缺陷（第二類缺陷）：重大設(shè)備缺陷之外的其它缺陷為一般缺陷。不需將設(shè)備停電即可處理的一般缺陷，應(yīng)當(dāng)天安排處理，三天內(nèi)處理完畢。需將設(shè)備停電才能處理的缺陷，檢修班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)缺陷情況，當(dāng)天在缺陷管理本上注明“須停電處理”、“待停電處理”交待。運(yùn)行當(dāng)班人員應(yīng)在運(yùn)行方式允許之后及時(shí)聯(lián)系檢修分場(chǎng)，并配合做好消缺工作；

4.1.3對(duì)于廠用電系統(tǒng)及其附屬設(shè)備出現(xiàn)的一般缺陷（第三類缺陷），由于運(yùn)行方式等原因造成設(shè)備不能停電的，應(yīng)由運(yùn)行當(dāng)班班長(zhǎng)向技術(shù)科專工講明原因，并做好記錄，在運(yùn)行方式允許之后及時(shí)聯(lián)系檢修分場(chǎng)，并配合做好消缺工作； 4.1.4缺陷的記錄：運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備所發(fā)生的缺陷需經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)鑒定核實(shí)以后方可記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確。對(duì)于“漏水、漏油”現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知檢修人員處理；對(duì)于因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行引起的輕微滲油、油污較嚴(yán)重現(xiàn)象，運(yùn)行人員應(yīng)記缺陷，檢修、維護(hù)人員應(yīng)定期維護(hù)、清擦；

4.1.5遺留缺陷處理后，檢修分場(chǎng)應(yīng)及時(shí)在缺陷記錄中進(jìn)行注銷(xiāo)。每個(gè)季度總結(jié)一次遺留缺陷。4.2設(shè)備缺陷處理與驗(yàn)收

4.2.1新更換的備品備件安裝前必須進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可安裝；

4.2.2壓力表、電磁閥、電動(dòng)閥及調(diào)速器等發(fā)生責(zé)任不明的缺陷時(shí)，記錄上登記的責(zé)任班組應(yīng)主動(dòng)簽收，查明原因后由分場(chǎng)最終確認(rèn)責(zé)任班組；

4.2.3缺陷處理完畢，應(yīng)由運(yùn)行人員和檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在記錄本上做出檢修作業(yè)交待和消缺交待方可注銷(xiāo)工作票；檢修人員做檢修交待的同時(shí)必須做消缺交待，運(yùn)行人員必須在檢修人員做出消缺交待后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收簽字；

4.2.4對(duì)于因設(shè)備缺陷引起的設(shè)備更新或技改等工作量較大的項(xiàng)目，工作完成之后，應(yīng)由技術(shù)科、運(yùn)行分場(chǎng)、檢修分場(chǎng)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，由負(fù)責(zé)人根據(jù)結(jié)論做出作業(yè)交待后方可注銷(xiāo)工作票，確定設(shè)備能否投運(yùn)； 4.2.5特殊情況按廠有關(guān)部門(mén)的決定執(zhí)行；

4.2.6事故處理涉及本制度的部分按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3設(shè)備缺陷處理評(píng)比與考核

4.3.1每月26日下午召開(kāi)缺陷管理考評(píng)會(huì)，由技術(shù)科長(zhǎng)、缺陷管理專工、各分場(chǎng)主任參加，若26日為休息日會(huì)議順延舉行；

4.3.2各分場(chǎng)把本月缺陷處理情況統(tǒng)計(jì)表、缺陷分析、總結(jié)于當(dāng)月26日前交技術(shù)科負(fù)責(zé)缺陷的專工；

4.3.3針對(duì)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷過(guò)程中的具體問(wèn)題，根據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定在開(kāi)會(huì)時(shí)做出獎(jiǎng)罰決定；

4.3.4每年年底召開(kāi)一次年度缺陷考評(píng)會(huì)，總結(jié)全年缺陷發(fā)生、處理、遺留情況，并根據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定做出獎(jiǎng)罰決定。5.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 5.1處罰辦法

5.1.1考核類：扣責(zé)任單位0.2—1分、20—100元。

5.1.1.1檢修分場(chǎng)本月設(shè)備缺陷處理率未達(dá)到97%（不具備檢修處理?xiàng)l件的缺陷除外）；年度設(shè)備缺陷處理率未達(dá)到95%（只扣分）；

5.1.1.2考評(píng)會(huì)一致認(rèn)定缺陷能處理而未處理，或處理時(shí)間延長(zhǎng)者； 5.1.1.3重大設(shè)備缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系處理，未造成后果者； 5.1.1.4缺陷未處理就登記消缺者；

5.1.1.5主設(shè)備停電時(shí)未將停電時(shí)間、期限通知檢修分場(chǎng)者；

5.1.1.6主設(shè)備有停電機(jī)會(huì)，原來(lái)交待“須停機(jī)停電”或“待停機(jī)停電”處理的缺陷仍未處理者（設(shè)備運(yùn)方式不允許除外）； 5.1.1.7由于檢修、維護(hù)質(zhì)量差引起的重復(fù)缺陷；

5.1.1.8對(duì)同一缺陷未作認(rèn)真分析、處理，兩次交代“現(xiàn)已正常，繼續(xù)觀察”者； 5.1.1.9重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、使用有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品或備件者； 5.1.1.10安裝前未按有關(guān)專業(yè)規(guī)定進(jìn)行檢查、試驗(yàn)者； 5.1.1.11違反缺陷處理與驗(yàn)收制度者；

5.1.1.12備品備件到貨后未及時(shí)進(jìn)行安裝消缺者（以供應(yīng)部門(mén)到貨時(shí)間為準(zhǔn)）； 5.1.1.13運(yùn)行人員在檢修人員做出消缺交待后24小時(shí)內(nèi)未進(jìn)行驗(yàn)收簽字者； 5.1.1.14設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生異常，未記缺陷者；

5.1.1.15由于操作、維護(hù)不當(dāng)造成主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)及事故者； 5.1.2統(tǒng)計(jì)類：扣責(zé)任單位10—100元。5.1.2.1一般缺陷處理超過(guò)規(guī)定期限者； 5.1.2.2缺陷處理完畢未銷(xiāo)缺陷者；

5.1.2.3確無(wú)備件，未報(bào)材料計(jì)劃或報(bào)材料計(jì)劃未督促處理者；

5.1.2.4本月缺陷處理情況報(bào)表、運(yùn)行分場(chǎng)重復(fù)頻發(fā)缺陷報(bào)告未及時(shí)遞交者； 5.1.2.5答復(fù)不準(zhǔn)確或不合適者；

5.1.2.6記錄缺陷不準(zhǔn)確或經(jīng)確認(rèn)無(wú)此缺陷者；

5.1.2.7屬機(jī)電一體化的缺陷，機(jī)、電兩專業(yè)相互推諉造成處理延期者； 5.1.2.8對(duì)于非直觀性缺陷未交代原因、處理意見(jiàn)、處理結(jié)果者； 5.1.2.9無(wú)正當(dāng)理由重復(fù)記錄缺陷記錄和記錄不完整者。5.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法 5.2.1檢修分場(chǎng)：各班組獎(jiǎng)勵(lì)金額由分場(chǎng)根據(jù)當(dāng)月工作量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分配；屬三類統(tǒng)計(jì)內(nèi)的缺陷每發(fā)生一項(xiàng)扣5元；超過(guò)24小時(shí)開(kāi)始處理或答復(fù)意見(jiàn)的缺陷，每發(fā)生一項(xiàng)扣5元；

5.2.2運(yùn)行分場(chǎng)：設(shè)備缺陷管理獎(jiǎng)，各值獎(jiǎng)勵(lì)金額由分場(chǎng)根據(jù)當(dāng)月工作量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分配；運(yùn)行方式許可，當(dāng)值未及時(shí)辦理工作票，影響消缺工作的扣除當(dāng)值當(dāng)月配合獎(jiǎng)100元；

