第一篇：Xxx積極創(chuàng)建省級(jí)綠化模范縣

Xxx積極創(chuàng)建省級(jí)綠化模范縣

該縣以創(chuàng)建“省級(jí)綠化模范縣”為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)城區(qū)綠化美化、鎮(zhèn)村綠化、高速公路綠色通道建設(shè)、北部山區(qū)荒山綠化、經(jīng)濟(jì)林核桃基地、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)六大綠化工程。全年成片造林2.1萬畝，其中防護(hù)林0.8萬畝、經(jīng)濟(jì)林1.1萬畝、用材林0.2萬畝；新建綠色通道50公里；新建完善農(nóng)田林網(wǎng)8萬畝；爭創(chuàng)省級(jí)綠化模范縣，爭創(chuàng)省市級(jí)綠化示范鎮(zhèn)村3個(gè)，市級(jí)綠化先進(jìn)單位2個(gè)；新育苗木花卉0.36萬畝，創(chuàng)建果品質(zhì)量安全示范區(qū)1萬畝，新增市級(jí)以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、示范合作社3個(gè)，林業(yè)產(chǎn)值達(dá)到17億元；全民義務(wù)植樹200萬株，森林覆蓋率達(dá)到30%以上；森林資源管護(hù)顯著加強(qiáng)，林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在2.3‰以內(nèi)，森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以內(nèi)，將今年的造林綠化工作納入全縣績效考核。縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府于2012年起，對(duì)濟(jì)廣、日蘭高速公路綠色通道建設(shè)土地流轉(zhuǎn)承包大戶，每畝補(bǔ)助400元連補(bǔ)三年（縣財(cái)政每畝地每年補(bǔ)助200元，涉及康驛、郭樓兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)每畝每年配套補(bǔ)助200元）；高速公路綠色通道建設(shè)栽植苗木所需資金，由縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助，免費(fèi)提供承包戶栽植。縣林業(yè)局積極爭取長防林、中央造林補(bǔ)貼項(xiàng)目資金、生態(tài)效益補(bǔ)償資金予以補(bǔ)助扶持。為強(qiáng)化成活率和保存率，補(bǔ)助金經(jīng)縣政府驗(yàn)收合格后統(tǒng)一發(fā)放，對(duì)沒有完成建設(shè)任務(wù)的，成活率、保存率未達(dá)到85%以上的，加倍扣罰補(bǔ)助資金并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第二篇：申報(bào)省級(jí)“綠化模范鄉(xiāng)”事跡材料

**縣**鄉(xiāng)申報(bào)省級(jí)“綠化模范鄉(xiāng)”

事跡材料

**縣**鄉(xiāng)位于**縣南部，106國道縱貫?zāi)媳?，東與張果屯鄉(xiāng)接壤，南與清豐縣交界，西與近德固毗鄰，北與城關(guān)鎮(zhèn)相連，素有**“南大門”之稱。土地面積4800公頃，林地面積1630公頃，活立木蓄積 6.1萬立方米，林業(yè)覆蓋率34.4 %。近年來，鄉(xiāng)政府突出抓好林權(quán)改制、林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、森林資源保護(hù)等工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成一個(gè)全民造林、科學(xué)育林、苦干興林、依法護(hù)林的良好氛圍。

一、制定措施，切實(shí)做好造林綠化工作

一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。我們把宣傳發(fā)動(dòng)、輿論引導(dǎo)作為項(xiàng)目造林的基礎(chǔ)工作。在宣傳形式上，通過召開會(huì)議、組織現(xiàn)場觀摩和農(nóng)戶經(jīng)驗(yàn)介紹等形式，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)、村干部和廣大群眾對(duì)林業(yè)生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。近年來，在106國道、鄉(xiāng)村主要干道沿線設(shè)置了40余塊宣傳牌，在集市、商貿(mào)區(qū)等人口流動(dòng)較多的地區(qū)，散發(fā)宣傳單1萬余份，形成了一個(gè)看得見、摸得著，無處不有、無處不在的綠化氛圍。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以政府鄉(xiāng)長為組長的林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)協(xié)調(diào)栽植組、質(zhì)量督查組、后勤保障服務(wù)組。各行政村也相應(yīng)成立了以支村兩委干部為核心的植樹 1

造林領(lǐng)導(dǎo)小組，全鄉(xiāng)形成了上下協(xié)調(diào)、組織有力的指揮系統(tǒng)

和操作系統(tǒng)。同時(shí)把造林完成的好差作為衡量干部工作政績的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入目標(biāo)管理。三是注重責(zé)任落實(shí)。我們?cè)凇蛾P(guān)于**鄉(xiāng)創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)2010年——2014年建設(shè)

規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，實(shí)行遠(yuǎn)期目標(biāo)與近期任務(wù)相結(jié)合。年初鄉(xiāng)

政府與鄉(xiāng)直各單位、行政村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明確年內(nèi)

造林綠化任務(wù)。鄉(xiāng)成立督導(dǎo)組，及時(shí)督導(dǎo)、檢查。在集中植

樹活動(dòng)中，實(shí)行承包責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)和主管副職包重點(diǎn)工

程，科級(jí)干部包區(qū)，一般干部包村，村干部包路段、包地塊，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求、超額完成上級(jí)制定的項(xiàng)目造林任務(wù)。

