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      對(duì)老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的探討(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 22:02:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:對(duì)老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的探討

      文章標(biāo)題:對(duì)老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的探討

      由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域環(huán)境及其他特殊因素的影響,多年來(lái),部分老少邊窮地區(qū)的農(nóng)村信用社,網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置欠妥,安全隱患較大,服務(wù)手段落后,員工素質(zhì)偏低,管理水平低下,致使這部分農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,改革舉步維艱。為了適應(yīng)當(dāng)前不斷開放的農(nóng)村金融市場(chǎng),正確面對(duì)農(nóng)

      村信用社生存與發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略的高度,著眼于農(nóng)村信用社的現(xiàn)實(shí)與未來(lái),有必要對(duì)老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的整合進(jìn)行必要的探討。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/xiexiebang.com幫您找文章]

      機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的必要性

      近年來(lái),國(guó)家開發(fā)銀行在縣級(jí)地區(qū)逐步開展授信,農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)向“三農(nóng)”領(lǐng)域延伸,郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村小額信貸機(jī)構(gòu)將介入“三農(nóng)”,農(nóng)村信用社獨(dú)占農(nóng)村金融的局面將逐步打破,農(nóng)村金融市場(chǎng)資源面臨重新分配,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社地處落后經(jīng)濟(jì)圈,只有并攏“五指”握緊“拳頭”,合理整合資源,加大機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整力度,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),走易管理、降費(fèi)用、防風(fēng)險(xiǎn)和科技含量高的管理路子,并不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種、改善服務(wù)方式、提高辦事效率、防止資源浪費(fèi)、降低成本費(fèi)用、全面提升機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)功能,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高,各種不安全因素和隱患得到有效扼制,逐步跨上穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的“快車道”,才能提高農(nóng)村信用社的自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,肩負(fù)起支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。

      機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的原則

      (一)堅(jiān)持“成本效益”和風(fēng)險(xiǎn)可控的原則;

      (二)有利于更好地服務(wù)“三農(nóng)”,增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;

      (三)有利于堅(jiān)持基本規(guī)章制度,消除安全隱患,遏制各類案件事故的發(fā)生。

      機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的標(biāo)準(zhǔn)和方式

      (一)對(duì)日均業(yè)務(wù)量不足20筆,人均存貸規(guī)模不足300萬(wàn)元,且達(dá)不到盈虧保本點(diǎn),安全設(shè)施不達(dá)標(biāo),但網(wǎng)點(diǎn)有一定發(fā)展?jié)摿?,通過(guò)加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、增加必要的硬件設(shè)施投入后,可望在1-3年內(nèi)使經(jīng)營(yíng)效益發(fā)生好轉(zhuǎn)的獨(dú)立核算的農(nóng)村信用社,可保留營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),降格為鄰近農(nóng)村信用社的分社,由鄰近的農(nóng)村信用社管理。

      (二)對(duì)1人社、2人社和日均業(yè)務(wù)量不足10筆,人均存貸規(guī)模不足200萬(wàn)元,達(dá)不到盈虧保本點(diǎn),交通、通訊不暢,安全設(shè)施不達(dá)標(biāo),歷年虧損嚴(yán)重,扭虧無(wú)望、發(fā)展無(wú)潛力、安全無(wú)保障的法人信用社、分社、儲(chǔ)蓄所,以及設(shè)置重疊的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)予以撤并,將其債權(quán)債務(wù)、財(cái)產(chǎn)等并入鄰近的農(nóng)村信用社或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

      機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的步驟

      (一)統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)老少邊窮地區(qū)的農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的整合,要以縣級(jí)聯(lián)社為單位,對(duì)所屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)詳細(xì)測(cè)算和認(rèn)真清理,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的原則及標(biāo)準(zhǔn)要求,提出機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的具體方案。

      (二)認(rèn)真審議。本著盡量精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員,減少管理成本;更好地滿足“三農(nóng)”服務(wù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;增強(qiáng)整體活力,不削弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本思路,將擬定的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合方案提交社員代表大會(huì)或理事會(huì)進(jìn)行充分醞釀、審議通過(guò)。

      (三)嚴(yán)格報(bào)批。各縣級(jí)聯(lián)社將審議通過(guò)的方案要先上報(bào)市(州)辦事處、市聯(lián)社,由市(州)辦事處、市聯(lián)社審查后報(bào)省聯(lián)社審核,經(jīng)省聯(lián)社審核同意后由各縣聯(lián)社向當(dāng)?shù)劂y行業(yè)監(jiān)督管理部門報(bào)批。

      (四)組織實(shí)施。經(jīng)銀監(jiān)局批復(fù)同意進(jìn)行整合的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),要按照批復(fù)的要求,由縣聯(lián)社牽頭,市(州)辦事處、市聯(lián)社督促實(shí)施。

      (五)審慎披露。機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的整合要取得地方黨政、人民銀行以及相關(guān)部門的密切配合。機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合前,需向銀行業(yè)監(jiān)管部門提請(qǐng)公告樣本,經(jīng)審核同意后,及時(shí)對(duì)外公告相關(guān)事宜。在整合過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的正面宣傳力度,防止不正當(dāng)?shù)男麄鳎悦庠谏鐣?huì)上造成農(nóng)村信用社信譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的負(fù)面影響。

      機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合工作政策性強(qiáng),工作難度大,涉及到資金、財(cái)產(chǎn)的清理和處置,員工的重新配置,存款人利益關(guān)系的調(diào)整、貸款的清收等方方面面問(wèn)題。各地農(nóng)村信用社要高度重視,審慎對(duì)待,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照程序,規(guī)范、穩(wěn)健操作。省級(jí)聯(lián)社要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全省老少邊窮地區(qū)的農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合的指導(dǎo)和審核工作,各市(州)辦事處、市聯(lián)社以及縣級(jí)聯(lián)社必須成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任部門的相關(guān)職責(zé),確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      (二)嚴(yán)格保密制度。機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的撤并在未經(jīng)銀監(jiān)局批準(zhǔn)前,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)清理人員、測(cè)算人員、醞釀審議的社員代表、理事會(huì)成員,以及與之相關(guān)

      第二篇:關(guān)于老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展的思考

      關(guān)于老少邊窮地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展的思考

      中國(guó)有200多個(gè)縣處于“老、少、邊、窮”狀態(tài),XX縣就屬其中之一。XX縣地處XX省東南部,是祖國(guó)XX邊陲重鎮(zhèn),全縣總面積XX平方公里,轄9鎮(zhèn)3鄉(xiāng),5個(gè)民族鄉(xiāng),125個(gè)村民委員會(huì),居住著漢、壯、苗、彝、回、傣等10多個(gè)民族,共43萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口28萬(wàn)人,占總?cè)丝跀?shù)的68%,是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,20XX年末,全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為20.67億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為6.57億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值還不到全縣總產(chǎn)值1/3。XX縣農(nóng)村信用社與農(nóng)相伴幾十年,面對(duì)農(nóng)業(yè)這樣的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),既要服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,服務(wù)于農(nóng)民,又要降低風(fēng)險(xiǎn),取得效益,針對(duì)這些矛盾,XX農(nóng)信社該如何開展工作呢?