5.2.3設(shè)立無(wú)遺留缺陷獎(jiǎng)200元。出現(xiàn)一次遺留缺陷，即扣除當(dāng)月無(wú)遺留缺陷獎(jiǎng)，上月的遺留缺陷本月仍統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。因設(shè)備運(yùn)行方式不允許、備品未到貨而無(wú)法處理的缺陷不算遺留缺陷；

5.2.4設(shè)立設(shè)備消缺技術(shù)指導(dǎo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視缺陷復(fù)雜程度和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全影響程度，由考評(píng)委員會(huì)確認(rèn)；

5.2.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及嚴(yán)重設(shè)備隱患者，及時(shí)消除工作量大、技術(shù)難度高的設(shè)備缺陷并經(jīng)考評(píng)會(huì)一致認(rèn)可者，可給予10—100元獎(jiǎng)勵(lì)；

5.2.6檢修、維護(hù)人員在設(shè)備巡檢和定期維護(hù)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及嚴(yán)重設(shè)備隱患并經(jīng)考評(píng)會(huì)一致認(rèn)可者，可給予10—100元獎(jiǎng)勵(lì)；

5.2.7除運(yùn)行人員外，全廠職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及嚴(yán)重設(shè)備隱患者，參照本條第（六）項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。6.附則

6.1本辦法由技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。6.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：電力公司設(shè)備缺陷管理辦法

電力公司設(shè)備缺陷管理辦法

1總則

1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證變、送、配電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)省電力總公司關(guān)于檢修管理暫行辦法，結(jié)合本局實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

2范圍

2.1 本辦法規(guī)定了變電站、輸配電線路設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求等。

2.2 本辦法適用于公司所屬變、送、配電設(shè)備、設(shè)施及其附屬設(shè)備的缺陷管理。3 缺陷分類

電網(wǎng)中使用的電力設(shè)備（簡(jiǎn)稱設(shè)備）和建（構(gòu)）筑物（簡(jiǎn)稱設(shè)施）發(fā)生了異常，雖能繼續(xù)使用但影響安全運(yùn)行者稱為有缺陷設(shè)備。缺陷分為緊急（危急）缺陷、重大缺陷、一般缺陷。

3.1緊急缺陷：指嚴(yán)重威脅主設(shè)備安全運(yùn)行及人身安全，或已造成出力降低和影響對(duì)外輸送電力的重大缺陷。

3.2重大缺陷：指暫不影響設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，但對(duì)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或人身安全有一定的威脅，繼續(xù)發(fā)展亦將導(dǎo)致停止運(yùn)行或損壞設(shè)備，需停運(yùn)或降低出力才能消除的重要缺陷。

3.3一般缺陷：指不需要停用主設(shè)備或降低出力就可以消除的設(shè)備缺陷及不影響主設(shè)備正常運(yùn)行的一般缺陷。

4缺陷管理

4.1設(shè)備缺陷臺(tái)帳的建立

4.1.1在變電站運(yùn)行班、電力試驗(yàn)所、調(diào)度所通信、自動(dòng)化、繼電保護(hù)專業(yè)，試驗(yàn)所一、二次專業(yè)、線路工區(qū)線路維護(hù)班、供電所線路維護(hù)班、營(yíng)業(yè)管理班建立《設(shè)備缺陷登記簿》。

4.1.2在變電站、線路工區(qū)、調(diào)度所、供電所建立所轄設(shè)備的《設(shè)備臺(tái)帳》。

4.1.3 在變電站運(yùn)行班、電力試驗(yàn)所、調(diào)度所通信、自動(dòng)化、繼電保護(hù)專業(yè)，試驗(yàn)所一、二次專業(yè)、線路工區(qū)線路維護(hù)班、供電所線路維護(hù)班、營(yíng)業(yè)管理班分別建立《設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》。

4.1.4 《設(shè)備缺陷登記簿》應(yīng)按順序正常填寫(xiě)，必須將上月記錄保留至本月底，以便查閱，新月份另起一頁(yè)填寫(xiě)。

4.1.5 《設(shè)備缺陷登記簿》的“缺陷內(nèi)容欄”須寫(xiě)明設(shè)備缺陷部位及異?，F(xiàn)象。

4.1.6 《設(shè)備缺陷登記簿》的“接通知人欄”由運(yùn)行當(dāng)班人員或設(shè)備管理專責(zé)人填寫(xiě)，接到消缺通知的檢修人員的姓名和時(shí)間必須填寫(xiě)清楚。

4.1.7 《設(shè)備缺陷登記簿》的“缺陷處理方式欄”須寫(xiě)明該缺陷的簡(jiǎn)要處理情況。

4.2設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登記

4.2.1值班人員、設(shè)備管理專責(zé)應(yīng)按照《運(yùn)行維護(hù)值班制度》和《巡回檢查制度》，對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，經(jīng)當(dāng)班班、值長(zhǎng)、正值班調(diào)度、試驗(yàn)所一、二次專業(yè)負(fù)責(zé)人、線路（營(yíng)銷(xiāo)）班班長(zhǎng)確認(rèn)后，填入《設(shè)備缺陷登記簿》。

4.2.2檢修維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)立即通知運(yùn)行值班人員或管理專責(zé)，經(jīng)當(dāng)班班、值長(zhǎng)、正值班調(diào)度、線路（營(yíng)銷(xiāo)）班班長(zhǎng)確認(rèn)后，由值班人員或?qū)Ｘ?zé)填入《設(shè)備缺陷登記簿》，但是，缺陷發(fā)現(xiàn)人一欄應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)發(fā)現(xiàn)人的姓名及時(shí)間。

4.2.3職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)告知當(dāng)班班、值長(zhǎng)，經(jīng)確認(rèn)后，由值班人員填入《設(shè)備缺陷登記薄》。

4.3設(shè)備缺陷的報(bào)告

4.3.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，通知檢修、維護(hù)人員及時(shí)處

理。

4.3.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)二類設(shè)備缺陷時(shí)，除報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人外，還應(yīng)告知當(dāng)班調(diào)度人員、生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)、安全5.3.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)一類設(shè)備缺陷時(shí)，除告知上述部門(mén)及人員外，還必須報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任，總工程師。

5缺陷的消除

5.1缺陷消除的時(shí)間規(guī)定

5.1.2檢修維護(hù)人員在接到消缺通知后，若在上班時(shí)間內(nèi)，必須30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；若在下班時(shí)間，由當(dāng)值值（班）長(zhǎng)、正值調(diào)度員、試驗(yàn)所一、二次專責(zé)、線路維護(hù)（營(yíng)業(yè)管理）班班長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定是否立即進(jìn)行處理，但時(shí)間不能超過(guò)24小時(shí)（周末發(fā)現(xiàn)的三類缺陷，下周一必須進(jìn)行處理）。

5.1.3具備條件可以消除的缺陷，應(yīng)馬上辦理工作票，提出安全措施，待安全措施執(zhí)行完畢，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。工作結(jié)束后，將消缺結(jié)果作應(yīng)有交代，辦理工作結(jié)束手續(xù)，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

5.1.4對(duì)不具備消缺條件的，消缺負(fù)責(zé)人應(yīng)在缺陷登記薄的備注欄內(nèi)注明核實(shí)后的待消原因，并隨時(shí)熟知未消缺陷的發(fā)展動(dòng)態(tài)，與此同時(shí)，有責(zé)任對(duì)未消缺陷作出消缺計(jì)劃，主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，盡量在不影響發(fā)、供電的情況下安排消缺。發(fā)電廠、變電工區(qū)、線路工區(qū)、試驗(yàn)所、調(diào)度所、供電所要對(duì)這類缺陷進(jìn)行清理和歸納，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行方式，在不影響發(fā)供電的情況下，作出適當(dāng)安排，創(chuàng)造消缺條件及時(shí)通知消缺負(fù)責(zé)人進(jìn)行消缺。

