第一篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料0731

統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

2005年5月，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從辦公室調(diào)整到計財科從事出納兼職統(tǒng)計工作，對于統(tǒng)計工作，我以前雖然也幫前任統(tǒng)計從事過計算機操作，但僅限于電腦操作技術(shù)，對統(tǒng)計工作的指標口徑、數(shù)據(jù)來源并不熟悉。當正式接手負責統(tǒng)計工作時，我壓力挺大的，上班時期一有時間我就摸索電腦操作技術(shù)，學習統(tǒng)計指標解釋，請教前任從事過統(tǒng)計工作的同事，回家利用自己的電腦不斷實踐操作技術(shù)，從此我的統(tǒng)計技術(shù)不斷進步，統(tǒng)計工作質(zhì)量不斷提高?，F(xiàn)將介紹如下：

一是積極鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不斷創(chuàng)新工作方法，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是積極參加統(tǒng)計局、司法局、自治區(qū)民政廳等部門舉辦的統(tǒng)計人員從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)、統(tǒng)計法制宣傳教育培訓(xùn)、優(yōu)撫信息管理系統(tǒng)應(yīng)用操作培訓(xùn)等，不斷增強統(tǒng)計法規(guī)觀念，提高統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和操作技能，能獨立并指導(dǎo)各縣市區(qū)操作人員完成有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和錄入業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)工作。2006年積極參加民政部在成都舉辦的《民政低?！_帳數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具》應(yīng)用培訓(xùn)，通過培訓(xùn)并加以研究，熟練掌握了低保系統(tǒng)與統(tǒng)計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口轉(zhuǎn)換應(yīng)用操作技能，成為全區(qū)率先并唯一在全市成功應(yīng)用該軟件工具轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的帶頭人，得到自治區(qū)計財處和低保處的肯定和表揚。

二、立足本職，扎實工作，出色完成本職工作任務(wù)。

2、按時完成統(tǒng)計工作任務(wù)。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，認真做好統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的技術(shù)含金量。一是督促和指導(dǎo)各縣市區(qū)統(tǒng)計人員按時按質(zhì)完成統(tǒng)計報表上報工作。民政事業(yè)業(yè)務(wù)范圍廣，內(nèi)容多，又相互獨立，需要統(tǒng)計和錄入臺帳的內(nèi)容涵蓋優(yōu)撫、安臵、社會救濟、自然災(zāi)害、扶貧、社會福利事業(yè)、社會福利企業(yè)、行政區(qū)劃、基層政權(quán)建設(shè)、民間組織、婚姻登記、殯葬事業(yè)、民政事業(yè)單位等統(tǒng)計范

圍共40多張臺卡，統(tǒng)計工作任務(wù)繁重，針對此種情況，我嚴格遵守《統(tǒng)計法》及民政部頒布的《民政部統(tǒng)計工作管理辦法》、《民政事業(yè)統(tǒng)計報表制度》等相關(guān)民政事業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，按照“會計不出假帳，統(tǒng)計不出假數(shù)”的要求，指導(dǎo)縣級統(tǒng)計人員主動與業(yè)務(wù)部門溝通，爭取得到業(yè)務(wù)部門的協(xié)助，收集相關(guān)統(tǒng)計臺卡的原始資料，扎扎實實按照原始資料錄入相關(guān)臺卡并審核無誤后，進行匯總、審核、分析并提取到報表，保證報表數(shù)據(jù)從臺帳提取的準確性，每期上報報表和臺帳質(zhì)量均排在全區(qū)第一名，每次自治民政天通報中均評為統(tǒng)計報表質(zhì)量一等獎，自治區(qū)開展的每年一次的統(tǒng)計和財務(wù)報表會審工作評比中，河池市民政局計財科均獲得一等獎科室的榮譽稱號。二是根據(jù)業(yè)務(wù)股室工作動態(tài)，指導(dǎo)和幫助縣級統(tǒng)計人員完善和更新相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計臺帳。2006年8月份，在利用南丹縣作試點成功應(yīng)用《民政低?！_帳數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具》軟件操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上，逐步在全市鋪開并采用個別培訓(xùn)方法，逐縣培訓(xùn)縣級統(tǒng)計人員和低保人員成功應(yīng)用《民政低?！_帳數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具》軟件操作技能，成為全區(qū)率先和唯一在全市成功運用該應(yīng)用轉(zhuǎn)軟工具的模范帶頭人，避免了全市40000多名低保對象數(shù)據(jù)既錄入低保業(yè)務(wù)系統(tǒng)又錄入統(tǒng)計系統(tǒng)的重復(fù)性，同時還避免了數(shù)出多門的錯誤，從而提高了城鎮(zhèn)低保數(shù)據(jù)動態(tài)管理的技術(shù)含金量，得到上級業(yè)務(wù)部門和其他兄弟市的一致好評；2006年11月初，根據(jù)業(yè)務(wù)股室重新核查復(fù)員退伍軍人等相關(guān)數(shù)據(jù)工作實際，形文下發(fā)各縣，要求縣級統(tǒng)計人員按照優(yōu)撫業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)進一步核實全市在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、紅軍失散軍人等優(yōu)撫對象共10000多人的臺帳數(shù)據(jù)完善和更新工作；2007年12月，根據(jù)中央和自治區(qū)實行對參戰(zhàn)退役人員、參戰(zhàn)試核人員、參戰(zhàn)民兵民工等三參人員進行定期補助工作實際，主動與優(yōu)撫科聯(lián)系，爭取到優(yōu)撫科的協(xié)助，指導(dǎo)和幫助縣級統(tǒng)計人員完成了參戰(zhàn)退役人員、參戰(zhàn)民兵民工、參戰(zhàn)試核人員共5300多名三參人員錄入統(tǒng)計臺帳工作；2008年4月，協(xié)助優(yōu)撫業(yè)務(wù)部門再次核查各縣上報三參人員情況并依

