第一篇：后勤管理與產(chǎn)業(yè)處

二級(jí)學(xué)院網(wǎng)站整改通知書 學(xué)院（部）、部門：后勤與產(chǎn)業(yè)管理處

為了進(jìn)一步推進(jìn)我院二級(jí)網(wǎng)站建設(shè)，以良好的學(xué)院形象迎接評(píng)估，根據(jù)8月24號(hào)召開的學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)工作會(huì)議的相關(guān)要求，黨政辦公室、黨委宣傳部、教育信息化中心近期對(duì)我院各二級(jí)學(xué)院（部）、各部門網(wǎng)站進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)你部門網(wǎng)站存在如下以下問題，希望做好整改工作，學(xué)院將與9月底再次組織檢查并公布。

網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽收網(wǎng)站管理(發(fā)布)員簽字：

你部門網(wǎng)站目前存在的問題（部分）

1.“節(jié)能管理”欄目為空；

2.“動(dòng)態(tài)新聞”自2011年2月24日以來無更新。

簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)

2011.09.20 附：本次網(wǎng)站檢查總體要求：

本次檢查主要針對(duì)對(duì)象為學(xué)院所屬各二級(jí)網(wǎng)站，根據(jù)學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)工作會(huì)議所提出網(wǎng)站內(nèi)容要充實(shí)、信息要有準(zhǔn)確性、時(shí)效性等要求來進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

1.專人負(fù)責(zé)：各二級(jí)學(xué)院（部）、部門主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門網(wǎng)站責(zé)任人，各部門網(wǎng)站管理（發(fā)布人員）需按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)信息發(fā)布規(guī)范的通知》要求進(jìn)行信息發(fā)布。（詳見校園網(wǎng)信息通知）

2.內(nèi)容充實(shí)：按照現(xiàn)有網(wǎng)站欄目設(shè)置，保證所有欄目底下均有相關(guān)內(nèi)容，不得出現(xiàn)無內(nèi)容欄目。

3.信息準(zhǔn)確：網(wǎng)站內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，所有鏈接須準(zhǔn)確無誤，網(wǎng)站不得存在空鏈接或錯(cuò)誤鏈接

4.更新及時(shí)：原則上每周至少更新一次，重大會(huì)議、活動(dòng)須及時(shí)發(fā)布信息，每個(gè)欄目半個(gè)月至少更新一次

5.信息時(shí)效性：網(wǎng)站上2008年9月之前發(fā)布的信息應(yīng)予以刪除。

第二篇：資產(chǎn)管理與后勤處2013年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理與后勤處2013年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理與后勤處按照學(xué)校“內(nèi)涵建設(shè)年”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的工作部署，緊密圍繞學(xué)校中心工作，在主管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，夯實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升服務(wù)管理水平，推進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)、后勤管理改革，圓滿完成了2013年工作目標(biāo)。

一、改善作風(fēng)、強(qiáng)化黨建，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

資產(chǎn)管理與后勤處嚴(yán)格落實(shí)《吉林大學(xué)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，緊密圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，深入基層走訪調(diào)研，開展了征求服務(wù)對(duì)象意見、領(lǐng)導(dǎo)班子批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)，把教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，取得了顯著成效。為方便開展黨組織活動(dòng)，處黨支部成立了6個(gè)黨小組，明確了每個(gè)黨員的分工和職責(zé)，提高了黨組織活動(dòng)的靈活性，全年開展政治理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)十余次，進(jìn)一步強(qiáng)化了處內(nèi)黨建。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，資產(chǎn)管理與后勤處按照立查立改立行的工作原則，積極開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理工作，梳理并集中解決師生員工反映強(qiáng)烈的突出問題，牽頭對(duì)違規(guī)占用學(xué)校公共資源行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。在清理中，重點(diǎn)對(duì)盜用學(xué)校水、電、燃?xì)獾荣Y源，利用學(xué)校房屋及構(gòu)筑物、土地、儀器設(shè)備、家具、被服裝具等固定資產(chǎn)謀取私利的現(xiàn)象進(jìn)行清查，嚴(yán)厲打擊私自出租、出借公共用地用房、體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、公寓樓等行為，對(duì)清查出的各種違規(guī)行 為進(jìn)行處理并監(jiān)督改正，同時(shí)建立了長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，取得了初步成效。

二、凝心聚力、修章立制，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)