5.1.5對(duì)于疑難缺陷和綜合缺陷，由于缺陷的特殊性，在確保安全的情況下，可以采取各單位、各專業(yè)聯(lián)合的分散式或垂直式作業(yè)方式，以攻關(guān)小組的形式消除這類缺陷，旨在縮短消缺時(shí)間，控制缺陷的重復(fù)發(fā)生。針對(duì)這類缺陷的消除，要求設(shè)備管理單位措施完善，作業(yè)范圍準(zhǔn)確、明顯；要求相關(guān)檢修維護(hù)單位指定有專業(yè)帶頭人或總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。

5.1.6對(duì)于消缺所需備品備件的準(zhǔn)備，采取整體控制、分散辦理的方法。所謂整體控制：各單位將消缺所需的而又沒(méi)有現(xiàn)貨的備品備件匯集到生產(chǎn)技術(shù)部審核，交物質(zhì)供應(yīng)中心采購(gòu)，使其得到較快處理。分散辦理：即檢修單位直接把所缺的備品備件落實(shí)到消缺責(zé)任人頭上，誰(shuí)負(fù)責(zé)的缺陷原則上由誰(shuí)直接把備品備件審批、采購(gòu)手續(xù)跟蹤到底，直至缺陷合格消除。

5.1.7要特別重視一類設(shè)備缺陷的消除。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一類缺陷時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告公司總工程師，通知檢修維護(hù)人員盡快到現(xiàn)場(chǎng)，得到生技部門(mén)及總工程師的確認(rèn)后及時(shí)消除。經(jīng)確認(rèn)后，若不能及時(shí)消除但不嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)，設(shè)備管理單位應(yīng)立即根據(jù)總工程師的意見(jiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作出防止故障擴(kuò)大的措施或停用相關(guān)設(shè)備，并作出設(shè)備缺陷的轉(zhuǎn)類；檢修部應(yīng)立即組織相關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行缺陷會(huì)診，按缺陷情況作出缺陷消除計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，總工程師批準(zhǔn)，屆時(shí)實(shí)施。

6缺陷轉(zhuǎn)類

6.1缺陷轉(zhuǎn)類是指把長(zhǎng)期不具備消缺條件的缺陷，轉(zhuǎn)出常規(guī)缺陷統(tǒng)計(jì)范疇（須等待備品備件才能消除的缺陷不在此列中）。

這類缺陷必須具備如下條件：

6.1.1長(zhǎng)期不具備消缺條件，但又不嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)和設(shè)備出力，如須全停水、全停電等條件才能消除的缺陷；

6.1.2在近期（1—2個(gè)月）內(nèi)，就要整體更新?lián)Q代的設(shè)備，其缺陷性質(zhì)無(wú)礙安全生產(chǎn)；

6.1.3二、三類設(shè)備缺陷必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；一類設(shè)備缺陷必須經(jīng)總工程師簽字確認(rèn)。

以上條件中，7.1.3是必備條件。

6.1.4轉(zhuǎn)類缺陷的認(rèn)定，采取月度認(rèn)定與分散認(rèn)定相結(jié)合的原則。月度認(rèn)定：即按月提交擬轉(zhuǎn)類缺陷，然后由總工程師或其指定的負(fù)責(zé)人，組成專家組，進(jìn)行集中認(rèn)定并形成書(shū)面材

料。分散認(rèn)定：即安監(jiān)、生技部門(mén)專責(zé)工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡回中，根據(jù)缺陷的本質(zhì)情況和影響安全生產(chǎn)的程度，所作出的綜合認(rèn)定并簽字。

6.1.5轉(zhuǎn)類缺陷的登記。仍然按常規(guī)缺陷登記，經(jīng)7.1項(xiàng)中相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，標(biāo)注“轉(zhuǎn)類”字樣。轉(zhuǎn)類缺陷的統(tǒng)計(jì)，采取按月統(tǒng)計(jì)的原則。

6.1.6轉(zhuǎn)類缺陷的防范。生技部門(mén)主管工程師應(yīng)編制或組織編制應(yīng)急預(yù)案，檢查督促預(yù)案的執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)專業(yè)人員監(jiān)控這類缺陷的發(fā)展變化情況，作出相應(yīng)7.1.7轉(zhuǎn)類缺陷的消除。

6.1.7.1根據(jù)生產(chǎn)情況的輕重緩急和生產(chǎn)計(jì)劃的具體情況，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)作出消缺計(jì)劃，安排大修、中修、小修及調(diào)整運(yùn)行方式和發(fā)供電計(jì)劃，組織工程技術(shù)人員制定處理方案，督促檢修、供應(yīng)部門(mén)制訂備品備件采購(gòu)計(jì)劃并及時(shí)購(gòu)置到位。

6.1.7.2這類缺陷消除，通常采取《任務(wù)書(shū)》或《月度檢修計(jì)劃》的形式發(fā)出。

6.1.7.3檢修、維護(hù)單位在接到《任務(wù)書(shū)》或《月度檢修計(jì)劃》后，必須盡快落實(shí)運(yùn)行方式、安全措施、技術(shù)措施等，組織人力、物力，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除缺陷，并辦理相關(guān)缺陷注銷(xiāo)手續(xù)。

7職責(zé)

7.1生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

7.1.1主任、副主任、專責(zé)工程師必須每天了解、掌握所有運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的缺陷情況，督促相關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系檢修消缺，按照規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備缺陷登記薄》，并負(fù)責(zé)追蹤消缺情況以及對(duì)消缺質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

7.1.2生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任必須了解、掌握公司一、二類設(shè)備缺陷情況，督促檢修部門(mén)及維護(hù)單位及時(shí)消除。定期或不定期檢查考核相關(guān)單位缺陷管理及處理情況。

7.1.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)不能及時(shí)處理的一、二類缺陷以及需要停機(jī)、停電才能處理的缺陷，進(jìn)行確認(rèn)并簽字。在48小時(shí)內(nèi)，進(jìn)行協(xié)調(diào)安排、制定處理方案。對(duì)不能按時(shí)安排和難以制定處理方案的設(shè)備缺陷，報(bào)總工程師簽字確認(rèn)。

7.1.4生產(chǎn)技術(shù)部按月統(tǒng)計(jì)公司設(shè)備缺陷消缺率及滲漏點(diǎn)消除率，向總工程師提交設(shè)備缺陷消缺率及滲漏點(diǎn)消除率月報(bào)表。

7.1.5生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施）及相關(guān)附屬設(shè)備管轄范圍的劃分和工作安排，以及在出現(xiàn)管轄權(quán)有爭(zhēng)議時(shí)的仲裁。

7.2生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師職責(zé)

7.2.1生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師必須掌握所轄專業(yè)設(shè)備缺陷狀況，督促、協(xié)調(diào)廠、站、所、工區(qū)及時(shí)消缺。對(duì)未及時(shí)處理的一類缺陷，向主任報(bào)告，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)總工程師審查，同時(shí)負(fù)責(zé)追蹤一類缺陷的監(jiān)視和處理情況。

7.2.2專責(zé)工程師必須對(duì)消缺工作中的技術(shù)措施進(jìn)行督查。對(duì)于技術(shù)難度較大的一類設(shè)備缺陷，必須組織處理方案的編制，審查方案的完整合理性并參加消缺質(zhì)量的驗(yàn)收。

7.2.3專責(zé)工程師必須定期或不定期對(duì)管轄設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，不定期檢查班組消缺臺(tái)帳。

7.2.4生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師負(fù)責(zé)主持召開(kāi)設(shè)備缺陷分析會(huì)，并實(shí)事求是、科學(xué)的分析原因，制定防范措施。

7.2.5按本制度規(guī)定，對(duì)在設(shè)備缺陷管理工作中的功過(guò)人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

7.2.6定期向公司通報(bào)設(shè)備缺陷處理以及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況。

7.3設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)

7.3.1設(shè)備運(yùn)行管理單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)掌握所轄設(shè)備運(yùn)行狀況，了解存在的一、二類缺陷以及缺陷處理情況，督促相關(guān)班組人員及時(shí)消缺。定期或不定期檢查班組消缺臺(tái)帳。

7.3.2設(shè)備運(yùn)行管理單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織技術(shù)會(huì)診，提高設(shè)備消缺率，確保設(shè)

