第一篇：二0一三年維護班工作總結

二0一三年度維護班工作總結

確保認真貫徹變電站各種規(guī)章制度，現(xiàn)結合維護班對日常生產(chǎn)工作的實際情況，對維護班二0一三年度度的工作總結如下：

一、配合站內完成各種指標

1、工作票合格率100%；

2、消缺完成率:設備80%,生活設施100% ；

3、連續(xù)實現(xiàn)三個百日無事故記錄；

4、防汛設備、設施各種完好率100%。

5、建立和完善安全維護生產(chǎn)自我約束精神。

二、堅持以安全為中心開展各種生產(chǎn)方針

1、在現(xiàn)場設備管理和班組建設上，以目標管理為主導，質量管理為中心，標準化作業(yè)為措施，責任考核為保證，強化規(guī)范維護，加強建設現(xiàn)場管理。

2、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并組織維護班組反事故演習，消除誤處理事故，工作票合格率為100%，創(chuàng)造百日安全生產(chǎn)長期記錄。

3、嚴格執(zhí)行維護人員交接制度，抓好班組安全工作，加強設備設施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，工器具齊全，工作場地清潔。

三、全面落實安全責任制

1、班長是本班的安全第一責任人，對本班安全工作全面負責，抓好各分管范圍內的安全工作。

2、安全生產(chǎn)責任制是加強安全管理的重要措施，應組織班組員

工學習相關內容，使全班員工人人明確自己的安全責任。

3、堅持定期檢查制度，班組人員每天必須深入現(xiàn)場了解設備安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、搞好維護生產(chǎn)管理

堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，嚴格執(zhí)行質量責任和驗收制度，做到不符合規(guī)范的不驗收、不投產(chǎn)。同時要做到精心維護，設備日常維護工作要落實到個人并與獎金掛鉤。堅決剎住有章不循，違章操作的歪風，發(fā)生責任事故，不僅要堅持“四不放過”原則。

五、全面加強班組建設，不斷提高班組管理水平

1、認真貫徹執(zhí)行有關班組建設的實施辦法，搞好班組建設，充分發(fā)揮本班員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的活力，全面提高企業(yè)素質。

2、開展班組的值班前和值班后會。做好事故預想，講解安全注意事項，總結一周工作。

3、定期開展安全活動，內容充實，注意實效，記錄齊全。

4、維護人員定期深入現(xiàn)場檢查，檢查設備缺陷處理等情況。

5、定期對維護工具進行實驗維護、修理。

6、不定期的組織維護人員進行全站設備大檢查，查本班安全思想，查安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查設備缺陷和隱患，查防火及安全用具等。

六、全面加強設備管理

1、認真執(zhí)行檢修規(guī)程，全面完成設備年度檢修計劃，消除設備

缺陷，提高設備健康水平。

2、加強設備缺陷管理，建立缺陷定期收集檢查報告。

3、防止小動物進入高壓室，定期投藥滅鼠。

4、加強各種工具的管理，精心保養(yǎng)維護。

5、參與防汛、防火小組，落實班級崗位責任制，并配合站做好切實可行的防范措施。

6、在上半年內對三個變電站所屬接地裝置進行測試，并將測試結果上報。

七、加強安全技術培訓，提高員工的安全技術水平

1、結合實際進行現(xiàn)場培訓，靈活采取事故演習、技術問答、考問講解等多種形式進行，使維護人員熟悉設備運行特性，迅速掌握處理事故和故障的正確方法，掌握一般的檢修規(guī)程。

2、認真、準確、及時填寫各類維護設備及安全記錄。

變電站維護班

二O一三年十二月十二日

第二篇：維護班第四季度工作總結

維護班第四季度工作總結

1、共完成10kV線路及0.4kV線路巡視23起；

2、設備缺陷處理3起，發(fā)現(xiàn)安全隱患11起；

3、電桿編號共完成 47條，完成圖紙核對34條；

4、技改項目共47項，完成47項，完成率100% 維護班全年總結

1、完成10kV線路及0.4kV線路巡視266起；

2、設備缺陷處理17起，發(fā)現(xiàn)安全隱患63起；

3、電桿編號共完成 47條，完成圖紙核對34條；

4、技改項目共47項，完成47項，完成率100% 存在的問題：

1、在處理設備缺陷及安全隱患的時候，對于安全規(guī)范意識淡薄，對現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度不到位，；

2、近段時間線路設備偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生，線路及桿塔連接設備連續(xù)發(fā)生失竊現(xiàn)象，不但使線路設備增加不安全因素，而且使人員在補線路設備上傾注了更多力量；

3、由于人員基本不變，造成線路運行人均工作量加大。就會使工作人員負擔加重，工作完成質量下降，如何科學合理的安排線路巡視，成為我們必須探索的路徑；

4、安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，從各季度安全大檢查來看，各線路、設施基本符合安全生產(chǎn)標準，但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，一到吹大風、下大雨，和用電高峰期時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象

