第一篇：羊奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大

羊奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大

在中國(guó)羊羊100羊奶產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起過程中，擁有資源優(yōu)勢(shì)的陜西省羊奶生產(chǎn)企業(yè)扮演了一個(gè)舉足輕重的角色。近年來陜西羊奶加工企業(yè)發(fā)生了哪些新變化？近日九部委出臺(tái)最嚴(yán)格嬰幼兒奶粉制度會(huì)對(duì)陜西羊奶生產(chǎn)企業(yè)及整個(gè)羊奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？未來中國(guó)羊奶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向又在哪里？

市場(chǎng)前景

羊奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全國(guó)羊奶行業(yè)銷售收入預(yù)計(jì)約是30個(gè)億，占全國(guó)乳品行業(yè)銷售額的不到2%，與牛奶產(chǎn)業(yè)相比，羊奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間還很大。

陜西西安市乳業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王偉民認(rèn)為，我國(guó)羊奶消費(fèi)已經(jīng)開始從導(dǎo)入期走向成長(zhǎng)期。王偉民分析說：“羊奶消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)過這十來年的培育發(fā)展，已經(jīng)完成了培養(yǎng)消費(fèi)者的過程，過去中國(guó)的消費(fèi)者是不接受羊奶，普遍認(rèn)為羊奶味道膻，羊奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值沒有牛奶好，首選還是牛奶。但是經(jīng)過這十多年的宣傳普及，加之羊奶生產(chǎn)加工技術(shù)的提高，奶山羊飼養(yǎng)管理技術(shù)的提高，羊奶膻味大的問題已經(jīng)解決，羊奶制品已經(jīng)成功地去除了那種令人不愉快的膻味。羊奶的高貴品質(zhì)已逐漸得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，消費(fèi)者已經(jīng)接受了羊奶營(yíng)養(yǎng)價(jià)值比牛奶好的觀點(diǎn)?！?/p>

由于消費(fèi)者對(duì)羊奶粉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值認(rèn)知度的不斷提高，羊奶粉的消費(fèi)群體在逐步擴(kuò)大。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，尤其是嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)上，是羊奶粉承擔(dān)了部分和洋奶粉抗衡的擔(dān)子，尤其是在國(guó)內(nèi)奶粉質(zhì)量不被消費(fèi)者接受的情況下，羊奶粉的銷售在不斷提升。

“現(xiàn)在的情況是100個(gè)人里面應(yīng)該有1——2個(gè)消費(fèi)者在飲用羊奶制品。”據(jù)王偉民預(yù)測(cè)在近5年內(nèi)羊奶產(chǎn)業(yè)的份額會(huì)占到3%。因?yàn)檠蚰坍a(chǎn)業(yè)發(fā)展受地域和奶山羊本身的限制，發(fā)展不會(huì)像牛奶產(chǎn)業(yè)那樣迅速。如果按照目前的發(fā)展趨勢(shì)走下去，市場(chǎng)還是會(huì)不斷擴(kuò)大，畢竟目前消費(fèi)羊奶的消費(fèi)者還是占很小的比例，消費(fèi)的地域也僅集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地帶。

羊奶企業(yè)

高標(biāo)準(zhǔn)改造擴(kuò)建蓄勢(shì)待發(fā)

羊奶業(yè)界一直流傳著“世界羊奶看中國(guó)，中國(guó)羊奶看陜西”的美譽(yù)，陜西羊奶成為全國(guó)乃至世界的焦點(diǎn)，細(xì)心的消費(fèi)者可以從奶粉外包裝袋上看出，幾乎所有的羊奶粉產(chǎn)地標(biāo)注的都是陜西。