2013年是資產(chǎn)管理與后勤處重新組建后的第一年，新部門整合了原有三個(gè)部門的職能和人員，處領(lǐng)導(dǎo)班子按照有機(jī)融合、提高效能的原則，制定了處內(nèi)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，合并同屬職能、融合相關(guān)職能，形成了條塊清晰、分工明確的資產(chǎn)后勤管理組織構(gòu)架。今年5月，開展了科級(jí)崗位重新競(jìng)聘上崗工作，實(shí)現(xiàn)了管理人員的合理流動(dòng)，進(jìn)一步完善了隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊的良好工作氛圍。

為切實(shí)履行管理職能，適應(yīng)管理工作的發(fā)展變化，資產(chǎn)管理與后勤處著力抓好制度建設(shè)，在本年內(nèi)完成修訂《吉林大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《吉林大學(xué)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理辦法》、《吉林大學(xué)機(jī)動(dòng)車輛處置實(shí)施細(xì)則》、《吉林大學(xué)經(jīng)營(yíng)性用房管理?xiàng)l例》等全校性規(guī)章制度10項(xiàng)，新制定全校性規(guī)章制度1項(xiàng)、廢止全校性規(guī)章制度1項(xiàng)，同時(shí)修訂完善處內(nèi)管理制度6項(xiàng)，保證了規(guī)章制度的科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)。

三、積極穩(wěn)妥、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)、后勤各項(xiàng)改革工作

根據(jù)學(xué)校管理體制機(jī)制改革分工，我處承擔(dān)2013—2015年吉林大學(xué)深化綜合改革工作中的7項(xiàng)改革任務(wù)。2013年是各項(xiàng)改革工作的開局之年，為打好改革基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理與后勤處把改革工作作為今年中心工作來抓，舉全處之力推進(jìn)改革進(jìn)程。目前，已完成改革項(xiàng)目2項(xiàng)，完成全部準(zhǔn)備工作等 待實(shí)施改革項(xiàng)目1項(xiàng)，基本完成準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)的改革項(xiàng)目4項(xiàng)，圓滿完成2013年改革工作目標(biāo)。

（一）后勤管理職能重心下移改革（已完成）資產(chǎn)管理與后勤處于2013年3月形成《后勤管理職能重心下移方案》并向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，2013年4月與三個(gè)校區(qū)綜合辦公室逐項(xiàng)落實(shí)重心下移項(xiàng)目共14項(xiàng)，2013年5月部分重心下移項(xiàng)目已經(jīng)在各校區(qū)綜合辦公室開始實(shí)施。截止目前已有67個(gè)維修工程由各校區(qū)綜合辦實(shí)施，共完成重心下移資金1385.1萬(wàn)元。

（二）自供暖改革（已完成）

資產(chǎn)管理與后勤處經(jīng)過充分的前期論證，今年5月制定了《自供暖改革方案》，改變現(xiàn)有自供暖運(yùn)行模式，進(jìn)行社會(huì)化托管及模擬社會(huì)化托管。7月通過公開招標(biāo)方式及校內(nèi)招標(biāo)方式，由專家組確定南嶺校區(qū)供熱由長(zhǎng)春宇光能源熱力有限公司托管運(yùn)營(yíng)，其它校區(qū)由學(xué)校后勤資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司托管運(yùn)營(yíng)。截止目前自供熱和社會(huì)供熱運(yùn)行效果良好，兩家公司樹立全心全意為服務(wù)師生服務(wù)的理念，精心組織，熱心服務(wù)，使五個(gè)自供熱區(qū)域現(xiàn)在供熱設(shè)備運(yùn)行正常，服務(wù)質(zhì)量和供暖效果師生基本滿意?，F(xiàn)在我處正與三個(gè)校區(qū)綜合辦一起進(jìn)行供熱企業(yè)的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的考核，主要是對(duì)熱用戶進(jìn)行問卷調(diào)查。

（三）大學(xué)城后勤服務(wù)社會(huì)化改革（準(zhǔn)備工作已完成）為做好后勤服務(wù)社會(huì)化試點(diǎn)工作，資產(chǎn)管理與后勤處積極開展大學(xué)后勤托管調(diào)研，形成了調(diào)研成果，并于今年4月完成了《大學(xué)城后勤社會(huì)化改革實(shí)施方案》，后經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過。8月，完成了托管項(xiàng)目招標(biāo)文件及成本核算的 起草工作，同時(shí)制定了托管后的監(jiān)管考核辦法。9月，完成了大學(xué)城各項(xiàng)資產(chǎn)移交的備案和準(zhǔn)備工作。

