第一篇：市住建局園林管理處勞動模范推薦材料

奉獻青春撒播綠蔭甘做城市綠化“老黃?！?/p>

——記XX市園林管理處X同志

鮮花錦簇，綠蔭如蓋，草坪密布，蜂逐蝶舞，觸摸著X市園林綠化翻天覆地的變化，我們感嘆這撩人風(fēng)景背后的汗水與辛苦：這是園林綠化工作者矢志不渝的奉獻和默默耕耘結(jié)下的累累碩果。有這樣一個人，22年來他把青春和熱血奉獻在XX城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展上，把汗水和辛勞傾注在XX每一棵綠樹、每一株鮮花、每一片草地上。他就是始終把綠色撒播XX大地，把春意盎然繪就XX美景，“不求人顯達，但愿春常在”，甘做一頭老黃牛的X同志。

勤奮鉆研，當(dāng)好園林綠化的“先行者”。

X同志1990年7月畢業(yè)于XX環(huán)境生物學(xué)院園林專業(yè)，就職XX市園林管理處至今，從參加工作之日起，他就養(yǎng)成了勤政務(wù)實、嚴謹上進的工作作風(fēng)，他深知僅憑單一的知識遠不能適應(yīng)現(xiàn)代園林城市發(fā)展要求，因此經(jīng)常主動申請參加上級部門舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)。繁忙的工作之余，他多年如一日地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識和各項方針政策。最開始由于工資低，他便到處借書看，慢慢地自己買書看，后來見書就看，書中精彩部分一定摘錄下來，或者抄錄一遍，碰到新的花卉培育方法、新穎的盆 1

景根雕造型等，他便創(chuàng)造條件親自去做，他深知實踐出真知，在學(xué)中思，在思中干，才能真正掌握好一門技能，至今他仍收藏著當(dāng)時制作的粗糙的根雕造型、手繪圖形和摘抄文稿。慢慢地他開始接觸電腦，自學(xué)設(shè)計制圖，使自己的工作方式和效率大大提高，從而更嫻熟地把現(xiàn)代科技知識應(yīng)用于城市綠化工作。1997年X被聘任為園林綠化工程師和項目經(jīng)理，帶領(lǐng)隊伍從事花卉培育生產(chǎn)及綠化工程建設(shè)管理。

嘔心瀝血，爭做播撒綠色的“排頭兵”。

從市委、XX廣場、XX西路綠化改造到濱河路綠化設(shè)計與施工，從XX廣場、火車站廣場、連接線廣場、貿(mào)新區(qū)廣場、市委黨校、市政府辦公區(qū)綠化到X山路綠化及配套設(shè)施工程，XX的每一抹綠色里都凝聚著他的生命汁液。2009年10月，他主持XX詩文島綠化建設(shè)及市委綠化改造，XX道綠化改造也勢在必行，這三個工程幾乎同時施工，面對時間緊迫、任務(wù)繁重的綠化工作，他迎難而上，大膽請纓，敢挑重擔(dān)，主動出擊，每天迎著晨曦出發(fā)，在上班之前到各工地查看一遍，把施工圖紙搬到現(xiàn)場，認真比對各施工點苗木搭配是否最為合理，現(xiàn)場景觀是否需要調(diào)整，各施工保活措施是否到位?；氐睫k公室便迅速組織處理各施工點事務(wù)，協(xié)商好次日苗木供應(yīng)，撰寫施工日志，完善施工現(xiàn)場不足之處，及時與各項目領(lǐng)導(dǎo)溝通，常常顧不得

吃中餐便又出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，直至晚上八九點當(dāng)日事務(wù)完成方肯拖著疲憊的身體安心回家休息。當(dāng)詩文島各項目綠化工程已接近尾聲時，2010年6月24日，一場特大洪水洗滌了XX詩文島，洲頭綠化寸草不留，園內(nèi)淤沙堆積，苗木、泥土沖走，一片狼藉。退洪后，大半年的心血被洪水無情地沖毀，X心如刀割，淚水長流。他顧不得應(yīng)對洪災(zāi)時的辛苦，沒有休息片刻，迅速查看綠化被損情況，組織對保留苗木搶救性栽植。當(dāng)晚，時任YYY書記目堵現(xiàn)場后，要求第二天便完成洲頭全部綠化補植，并盡快恢復(fù)園內(nèi)景觀向市民開放。X深知YYY書記指示的重要意義，為民辦事不能拖，建好公園才能讓市民享受公園的好。因抗洪已兩天兩夜未休息的他不顧疲勞，二話沒說，迅速對施工各環(huán)節(jié)進行布臵安排，第二天晚上十一點，洲頭綠化基本完成，他也因腰椎間盤突出病倒了。領(lǐng)導(dǎo)和同事看見他斜著身子走路，都勸他回家休息一下，但他不顧病痛，廢寢忘食，不言苦不言累，毅然決然地投入到后續(xù)施工第一線，每天與施工隊伍奮戰(zhàn)在一起，晴天一身汗，雨天一身泥，心甘情愿做一頭勤勤懇懇、任勞任怨的老黃牛。在X精中求精、細中求細的嚴格把關(guān)下，三個工程最終高標準、高質(zhì)量、高效率地完成，為XX城市綠化工作贏得了良好的聲譽和公眾的肯定。

2006年，市園林處受XX市人民政府的委托，參加Z市第十四屆菊花展覽，X作為主要技術(shù)負責(zé)人，精心準備主景造型，精細擺放現(xiàn)場花卉，事事處處力求完美，為我市獲取了“龍鳳

