第一篇：綠地名詞

課本、筆記 1.波士頓公園體系：以河流等因子所限定的自然空間為定界依據(jù)，利用200～1500英尺寬的綠地，將數(shù)個公園連成一體，在波士頓中心地區(qū)形成了景觀優(yōu)美的 公園

2.城市綠地系統(tǒng)：指城市建成區(qū)或規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，以各種類型、各種規(guī)模的園林綠地的綠地為組分而構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)，用以改善城市環(huán)境，為城市居民提供游憩境域。

3.城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃

8.基調(diào)樹種：指對本地風(fēng)土及具體立地條件適應(yīng)性強病蟲害少，數(shù)量多，對形成城市植物的基調(diào)及特色起到統(tǒng)一作用的樹種。

9.骨干樹種：指對突出城市景觀特色起主要作用的樹種。

《城市綠地分類標(biāo)準》

4.公園綠地:：向公眾開放，以游戲憩為主要功能，兼具生態(tài)、美化、防災(zāi)等作用的綠地

5.生產(chǎn)綠地：為城市綠化提供苗木、花草、種子的苗圃、花圃等圃地。

6.防護綠地：城市中具有衛(wèi)生、隔離、安全防護功能的綠地，包括衛(wèi)生隔離帶，道路防護綠地、城市高雅走廊綠帶、防風(fēng)林、城市組團隔離帶等。

7.其它綠地：對城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、居民休閑生活、城市景觀和生物多樣性保護有直接影響的綠地。包括風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護區(qū)、郊野公園、森林公園、自然保護區(qū)、風(fēng)景林地、城市綠化隔離帶、野生動物園、濕地、垃圾填埋場恢復(fù)綠地等。

《城市園林綠化評價標(biāo)準》

10.林蔭停車場：所謂的林蔭停車站，意思是指停車位大部分都在樹蔭下，可防止車輛在陽光下被“烤”的情況出現(xiàn)。

11.受損棄置地：

12.節(jié)約型綠地：節(jié)約型城市園林綠地就是“以最少的用地、最少的用水、最少的財政撥款、選擇對周圍生態(tài)環(huán)境最少干擾的綠化模式”。廣義地講，節(jié)約型城市園林綠地就是生態(tài)化的城市綠地，也是可持續(xù)的綠地

第二篇：名詞

一、名詞：

教學(xué)目標(biāo)：名詞的概念

名詞的分類

教學(xué)重難點：可數(shù)名詞復(fù)數(shù)的構(gòu)成和不可數(shù)名詞 教學(xué)類型：復(fù)習(xí)課 教學(xué)手段：投影儀 教學(xué)過程

1、名詞的概念：名詞是指表示人、事物、地點或抽象概念的名稱的詞。

2、名詞的分類：專有名詞：China, Mike, English, the Great Wall…

普通名詞：可數(shù)名詞(有單、復(fù)數(shù)之分, 在可數(shù)名詞單數(shù)之

前要用a/an)table, life, tomato…

不可數(shù)名詞（無復(fù)數(shù)形式）food, duty, news, knowledge…

3、可數(shù)名詞復(fù)數(shù)的構(gòu)成：

⑴一般情況是在名詞后加-s ⑵以s, x, sh, ch結(jié)尾的加-es ⑶以輔音字母+ y結(jié)尾的，要變y為i再加-es，如：city--family –

以元音字母(Aa ,Ee, Ii, Oo, Uu)+ y結(jié)尾的，加-s, 如：boy--⑷以f /fe 結(jié)尾的變f/fe為v再加-es，如：half--self--shelf--leaf--knife--wife--life--⑸以o結(jié)尾的，只有tomato和potato是加-es，其余的都加-s，如：photo--radio--kilo--zero--zoo--⑹特殊情況：man--woman--policeman--Englishman--Frenchman--但：German--child--foot--tooth--⑺單、復(fù)同形：Chinese--Japanese--sheep--⑻形式上是單數(shù)，實際上表復(fù)數(shù)概念：people，police 如：The people / police are working hard.⑼有兩種形式的：fish作“魚”時，可數(shù)，其復(fù)數(shù)是 fish或fishes