      一、XX縣農(nóng)村信用社發(fā)展中存在的困難及問(wèn)題

      XX信用社轄17個(gè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),1個(gè)營(yíng)業(yè)部,3個(gè)分社,3個(gè)儲(chǔ)蓄所。由于XX縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣,地域經(jīng)濟(jì)薄弱,受經(jīng)濟(jì)因素的制約,信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展多年來(lái)一直在較低水平上徘徊。

      從貸款需求農(nóng)戶數(shù)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)面與品種及所需投入資金等方面估算,“三農(nóng)”信貸資金缺口很大,形成這一現(xiàn)象的 主要因素有:

      1、農(nóng)民人均收入較低,20XX年末,農(nóng)民人均純收入為XX元,在信用社真正屬于農(nóng)戶儲(chǔ)蓄存款的份額較小,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)信用社農(nóng)戶儲(chǔ)蓄存款約為XX萬(wàn)元,占總存款的XX%左右。

      2、農(nóng)村資金流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,郵政儲(chǔ)蓄從農(nóng)村抽走大量的資金流向城市,使資金形成“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的現(xiàn)象,導(dǎo)致我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的資金支持遇到了嚴(yán)重障礙,從而形成農(nóng)民貸款難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的問(wèn)題;

      3、借入人民銀行支農(nóng)再貸款的金額很有限,截止20XX年X月末,全縣信用社支農(nóng)再貸款余額為XXXX萬(wàn)元,這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)戶日益增長(zhǎng)的資金需求量。以上諸多原因已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的瓶頸。

      隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,繁育優(yōu)質(zhì)品種已成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)新亮點(diǎn),對(duì)這一領(lǐng)域的開發(fā),急需農(nóng)村金融的支持,但XX信用社在這一方面,顯然投入不足,主要由于支農(nóng)信貸政策在金額、期限和結(jié)構(gòu)等方面限制較多,單一的貸款形式不能夠滿足日益多樣化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的實(shí)際需要。

      XX信用社底子薄,歷史包袱沉重,截止20XX年X月末,全縣高風(fēng)險(xiǎn)社有X個(gè),資不抵債金額為XX萬(wàn)元,全縣歷年掛帳虧損額高達(dá)XXX多萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比高,形成原因復(fù)雜,不良貸款的處置手段單一,絕對(duì)額下降異常艱難,截止20XX年X月末,全縣信用社不貸款余額為XXX萬(wàn)元,占比為 XX%,比初增加了XX萬(wàn)元;增長(zhǎng)了XX個(gè)百分點(diǎn),不合理掛帳資金金額較大,大多是因歷史遺留問(wèn)題造成,如XX信用社不良掛帳資產(chǎn)就高達(dá)XX萬(wàn)元。拖著這樣沉重的歷史包袱前進(jìn),導(dǎo)致信用社資本充足率低下,且增長(zhǎng)較為遲緩,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

      二、解決困難及問(wèn)題的思考與建議

      根據(jù)XX縣經(jīng)濟(jì)落后的實(shí)際以及信用自身存在的不足,欲求改變這一狀況力求發(fā)展,首先就要結(jié)合縣情,樹立創(chuàng)新的思想,用創(chuàng)新的理念去開拓新的局面。

      為堵住資金缺口,信用社首先應(yīng)靈活運(yùn)用各種多元化的手段大力組織資金,吸收存款,防止資金外流,完善服務(wù)功能,充分發(fā)揮信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),努力為農(nóng)戶提供上門服務(wù),咨詢服務(wù)等各種全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),信貸員也應(yīng)走出柜臺(tái),深入農(nóng)村,進(jìn)入農(nóng)家,大力宣傳,最大限度地吸收農(nóng)村閑散資金;其次應(yīng)在組織低成本資金上下功夫,通過(guò)貸款的發(fā)放,跟蹤隨訪,與存款大戶和效益好的企業(yè)建立良好的關(guān)系,確保穩(wěn)定可靠的存款來(lái)源;第三,應(yīng)大力拓展中間業(yè)務(wù),如開展電話費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、稅金等代收代付業(yè)務(wù),擴(kuò)展存款來(lái)源渠道。

      農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化是XX縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的重要途徑,XX信用社應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新形勢(shì)的需要,樹立“大農(nóng)業(yè)”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的理念,以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè) 的眼光來(lái)務(wù)實(shí)地支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),服務(wù)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提升服務(wù)“三農(nóng)”的水平和層次,把資金優(yōu)先配置在龍頭企業(yè)上,形成“市場(chǎng)帶龍頭,龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系。

      20XX年,我縣被列為XX省商品豬生產(chǎn)基地,從而近年來(lái),養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展優(yōu)為迅猛,“XX”作為我縣的瑰寶,XX產(chǎn)業(yè)成為我縣的支柱產(chǎn)業(yè),除XX種植外,還衍生出的各種XX深、精加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也呈持續(xù)上升趨勢(shì),綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品發(fā)展也較快,第三產(chǎn)業(yè)——旅游業(yè)以及XX城郊近年來(lái)開發(fā)的“農(nóng)家樂(lè)”休閑渡假村已成為促進(jìn)農(nóng)民增收的一顆新星,面對(duì)這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,XX信用社應(yīng)做好深入細(xì)致的市場(chǎng)分析,立足本地資源優(yōu)勢(shì),拓寬支農(nóng)領(lǐng)域,重點(diǎn)支持地方特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),特別是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,及時(shí)找準(zhǔn)支農(nóng)的切入點(diǎn),準(zhǔn)確把握自已該做什么,什么時(shí)候做,如何做,使信貸投入更加及時(shí)、更加注重效益的同時(shí)合理滿足資金需求。

      當(dāng)改革的號(hào)角吹遍祖國(guó)的大江南北,XX信用社也將迎來(lái)改革的春風(fēng),國(guó)家扶持信用社的政策力度很大,出臺(tái)各種優(yōu)惠政策化解信用社歷史包袱,這樣的大好機(jī)遇對(duì)于信用社來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“久旱逢甘霖”。在享受國(guó)家優(yōu)惠政策的同時(shí),信用社自身還應(yīng)加大增資擴(kuò)股宣傳力度,把廣大農(nóng)戶、城鄉(xiāng) 居民、個(gè)體商戶,企事業(yè)單位盡可能地吸納為入股成員,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      XX信用社向來(lái)都把不良貸款的清收工作列為重中之重來(lái)抓,但清收手段單一,成效并不顯著,前清后增的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因而各信用社應(yīng)密切關(guān)注形態(tài)中反映的、未到期的但已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的貸款,把這些貸款也視為不良貸款進(jìn)行清收,做到關(guān)口超前,把清收轉(zhuǎn)化不良貸款工作前移,納入風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)防范管理的全過(guò)程,早動(dòng)手做好風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清收轉(zhuǎn)化工作;信用社還應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制,謀求新的清收方法和手段,如:打包出售、集中管理,統(tǒng)一清收、委托清收等,這些新手段都不失為清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)中的良策妙計(jì)。第三,信用社應(yīng)創(chuàng)新貸款清收工作有效激勵(lì)機(jī)制。徹底打破“大鍋飯”的尷尬局面,把清收業(yè)績(jī)與清收工作人員個(gè)人收入掛起鉤來(lái),讓清收人員體現(xiàn)勞有所得、多勞多得、不勞不得的收入分配理念,提高清收人員的工作積極性。

