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      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)(寫寫幫推薦)

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      第一篇:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)(寫寫幫推薦)

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)

      一、總則:

      1、本標(biāo)準(zhǔn)適用的范圍包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部所有管理人員(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、值長(zhǎng)、專工及事務(wù)員)。

      2、凡綜合獎(jiǎng)考核項(xiàng)目,均與效益獎(jiǎng)掛鉤。效益獎(jiǎng)的考核金額等同綜合獎(jiǎng)考核金額。

      3、凡公司介入的考核,根據(jù)公司意見(jiàn)執(zhí)行。

      二、安全管理:

      1、發(fā)生一類障礙及以上不安全事件,按照公司考核制度執(zhí)行。

      2、發(fā)生二類障礙,專業(yè)專工扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)40%,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、總值長(zhǎng)扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)30%。

      3、發(fā)生嚴(yán)重異常,專業(yè)專工扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)30%,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、總值長(zhǎng)扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      4、發(fā)生一般異常,專業(yè)專工扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      5、發(fā)生不安全事件對(duì)部運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的考核,根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。

      三、勞動(dòng)紀(jì)律:

      1、遲到、早退一次扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)2%。

      2、曠工一天,當(dāng)月不得獎(jiǎng)。

      3、請(qǐng)假一天扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)10%,超出七天按公司規(guī)定執(zhí)行。

      4、上班期間,做與工作無(wú)關(guān)的事扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)。

      5、發(fā)現(xiàn)管理人員酒后上崗(有接待任務(wù)除外),扣當(dāng)事人500元。

      6、未按照管理程序嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),扣當(dāng)事人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)30%。

      7、管理人員未按規(guī)定進(jìn)行著裝,一次扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      8、發(fā)生違反治安管理?xiàng)l例的行為,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng),情節(jié)嚴(yán)重者按公司考核執(zhí)行。

      四、管理工作:

      1、管理作風(fēng)拖拉,發(fā)生問(wèn)題不能及時(shí)整改,不能按時(shí)完成本職工作任務(wù)及上級(jí)交付的任務(wù),扣當(dāng)事人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)10%,造成后果加倍考核。

      2、管理干部未按規(guī)定巡檢,一次扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      3、發(fā)生問(wèn)題,不能及時(shí)執(zhí)行匯報(bào)制度一次扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      4、各類臺(tái)帳不健全、不符合要求一項(xiàng)扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)2%。

      5、無(wú)故不執(zhí)行規(guī)程、措施,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%,造成后果按公司規(guī)定執(zhí)行。

      6、新設(shè)備、新系統(tǒng)投運(yùn),規(guī)程、措施、系統(tǒng)圖同步到位,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      7、重大操作、系統(tǒng)切換,組織措施、技術(shù)措施同步到

      位,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      8、進(jìn)行重大操作按要求認(rèn)真執(zhí)行升級(jí)監(jiān)護(hù)制度,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異?;蚴鹿始皶r(shí)到位,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。造成后果按公司規(guī)定執(zhí)行。

      10、本專業(yè)所轄設(shè)備異常運(yùn)行或限制機(jī)組出力,有安全隱患,必須及時(shí)到位,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      11、大、小修、臨修,必須嚴(yán)格執(zhí)行指揮部命令,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      12、值長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行參加運(yùn)行人員交接班站隊(duì)、交接班碰頭會(huì)制度,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)20%。

      13、凡公司發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與專業(yè)責(zé)任人的資金掛鉤,按類加倍考核。

      14、管理干部應(yīng)向本專業(yè)運(yùn)行人員及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各類會(huì)議精神,否則扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      15、各種上報(bào)工作,如考勤、獎(jiǎng)金、飯卡等,有不真實(shí)現(xiàn)象,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      16、自己承包的衛(wèi)生區(qū)域一次檢查不合格扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)2%。

      17、管理干部未按規(guī)定執(zhí)行值班制度,一次扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      五、會(huì)議管理:

      1、未按規(guī)定召開各類專業(yè)會(huì)議一次,扣責(zé)任者當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      2、未按時(shí)參加部門、支部組織的會(huì)議一次扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      3、未按時(shí)組織政治學(xué)習(xí)或工會(huì)活動(dòng)一次,扣責(zé)任者當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      六、節(jié)能管理:

      1、節(jié)能三級(jí)網(wǎng)絡(luò)不健全,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      2、未按時(shí)編制節(jié)能月度、季度、年終計(jì)劃、總結(jié),扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      3、未按期進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      4、未嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理規(guī)定,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      5、未按時(shí)組織召開節(jié)能分析會(huì),扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      6、未監(jiān)督執(zhí)行節(jié)能措施一項(xiàng),扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      7、節(jié)能工作無(wú)檢查、無(wú)考核,運(yùn)營(yíng)部對(duì)專業(yè)的節(jié)能考核未落實(shí),扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      七、培訓(xùn)管理:

      1、培訓(xùn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)不健全,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      2、未按時(shí)編制培訓(xùn)月度、季度、年終計(jì)劃、總結(jié),扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      3、未按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作或上級(jí)部門安排的培

      訓(xùn)任務(wù)未完成,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      4、對(duì)新投產(chǎn)系統(tǒng)或設(shè)備未及時(shí)組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不力,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      5、未按規(guī)定及時(shí)修編規(guī)程、系統(tǒng)圖,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      6、未及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的《事故通報(bào)》等安全文件,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      7、各類考試組織不力,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      8、未認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,扣責(zé)任人當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5%。

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部

      2000年7月17日

      第二篇:運(yùn)營(yíng)部管理人員辭職報(bào)告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!我是運(yùn)營(yíng)部的管理人員xiexiebang,下面是我的辭職報(bào)告。

      由于個(gè)人原因,我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前的管理人員職務(wù)。在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事,我永遠(yuǎn)會(huì)記住大家的好。

      然而,天下沒(méi)有不散的宴席,這個(gè)大家都清楚。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒(méi)有機(jī)會(huì)再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對(duì)公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。

      在過(guò)去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒(méi)有給公司帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

      關(guān)于我的離職申請(qǐng),希望您能夠盡快批復(fù),以便于我盡快做好交接工作。

      此致

      敬禮

      辭職人:xiexiebang

      第三篇:運(yùn)營(yíng)部管理人員崗位職責(zé)

      運(yùn)營(yíng)部管理人員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對(duì)車輛維修、車輛調(diào)撥、采購(gòu)、租后服務(wù)的質(zhì)量及管理工作;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)助與分包商、汽車廠商的談判及簽約工作,并組織落實(shí);

      3、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用的日??刂疲?/p>

      4、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)與投訴及意外事件的處理協(xié)調(diào)工作;

      5、負(fù)責(zé)駕駛員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效和薪酬管理等工作;

      6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      車輛管理員職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)管理車輛的維修、保養(yǎng);

      (2)車輛維修及保養(yǎng)檔案的建立和保管工作;

      (3)車輛GPS安裝與拆除管理、車輛GPS非正常監(jiān)控問(wèn)題的解決;

      (4)車輛維修、保養(yǎng)日?qǐng)?bào)及GPS非正常監(jiān)控日?qǐng)?bào)報(bào)送;

      (5)分公司車輛駕照年審檢查;

      (6)監(jiān)督并及時(shí)處理違章工作;

      (7)上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

      汽車租賃行安全管理制度

      一、嚴(yán)格按照客運(yùn)管理規(guī)章制度和安全規(guī)范進(jìn)行運(yùn)營(yíng);

      二、認(rèn)真做好各類車輛運(yùn)行前的安全檢查和登記工作,有安全隱患的車輛不得投入運(yùn)營(yíng);

      三、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)制,堅(jiān)持每趟出車前的例行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除;

      四、停車場(chǎng)禁止火種,車輛長(zhǎng)時(shí)間停在停車場(chǎng)必須熄火;

      五、駕駛?cè)藛T需經(jīng)公司、部門、班組三級(jí)安全教育方可上崗,著裝需符合安全要求和公司規(guī)定;

      六、駕駛?cè)藛T必需具備急救護(hù)理常識(shí),有人工呼吸的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

      七、車輛安全管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),人人參與的原則,確保安全運(yùn)行、萬(wàn)無(wú)一失。