據(jù)補充和完善更新三參人員臺卡工作；同期，根據(jù)民間組織年報表要求填報財務(wù)等數(shù)量指標多數(shù)據(jù)難收集的實際，將該臺卡相關(guān)指標摘錄制作電子表格加寫填報說明和要求后上掛FTP和QQ共享，利用手機短信、QQ群途徑通知到縣級統(tǒng)計人員，要求他們主動與民間組織管理股業(yè)務(wù)人員溝通，爭取業(yè)務(wù)人員的協(xié)助，利用每年3至6月份開展民間組織單位年檢機會，指導(dǎo)各前來年檢單位根據(jù)年檢表相關(guān)內(nèi)容填寫此表的屬性指標和數(shù)量指標，從而進一步提高民間組織統(tǒng)計年報表數(shù)據(jù)收集的準確性；2008年9月，利用兩委換屆選舉工作年機遇，把基層組織單位臺卡相關(guān)指標摘錄制成電子表格，要求各縣主動與基層政權(quán)股人員一道結(jié)合兩委換屆選舉工作實際進行填報，保證了基層群眾自治組織臺卡相關(guān)指標數(shù)據(jù)來源的準確性。四是結(jié)合統(tǒng)計工作必須具有前瞻性、預(yù)見性特點，認真鉆研統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計工作中遇到的問題形成建議積極向民政部反映，得到民政部采納。如2007年11月，本人針對統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)軟件原先從臺帳提取數(shù)據(jù)到報表時沒有選表提取功能，不管大范圍或小范圍修改臺帳，需要重新提到到報表時，都必須全部提取，造成重復(fù)性提取時間長的缺點，在民政廳QQ統(tǒng)計工作群向民政廳和民政部反映和建議，得到民政廳和民政部的采納并在2008年統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)中增加選表提取功能，從而統(tǒng)計工作得到進一步解放，工作效率和工作質(zhì)量得到進一步提高。

總之，統(tǒng)計工作是一項很平凡但又需要不斷創(chuàng)新工作方法的工作，是需要在科學發(fā)展觀為指導(dǎo)下進行的工作，做好統(tǒng)計工作不僅能為領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策的做好參謀助手，更是全心全意為人民服務(wù)的一種體現(xiàn)。

第二篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

固本強基保質(zhì)量提升服務(wù)促發(fā)展今年以來我局堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)緊緊把握“三個提高”的工作主線牢固確立“服務(wù)就是生產(chǎn)力”的工作理念不斷拓展“五堅持五保障”的工作思路圍繞黨政決策做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)面向社會需求做好開拓服務(wù)著眼科學發(fā)展做好超前服務(wù)。在推動xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展中勤作為、創(chuàng)形象、謀地位統(tǒng)計工作水平進一步提升統(tǒng)計部門形象進一步樹立。

一、堅持在基層基礎(chǔ)上做文章保障源頭治理成果堅持以源頭治理為抓手加強對基層基礎(chǔ)建設(shè)的指導(dǎo)和考核推動基層統(tǒng)計工作規(guī)范化。一是抓基礎(chǔ)工作考評富有創(chuàng)新。市政府高度重視統(tǒng)計工作將統(tǒng)計基礎(chǔ)考評工作納入市政府工作議程每年根據(jù)不同的檢查重點堅持對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村基層統(tǒng)計組織建設(shè)、制度建設(shè)、依法統(tǒng)計、統(tǒng)計方法制度執(zhí)行力、工作流程規(guī)范化、資料檔案完整性、統(tǒng)計服務(wù)等方面工作進行認真檢查實行量化考評由市政府辦根據(jù)我局檢查結(jié)果在全市范圍進行通報獎優(yōu)罰劣。二是抓基層機構(gòu)建設(shè)求真務(wù)實。以統(tǒng)計基礎(chǔ)考評為契機敦促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作予以高度重視幫助解決人員配備、經(jīng)費保障、辦公場所、專用電腦等問題。目前全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計中心均實現(xiàn)“九有”即有專門統(tǒng)計機構(gòu)、有獨立辦公場所、有穩(wěn)定的專兼職統(tǒng)計員、有持證上崗和參加繼續(xù)教育、有統(tǒng)計專用電腦設(shè)備、有健全 2 的原始臺帳、有專用的統(tǒng)計資料柜、有完整規(guī)范的統(tǒng)計工作制度、有必要的經(jīng)費保障。為了解決基層統(tǒng)計人員時間緊、任務(wù)重的困難今年我局經(jīng)認真研究為全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員配備了專用筆記本電腦既提高了工作效率又把統(tǒng)計人員從繁忙的統(tǒng)計工作中解放出來潛心進行調(diào)查研究更好地保證了統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。