第三篇：企業(yè)電氣維護班2012工作總結

企業(yè)電氣維護班2012工作總結

回顧剛剛過去的2012年，我們班在公司董事長的英明領導下，在機電車間xxx主任的帶領下，我們班全體電工團結互助，與機修一起協(xié)調配合，不僅保障了各生產(chǎn)部門的正常生產(chǎn)，并且順利完成了幾項對公司老舊設備的技術革新，進行了電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。在節(jié)能方面，我們積極運用已學的知識，在工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。

過去的一年里，企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的重點，公司相關部門結合各車間生產(chǎn)實際，認真開展了安全大檢查及全員安全教育活動，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，并督促各車間開展了安全教育培訓，夯實了安全基礎。

現(xiàn)將我們全年的工作情況分為幾個方面總結如下：

第一: 做好日常維護，保障安全生產(chǎn)

及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。為了保證公司的正常生產(chǎn)，完善巡檢制度，強化對生產(chǎn)、設備、配電柜等重大危險源的巡檢，擴大巡檢范圍、巡檢時間、增加巡檢次數(shù)，并對巡檢內容作出了詳細的規(guī)定，提前發(fā)現(xiàn)隱患，減少損失，為車間的正常生產(chǎn)提供了保障。發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，全體電工無論何時，只要公司需要，都能做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日的休息，開展安全大檢查活動，完成各項檢修及公司下達的整改任務，保障了車間的正常生產(chǎn)。

第二：組織學習電氣理論知識，提高業(yè)務水平

為了響應公司的號召，我們班在8月份開展了培訓學習，為了提高電工的業(yè)務水平，結合本公司設備的具體情況及生產(chǎn)要求，利用生產(chǎn)間隙，積極組織了電工安全知識學習活動，安排共同學習和分散學習相結合，提倡互相學習，共同提高。9月份我們內部還安排了電工知識考試和競賽，各負責人、安全員積極參與，并在活動中相互深入交換意見，提出好的建議，使這次學習活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和電氣知識水平的目的。在學習安全知識的同時，我們班全體電工還積極自學電工理論基礎知識，包括供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，電機電氣控制線路，PLC控制，變頻器，電機直流控制器，觸摸屏等有關知識體系，并開展了交流活動。每次學習，我們都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

第三： 在“技改”方面取得了一定的成績

（1）為了淘汰耗能大的落后電機，所有動力驅動要求改為變頻調速電機，需要增加變頻器和配套的調速系統(tǒng)電器，原有的配電柜無法滿足使用需要，我們電氣維護班全體人員利用“5.1”三天假期順利完成了生產(chǎn)線動力線的安裝和配電柜的重新裝配，現(xiàn)在通過調試已經(jīng)投入正常運行，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。

（2）我公司的xxx配用的電機是公司內最大的三相異步電動機，功率是xxxKW,由于此電機工作時電流過大，經(jīng)常燒壞碳刷、滑環(huán)、電機引線及接線柱，班長xxx提出在電機軸上增加一套碳刷，此項建議經(jīng)過實施后原來的問題得到了徹底解決，xxx個月以來沒有再更換滑環(huán)和碳刷，減少了故障的發(fā)生，降低了維修成本。

（3）我們公司自xxx年安裝整芯帶織機以來，斷線缺緯一直困擾著廣大織工和維修工，影響了產(chǎn)品質量，并且增加織工的勞動強度?，F(xiàn)在我們在織機上加裝了一套機械和電器裝置，能使主電機在緯線斷開時，主電機停止工作，織機停車。這樣就能使織工及時發(fā)現(xiàn)缺緯現(xiàn)象，避免了修補帶芯的麻煩，降低了織工的勞動強度，提高了產(chǎn)品質量和產(chǎn)量，此項技術投入使用后直接給公司帶來xxx萬元的經(jīng)濟利潤，并且，此項發(fā)明已經(jīng)通過了專利權的申請。

今年下半年企業(yè)為了加強電氣人員的責任意識，調動大家的積極性，推出了各車間首席電工制度，實行安全與設備分片監(jiān)管，并明確指出責任與待遇掛鉤，首席電工實行競爭上崗，增強了全體電工的責任意識和競爭意識，此項制度的試行取得了良好的效果，全員的安全意識與責任意識得到一定程度的提高。

2013年已經(jīng)來臨，展望未來，在新的一年里，我們還要進一步加強全體員工的政治思想工作，提高基礎理論和基本技能，發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，利用電氣工程技術人員的優(yōu)勢，解放思想，更新觀念，不斷激發(fā)和調動全體電工的積極性和創(chuàng)造性，集中大家的智慧和力量，發(fā)揚電氣維護班的“團結、求實、奉獻、創(chuàng)新”精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮斗的氛圍，努力開創(chuàng)車間工作新局面。

