第一篇：統(tǒng)計(jì)管理制度

統(tǒng)計(jì)管理制度

第一條 為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。

第二條 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

第三條 本制度適用于公司各職能部門。

第四條 公司實(shí)行廠部、車間兩級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。人力資源處負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司統(tǒng)計(jì)工作。

第五條 公司設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)人員，編職在人力資源處，主要履行綜合統(tǒng)計(jì)職能。各職能部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專兼職統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)工作。

第六條 公司內(nèi)專職、兼職統(tǒng)計(jì)員必須認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算所需要的種類原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的登記工作。原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

第七條 凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局、集團(tuán)公司及上級(jí)部門要求的一切報(bào)表，由人力資源處根據(jù)公司內(nèi)各職能職能的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由人力資源處召集有關(guān)部門協(xié)商編制。1

第八條 為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各部門對(duì)外報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，然后經(jīng)人力資源處審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方能報(bào)出。

第九條 各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可銷毀。

第十條 統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正，并立即通知相關(guān)部門訂正，不得推諉拖延。

第十一條 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

第十二條 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：

（1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；

（2）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

（3）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。

第十三條 公司從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

第十四條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失。

第二篇：統(tǒng)計(jì)管理制度

統(tǒng)計(jì)管理制度

為了確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在提供信息、參與管理中的重要作用，特制定本制度。

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分工與審核：

1、公司統(tǒng)計(jì)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

2、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)協(xié)調(diào)公司的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)準(zhǔn)確的完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，妥善保管、調(diào)用和移交。

3、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)填報(bào)并簽名，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行審核、簽章，并加蓋單位公章后上報(bào)。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正：

1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正。

2、重大錯(cuò)誤必須以書面形式訂下，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

三、統(tǒng)計(jì)紀(jì)律：

1、統(tǒng)計(jì)工作人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

2、任何人不得篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)，必須如實(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)所報(bào)送統(tǒng)

計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料必須由統(tǒng)計(jì)人員親自送審。

3、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定

執(zhí)行。

四、統(tǒng)計(jì)工作的交接：

1、統(tǒng)計(jì)人員協(xié)調(diào)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作

崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)必須做好下列工作：

（1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚。

（2）培訓(xùn)接替人員業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作。

（3）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等）與（統(tǒng)

計(jì)用具（計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等）應(yīng)一一列出清單移交。

五、統(tǒng)計(jì)資料歸檔管理

統(tǒng)計(jì)員應(yīng)及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)資料，加強(qiáng)資料管理，各種統(tǒng)計(jì)資料保存連續(xù)完整，對(duì)于各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)員應(yīng)做到及時(shí)整理，分類歸檔，同時(shí)備份同期電子統(tǒng)計(jì)資料，統(tǒng)計(jì)軟件，并保證與紙質(zhì)資料數(shù)據(jù)一致。

第三篇：統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報(bào)表，根據(jù)《中華人了共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計(jì)管理工作。

第二條 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

第三條 對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司主管部門填報(bào)，并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)備性，和及時(shí)性。

第四條 對(duì)本單位的各類報(bào)表，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一格式，各廠屬各部門必須按時(shí)填報(bào)。

第五條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因，為分析和預(yù)測(cè)提供資料。

第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

第六條 廠屬各部門的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本部門統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

第八條 本廠各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管，廠屬各部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管。

第九條 各部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料，采用臺(tái)賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。

第十條 各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)、綜合部核準(zhǔn)后方可銷毀。

第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

第十一條 統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即更正。

第十二條 本廠內(nèi)部報(bào)表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

（一）日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話或口頭查詢更正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

（二）重大差錯(cuò)必須以書面形式更正。

第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接

第十三條 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作臺(tái)時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。

第十四條 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作臺(tái)時(shí)，必須做好下列工作：

（一）將經(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；

（二）培訓(xùn)接替人員的來務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

（三）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。

第六章 文字說明與分析報(bào)告

第十五條 文字說明與分析是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)月文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

第十六條 文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因，影響及其后果。

第十七條 分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析完成與未完成的原因，并提出改進(jìn)意見。

第七章 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

第十八條 各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

第十九條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按上級(jí)公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