備健康水平。對(duì)重大缺陷的處理，應(yīng)親自負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等事項(xiàng)。

7.3.3次月五日前，向生產(chǎn)技術(shù)部提交上月設(shè)備缺陷消缺率月報(bào)及設(shè)備滲漏點(diǎn)消除率月報(bào)

7.4檢修、維護(hù)人員

7.4.1檢修人員在接到缺陷處理通知后，必須按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)、處理，不得以任何理由或不接電話進(jìn)行推諉。

7.4.2對(duì)于不需停機(jī)、停電處理的缺陷以及已具備處理?xiàng)l件的缺陷，應(yīng)及時(shí)處理，準(zhǔn)備時(shí)間不得超過(guò)兩小時(shí)。

7.4.3檢修人員在消缺過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證消缺質(zhì)量，避免缺陷重復(fù)發(fā)生。

7.4.4檢修維護(hù)專業(yè)班組必須建立健全相關(guān)消缺臺(tái)帳，每周五必須向本單位主管生產(chǎn)失望提交缺陷處理情況報(bào)告及本周消缺情況報(bào)告。

7.5運(yùn)行值班人員和設(shè)備管理專責(zé)

7.5.1值班人員在收到消缺工作票后，不得以交接班時(shí)間為由，推遲到下個(gè)值（班）辦理工作許可手續(xù)，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排運(yùn)行方式，主動(dòng)創(chuàng)造條件；一旦條件具備，應(yīng)及時(shí)通知檢修人員展開(kāi)消缺作業(yè)。同時(shí)，值班人員應(yīng)積極主動(dòng)配合檢修人員進(jìn)行消缺工作。

7.5.2值班人員和管理專責(zé)發(fā)現(xiàn)缺陷后要采取必要的安全措施，防止危及設(shè)備安全運(yùn)行，避免范圍擴(kuò)大。

7.5.3值班人員和管理專責(zé)應(yīng)按照運(yùn)行維護(hù)值班制度和巡回檢查制度，對(duì)所有管轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查、定期工作，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到心中有數(shù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，經(jīng)值、班長(zhǎng)確認(rèn)后，填入《設(shè)備缺陷登記簿》。同時(shí)，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，及時(shí)通知檢修值班負(fù)責(zé)人或相關(guān)班組進(jìn)行處理。

7.5.4 值班人員和管理專責(zé)應(yīng)準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷的分類，正確填寫(xiě)《設(shè)備缺陷登記簿》，并負(fù)責(zé)《設(shè)備缺陷記錄簿》的管理。

7.5.5 設(shè)備缺陷消除后，值班人員和管理專責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行消缺質(zhì)量的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)審查作業(yè)交待應(yīng)符合要求并簽字。

7.5.6運(yùn)行班組或設(shè)備管理專責(zé)每周必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，其次數(shù)至少不得少于一次，且必須保證巡回檢查質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，檢查消缺后的質(zhì)量。

7.5.7每周星期五，向運(yùn)行管理和設(shè)備管理單位提交本周缺陷情況報(bào)告。

7.5.8按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)《設(shè)備缺陷記錄薄》和《檢修作業(yè)交待》并簽字。如有設(shè)備（系統(tǒng)）變更，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備變更記錄簿》。

7.6缺陷核實(shí)人

7.6.1缺陷核實(shí)人經(jīng)核實(shí)后，在需停機(jī)、停電才能消缺時(shí)，核實(shí)人應(yīng)立即向當(dāng)值提交消缺申請(qǐng)，屆時(shí)由運(yùn)行部門(mén)安排消缺時(shí)間，如不能進(jìn)行工作，核實(shí)人應(yīng)作好交代并在兩小時(shí)內(nèi)向本部門(mén)專職工程師作出書(shū)面報(bào)告，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師確認(rèn)。

7.6.2缺陷處理需要備品時(shí)，缺陷核實(shí)人要作為該備品準(zhǔn)備的第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)，缺陷核實(shí)人及所在班組必須在4小時(shí)內(nèi)完成備品所需的技術(shù)要求（型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量、用途等），并及時(shí)按照物資采購(gòu)程序，提交材料申請(qǐng)單。備品、備件的采購(gòu)要報(bào)本部門(mén)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)備案，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)追蹤備品的準(zhǔn)備情況，備品一旦到位，要及時(shí)安排處理缺陷。

7.7安全監(jiān)察部職責(zé)

7.7.1安全監(jiān)察部主任、專責(zé)工程師應(yīng)了解公司一、二類設(shè)備缺陷情況，檢查各單位設(shè)備缺陷管理情況，督促檢修部門(mén)及時(shí)消缺和指導(dǎo)落實(shí)全公司人身設(shè)備事故的防范措施。

7.7.2對(duì)不能及時(shí)處理的一、二類缺陷以及需要停機(jī)、停電才能處理的缺陷，應(yīng)匯同生產(chǎn)

技術(shù)部進(jìn)行確認(rèn)，負(fù)責(zé)審查安全措施的正確、完整性。

7.7.3對(duì)消缺工作中的安全措施進(jìn)行督查，對(duì)于處理難度較大的一類設(shè)備缺陷，應(yīng)參與處理方案的編制，審查方案安全措施的完整性、合理性。

7.7.4定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、督察，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，制止在設(shè)備缺陷處理過(guò)程中的違章作業(yè)，確保人身及設(shè)備的安全。

7.7.5參加生產(chǎn)技術(shù)部主持召開(kāi)的設(shè)備缺陷分析會(huì)，共同分析原因，制定防范措施。

7.8物資部職責(zé)

7.8.1按照公司備品、備件管理制度，負(fù)責(zé)備品、備件的采購(gòu)、保管工作。

7.8.2提供國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的、性能好的、質(zhì)量可靠的合格備品和備件。確保常用備品、備件的儲(chǔ)備，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。

7.8.3在收到消缺材料審批單后，應(yīng)及時(shí)組織采購(gòu)，并嚴(yán)格按照審定的型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地采供，確保消缺的及時(shí)性。

7.8.4對(duì)于不能及時(shí)提供消缺所需的備品、備件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)認(rèn)可后，共同商定供貨時(shí)間，并按照商定時(shí)間確保備品、備件到現(xiàn)場(chǎng)。

7.9財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)

7.9.1對(duì)工程款和采供備品備件需付預(yù)付款的應(yīng)按審批手續(xù)及時(shí)支付，不得因未支付預(yù)付款影響供貨時(shí)間。

7.10車(chē)輛管理部門(mén)職責(zé)

7.10.1接到用車(chē)申請(qǐng)后，30分鐘內(nèi)必須將工作人員送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

8獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

8.1獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，必須事實(shí)求是，公開(kāi)、公正。嚴(yán)禁弄虛作假，不透明操作。

8.2作出獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定的方式，采取書(shū)面形式和口頭形式。書(shū)面形式：即考核部門(mén)以《處罰通知單》、《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》的書(shū)面形式作出決定并送達(dá)到相關(guān)單位；口頭形式：即以口頭宣布決定，事后送達(dá)《處罰通知單》、《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》。

8.3下列人員有權(quán)作出獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定以及作出決定的方式：

8.3.1生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師書(shū)面提議，主任核定。

8.3.2生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任，書(shū)面或口頭單獨(dú)作出。

8.3.3經(jīng)理、副經(jīng)理及總工程師書(shū)面或口頭作出，事后告知具體考核部門(mén)。

8.4《處罰通知單》、《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》由生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)出，加蓋公章有效。

8.5出現(xiàn)下列情況之一者，每次罰款50元。

8.5.1運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)或不在《設(shè)備缺陷登記薄》上登記；

8.5.2檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，不及時(shí)申報(bào)填寫(xiě)；

8.5.3在巡回中本該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)；

8.5.4運(yùn)行人員不及時(shí)聯(lián)系并督促消缺，推諉扯皮，延誤消缺；

8.5.5檢修人員接到消缺通知后，不核實(shí)不安排；

8.5.6消缺后，運(yùn)行值班人員未嚴(yán)格把好消缺質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，投運(yùn)后，未到周期又出現(xiàn)重復(fù)性缺陷；