呈祥”造型銅獎等6個獎項。2011年Z市舉辦第十五屆菊花展覽，接到任務(wù)后，有過參展經(jīng)驗的X心中籌繪著藍圖，要為XX再獲佳績。他白天蹲守在苗床，細致觀察菊花種苗的生長情況，對照培育記錄詳細寫下不同生長期的培植要點和注意事項，挑選出送展品種特別看護培育。一邊忙著設(shè)計XX展區(qū)布臵，制作展區(qū)主景模型，精心準備送展作品。當(dāng)10月下旬布展開始時，展圖經(jīng)過他不斷完善，通過十多天的緊張工作，完美地呈現(xiàn)在了方紅廣場展覽，迎來了人們的一片贊譽。此次參展為XX榮獲嫁接懸崖菊一等獎、景點造型“龍船”銀獎等8個獎項，向人們展示了我市園林綠化的良好形象。

2011年市委市政府提出了“打造6大城市名片，共創(chuàng)魅力城市”的宏偉藍圖，諸多園林綠化工作面臨嚴峻的考驗。2012年，綠化新建、提質(zhì)改造、綠化養(yǎng)護管理等工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，X在心里暗暗鼓勁，一定要認真做好工作計劃，把綠化建設(shè)、養(yǎng)護、管理等工作當(dāng)成組織對自己的一種信任和考驗，迎難而上，為創(chuàng)建省級園林城市積極奉獻。

愛崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)園林綠化的“領(lǐng)頭羊”

為逐步提升城市綠化檔次，加快園林綠化建設(shè)步伐，努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜商宜游的幸福XX，X胸懷綠色使命，克服資金短缺、設(shè)備落后、技術(shù)薄弱等重重困難，嚴格按照市委市政府

部署，帶領(lǐng)園林隊伍大刀闊斧開展城市綠化工作。多年來，X先后主持設(shè)計施工大小綠化項目200多個，工程造價達2000多萬元。高質(zhì)量、精細化完善老城區(qū)道路綠化改造，A路、B路、C街、D街、E路、F路等舊貌換新顏；高標準、科學(xué)化重點打造特色道路綠化景觀，濱河路小游園與XX詩文島相映成趣；按“一路一景、景景有別”的原則打造層次分明、布局合理的入城口風(fēng)光帶（高速公路入口處—Q大道—東Z路），整個道路綠地與城市綠地自然地融為一個有機整體，真正形成了“路在綠中、車在綠中、人在綠中”的生態(tài)效果。XX各綠化片區(qū)的基本情況和基本資料在一直堅持深入一線工作的X心里，已經(jīng)升華為詳實無形的圖紙，領(lǐng)導(dǎo)和同事遇到業(yè)務(wù)上的問題總會第一時間想起他。每逢節(jié)假日，別人都是想著法兒休息，他卻帶頭要求值班，朋友常問：“你這樣干，圖個什么？”他只是憨憨一笑：“能圖個什么?。〗M織把任務(wù)交給我，干不好就是我最大的失職！綠化就是我的使命，更是我無怨無悔的追求?！?/p>

天道酬勤，付出總有回報。就是這樣一位樸實無華的綠化工作者，用他自己最純粹的行動實現(xiàn)他人生的價值：三次榮立XX市人民政府三等功；六次獲市人民政府嘉獎；2003年評為“XX市綠化工作先進個人”；多次獲得市住建局建設(shè)標兵、先進個人稱號，多次評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。市住建局為鼓勵職工向典型學(xué)習(xí)，推薦X同志任副科級干部，當(dāng)時在任市委書記YYY如此問：“是不是那個臉黑黑的，褲上很多泥巴，經(jīng)常穿著雨靴，戴個

斗笠的X？”

平凡樸實的X，用幾十載春夏秋冬，把汗水和血淚化作甘霖，澆綠了一座城市，培育出無限生機。他沒有豪言壯語，也沒有豐功偉業(yè)，但平凡中見偉大，細微處見卓著，他忠誠于黨和人民的利益，他始終懷著一種重任在肩的使命感，一株株樹木在他的精心養(yǎng)護之下茁壯成長，一片片草坪在他的細心呵護之下郁郁蔥蔥，一朵朵鮮花在他的認真撫育之下競相開放。已過不惑之年的X奮斗正酣，相信他因綠色而飛揚的生命必將隨著不斷延伸的綠色，化作永續(xù)的豐碑，沉淀出繁花似錦的夢想。

第二篇：市住建局2017工作總結(jié)

2017年工作總結(jié)和2018年工作安排的匯報材料

***市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

（2017年12月）

按照要求，現(xiàn)將我局及2018年工作安排情況匯報如下：

一、2017年工作完成情況

（一）多措并舉，全力推進房地產(chǎn)業(yè)管理

全市房地產(chǎn)開發(fā)項目共40項，91.87萬㎡，計劃投資18.08億元，本年計劃投資11.10億元。其中：新建項目8項，15.90萬㎡；續(xù)建項目25項，52.54萬㎡。預(yù)計年底竣工18項，34.53萬㎡，累計完成投資7.15億元

“去庫存”工作穩(wěn)步推進。工作中，加大棚戶區(qū)改造的貨幣化安置比例，鼓勵自主購買庫存房源。在簽約大廳設(shè)置庫存商品房房源展區(qū)，鼓勵被征收人自主選擇庫存商品房。通過提高公積金貸款額度、降低首付比例和貸款利率、優(yōu)化商品房供應(yīng)結(jié)構(gòu)等措施，促進庫存商品房的銷售。截至目前，消化庫存商品房24.52萬平方米、2540套，其中2017年城市棚戶區(qū)改造全部采取貨幣化安置方式，通過棚戶區(qū)改造直接去庫存536套，4.72萬平方米。截止目前，庫存商品房45.45萬㎡，6055套，其中：住宅33.79萬平方米，3112套?！叭齑妗惫ぷ饕讶〉妹黠@成效。