近年來，羊奶產(chǎn)業(yè)作為陜西的特色乳業(yè)也發(fā)生著一些新變化：在加工環(huán)節(jié)上，自2010年乳業(yè)提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，重新審核乳制品生產(chǎn)許可證以來，羊奶生產(chǎn)企業(yè)著力進(jìn)行積極地技術(shù)改造，新建高標(biāo)準(zhǔn)乳品車間，在提升產(chǎn)能水平、管理水平等方面做了大量的工作；銷售環(huán)節(jié)也日益受到羊奶企業(yè)重視，原來陜西的大部分羊奶企業(yè)都是生產(chǎn)型的，缺乏營(yíng)銷能力。隨著羊奶市場(chǎng)的放量增長(zhǎng)，他們正在轉(zhuǎn)變過去的營(yíng)銷模式，注冊(cè)成立專門的營(yíng)銷公司進(jìn)行現(xiàn)代營(yíng)銷，大力開拓市場(chǎng)；在奶源環(huán)節(jié)，羊奶企業(yè)對(duì)奶源進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)扶持和整合，現(xiàn)在企業(yè)自建奶源基地，控制奶源對(duì)企業(yè)來說是頭等大事。建立自己的擠奶站，是控制奶源的一個(gè)重要手段。目前，乳品企業(yè)都在各個(gè)奶山羊飼養(yǎng)集中的村子建立了各自管理的機(jī)械化擠奶站，奶源管理逐步在規(guī)范，向好的方向發(fā)展。

第二篇：國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間

隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平逐年提高，小家電市場(chǎng)也慢慢的開發(fā)出來，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比較，國(guó)內(nèi)的小家電市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

目前，國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的品種主要包括豆?jié){機(jī)、電磁爐、電熱水壺和電壓力鍋等產(chǎn)品。自改革開放以來，小家電內(nèi)銷市場(chǎng)開始發(fā)展，發(fā)展時(shí)間較短，仍處于成長(zhǎng)期，但發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

小家電內(nèi)銷市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量參差不齊。品牌、技術(shù)和質(zhì)量領(lǐng)先的企業(yè)將處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。

小家電內(nèi)銷市場(chǎng)需求將保持持續(xù)快速增長(zhǎng)

①國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人們生活水平提高帶動(dòng)小家電內(nèi)銷市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，GDP從2005年的18.32萬億元增長(zhǎng)到2009年的34.05萬億元；農(nóng)村居民人均可支配收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的3,255元和10,493元增長(zhǎng)到2009年的5,153元和17,175元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額從2005年的6.72萬億元增長(zhǎng)到2009年的12.53萬億元。伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人們生活水平的提高，國(guó)內(nèi)小家電消費(fèi)保持了持續(xù)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，我國(guó)小家電國(guó)內(nèi)銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)，銷售收入從2005年的162億元上升至2009年331億元，年平均增長(zhǎng)率為19.55%。另外，城市化進(jìn)程的加快和落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將帶動(dòng)小家電內(nèi)銷市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。

②我國(guó)小家電普及率較低，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?/p>

我國(guó)城鎮(zhèn)家庭小家電普及程度與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。歐美國(guó)家市場(chǎng)上小家電品種約為200種，中國(guó)不到100種；發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶家庭擁有小家電37臺(tái)左右，我國(guó)大中城市家庭平均每戶擁有的小家電僅10臺(tái)左右。因此，從普及程度看，我國(guó)小家電內(nèi)銷市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第三篇：有理想的業(yè)務(wù)員發(fā)展的空間很大

有理想的業(yè)務(wù)員發(fā)展的空間很大

新宇光通信人才網(wǎng)資訊:一個(gè)人要成功，必須經(jīng)過許多的艱難困苦，才能玉汝于成。然而，在以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為發(fā)展特色的新營(yíng)銷管理體系中，一個(gè)基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為銷售總監(jiān)，則只需要通過自己的努力就可以達(dá)到自己理想彼岸。

第一步 從業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)組長(zhǎng)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為每個(gè)業(yè)務(wù)員都設(shè)計(jì)了一個(gè)最初的職業(yè)進(jìn)階，這是為了幫助業(yè)務(wù)員一步步成長(zhǎng)。業(yè)務(wù)員從進(jìn)入公司的第一天起，業(yè)務(wù)員就已成為公司事業(yè)的一分子，是公司大家庭中的一員。業(yè)務(wù)員成為業(yè)務(wù)組長(zhǎng)只須完成下列程序，即可達(dá)到：