機電車間電氣維護班

2013128

第四篇：2016 年秩序維護部工作總結

2015年工作總結2016年工作計劃

部門： 秩序維護部 姓名： 滿都呼

一、2015年工作總結：

2015年即將過去，我們滿懷信心的迎來2016年，過去的一年里，秩序維護部在公司各級領導、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，始終堅持服務為宗旨，以安全防范為重點，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明建設和團隊建設，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，積極調動全員的工作熱情，通過部門全體人員的共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年年終工作總結如下。

1、內部管理及治安工作 ：

⑴、人員變動情況：秩序維護部原編制共計26 人(主管 1 人、分隊長 3人、秩序維護員18人、地庫巡檢員3人、消防專員1人)，本 6月30日由于二期19#---26#號樓交房的關建時期，我們加強了內部管理強化和服務品質，保障了交房工作的順利完成，完成了秩序維護部交房工作任務。

⑵、秩序維護部除每星期定期召開部門全體會 1 次,每星期還對秩序維護人員進行 1 次業(yè)務培訓。9 月份對物業(yè)各部門人員進行了消防實操的培訓。

⑶、在9月份前小區(qū)院內及外圍沒有監(jiān)控點的情況下我們重點加大了對小區(qū)院內及外圍、重點區(qū)域的巡邏力度，確保了本小區(qū)區(qū)域的安全。

⑷、完成 2015 年施工裝修現(xiàn)場管理和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)處理施工隊各類違章，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起嚴重的治安及火災事件。

⑸、2015年秩序維護部嚴格控制進出人員，檢查施工人員出入證，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外 來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。（以工作記錄為據(jù)）

⑹、本秩序維護部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員多起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來小區(qū)進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

⑺、本共協(xié)助各部門對內對外活動多次，全面保障了活動的正常有序展開：

①、3月份因2號樓東消防通道水管凍裂，本部門抽調3名隊員加班半天幫助工程部挖坑進行維修水管。

②、4月份因售樓部前綠化改造進行挖溝、種花等事項抽調本部門人員進行加班協(xié)助。合計25個全天班。

③、5月份因小區(qū)綠化改造、維修售樓部前噴泉、維修地下線纜等事項抽調本部門人員進行加班協(xié)助。合計27個全天班。

④、6月份因小區(qū)二期收房，本部門進行加班協(xié)助。抽調12名隊員進行協(xié)助6個半天班、6個全天班。

⑤、7月份因物業(yè)辦公室前綠地改造抽調本部門3名隊員進行翻地加班3個全天班。

⑥、9月份因售樓部三期開盤本部門抽調12人進行加班協(xié)助。合計12個全天班。

⑦、10月份因二期地下車庫驗收，抽調本部門6人加班半天班。

2、消防管理工作：

⑴、本完成小區(qū)各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，滅火器共配備180 具，并保證了小區(qū)內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

⑵、本秩序維護部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

⑶、秩序維護部為加強樓內業(yè)主、裝修施工人員及內部員工的防火意識，并對秩序維護部人員進行跑樓測試(1分30秒合格)，考試和測試均為合格。

⑷、為了使部門人員更好的了解消防工作的重要性，秩序維護部對本部門人員進行了消防常識的培訓，并組織了全部門人員對使用干粉滅火器的實操、消防工作制度進行培訓。

⑸、2015 秩序維護部多次組織了內部員工進行拋水帶如何使用滅火器的培訓，使秩序維護隊員都能了解和掌握消防器材的使用。

⑹、2015秩序維護部完成了元旦、春節(jié)、“五· 一”、“十· 一”節(jié) 假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改，有效的保障了小區(qū)業(yè)主的利益和安全。

⑺、秩序維護部順利的完成了2015各個節(jié)假日期間的各項預案和節(jié)假日期間的消防安全保衛(wèi)值守工作。

3、車場車輛及道路交通管理工作

⑴、本全面完善了小區(qū)地下車庫的各項設備、設施、車場系統(tǒng)及標識路線的工作任務，對前期入住業(yè)主及送貨車輛進行車場免費服務管理，為明年達到了停車場管理的標準化和規(guī)范化打下堅實的基礎。

⑵、2015 秩序維護部完成秩序維護員的車場管理手勢、和業(yè)主溝通方面的語言培訓工作，共召開培訓會議27次。

⑶、2015年11月11日車場自動管理系統(tǒng)正式投入使用，無車位無藍牙卡的車輛禁止出入本小區(qū)的地下停車場。秩序維護部對部門人員進行了培訓，使之和無車位的業(yè)主做好解釋的工作。