8.5.7生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師和安全監(jiān)察部接到報(bào)告不作為者；

8.5.8未按時(shí)提交設(shè)備缺陷消除情況報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）；

8.5.9運(yùn)行部門(mén)不作出消缺安排，致使錯(cuò)過(guò)消缺機(jī)會(huì)；

8.5.10物資部提供備品備件延誤時(shí)間 ；

8.5.11財(cái)務(wù)部支付貨款延誤時(shí)間；

8.5.12車(chē)輛管理部門(mén)延誤出車(chē)時(shí)間。

8.6出現(xiàn)下列情況之一者，加重處罰。

8.6.1處理二類以上缺陷時(shí)，拖拉、無(wú)緊迫感，造成發(fā)、供電量損失或延誤工期，處罰主要責(zé)任者800元，處罰主要責(zé)任單位2000元；

8.6.2對(duì)缺陷視而不見(jiàn)，有關(guān)部門(mén)及人員多次催促，仍不作安排、不作備件跟蹤、也不作處理，致使隱患擴(kuò)大，缺陷類別上升，處罰主要責(zé)任者300元，處罰主要責(zé)任單位800元；

8.6.3不負(fù)責(zé)任、野蠻作業(yè)，出現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致嚴(yán)重隱患、非計(jì)劃?rùn)z修、強(qiáng)迫停運(yùn)等嚴(yán)重后果，處罰主要責(zé)任者1000元，處罰責(zé)任單位5000元，并責(zé)令其主要責(zé)任者待崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，按公司待崗處理辦法執(zhí)行。

8.6.4嚴(yán)禁購(gòu)置和使用低劣的備品材料。若使用了劣質(zhì)備品材料，導(dǎo)致設(shè)備缺陷嚴(yán)重?cái)U(kuò)大、非計(jì)劃?rùn)z修、強(qiáng)迫停運(yùn)等嚴(yán)重后果，處罰購(gòu)置和使用雙方責(zé)任人各1000元，處罰雙方單位各3000元；若因備品材料供應(yīng)不及時(shí)，拖延缺陷處理，導(dǎo)致設(shè)備缺陷嚴(yán)重?cái)U(kuò)大、非計(jì)劃?rùn)z修、強(qiáng)迫停運(yùn)等嚴(yán)重后果，無(wú)論原因如何，處罰備件組織責(zé)任單位主要責(zé)任者1000元，單位罰款3000元。

8.6.5車(chē)輛管理部門(mén)未按要求及時(shí)提供交通服務(wù)，延誤設(shè)備缺陷處理，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大，每出現(xiàn)一次，責(zé)任人罰款300元，單位罰款2000元。

8.6.6一類設(shè)備缺陷消缺率必須達(dá)到100%，二類設(shè)備缺陷消缺率必須達(dá)到95%以上，三類設(shè)備缺陷消缺率必須達(dá)到85%以上。消缺率均按月度分別計(jì)算。未達(dá)到上述要求，必須處罰，罰金的計(jì)算公式為：

罰金=A*100+B*60+C*40

式中：A：一類設(shè)備缺陷消缺率下降百分點(diǎn)

B：二類設(shè)備缺陷消缺率下降百分點(diǎn)

C：三類設(shè)備缺陷消缺率下降百分點(diǎn)

罰金的分?jǐn)偙壤春?jiǎn)化原則處理：取整數(shù)。運(yùn)行方30%，維護(hù)方70%。

8.6.7按照缺陷處理程序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)未能及時(shí)履行責(zé)任，除按照上述有關(guān)規(guī)定處罰外；同時(shí)，對(duì)影響機(jī)組發(fā)電或造成人身、設(shè)備損壞事故者，按照公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定追加處罰。

8.7有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

8.7.1能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不易發(fā)現(xiàn)的缺陷（主要從責(zé)任心方面考察、正常發(fā)現(xiàn)不在此列），避免缺陷進(jìn)一步惡化而導(dǎo)致事故發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)主要當(dāng)事者500元。

8.7.2處理缺陷及時(shí)并避免重大事故發(fā)生和重要設(shè)備的損壞，獎(jiǎng)勵(lì)主要當(dāng)事者1000元。

8.7.3在處理重大缺陷中認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓進(jìn)度、重質(zhì)量并根除重大隱患、提高了設(shè)備健康水平，除給予主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或帶頭人單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)500元外，再給予當(dāng)時(shí)主要團(tuán)隊(duì)2000元獎(jiǎng)勵(lì)。9資金管理

9.1罰沒(méi)資金由生產(chǎn)技術(shù)部指定專人管理，?？顚Ｓ?，只能用于設(shè)備缺陷管理工作中的獎(jiǎng)勵(lì)。

9.2無(wú)論單位或個(gè)人在接到《處罰通知單》后，必須在五日內(nèi)將罰款交到生產(chǎn)技術(shù)部。

9.3收支情況必須有專門(mén)臺(tái)帳。收支時(shí)必須出具內(nèi)部收據(jù)。

10附則

10.1本辦法自公布之日起執(zhí)行。

10.2若在執(zhí)行本辦法時(shí)，發(fā)生爭(zhēng)議，仲裁決定由總工作出。

10.3本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

第三篇：變電設(shè)備缺陷管理辦法

變電設(shè)備缺陷管理辦法 為了盡快消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，制訂本辦法。

一、設(shè)備缺陷分類及處理時(shí)限

1、分類：設(shè)備缺陷按其對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響程度分為三類：

（1）緊急缺陷：設(shè)備個(gè)狀態(tài)量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定限值時(shí)，設(shè)備隨時(shí)可能發(fā)生故障。

（2）重要缺陷：設(shè)備個(gè)狀態(tài)量達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定限值時(shí)，設(shè)備雖能繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備的性能指標(biāo)或可能發(fā)展成緊急缺陷。

（3）一般缺陷：設(shè)備個(gè)或幾個(gè)狀態(tài)量，接近標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定限值時(shí)，設(shè)備仍能繼續(xù)運(yùn)行，暫不會(huì)發(fā)展成重要或緊急缺陷。

2、處理時(shí)限：

設(shè)備缺陷依其類別不同，按下列時(shí)間處理：

A、緊急缺陷：應(yīng)立即處理，時(shí)間不應(yīng)超過(guò)24小時(shí)。

B、重要缺陷：自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過(guò)7天進(jìn)行處理。

C、一般缺陷：按其不同情況分別列入月、季或檢修計(jì)劃中給予消除。

二、職能

（一）生產(chǎn)技術(shù)部

1.缺陷管理的主管部門(mén)。負(fù)責(zé)監(jiān)督并匯總?cè)毕萏幚砬闆r，確保缺陷管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

2.缺陷傳遞環(huán)節(jié)的責(zé)任部門(mén)。核定設(shè)備缺陷類別，向檢修單位下達(dá)缺陷處理通知，提出缺陷處理措施建議。

3.建立缺陷庫(kù)，匯總統(tǒng)計(jì)缺陷處理情況。

4.生產(chǎn)技術(shù)部變電專責(zé)人是變電站設(shè)備管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)變電站設(shè)備缺陷管理、消缺、驗(yàn)收，并對(duì)變電站設(shè)備巡視、維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

（二）調(diào)度所

1．負(fù)責(zé)所轄遠(yuǎn)動(dòng)類設(shè)備的缺陷處理，并向生技部回執(zhí)缺陷處理結(jié)果。

2．接到緊急缺陷通知后，通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行消缺，需要進(jìn)行停電檢修的，匯報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。

（三）操作隊(duì)

1.操作隊(duì)負(fù)責(zé)變電設(shè)備安全運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)管理，執(zhí)行調(diào)度命令和進(jìn)行刀閘操作，是設(shè)備事故處理（或設(shè)備消缺）的許可人。

2.進(jìn)行設(shè)備的巡視，做到仔細(xì)觀察，分析疑點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷，做好記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷要及時(shí)向調(diào)度、生技匯報(bào)。