      第四篇:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī),執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件、規(guī)定,落實(shí)公司的指示和決定。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,配合企管部建立任務(wù)明確、責(zé)任清楚、工作協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門及與生產(chǎn)相關(guān)部門的關(guān)系,積極有效地開展工作,對(duì)工作交叉問(wèn)題進(jìn)行平衡。定期或根據(jù)工作需要及時(shí)向分管副總匯報(bào)工作。

      5根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,主持編制公司的年、月度生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的技術(shù)組織措施。檢查和組織分析總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況,組織全面均衡地完成完成生產(chǎn)計(jì)劃,定期向分管副總報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,主要經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。6 按照“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,組織抓好設(shè)備管理和檢修管理工作。組織編制公司檢修計(jì)劃,組織好安全生產(chǎn)設(shè)施的定期檢修和日常維護(hù)工作,不斷提高檢修水平和工藝水平,提高設(shè)備完好率,保證設(shè)備經(jīng)常處于安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的良好狀態(tài)。抓好運(yùn)行管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備出力和運(yùn)行情況,積極開展運(yùn)行分析工作,組織好公司設(shè)備的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)水平。

      8抓好公司生產(chǎn)原材料質(zhì)量管理,針對(duì)各種管理標(biāo)準(zhǔn)的薄弱環(huán)節(jié)和實(shí)際情況,采取措施,督促改進(jìn)。搜集各方面資料及同類企業(yè)的先進(jìn)水

      平標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行整改。

      9組織做好綜合統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,確保報(bào)出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。定期分析生產(chǎn)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本。

      第五篇:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)(匯總)

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)相關(guān)部門生產(chǎn)管理的政策和規(guī)定

      二、協(xié)助主管經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全面工作

      三、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各部門崗位職責(zé)

      四、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      五、建立完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度,隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題

      六、協(xié)調(diào)各部門之間溝通與合作

      七、根據(jù)公司實(shí)際規(guī)范部門建設(shè)和管理

      八、安排部署生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、協(xié)助、配合部長(zhǎng)工作

      二、提出有利于工作方面的建議和意見(jiàn),草擬有關(guān)工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作管理制度

      三、指導(dǎo)、督促、檢查各部門工作的執(zhí)行和開展

      四、組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)工作及研討會(huì)議

      五、認(rèn)真帶領(lǐng)落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)

      六、積極配合公司開展各項(xiàng)活動(dòng)

      生產(chǎn)辦崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司公交線路網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,以及線路開辟、延伸、調(diào)整的前期調(diào)查摸底工作,進(jìn)行可行性分析

      二、負(fù)責(zé)線路的報(bào)批、站點(diǎn)定位、命名和站距測(cè)量等工作

      三、協(xié)同設(shè)備資產(chǎn)部做好站牌的設(shè)置和維護(hù)工作

      四、負(fù)責(zé)檢查路線運(yùn)行情況,組織調(diào)查客流工作

      五、組織研究路線和班次的調(diào)整工作

      六、負(fù)責(zé)提供主管部門所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      安全辦主任崗位職責(zé)

      一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作

      二、根據(jù)相關(guān)政策、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

      三、對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和考核

      四、編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃,并組織實(shí)施

      五、制定和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

      六、對(duì)安全生產(chǎn)重大事故的調(diào)查、分析、匯報(bào)、處理工作

      七、制定安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容,并有效推進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)

      八、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和提出安全生產(chǎn)建議

      九、積極開展安全生產(chǎn)調(diào)究,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      安全副主任崗位職責(zé)

      一、協(xié)助安全主任做好安全生產(chǎn)管理工作

      二、組織落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳和執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

      三、綜合協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)的情況,匯總生產(chǎn)事故,分析本單位的安全形勢(shì),提出對(duì)策或建議

      四、組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查工作

      五、及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)材料,做好安全生產(chǎn)各類記錄。

      六、督促隱患整治,匯總隱患排查和整治的統(tǒng)計(jì)。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全運(yùn)營(yíng)工作。