第八章 統(tǒng)計(jì)檢查與考核

第二十條 各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度提供統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，不午虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，不得偽報(bào)，不得偽造、篡改，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)之一者，視情況給予處罰。

第二十一條 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，結(jié)合我廠的實(shí)際情況和本專業(yè)特點(diǎn)提出切實(shí)可行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，效果顯著可給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：統(tǒng)計(jì)管理制度

統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報(bào)表，根據(jù)《中華人了共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計(jì)管理工作。

第二條 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

第三條 對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司主管部門填報(bào)，并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)備性，和及時(shí)性。

第四條 對(duì)本單位的各類報(bào)表，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一格式，各廠屬各部門必須按時(shí)填報(bào)。

第五條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因，為分析和預(yù)測(cè)提供資料。

第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

第六條 廠屬各部門的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本部門統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。第八條 本廠各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管，廠屬各部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管。

第九條 各部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料，采用臺(tái)賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。

第十條 各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)、綜合部核準(zhǔn)后方可銷毀。第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

第十一條 統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即更正。

第十二條 本廠內(nèi)部報(bào)表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

（一）日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話或口頭查詢更正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

（二）重大差錯(cuò)必須以書面形式更正。第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接

第十三條 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作臺(tái)時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。

第十四條 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作臺(tái)時(shí)，必須做好下列工作：

（一）將經(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；

（二）培訓(xùn)接替人員的來務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

（三）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。第六章 文字說明與分析報(bào)告

第十五條 文字說明與分析是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)月文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

第十六條 文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因，影響及其后果。

第十七條 分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析完成與未完成的原因，并提出改進(jìn)意見。第七章 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

第十八條 各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

第十九條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按上級(jí)公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)扣除當(dāng)月績(jī)效工資。第八章 統(tǒng)計(jì)檢查與考核

第二十條 各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度提供統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，不午虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，不得偽報(bào)，不得偽造、篡改，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)之一者，視情況給予處罰。

第二十一條 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，結(jié)合我廠的實(shí)際情況和本專業(yè)特點(diǎn)提出切實(shí)可行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，效果顯著可給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2、物料計(jì)劃制定。

3、物料采購(gòu)審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評(píng)審。

7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

4、出貨交運(yùn)安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進(jìn)。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

PMC采購(gòu)

1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。

2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等）。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

7、完成上級(jí)安排的工作。

PMC統(tǒng)計(jì)員

1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級(jí)的安排。

PMC倉(cāng)庫(kù)主管

1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

3、對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉(cāng)管

1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

3、成品保管及帳務(wù)處理。

4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

7、每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

PMC五金、電子、包材倉(cāng)管

1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。

3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè) 完善答案

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員

崗位名稱 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 所屬部門 生產(chǎn)部 直接上級(jí) 生產(chǎn)計(jì)劃主管 直接下級(jí) 任職資格 1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

高中或中專及以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、生產(chǎn)物料、數(shù)量統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn)

一年以上車間統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍

熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，熟知生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作

工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分

1．生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)（1）每天按時(shí)收集、填報(bào)各車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（2）收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)（3）整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)

2．生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析（1）督促各生產(chǎn)車間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行檢查或復(fù)核（2）按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料

3．生產(chǎn)檔案管理（1）負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報(bào)表（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類、建檔、歸檔工作（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)為核心；在流通企業(yè)，以商品購(gòu)銷調(diào)存統(tǒng)計(jì)為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計(jì)算方法進(jìn)行核算。但近年來，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào)。由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個(gè)怪圈，主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計(jì)人員或是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容了解不夠，或是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計(jì)劃完成情況、為計(jì)劃而服務(wù)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為政府統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報(bào)任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒有多少實(shí)際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)僅反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作，統(tǒng)計(jì)無能為力。

二、統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用

統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱?，統(tǒng)計(jì)信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報(bào)信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，社會(huì)、文化、科技各個(gè)領(lǐng)域和人民生活的各個(gè)方面；也涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以對(duì)事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測(cè)未來。由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，那么，這套制度對(duì)企業(yè)而言，將具有以下作用：