3.是變電設(shè)備缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門(mén)。

4.在設(shè)備缺陷未消除前，加強(qiáng)巡視管理，關(guān)注并及時(shí)反映其發(fā)展情況。

5.特殊情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行特殊巡視。

A、過(guò)負(fù)荷設(shè)備每半小時(shí)進(jìn)行巡視一次。

B、新安裝或大修設(shè)備投運(yùn)后的兩小時(shí)內(nèi)，每半小時(shí)進(jìn)行巡視一次。

C、遇大風(fēng)、雨、冰、雪、霧的惡劣天氣，設(shè)備事故跳閘后或運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)，適當(dāng)增加巡視次數(shù)。

D、法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。

（四）工程一公司

1.變電站設(shè)備檢修、試驗(yàn)、維護(hù)、缺陷處理和缺陷回執(zhí)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門(mén)。

2.接到缺陷處理通知后，根據(jù)設(shè)備缺陷實(shí)際情況，制定檢修、消缺計(jì)劃和實(shí)施方案，并視情需要提報(bào)月度停電計(jì)劃。

三、工作流程

（一）缺陷提報(bào)

1.發(fā)現(xiàn)缺陷后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出缺陷性質(zhì)的初步判定，按時(shí)間要求提報(bào)缺陷。

2.緊急缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即電話提報(bào)調(diào)度所,調(diào)度所接到提報(bào)后，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；重大缺陷發(fā)現(xiàn)后立即通知生技部變電專工；一般缺陷在每月19日至21日匯總后提報(bào)至生技部變電專工。

（二）缺陷傳遞

1.變電專工接到缺陷報(bào)告后，提出缺陷處理建議措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任或生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，在兩個(gè)工作日內(nèi)向消缺責(zé)任部門(mén)下達(dá)缺陷處理通知。

2.調(diào)度所接到緊急缺陷通知后，立即通知工程一公司進(jìn)行消缺，同時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任專工，需要進(jìn)行停電檢修的，匯報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。

（三）缺陷處理

1.設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

2.緊急缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行電網(wǎng)檢修驗(yàn)收制度，并補(bǔ)建缺陷傳遞程序資料。

3.檢修部門(mén)在接到一般缺陷處理通知后，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，操作隊(duì)做好缺陷消除后的驗(yàn)收工作。

（四）缺陷回執(zhí)

1.缺陷處理后，消缺責(zé)任單位應(yīng)書(shū)面向變電專工回執(zhí)消缺情況。對(duì)存在困難無(wú)法自行處理的缺陷，應(yīng)在缺陷回執(zhí)時(shí)予以說(shuō)明，將其納入計(jì)劃?rùn)z修中予以消除。

2、操作隊(duì)在次月提報(bào)一般缺陷的同時(shí)，連同上月缺陷處理情況報(bào)生技部變電專工。

3.嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷(xiāo)制度。建立缺陷庫(kù)，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷性質(zhì)分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、處理方案及結(jié)果、未處理原因、消缺責(zé)任人和消缺日期等。

四、工作要求

1.為保證設(shè)備安全運(yùn)行，所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。

2.各級(jí)部門(mén)在接到重大缺陷處理通知后，不得延誤消缺時(shí)間，要在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修、消缺。

3.設(shè)備缺陷的管理要和設(shè)備評(píng)定級(jí)有機(jī)結(jié)合，評(píng)定級(jí)為消缺工作提供宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)。

4.各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按規(guī)程要求，通過(guò)檢查、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，履行消缺傳遞程序，并積極消缺。

5.凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成電網(wǎng)大面積停電事故，將按事故性質(zhì)嚴(yán)格追究相關(guān)人員的安全責(zé)任。

6.各級(jí)生產(chǎn)部門(mén)要積極采取有效措施，力爭(zhēng)達(dá)到缺陷消除率100％，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。

五、缺陷報(bào)表的要求

在執(zhí)行設(shè)備缺陷提報(bào)、設(shè)備缺陷處理通知、設(shè)備缺陷處理回執(zhí)時(shí)，均應(yīng)按照統(tǒng)一的格式要求以O(shè)A和書(shū)面兩種形式、按規(guī)定時(shí)限向規(guī)定的部門(mén)報(bào)送，在進(jìn)行書(shū)面報(bào)送時(shí)，“制表人”和“審核人”需本人簽名。二類缺陷報(bào)送時(shí)，需同時(shí)在生產(chǎn)MIS中流轉(zhuǎn)。

六、檢查與考核

1.由生產(chǎn)技術(shù)部組織，安監(jiān)部、調(diào)度所參加對(duì)設(shè)備缺陷巡視、消缺情況進(jìn)行考核。

2.操作隊(duì)對(duì)變電設(shè)備巡視、檢查不到位，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，上級(jí)檢查或領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，一處扣操作隊(duì)100元，責(zé)任人員扣50元，屬重要或緊急缺陷加倍處罰。

3.操作隊(duì)巡視缺陷沒(méi)有記錄或沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，一次扣責(zé)任人100元，聯(lián)責(zé)操作隊(duì)長(zhǎng)、變電負(fù)責(zé)人各50元。

4.生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)上報(bào)設(shè)備缺陷沒(méi)有及時(shí)下達(dá)消缺處理通知，一次扣100元。

5.工程一公司對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行消除處理，一處扣工程一公司100元，責(zé)任人50元。

6.設(shè)備缺陷屬于安裝、檢修質(zhì)量原因，查出一處扣工程一公司200元，安裝、檢修及驗(yàn)收人員各100元。

七、本辦法由生技部組織實(shí)施并按月提報(bào)考核意見(jiàn)。

八、本辦法由公司考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

九、本辦法自2008年1月起施行。

第四篇：風(fēng)力發(fā)電企業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法(試行)

范圍

為規(guī)范風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高設(shè)備缺陷管理水平，特制定本辦法。

本辦法規(guī)定了風(fēng)力發(fā)電企業(yè)發(fā)電設(shè)備移交生產(chǎn)后，設(shè)備缺陷管理的定義、分類、職責(zé)、管理內(nèi)容與要求等。

本辦法適用于公司所屬全資、控股風(fēng)力發(fā)電企業(yè)設(shè)備缺陷管理工作。引用標(biāo)準(zhǔn)及文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。

《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》(DL/T666-1999)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規(guī)程》(DL/T796-2001)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規(guī)程》(DL/T797-2001)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》(國(guó)電發(fā)?2000?589號(hào))《風(fēng)電并網(wǎng)運(yùn)行反事故措施要點(diǎn)》(國(guó)網(wǎng)調(diào)?2011?974號(hào))《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(Q/GDW432-2010)術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 定義 3.1.1 缺陷：是指影響風(fēng)電機(jī)組及公用系統(tǒng)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建(構(gòu))筑物正常使用和危及人身安全的異?，F(xiàn)象。如設(shè)備的振動(dòng)、位移、磨擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、異音、滲漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建(構(gòu))筑物設(shè)施及附件的損壞、安全消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等等。

3.1.2 重復(fù)缺陷：是指在缺陷統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，同一設(shè)備出現(xiàn)兩次及以上因相同原因發(fā)生的缺陷。

3.1.3 月缺陷消除率=（當(dāng)月缺陷總數(shù)－當(dāng)月未消除缺陷數(shù)）／當(dāng)月缺陷總數(shù)×100% 當(dāng)月缺陷總數(shù)=上月未消除結(jié)轉(zhuǎn)缺陷數(shù)+本月發(fā)生缺陷數(shù)

3.1.4 年缺陷消除率=（年缺陷總數(shù)－當(dāng)年未消除缺陷數(shù)）／年缺陷總數(shù)×100% 年缺陷總數(shù)=上年未消除結(jié)轉(zhuǎn)缺陷數(shù)+本發(fā)生缺陷數(shù)

3.2 缺陷分類

缺陷按其影響程度分為一、二、三類和一般維護(hù)性缺陷。3.2.1 一類缺陷

3.2.1.1 危及風(fēng)電場(chǎng)升壓站、送出線路、風(fēng)電機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行及人身安全，影響可調(diào)度容量超過(guò)50MW或全場(chǎng)容量50%以上的缺陷。