      在我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)中,農(nóng)村信用社發(fā)揮著日益重要的作用,作為農(nóng)村金融的中堅(jiān)力量,XX信用社必須適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的功能,結(jié)合縣情,提高服務(wù)水平,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入動(dòng)力,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)培育亮點(diǎn),為農(nóng)民增收提供支撐。

      第三篇:平昌縣農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)

      平昌縣農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),全縣農(nóng)村信合員工傳承紅軍精神,高擎團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展大旗,奮力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)跨越發(fā)展.機(jī)構(gòu)肉點(diǎn)、存貸存貸規(guī)模均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首,已成為縣域內(nèi)最具實(shí)力的金融機(jī)構(gòu).主要業(yè)務(wù)存款、貸款、匯總結(jié)算、蜀信卡、個(gè)人儲(chǔ)蓄及代理精業(yè)務(wù)。

      服務(wù)綜旨客戶之上、信譽(yù)第一、服務(wù)“三農(nóng)“,改善民生。

      企業(yè)精神永不放棄、摯著追求、同心協(xié)力、創(chuàng)造奇跡。

      企業(yè)?景追求卓越、服務(wù)一流。

      企業(yè)傳播語(yǔ)情系三農(nóng)、相融共生、直至永恒。

      深耕農(nóng)村 拓展城區(qū)

      全心全意服務(wù)百姓生活

      服務(wù)功能

      E信通(短信服務(wù))

      E信通(短信服務(wù))是依托移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)四川省農(nóng)村信用社短信平臺(tái),以手機(jī)短信等方式為客戶提供的相交全配服務(wù)

      服務(wù)工能

      一、賬戶變動(dòng)通知、客戶成功開通短信服務(wù)后、一旦簽約賬戶發(fā)生變動(dòng)、按約定通過(guò)短信方式將賬戶資金變動(dòng)情況發(fā)送到客戶的手機(jī)上,便于客戶及時(shí)了解簽約賬戶的資金變動(dòng)情況.二、蜀信卡信息通知、蜀信卡客戶開卡啟動(dòng)、換卡、時(shí)補(bǔ)卡、密碼重置等短信通知,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù)。

      三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示、賬戶(包括對(duì)公賬戶)掛失解掛、凍結(jié)解凍、密碼修改、支取方式修改、密碼重置預(yù)警等業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。

      四、貸款到期/逾期通知 貸款到期及逾期后 提醒客存入足額的資金及時(shí)還款.五、市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳 通過(guò)短信進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品推介

      六、客戶關(guān)懷維系 提供對(duì)客戶的節(jié)日問(wèn)候 對(duì)VIP客戶的生日祝福、友情提醒等服務(wù).開通條件

      擁有在四川登記的手機(jī) 在四川省農(nóng)村信用社各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已開立企業(yè)及個(gè)人帳戶 具有完全民事行為能力的法力的法有和自然人,均可申請(qǐng)開通短信服務(wù).收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      短信服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:個(gè)人客戶2元/月,企業(yè)客戶10元/月,損人推廣期對(duì)簽約客戶一律免費(fèi).四川省農(nóng)村信用社短信服務(wù)號(hào)碼為106350000096.財(cái)產(chǎn)管家e信通

      短信了解好輕松

      農(nóng)信e信通,全天24小時(shí)向您的手機(jī)傳遞存款變動(dòng)通知.現(xiàn)在前往四川省農(nóng)村信用社各網(wǎng)點(diǎn)辦理,即可擁有最貼心的短信服務(wù).產(chǎn)品簡(jiǎn)介

      福農(nóng)卡

      蜀信福農(nóng)卡主要面向縣域及縣域以下從事農(nóng)村具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)民,種養(yǎng)植大戶和涉農(nóng)

      個(gè)體工商戶,中小企業(yè)主要發(fā)行,除具備蜀信卡基本功能外,還具有涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放,小額農(nóng)貸,保險(xiǎn)保障,金融服務(wù)費(fèi)用優(yōu)惠,聯(lián)盟商圈放心消費(fèi)及專優(yōu)惠等特色功能,只刷一下即可輕松享受農(nóng)卡各種服務(wù),讓生活更舒心,使用福農(nóng)卡,蜀信永相伴.特色功能介紹

      國(guó)家各類涉農(nóng)補(bǔ)貼可直接發(fā)放到蜀信福農(nóng)卡上,可能過(guò)信用社點(diǎn)的加入銀聯(lián)的各家銀行的自動(dòng)柜員等各種渠道,隨時(shí)隨查詢卡上資金并辦理支取.蜀信福農(nóng)卡捆綁了小額農(nóng)貸,只要農(nóng)村信用社的評(píng)級(jí)授信額度,便可持蜀信福農(nóng)卡,隨時(shí)在農(nóng)村信用社柜面和自助設(shè)備上辦理小額信用貸款上賬,可同時(shí)申請(qǐng)開通網(wǎng)上業(yè)務(wù).您可使用蜀信福農(nóng)卡在自動(dòng)柜員機(jī)和網(wǎng)上銀行上辦理各類業(yè)務(wù),享受24小時(shí)無(wú)限制的自助服務(wù),您在申領(lǐng)蜀信福信福農(nóng)卡上時(shí),可同時(shí)申請(qǐng)開通網(wǎng)上銀行.可享有中國(guó)銀聯(lián)與扣涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)知名涉農(nóng)龍頭企業(yè)(如中化化肥,中國(guó)種子集團(tuán),中國(guó)人保,中國(guó)人等)共同組建的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟商戶的專享優(yōu)惠服務(wù).您只需持本人身份證到四川省農(nóng)村信用社各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均可申領(lǐng)蜀信福農(nóng)卡

      電話支付終端也稱EPOS,是以電話作為終端設(shè)備,通過(guò)固定電話網(wǎng)傳輸交易或語(yǔ)言信息,同是實(shí)現(xiàn)電子支付和語(yǔ)音通話功能的自助服務(wù)工具.可布放在批發(fā)發(fā)市場(chǎng),企事業(yè)單位,居民社區(qū),便民服務(wù)區(qū),金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領(lǐng)域.電話支付客戶提供查詢,消費(fèi),收款,付款,自動(dòng)還貸等業(yè)務(wù):個(gè)人客戶可安放在家庭里用查詢余額及日常轉(zhuǎn)賬.同時(shí)還可將它作業(yè)一部電話機(jī)使用.主要功能