（一）既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。

（二）既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。

（三）既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。

（四）既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。

（五）既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。概括起來，主要有以下幾個(gè)方面：一是與本企業(yè)有聯(lián)營(yíng)、合資或者協(xié)作、配套關(guān)系的企業(yè)的情況；二是與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；三是本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用者、消費(fèi)者的基本情況及信息反饋；四是本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)占領(lǐng)或?qū)⒁_拓的市場(chǎng)的各種信息；五是對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生直接或間接影響的有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合信息。

三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度改革 統(tǒng)計(jì)的作用如此重要，那么我們就應(yīng)該考慮，怎樣進(jìn)行改革，才能建立更為有用有效的統(tǒng)計(jì)制度所謂統(tǒng)計(jì)制度，我以為主要應(yīng)包括兩個(gè)方面，一是管理體制及其運(yùn)行方式的確立，二是統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及其計(jì)算方法的確定。

（一）關(guān)于管理體制與運(yùn)行方式 長(zhǎng)期以來，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)大都由計(jì)劃部門負(fù)責(zé)。統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行方式都是從下至上的單向縱向運(yùn)行，則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由班組到車間再到計(jì)劃部門，計(jì)劃部門匯總后再呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)外報(bào)出。不論何種類型的企業(yè)，其非主營(yíng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)如附營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、人員工資統(tǒng)計(jì)、基建技改統(tǒng)計(jì)及科技開發(fā)統(tǒng)計(jì)等，都分別由不同的部門負(fù)責(zé)，并分別向主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對(duì)外報(bào)出。這種管理體制及運(yùn)行方式至少有三個(gè)弊端：一是沒有一個(gè)專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，以及怎樣搜集這些信息；二是對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息難以進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，使信息的利用僅停留在初級(jí)層次；三是企業(yè)各部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享，也使信息的可利用范圍及程度要打一些折扣。至于部分近年來新成立的企業(yè)，根本就沒有考慮建立統(tǒng)計(jì)制度，僅是由財(cái)會(huì)或業(yè)務(wù)人員代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，當(dāng)然更難以在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。需要說明的是，即使在目前體制下，仍有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計(jì)工作，賦予主營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度及綜合各種統(tǒng)計(jì)信息。但從整體著眼，這樣的企業(yè)并不是很多。針對(duì)這些問題，我認(rèn)為改革應(yīng)從以下方面入手。

1、設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé) 不論何種行業(yè)的大中型企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能：（1）設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。（2）收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。（3）利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅掌握統(tǒng)計(jì)理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設(shè)立總統(tǒng)計(jì)師崗位，以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)部門并使其有效發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。

2、明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任 在現(xiàn)代企業(yè)中，無論是直線職能制還是事業(yè)部制，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。如勞資部門掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字，基建部門掌握投資數(shù)字，技術(shù)部門掌握技改數(shù)字，營(yíng)銷部門掌握銷售數(shù)字等。因此，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。

3、將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行 這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要；三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

（二）關(guān)于統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及其計(jì)算方法

由于計(jì)算方法可以寫成若干部實(shí)用手冊(cè)，且方法是由內(nèi)容所決定的，所以本文在此僅就內(nèi)容做一扼要概括，方法問題暫且從略。在內(nèi)容上，主要可從兩個(gè)方面入手。

第一，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度已有的內(nèi)容。目前，國(guó)家基層表制度要求一定規(guī)模以上企業(yè)填報(bào)的內(nèi)容包括企業(yè)基本情況，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開發(fā)情況及附營(yíng)業(yè)務(wù)情況。這套指標(biāo)體系已經(jīng)比較簡(jiǎn)要地反映出企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物、投入與產(chǎn)出的基本情況，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)深刻了解認(rèn)識(shí)這套指標(biāo)的涵義和作用，能夠最大程度地利用這套指標(biāo)反映、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題。由于這套指標(biāo)是從國(guó)家宏觀監(jiān)測(cè)需要考慮的，因而比較簡(jiǎn)單，企業(yè)還應(yīng)從各自的實(shí)際情況出發(fā)，在不同的部分增加相應(yīng)的內(nèi)容。