3.2.1.2 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)升壓站或風(fēng)電機(jī)組設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或人身安全造成一定威脅，需將風(fēng)電機(jī)組停運(yùn)，停運(yùn)時(shí)間超過(guò)10天的缺陷。

3.2.2 二類缺陷

3.2.2.1 風(fēng)電場(chǎng)集電線路設(shè)備異常，必須將該集電線路停運(yùn)，集電線路停運(yùn)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)且不超過(guò)3天的缺陷；

3.2.2.2 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)升壓站或風(fēng)電機(jī)組設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或人身安全造成一定威脅，需將機(jī)組停運(yùn)，停運(yùn)時(shí)間超過(guò)3天且不超過(guò)10天的缺陷。

3.2.3 三類缺陷

3.2.3.1 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)升壓站設(shè)備或風(fēng)電機(jī)組安全運(yùn)行存在影響，但可以通過(guò)倒換設(shè)備、停運(yùn)風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行消除，處理時(shí)間超過(guò)24小時(shí)且不超過(guò)3天的缺陷。

3.2.3.2 風(fēng)電場(chǎng)集電線路設(shè)備異常，必須將該集電線路停運(yùn)，集電線路停運(yùn)時(shí)間小于24小時(shí)的缺陷。

3.2.4 一般維護(hù)性缺陷

3.2.4.1 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)升壓站設(shè)備或風(fēng)電機(jī)組安全運(yùn)行存在較小影響，隨時(shí)可以進(jìn)行消除，處理時(shí)間小于24小時(shí)的缺陷。

3.2.4.2 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)升壓站設(shè)備或風(fēng)電機(jī)組安全運(yùn)行無(wú)直接影響，并隨時(shí)可以消除的設(shè)備、設(shè)施類缺陷。如電纜溝封堵、積水、土建、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，更換照明、配電室房門(mén)、窗、鎖缺陷等。

管理職責(zé)

4.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)

4.1.1 是設(shè)備缺陷的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織、檢查、監(jiān)督設(shè)備缺陷的處理及考核等管理工作。

4.1.2 負(fù)責(zé)審核重大設(shè)備缺陷（一、二類缺陷)消除計(jì)劃的方案和技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，參加重大設(shè)備缺陷處理的安全監(jiān)督。

4.1.3 組織對(duì)頻發(fā)性、重大缺陷進(jìn)行分析，并制定防治措施。

4.1.4 負(fù)責(zé)審核暫不能消除缺陷的臨時(shí)措施。4.1.5 負(fù)責(zé)審核消缺計(jì)劃及相關(guān)措施。

4.1.6 負(fù)責(zé)確定重大設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收方式，并參加缺陷消除后的驗(yàn)收工作。

4.1.7 負(fù)責(zé)組織設(shè)備制造廠、風(fēng)機(jī)廠家、設(shè)備管理部門(mén)(風(fēng)電場(chǎng))等相關(guān)單位對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析，確定解決方案。

4.1.8 負(fù)責(zé)組織人員對(duì)缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，結(jié)合設(shè)備的工作原理、運(yùn)行環(huán)境、檢修歷史等因素，對(duì)其缺陷發(fā)生的機(jī)理進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的治理整改建議。

4.1.9 對(duì)消缺過(guò)程中安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核意見(jiàn)。

4.2 設(shè)備管理部門(mén)(風(fēng)電場(chǎng))4 4.2.1 應(yīng)全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和存在的缺陷情況，監(jiān)督風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)、風(fēng)機(jī)檢修、廠家維護(hù)人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

4.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)行管理部門(mén)同調(diào)度聯(lián)系安排運(yùn)行方式，合理安排消缺時(shí)間。

4.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)消缺工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4.2.5 對(duì)暫不能消除缺陷設(shè)備提出臨時(shí)措施，并對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。管理內(nèi)容與方法

5.1 管理目標(biāo)：提高設(shè)備健康水平，保質(zhì)、保量、及時(shí)地完成設(shè)備缺陷的消除工作，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5.2 管理原則

5.2.1 設(shè)備缺陷管理實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)(風(fēng)電場(chǎng))、檢修/運(yùn)行維護(hù)班組三級(jí)管理。建立設(shè)備缺陷管理的全過(guò)程管理機(jī)制，即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、考核，形成閉環(huán)管理。

5.2.2 設(shè)備消缺工作要嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》以及“各類現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程”等規(guī)定，對(duì)于危及設(shè)備及人身安全的缺陷，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并制定相關(guān)安全技術(shù)措施。

5.2.3 當(dāng)設(shè)備存在缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行消除。由于運(yùn)行方式、技術(shù)問(wèn)題、備品材料等原因不能及時(shí)消除的 5 重大缺陷，應(yīng)制定安全技術(shù)措施，做好事故預(yù)想，防止缺陷的蔓延擴(kuò)大。

5.2.4 對(duì)于突發(fā)性的嚴(yán)重威脅升壓站、風(fēng)電機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，應(yīng)立即采取措施處理，并及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)。

5.2.5 在月、季、計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中，若正常運(yùn)行的設(shè)備發(fā)生了缺陷，應(yīng)以先消除運(yùn)行中的設(shè)備缺陷為主。

5.3 管理流程： 5.3.1 缺陷登錄

5.3.1.1 變電站運(yùn)行巡查人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，在缺陷登記簿（系統(tǒng)）上登記，通知有關(guān)檢修人員，做好通知記錄（通知時(shí)間、被通知檢修人員等），并及時(shí)做好安全措施，積極配合檢修消缺。登記內(nèi)容應(yīng)包括下列項(xiàng)目：缺陷具體內(nèi)容、缺陷所在設(shè)備的名稱及編號(hào)、發(fā)現(xiàn)班組或發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)日期等。

5.3.1.2 風(fēng)電機(jī)組巡查人員負(fù)責(zé)對(duì)所分工管轄設(shè)備進(jìn)行定期和不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員，作好缺陷記錄，運(yùn)行人員布置安全防范措施后進(jìn)行處理。夜間消缺應(yīng)服從場(chǎng)長(zhǎng)、值長(zhǎng)的組織調(diào)度，及時(shí)到位消缺。

5.3.1.3 發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和新能源生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。三類及以上的缺陷每日在運(yùn)行日?qǐng)?bào)中認(rèn)真填寫(xiě)；每周、月由生產(chǎn)管理部門(mén)做好統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)管理公司及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。

5.3.2 缺陷處理

5.3.2.1 各維護(hù)班組及時(shí)認(rèn)領(lǐng)屬于本班組的缺陷，及時(shí)組織消缺。

5.3.3 驗(yàn)收

5.3.3.1 消缺結(jié)束后，由消缺負(fù)責(zé)人聯(lián)系恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施，組織人員進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行方式。

5.3.3.2 重大設(shè)備缺陷的驗(yàn)收應(yīng)通知生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)及風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)管理人員。（設(shè)備缺陷管理程序圖見(jiàn)附件1）

5.4 管理內(nèi)容 5.4.1 消缺管理規(guī)定

5.4.1.1 任何人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，都應(yīng)及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，通知相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

5.4.1.2 升壓站內(nèi)設(shè)備缺陷，由風(fēng)電場(chǎng)檢修維護(hù)人員進(jìn)行處理消缺；風(fēng)電機(jī)組缺陷在接到運(yùn)行人員通知或風(fēng)電場(chǎng)巡視人員發(fā)現(xiàn)后，由風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)人員(或風(fēng)機(jī)廠家人員)及時(shí)進(jìn)行處理消缺。

5.4.1.3 對(duì)于技術(shù)難度較大和安全風(fēng)險(xiǎn)較大的消缺工作，應(yīng)由相應(yīng)檢修維護(hù)部門(mén)編寫(xiě)安全技術(shù)措施、方案，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行消缺工作，涉及調(diào)度部門(mén)管轄設(shè)備還需報(bào)調(diào)度部門(mén)批準(zhǔn)。