      (一)查詢蜀信借記憶卡客戶通過(guò)電話支付終端可查詢帳戶余額及交易明細(xì)

      (二).小額取現(xiàn)可在農(nóng)村信用社指定的便民金融服務(wù)點(diǎn),通過(guò)電話支付終端辦理刷獲得小額現(xiàn)

      金,(三).貸款還款四川省農(nóng)村信用社貸款客戶可通過(guò)電話支付終端上償還各類貸款.(四),消費(fèi)蜀信借記憶卡客戶可在使得店/雜貨店或小超市等,聲場(chǎng)所通過(guò)電話支付終端刷卡購(gòu)買商品(五)收付款在批發(fā)市場(chǎng)商品交易中,由機(jī)主向買主提供商品并通過(guò)電話支付終端辦理刷卡支收取貸款,或由機(jī)關(guān)向賣主收取商品并通過(guò)電話支付終端辦理刷卡支付貸款.(六)轉(zhuǎn)帳申請(qǐng)領(lǐng)到電話支付終端的客戶,可用綁定的蜀信個(gè)人借記卡及單位借記卡通過(guò)電話支付終端向其它蜀信個(gè)人借記卡,個(gè)人活期存折,個(gè)人活期存折,單位活期存折等帳戶進(jìn)行轉(zhuǎn)帳.適用對(duì)象

      各類批發(fā)交易市場(chǎng),企事業(yè)單位,居民社區(qū)服務(wù)點(diǎn),代理服務(wù)點(diǎn),個(gè)人家庭.交易規(guī)定

      1.支持四川省農(nóng)村信用社單位結(jié)算帳戶,蜀信記卡轉(zhuǎn)帳交易.2.單位借記卡只能作為轉(zhuǎn)出方,單位其它結(jié)算帳戶只能作為轉(zhuǎn)入方,3.轉(zhuǎn)帳金融不得超過(guò)5萬(wàn)元(含).4,小額取現(xiàn)每卡每日單筆取現(xiàn)金額不塌超過(guò),500元(含)取款筆數(shù)不超過(guò)2筆,總額不超過(guò)1000元,(含).5,消費(fèi)單筆不超地500元,(含),僅限消費(fèi)場(chǎng)所使用.6,簽約客戶綁定的電話號(hào)碼,銀行卡號(hào)和密碼是進(jìn)行電話轉(zhuǎn)帳交易的唯一有效依據(jù),凡三者相符的交易均視為簽約客戶或簽約客戶授權(quán)的合法交易,據(jù)此辦理交易所產(chǎn)生的電子信息記錄即為該交易的有效憑證.2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

      一,跨市州范圍的蜀信卡按照交易金額的0.2%,最低1元,最高20元的標(biāo)準(zhǔn)收取續(xù)費(fèi).二,查詢.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單筆查詢收取0.3元.三,轉(zhuǎn)帳.不在同一市州范圍內(nèi),按照交易金額的0.2%,最低1元,最高20元的標(biāo)準(zhǔn)收取手續(xù)費(fèi),由機(jī)主支付,四,消費(fèi).單筆消費(fèi)額度限有500元內(nèi),客戶和機(jī)主不支付手續(xù)費(fèi),他行卡消費(fèi)按照銀聯(lián)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)具網(wǎng)點(diǎn)向機(jī)機(jī)主收取續(xù)費(fèi)..五.收款.本市州范圍交易免收手續(xù)費(fèi):跨市州范圍按交易金額的0.1%,最低1元,最高20元收取手續(xù)費(fèi),由機(jī)主支付.非蜀信卡交易,手續(xù)費(fèi)按7:2:1的比例在發(fā)卡行/機(jī)身網(wǎng)點(diǎn),銀聯(lián)之

      間分配.六.小額取現(xiàn).每卡每日單筆取現(xiàn)金額不超過(guò)500元,取款筆數(shù)不超過(guò)2筆,總金額不超過(guò)1000元,(含).每筆收取代理手續(xù)費(fèi)為1元,直接從取現(xiàn)客戶卡中扣收到機(jī)主綁定卡中.七.小額存現(xiàn).每卡每日單筆存現(xiàn)金額不超過(guò)10000元,現(xiàn)階段僅支持蜀信卡存現(xiàn).八,還貸款,由貸款網(wǎng)點(diǎn)向機(jī)主支付代理手續(xù)費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為單筆還貸款取1元:如果還款卡是異地卡,則由還款客戶支付手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為還款金額的0.2%,最代1元,最高20元,如果貸款網(wǎng)點(diǎn)是異地網(wǎng)點(diǎn),則由貸款網(wǎng)點(diǎn)向機(jī)具網(wǎng)點(diǎn)支付手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為0.06%,最低0.6元,最高2元.功能豐富

      涵蓋查詢,轉(zhuǎn)帳匯款,代收地,信貸業(yè)務(wù),積分兌換等多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,為您擔(dān)供豐富多樣的金融服務(wù)

      方便快捷

      可在任何時(shí)間,任何地點(diǎn)以任何方式為您提供金融服務(wù),不受時(shí)間和空間限制。

      安全可靠

      提供Ukey.動(dòng)態(tài)令自牌,短信口令等多種安全介質(zhì)供您選擇,采用最先進(jìn)的加密手段,時(shí)刻保障您的信息安全。

      費(fèi)用低廉

      同樣一筆業(yè)務(wù),通過(guò)網(wǎng)銀辦理,手續(xù)費(fèi)將更低廉。

      產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

      陽(yáng)光信貸

      “陽(yáng)光信貸”承諾告知書

      尊敬的客戶:

      為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社社員職業(yè)行為,做到格守職業(yè)操守,改進(jìn)工作作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,塑造農(nóng)村信用社廉潔貸款的社會(huì)形象和行風(fēng)行貌,確保

      各項(xiàng)信貸工作任務(wù)的圓滿完成,現(xiàn)就農(nóng)村信用社陽(yáng)光貸款承諾內(nèi)容告知如下,請(qǐng)您監(jiān)督。

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)”三個(gè)代表”與科學(xué)發(fā)展觀重要思想,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)制

      度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)。

      2.不拒絕受理符合貸款資格.具備貸款條件的自然人或法人提出的貸款申請(qǐng)。

      3.不附加與貸款業(yè)務(wù)規(guī)定之外其他任何條件,保證將所有貸款程序置于陽(yáng)光之下健康

      動(dòng)作。

      4.不向客戶所經(jīng)營(yíng)的實(shí)體或項(xiàng)目入股或搭干股分紅謀利。

      5.不以任何名義在客戶所經(jīng)營(yíng)的實(shí)體內(nèi)兼職獲職報(bào)酬。

      6.不利用工作之便向客戶收取任何好處。

      7.不以任保名義或方式收受客戶贈(zèng)送的禮金,禮品,有價(jià)證券或支付憑證。

      8.不同關(guān)系人發(fā)放信用貸款。

      9.不同關(guān)第人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件。

      10.不違反中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員規(guī)定的其它貸款行為。

      11.認(rèn)真貫徹各項(xiàng)廉政制度,自覺接受組織,同事.社會(huì)各界和客戶的監(jiān)督,絕不發(fā)生不廉潔

      行為和違法違紀(jì)問(wèn)題。

      12.如您在農(nóng)村信用社辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)有農(nóng)村信用社員工違反以上規(guī)定,敬請(qǐng)舉報(bào)。