二、堅持在工作規(guī)范下功夫保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心進一步推進統(tǒng)計工作規(guī)范統(tǒng)一。一是把好統(tǒng)計工作流程規(guī)范關(guān)。建立統(tǒng)計專業(yè)規(guī)范化建設(shè)機制明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、審核、評估、上報等各個環(huán)節(jié)的標準完善統(tǒng)計局內(nèi)部數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)、銜接和評估制度加強數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、審核和數(shù)據(jù)評估做到數(shù)出有據(jù)、數(shù)據(jù)之間邏輯一致。二是把好“三上”企業(yè)準入關(guān)。認真做好每年“三上”企業(yè)的申報工作按照省統(tǒng)計局規(guī)定的申報條件嚴格把關(guān)并深入企業(yè)實地考察對不符合條件的嚴格限制確保企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是把好統(tǒng)計報表報送關(guān)。要求各個專業(yè)統(tǒng)計報表的收表率要達到100不接受企業(yè)以電話、口頭形式報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的修訂嚴格按照規(guī)定進行修改對不符合規(guī)范的統(tǒng)計報表及時退回要求重報提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴格以上報的報表數(shù)據(jù)為準從而增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。

三、堅持在依法行政上見成效保障統(tǒng)計工作權(quán)威堅持“嚴格執(zhí)法、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)大局”的統(tǒng)計法制工作指導(dǎo)思想抓住統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計行政執(zhí)法工作不放 3 松切實維護統(tǒng)計工作秩序提高統(tǒng)計公信力。一是深入開展統(tǒng)計法制宣傳。組織各專業(yè)統(tǒng)計人員深入基層和企業(yè)檢查了解統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況與基層統(tǒng)計人員進行交流取得第一手資料針對個別企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強和法律知識不足、法制觀念淡薄的情況采取“送法上門送業(yè)務(wù)上門”的方式與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共同學習《統(tǒng)計法》及統(tǒng)計方法制度講解統(tǒng)計報表規(guī)范程序使企業(yè)負責人和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有了新的認識增強企業(yè)和統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的責任感。二是嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。進一步規(guī)范統(tǒng)計行政自由裁量權(quán)加強對統(tǒng)計活動的監(jiān)督檢查嚴肅處理各類統(tǒng)計違法違紀行為有力維護了統(tǒng)計工作權(quán)威性。今年以來共計對全市80多個統(tǒng)計對象開展了統(tǒng)計監(jiān)督檢查查處統(tǒng)計違法案件7起罰款總額3.9萬元。

四、堅持在調(diào)研分析上求突破保障領(lǐng)導(dǎo)決策需要圍繞市委、市政府的整體工作部署立足統(tǒng)計部門參謀助手職能主動作為切實提高統(tǒng)計服務(wù)的主動性和前瞻性。一是圍繞經(jīng)濟運行狀況抓跟蹤監(jiān)測分析。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢我局密切監(jiān)測經(jīng)濟運行情況跟蹤反映苗頭性、趨勢性、全局性重大問題加強分析研究在分析質(zhì)量上下功夫。今年全局共編發(fā)《xx統(tǒng)計》分析資料68篇為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握全市經(jīng)濟運行狀況提供了及時、準確的信息資料得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變抓重點課題研究。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)點題 4 緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、民生等熱點和社會關(guān)注的焦點問題開展重點研究共形成調(diào)研報告6篇。其中《“十一五”xx經(jīng)濟發(fā)展回眸》得到原xx市委倪書記的批示并全文在《xx快訊》刊登《圍繞科學發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟實力》和《做好人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的思考和建議》獲得xx市統(tǒng)計局2011優(yōu)秀統(tǒng)計分析三等獎。

五、堅持在服務(wù)發(fā)展上謀作為保障xx跨越崛起始終恪守“統(tǒng)計服務(wù)于各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾”的理念圍繞市委加快xx跨越發(fā)展、科學發(fā)展的工作大局積極拓展服務(wù)領(lǐng)域針對不同的統(tǒng)計需求對象采取靈活多樣的統(tǒng)計服務(wù)形式努力推動統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平再上新臺階。一是精心編印各類統(tǒng)計資料。繼續(xù)辦好《xx統(tǒng)計月報》除了摘登主要經(jīng)濟指標和設(shè)置“統(tǒng)計法制宣傳系列知識”專欄外今年每季度還增加了《全省58個縣市主要經(jīng)濟指標比較》的資料成為黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握月度經(jīng)濟形勢、了解統(tǒng)計法律法規(guī)知識的重要窗口堅持編印簡明資料《xx統(tǒng)計手冊》在每年的3月初出書精心組織編撰《xx統(tǒng)計年鑒》在每年的7月底前出書近年還先后整理編印了《改革開放三十周年》、《奮進的歷程、輝煌的成就—新中國60年xx經(jīng)濟社會發(fā)展情況》等資料較好地發(fā)揮了統(tǒng)計反映發(fā)展、宣傳發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的職能。二是及時提供“短平快”信息。為了滿足市領(lǐng)導(dǎo)需要我局在每月的6號左右將規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資、財政總收入和地方級財政收入等指標及時報告給書記、市 5 長和分管副市長以便他們在第一時間了解掌握經(jīng)濟運行情況堅持向市“兩辦”報送統(tǒng)計信息我局被“兩辦”采用的信息量在黨委、政府系統(tǒng)持續(xù)多年名列市直部門前茅被市委、市政府評為“信息工作先進單位”。三是完善服務(wù)社會公眾的平臺。切實加強“xx統(tǒng)計信息網(wǎng)”建設(shè)搭建與公眾交流的網(wǎng)絡(luò)平臺通過網(wǎng)站面向社會及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)及時發(fā)布公報和經(jīng)濟運行情況普及統(tǒng)計知識宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)進一步推進政府信息公開工作。四是堅持為“兩會”提供服務(wù)。每年2月20日前整理發(fā)布國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報并將《統(tǒng)計公報》和我局自行編印的《統(tǒng)計常識手冊》作為市人大、政協(xié)會議的參閱資料同時將統(tǒng)計公報及時在xx統(tǒng)計網(wǎng)站上發(fā)布及分發(fā)給各部門在今年12月16日召開的市“兩會”上為使代表們和列席人員更好地了解我市五年來經(jīng)濟發(fā)展變化情況專門編印《xx跨越發(fā)展的五年》參閱資料950份分發(fā)到每一位人大代表、政協(xié)委員手中贏得好評。五是建立部門統(tǒng)計信息共享平臺。加強溝通聯(lián)系每季度與財稅、金融等綜合部門定期召開經(jīng)濟分析會從不同角度分析探討全市經(jīng)濟發(fā)展情況拓寬信息渠道拓展分析視野共同研究經(jīng)濟社會出現(xiàn)的新情況和新問題在GDP核算工作中建立季度統(tǒng)計聯(lián)席會議工作機制加強政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間的溝通、協(xié)作和交流實現(xiàn)統(tǒng)計信息共享。伴隨xx科學發(fā)展、跨越崛起的號角新形勢、新任務(wù)對統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。新的一年里我們將 6 繼續(xù)在探索中把握在推進中承諾在履職中提高推動統(tǒng)計工作朝著規(guī)范統(tǒng)一、公開透明、改革創(chuàng)新的方向不斷前行以更高的質(zhì)量、更好的服務(wù)走向更加輝煌和進步