作“魚肉”時，不可數(shù)。

⑽復(fù)合名詞的復(fù)數(shù)形式：man player--men players，woman doctor--women

doctors，apple tree--apple trees

4、不可數(shù)名詞：無復(fù)數(shù)形式，不能與a /an或數(shù)詞連用，必須用a cup of… , a piece of …, a pair of… , some , much , so much , too much , little , a little , a lot of , lots of…等表數(shù)量。如：much work, a little money, two bags of rice…

注：一條褲子 a pair of trousers is … The trousers are …

一雙襪子/鞋子 a pair of socks / shoes is … My new shoes are …

一副眼鏡 a pair of glasses is … 數(shù)杯橘子汁 glasses of oranges 數(shù)張紙 pieces of paper 如果這些短語中需要用形容詞，形容詞應(yīng)該放在冠詞后。a full bottle of milk ten big pieces of paper 如果…of 短語后的名詞為可數(shù)名詞時，必須用復(fù)數(shù)。

a bag of books a basket of apples a box of pens

5、名詞的所有格：

⑴單數(shù)名詞的所有格：①加 ’s the student’s book

②以s結(jié)尾的單詞, 加 ’ James’ book ⑵復(fù)數(shù)名詞的所有格：①以s結(jié)尾的, 加 ’ the students’ books a few years’ time twenty minutes’ walk

②不以結(jié)尾的,加 ’s children’s dolls men’s shoes ⑶以and連接的：①共同擁有，共同一個 ’s Lily and Lucy’s father is

②分別擁有，每個名詞后加 ’s Li Lei’s and Jim’s fathers ⑷無生命名詞的所有格：①表時間、距離、重量、世界、國家、城鎮(zhèn)等的加’s 或 s’

an hour’s walk , ten minutes’ talk , China’s capital ,(in)today’s

newspaper

world’s population

②用of短語。（語序與漢語不一致）

a picture of my family , the classroom of our school ，teachers of Class 1 ⑸雙重所有格：a friend of my brother’s a new photo of mine

an old friend of Kate’s some flowers of hers the name of her cat ⑹表“在……辦公室”“在……店/家”的名詞所有格后面的名詞常省去： at the doctor’s in Uncle Wang’s in the teachers

第三篇：名詞

名詞解釋

1、組織行為學(xué)：是綜合運用與人有關(guān)的各種知識，采用系統(tǒng)分析的方法，研究一定組織中人的行為規(guī)律，從而提高各級主管人員對人的行為的預(yù)測和引導(dǎo)能力，以便更有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。

2、心理學(xué)：是研究人類心理現(xiàn)象規(guī)律的科學(xué)，所謂心理現(xiàn)象的規(guī)律性包括心理活動的規(guī)律和心理特征的規(guī)律兩部分。心理學(xué)又分為個體心理學(xué)與社會心理學(xué)。

3、社會學(xué)：這是一門綜合性較強的學(xué)科，它把社會作為一個整體，綜合研究社會現(xiàn)象各方面的關(guān)系及其發(fā)展變化的規(guī)律性。行為科學(xué)

4、模型：就是對某種現(xiàn)實事物的抽象，是對現(xiàn)實事物的簡化表示。模型與理論不同，雖然這兩者都是對現(xiàn)實事物的抽象，但理論是抽象出事物的材質(zhì)牲并加以概括，具有普遍的指導(dǎo)意義。而模型則并不一定抽象出本質(zhì)特征，是根據(jù)研究的需要，只抽取事物的某些特征，目的是對更清楚地了解事物的真實情況有所幫助。

5、量表：是用于每一被觀察單位的測量系統(tǒng)。根據(jù)行為變量研究的任務(wù)不同，量表測量有關(guān)變量的精確程度也各不相同。一般來說，量表可以分為四種類型：名稱量表，等級量表，等距量表，比率量表。