（四）經(jīng)營(yíng)性用房使用管理改革（有序推進(jìn)）為優(yōu)化資源配置，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，2013年資產(chǎn)管理與后勤處規(guī)范和加強(qiáng)我校經(jīng)營(yíng)性用房的管理，推動(dòng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房管理改革進(jìn)程。上半年修訂了《吉林大學(xué)經(jīng)營(yíng)性用房管理?xiàng)l例》，制定了《經(jīng)營(yíng)性用房房產(chǎn)資源使用費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)算辦法》，積極推進(jìn)后勤資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與后勤服務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)移交工作，完成了二批共93處移交經(jīng)營(yíng)性用房的核定工作，為經(jīng)營(yíng)性用房使用管理改革奠定了良好基礎(chǔ)。

（五）公用房屋有償使用管理改革（有序推進(jìn)）為提高我校公用房使用率，逐步實(shí)現(xiàn)公用房合理配置，資產(chǎn)管理與后勤處整理分析了國(guó)內(nèi)二十余所高校的公用房有償使用管理辦法和實(shí)施情況，到六所國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，結(jié)合我校的實(shí)際情況初步形成了《吉林大學(xué)教學(xué)單位和獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)用房定額標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)草案》，并及時(shí)與學(xué)校各職能部門溝通討論、反復(fù)推敲，草案修改后先后完成了校內(nèi)21個(gè)教學(xué)科研單位及獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)的走訪調(diào)研工作，充分征求各方意見，不斷補(bǔ)充完善改革方案，本學(xué)期末完成草案的全部修訂工作。

（六）電費(fèi)管理改革（有序推進(jìn)）

為學(xué)校逐步實(shí)行用電全面計(jì)量，制定定額，實(shí)行指標(biāo)管理，2013年資產(chǎn)管理與后勤處完成能源監(jiān)管平臺(tái)二期和三期的續(xù)建工程，已完成全校共計(jì)24431個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)，其中用電監(jiān)測(cè)點(diǎn)4532個(gè)，學(xué)生公寓用電監(jiān)測(cè)點(diǎn)18629個(gè)；完成全 校家屬區(qū)居民用電的摘轉(zhuǎn)供改造共5442戶，為推進(jìn)用電定額管理改革奠定了良好基礎(chǔ)。

（七）水費(fèi)管理改革（有序推進(jìn)）

今年完成了能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，可逐步實(shí)行用水的全面測(cè)量，為用水承包管理改革做好準(zhǔn)備。目前，正在修訂《吉林大學(xué)用水承包協(xié)議書》。

四、服務(wù)民生、修舊如新，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件 資產(chǎn)管理與后勤處本著一切為了師生，一切服務(wù)師生的原則，聚焦民生問題，開展了多項(xiàng)校園基礎(chǔ)設(shè)施改建及改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境的工作，逐步改善廣大師生的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，助力吉林大學(xué)的發(fā)展與進(jìn)步。

（一）改造中心校區(qū)9個(gè)校園廣場(chǎng)

中心校區(qū)唐敖慶樓南、東榮大廈西、無機(jī)超分子樓南、逸夫教學(xué)樓西、田家炳活動(dòng)中心AB座間、數(shù)學(xué)樓北、體育館北、麥克德爾米德實(shí)驗(yàn)室北、外語(yǔ)樓北側(cè)9個(gè)校園廣場(chǎng)是學(xué)生活動(dòng)的集中區(qū)域，其中1個(gè)廣場(chǎng)地面鋪裝簡(jiǎn)易其它8個(gè)廣場(chǎng)均建于10余年前，年久失修。今年7月開始，學(xué)校決定在暑假期間及8月下旬對(duì)以上9個(gè)校園廣場(chǎng)進(jìn)行了集中改造，改造面積約65000余平方米。為了確保工程質(zhì)量和使用效果，資產(chǎn)管理與后勤處對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行反復(fù)推敲、研討和調(diào)研，最后確定采用1:6水泥沙灰比，5厘米厚的墊層和大規(guī)格、高強(qiáng)度、厚尺度路面方磚鋪設(shè)，并分三次細(xì)沙灌縫的技術(shù)要求，通過招投標(biāo)確定施工隊(duì)伍，并以唐敖慶樓南側(cè)校園廣場(chǎng)為先行試點(diǎn)，高質(zhì)量地完成了整個(gè)工程。

（二）改造中心校區(qū)東湖 今年對(duì)東湖進(jìn)行了環(huán)境改造，將湖底進(jìn)行了防滲處理，修建護(hù)岸石1800噸，景觀石60噸，廣場(chǎng)鋪裝200平方米，鋪設(shè)環(huán)形步道800米，修建了景觀亭、座椅，景觀燈。在湖里引種水生植物、荷花、蓮花等，投放了多種魚苗，在湖邊種植了垂柳、白樺、山杏、五角楓等多種植物，鋪設(shè)草坪3500平方米，凈化了湖中水質(zhì)，美化了湖邊環(huán)境為校園增添了一道美麗的自然風(fēng)景。