5.4.1.4 對(duì)于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備才能消除的缺陷，由設(shè)備管理部門(mén)提出消缺延期申請(qǐng)或轉(zhuǎn)類申請(qǐng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)缺陷鑒定后及時(shí)進(jìn)行延期批準(zhǔn)，在制定監(jiān)督運(yùn) 7 行和防止缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大的安全、技術(shù)措施后，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或列入科技改造項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的技改或檢修處理方案，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后，作為下一次計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目落實(shí)到檢修計(jì)劃中。

5.4.1.5 對(duì)不屬本公司調(diào)度管理范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生缺陷，除明顯危及到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行須臨修消除的，一般應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)檢修機(jī)會(huì)予以消除，處理時(shí)間不得超過(guò)系統(tǒng)檢修時(shí)間范圍。

5.4.1.6 確系由于運(yùn)行方式或技術(shù)問(wèn)題、備品材料等因素不能立即組織消除的重大缺陷必須完成以下工作：

a)重大缺陷的延期報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。b)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)措施，在缺陷管理登記中注明不能消除的原因。

c)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行部門(mén)布置安全措施，做好事故預(yù)想，在缺陷管理工作(系統(tǒng))中確定“措施已做”，并匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。

d)風(fēng)電場(chǎng)檢修維護(hù)、運(yùn)行要對(duì)該設(shè)備缺陷加強(qiáng)巡檢。e)將該缺陷列入消缺計(jì)劃，具備消除條件后，立即組織消缺。

5.4.1.7 危及風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師決定全場(chǎng)停電臨修。

5.4.1.8 對(duì)于缺少備品的缺陷，風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出備品計(jì)劃，并及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)。

5.4.2 設(shè)備缺陷的記錄

5.4.2.1 風(fēng)電場(chǎng)檢修維護(hù)部門(mén)進(jìn)行消缺時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄缺陷的處理時(shí)間、參與人員、處理過(guò)程和數(shù)據(jù)、處理結(jié)果等。

5.4.2.2 運(yùn)行、檢修維護(hù)部門(mén)應(yīng)將運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況錄入設(shè)備臺(tái)帳。

5.4.2.3 設(shè)備臺(tái)帳的設(shè)備缺陷記錄中應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a)頻發(fā)性、重大缺陷記錄；

b)安全大檢查和設(shè)備技術(shù)狀況鑒定中有關(guān)影響設(shè)備、人身安全的缺陷記錄；

c)事故記錄及防止對(duì)策記錄；

d)上次機(jī)組檢修、維護(hù)時(shí)未解決的缺陷記錄； e)由于設(shè)備磨損，需定期更換的機(jī)械和部件記錄； f)其他需要改進(jìn)的項(xiàng)目記錄。5.4.3 缺陷統(tǒng)計(jì)、分析

5.4.3.1 設(shè)備管理部門(mén)(風(fēng)電場(chǎng))每周對(duì)設(shè)備發(fā)生的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)設(shè)備整體運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，安排下周設(shè)備消缺的工作重點(diǎn)，并將三類及以上缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)及公司運(yùn)營(yíng)管理部。在每周安全生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)上周缺陷消除情況進(jìn)行通報(bào)，并提出管理意見(jiàn)。

5.4.3.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)每月對(duì)所屬風(fēng)電場(chǎng)上報(bào)的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)設(shè)備整體運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果應(yīng)在下月5日前上報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理部。缺陷統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括：發(fā)現(xiàn)缺陷條數(shù)、消除缺陷條數(shù)、月消缺率、未 9 消除缺陷條數(shù)（消缺工作是否需停系統(tǒng)、有無(wú)備品等）、頻發(fā)類缺陷等。

5.4.3.3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)組織召開(kāi)月度缺陷專業(yè)分析會(huì)，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、檢修及相關(guān)廠家人員參加，對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。對(duì)發(fā)生缺陷頻率較高的設(shè)備，結(jié)合設(shè)備的工作原理、運(yùn)行環(huán)境、檢修歷史等因素，分析缺陷發(fā)生原因，并提出相應(yīng)的治理整改建議。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)將治理整改計(jì)劃列入月度工作計(jì)劃，下月的缺陷分析要對(duì)上月治理整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，形成閉環(huán)管理。檢查與考核

6.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)監(jiān)督、檢查本辦法的執(zhí)行情況，并提出考核意見(jiàn)。

6.2 出現(xiàn)以下情況列入考核：

6.2.1 巡查人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷或發(fā)現(xiàn)缺陷未及時(shí)登記、未及時(shí)通知相關(guān)檢修人員的；檢修班組接到通知后未及時(shí)認(rèn)領(lǐng)或未及時(shí)進(jìn)行消缺的。

6.2.2 缺陷消除后，消缺負(fù)責(zé)人未及時(shí)通知運(yùn)行等人員進(jìn)行驗(yàn)收的；驗(yàn)收人員接到驗(yàn)收申請(qǐng)后應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢（條件不允許的除外），驗(yàn)收人員無(wú)故拖延的。

6.2.3 消缺工作未在批準(zhǔn)工期內(nèi)完成且未辦理延期手續(xù)的。

6.2.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)設(shè)備缺陷管理進(jìn)行的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作中，推諉扯皮和不服從工作安排的。

6.2.5 檢修人員消缺后經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收不合格，確系檢修人員責(zé)任導(dǎo)致返工處理的。

6.2.6 缺陷填寫(xiě)內(nèi)容不完整、不正確，驗(yàn)收無(wú)結(jié)論、無(wú)簽名的。

6.2.7 對(duì)需停系統(tǒng)或主要設(shè)備及系統(tǒng)切換才能消除的缺陷，未及時(shí)提出消缺申請(qǐng)的。

6.2.8 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)立即采取必要的處理、隔離措施，對(duì)未及時(shí)做好隔離措施影響消缺的。

6.2.9 備品采購(gòu)不及時(shí)影響消缺的。

6.3 考核標(biāo)準(zhǔn)：公司系統(tǒng)各單位應(yīng)按照本辦法，結(jié)合各自具體情況制定本單位的《設(shè)備缺陷管理制度》和《安全文明生產(chǎn)規(guī)定及考核制度》。附責(zé)：

7.1 本辦法由公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。7.2 本辦法自下發(fā)之日起施行。

第五篇：設(shè)備缺陷管理制度

設(shè)備缺陷管理制度

一、目的加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。

二、設(shè)備缺陷:是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；

2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；

3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；

4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；

5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無(wú)原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；

6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；

7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；

9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。

2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒(méi)有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)

生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

5、設(shè)備缺陷分類

1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無(wú)備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。

2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

三、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部職責(zé)

1）通過(guò)巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。

2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。

3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。

4）及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

5）對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。

2、維修部職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門(mén)間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開(kāi)展自查自消工作。

3）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）

1）對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

2）對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見(jiàn)附

錄A，規(guī)定消缺期限。

3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。

4）對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。

5）對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。

6）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。

4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對(duì)消缺過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問(wèn)題提出考核意見(jiàn)。

2）負(fù)責(zé)每月按部門(mén)匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動(dòng)的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

四、過(guò)程管理與要求

一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

1、以下情形屬常見(jiàn)的維護(hù)工作，可由問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)部門(mén)通知相應(yīng)的維修部門(mén)進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：

1）照明燈損壞、建筑物門(mén)窗損壞；

2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；

3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；

4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。

2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見(jiàn)附錄B。報(bào)告部門(mén)主管由部門(mén)主管組織維修人員，維修消缺；

3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級(jí)向部門(mén)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長(zhǎng)應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。

4、設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長(zhǎng)。

5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開(kāi)放，以便查詢和管理。

二）一般缺陷的檢查確認(rèn)

1、維修部門(mén)應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無(wú)效。

2、消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對(duì)運(yùn)行的要求，并填寫(xiě)“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

三）消缺后的報(bào)告

1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”

上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問(wèn)題如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫(xiě)完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。

4、維修人員在消缺過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)由班組與維修部門(mén)專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。

五）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

1、各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。

2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)。

3、工段長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫(xiě)“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理?？己艘庖?jiàn)。