第二，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度尚未包括的內(nèi)容。從對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用影響看，應(yīng)增加的內(nèi)容可以有：產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，用隨機(jī)抽樣方法結(jié)合排列圖、直方圖等統(tǒng)計(jì)圖表，計(jì)算如平均值、標(biāo)準(zhǔn)偏差等統(tǒng)計(jì)特征數(shù)；市場(chǎng)營(yíng)銷及預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)，如在對(duì)用戶情況進(jìn)行重點(diǎn)或全面調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，利用德爾菲法、時(shí)間序列分析法、回歸分析法等方法進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)等方法，對(duì)流通企業(yè)和勞務(wù)型企業(yè)，也可從其實(shí)際情況出發(fā)，增加相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。

在此基礎(chǔ)上，最重要也是最關(guān)鍵的，就是綜合統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)管理與決策的需要，對(duì)集中起來的諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行排列組合，生成新的有用的統(tǒng)計(jì)信息。如將企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及人員、工資、技改投資等指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析；將本企業(yè)情況與同行業(yè)企業(yè)情況進(jìn)行對(duì)比分析；將企業(yè)微觀信息與宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息進(jìn)行相關(guān)研究分析，等等，從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進(jìn)企業(yè)管理與決策水平的提高。

淺談現(xiàn)代制度下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

榮成市高虹電力集團(tuán)有限公司 張衛(wèi)華

在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來說，也難很好地找到著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

近幾年來，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁;二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來越不健全，填報(bào)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)務(wù)人員或其他代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào)。由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用

針對(duì)以上這些問題與認(rèn)識(shí)，我們有必要明確，對(duì)企業(yè)來說，統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱耍y(tǒng)計(jì)信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報(bào)信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，社會(huì)、文化、科技各個(gè)領(lǐng)域和人民生活的各個(gè)方面；也涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以對(duì)事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測(cè)未來。由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，提高了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)企業(yè)而言，將具有及其重要的作用。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。

（一）調(diào)整服務(wù)對(duì)象，以企業(yè)為核心

長(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)只注重統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要服務(wù)對(duì)象仍為上級(jí)管理部門，忽視了統(tǒng)計(jì)資料為我所用，在企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道后，企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的，需要時(shí)刻掌握瞬息萬變的市場(chǎng)，按照市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略和各項(xiàng)生產(chǎn)要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。因此，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)目標(biāo)也要適應(yīng)其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供內(nèi)外部信息的獨(dú)立統(tǒng)計(jì)目標(biāo)，這就需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須適時(shí)的更新觀念，調(diào)整服務(wù)對(duì)象，從過去完成上級(jí)主管部門的報(bào)表為主轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)為主，為企業(yè)的生存發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)性做出貢獻(xiàn)。因此提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)行有效的分析和科學(xué)的預(yù)測(cè)，揭示企業(yè)管理中存在的問題和矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)。

（二）建立適宜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)體系

有了觀念的更新，服務(wù)對(duì)象的調(diào)整，還要建立適宜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)體系。

1、設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，其職能主要是設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。在此基礎(chǔ)上，綜合統(tǒng)計(jì)一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。

2、明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能和責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息不僅限于統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)職責(zé)，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息。

3、規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所用和為統(tǒng)計(jì)部門所用的有機(jī)結(jié)合，科學(xué)的設(shè)置和完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要符合全面性、規(guī)范性、及時(shí)性和客觀性原則?，F(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中最重要的工程成本分析就是一個(gè)統(tǒng)計(jì)、分析的完整過程。工程成本分析是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為對(duì)其準(zhǔn)確分析，需要根據(jù)組成成本的因素，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工管理費(fèi)等，建立便于進(jìn)行分析的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目針對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，從而為項(xiàng)目的成本控制提供依據(jù)，同時(shí)也可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)提供參考。

（三）全面提升統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化水平

加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的保障。在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)銀行、稅務(wù)、交通等許多行業(yè)廣泛應(yīng)用，并給這些行業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相比，我們企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化建設(shè)落后了很多。為此，我們必須加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)，這不僅是做好統(tǒng)計(jì)信息工作的需要，更是社會(huì)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)包括網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)等硬件建設(shè)，還包括各種管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用。只有建立起企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，才能加快統(tǒng)計(jì)信息的收集、傳遞和反饋速度，才能真正實(shí)現(xiàn)及時(shí)、高效的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