（三）集中改善16棟師生公寓硬件條件

今年暑期，資產(chǎn)管理與后勤處實(shí)施了中心校區(qū)文苑五舍（單身公寓）、南嶺校區(qū)六公寓、新民八公寓、朝陽(yáng)七公寓的綜合大修；中心校區(qū)文

一、文二塑鋼窗更換，文

九、南四衛(wèi)生間改造，興城基地三棟學(xué)生公寓門窗更換及全校新生房間粉刷等。在施工過程中，我們將學(xué)生公寓洗漱間的洗漱槽由原來的混凝土改成不銹鋼，實(shí)施了開水上樓工程。同時(shí)，經(jīng)多方協(xié)商與努力，成功爭(zhēng)取了長(zhǎng)春市暖房子工程項(xiàng)目，免費(fèi)為朝陽(yáng)校區(qū)5棟學(xué)生公寓（一、二、五、六、七公寓）進(jìn)行了外墻保溫，效益良好。

（四）完成多棟古舊文物建筑的修繕和改建

資產(chǎn)管理與后勤處實(shí)施了北區(qū)鳴放宮（省級(jí)文物建筑）綜合修繕；新民校區(qū)公共衛(wèi)生學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓（國(guó)家級(jí)文物建筑）及后實(shí)驗(yàn)樓綜合修繕；朝陽(yáng)鴿子樓（市級(jí)文物建筑）綜合大修工程。資產(chǎn)管理與后勤處積極應(yīng)對(duì)文物建筑維修難度大、程序復(fù)雜等情況，圓滿完成了全部文物修繕工程，受到文物保護(hù)部門的好評(píng)。中心校區(qū)萃文樓建成數(shù)十年，凝聚了幾代吉大人的歷史記憶，其修繕工程也引起了許多人的關(guān)注。資產(chǎn)管理與后勤處為改善師生學(xué)習(xí)環(huán)境，多方協(xié)調(diào)、科 學(xué)論證、克服困難，積極投入，對(duì)樓宇的外圍、門窗、碰壁、電器、采暖等方面進(jìn)行了大規(guī)模的改善，既保留了建筑原有的文化底蘊(yùn)，也達(dá)到了修舊如新的工作要求。

（五）積極開展技術(shù)創(chuàng)新，完成干掛石材建筑外墻保溫 中心校區(qū)第三教學(xué)樓是干掛石材裝飾幕墻，原設(shè)計(jì)石材和墻體之間沒有保溫，教學(xué)樓內(nèi)一樓溫度只有8-10℃，我處技術(shù)人員反復(fù)試驗(yàn)研究制定施工方案，最終采用干掛石材縫隙灌注聚氨酯發(fā)泡保溫，不用拆除石材施工，在不破壞裝飾效果前提下完成了保溫施工，這種施工工藝在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng)，以前都是拆除石材重新施工。該項(xiàng)工程施工完成后墻體節(jié)能80%，室溫提高10℃左右，為我校其它干掛石材建筑保溫積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（六）充分利用長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助，完成大面積樓宇防水 2013年9月發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)屋面防水項(xiàng)目共下達(dá)2000萬(wàn)元，工期僅有40天，資產(chǎn)管理與后勤處迎難而上，克服各種困難，截止11月中旬全部實(shí)施完成。實(shí)際共實(shí)施了25項(xiàng)2140.73萬(wàn)元，實(shí)施了平屋面公用樓56棟，144,339平方米，瓦屋面公用樓3棟，包括朝陽(yáng)水工樓、筒子樓和北區(qū)離退休活動(dòng)中心等。本次實(shí)施的防水面積達(dá)到了學(xué)校防水總面積的五分之一，實(shí)施方案是從根本上解決屋面防水問題，對(duì)列入維修項(xiàng)目的屋面特點(diǎn)、隔氣層、保溫層和防水層根據(jù)具體情況進(jìn)行較為徹底的改造，將取得長(zhǎng)效修繕的效果。通過本項(xiàng)目實(shí)施后，將大大緩解我校公用樓屋面漏雨嚴(yán)重現(xiàn)狀。