6、觀察法：是指在日常生活條件下，觀察者通過感官直接觀察他人的行為，并把觀察結(jié)果按時間順序作系統(tǒng)記錄的研究方法。

7、調(diào)查法：是運用各種調(diào)查的方法了解被調(diào)查者對某一事物（包括人）的想法，感情和滿意度?？捎玫恼{(diào)查法有談話法，電話調(diào)查法，總裝調(diào)查法

8、實驗法：研究 目的地在嚴格控制的環(huán)境中或創(chuàng)設(shè)一定條件的環(huán)境誘發(fā)被研究者產(chǎn)生某種行為特征，從而進行針對性研究的方法。實驗法依試驗場所的性質(zhì)不同，可以分為實驗室實驗和現(xiàn)場實驗。

9、個案研究法：是對某一個體，某一群體或某一組織在較長時間里連續(xù)進行調(diào)查，從而研究其行為發(fā)展變化的全過程，這種研究方法也稱為安全研究法。

10、理性的經(jīng)濟人：這是薛恩提出如下假設(shè)，1，職工們基本上都是受經(jīng)濟性刺激物的激勵的，不管是什么事，只要能向他們提供最大的經(jīng)濟收益，他們就會去干。2，因為經(jīng)濟性刺激物又是在組織的控制之下，所以職工的本質(zhì)是一種被動的因素，要受組織的左右，驅(qū)使和控制。3，感情這東西，按其定義來說，是非理性的，因此必須加以防范，以免干擾人們對自己利害的理性的權(quán)衡。4，組織能夠而且必須按照能中和并控制住人們感情的方式來設(shè)計，因此也就是要控制住人們那些無法預(yù)計的品質(zhì)。

11、社會人：霍桑實驗的資料使梅約發(fā)展出了一各對人性的十分不同的觀點，即提出了關(guān)于社會人的假設(shè)：1，社交需要是人類行為的基本激勵因素，而人際關(guān)系則是形成人們身份感的基本因素。2，從工業(yè)革命中延續(xù)過來的機械化，其結(jié)果是使工作喪失了許多內(nèi)在的意義，這些喪失的意義現(xiàn)在必須從工作中的社交關(guān)系里找回來。3，跟管理部門所采用的獎酬和控制的反應(yīng)比起來，職工們會易于對下級的歸屬需要，被人接受的需要以及身份感的需要能滿足到什么程度而定。

12、自我實現(xiàn)的人：麥格雷戈提出的Y理論假設(shè)最為貼切，它認為：1，工作中消耗體力和腦力，正如游戲或休息一樣是自然的，一般的人并非天生就厭惡勞動。當(dāng)依賴于可控制的條件時，工作可以成為滿意的源泉（自然地從事工作），也可以成為懲罰的源泉（盡可能地避免工作）。2，外力的控制和處罰的威脅，都不是促使人們?yōu)榻M織目標(biāo)作出努力的唯一手段，人們在實現(xiàn)他們所承諾的目標(biāo)任務(wù)時，會進行自我管理和自我控制。3，對目標(biāo)，任務(wù)地承諾，取決于實現(xiàn)這些目標(biāo)，任務(wù)后所能得到的報償?shù)拇笮　?，在適當(dāng)?shù)臈l件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去尋求負有職責(zé)的工作。逃避責(zé)任，向往缺乏進取心，強調(diào)安全感一般來說經(jīng)驗的結(jié)果，不是人的天性。5，在解決種種組織問題時，大多數(shù)人而不是少數(shù)人具有運用相對而言的高度想象力，機智和創(chuàng)造性的能力。6，在現(xiàn)代工作社會的生活條件下，一般人的潛在智能只得到了部分的發(fā)揮。

13、價值觀：是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、物、事）的意義、重要性的總評價和總看法。