      監(jiān)督舉報(bào)電話:8688888

      AMT(自動(dòng)取款機(jī))

      自動(dòng)取款機(jī)又稱AMT,是Automatic Teller Mochine的縮寫,意思是自動(dòng)柜員機(jī),因?yàn)樵诓糠钟?/p>

      于取款,又稱自動(dòng)取款機(jī).它是一種高度精密的機(jī)電一體化裝置,利用磁性代碼卡或智能卡實(shí)現(xiàn)金融交易的自助服務(wù),代替銀行柜面人員的工作.可提取現(xiàn)金,查詢存款余額,進(jìn)行賬戶之間資金劃拔、余額查詢等工作;還可以進(jìn)行現(xiàn)金存款(實(shí)時(shí)入帳)、支票轉(zhuǎn)賬(國(guó)內(nèi)無(wú))、存折補(bǔ)登、中國(guó)業(yè)務(wù)等工作。持卡人可以使用信用卡或儲(chǔ)蓄卡,根據(jù)密碼辦理自動(dòng)取款,查詢余額、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金存款、存折補(bǔ)登、購(gòu)買基金、更改密碼繳納手機(jī)話費(fèi)等業(yè)務(wù)。

      我們用網(wǎng)銀,你在填支票

      比一比,更高效

      網(wǎng)上銀行是指銀行借肋網(wǎng)絡(luò)向客戶提供金融服務(wù)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。它是一種全新的業(yè)務(wù)渠道和客戶服務(wù)平臺(tái),客戶可以足不出戶就享受到時(shí)間、空間限制的銀行服務(wù)。

      通過(guò);因特網(wǎng)向客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)帳匯款,投資理財(cái)、網(wǎng)上支付等服務(wù)項(xiàng)目,使客戶右以足不出門就能夠安全便捷地管理賬戶及進(jìn)行投資等,全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易。

      我社網(wǎng)銀系統(tǒng)采用的是家信銀“共享網(wǎng)銀系統(tǒng)平臺(tái)”,分為內(nèi)部管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、個(gè)人網(wǎng)上銀行系統(tǒng)三大部分。

      主要功能

      一、企業(yè)網(wǎng)銀。余額查詢、明細(xì)查詢、對(duì)外付款、代發(fā)業(yè)務(wù)、集團(tuán)企業(yè)客戶管理、用戶管理

      二、個(gè)人網(wǎng)銀。帳戶余查詢、帳戶明細(xì)查詢、對(duì)外轉(zhuǎn)帳

      三、定、活轉(zhuǎn)帳

      四、安全設(shè)置

      五、帳戶掛失

      六、企業(yè)客戶

      (1)注冊(cè)資料完整(2)選擇授權(quán)模式(3)證書下載、登記(4)客戶親簽

      七、個(gè)人客戶

      (1)本人親自辦理(2)有效授權(quán)模式(3)證書下載、登記(4)客戶親簽

      交易規(guī)定:

      一、專業(yè)版客戶(征書客戶)個(gè)人客戶交易金額單筆不超20萬(wàn)元、日累計(jì)最高為100萬(wàn)

      元。企業(yè)客戶交易金額單筆不超過(guò)200萬(wàn)元、單日累計(jì)最高為1000萬(wàn)元。單筆交易金額企業(yè)客戶在額度范圍內(nèi)自行設(shè)定。

      二、客戶轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)實(shí)行實(shí)時(shí)到賬方式,行內(nèi)轉(zhuǎn)賬實(shí)行7*24小時(shí)實(shí)時(shí)到賬,跨行轉(zhuǎn)賬是通

      過(guò)中國(guó)人民銀行大、小額渠道發(fā)起.只有大、小額系統(tǒng)工作時(shí)間才可到賬。

      三、網(wǎng)上銀行對(duì)個(gè)人注冊(cè)客戶的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬,以現(xiàn)在sc6000綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)異地轉(zhuǎn)賬存入進(jìn)

      行處理。

      四、安全認(rèn)證介質(zhì)按照重要空憑證的要求進(jìn)行管理。

      五、八、金融服務(wù)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。它是一種全新的業(yè)務(wù)渠道

      收費(fèi)管理

      一、網(wǎng)上銀行收費(fèi)對(duì)象通過(guò)網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)的各類客戶,包括個(gè)人注冊(cè)客戶主企業(yè)注

      冊(cè)客戶等。

      二、網(wǎng)上銀行收費(fèi)項(xiàng)目包括工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、年服務(wù)費(fèi)、交易費(fèi)等。

      三、通過(guò)網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)收取的各項(xiàng)費(fèi)用,分別納入“電子銀行業(yè)務(wù)收入”相關(guān)的會(huì)

      計(jì)科目進(jìn)行核算。

      標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

      一、工本費(fèi):Usb-key 30元、刮刮卡2元。

      二、年服務(wù)費(fèi):

      企業(yè):200/年/戶:集團(tuán)理財(cái)業(yè)務(wù):每個(gè)(子)公司100元/年,向總(母)公司收?。?個(gè)人:8元/年

      三、交易費(fèi):

      (1)系統(tǒng)內(nèi)同城轉(zhuǎn)帳不收費(fèi)

      (2)跨行轉(zhuǎn)帳交易手續(xù)費(fèi)。1萬(wàn)元(含)以下2元,1-10萬(wàn)元;(含10萬(wàn)元)?元;這

      10-50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)8元;50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)?????????????0.02%收取,最高不超過(guò)100萬(wàn)元;

      (3)系統(tǒng)內(nèi)異地:個(gè)人同柜商減半、企業(yè)同跨行。

      存惠貸

      什么是“存惠貸”?

      在2008年1月1日以后,貸款申請(qǐng)目前3個(gè)月在我縣農(nóng)村信用社有過(guò)或現(xiàn)有存款的轄內(nèi)存款客戶,需要貸款時(shí)包括各類貸款及按揭貸款,在符合信用社借款條件下,按照存款金額多少和時(shí)間長(zhǎng)短,設(shè)置不同的的貸款利率優(yōu)惠檔次,享受貸款優(yōu)先,貸款利率優(yōu)惠。獲得貸款利率優(yōu)惠會(huì)給我的存款帶來(lái)什么影響嗎?

      不會(huì)。平昌縣農(nóng)村信用社聯(lián)社是為了感恩社會(huì),回報(bào)社、客戶將資金存入信用社支持信用社發(fā)展專門推出的這項(xiàng)關(guān)新產(chǎn)品,只要在我縣農(nóng)村信用社在過(guò)或現(xiàn)有存款,都能獲得貸款利率優(yōu)惠,這是信用社為了感謝各界客戶關(guān)愛的額外回報(bào),和存單質(zhì)押貸款有本質(zhì)的區(qū)別,不會(huì)對(duì)你的存款存取帶來(lái)任何影響。

      貸款利率最高可以優(yōu)惠多少?