（七）完成了教室課桌椅的更新和維修工作

我處與相關(guān)職能部門多次實(shí)地調(diào)查走訪、座談、討論，共同商討，擬定了《吉林大學(xué)學(xué)生教室桌椅維修更新管理辦法》，建立了公共教室桌椅維修保養(yǎng)、大修和更新制度。依據(jù)管理辦法，明確單位職責(zé)和任務(wù)，形成教室桌椅日常及時(shí)維修保養(yǎng)、寒暑假定期大修、有計(jì)劃更新補(bǔ)充等制度規(guī)范。今年暑期，經(jīng)過招標(biāo)與采購(gòu)管理中心招標(biāo)，總維修、更新經(jīng)費(fèi)為43.1萬(wàn)元，新購(gòu)置970套課桌椅，360套排椅，對(duì)南嶺、朝陽(yáng)校區(qū)合校前購(gòu)置的3387套舊桌椅、1080套排椅進(jìn)行了加固、噴涂，經(jīng)過重新翻新，使這些磨損嚴(yán)重、漆面脫落、桌面劃痕較多，顏色繁雜的桌椅面貌一新，受到了師生和教學(xué)單位的一致好評(píng)。

（八）積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，解決職工后顧之憂。資產(chǎn)管理與后勤處高度重視職工住宅管理工作，千方百計(jì)為職工提供政策支持及方便服務(wù)，一方面為維護(hù)學(xué)校教職工的切身利益，經(jīng)多次申請(qǐng)、溝通，長(zhǎng)春市房地局同意吉林大學(xué)公有住房出售仍執(zhí)行1998年第一次房改政策、調(diào)竄住房仍執(zhí)行優(yōu)惠政策。處理房改遺留問題，為提出申請(qǐng)符合條件的職工辦理個(gè)人房屋所有權(quán)證；另一方面就教職員工十分關(guān)注的無籍房問題，積極同市規(guī)劃局、土地局、房地局聯(lián)系。配合相關(guān)職能部門努力解決22棟集資建房產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)疑難問題，為前衛(wèi)校區(qū)抓舊房職工爭(zhēng)取到最佳出售方案。

（九）努力改善職工住房條件

一是實(shí)地勘察各校區(qū)的每一棟住宅，完成各校區(qū)危舊住房情況普查工作（總計(jì)51棟，1623戶，面積88747平方米），積極爭(zhēng)取危舊住房改造政策；二是與市政府相關(guān)職能部門研究、探討住房維修及安置方案；三是通過申請(qǐng)房改經(jīng)費(fèi)維修基金，改善職工居住條件。四是落實(shí)公租房政策，多渠道尋 找房源，考察合作項(xiàng)目，與政府部門研究政策，同法律專員商討風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供需雙贏，解決青年職工無住房的難題。

（十）加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，落實(shí)清雪工作責(zé)任 2013年共對(duì)全校宿舍進(jìn)行了4次消殺，覆蓋率達(dá)100%，共消殺面積1013364平米。公用樓消殺三次，共消殺面積 10余萬(wàn)平米。愛衛(wèi)會(huì)辦公室始終以食品安全衛(wèi)生為重點(diǎn)，共對(duì)全校的學(xué)生食堂、食品超市、浴池、美發(fā)店和食品加工點(diǎn)等進(jìn)行了5次全面的檢查，加強(qiáng)對(duì)我校食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管力度，確保我校無重特大食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。為了更好的清掃校園和家屬區(qū)的積雪，我處早在暑假開始就對(duì)各單位掃雪責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，并和相關(guān)單位簽訂了掃雪責(zé)任書，把清雪工作落實(shí)到了實(shí)處，補(bǔ)充掃雪工具5000余件，購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)帶雪鏟和滾刷的除雪設(shè)備，保障了校園冬季清雪工作。

五、統(tǒng)籌管理、科學(xué)配置，深化學(xué)校資產(chǎn)管理工作 資產(chǎn)管理與后勤處把摸清家底作為資產(chǎn)管理的首要工作，堅(jiān)持把學(xué)校利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為政策制定依據(jù)，深化各項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

（一）完成學(xué)校公用房屋產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀核查工作

組織專人對(duì)全校公用房屋產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行全面核查，實(shí)現(xiàn)了公用房屋產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。經(jīng)確認(rèn)學(xué)校（不含農(nóng)學(xué)部、興城教學(xué)基地、駐京辦、呂振宇紀(jì)念館、深深好時(shí)年公司廠房、郵電六廠）現(xiàn)有公用房屋509棟，總建筑面積220.17萬(wàn)平方米。認(rèn)真分析清查中存在的各類問題并提出處理建議，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，為公 用房屋產(chǎn)權(quán)變更、轉(zhuǎn)移登記及初始登記工作的順利推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)學(xué)校公用房屋的合法權(quán)屬奠定了工作基礎(chǔ)。