房屋征收工作成效明顯。2017年自治區(qū)下達我市城市棚戶區(qū)改造任務(wù)750套，11.25萬平方米，計劃投資3.15億元。為積極做好去庫存工作，按照市政府統(tǒng)一部署，2017年城市棚戶區(qū)改造項目全部采取貨幣化安置。截止目前，房屋征收工作已基本結(jié)束，簽約797套，超額完成自治區(qū)責(zé)任目標任務(wù)106%。2015、2016年城市棚戶區(qū)改造項目已開工36棟回遷安置樓及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，總建筑面積19.17萬平方米。截止目前，24棟回遷安置樓已主體封頂，其中10棟于年底交付使用，其余已開工回遷安置樓及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程將于2018年9月30日前完工。

保障性住房工作有序推進。***市《公共租賃住房保障實施細則》已經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過，正在進行網(wǎng)上公示階段，同時與發(fā)改部門積極對接房屋租金測算事宜。力爭2017年年底前，完成自治區(qū)責(zé)任目標入住率達到95%以上。

物業(yè)管理工作扎實推進。積極推動“物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范年”活動，召開物業(yè)企業(yè)推進會，傳達自治區(qū)規(guī)范服務(wù)工作要求，以物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核標準為內(nèi)容開展系統(tǒng)培訓(xùn)，督促物業(yè)企業(yè)按照評分細則全面落實。重點落實“兩箱三欄”上墻工作，開展專項檢查10次，組織專人審核物業(yè)企業(yè)制度初稿，嚴格規(guī)范上墻公示內(nèi)容。實施了老舊小區(qū)改造、住宅小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急搶修等工程。截止目前，完成住宅專項維修資金使用147項，改造概算約200.63萬元，完成應(yīng)急搶修工程157項，改造概算約450.08萬元。集中解決了一批居民反映強烈、涉及百姓切身利益的問題。

（二）強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進建筑業(yè)管理

截至目前，全市在建房屋建筑工程62項，70.47萬平方米。其中：新建工程43項，46.28萬平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程19項，24.19萬平方米。

強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管。加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督執(zhí)法人員自身素質(zhì)和能力水平。不斷深化工程質(zhì)量管理制度改革，創(chuàng)新管理機制，著力提升工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平。截止目前，開展建筑市場專項檢查8次，下達停工整改通知書347份，整改意見2023條；召開質(zhì)量安全技術(shù)交底會議38次；審結(jié)各類工業(yè)民用建筑項目圖紙62項，42.79萬平方米；受理176個項目，6941組材料檢測，合格6626組，合格率達95%；制止并排除質(zhì)量、安全事故10起，及時消除事故隱患，保障人民的生命財產(chǎn)安全。

不斷加大建筑業(yè)管理力度。積極發(fā)揮建筑工程五方責(zé)任主體作用，完善質(zhì)量安全監(jiān)管模式。加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，有效遏制和嚴厲打擊建筑市場違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等各類違法違規(guī)行為。全面推行建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員實名制綜合信息管理系統(tǒng)及農(nóng)民工工資“一卡通”制度，規(guī)范建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付行為，使農(nóng)民工工資能夠按月及時足額發(fā)放。截至目前，建設(shè)工程社保費收繳152項，7108.87萬元；農(nóng)民工工資保障金收繳85項，1695.03萬元。

（三）統(tǒng)籌兼顧，精細做好市政公用事業(yè)管理

市政建設(shè)維護。建立市政巡邏維護隊，堅持全天候、全方位不間斷巡視。實施市政設(shè)施網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置，有效確保了市政設(shè)施的安全運行。公共設(shè)施區(qū)域內(nèi)安放多語種標識共計125塊，維修道板7080平方米、邊石1120米。清掏雨水沉淀井42座，疏通排污管線23公里。路燈設(shè)施完好率達到98%以上，主要道路亮燈率達到98%以上。

園林綠化管理。2017年開展市區(qū)樹木栽植、草坪種植、花卉種植、公園廣場草坪補植工程、樹池改造、苗圃及苗木馴化工程等8項綠化工程，綠化面積20萬平方米。截至目前，已全部完成，完成投資1280萬元。

供熱燃氣管理。加大對我市燃氣、供熱企業(yè)安全大檢查力度，確保燃氣、供熱設(shè)施設(shè)備安全運行。積極開展應(yīng)急搶修工作，為百姓解決了采暖期供熱跑、冒、滴、漏等困難問題。對全市28個小區(qū)45棟住宅樓5公里供熱管網(wǎng)進行

“冬病夏醫(yī)”改造工程，總投資約371萬元，現(xiàn)已全部完成。居民反映因供熱管網(wǎng)老化，集中連片不熱的問題已基本解決。

（四）合理安排，扎實推進重點基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)

2017年承擔(dān)全市重點工程建設(shè)24項，續(xù)建8項，新建16項，總投資11.48億元，已完成概算投資5.55億元。主要包括市區(qū)污水處理廠升級改造工程、市區(qū)排水管網(wǎng)改造工程、主城區(qū)道板改造工程、旅游公廁、扎區(qū)棚戶區(qū)（行政服務(wù)中心）配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、南區(qū)一道街城市道路工程、市區(qū)綠化等重點工程。截止目前，市區(qū)綠化、旅游公廁已全部完工，市區(qū)污水處理廠升級改造工程已完成一級A排放標準，其它重點工程正在有序推進。

（五）明確責(zé)任，扎實做好安全生產(chǎn)工作

深入貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要會議精神和工作部署，完善住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。將安全生產(chǎn)與建筑施工、供熱燃氣等緊密結(jié)合，制定并下發(fā)2017年《住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查實施方案》。強化監(jiān)督管理、強化責(zé)任落實、強化措施到位，對建筑工地、供熱燃氣、市政設(shè)施等共開展10余輪次安全生產(chǎn)檢查工作，未發(fā)生1起質(zhì)量安全事故，在建工程的總體質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工水平顯著提高。