      根據(jù)你的存款時(shí)間的長(zhǎng)短,存款金額的多少,最低可以享受到現(xiàn)行執(zhí)行率的7.5折,我現(xiàn)在不需要貸款,好像吸引力不大,把錢存到農(nóng)村信用社、相當(dāng)于在獲取正常存款利息的基礎(chǔ)上還多獲得了一份以后貸款優(yōu)惠的權(quán)力,未來(lái)誰(shuí)都無(wú)法預(yù)料,有這個(gè)權(quán)利,就多一份保障。我想貸款、可是以前沒有在農(nóng)村信用社存過(guò)款。當(dāng)然,現(xiàn)在最緊要的就是把錢存到農(nóng)村信用社去,就為未來(lái)獲得這份權(quán)力。同時(shí),農(nóng)村信用社“存款結(jié)合利率優(yōu)惠”貸款的適用范圍,為存款人及其父母、子女、夫妻、只要他們?cè)谵r(nóng)村信用社過(guò)款。他們?cè)敢獍堰@份權(quán)力轉(zhuǎn)給你使用,你過(guò)去沒有過(guò)款也可以享受同等的優(yōu)惠了。

      存款獲得的貸款利率優(yōu)惠權(quán)利有期限限制嗎?

      2008年1月1日以后,貸款申請(qǐng)目前3個(gè)月在我縣農(nóng)村信用社有過(guò)存款,無(wú)論是否支取,都可以作為貸款優(yōu)惠利率的依據(jù)、貸款之日算起,此前最長(zhǎng)4年內(nèi)的存款都作為貸款優(yōu)惠利率的依據(jù)(但最長(zhǎng)只追隨到2008年1月1日)。當(dāng)然,以前的每筆存款行為原則上只享受一次利率優(yōu)惠。

      在哪里可以辦理“存惠貸”業(yè)務(wù)?

      在平昌縣農(nóng)村信用社聯(lián)社所有開辦貸款業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)都可以辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      需要什么手續(xù)?

      很簡(jiǎn)單,貸款的時(shí)候,填寫一份《存款結(jié)合貸款時(shí)刻表》,并提供以下材料之一,存款憑證原作或者復(fù)?。ǘㄆ诖婵罨蚧钇诖婵睿?;存款計(jì)息回執(zhí)原件及復(fù)印件,準(zhǔn)確存款戶名和帳號(hào),(普通活期存款或卡存款),是直系親屬、夫妻享受貸款利率優(yōu)惠的,還要向信用社提供證

      明上述關(guān)系的證明材料。

      計(jì)算實(shí)例

      某個(gè)人客戶于2008年3月1日在縣農(nóng)村信用社存款5萬(wàn)元,于2010年3月1日支取,現(xiàn)于2010年3月12日申信用貸款5萬(wàn)元,期限1年。農(nóng)戶活期貸款利率9.84%。按照“存惠貸”貸款辦法,可計(jì)算出該客戶的存貸積數(shù)比為2,折算后的利率為6.888/%。但按照本辦法“優(yōu)惠后的最低貸款利率可在信用社當(dāng)前利率上打7.5折”,故應(yīng)執(zhí)行7.5折后基準(zhǔn)利率,即7.38折%。

      比較:

      若不優(yōu)惠,計(jì)算貸款利息為:

      5萬(wàn)*(9.84%/30)*365=5986元

      若優(yōu)惠,計(jì)算貸款利息為:

      5萬(wàn)*(7.38%/30)*365=4490元

      比較優(yōu)惠前與優(yōu)惠后:

      客戶可少付息5986-4490=1496元

      E掌通—福農(nóng)寶

      神農(nóng)寶特為你提供全新的支付方式

      E掌通福農(nóng)寶產(chǎn)品是四川省農(nóng)村信用社立足四川省農(nóng)村市場(chǎng),以創(chuàng)新支付手段打造“金融服務(wù)三農(nóng)”新渠道開發(fā)的一致手機(jī)支付新產(chǎn)品,旨在為廣大農(nóng)戶提供不出門,安全便??的金融支付服務(wù)。

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      E掌通福農(nóng)寶涵蓋話費(fèi)充值,信用卡還款,銀行查詢、機(jī)票預(yù)定等功能,還結(jié)合四川省農(nóng)村信用社自有的涉農(nóng)金融服務(wù),著力引入了包括農(nóng)事查詢,農(nóng)資家具交易,農(nóng)卡服務(wù)等在內(nèi)的重要功能。您只需通過(guò)手機(jī)輕輕一點(diǎn)即可完成。簡(jiǎn)單方便的快捷操作,事半功陪的舒適的生活,選擇農(nóng)寶,家信永不相伴。

      神農(nóng)功能

      農(nóng)事查詢;天氣預(yù)報(bào),政府農(nóng)村政策發(fā)布,農(nóng)村查戶查詢及服務(wù)等。

      金融服務(wù);信用卡還款,余額查詢等。

      農(nóng)資家具交易:飼料,化肥,種子及農(nóng)具等農(nóng)村生產(chǎn)資料的線上交易。

      便民服務(wù):話費(fèi)繳納,機(jī)票預(yù)定等。

      生活肋手:社保繳納,個(gè)性申報(bào)等便民生活類應(yīng)用等。

      雜貨鋪:為你提供自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的展示平臺(tái),及農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)等。

      說(shuō)明;

      本產(chǎn)品主要面向農(nóng)村地區(qū)居民發(fā)行;從事農(nóng)村具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)民,個(gè)體工商品:涉農(nóng)村領(lǐng)域中小企業(yè)業(yè)主。

      第四篇:老少邊窮地區(qū)路費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)書(寫寫幫推薦)

      老少邊窮地區(qū)路費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)書

      尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我是16級(jí)動(dòng)物醫(yī)學(xué)的學(xué)生xxx,由于家處貧困縣地區(qū),來(lái)回學(xué)校困難,特提出申請(qǐng),請(qǐng)求老少邊窮地區(qū)路費(fèi)補(bǔ)助獲取資格。

      由于家處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的xx縣,xx縣本身就是一個(gè)貧困縣,而我家更是處于xx縣的偏遠(yuǎn)地區(qū),來(lái)回學(xué)校困難,因此,我希望領(lǐng)導(dǎo)考慮能否讓我獲取老少邊窮地區(qū)路費(fèi)補(bǔ)助資格,我不知道這種提法是否妥當(dāng),但我希望學(xué)校請(qǐng)有關(guān)老師對(duì)我的情況進(jìn)行考察后再做決定。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請(qǐng)。

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

      年 月 日

      第五篇:關(guān)于對(duì)內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的調(diào)查報(bào)告

      關(guān)于對(duì)內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的

      調(diào)查報(bào)告提綱

      一、調(diào)查內(nèi)容

      就內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的狀況以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。