14、知覺：是直接作用于感覺器官的客觀事物的整體屬性或各個部分在人腦中的反映。

15、社會知覺：是對社會對象的知覺，包括一個人對另一人、個人對群體、群體對個人、群體對群體的知覺，以及個人間、群體間關(guān)系的知覺。

16、自我知覺：是指主體對自己的心理與行為狀態(tài)的知覺，通過自我知覺發(fā)現(xiàn)和了解自己。

17、知覺防御：是指人們保護自己的一促思想方法傾向。這種傾向使人比較容易注意觀察能滿足需要的那些事物，而對那些與滿足需要無關(guān)的事物，視而不見。

18、暈輪效應(yīng)：指在知覺過程中，通過獲得知覺對象某一行為特征的突出印象，而將其擴大成為整體行為特征的認知活動。

19、近因效應(yīng)：是指在知覺過程中，最后給人留下的印象最為深刻，對以后該對象的印象起著強烈的影響。

20、定型效應(yīng)：是指人們對某類社會對象形成了固定的印象，并對以后有關(guān)該類對象的知覺發(fā)生強烈的影響。

21、態(tài)度：是指個體對人對事所持有的一種具有持久而又一致的心理和行為傾向。

22、平衡理論：是由1958年社會心理學(xué)家海德提出的，他認為，認知對象包括世界上各種人、事物、概念等，有的各自分離，有的相互聯(lián)結(jié)，組合成一個整體而被認知。個體對單元中兩個對象的態(tài)度一般是屬于同一方向的。

23、認知不協(xié)調(diào)理論：是社會心理學(xué)家菲斯廷格于1957年提出的。他認為認知是指任何一種知識，包括思想、態(tài)度、以及對行為的知覺等認知元素。認知元素間難免發(fā)生矛盾，呈現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀態(tài)。

24、認知失調(diào)：個體可能感受到的兩個或多個態(tài)度之間或者他的行為和態(tài)度之間的任何不和諧。

25、動機：引起某種行為，維持該行為，并將該行為導(dǎo)向一定目標(biāo)的心理過程。

26、組織承諾：指一種束縛力，它把個體約束與保持組織成員身份相關(guān)的行動上。

27、人格特質(zhì)：最早由美國心理學(xué)家阿爾波特提出，是指人的穩(wěn)定的、經(jīng)常出現(xiàn)的行為方式。

28、、個性：是指一個人整個的心理面貌，是經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和。

29、、特質(zhì)論：就是從人的心理特性來研究人的個性。這種理論的代表人物主要有阿爾波特、艾森克和卡特爾等。

30、心理分析論：又稱心理動力論，它的主要代表人物是奧地利的精神病學(xué)家弗洛依德及其學(xué)生榮格和阿德勒。

31、社會學(xué)習(xí)論：強調(diào)環(huán)境和情況對個人行為和性格起決定作用，認為環(huán)境中的事物通過學(xué)習(xí)成為自己行為的模式，而個人的行為對環(huán)境也有一定的影響，32、個性性格類型論：的代表人物是榮格和麥迪等，麥迪在榮格把個性分為內(nèi)、外向的基礎(chǔ)上，還把人由于出生后受到環(huán)境壓力的影響而逐漸形成的高憂慮、低憂慮兩個因素考慮在內(nèi)。

33、氣質(zhì)：人典型的、穩(wěn)定的心理特，是人天生的、表現(xiàn)在心理活動動力方面的個性心理特征。

34、能力：是指直接影響活動效率，使活動順利完成的個性心理特征。

35、性格：是一個人對現(xiàn)實的態(tài)度和習(xí)慣性的行為方式中所表現(xiàn)出來的較為穩(wěn)定的心理特征。簡單說，性格是人對現(xiàn)實穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式。

36、正式群體：是由組織明文規(guī)定的，群體的成員有固定的編制，有規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，有明確的職責(zé)分工。

37、首因效應(yīng)：是指在進行社會知覺的整個過程中，對象最先給人留下的印象，往往先入為主，對后來對該對象的印象起著強烈的影響。

38、職業(yè)生涯：就是指一個人一生所連續(xù)的擔(dān)負的工作職業(yè)和工作職務(wù)的發(fā)展道路。

39、激勵：激發(fā)、鼓勵的意思，就是利用某種外部誘因調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使人有一股內(nèi)在的動力，向所期望的目標(biāo)前進的心理過程。