（六）為民務(wù)實，認真做好維穩(wěn)信訪工作

針對住戶反映公安局家屬樓、邊防大隊集訓(xùn)樓、8506住宅樓為危樓的信訪問題，我局已委托專業(yè)鑒定機構(gòu)進行鑒定，鑒定上述樓房不是危樓并由設(shè)計部門制定維修加固方案；義務(wù)商貿(mào)城二期業(yè)主要求辦理房屋所有權(quán)證信訪問題，我局第一時間召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施工方案,目前，已完成小區(qū)排水工作，待工程竣工驗收后給予辦理房屋所有權(quán)證。年初至今，接待群眾來訪210余人次，接訪處理信訪人來信、來訪、來電或政府網(wǎng)站等方式反映訴求信訪案件91件，已協(xié)調(diào)化解信訪案件87件，正在化解中的信訪案件3件，信訪案件化解率95.6%。

（七）跟蹤落實，重點做好綜合保稅區(qū)巡視整改工作

深入貫徹落實綜合保稅區(qū)建設(shè)項目巡視整改工作會議精神及工作部署，先后6次組織召開局黨組會議。對***市綜合保稅區(qū)12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目依法進行排查，找出主要問題所涉及的工程項目，對應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)，逐一列出對應(yīng)處罰條款，并啟動相應(yīng)處罰程序。組織各區(qū)住建局及我市建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位、專家評委、招標代理公司等170余人召開了全市建筑業(yè)市場行業(yè)管理警示教育大會。制定了我市《關(guān)于調(diào)整完善***市建設(shè)工程評標辦法試行的通知》（征求意見稿）及《開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標違法行為專項整治工作實施方案》。目前，正在對我市2017年以來政府投資項目履行基本建設(shè)程序、招投標情況進行專項檢查。

（八）加快推廣裝配式現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑

結(jié)合我市實際，制定出臺了《***市推進裝配式木結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》。按照市政府要求，2017年初，我局組織申報了***市裝配式木結(jié)構(gòu)建筑示范城市和產(chǎn)業(yè)基地，于2017年6月通過自治區(qū)評審，9月通過國家評審。

（九）積極推進專項規(guī)劃編制工作

積極開展***市排水防澇專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、道路專項規(guī)劃、供熱專項規(guī)劃、市政網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃五項規(guī)劃編制工作。目前五項專項規(guī)劃均已完成初稿，并召開成果匯報會，按照會上提出的意見正在進行修改完善。

二、2018年工作計劃

（一）繼續(xù)加強建筑市場管理工作和建筑業(yè)改革步伐。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，全面落實住建部“工程質(zhì)量治理兩年行動”及五方責(zé)任主體質(zhì)量終身責(zé)任制。深入實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。持續(xù)推進農(nóng)民工工資月發(fā)放及“一卡通”監(jiān)督管理工作。對建筑業(yè)進行全面深入調(diào)研，梳理出亟待解決的問題，強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，深入推進建筑業(yè)規(guī)范發(fā)展。

（二）繼續(xù)加大房地產(chǎn)市場調(diào)控和監(jiān)管力度。把去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點，建立租購并舉的住房制度。細化《促進***市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的實施辦法》，引導(dǎo)***市房地產(chǎn)市場科學(xué)開發(fā)、良性運行。執(zhí)行好《***市公共租賃住房管理辦法》，采取“因地制宜、多措并舉”的方式，進一步加強公共租賃住房的管理，確保公平分配。

（三）全力做好棚戶區(qū)改造回遷安置樓交付工作。2014年以來，棚戶區(qū)改造回遷安置樓已陸續(xù)竣工，并基本達到交付使用條件。2018年將做好鑫佳西苑、鑫佳小區(qū)、阜城A區(qū)等城市棚戶區(qū)改造項目的回遷安置樓交付工作。

（四）提高物業(yè)管理和服務(wù)水平。繼續(xù)加大老舊小區(qū)整體改造和突發(fā)事件應(yīng)急搶修工作力度，同時引進有實力的物業(yè)企業(yè)跟進服務(wù)，破解“服務(wù)”與“收費”的矛盾問題，逐步解決百姓反映突出的物業(yè)問題。

（五）繼續(xù)推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷提高城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變城市建設(shè)理念，進一步提升城市綜合承載能力。進一步加快城鎮(zhèn)供水、排水與污水處理、生活垃圾無害化處理、供熱、燃氣、園林綠化、綜合交通等設(shè)施建設(shè)步伐，不斷提高運營管理水平。

（六）積極推進綠色建筑發(fā)展。加強節(jié)能減排，降低建筑能耗，2018年計劃實施既有居住建筑供熱計量和節(jié)能改造工程20萬平方米，不斷提高建筑環(huán)境質(zhì)量和空間舒適度。加快建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，改善人民生活質(zhì)量。

（七）積極做好投融資工作，努力拓寬投融資渠道。積極對接開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，完善相關(guān)項目要件，確保貸款資金盡快落實到位。建立城市建設(shè)項目庫，針對國家重點支持的項目做好儲備工作，完善項目前期要件，全力爭取國家、自治區(qū)的資金和政策支持。

第三篇：市住建局辦公室工作總結(jié)

市住建局辦公室工作總結(jié)

Xx年XX局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，辦公室全體人員團結(jié)一致，以服務(wù)大局為中心，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，順利完成了各項工作。現(xiàn)將辦公室一年來的工作總結(jié)如下：

一、較好地完成辦文、辦會工作 按時保質(zhì)完成辦文工作。今年XX局辦公室至目前為止共收文辦理3964份、共發(fā)文1748份，我們堅持高標準、嚴要求，認真做好收發(fā)文工作，所有收發(fā)文全部錄入局內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)全局資源共享。今年是XX局打造建設(shè)管理“三大工程”（精品、平安、陽光工程）關(guān)鍵一年，我局在保證工程質(zhì)量、安全及建筑行業(yè)企業(yè)信用管理體系建設(shè)方面研究制定了一系列政策措施，局辦公室對本局綜合性文字材料、行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。對市委、市政府及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來緊急文件第一時間請示領(lǐng)導(dǎo)，落實專人跟蹤督辦，及時上報反饋，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。