      調(diào)度辦主任崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)定期召開各項(xiàng)會(huì)議上傳下達(dá)公司各項(xiàng)文件及相關(guān)制度的執(zhí)行工作,落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決定,平衡協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促檢查各項(xiàng)工作的完成情況

      二、負(fù)責(zé)針對(duì)本部門工作與其他部門或相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作

      三、負(fù)責(zé)配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公司相關(guān)文件,以保障正常運(yùn)營(yíng)秩序

      四、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)管交投公交車輛整體運(yùn)營(yíng)情況及調(diào)配工作

      五、對(duì)應(yīng)急突發(fā)情況能夠及時(shí)做出決策,并妥善處理

      六、熟悉所有線路的運(yùn)營(yíng)情況及客流特征,及時(shí)掌握客流的變化,靈活調(diào)度,充分利用運(yùn)力提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量

      七、負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核,檢查各線路的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期提出考核意見(jiàn)

      八、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度中心、場(chǎng)站調(diào)度及外勤調(diào)度員的工作進(jìn)行審核,定期召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議,以提高各調(diào)度員業(yè)務(wù)水平來(lái)提高整體工作效率

      九、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管

      十、負(fù)責(zé)定期上線監(jiān)管車輛運(yùn)營(yíng)情況

      十一、負(fù)責(zé)定期前往各場(chǎng)站督促場(chǎng)站調(diào)度員的日常工作

      十二、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管

      十三、負(fù)責(zé)對(duì)交投公交通勤車線路的勘察、制定和監(jiān)管工作

      調(diào)度辦副主任崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)定期召開調(diào)度會(huì)議傳達(dá)公司各項(xiàng)文件及相關(guān)制度,落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決定,解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題

      二、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)對(duì)本部門工作與其他部門或相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作

      三、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)監(jiān)管交投公交車輛整體運(yùn)營(yíng)情況及調(diào)配工作

      四、對(duì)應(yīng)急突發(fā)情況能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào),并有義務(wù)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)共同解決突發(fā)狀況

      五、熟悉所有線路的運(yùn)營(yíng)情況及客流特征,及時(shí)掌握客流的變化,靈活調(diào)度,充分利用運(yùn)力提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量

      六、負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核,檢查各線路的完成情況

      七、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度中心、場(chǎng)站調(diào)度及外勤調(diào)度員的工作進(jìn)行審核,定期召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議,以提高各調(diào)度員業(yè)務(wù)水平來(lái)提高整體工作效率

      八、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管

      九、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的工作定期做總結(jié)匯報(bào)

      十、負(fù)責(zé)定期上線監(jiān)管車輛運(yùn)營(yíng)情況

      十一、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)定期前往各場(chǎng)站督促場(chǎng)站調(diào)度員的日常工作

      十二、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)對(duì)交投公交通勤車線路的勘察、制定和監(jiān)管工作

      GPS調(diào)度員崗位職責(zé)

      一、監(jiān)控車輛是否在規(guī)定線路行駛

      二、監(jiān)控車輛是否準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、到站

      三、監(jiān)控車輛是否超速行駛

      四、監(jiān)控車輛若出現(xiàn)堵車、故障等情況下,GPS調(diào)度中心調(diào)撥機(jī)動(dòng)車輛,或更改發(fā)車時(shí)間已保證車輛運(yùn)行正常

      五、時(shí)刻保持與場(chǎng)站調(diào)度員的信息溝通

      六、GPS調(diào)度員及時(shí)查看車輛歷史軌跡,檢查車輛是否按照規(guī)定區(qū)域運(yùn)行時(shí)間行駛

      七、GPS調(diào)度員確保工作環(huán)境的衛(wèi)生,對(duì)電腦、設(shè)備妥善保管

      八、GPS調(diào)度員熟悉所有線路的客流特征。掌握客流變化,了解車輛技術(shù)狀況,以便靈活進(jìn)行車輛調(diào)度

      九、所有線路收車之后,GPS調(diào)度員統(tǒng)計(jì)各線路運(yùn)行公里數(shù)報(bào)表

      十、GPS調(diào)度每天需要整理超速統(tǒng)計(jì)報(bào)表、缺班情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、晚點(diǎn)發(fā)車統(tǒng)計(jì)表等