40、自我實現(xiàn)：是馬斯洛理論中最高層次的需要，指的是一種使人能最大限度地發(fā)揮自己的潛能并完成某項工作或某項事業(yè)的欲望。

41、保健因素：是指工作環(huán)境或條件相關(guān)的因素，由于這類因素帶有預(yù)防性，只起保持人的積極性、維持工作現(xiàn)狀的作用，為此這類因素稱為“保健因素”

42、激勵因素：是指和工作內(nèi)容聯(lián)系在一起的因素。由于這類因素能夠激發(fā)人們做出最大的努力，因此稱之為激勵因素。

43、挫折：是指人們從事有目的的活動，在環(huán)境中遇到障礙和干擾，使其需要和動機不能獲得滿足時的狀態(tài)。

44、強化：是指通過不斷改變環(huán)境的刺激因素來達到增強、減弱或消失某種行為的過程。

45、群體：是兩人或兩人以上的集合體，他們遵守共同的行為規(guī)范，在情感上相互依賴、在思想上互相影響，而且有著共同的奮斗目標(biāo)。

46、團隊：是一種特殊類型的群體。是由具有相互補充的技能的人們組成的群體，團隊中的成員彼此承諾為他們共同負有責(zé)任的績效目標(biāo)而努力。

47、正式群體：是由組織明文規(guī)定的，群體的成員有固定的編制，有規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，有明確的職責(zé)分工。

48、群體規(guī)范：是指群體對其成員適當(dāng)行為的共同期望，可以是成文的，可以是不成文的，規(guī)范著約束成員行為的作用。

49、群體內(nèi)聚力：是成員被群體吸引并愿意留在群體內(nèi)的程度，指的是群體成員彼此之間的“粘合力”，沒有內(nèi)聚力，一群人不能稱作是一個群體。

50、德爾菲法：是由美國蘭德公司和道格拉斯公司提出的，這是一種集中各方面專家的意見預(yù)測未來事件的方法，也可用來進行決策方案的選擇。

51、哥頓法：由哥頓提出的，其做法是邀請5—7人參加會議進行討論，但討論的問題先不讓討論者知道，而是采用類比的方法，如擬人類比、象征人類比、幻想類比等。

52、人際關(guān)系：是人們在進行物質(zhì)交往過程中發(fā)生、發(fā)展和建立起來的人與人之間的關(guān)系

53、沖突：因為這樣或那樣的原因，就常常會產(chǎn)生意見分歧、爭論、沖突和對抗，使彼此間的關(guān)系出現(xiàn)緊張狀態(tài)，在組織行為學(xué)上把它們統(tǒng)稱為“沖突”。

54、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動的過程。這個領(lǐng)導(dǎo)過程是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和所處環(huán)境這三個因素所組成的復(fù)合函數(shù)。

55、領(lǐng)導(dǎo)者：是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過程的個人和集體，或者說領(lǐng)導(dǎo)者是集權(quán)、責(zé)、服務(wù)為一體的個人或集體（集團）。

56、被領(lǐng)導(dǎo)者：被領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中是相對領(lǐng)導(dǎo)者而言的，他是指領(lǐng)導(dǎo)者所轄的個人和團體。

50、組織：是為實現(xiàn)某些目標(biāo)而設(shè)計的人群集合體，是每個成員在這個集合體中進行各種活動的構(gòu)架系統(tǒng)。

57、工作壓力：即人在對付那些自己認為很難對付的情況時，所產(chǎn)生的情緒上和身體上的異常反應(yīng)。

58、組織文化：是指在一定的歷史條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。

59、組織環(huán)境：是指組織所處的內(nèi)在與外在的客觀條件，對組織的生存和發(fā)展起著決定性作用。

60、組織的激勵行為：組織運用各種資源和手段，激發(fā)組織成員的內(nèi)在的正確的動機。煥發(fā)組織成員的活力和創(chuàng)造性，使組織成員在致力于達成個人期望的同時，達成組織目標(biāo)的各項活動。

61、組織變革：多種因素綜合作用的結(jié)果?；緞右蚩煞譃閮?nèi)部原因和外部原因兩個方面。62、組織變革的環(huán)節(jié)：在組織變革中那些對變革的各個方面都會發(fā)生強烈影響的關(guān)節(jié)點或中心環(huán)節(jié)以及與此相關(guān)的變革的配套環(huán)節(jié)。63、組織發(fā)展：包括了建立再人本主義的民主價值觀基礎(chǔ)商的有計劃變革的干預(yù)措施的綜合，尋求的是增進組織的有效性和員工的幸福。