第三篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

今年以來，我段堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊把握：“三個服務(wù)”的工作為主線，牢固確立“服務(wù)就是生產(chǎn)力”的工作理念，不斷拓展“五堅持五保障”的工作思路，圍繞黨政決策做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向社會需求做好開拓服務(wù)，著眼科學發(fā)展做好超前服務(wù)，在推動統(tǒng)計科學發(fā)展、跨越式發(fā)展中勤作為、創(chuàng)形象、謀地位，統(tǒng)計工作水平進一步提升，統(tǒng)計部門形象進一步樹立。

一、堅持在基層基礎(chǔ)上做文章，保障源頭治理成果 堅持以源頭治理為抓手，加強對基層基礎(chǔ)建設(shè)的指導(dǎo)和考核，推動基層統(tǒng)計工作規(guī)范化。一是抓基礎(chǔ)工作考評富有創(chuàng)新，高度重視統(tǒng)計工作，將統(tǒng)計基礎(chǔ)考評工作納入到工作議程，每年根據(jù)不同的檢查重點，堅持對農(nóng)村公路基層站統(tǒng)計工作建設(shè)、制度建設(shè)、依法統(tǒng)計、統(tǒng)計方法服務(wù)等方面工作進行認真檢查，實行量化考評，由交通局根據(jù)我局檢查結(jié)果進行通報，獎優(yōu)罰劣。二是抓基層機構(gòu)建設(shè)求真務(wù)實。以統(tǒng)計基礎(chǔ)考評為契機，幫助解決人員配備、經(jīng)費保障、辦公場所、專用電腦問題。目前，有專門統(tǒng)計機構(gòu)、有獨立辦公場所、有穩(wěn)定的專兼職統(tǒng)計員、有持證上崗和參加繼續(xù)教育、有統(tǒng)計專用電腦設(shè)備，有健全的原始臺賬、有專用的統(tǒng)計資料柜，有完整規(guī)范的統(tǒng)計工作制度，有必要的經(jīng)費保障，為了解決基層統(tǒng)計人員時間緊、任務(wù)重的困難，今年我段認真研究，為五個養(yǎng)護片區(qū)統(tǒng)計人員配備了專用電腦，為了進一步提高公路路況數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性、準確性、規(guī)范性，我們單位今年購買了公路路況評定系統(tǒng)和公路橋梁評定系統(tǒng)軟件，即提高了工作效率，又把統(tǒng)計工作從繁忙的統(tǒng)計工作中解救出來，潛心進行調(diào)查研究，更好的保證了統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。

二、堅持在工作規(guī)范下功夫，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，進一步推進工作規(guī)范統(tǒng)一，一是把握好統(tǒng)計工作流程規(guī)范關(guān)。建立統(tǒng)計專業(yè)規(guī)范化建設(shè)機制，明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、審核、評估、上報等各個環(huán)節(jié)的標準，完善統(tǒng)計局內(nèi)部數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)、銜接和評估制度，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、審核和數(shù)據(jù)評估，做到數(shù)出有據(jù)、數(shù)據(jù)之間邏輯一致。二是真人做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報工作，嚴格把關(guān)，并深入逐條路線實地考察，對不符合條件的嚴格控制，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是把握好統(tǒng)計報表報送關(guān)。要求各個專業(yè)統(tǒng)計報表的時效性、準確率，不接受電話、口頭形式報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的修訂嚴格按照規(guī)定進行修改，對不符合規(guī)范的統(tǒng)計報表及時退回要求重報，提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴格以上報的報表數(shù)據(jù)為準，從而增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。

三、堅持在依法行政上見成效，保障統(tǒng)計工作權(quán)威 堅持“嚴格執(zhí)法、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)大局“的統(tǒng)計法制工作指導(dǎo)思想，抓住統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計行政執(zhí)法工作不放松，切實維護統(tǒng)計工作秩序，提高統(tǒng)計公信力。一是深入開展統(tǒng)計法制宣傳。組織各專業(yè)統(tǒng)計人員深入基層檢查了解基礎(chǔ)建設(shè)情況，與基層統(tǒng)計人員進行交流，取得第一手資料，針對個別統(tǒng)一人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強和法律知識不足、法制觀念淡薄的情況，共同學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計人員對法律法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有了新的認識，增強統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的責任感。二是嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。進一步規(guī)范統(tǒng)計行政自由裁量權(quán)，加強對統(tǒng)計工作的權(quán)威性。