（二）完成公用房屋調(diào)整配置工作

今年年初，我處在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下，合理制定方案，順利完成前衛(wèi)北區(qū)小白樓23個(gè)單位的搬遷工作，騰空公用房屋1.33萬(wàn)平方米，確保了小白樓地上物移交工作按期完成。積極配合學(xué)校機(jī)構(gòu)改革工作，完成校部機(jī)關(guān)、直屬單位、派出機(jī)構(gòu)及醫(yī)學(xué)部等40余個(gè)單位的公用房屋整體調(diào)整工作，維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)辦公秩序。開拓工作思路，在現(xiàn)有條件下，首次嘗試房屋功能轉(zhuǎn)換，將朝陽(yáng)校區(qū)橋外家屬區(qū)經(jīng)營(yíng)性用房轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)用房，保證了儀器電器與工程學(xué)院工程訓(xùn)練中心籌建工作順利實(shí)施，支持了學(xué)校的學(xué)科發(fā)展建設(shè)。

（三）開展學(xué)校所有土地權(quán)籍管理及置換工作 完成全校55宗非住宅用地（面積4,790,959.24㎡）的清理和產(chǎn)權(quán)情況的登記，并編制出用兩年完成全校無證土地的產(chǎn)權(quán)初始登記、失效土地證變更登記及劃定校園邊界土地紅線工作的計(jì)劃和預(yù)算；完成了中心校區(qū)9宗土地證件的辦理工作，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施；完成了前衛(wèi)北區(qū)校醫(yī)院置換以及南嶺校區(qū)工程訓(xùn)練中心籌建的前期準(zhǔn)備工作。

（四）清查學(xué)校機(jī)動(dòng)車數(shù)量及使用情況

對(duì)全校機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行了全面數(shù)據(jù)清查。為了保證本次清查工作規(guī)范有序，按期完成，制定了《機(jī)動(dòng)車輛清查方案》。以《吉林大學(xué)儀器設(shè)備總帳》中原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合日常管理工作的實(shí)際情況，向各用車單位下發(fā)《機(jī)動(dòng)車輛核查通 知》和《機(jī)動(dòng)車輛信息核查表》。通過全面普查和重點(diǎn)核查，經(jīng)校內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人簽字蓋公章確認(rèn)，學(xué)校（不含農(nóng)學(xué)部）在用的機(jī)動(dòng)車輛共400臺(tái)，總價(jià)值8,296.29萬(wàn)元，由校內(nèi)86個(gè)單位使用管理。按使用方向分類：教學(xué)用車95臺(tái)，科研用車50臺(tái)，行政用車103臺(tái)，其它用車152臺(tái)。

（五）完成我校第二批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位的總結(jié)驗(yàn)收工作

2013年7月，由資產(chǎn)管理與后勤處與科技處相關(guān)工作人員組成答辯組到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局參加了第二批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位示范創(chuàng)建總結(jié)驗(yàn)收的答辯并通過考核，順利完成了我校第二批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位的總結(jié)驗(yàn)收工作。

六、精細(xì)管理、集約發(fā)展，促進(jìn)資產(chǎn)后勤工作節(jié)約增效 2013年資產(chǎn)管理與后勤處新班子樹立“精心、精細(xì)、精致”的工作理念，作為學(xué)校投資建設(shè)、資產(chǎn)管理的主要職能部門，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，通過工作創(chuàng)新、深化改革等方式為學(xué)校節(jié)約資金成本、增加管理及投資效益。

（一）實(shí)施自供暖委托運(yùn)營(yíng)，節(jié)約學(xué)校采暖支出 自供熱改革以不降低供熱質(zhì)量（住宅22℃、辦公18℃以上）和節(jié)約資金為基本原則，按計(jì)劃同上個(gè)采暖期相比僅運(yùn)行費(fèi)用就為學(xué)校節(jié)約1418.53萬(wàn)元，如綜合考慮招標(biāo)優(yōu)惠、鍋爐設(shè)備維修、人員工資、追繳入網(wǎng)費(fèi)及熱費(fèi)實(shí)際節(jié)約資金：原運(yùn)行成本8742.40+358.86×（1.5－0.676）+（32.78+300）+400+500+100－現(xiàn)運(yùn)行成本7894.14=2476.74萬(wàn)元。同時(shí)托管公司自行負(fù)責(zé)熱費(fèi)收繳、環(huán)保達(dá)標(biāo)控制以及同熱力公司的協(xié)調(diào)工作，大大減少了學(xué)校的管理壓力。