程序一，業(yè)務(wù)員進(jìn)入公司后，要接受公司統(tǒng)一的為期七天的教育培訓(xùn)，此后，還要在工作中接受每周一次的例會(huì)培訓(xùn)，通常在周六進(jìn)行。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司背景介紹、產(chǎn)品知識(shí)、美容知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)、業(yè)務(wù)銷售技巧、公司制度、業(yè)務(wù)員職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)成果分享、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等；

程序二，業(yè)務(wù)員接受完培訓(xùn)后，開始分組組建各自的團(tuán)隊(duì)，每一小組為五人，在小組長(zhǎng)的管理和帶領(lǐng)下進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售工作。與傳統(tǒng)的銷售模式不同，公司的產(chǎn)品必須經(jīng)過業(yè)務(wù)員與顧客進(jìn)行一對(duì)一的溝通、面對(duì)面的交流，以零售的方式來完成的。公司產(chǎn)品在全國(guó)各地不設(shè)置代理商，只有通過公司的業(yè)務(wù)員以口碑傳播的方式來達(dá)到交易的目的。這樣的銷售模式，省去了大量的中間商和廣告成本，而公司卻將這些成本作為獎(jiǎng)金提成反饋給為公司事業(yè)打拼的業(yè)務(wù)員們，并培養(yǎng)他們成長(zhǎng)；

程序三，業(yè)務(wù)員成為組長(zhǎng)后，要肩負(fù)起小組成員的管理和教育工作，小組成員的業(yè)績(jī)由組長(zhǎng)去督導(dǎo)，并協(xié)助各成員形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，言傳身教培養(yǎng)小組成員的業(yè)務(wù)技巧和業(yè)務(wù)能力。小組成員的業(yè)績(jī)也是組長(zhǎng)自己的業(yè)績(jī)，將影響到自己的每月收入和后續(xù)的職業(yè)進(jìn)階。因此，在小組成員中要養(yǎng)成“幫助別人就是幫助自己”的文化理念和良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍；

第二步 從銷售組長(zhǎng)-銷售經(jīng)理-銷售總監(jiān)

程序一，銷售組長(zhǎng)在自己的精心管理、培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，以及在公司的協(xié)助下，小組業(yè)績(jī)蒸蒸日上。這時(shí)，銷售組長(zhǎng)應(yīng)該著重培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)員組建自己的團(tuán)隊(duì)。按照前述業(yè)務(wù)員晉級(jí)組長(zhǎng)的方法，銷售組長(zhǎng)至少在本團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)五個(gè)業(yè)務(wù)員成為小組長(zhǎng)。

程序二，銷售組長(zhǎng)在培養(yǎng)五個(gè)業(yè)務(wù)員成為小組長(zhǎng)后，此時(shí)該團(tuán)隊(duì)的人數(shù)增加到31人（包括銷售組長(zhǎng)在內(nèi)），這是“5”的倍增原理法。按照公司的規(guī)定，原銷售組長(zhǎng)此時(shí)將晉級(jí)為銷售主任。

程序三，銷售經(jīng)理在培養(yǎng)五個(gè)銷售主任成為經(jīng)理后，此時(shí)該團(tuán)隊(duì)的人數(shù)增加到805人（包括銷售經(jīng)理在內(nèi)），這是“5”的倍增原理法。按照公司的規(guī)定，銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率達(dá)50%以上，原銷售經(jīng)理此時(shí)將晉級(jí)為銷售總監(jiān)。

程序四，銷售總監(jiān)要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，協(xié)助各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的銷售經(jīng)理做好各團(tuán)隊(duì)小組的銷售工作，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員的糾紛和思想包袱，主持團(tuán)隊(duì)會(huì)議，在團(tuán)隊(duì)中各小組間展開業(yè)績(jī)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高各銷售經(jīng)理、銷售主任、銷售組長(zhǎng)的管理能力和業(yè)務(wù)能力。