⑷、為保證地庫安全，秩序維護部嚴格控制進入地庫車輛，并對地庫進、出車輛實施登記，對帶出大件物車輛按照出門條及押金制度進行查驗后給予放行，同時做好地下庫巡查工作，對進出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。

⑸、2015完成各類訓練工作任務，每月定期進行拋水帶、滅火器使用等項目的培訓，現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求。

⑹、2015東門崗完成對貨運車輛的管控和門崗進入人員的登記工作，確保小區(qū)內的安全。

二、2016年工作計劃

在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業(yè)務技能，在此基礎上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象，提升公司的品牌，2016年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：

1、消防安全

⑴、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對小區(qū)公共區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入小區(qū)。

⑵、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

⑶、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)主消防應急演練，提高所有小區(qū)人員的應急處置能力。

⑷、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。

⑸、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

2、治安管理

⑴、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

⑵、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入小區(qū)，進行偷竊及破壞活動。⑶、做好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

⑷、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須在進入小區(qū)前在崗廳做好相關核實及相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

⑸、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。

⑹、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。

3、隊伍建設及培訓

⑴、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。

⑵、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對待業(yè)主服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)主問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)主的要求。

4、日常工作

⑴、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及 業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。

⑵、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

⑶、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

⑷、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

⑸、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部主管及分隊長對值班記錄進行嚴格的批閱。

總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。堅持落實好各項治安、防火工作制度，認真貫徹執(zhí)行冶安、消防、車輛安全管理，使慧谷藍庭小區(qū)物業(yè)秩序維護部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助，共同提高。

慧谷物業(yè)秩序維護部

2016年 12 月8日

第五篇：XX年機房維護工作總結

XX年機房維護工作總結

時光荏苒，轉眼間又跨過了一個學期，回首過去這一學期，內心不僅感概萬千，時間如俊，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝學校領導給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升了自己的素質及才能。學校陪伴我走過了人生中最重要的一個階段，使我懂得了很多。領導對我的關懷和支持，使我感到人間的溫情，在此，我向學校的領導以及全體同事表示最哀心的感謝，有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為由大家的努力，才能使學院的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞學校的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，取得一定的成績，現(xiàn)將我的工作總結如下，歡迎各位領導指正和批評：

一、在思想上

本人能認真堅持黨的基本路線及方針政策，政治立場堅定，政治覺悟高，愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，嚴于律己，能夠很好的團結同事，及時與領導和同事進行溝通協(xié)調，發(fā)揮團隊精神。

二、在職能上

熟悉本崗位的專業(yè)知識，精通本崗位的業(yè)務技能，工作思路清晰，能熟悉完成本職工作。

三、在工作態(tài)度上

對工作熱情主動，勇挑重擔，樂于奉獻，工作十分投入，專心致志，精益求精，熱心為師生服務，模范遵守勞動紀律，堅守崗位，有極強的工作責任心，加班加點，任勞任怨，堅持恪守今日事要今日畢的原則，自05年8月份到崗以來，病事假共計不超過2天，也從沒有遲到早退或礦工現(xiàn)象。

四、在工作業(yè)績上

能夠履行崗位職責，按時完成領導分布的各項任務，完成了這學期140人的計算機等級考試，工作效率高。

五、在本崗位工作中，主要負責以下幾點具體工作

、協(xié)助教務部教學組做好輔導答疑工作，其中主要負責解決輔導答疑人員在答疑過程中遇到的一些技術問題和課程變化等問題，及時進行處理，做好服務工作。

2、做好各門功課答疑人員的登記情況，統(tǒng)計各門功課答疑輔導的數(shù)量以及完成的效果，對做得不好及時提出來，以便及時更改，對做得好的貼子讓大家去參考。

3、統(tǒng)計答疑人員貼子數(shù)量，對每位答疑老師做的貼子進行對比，評出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計工作。

4、機房管理工作，自XX年8月份機房成立以來，又負責機房管理工作，主要做好機房的設備完整無損，對機房的所有設備進行檢測，做好學員上機正常運行等服務。

5、對來機房上機的班級進行登記。無登記者一律不得進入機房，以免機房設備丟失等現(xiàn)象發(fā)生。

6、進一步完善機房的管理制度，做到服務于每一個學員，及時解決學員在上機時遇到的問題，認真、耐心的去給學員講解有關上機中遇到的網(wǎng)絡問題等。

六、在工作中的不足及努力方向

由于剛剛步入社會，工作方面可能還沒有深入透徹的理解，以致有時還不能夠處理相關問題，但在今后的工作中還要努力學習，更加深入的了解網(wǎng)絡學院的運作和整個管理工作，努力提高自己的工作技能及業(yè)務水平，力求在今后的工作中，更加進步，不辜負領導對我的關心和教育，以及同事對我的幫助和支持。

新的一年我為自己制定了新的目標，要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會正在等待著我，我心中暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，取得更好的工作成績。