64、工作生活質(zhì)量：既是一種關(guān)于人與組織關(guān)系的指導(dǎo)方針和管理哲學(xué)，又是一種工作方法和措施。由工會和管理部門共同合作，以改善職工生活福利和工作環(huán)境、增進參與決策為手段，達到提高生產(chǎn)率和職工滿意感的目的的一項根本措施。65、學(xué)習(xí)型組織：組織成員在共同目標(biāo)的指引下，在工作過程中注重對知識的學(xué)習(xí)、傳播、運用和創(chuàng)新，具備高度凝聚力、旺盛生命力和進取精神，通過組織成員的學(xué)習(xí)能夠不斷增強組織的創(chuàng)造能力。

第四篇：綠地商業(yè)模式

綠地·商業(yè)模式

一、發(fā)展戰(zhàn)略——最懂得政府的開發(fā)商

建立在和諧政商關(guān)系基礎(chǔ)之上的低成本、高收益以及產(chǎn)品差異化的競爭，是綠地集團商業(yè)模式的精髓。綠地自稱是“最懂得政府的開發(fā)商”。

房地產(chǎn)開發(fā)的地域性很強，要做全國性的領(lǐng)先房企，除了雄厚的資金實力、領(lǐng)先的研發(fā)能力、靈活的運營機制，還要有勝人一籌的戰(zhàn)略眼光。綠地集團能走出上海，扎根當(dāng)?shù)?，用綠地董事長張玉良的話來說，“綠地是做當(dāng)?shù)卣胱觯?dāng)?shù)仄髽I(yè)又做不了或者不容易做的事，在服務(wù)全國的過程中發(fā)展壯大自己?！?/p>

綠地的新城綜合開發(fā)、綜合體、超高層產(chǎn)品模式，與二三線城市當(dāng)前新城區(qū)快速擴張、城市形象迫切提升之間，形成良好的互動，符合城市發(fā)展方向，以及政府政績需求。

地方政府之所以青睞引進綠地集團，關(guān)鍵在于差異化競爭優(yōu)勢。差異化競爭體現(xiàn)在，綠地“做當(dāng)?shù)卣胱?，又不易做的事”。而在產(chǎn)品領(lǐng)域的表現(xiàn)則是，做很多企業(yè)不敢做或做不了的超高層，新城市綜合開發(fā)、建設(shè)超高層是綠地跟政府

/ 6 談判的籌碼。

低成本體現(xiàn)在兩個方面：拿地價格較低、政策優(yōu)惠。出于產(chǎn)品定位的優(yōu)勢，地方政府通過政府政策性的照顧和獎勵，可以大大降低投資成本。

與市場普遍預(yù)期的超高層的高成本不同，前期開發(fā)成本最小化、政府支持最大化成就了綠地項目的高效益。例如：綠地南京紫峰大廈，該項目拿地時樓面地價1000 多元/平米，目前產(chǎn)品成本不到一萬五，現(xiàn)在產(chǎn)品市價大約三萬元。當(dāng)前銷售進度接近50%。

二、多元化的發(fā)展方向——雙核、多輪驅(qū)動

綠地的產(chǎn)業(yè)多元化模式表明了其做大做強的目標(biāo)，同時，產(chǎn)業(yè)間互相支撐，提高了集團整體發(fā)展的穩(wěn)定性，逐漸形成了地產(chǎn)、能源和金融“三產(chǎn)鼎力”的布局。

綠地集團以“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”作為其多元化發(fā)展戰(zhàn)略。綠地房地產(chǎn)產(chǎn)品突出住宅，兼顧發(fā)展高端商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)和住宅形成互動；全國化城市布局，多項目產(chǎn)品互動。在綠地董事長張玉良看來，僅靠一個產(chǎn)業(yè)做到營收500億甚至1000億元的企業(yè)穩(wěn)定性很差，受市場波動影響大，必須找到一個能與之相平衡的產(chǎn)業(yè)使企業(yè)“兩輪驅(qū)動”。