（二）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加大投入完成家屬區(qū)用電摘轉(zhuǎn)供 2013年，利用國(guó)家修購(gòu)專項(xiàng)和中央長(zhǎng)效機(jī)制經(jīng)費(fèi)對(duì)學(xué)校家屬區(qū)居民用電進(jìn)行摘轉(zhuǎn)電改造，總計(jì)投資2081.80萬(wàn)元，5442戶居用電民移交給供電公司管理和收費(fèi)，同時(shí)對(duì)家屬區(qū)的商業(yè)用戶、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路燈、二次供水、門衛(wèi)室和泰來街鍋爐房實(shí)現(xiàn)單獨(dú)計(jì)量，中心校區(qū)家屬區(qū)1棟樓下和南嶺校區(qū)服務(wù)樓的商業(yè)用戶、中心校區(qū)西門換熱站、泰來街鍋爐房移交給供電公司管理和收費(fèi)。目前中心校區(qū)、朝陽(yáng)東區(qū)居民用電已經(jīng)切割到供電公司的電網(wǎng)上，其他校區(qū)的工程也在施工進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在2013年1月末所有工程全部結(jié)束。居民用電摘轉(zhuǎn)供改造工程的實(shí)施，杜絕了因?yàn)槁毠ぷ≌瑓^(qū)電費(fèi)回收率低而造成學(xué)校電費(fèi)虧損問題，從明年開始每年將為學(xué)校節(jié)約300萬(wàn)元電費(fèi)支出。

（三）創(chuàng)新家具報(bào)廢辦法，保證學(xué)校資產(chǎn)保值增值 在報(bào)廢家具處置工作上，我處改變以往工作思路，由原來單一由廢舊物資回收資質(zhì)的公司參加投標(biāo)，改變?yōu)橥瑫r(shí)邀請(qǐng)家具生產(chǎn)廠家、二手家具回收單位參加招投標(biāo)，多渠道開展工作。今年署期學(xué)生公寓提出報(bào)廢上下鋪鐵床1159套、2944套木制家具，此次報(bào)廢家具數(shù)量巨大，按慣例，如果只邀請(qǐng)報(bào)廢回收公司，保守估計(jì)報(bào)廢殘值在5萬(wàn)元以內(nèi)。經(jīng)請(qǐng)示主管校長(zhǎng)后，邀請(qǐng)了家具生產(chǎn)廠家、二手家具回收單位、報(bào)廢公司參加，最后由華尚家具廠以108000元高價(jià)中標(biāo)，為學(xué)?；厥崭噘Y金。

（四）靈活運(yùn)用法律政策，維護(hù)學(xué)校利益

2013年我處對(duì)學(xué)校注冊(cè)的校名商標(biāo)進(jìn)行了梳理并重新補(bǔ)注冊(cè)了“吉大”的第5類、13類、32類、33類、41類商 標(biāo)和“吉林大學(xué)”的第45類商標(biāo)。提出了12件商標(biāo)復(fù)審和爭(zhēng)議，如果復(fù)議失敗，將走法律程序?qū)η謾?quán)單位或個(gè)人進(jìn)行訴訟，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。今年在辦理無籍房和職工個(gè)人房屋所有權(quán)證手續(xù)過程中，通過爭(zhēng)取政策、想辦法減免相關(guān)費(fèi)用，為學(xué)校節(jié)約資金60余萬(wàn)元。

（五）完善工程管理模式，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理 引入社會(huì)工程咨詢公司進(jìn)行工程量清單和預(yù)算制作試點(diǎn)。隨著每年修繕經(jīng)費(fèi)的增加，工程技術(shù)人員的工作量也就越來越大，所以引入社會(huì)工程咨詢公司進(jìn)行維修工程的工程量清單和預(yù)算制作已經(jīng)迫在眉睫，引入社會(huì)工程咨詢公司將對(duì)修繕方案論證更充分，同時(shí)做出的清單和預(yù)算更具有公正性。2013年我們對(duì)公共衛(wèi)學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓的室內(nèi)維修項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，為明年全面啟動(dòng)引入社會(huì)工程咨詢公司積累了經(jīng)驗(yàn)。

七、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（一）經(jīng)費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)

2013年，全處共完成支出約計(jì)40465.11萬(wàn)元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)約計(jì)34780.17萬(wàn)元（包括改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)9450萬(wàn)元），預(yù)算外追加機(jī)動(dòng)費(fèi)調(diào)入684.94萬(wàn)元，預(yù)算外教育部下達(dá)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5000萬(wàn)元。