      二、調(diào)查目的

      通過(guò)調(diào)查了解到農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)中存在著問(wèn)題,并對(duì)優(yōu)化整合提出幾點(diǎn)建議。

      三、調(diào)查對(duì)象

      農(nóng)村城效攸攸板信用社

      四、調(diào)查的步驟和方法

      1、實(shí)地考查

      2、查閱資料

      五、調(diào)查的時(shí)間地點(diǎn)

      時(shí)間:2009年9月10日——9月30日 地點(diǎn):城郊農(nóng)村攸攸板信用社

      調(diào)查人:

      0 關(guān)于內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的調(diào)查報(bào)告

      為貫徹深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),解決農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱農(nóng)村信用社)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置存在的問(wèn)題,提高農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理和支農(nóng)支牧服務(wù)水平。我們調(diào)研組圍繞課題內(nèi)容,通過(guò)下發(fā)調(diào)研問(wèn)卷、調(diào)閱資料、到基層實(shí)地調(diào)研等方式,就全區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。

      一、全區(qū)農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)狀況

      多年以來(lái),農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置一直按照行政區(qū)劃設(shè)置,基本上達(dá)到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)都有網(wǎng)點(diǎn)、村村都有代辦站,呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、分散的特點(diǎn)。近年來(lái),隨著當(dāng)?shù)剞r(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的全面推開以及農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革的推進(jìn),農(nóng)村信用社為了適應(yīng)自身改革發(fā)展需要和行政區(qū)劃設(shè)置,撤并、搬遷、升格、降格了部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患的代辦站逐步進(jìn)行撤銷。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在2005—2008年三年間,全區(qū)農(nóng)村信用社共撤并網(wǎng)點(diǎn)425個(gè)、新設(shè)35個(gè),升格36個(gè)、降格7個(gè)。截至2009年3月末,全區(qū)農(nóng)村信用社共有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)2321個(gè),比2005年末減少368個(gè)。

      (一)網(wǎng)點(diǎn)按行政區(qū)域設(shè)置狀況

      旗縣(市、區(qū))所在地網(wǎng)點(diǎn)1278個(gè),占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的55.1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)所在地網(wǎng)點(diǎn)760個(gè),占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的32.7%;村(嘎查)所在地網(wǎng)點(diǎn)283個(gè),占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的12.2%。

      (二)網(wǎng)點(diǎn)按經(jīng)濟(jì)類型劃分狀況

      城區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1178個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的50.7%;農(nóng)(牧)區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1023個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的44%;林區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)61個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的 2.6%;工礦開發(fā)區(qū)型機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)52個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的2.2%。

      (三)網(wǎng)點(diǎn)按存款規(guī)模劃分狀況

      存款總量在5000萬(wàn)元以上的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)459個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的19.8%;2000(含)—5000萬(wàn)元的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1023個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的44.1%;2000萬(wàn)元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)838個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)總數(shù)的36.1%,其中:1000萬(wàn)元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)246個(gè),占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的10.6%,500萬(wàn)元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)39個(gè),占機(jī)構(gòu)點(diǎn)總數(shù)的1.7%。

      (四)網(wǎng)點(diǎn)按產(chǎn)權(quán)模式劃分狀況

      自建房屋的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)1949個(gè),占全區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的84%;與其他單位合建的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)15個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的0.6%;租賃機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)333個(gè),占機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的14.3%。

      二、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置存在的突出問(wèn)題

      由于受傳統(tǒng)管理模式的影響,全區(qū)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在著一些不容忽視的問(wèn)題,一定程度上影響和制約著農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。比如,在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置上,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)和統(tǒng)籌考慮,缺乏準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位和市場(chǎng)定位。又如,在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的選址上,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、同業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)狀況、市場(chǎng)客戶等情況缺乏足夠的調(diào)查了解,往往是靠“拍腦門”決策。再如,機(jī)械網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、撤并、搬遷沒有科學(xué)的依據(jù),盲目性、隨意性較大,沒有建立起一套機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的科學(xué)論證、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估體系等問(wèn)題。主要有以下幾方面:

      (一)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,輻射功能差

      多年來(lái),一些旗縣聯(lián)社為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)不,解決親屬子女就業(yè)問(wèn)題,導(dǎo)致片面追求機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,盲目設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、亂鋪攤子。近年來(lái),受城區(qū)改造、新城建設(shè)、居民外遷等因素影響,特別是中心城區(qū)、老商業(yè)區(qū) 營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局密度高,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域交叉、業(yè)務(wù)重疊。營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)存在“面對(duì)面、背靠背、肩并肩”的現(xiàn)象,而新開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)密度較低,新興商業(yè)街道和新興居民生活區(qū)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,甚至存在空白。如:臨河區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)共63個(gè),僅城區(qū)就有網(wǎng)點(diǎn)44個(gè),導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)相互之間拉儲(chǔ)源、搶客戶,網(wǎng)點(diǎn)輻射功能不能有效發(fā)揮。

      (二)低產(chǎn)低效網(wǎng)點(diǎn)多,創(chuàng)利水平低

      據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)農(nóng)信社存款規(guī)模在2000萬(wàn)元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)832個(gè),1000萬(wàn)元以下的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)目前仍然有246個(gè),低產(chǎn)低效機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的大量存在,占用了農(nóng)信社有限的財(cái)力、物力資源,導(dǎo)致人員總量多、經(jīng)營(yíng)成本大,一些效益好的網(wǎng)點(diǎn)得不到足夠投入,影響自身創(chuàng)利水平。

      (三)基礎(chǔ)設(shè)施差,服務(wù)功能不完善

      多年以來(lái),農(nóng)村信用社的服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)業(yè)、農(nóng)民等弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和群體,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,經(jīng)營(yíng)成本高,導(dǎo)致自身創(chuàng)利水平低,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直得不到有效投入,無(wú)法改善。特別是部分農(nóng)村營(yíng)業(yè)用房仍然是五、六十年代的土房,臟、亂、差現(xiàn)象始終得不到有效解決,一些網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)面積狹小,即使進(jìn)行裝修改造,也不能按照服務(wù)功能劃分區(qū)域,許多綜合性業(yè)務(wù)難以開展,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能難以發(fā)揮。

      (四)安全設(shè)施不達(dá)標(biāo),存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患

      由于一些機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)地理位置偏僻,交通、通訊不暢,無(wú)法實(shí)現(xiàn)與“110”報(bào)警聯(lián)網(wǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)目前仍然有173個(gè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),170個(gè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)不到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      (五)科技服務(wù)手段滯后,核心競(jìng)爭(zhēng)力差

      隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、大小額支付系統(tǒng)的開通以及金牛卡的逐步普及,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)手段、結(jié)算水平較以往有了較大的提升,但與其他國(guó)有商業(yè)銀行相 比,電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行等科技服務(wù)手段仍然落后,加之農(nóng)信社自身業(yè)務(wù)品種單