多年來市XX局持續(xù)在每周一上午召開局務(wù)工作會議，重大事項、工作部署上會集體討論，形成會議紀要作為執(zhí)行依據(jù)，辦公室負責(zé)起草局務(wù)會議紀要，今年至目前為止，我局形成了局務(wù)會議紀要30份，與部門業(yè)務(wù)溝通形成的工作會議紀要18份。

統(tǒng)籌辦好會務(wù)工作。統(tǒng)籌做好會務(wù)安排，實時跟蹤會議進程，及時處理媒體報道，擴大社會宣傳面。全年圓滿組織了“全市建筑行業(yè)企業(yè)總結(jié)表彰大會”、“XX市建設(shè)管理工作會議”、“推進住宅工程質(zhì)量通病防治及建筑施工安全標準化工作動員大會”、“創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作績效考核布置會”、“全市住房保障工作會議”、“XX年《XX建設(shè)年鑒》編撰工作會議”、“鎮(zhèn)(街)建設(shè)辦主任工作會議”、“住建部建筑施工安全工作電視電話會議”等會議，確保每次會議的會議材料、場地安排、參會人員、后勤保障有條不紊。

二、加強政務(wù)公開、提升辦事窗口服務(wù)水平

做好政務(wù)信息公開工作。政務(wù)公開是辦公室一項重要工作，我局將對外辦理的所有事項，包括行政許可、備案事項和日常管理事項，全部在“東莞建設(shè)網(wǎng)”公布辦事指南，列明事項的設(shè)定依據(jù)、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息，申請表格范本也一并在“東莞建設(shè)網(wǎng)”公布以供下載。對所有已辦結(jié)的行政審批事項，原則上做到同步上網(wǎng)公示，大大方便了企業(yè)查詢和社會監(jiān)督。經(jīng)統(tǒng)計，我局累計主動公開政務(wù)信息27724條，起到了顯著的輿論引導(dǎo)作用，增強了干部隊伍廉政意識，有效推動工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。

推進電子化政務(wù)建設(shè)。我局綜合信息管理系統(tǒng)完成開發(fā)并投入使用，涵蓋工程類、企業(yè)類、質(zhì)量監(jiān)督類共50多個大項290多個分項的辦事業(yè)務(wù)，實現(xiàn)工程管理、信用管理、房地產(chǎn)管理、技術(shù)管理、信訪管理、行政處罰案件管理的網(wǎng)絡(luò)化操作。加強外網(wǎng)政務(wù)公開，在東莞建設(shè)網(wǎng)開通“辦事信息”查詢欄目，申請人可隨時隨地查詢事項辦理進度和具體審查意見，接受社會監(jiān)督。利用“東莞建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)”和“XX市建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng)”，及時公開建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督信息，接受網(wǎng)上咨詢、投訴，為群眾提供快捷、方便的服務(wù)。

提高效率提升窗口服務(wù)水平。辦事窗口屬辦公室業(yè)務(wù)范疇，)截至11月30日，受理業(yè)務(wù)量已達到36872項，為應(yīng)對窗口受理業(yè)務(wù)量近持續(xù)增長的態(tài)勢，辦事窗口研究采取了多項措施：不斷完善業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，簡化收件程序、提高收件速度；啟用排隊取號機并實行取號實名制，維護辦事大廳秩序；優(yōu)化業(yè)務(wù)劃分方式，讓大部分工作人員可以辦理所有各類業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的均衡分攤，提高整體工作效能；建立和完善崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行“一次性告知”和“退件審核”制度，窗口出具不予受理（退件）通知書須一次性列明所缺資料，不得在辦事人按要求補齊資料時提出新的缺項內(nèi)容，退件事項需經(jīng)主管復(fù)核；提高重點工程辦事效率，開通重點工程綠色通道和簡易業(yè)務(wù)快速通道，分類疏導(dǎo)業(yè)務(wù)，優(yōu)先保障重點工程辦事，凡經(jīng)市政府確認的市鎮(zhèn)重點工程全部納入施工報建“綠色通道”，專人負責(zé)跟蹤督辦。

三、做好督查督辦工作

做好人大建議政協(xié)提案的督查督辦。今年我局辦理建議提案8件，其中：市人大代表建議4件，市政協(xié)委員提案4件；主辦5件，協(xié)辦3件。建議提案涉及軌道交通、房地產(chǎn)市場管理、工程評標專家管理等方面的問題。我局把辦理工作納入局機關(guān)目標管理，實行責(zé)任制，局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，辦公室牽頭，各科室負責(zé)具體承辦，一級抓一級，層層抓落實。局辦公室根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時落實到相關(guān)科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況做好督導(dǎo)工作。在各承辦科室、有關(guān)單位的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，受理的建議提案均在規(guī)定的時間內(nèi)按程序和要求辦理完畢，并已按規(guī)定格式，書面報送了主管機關(guān)、回復(fù)了建議提案人，人大代表和政協(xié)委員滿意率100%。辦結(jié)率為100％。

做好局主要工作督查督辦。年初辦公室制定了《XX年市建設(shè)管理主要工作任務(wù)分解表》，并根據(jù)局有關(guān)工作安排補充任務(wù)分解表內(nèi)容，為保證各項工作落實到位，辦公室對科室部門完成工作情況進行督查，搜集工作中的新動態(tài)、新進展，及時掌握工作情況及存在問題向局務(wù)會及領(lǐng)導(dǎo)匯報。局辦公室還把市軌道交通建設(shè)、市住房保障工作、建設(shè)工程招投標情況、市整治舊村及宜居城鄉(xiāng)建設(shè)工作以及市重點工程建設(shè)項目服務(wù)情況定期收集編制工作簡報，及時發(fā)送到市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