程序五，銷售總監(jiān)要積極參加公司舉辦的高層管理人員培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)、技巧，與其他團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，強(qiáng)化提高自己的工作素質(zhì)和工作能力。

程序六，銷售總監(jiān)要制定本團(tuán)隊(duì)的月度和季度銷售計(jì)劃，舉辦團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，定期舉辦銷售主任、銷售組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班活動(dòng)，制定市場(chǎng)銷售策略，所有計(jì)劃與策略及活動(dòng)方案均在事前與上級(jí)總經(jīng)理溝通并將文件交由總經(jīng)理審查備案。

沒有做不到，只有想不到！

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為大家提供了一個(gè)充分展示自己才華的平臺(tái)，也為大家提供了一個(gè)輕松創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，更為大家指明了一條光明大道！沿著這一條光明大道，所有的人，只要是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的員工，均可在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到事業(yè)的成功！因?yàn)?，這種成功，是團(tuán)隊(duì)力量的結(jié)果，是互幫互助式愛心的結(jié)果，更是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式優(yōu)秀文化和優(yōu)越制度的結(jié)果！

第四篇：2012年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)減稅政策動(dòng)漫發(fā)展空間大

2012年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)減稅政策動(dòng)漫發(fā)展空間大

2012年新年的到來，國(guó)家稅對(duì)收動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠的各項(xiàng)政策相繼發(fā)布，在稅務(wù)總局對(duì)宣傳文化事業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策發(fā)布后，再次減稅的指針指向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，也讓這個(gè)需要更多政策扶持的產(chǎn)業(yè)在寒冷的冬季感受到了政策的溫暖。

動(dòng)漫企業(yè)享受稅收減征政策，中國(guó)財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增值稅、營(yíng)業(yè)稅政策，對(duì)屬于增值稅一般納稅人的動(dòng)漫企業(yè)銷售其自主開發(fā)生產(chǎn)的動(dòng)漫軟件，按17%的稅率征收增值稅后，對(duì)其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過3%的部分，實(shí)行即征即退政策。動(dòng)漫軟件出口免征增值稅執(zhí)行時(shí)間為2011年1月1日至2012年12月31日。

動(dòng)漫企業(yè)為開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)品提供的動(dòng)漫腳本編撰、動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)、動(dòng)漫背景設(shè)計(jì)、動(dòng)漫動(dòng)畫設(shè)計(jì)、動(dòng)漫分鏡、動(dòng)漫動(dòng)畫制作、動(dòng)漫攝制、動(dòng)漫描線、動(dòng)漫上色、動(dòng)漫畫面合成、動(dòng)漫配音、動(dòng)漫配樂、動(dòng)漫音效合成、動(dòng)漫剪輯、字幕制作、壓縮轉(zhuǎn)碼勞務(wù)，以及動(dòng)漫企業(yè)在境內(nèi)轉(zhuǎn)讓動(dòng)漫版權(quán)交易收入(包括動(dòng)漫品牌、形象或內(nèi)容的授權(quán)及再授權(quán))，減按3%稅率征收營(yíng)業(yè)稅。

動(dòng)漫企業(yè)受到減稅政策的支持，對(duì)企業(yè)和行業(yè)來說無疑都是利好的消息。對(duì)政策的出臺(tái)的積極作用做出肯定的同時(shí)，對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的稅收的減免相對(duì)來說是比較滯后的。文化產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)施的稅收政策跟我國(guó)的制造業(yè)的收稅政策相同，都是實(shí)行17%的營(yíng)業(yè)稅，而文化產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，早在幾年前受到國(guó)家財(cái)政資金的支持，而稅收減免政策沒有跟上，如今稅務(wù)總局減免稅收雖然有點(diǎn)晚，但是對(duì)動(dòng)漫企業(yè)來說是一個(gè)利好的消息，稅收的減征可以讓企業(yè)減輕重負(fù)，利于企業(yè)的發(fā)展。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，一直以來受到國(guó)家政策的大力支持，但是，與相鄰國(guó)家日本和韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比較，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是有相當(dāng)大的距離的?！霸谌枕n，動(dòng)漫衍生品的開發(fā)和銷售，已經(jīng)成為主導(dǎo)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的支柱，而我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然近幾年呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭，規(guī)模上來了，但是總產(chǎn)值并不高，因此，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來成長(zhǎng)空間巨大，這不僅局限在動(dòng)漫產(chǎn)品的本身，更有各種各樣的衍生品”。