統(tǒng)計(jì)的過程是由統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析三大環(huán)節(jié)連接的過程，是與大量的數(shù)據(jù)等信息打交道的過程，其工作量是相當(dāng)大的，要優(yōu)質(zhì)高效的完成統(tǒng)計(jì)資料的傳輸、整理、分析就必須考慮現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公的優(yōu)勢(shì)在于磁載和光載的信息保存方式使企業(yè)能夠建立大容量的數(shù)據(jù)庫(kù)；網(wǎng)上的信息交流增加了信息來源，實(shí)現(xiàn)了資料共享；借助于統(tǒng)計(jì)分析軟件可以充分進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，為企業(yè)全方位、多層次地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)和部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為上級(jí)部門或地方統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

統(tǒng)計(jì)工作中網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公的引進(jìn)，就要求各類應(yīng)用維護(hù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。較高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員不僅要掌握統(tǒng)計(jì)理論和分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代管理知識(shí)，具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力、處理信息能力和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統(tǒng)計(jì)人員必須解放思想，更新觀念，摒棄教條主義和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想定式的禁錮和束縛，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)新知識(shí)、新方法的學(xué)習(xí)；不僅要做好統(tǒng)計(jì)分析工作，還要做好超前預(yù)測(cè)工作；要靈活運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)理論、方法和手段，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，深層次挖掘和分析其內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律，寫出高科技含量的分析預(yù)測(cè)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息工作質(zhì)的突破和飛躍，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量，調(diào)整服務(wù)對(duì)象，建立適宜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)體系，合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公條件。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，積極適應(yīng)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作的要求。標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、高效的統(tǒng)計(jì)工作必將為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第五篇：統(tǒng)計(jì)檔案管理制度

滎陽市統(tǒng)計(jì)局檔案管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)檔案的收集、整理和管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，制定本制度。

一、檔案的立卷、歸檔

（一）歸檔范圍

1、統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)工作形成的，對(duì)今后工作具有指導(dǎo)、憑證和查考作用的文件、帳簿、電報(bào)、照片、錄音、錄像以及其他具有保存價(jià)值的資料，均要立卷、歸檔，由辦公室統(tǒng)一管理。

2、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作形成的基層報(bào)表、匯總報(bào)表、從其他部門取得的資料及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法制度說明，數(shù)據(jù)庫(kù)及用于數(shù)據(jù)處理的相應(yīng)軟件程序，各專業(yè)科室均要立卷、歸檔。另備匯總報(bào)表及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法制度說明、數(shù)據(jù)庫(kù)及用于數(shù)據(jù)處理的相應(yīng)軟件程序一份交綜合科統(tǒng)一管理；一份交信息化農(nóng)村統(tǒng)計(jì)科統(tǒng)一管理。

3、各項(xiàng)普查工作形成的基層報(bào)表、匯總報(bào)表及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法制度說明，數(shù)據(jù)庫(kù)及用于數(shù)據(jù)處理的相應(yīng)軟件程序，均要立卷、歸檔，由普查辦統(tǒng)一管理。

（二）歸檔時(shí)間

1、由辦公室負(fù)責(zé)管理的檔案，在次年一季度立卷、歸檔。

2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作檔案，月報(bào)和季報(bào)的匯總報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)于上報(bào)后7日內(nèi)立卷、歸檔，基層報(bào)表于次年1月底前立卷、歸檔；年報(bào)的基層報(bào)表、匯總報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)于上報(bào)后14日內(nèi)立卷、歸檔；一次性調(diào)查的有關(guān)資料，在調(diào)查結(jié)束后14日內(nèi)立卷、歸檔；從其他部門取得的統(tǒng)計(jì)資料，于次年6月30日前立卷、歸檔；與報(bào)表的有關(guān)方法制度說明、相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理程序同時(shí)立卷、歸檔。各科室在立卷、歸檔的同時(shí)將匯總報(bào)表及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法制度說明、從其他部門取得的資料、數(shù)據(jù)庫(kù)及用于數(shù)據(jù)處理的相應(yīng)軟件程序交綜合科一份；數(shù)據(jù)庫(kù)及用于數(shù)據(jù)處理的相應(yīng)軟件程序交信息化農(nóng)村統(tǒng)計(jì)科一份。有關(guān)檔案發(fā)生修改或變動(dòng)的，應(yīng)在3日內(nèi)將變動(dòng)后的資料歸檔，并交綜合科和信息化農(nóng)村統(tǒng)計(jì)科各一份。