綠地的產(chǎn)融結(jié)合，希望產(chǎn)業(yè)和金融能夠相互支撐，產(chǎn)生互動，在綠地的思維中，地產(chǎn)融資資本量比大，沒有足夠的支撐的話，規(guī)模會受到影響。

/ 6

綠地選擇了做超高層，做商業(yè)綜合體。住宅是短線投資，商業(yè)地產(chǎn)是中長期投資，把兩者結(jié)合起來，保障了現(xiàn)金流滾動的良性循環(huán)。

另外，綠地順應(yīng)中央2007年大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的政策，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的載體是商業(yè)地產(chǎn)，積極發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，逐步增加商業(yè)地產(chǎn)比重。

三、“新城戰(zhàn)略”模式

綠地集團的“新城戰(zhàn)略”已經(jīng)形成了較為成熟的集聚開發(fā)模式，即通過打造集住宅、商業(yè)、辦公、酒店等多種類型產(chǎn)品于一體的大型綜合項目，充分利用自身資源集成優(yōu)勢和招商運營經(jīng)驗，從而帶動人口導(dǎo)入和商業(yè)能級提升，形成產(chǎn)業(yè)、居住、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境配套發(fā)展的聯(lián)動效應(yīng)，迅速提升新城整體經(jīng)濟的能級。

以前新城戰(zhàn)略多應(yīng)用于二三線城市，通過獲取二三線城市中的巨幅成熟地塊來進行開發(fā)?，F(xiàn)在這一模式也廣泛應(yīng)用于綠地的大本營——上海。這種方式的優(yōu)勢是地價較低，風(fēng)險比較好控制。綠地的新城模式選址在城郊結(jié)合部，打造綜合 3 / 6 性物業(yè)，代表新區(qū)城市發(fā)展方向。

近年來，綠地集團獲取土地，多是通過公開出讓方式，其中掛牌方式居多。2009 年新獲取的土地中，除合肥市政務(wù)區(qū)土地為通過拍賣取得，其他土地皆是以掛牌方式獲取，少有競爭者。

新城戰(zhàn)略所需要的超大片土地，會帶來超大的資金壓力。綠地集團針對這一情況，特別注意加強與政府的戰(zhàn)略合作。

綠地擅長的超高層建筑項目，能夠獲得政府的支持，捆綁土地平衡資金。綠地南昌國賓館項目，捆綁了三塊住宅用地。濟南超高層項目，捆綁2000畝地。

戰(zhàn)略取勝，是最高層次的競爭。做政府想做的事，讓綠地項目融資大多有了保障，并獲得了當(dāng)?shù)卣摹靶湃我鐑r”，綠地也因此趕上中國城鎮(zhèn)化大趨勢，越做越大，從上海的地方開發(fā)商，躍升中國地產(chǎn)界“第一集團軍”行列

綠地產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)

/ 6

四、典型項目

（一）綜合體項目代表——超高層：南京綠地紫峰大廈

南京綠地紫峰大廈位于南京南鼓樓區(qū)鼓樓廣場，建筑高度約450 米，建筑樓層89層，鎖定了江蘇第一高、世界第七高的地標(biāo)地位?？偨ㄖ娣e約24.5 萬平方米，其中地上89層，總建筑面積約18 萬平方米。設(shè)一高一低2 棟塔樓（主樓和副樓），用商業(yè)裙房將2棟塔樓聯(lián)成一個整體建筑群。紫峰大廈主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土核心筒體——鋼結(jié)構(gòu)外框架混合體系。

南京綠地紫峰大廈由世界超高層建筑規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域排名第一的美國SOM設(shè)計事務(wù)所擔(dān)綱設(shè)計，世界著名景觀設(shè)計公司SWA 負責(zé)環(huán)境設(shè)計。該項目為上海綠地集團與南京國資集團聯(lián)合開發(fā)。大廈將由全球規(guī)模最大的酒店管理公司——洲際酒店集團入駐42 到81層，打造六星級標(biāo)準、洲際在全球最高的酒店；由美國朗潤城市開發(fā)集團負責(zé)高檔購物中心的商業(yè)運營；由CMG(中國)投資管理公司打造5 星級國際化影院“盧米埃影城”。