動(dòng)漫設(shè)計(jì)工作人員，對(duì)企業(yè)的前景看好，但是壓力也較大，很多做動(dòng)漫的企業(yè)在重壓面前沒有堅(jiān)持下來，最終倒閉了，如今，稅收減免政策的出臺(tái)，可以給企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。動(dòng)漫企業(yè)3%的營(yíng)業(yè)稅即征即退的優(yōu)惠政策雖然受到動(dòng)漫企業(yè)的高度贊譽(yù)，但是我國(guó)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面的稅收減征方面還有進(jìn)一步減免的空間。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該分成新興產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)兩方面來看，而這兩產(chǎn)業(yè)都需要培育，因此，稅收的減免對(duì)企業(yè)來說尤為重要，相比其他國(guó)家，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面的稅收應(yīng)該還有進(jìn)一步的減免空間。

資料整理：武漢清美動(dòng)漫光谷校區(qū)（http://.cn/）

第五篇：軟裝市場(chǎng)未來發(fā)展很大

軟裝市場(chǎng)未來很大

隨著人均居住面積的增加，使得家庭裝飾品的需求量變大，以前人均居住面積較小，家里沒有多余的來擺放工藝品。現(xiàn)在隨著居住面積的增加，各類工藝品已經(jīng)成為家庭裝飾的必需品。

居尚中國(guó)軟裝配飾機(jī)構(gòu)提出的“輕裝修，重裝飾”理念已經(jīng)被人們普遍接受，這種理念其實(shí)在國(guó)外很早就已經(jīng)普及，按目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，國(guó)人的生活水平也將逐漸和國(guó)際接軌，這并不是要大家一味的模仿外國(guó)人的生活方式，只是“輕裝修，重裝飾”的理念是在國(guó)外已有了多年的歷史，并被大家證實(shí)是科學(xué)的，合理的家庭裝修理念。從市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，軟裝設(shè)計(jì)，將成為裝飾行業(yè)的主流。

這是一個(gè)新興行業(yè)，有著巨大的市場(chǎng)潛力，現(xiàn)在的社會(huì)咨詢?cè)絹碓桨l(fā)達(dá)。軟裝配飾隨著這幾年生活水平都得到了提高而誕生，基于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生活理念，隨著人們生活水平的不斷提高，軟裝配飾是未來發(fā)展的方向和趨勢(shì)。目前軟裝市場(chǎng)才剛剛起步，其巨大的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)吸引眾多商家紛紛試水。在未來的年之內(nèi)，這個(gè)行業(yè)絕對(duì)是一個(gè)高速發(fā)展，并且有無限潛在機(jī)會(huì)的行業(yè)。在將來軟裝在家裝市場(chǎng)上會(huì)占有更重要的位置?？偠灾?，我們面臨的是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將以全部的心血投入到工作中，扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。針對(duì)現(xiàn)從在的問題，制定良好的對(duì)策來解決，使公司的軟裝業(yè)務(wù)順利開展，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，也為自己贏的肯定。

據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明：全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市，393個(gè)地級(jí)城市，近3000個(gè)縣級(jí)城市，軟裝飾的年消費(fèi)能力高達(dá)2000~3000億元；一個(gè)10萬人口的小縣城，軟裝飾年消費(fèi)能力不低于1000萬元。中國(guó)家居飾品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是GDP增長(zhǎng)速度的 400% 以上！從2000 年至今，全國(guó)家居飾品消費(fèi)量以年均 30%以上的速度增長(zhǎng)。2012年將超過1.3萬億元！