組織開展崗位責(zé)任改革。為保證工作落實到位，我局實施以“崗位—責(zé)任”為核心的崗位責(zé)任制改革，這項工作前一年先在市場管理科進行試點，取得明顯成效。今年中把責(zé)任制改革延伸至局機關(guān)各科室及下屬各部門，對科室各崗位分解工作項目，明確工作目標，細化工作責(zé)任，能量化的進行量化，把數(shù)量指標與質(zhì)量指標相配套，量化目標與定性目標相結(jié)合。實行崗位責(zé)任追究制度，對不作為、亂作為、不盡職盡責(zé)、推諉拖延等行為做嚴肅處理，促進目標、責(zé)任、獎勵、處罰有機結(jié)合，形成各司其職、各負其責(zé)、激勵先進、鞭策后進的績效考核體系，全局的崗位責(zé)任體系基本完善。

四、綜合協(xié)調(diào)保證重點工作完成

落實簡政強鎮(zhèn)試點及事項下放至中心鎮(zhèn)（園區(qū)）工作。這項工作由辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，我局下放事項26個，積極與市簡政強鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市法制局、試點鎮(zhèn)黨政機關(guān)的聯(lián)系溝通，經(jīng)反復(fù)研究修改，制定了《XX市XX局簡政強鎮(zhèn)試點工作實施方案》、《XX市XX局簡政強鎮(zhèn)試點下放事項操作規(guī)程》，明確下放事項的操作規(guī)程、授權(quán)要求、注意事項、監(jiān)管措施。XX年4月初，我局做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，26個事項分別制定《事項下放辦理和監(jiān)督實施細則》作為培訓(xùn)教材，4月中旬開始組織石龍、虎門、松山湖三個試點單位30余名辦事人員到相關(guān)業(yè)務(wù)科室?guī)О嗯嘤?xùn)。5月底組織對培訓(xùn)人員進行考核。6月1日，市XX局下放事項正式委托試點鎮(zhèn)辦理，試點鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦統(tǒng)一使用“XX市建設(shè)局綜合信息管理系統(tǒng)”，按“受理、承辦、審核、審批、辦結(jié)”程序辦理下放事項，辦結(jié)事項同步在網(wǎng)上對外公示。

目前，在前期試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，市XX局按照市政府的統(tǒng)一部署，正準備將簡政強鎮(zhèn)事項下放到11個中心鎮(zhèn)和虎門港、生態(tài)園管委會。

圍繞建設(shè)工程質(zhì)量安全中心工作，做好服務(wù)保障。10月15日，我局在會議大廈召開全市推進住宅工程質(zhì)量通病防治暨建筑施工安全標準化工作動員大會，主要內(nèi)容是發(fā)布《XX市建筑施工安全標準化圖集》和《XX市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊》兩套圖冊，布置圖冊宣傳培訓(xùn)和貫徹實施工作?！秷D集》和《手冊》編制歷時一年多，經(jīng)廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿，它的發(fā)布施行是我市工程建設(shè)邁向精細化管理的重要標志，是打造“精品工程”、“平安工程”的重要抓手，是進一步深化企業(yè)信用管理體系建設(shè)的重要舉措。10月18日開始，相關(guān)科室部門立即按計劃組織培訓(xùn)，經(jīng)統(tǒng)計，至11月19日，共計舉辦27場培訓(xùn)班，6771人參加培訓(xùn)，其中施工安全標準化19場，4339人，工程質(zhì)量通病防治8場，2434人。

四、2011年工作目標思路

在下一，局辦公室辦公室工作將圍繞市委、市政府工作目標和市XX局的中心工作，努力提高科學(xué)行政、依法行政水平，加強機關(guān)內(nèi)部管理，進一步強化服務(wù)意識、效率意識、超前意識，做好服務(wù)，當(dāng)好參謀，努力推進辦公室工作上水平。重點做好以下幾方面工作。一是強化服務(wù)意識，做好參謀助手。辦公室全體人員牢固樹立“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的意識；加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到“事事有著落，件件有回音”，積極地溝通上下左右，實事求是、與時俱進地開展工作，為全局工作的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮作用。

二是保證公文運轉(zhuǎn)正常，進一步提高辦文質(zhì)量。堅持實事求是、精簡高效的公文處理原則，文件流轉(zhuǎn)專人負責(zé)，實行單線傳閱，單線交辦，急事急辦，聯(lián)合督辦，不斷加強公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化和制度化。

三、抓好協(xié)調(diào)督辦，確保工作完成。按照“時效強、效率高、效果好”的目標，圍繞局各階段的中心工作，認真履行協(xié)調(diào)督辦職責(zé)。突出抓好重要工作貫徹和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項的督辦。及時提示科室部門上報相關(guān)報表和材料，協(xié)調(diào)好科室部門之間的工作關(guān)系，按時完成各項工作任務(wù)。

四是加強宣傳報道和信息溝通工作。繼續(xù)做好軌道交通、住房保障、重點項目服務(wù)、工程招投標、宜居城鄉(xiāng)等重點工作情況采集及簡報編制工作，及時向市委、市政府及相關(guān)部門報送材料，全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新經(jīng)驗。

五是組織開展“每周一課”培訓(xùn)工作。為加強科室部門溝通協(xié)調(diào)，增進對相互業(yè)務(wù)的了解，提高相互理解配合，開展“每周一課”培訓(xùn)工作，每周利用工余時間組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，科室部門負責(zé)人或業(yè)務(wù)主辦輪流講課，其它科室部門人員參加聽講并互動交流，科室（部門）主要業(yè)務(wù)、工作程序、注意事項，以及與其它科室部門業(yè)務(wù)銜接中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)明確的事項。