二、多措并舉，加強(qiáng)對(duì)森林資源管護(hù)

一是注重護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)政府抽調(diào)7名鄉(xiāng)干部，成立

了**鄉(xiāng)護(hù)林專業(yè)隊(duì)，各行政村根據(jù)林地面積配備1—2名

護(hù)林員。鄉(xiāng)護(hù)林專業(yè)隊(duì)和村護(hù)林員實(shí)行統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一管理，配備專用車輛、專用資金、專用辦公設(shè)施。護(hù)林隊(duì)伍的成立，對(duì)指導(dǎo)林農(nóng)科學(xué)管理樹木，嚴(yán)禁毀林毀樹，起到了良好的效

果。目前，全鄉(xiāng)林木成活保存率達(dá)到95% ,使森林資源得到

有效保護(hù)。

二是做好病蟲害防治和林木管護(hù)。**鄉(xiāng)把造林綠化

與林木資源保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)抓好森林防火和林業(yè)有

害生物的防治工作，健全防范體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提

高預(yù)防和撲救能力。自2009年，美國白蛾發(fā)生以來，我鄉(xiāng)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速成立了林業(yè)病蟲害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)

各行政村、林戶進(jìn)行病蟲害防治，累計(jì)發(fā)放防治“美國白蛾”

材料2萬余份，農(nóng)藥300余箱，出動(dòng)大型噴霧車200輛次，并發(fā)動(dòng)群眾剪除網(wǎng)幕十萬余個(gè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，防治科學(xué)，群眾積極參與，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生病蟲災(zāi)害，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

深入開展“三夏”、“三秋”集中嚴(yán)打整治活動(dòng)，及時(shí)查處各

類毀林案件，有效保護(hù)了森林資源，鞏固了綠化成果。由于

我們非常重視造林綠化成果的管護(hù)，所以多年來沒有發(fā)生亂

砍濫伐，隨意侵占破壞林木現(xiàn)象。

三是搞好服務(wù)。在上級(jí)林業(yè)部門的指導(dǎo)下，大力推進(jìn)林

權(quán)制度改革，加快非公有制林業(yè)的建設(shè)步代，切實(shí)落實(shí)“誰

造誰有、合造共有”的政策，吸引、鼓勵(lì)、支持個(gè)人和企業(yè)

等各種投資主體參與綠化建設(shè)。及時(shí)組織與農(nóng)戶簽訂管護(hù)協(xié)

議，明確樹權(quán)，及時(shí)為林戶辦理林權(quán)證，提高了群眾造林、護(hù)林的主動(dòng)性。

三、村鎮(zhèn)綠化相結(jié)合，共建和諧美麗新家園

一是嚴(yán)格按照上級(jí)林業(yè)部門的規(guī)定，在廊道、鄉(xiāng)村道路

和河道綠化上，突出重點(diǎn)，建設(shè)了106國道“精品”路段，南清溝、東三干等5條“精品”河段。積極推進(jìn)全鄉(xiāng)片林、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，完成了南清店、樓營、睢**等7個(gè)村精

品片林建設(shè)2340余畝，全鄉(xiāng)大田網(wǎng)格已基本形成。二是抓

好村生態(tài)村建設(shè)。近年來，我們把村莊綠化工作納入到社會(huì)

主義新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)進(jìn)行考核。完成了郭吉道、徐莊、樓營等7個(gè)生態(tài)村建設(shè)，對(duì)村內(nèi)街道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，兩

旁共種植楸樹、木槿、銀杏等綠化苗木2萬棵。村民院前屋

后和庭院內(nèi)種植石榴、柿子、葡萄等近1.5萬棵，既綠化、美化了生存環(huán)境，又發(fā)展了庭院經(jīng)濟(jì)增加了收入。三是倡導(dǎo)

綠化新型理念。鼓勵(lì)以門前綠化“三包”和承包管護(hù)古樹名

木等形式的全民義務(wù)植樹，做到規(guī)范化、基礎(chǔ)化、科學(xué)化和

制度化，組織廣大群眾積極參加義務(wù)植樹活動(dòng)，營造了良好的社會(huì)時(shí)尚，全民義務(wù)植樹盡責(zé)率98%。

近年來，全鄉(xiāng)廣大干部群眾始終堅(jiān)持林業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)富民的指

導(dǎo)思想，不斷探索林業(yè)發(fā)展的新機(jī)制，努力提高林業(yè)的綜合效益，大力發(fā)展林下雞腿菇種植、林下獺兔養(yǎng)殖等復(fù)合模式，增加了林戶經(jīng)濟(jì)收入。經(jīng)核算，復(fù)合模式較單純農(nóng)業(yè)種植年

畝增經(jīng)濟(jì)效益 2000 元以上。目前林業(yè)經(jīng)濟(jì)在人均純收入中的比重達(dá)38%。林業(yè)已成為**鄉(xiāng)一項(xiàng)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

**鄉(xiāng)人民政府

2011年8月18日

第三篇：創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

XX年年創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司 有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主 干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一

第四篇：創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)（文章轉(zhuǎn)載自[工作實(shí)用文檔頻道] http://004km.cn/wm/ 請(qǐng)保留此標(biāo)記）規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。

職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識(shí)地組織員工義務(wù)植樹，增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

第五篇：創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

xx年年創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵，創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力，事跡材料《創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料》。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司

有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主

干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。