四、堅持在調(diào)研分析上秋突破，保障領(lǐng)導(dǎo)決策需要 圍繞區(qū)局、縣政府的整體工作部署，立足統(tǒng)計部門參謀助手職能，主動作為，切實提高統(tǒng)計服務(wù)的主動性和前瞻性。一是圍繞經(jīng)濟運行狀況抓跟蹤監(jiān)測分析。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，全局性重大問題，加強分析研究，在分析質(zhì)量上下功夫。為掌握統(tǒng)計工作提供了及時、準確的信息資料，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變抓重點課題研究。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)點題緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

伴隨統(tǒng)計科學發(fā)展、跨越崛起的號角，新形勢、新任務(wù)對統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。新的一年里，我們將繼續(xù)在探索中把握，在推進中承諾，在履職中提高，推動統(tǒng)計工作朝著規(guī)范統(tǒng)一、公開透明、改革創(chuàng)新的方向不斷前行，以更高的質(zhì)量、更好的服務(wù)，走向更加輝煌和進步！

第四篇：市工商局統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流

突出重點 全面提升　推進系統(tǒng)統(tǒng)計工作再上新水平

ＸＸ市工商行政管理局

近年來，我們按照省局的部署和要求，緊緊圍繞工商行政管理中心工作，堅持實事求是、及時準確、依法統(tǒng)計的原則，以強化綜合管理為抓手，以提高工作效能為目的，全面落實各項規(guī)章制度，不斷將新觀念融入統(tǒng)計工作，全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、標準化水平有了新的提高。

一、強化兩種觀念，確保統(tǒng)計工作高效運轉(zhuǎn)

思想觀念直接影響著工作成效。因此，我們十分重視觀念的創(chuàng)新，以此帶動工作取得新的突破。具體工作中，著重強化人才保障和創(chuàng)新提升的思想觀念，取得了良好的效果。

（一）強化人才保障的觀念。工商工作涉及經(jīng)濟領(lǐng)域的方方面面，專業(yè)性突出，統(tǒng)計工作要有新發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)的隊伍做保障。優(yōu)良的隊伍結(jié)構(gòu)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、扎實的工作作風，是統(tǒng)計工作得以有效開展的基礎(chǔ)。為此，我們注重選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、年齡相對較小的人員從事統(tǒng)計工作。目前全市統(tǒng)計人員中大專以上學歷的占96％，平均年齡32歲。為保證統(tǒng)計隊伍能及時更新知識，每年至少舉辦一次統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務(wù)水平，為新形勢下統(tǒng)計工作提供強有力的保障。2004年初為確保新統(tǒng)計報表制度的順利實施，市縣兩級局分別舉辦培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達300多人。2005年，市局又舉辦了綜合統(tǒng)計培訓(xùn)班，重點學習《統(tǒng)計法》，灌輸依法統(tǒng)計的理念，提高統(tǒng)計工作人員的法律意識，自覺規(guī)范工作行為。今年，我們將繼續(xù)貫徹省局“兩個辦法”和有關(guān)要求，計劃近期舉辦一次全市系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓(xùn)班，8月份組織統(tǒng)計人員參加崗位資格證書培訓(xùn)考試，進一步提高統(tǒng)計工作專業(yè)化、法制化水平。

（二）樹立創(chuàng)新提升的觀念。為了統(tǒng)計工作不斷取得新的成績，我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究，經(jīng)過實踐收到了良好的效果。主要抓了一下四項具體工作：一是要求綜合統(tǒng)計人員在業(yè)務(wù)報表上簽字，提高綜合統(tǒng)計人員的責任意識。二是通過集中審核加強交流，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。2004年以來，每逢年報、半年報，我們都組織縣級局集中交叉匯審，這一做法已經(jīng)形成一項制度。三是通過考核評比通報，提高統(tǒng)計人員的工作積極性，引起系統(tǒng)上下對統(tǒng)計工作的重視。四是通過《ＸＸ工商快訊》等內(nèi)部信息調(diào)研載體，定期刊發(fā)工作動態(tài)，為各單位之間相互交流、學習提供平臺。

二、實施兩個規(guī)范，促進統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一

規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的重要前提。我們進一步明確了對統(tǒng)計工作的規(guī)范和要求，要求系統(tǒng)上下統(tǒng)一模式，統(tǒng)一制度，確保了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。