樓層分布 B1-6F 購物中心

/ 6 10F-41F 超5A 寫字樓

42F-81F 洲際酒店，其中第72F 為觀光娛樂。82F 綠地Mount 俱樂部

（二）綜合體項目代表——商業(yè)綜合體：上海梅隴鎮(zhèn)·新都會

梅隴鎮(zhèn)·新都會項目，是區(qū)域內(nèi)較大的一個綜合性項目，位于蓮花南路銀都路，總占地5.43公頃，設(shè)計容總建筑面積89000平方米，涉及業(yè)態(tài)包含“餐飲、娛樂、健身、購物、國際酒店、高檔商務(wù)辦公”等多種功能，是綠地集團06年重點打造的4大商業(yè)項目之一。梅隴鎮(zhèn)項目位于閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)新中心的核心位置，具備了構(gòu)建“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的先天優(yōu)勢。綠地集團將長期持有經(jīng)營。

該項目規(guī)模是2000平方米，共10層，1-2層為大堂、游泳館、健身房、3-10層為標(biāo)準層；標(biāo)準層高3.60米；標(biāo)準層面積2460平方米；單元面積：可以自由分割成59-130平方米不等(其中酒店式辦公單套在57平米左右)；得房率77%；大堂面積：240平方米，挑高：10.8米。本案位于蓮花路銀都路口，北部臨近春申、莘莊兩大居住區(qū)，易買得、大潤發(fā)、MOTEL168、天庭酒店等商業(yè)配套。作為已經(jīng)啟動中的“梅隴鎮(zhèn)新中心”，未來將成為梅隴鎮(zhèn)的政治、文化、商務(wù)中心。

產(chǎn)品特點

1、MAX-MALL將商鋪、酒店為寫字樓配套，帶來商務(wù)休閑一體的全新體驗。

2、準甲級寫字樓，5A智能化配置，填補了區(qū)域業(yè)態(tài)空白。

3、生態(tài)綠化景觀設(shè)計，打造生態(tài)辦公區(qū)。

4、特設(shè)酒店式寫字樓，商住兩用，靈活運作。

/ 6

第五篇：綠地管理制度

大興鎮(zhèn)綠地管理制度

為做好環(huán)境整治工作，鞏固環(huán)境整治開展以來取得的良好成果，維護現(xiàn)有綠地，保護環(huán)境，促進環(huán)境與社會的和諧發(fā)展，維持居民的良好生活環(huán)境，現(xiàn)根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，制定本制度：

一、建成區(qū)內(nèi)各類綠地都要加強管理，任何單位和個人不得擅自改變綠地性質(zhì)和占用綠地。

二、嚴禁擅自砍伐和折枝剝皮等損害行道樹的行為，嚴禁擅自采摘花果，破壞綠化設(shè)施。

三、禁止在公共綠地堆放雜物，傾倒廢物等，不得踐踏或穿越綠地，禁止其他一切破話綠地的行為。

四、綠地內(nèi)應(yīng)保證干凈無雜物，對綠地內(nèi)的垃圾應(yīng)做到日產(chǎn)日清，巡視保潔。

五、行道樹須規(guī)格一致，修剪造型美觀，不妨礙行人、車輛通行和影響交通視線，無缺株、枯死折斷枝條等。

六、樹圈內(nèi)無垃圾雜物、土質(zhì)疏松，行道樹樹圈平整，澆灌水不漏水。樹池完整，每年適時刷白一次。

七、嚴禁在行道樹上亂釘、亂刻、亂畫、亂掛等損害行道樹的行為。

八、行道樹應(yīng)無無蟲蛀、病害落葉、株黃萎蔫、死亡等癥狀，葉片上無蟲糞、蟲網(wǎng)，被蟲咬的等現(xiàn)象，病蟲害控制及時、科學(xué)、有效。