第四篇：市住建局“三萬”工作匯報

市住建局“三萬”活動工作匯報

2011年12月初，市委市政府召開“三萬”活動大會，全力部署新一輪“三萬”工作，市住建局高度重視，積極響應(yīng)，迅速行動，利用“萬名干部進萬村挖萬塘”活動載體，進一步深化和拓展“萬民干部進萬村入萬戶”活動的成果，增進干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立部門良好形象。一個多月以來，我局“三萬”工作迅速啟動，科學(xué)部署，有效落實，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

黃林橋村位于松滋西南邊陲，與湖南省石門縣僅一橋之隔，2005年村級規(guī)模調(diào)整后的黃林橋村由白竹園、七泉灣、黃林橋、覃睦莊四村相合，現(xiàn)有版土面積14.44萬平方公里，全村8個村民小組，共有763戶，2987人，其中勞動力1800人，人均收入3200元。現(xiàn)有耕地2639畝，人均0.94畝，其中水田1210畝，旱地1429畝，山林13400畝。

二、主要工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴明工作紀律。此次活動一經(jīng)開展，市住建局成立了“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記鄭昌華擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨組成員彭荊會、工會副主席謝育民擔(dān)任副組長，負責(zé)本次活動的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦工作。在專項研究此次活動的會議上，黨組書記鄭昌華

同志一再強調(diào)，工作組到村工作任務(wù)很明確，就是要全力支持黃林橋村開展當(dāng)家塘堰的整治，在這次活動中，要嚴守工作紀律，嚴把工程質(zhì)量，著實為當(dāng)?shù)乩习傩辙k好一件實事。

（二）加強交流溝通，宣傳惠農(nóng)政策。12月7日，市住建局“三萬”工作組進駐到村，走進田間地頭，與村里的干部群眾進行溝通，了解當(dāng)?shù)厮O(shè)施情況，廣泛宣傳當(dāng)前的惠農(nóng)政策，特備是當(dāng)前在全省范圍內(nèi)開展的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動。向群眾講解這項活動將采取政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與、社會共建的辦法，以黨委政府為責(zé)任主體，各級工作組積極開展幫扶，組織動員群眾廣泛參與，大力開展當(dāng)家塘堰整治，有效改善當(dāng)前基本農(nóng)田灌溉不足的問題，（三）全力支持工作，確保項目施工。工作組下村經(jīng)過調(diào)查走訪，了解到黃林橋村大部分當(dāng)家塘堰因為年久失修，塘泥預(yù)計，大大降低了蓄水能力。去年8月份全村遭遇大旱天氣，塘堰的失修在很大程度上制約了群眾抗旱工作。根據(jù)這一實際情況，工作組全力圍繞塘堰整治中心工作開展活動。一是規(guī)劃到位。黃林橋村下轄8個村民小組，按照上級要求，經(jīng)過與村級干部集中討論，確定全村堰塘整治項目，規(guī)劃開挖堰塘22口，整治渠道2000米。二是籌資到位。按照“工作組支持一點，村民籌資籌勞一點，村級自籌一點”的籌資方式，市住建局給予12萬元的資金幫扶，全力支持黃林橋村塘堰整治工作。三是開挖到位。各項準備工作就緒

后，塘堰整治工作迅速開展，工作組成員與村級干部一道，看現(xiàn)場、抓監(jiān)管、保質(zhì)量，在一個多月的時間里，共投入資金51萬余元，完成了對規(guī)劃內(nèi)當(dāng)家塘堰和溝渠的整治工作。從整體來看，受益農(nóng)戶641戶，可以解決470畝農(nóng)田的灌溉和農(nóng)戶生產(chǎn)生活用水問題，在防暑抗旱的工作中能發(fā)揮極大的水資源儲蓄和綜合利用價值。

（四）慰問困難群眾，解決實際困難。我局工作組在幫助開展塘堰整治工作中，還慰問了17個困難戶家庭，了解他們的哪個狀況和存在的困難，并給他們共送去5000元現(xiàn)金，鼓勵他們克服困難，發(fā)揮所長，努力改善家庭條件。

三、下步措施

此次“三萬”工作，改善了黃林橋村當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活環(huán)境，雖然已經(jīng)結(jié)束，但作為黃林橋村對口幫扶單位，市住建局計劃再度給予支持，在白竹園片區(qū)整修一口2萬立方的大型塘堰，解決白竹園片60戶共300人的人畜飲水和農(nóng)田灌溉問題，繼續(xù)為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。

自我局新一輪“三萬”活動開展以來，工作組嚴格按照上級要求，不搞形式，不走過場，切實為 群眾解決實際問題，扎扎實實開展活動能夠，力求完滿落實這一項惠民工程。

市住建局“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一二年二月十四日

第五篇：市住建局 文明創(chuàng)建專題

建設(shè)美好家園

住建與您相伴

——文明創(chuàng)建活動系列專題報道

（四）口播：文明城市是一個城市的最高榮譽，是一個城市綜合競爭力的重要標志，是最有價值的無形資產(chǎn)和重要的城市品牌。近年來，商丘市住建局以開展豐富多采、健康向上的機關(guān)文明創(chuàng)建活動為契機，采取強力措施，扎實抓好機關(guān)文明創(chuàng)建工作，以文明創(chuàng)建推動各項工作落實，服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績。解說：商丘市住建局作為城市建設(shè)的重要職能部門，建設(shè)和美化城市是廣大住建人追求并為之奮斗的目標。市委、市政府發(fā)出創(chuàng)建省級文明城市的號召，不僅是提升我市城市形象，提高人民生活質(zhì)量的重大舉措，也反映了全體住建人的心聲，也是對住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的有力推動，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下提高認識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。把文明創(chuàng)建工作作為全局當(dāng)前工作的突出任務(wù)，制定切實可行的方案，健全工作機制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把任務(wù)分解到各股室，落實到人頭，強力助推我市文明城市創(chuàng)建工作的深入開展。