（一）規(guī)范統(tǒng)計工作管理制度。在全面學習省局“兩個辦法”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩個月的調(diào)研，制定出臺了《ＸＸ市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作規(guī)定及考評實施辦法》，對統(tǒng)計機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)、隊伍建設(shè)、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計檢查等提出了規(guī)范化要求，使統(tǒng)計工作有規(guī)可循、有據(jù)可依，各個環(huán)節(jié)相互制約、相互促進，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了保障。為使制度更貼近實際工作，我們要求各縣市區(qū)局依照市局的規(guī)定和辦法，對具體問題進行細化分類，出臺具體實施細則和規(guī)章制度，使其更具可操作性和針對性。目前，全市系統(tǒng)已經(jīng)初步建立了以綜合管理和考評制度為主，以通報、匯審制度為輔的統(tǒng)計制度體系，為統(tǒng)計工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范統(tǒng)計工作管理格局。一方面，切實將統(tǒng)計工作納入各級班子的議事日程。以往，我們發(fā)現(xiàn)個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視不夠，工作中對統(tǒng)計工作很少過問。為了改變這種局面，我們明確要求，縣級局必須明確一名局領(lǐng)導(dǎo)具體分管統(tǒng)計工作，要像抓隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)一樣，把統(tǒng)計工作列入各級班子的議事日程，統(tǒng)計工作要與其他業(yè)務(wù)工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起考核，并將領(lǐng)導(dǎo)直接參與統(tǒng)計工作管理的情況作為統(tǒng)計工作考核內(nèi)容之一。從2005年開始，我們又將統(tǒng)計工作納入了對縣級局綜合工作考核，量化具體指標，與政務(wù)信息、宣傳以及各項業(yè)務(wù)工作占有同等的份量。另一方面，進一步理順工作關(guān)系。明確要求，市、縣兩級局辦公室負責統(tǒng)計工作的綜合管理協(xié)調(diào)。截至去年3月份，市、縣兩級局全部選配了業(yè)務(wù)強、作風實、善于協(xié)調(diào)的辦公室人員專職或兼職從事綜合統(tǒng)計工作。逐步建立了由市、縣兩級局辦公室統(tǒng)一牽頭，各業(yè)務(wù)科室分工負責的統(tǒng)計工作格局。工作中，我們堅持“四個到位”來強化統(tǒng)計工作，即：統(tǒng)計工作要做到認識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，保障到位，落實到位。同時，加強定期不定期督察制度，每逢召開由分管領(lǐng)導(dǎo)會議或者辦公室工作會議，都把統(tǒng)計工作作為一項重點工作，進行專題調(diào)度，進一步引起系統(tǒng)上下對這項工作的重視，起到了明顯的推動作用。

三、突出三個層面，全面提升統(tǒng)計工作水平

為促使統(tǒng)計工作實現(xiàn)質(zhì)的變化，我們區(qū)別基層工商所、縣級局、市局三級統(tǒng)計工作的不同特點和側(cè)重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施單項突破，以謀求更大的進步和發(fā)展。

（一）突出基層工商所，實現(xiàn)數(shù)據(jù)零誤差。工商所處于工商工作的第一線，大量的源頭數(shù)據(jù)誕生于此，其真實性是統(tǒng)計工作實現(xiàn)突破的關(guān)鍵因素之一。我們要求工商所必須牢固樹立“真實是統(tǒng)計工作生命”的觀點，始終堅持實事求是，依法統(tǒng)計，堅決反對弄虛作假。針對基層的工作特點，我們先后建立了工商所長負責制、統(tǒng)計崗位責任制和責任追究制。要求嚴格落實三項制度，把統(tǒng)計責任落實到片區(qū)的每一名干部，內(nèi)勤人員通過不斷完善相關(guān)工作臺帳，嚴把第一道關(guān)口。同時，充分整合內(nèi)部執(zhí)法資源，歸口管理，逐級審核，確保真實。

（二）突出縣級局，實現(xiàn)報表零差錯?？h級局主要以抓好綜合統(tǒng)計管理為主，包括理順綜合統(tǒng)計與業(yè)務(wù)專項統(tǒng)計的關(guān)系，通過規(guī)章制度來約束兩者，使其做到各盡其職、各負其責。為確保綜合統(tǒng)計人員能把好審核關(guān)，保證數(shù)據(jù)的準確性，我們規(guī)定，綜合統(tǒng)計人員在審核工作完成后必須在所有報表上簽字，然后再交由分管局長復(fù)審。上報的報表一旦出現(xiàn)問題，市局綜合統(tǒng)計人員直接與縣級局綜合統(tǒng)計人員聯(lián)系。這一做法，不僅提高了工作效率，而且有效強化了縣級局綜合統(tǒng)計人員的責任意識，提高了報表的質(zhì)量。

（三）突出市局專項統(tǒng)計，實現(xiàn)統(tǒng)計分析高質(zhì)量。市局業(yè)務(wù)專項統(tǒng)計人員擔負著全系統(tǒng)單項統(tǒng)計分析的撰寫上報工作，其業(yè)務(wù)水平的高低直接影響到全局的統(tǒng)計分析水平。2005年，我們按照省局的要求，對市局統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計分析撰寫培訓(xùn)，對撰寫統(tǒng)計分析提出了“深、新、廣、精”四字要求。所謂“深”，就是在分析內(nèi)容上有深度、有層次、有前瞻性，找出規(guī)律性的東西；所謂“新”，就是分析觀點新、理念新、內(nèi)容形式新；所謂“廣”，就是分析的面要廣；所謂“精”，就是語言要精煉，要有“精品”意識，以高質(zhì)量的分析、科學的預(yù)測和建議服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，真正發(fā)揮“智囊”和“參謀”作用。同時，結(jié)合評比通報制度的落實，對統(tǒng)計分析進行單獨評比，最大限度地激發(fā)統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析的積極性。另外，統(tǒng)計分析在上報之前必須由綜合統(tǒng)計人員、辦公室主任、分管局長層層把關(guān)，最后經(jīng)分管局長簽發(fā)后上報，有效地提高了統(tǒng)計分析地撰寫水平。

我局的統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績，但是離省局的要求、與兄弟地市相比還有一定差距，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步細化工作措施，加大落實力度，按照“立足新起點、謀求新突破、再上新臺階”的要求，系統(tǒng)上下共同努力，努力推進統(tǒng)計工作取得新的更大的成績。

第五篇：工商局統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流

深入源頭抓規(guī)范 結(jié)合實際練內(nèi)功

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞建立規(guī)范有序的統(tǒng)計工作體系，服務(wù)全局中心工作這一主題，深入源頭抓規(guī)范，結(jié)合實際練內(nèi)功，在提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量方面狠下功夫，較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作中的被動局面，統(tǒng)計工作步入了規(guī)范化發(fā)展軌道。