      一、服務(wù)設(shè)施落后,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力差。目前,全區(qū)仍然有29個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)沒有納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),仍然采取手工記賬的方式辦理業(yè)務(wù)。

      三、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的措施和建議

      機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)是金融機(jī)構(gòu)重要的分銷渠道,是深入發(fā)展客戶關(guān)系的有效工具。在當(dāng)前金融業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照農(nóng)信社股份制、市場(chǎng)化改革方向和服務(wù)“三農(nóng)三牧”的市場(chǎng)定位,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)輻射功能,拓展服務(wù)空間,提升服務(wù)水平,滿足農(nóng)牧民金融服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化整合配置,提高自身經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)農(nóng)村信用社競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (一)開展機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作

      按照“效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,成本核算、兼顧支農(nóng)”的原則,制定出臺(tái)《全區(qū)農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合指導(dǎo)意見》,明確機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合的原則、目標(biāo)的具體措施,按照不同經(jīng)濟(jì)類型測(cè)算效益平衡點(diǎn),確定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立、撤并、搬遷、升格、降格的相關(guān)指標(biāo)和條件,進(jìn)一步開展機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合工作。一是對(duì)距離臨近、輻射范圍重疊的網(wǎng)點(diǎn),在研究同城同業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局特點(diǎn)的前提下合并或搬遷。二是對(duì)存款規(guī)模小、日均業(yè)務(wù)量少,區(qū)城內(nèi)人口數(shù)量少,長(zhǎng)期虧損的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并與遷址,將節(jié)余網(wǎng)點(diǎn)資源搬遷到近鄰新建的住宅區(qū)和商貿(mào)區(qū)。三是對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)位置好,發(fā)展?jié)摿Υ?,但硬件環(huán)境局限、暫時(shí)虧損或微利的網(wǎng)點(diǎn)可以考慮就近搬遷,也可改建成離行式自助銀行,逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)有人網(wǎng)點(diǎn)和無(wú)人網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化布局,四是對(duì)邊遠(yuǎn)落后,交通、通訊不暢,安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)的農(nóng)區(qū)型網(wǎng)點(diǎn),予以撤并,撤并后實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)服務(wù)或布設(shè)自動(dòng)存款機(jī)的方式,滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民金融服務(wù)需求。五是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人員密集 的城區(qū)繁華地段,積極增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)或布放自動(dòng)存取款機(jī),優(yōu)先滿足金融服務(wù)需求旺盛的區(qū)域。六是指導(dǎo)和鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)效益好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的聯(lián)社對(duì)一些資不抵債、扭虧無(wú)望的聯(lián)社或信用社進(jìn)行跨區(qū)域兼并重組,幫助其盡快走出經(jīng)營(yíng)困境。

      (二)構(gòu)建評(píng)優(yōu)論證體系,完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合流程

      組成有關(guān)專家參與評(píng)估論證機(jī)構(gòu),采取現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估和非現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)測(cè)算,對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境、金融資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等因素綜合分析,合理確定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的最佳布局和數(shù)量,結(jié)合VT網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造和安全防范達(dá)標(biāo)要求,制定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),如:網(wǎng)點(diǎn)選址、營(yíng)業(yè)面積內(nèi)部裝修、配套設(shè)施、功能定位、人員配備等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)化,操作流程規(guī)范化,服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,本著成本核算,兼顧支農(nóng)的原則,按照機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合標(biāo)準(zhǔn)和條件,制定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整合方案,提交社員代表大會(huì)或理事會(huì)審議通過(guò),提交行業(yè)主管部門審核同意報(bào)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門審批后,組織實(shí)施。

      (三)優(yōu)化機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)配置,打造精品系統(tǒng)工程

      對(duì)一些發(fā)達(dá)地區(qū)、繁華地段、人口流量大、商店群聚集效應(yīng)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Γ布h(huán)境符合改造條件的重要網(wǎng)點(diǎn),按照現(xiàn)金區(qū)、票據(jù)區(qū)、自助區(qū)、客戶服務(wù)區(qū)的模式,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入,重機(jī)裝修改造,打造精品網(wǎng)點(diǎn)可以在合并或改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行“旗艦店”建設(shè);對(duì)一些存款營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積小但業(yè)務(wù)量較大的網(wǎng)點(diǎn),要想辦法擴(kuò)充營(yíng)業(yè)面積,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),以開展文明規(guī)范化服務(wù)為契機(jī),重視服務(wù)挖掘,將服務(wù)向縱深延伸,打造社區(qū)性精品網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合,合理設(shè)置柜員,實(shí)現(xiàn)有效制約,做到網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量減少而質(zhì)量增優(yōu)。提倡在盟市所在地聯(lián)社打造億元以上精品網(wǎng)點(diǎn),旗縣聯(lián)社所有地打造5000萬(wàn)元以上精品網(wǎng)點(diǎn),實(shí)施綜合柜員制和大堂經(jīng)理制。

      (四)整合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),降低經(jīng)營(yíng)成本 隨著科技電子化建設(shè)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),自助銀行、網(wǎng)上銀行、銀行卡等渠道系統(tǒng)推廣后,物理服務(wù)優(yōu)勢(shì)將逐步失去,取而代之的是個(gè)性化的客戶服務(wù)產(chǎn)品。凡是撤銷或撤址網(wǎng)點(diǎn)的地方,在成本核算的前提下,布放自動(dòng)存取款機(jī)。對(duì)存款規(guī)模在500萬(wàn)元以下的網(wǎng)點(diǎn)撤銷后??梢钥紤]選擇一家商戶布放自動(dòng)取款機(jī),對(duì)存款規(guī)模1000萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)撤并后,考慮布放自動(dòng)存取款機(jī),提供客戶自主操作的24小時(shí)存款、取款、轉(zhuǎn)賬和查詢等金融服務(wù),延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,提高服務(wù)效率,有效節(jié)約網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用和人力資源成本。

      (五)協(xié)調(diào)地方政府出臺(tái)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)信用社的優(yōu)惠扶持政策

      一是請(qǐng)求政府協(xié)助信用社清理不良貸款,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)債務(wù)和行政事業(yè)單位及個(gè)人貸款落到實(shí)處。如:采用不良資產(chǎn)置換土地的或用轉(zhuǎn)移支付資金代償核銷處理不良資產(chǎn);二是對(duì)財(cái)政委托信用社發(fā)放的糧補(bǔ)資金、退耕還林款等專項(xiàng)補(bǔ)貼資金,由財(cái)政按存折或惠農(nóng)卡成本支付相關(guān)費(fèi)用;三是對(duì)地方政府有關(guān)部門收取的各項(xiàng)費(fèi)用給予適度減免或全額減免;四是由地方政府每年拿出一部分資金,為經(jīng)營(yíng)困難、扭虧無(wú)望的高風(fēng)險(xiǎn)信用社解決股金分紅問(wèn)題,解決信用社股金不穩(wěn)定、吸收股金難度大的問(wèn)題;五是地方政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門將涉農(nóng)資金入戶信用社,增加信用社支農(nóng)資金實(shí)力。

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