同期：我局對文明創(chuàng)建工作的總體認知？

解說：以塑造“勤政、廉政、務(wù)實、高效、文明”的公仆形象和創(chuàng)建“行為規(guī)范、辦事公道、求實創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)美”的文明單位為目標，市住建局扎實開展了一系列文明創(chuàng)建工作，采取了一系列行

之有效的措施：（字幕）一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了局創(chuàng)建省級文明城市領(lǐng)導(dǎo)組，“一把手”親自掛帥，班子成員全體參與，各負其責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負責(zé)高標準、高質(zhì)量、全方位做好各項創(chuàng)建工作任務(wù)。（字幕）二是全面宣傳發(fā)動。有明確目標任務(wù)的，做到層層分解，責(zé)任到人，緊扣標準，明確時限；沒有明確工作任務(wù)的，做到不講理由，不講條件，隨叫隨到，全方位搞好配合。（字幕）三是建立長效管理機制。把文明城市創(chuàng)建的各項指標，納入日常管理范圍，使文明城市創(chuàng)建成為我們的一項日常工作，常態(tài)工作，真正提高城市文明水平。（字幕）四是加強督查考核。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對各科室（單位）文明城市創(chuàng)建工作進行全方位不間斷督查，對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時下發(fā)整改通知，對工作取得明顯成效的，給予大力表揚，對行動遲緩、整改不力的，給予通報批評，并限期整改。

同期：在創(chuàng)建中一系列強力舉措取得了怎樣的成效？

解說：自創(chuàng)建工作開展以來，市住建局堅持立說立行抓工作，不等不靠抓落實，制定了實施方案，明確了目標任務(wù)，分解到科室單位，落實到具體人頭，各項工作扎實推進。目前，已落實完成了市規(guī)劃區(qū)建筑圍擋公益廣告宣傳、深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及備檢項目的清潔整治工作。建筑圍擋公益廣告宣傳方面，及時把精神傳達到各在建項目工地，嚴把設(shè)計和制作關(guān)，要求主題明確、注重創(chuàng)新、既體現(xiàn)時尚元素、又突出商丘特色，已組織對城區(qū)41個臨街在建項目施工工地進行了檢查驗收，共完成圍擋公益宣傳近萬平方米。（字幕）支援美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面，7年來共完成農(nóng)村危房改造17.6萬戶，遍及160多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3000多個行政村，使50多萬貧困人口住上新居。幫助全市61個鎮(zhèn)建成了垃圾轉(zhuǎn)運處理站，實現(xiàn)了農(nóng)村垃圾的集中收集、處理和轉(zhuǎn)運工作，農(nóng)村面貌煥然一新，農(nóng)民精氣神明顯提升。

同期：在城市建設(shè)與鄉(xiāng)村建設(shè)中，如何體現(xiàn)文明創(chuàng)建的身影？ 解說：在創(chuàng)建中，商丘市住建局積極履責(zé)，主動作為，突出工作重點和整治難點，多措并舉強力推進文明創(chuàng)建工作，營造出良好的創(chuàng)建基礎(chǔ)、創(chuàng)建平臺和創(chuàng)建氛圍?！坝布狈矫?，局內(nèi)建設(shè)有籃球場、羽毛球場、榮譽室、展覽室、健身房、圖書閱覽室、老干部活動中心等活動場所，圍繞創(chuàng)建文明城市大局，積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動；“軟件”方面，每年年初拿出一個月時間開展學(xué)習(xí)教育活動，每年舉辦一次職工運動會，以提升住建系統(tǒng)整體形象為總目標，通過建立健全文明誠信制度，完善了“道德講堂”和“基層黨?！保瑥母旧咸岣咦〗ㄏ到y(tǒng)干部職工的文明意識和服務(wù)群眾、服務(wù)民生的能力，形成“人人是窗口、個個是形象”的文明創(chuàng)建氛圍。打造了“厚于德、誠于信、敏于行”的住建精神和“建宜居、筑精品、惠民生”住建理念。

同期：請對住建精神及其理念進行深入解讀？

解說+字幕：2015年以來，住建局成功創(chuàng)建為全國文明單位。先后榮獲了河南省住建系統(tǒng)優(yōu)秀委局、河南省社會扶貧先進集體、全省先進基層黨校、商丘市“五好五強黨委”、商丘市思想政治工作先進單位、商丘市平安建設(shè)先進單位、商丘市重點項目建設(shè)先進單位、全市黨建黨課調(diào)研先進單位、全市“六城聯(lián)創(chuàng)”先進單位、商丘市五四紅旗團委、全市離退休干部工作先進單位等榮譽稱號。

解說：一座城市的文明，體現(xiàn)在市民安居樂業(yè)、城市環(huán)境優(yōu)美、生活條件便利之上。在下步工作中，市住建局將全力以赴，堅持制度化與責(zé)任化相結(jié)合，精細化與網(wǎng)格化相結(jié)合，長效機制與常態(tài)管理相結(jié)合，爭做文明城市創(chuàng)建表率，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和踏實苦干的工作精神，全身心投入到創(chuàng)建工作之中，向市委、市政府，向全市人民交上一份滿意的答卷。

同期：今后工作目標如何把文明創(chuàng)建與服務(wù)民生相結(jié)合？ 口播：在文明創(chuàng)建工作中，只有圍繞中心，服務(wù)大局，在弘揚最美精神、營造優(yōu)美環(huán)境、打造品牌城市、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，才能夠著力推進社會主義核心價值體系建設(shè)，提升住建干部文明素質(zhì)、文明程度和社會道德水平，不斷匯集品牌城市建設(shè)正能量，為商丘創(chuàng)建省級文明城市乃至全國文明城市打下堅實的基礎(chǔ)。好了，今天的節(jié)目到此結(jié)束，感謝您的收看，再見！