一、舉一反三找差距，深入源頭理順體制

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作永恒的主題。數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到統(tǒng)計工作的地位與形象，并且直接影響到統(tǒng)計服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)層的決策水平。前幾年，受一些歷史原因影響，我局的統(tǒng)計工作一度相對滯后，統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯率居高不下，報表報送不及時等問題較為突出，成為制約全局整體工作的“短腿”。這些問題的出現(xiàn)對局黨組觸動很大，決定下大氣力徹底扭轉(zhuǎn)這一被動局面。2004年，我們由分管局長掛帥，在全市開展了統(tǒng)計專項調(diào)研活動，有針對性地查找影響統(tǒng)計工作進程的各種問題。通過深入細致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，管理體制不健全是引發(fā)問題的主要因素：2004年以前，全局上下尚未建立起有效的統(tǒng)計工作體系，從市局到分局均無專職統(tǒng)計人員，科室及基層兼職工作人員更替頻繁，上下脫節(jié)，人浮于事，缺乏嚴格的監(jiān)督管理和獎懲機制，嚴重影響了工作人員的積極性。針對這一現(xiàn)實，我們認為，將統(tǒng)計工作這條“短腿”變長，關(guān)鍵是要從問題的源頭抓起，從理順管理體制和提高人員素質(zhì)入手，進一步完善長效機制，為統(tǒng)計工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

為此，我們把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為統(tǒng)計工作的切入點，切實做到“三個強化”，實現(xiàn)“三個提高”： 一是強化機構(gòu)建設(shè)力度，提高上下協(xié)調(diào)能力。我們以落實新統(tǒng)計報表制度和 “小局大所”改革為契機，下發(fā)了《進一步規(guī)范統(tǒng)計工作管理體制的通知》，制定了《威海市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作職責》，對全系統(tǒng)統(tǒng)計工作機構(gòu)進行全面整合，將統(tǒng)計工作納入各級辦公室管理范疇，市局及各分局均配備專職綜合統(tǒng)計人員，業(yè)務(wù)科室及基層工商所確定一名兼職統(tǒng)計人員，形成橫到邊、縱到底的管理體系，確保了上下政令暢通。為了保持統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，我們還專門出臺了統(tǒng)計工作人員管理辦法，嚴格規(guī)范人員的調(diào)動程序，規(guī)定基層統(tǒng)計人員如無特殊原因，連續(xù)從事統(tǒng)計工作不得少于3年，從制度上保證了統(tǒng)計工作的連續(xù)性。二是強化基層規(guī)范力度，提高防微杜漸能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來源于基層工商所，基層統(tǒng)計人員素質(zhì)的高低很大程度上決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。針對基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實際，我們建立了定期培訓(xùn)制度，組織科室業(yè)務(wù)骨干深入基層，集中對工商所負責統(tǒng)計工作的所長和統(tǒng)計員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；充分利用統(tǒng)計半年報、年報集中匯審的時機，組織各級統(tǒng)計人員就工作中的疑難問題進行橫向交流，使每一位統(tǒng)計人員對自己的工作了如指掌，從業(yè)務(wù)方面確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對少數(shù)統(tǒng)計人員中存在的敷衍塞責、責任心不強等問題，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，我們還將提高工作人員的思想素質(zhì)擺到重要議事日程，把幾年來由于人為因素出現(xiàn)的問題和事例整理成教材，進行警示教育，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，強化大局意識和責任意識，自覺維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性和權(quán)威性。三是強化監(jiān)督考核力度，提高把握全局能力。堅持把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作納入全局量化目標考核內(nèi)容，加大對各級統(tǒng)計工作的考核力度，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量由過去的“軟指標”變成了不可馬虎的“硬杠杠”。去年以來，我們先后兩次深入基層開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和調(diào)研工作，抽查了18個有關(guān)科室和12處工商所，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，把一些苗頭性問題及時解決和消滅在萌芽狀態(tài)，保證了統(tǒng)計工作的健康開展。

二、圍繞難點尋突破，瞄準治本完善機制

一是認真破解案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)重復(fù)上報的難題。長期以來，案件數(shù)據(jù)重復(fù)上報一直是困擾我局基層統(tǒng)計質(zhì)量的主要問題，這一問題得不到徹底有效的解決，全系統(tǒng)統(tǒng)計工作水平就難以實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。為了啃下這塊硬骨頭，去年以來我們深入基層進行了為期一個多月的調(diào)查研究，認真細致地進行號脈查體，找準問題的主要癥結(jié)，探索實施了“四級聯(lián)動、歸口把關(guān)”的管理方式，切實加大對統(tǒng)計報表的規(guī)范力度：首先，實行四級聯(lián)動，從報送單位的設(shè)置上進行了規(guī)范。將報送單位設(shè)定為縣(分)局業(yè)務(wù)科室→縣(分)局綜合統(tǒng)計員→市局業(yè)務(wù)科室→市局綜合統(tǒng)計員四級，規(guī)定縣級單位各業(yè)務(wù)科室完成報表后進行自查，然后由本單位綜合統(tǒng)計員進行全面審查，市局各業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計員負責對口把關(guān)，最后由市局辦公室綜合統(tǒng)計機構(gòu)進行核實并上報省局。其次，實行歸口把關(guān)，從案件的報送程序上進行了規(guī)范。逐級建立案件核審登記臺帳，規(guī)定所有行政處罰案件統(tǒng)一歸同級法制科編號把關(guān)，根據(jù)案件性質(zhì)劃分統(tǒng)計類別，進行合理分流，無法分類的案件交由公平交易口統(tǒng)計。針對實際查辦的案件與報表數(shù)據(jù)指標不對應(yīng)的突出問題，專門制定下發(fā)了《關(guān)于案件起數(shù)及罰沒款分類統(tǒng)計上報的原則性規(guī)定》，列明根據(jù)不同法律法規(guī)查辦的案件與相應(yīng)報表欄目的對應(yīng)關(guān)系，為基層統(tǒng)計人員填報報表提供了參考依據(jù)?！八募壜?lián)動、歸口把關(guān)”的管理模式，從根本上理順了工作程序，明確了各級統(tǒng)計責任，使重復(fù)統(tǒng)計和交叉統(tǒng)計等老大難問題迎刃而解。