3、各項(xiàng)普查工作形成的檔案，由普查中心分階段立卷、歸檔，該項(xiàng)普查工作結(jié)束后，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成系統(tǒng)化整理、歸檔。

4、應(yīng)立卷、歸檔的資料若未能如期歸檔，相關(guān)檔案管理人員應(yīng)及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查明原因，追究延誤人員的責(zé)任。若不及時(shí)匯報(bào)，造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)檔案管理人員的責(zé)任。

（三）歸檔要求

1、需歸檔的各類文件、資料，應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良，書繪工整，聲像清晰，圖號(hào)正確，簽署完整，裝訂整齊。

2、移交檔案時(shí)，相關(guān)檔案管理人員要當(dāng)面清點(diǎn)、核對(duì)，不符合要求退回重新整理，符合要求要簽發(fā)注明相關(guān)事項(xiàng)的回執(zhí)，并在檔案交接冊(cè)上填記移交內(nèi)容。

3、歸檔的同一檔案原則上不少于兩份，個(gè)別的可根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定確定歸檔份數(shù)。

二、檔案的保管

1、所有檔案須指定專人、專柜管理，管理人員應(yīng)忠于職守，遵守紀(jì)律，保守秘密。

2、檔案資料要采用科學(xué)方法管理，各類檔案要實(shí)行集體保管，分類整理，單獨(dú)存放。要做好案卷排列和編制案卷目錄工作，按短期、長(zhǎng)期和永久保管期限分別管理。

3、對(duì)檔案的調(diào)進(jìn)、移出等變化要作好登記，經(jīng)常清點(diǎn)核對(duì)，定期檢查，對(duì)損壞的檔案要及時(shí)進(jìn)行復(fù)制修補(bǔ)，以保證檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

4、對(duì)保密檔案的管理和利用、密級(jí)的變更和解密，須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。

5、應(yīng)做好檔案的防塵、防潮、防霉、防蟲、防火和防盜等保護(hù)工作。

三、檔案的查閱、借閱和復(fù)制

1、局內(nèi)人員查閱檔案須經(jīng)檔案主管科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一般只允許查閱其工作范圍內(nèi)的檔案。局外人員須持單位介紹信，注明經(jīng)辦人的身份和查閱目的，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱。

2、檔案原件一般不外借，確因工作需要，須經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，嚴(yán)格辦理借閱和歸還手續(xù)，借閱者及檔案管理人員均應(yīng)簽署姓名及借閱與歸還日期。

3、借閱檔案人員必須當(dāng)面清點(diǎn)卷（份）數(shù)，并在登記簿上簽字，歸還時(shí)，經(jīng)檔案管理人員檢查無誤后，在登記簿上注銷。

4、借閱檔案應(yīng)及時(shí)歸還，一般不超過3天，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

5、借、查人員應(yīng)愛護(hù)檔案，并確保其安全，不準(zhǔn)在文件材料上作任何標(biāo)記，不得損壞檔案。不經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自抄錄、拍照、復(fù)印或翻印。

6、檔案管理人員要樹立服務(wù)第一的觀念，對(duì)符合規(guī)定前來借閱或查閱檔案的人員，要熱情誠(chéng)懇，提供方便，節(jié)假日應(yīng)能保證對(duì)檔案的正常借閱或查閱服務(wù)，以免貽誤工作。對(duì)不符合規(guī)定者，應(yīng)耐心作好解釋工作。

四、檔案的鑒定、銷毀制度

1、檔案鑒定工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，在文件的存、毀難以確定時(shí)，要堅(jiān)持“保存從寬，銷毀從嚴(yán)”的原則，防止把有價(jià)值的文件銷毀。

2、檔案的銷毀應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，確已失去價(jià)值的檔案，經(jīng)主管科室領(lǐng)導(dǎo)審核，局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。

3、建立銷毀檔案登記表，對(duì)擬銷毀的檔案進(jìn)行登記。

4、檔案銷毀現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有二人以上監(jiān)督，嚴(yán)禁私自銷毀檔案。