      十一、GPS調(diào)度員工作期間禁止私自使用辦公電話做工作以外的事情并禁止聚眾聊天

      十二、GPS調(diào)度員工作期間禁止使用辦公電腦上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上購(gòu)物、炒股、看電影、聽歌等一系列與工作不相干的事情

      十三、GPS調(diào)度員嚴(yán)禁工作期間消極對(duì)待等,如遇特殊情況需提前串班或請(qǐng)假,不得擅自離開工作崗位

      十四、以上崗位職責(zé)長(zhǎng)期有效,針對(duì)違反工作職責(zé)依據(jù)《調(diào)度辦考勤制度》給予相應(yīng)的處罰

      場(chǎng)站調(diào)度員崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、安全管理制度遵守和維護(hù)調(diào)度紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)調(diào)度命令和指示,及時(shí)處理影響行車安全的有關(guān)情況,確保調(diào)度指揮安全

      二、調(diào)度人員負(fù)責(zé)確認(rèn)當(dāng)天營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)目、司乘人員到崗人數(shù)是否達(dá)到當(dāng)天營(yíng)運(yùn)規(guī)定。組織司乘人員進(jìn)行簽到,嚴(yán)格杜絕代簽、漏簽、補(bǔ)簽及簽到時(shí)間造假等現(xiàn)象

      三、調(diào)度人員負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天司乘人員是否符合上崗條件,如:疲勞、酗酒、情緒、身體狀況等

      四、調(diào)度人員負(fù)責(zé)簽好路單,確認(rèn)車輛、駕駛?cè)?、乘?wù)員是否匹配,駕駛員或乘務(wù)員是否存在替班現(xiàn)象,如有做好記錄確認(rèn)后簽發(fā)該車次時(shí)間并蓋章

      五、安排并監(jiān)督機(jī)動(dòng)車及司乘人員在始發(fā)站待命

      六、如車輛在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械故障、安全事故等因素?zé)o法正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)及時(shí)安排機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施替換做好記錄并告知調(diào)度中心

      七、做好營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),包括各營(yíng)運(yùn)車輛事故、快慢誤點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)的圈數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容,并根據(jù)具體情況及時(shí)地做出調(diào)整決定

      八、調(diào)度員需做好失物登記和認(rèn)領(lǐng)記錄,對(duì)物認(rèn)領(lǐng)失誤交給外勤調(diào)度轉(zhuǎn)交到調(diào)度辦

      九、調(diào)度員有責(zé)任和義務(wù)做好場(chǎng)站調(diào)度室的衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、消防安全等工作,并有義務(wù)為場(chǎng)站候車乘客答疑解惑,樹立起城市公交文明宣傳品德良好形象

      十、調(diào)度員每日下班后需針對(duì)部分線路(GPS異常)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括:缺班數(shù)、是否機(jī)動(dòng)司機(jī)或乘務(wù)員替班、機(jī)動(dòng)司機(jī)是否到崗等情況),并將情況記錄與調(diào)度日志中,統(tǒng)一上交到調(diào)度中心

      十一、調(diào)度人員下班時(shí)與接班人員或夜間值班人員做好交接,并認(rèn)真如實(shí)填寫交接單,如因個(gè)人原因造成的后果經(jīng)核實(shí)后給予相應(yīng)處罰

      外勤調(diào)度員

      一、負(fù)責(zé)上線監(jiān)控線路運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)線路上發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)做出總結(jié)并上報(bào)

      二、負(fù)責(zé)各場(chǎng)站辦公用品的分發(fā)及路單、簽到本的相關(guān)文件的送達(dá)工作

      三、負(fù)責(zé)每月辦公用品的申請(qǐng)工作

      四、負(fù)責(zé)對(duì)各線路各站點(diǎn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)管,對(duì)存在問(wèn)題的站點(diǎn)或站牌能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)

      五、負(fù)責(zé)對(duì)GPS失準(zhǔn)線路進(jìn)行上線監(jiān)管

      六、負(fù)責(zé)對(duì)各線路調(diào)空線路及通勤線路的勘察和測(cè)定

      七、負(fù)責(zé)調(diào)度辦的數(shù)據(jù)收集和更新工作

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