二是努力破解數(shù)據(jù)庫底數(shù)不清的難題。受前幾年地方政府大力發(fā)展個體工商業(yè)及登記提速等客觀原因影響，個體登記與管理相脫節(jié)的問題在我市相對比較嚴重，許多個體工商戶查無下落，個體登記數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)與實際差別較大，嚴重地影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。針對這一情況，去年上半年我們在全市范圍內(nèi)組織了一次個體登記清查摸底工作，以原有登記臺帳及現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對實有個體戶數(shù)進行了逐一核實，先后確認落實查無下落業(yè)戶11999戶。為了徹底做好對查無下落業(yè)戶的清理工作，在局黨組的大力支持下，我們整合全局力量，利用半年時間，以基層工商所的經(jīng)濟戶口登記數(shù)據(jù)為切入點，區(qū)分不同情況，分別以注銷和吊銷方式，對全市個體登記數(shù)據(jù)庫進行了全面清理，擰干了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“水份”，從源頭理清了個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)，徹底解決了歷史遺留問題。

三、立足創(chuàng)新下功夫，面向長遠發(fā)掘潛力

一是完善軟件設(shè)計，拓展統(tǒng)計功能。國家總局新統(tǒng)計報表軟件運行以來，各級統(tǒng)計崗位的工作效率明顯提高。但在實際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不盡完善的地方，如，我市部分縣級局規(guī)定業(yè)務(wù)科室在辦理案件時，可打破業(yè)務(wù)界限適用不同的法律法規(guī)，而現(xiàn)有的統(tǒng)計軟件卻無法填報縣級局科室交叉辦案的數(shù)據(jù)。如果我們按正常的程序填報，勢必會出現(xiàn)案件漏報的現(xiàn)象，衍生新的問題和矛盾。針對這一問題，我們及時與信息中心進行溝通，對現(xiàn)有統(tǒng)計報表軟件做了進一步完善，在軟件的下級單位中添加了業(yè)務(wù)科室的名稱，將業(yè)務(wù)科室和工商所設(shè)定為基層一級上報單位，然后匯總上報。這一做法能夠使每個科室辦理的案件全部統(tǒng)計到報表中，有效提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

二是推行電子臺帳，搭建數(shù)字平臺。基層統(tǒng)計員大多為兼職，平時的工作量比較大，傳統(tǒng)手寫的統(tǒng)計臺帳不僅加大了統(tǒng)計員的工作量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度也難以得到有效保障；另外，由于歷史原因，我市登記口業(yè)務(wù)軟件一直沿用省局和杭州兩套軟件，業(yè)務(wù)軟件銜接不利的缺陷使得原始數(shù)據(jù)庫與實際的登記數(shù)據(jù)差別較大。為了徹底改變這一工作現(xiàn)狀，我們結(jié)合自身實際大膽進行了創(chuàng)新，自行設(shè)計了一套包括公平交易、內(nèi)資、私營、外資、消保、市場、合同等十三項業(yè)務(wù)的統(tǒng)計電子臺帳，并在全系統(tǒng)推廣使用。統(tǒng)計電子臺帳的設(shè)立，從根本上實現(xiàn)了統(tǒng)計原始臺帳的數(shù)據(jù)化管理，統(tǒng)計人員在進行月報、季報、半年報和年報時，可以直接使用電子臺帳中的數(shù)據(jù)進行匯總，提高了工作效率，避免了案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)重復(fù)填報和誤報現(xiàn)象。

三是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。將網(wǎng)絡(luò)化管理作為統(tǒng)計工作新的發(fā)展方向，努力探索建立動態(tài)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫監(jiān)管系統(tǒng)。我們結(jié)合多年來的工作實踐，在原始登記管理數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)上，增設(shè)了專門的統(tǒng)計頁面，設(shè)計了巡查日記和企業(yè)查詢兩個子模塊，通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的全過程監(jiān)管和查詢。具體操作中，各級統(tǒng)計人員可以根據(jù)不同的需要，利用巡查日記模塊，按照管轄工商所、巡查區(qū)域、巡查人員、巡查日期等字段條件，對各工商所的市場巡查記錄進行篩選、求和，隨時掌握基層市場監(jiān)管及行政執(zhí)法工作動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的第一手統(tǒng)計資料。另外，還可以通過企業(yè)查詢模塊，按照“類型”、“名稱”、“所屬轄區(qū)”等多個可供選擇的端口，進行同時篩選、求和挑選，極大地提高了統(tǒng)計工作效率。

今后，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以此次會議為契機，認真學習和借鑒兄弟地市的做法和經(jīng)驗，不斷加大創(chuàng)新力度，進一步完善工作機制，為推進統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展做出新的努力和貢獻。

謝謝大家！