1、項(xiàng)目分布情況：

（1）修繕工程：學(xué)校預(yù)算內(nèi)共執(zhí)行419項(xiàng)，9062.9萬(wàn)元（包

括公共衛(wèi)生學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓文物修繕工程510萬(wàn)元2014年實(shí)施）其中招標(biāo)工程88項(xiàng)8051.37萬(wàn)元；委托工程331項(xiàng)1011.53萬(wàn)元。發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共完成25項(xiàng)

2140.73萬(wàn)元。

（2）水電暖保障：水、電、燃?xì)庵С觯?658.76788萬(wàn)元。供暖支出：10742.77萬(wàn)元。

（3）校園建設(shè)：學(xué)校預(yù)算內(nèi)執(zhí)行4項(xiàng)，488萬(wàn)元。

預(yù)算外追加機(jī)動(dòng)費(fèi)調(diào)入執(zhí)行2項(xiàng)，684.9

4萬(wàn)元

（4）節(jié)能投入：校預(yù)算內(nèi)節(jié)能設(shè)施改造學(xué)執(zhí)行4項(xiàng)，100

萬(wàn)元。

教育部修購(gòu)專項(xiàng)資金、發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制經(jīng)

費(fèi)完成能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，投入1132萬(wàn)元；完成職工住宅摘轉(zhuǎn)供，投入2081.8萬(wàn)元。

（5）后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：按計(jì)劃支出4829萬(wàn)元。

（6）其他管理項(xiàng)目支出：共計(jì)1020.4萬(wàn)元。

（二）經(jīng)費(fèi)回收情況統(tǒng)計(jì)

（1）全年水費(fèi)回收：2162143.66元。

（2）全年電費(fèi)回收：16594798.46元。

（3）全年采暖費(fèi)回收：1288007.14元。

（4）全年房租扣回：279885.64元

資產(chǎn)管理與后勤處

第三篇：后勤處

草窩小學(xué)后勤處安全穩(wěn)定工作責(zé)任書

為全面貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)安全工作規(guī)定的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)安全工作，保證學(xué)校教育教育活動(dòng)規(guī)范有序開展，結(jié)合后勤實(shí)際，制定本責(zé)任書。后勤部門學(xué)校安全工作的重要所在，涉及校舍，物資，財(cái)務(wù)和人員，根據(jù)后勤主任職責(zé)要求，特與后勤主任和后勤工作人員簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任分工

后勤主任全面負(fù)責(zé)本部門安全工作的規(guī)劃。協(xié)助學(xué)校制定部門安全工作規(guī)劃，組織層層簽訂安全責(zé)任書，督促協(xié)調(diào)本處做好安全常規(guī)工作，并做好所負(fù)責(zé)任處室全工作的總體部署。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分級(jí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，真正做到各項(xiàng)安全任務(wù)落實(shí)到崗，到位，到人。

后勤處第一責(zé)任人：吳家祥

后勤處第二責(zé)任人：張世良

二、責(zé)任目標(biāo)

1.發(fā)揮全處力量，采取得力措施，確保學(xué)校水電，校舍，設(shè)施及活動(dòng)場(chǎng)所的安全，把安全事故發(fā)生率降到最低，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

2.建立健全供水電規(guī)章制度，檢查崗位職責(zé)落實(shí)情況，及時(shí)做出合理調(diào)整，確保各項(xiàng)制度的良好執(zhí)行。

3.掌握校區(qū)內(nèi)所有供電、供水、線路情況，熟知水電維修安裝操作規(guī)程，深入維修施工現(xiàn)場(chǎng)，建立水電運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制，制定水電運(yùn)行工作預(yù)案。

4.加強(qiáng)安全運(yùn)行管理，制定各種事項(xiàng)的安全操作規(guī)程、安全運(yùn)行制度和安全巡查制度，并監(jiān)督和檢查制度落實(shí)情況。

5.經(jīng)常檢查電路及電器設(shè)備，對(duì)存有隱患的電路電器設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或更換。對(duì)變電設(shè)備必須有專門管理，并有醒目的防觸電標(biāo)志。校舍內(nèi)不準(zhǔn)私拉電線，隨意安裝電器設(shè)備。離開前關(guān)閉電源。注意用電安全，經(jīng)常檢查電路情況，禁止任何人玩電源開關(guān)，亂接各種電器。教育師生在人離開時(shí)要做到關(guān)電器、關(guān)燈后關(guān)門。

6.對(duì)消防設(shè)施安排專人管理，定期檢查，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。嚴(yán)加保護(hù)消防器具，經(jīng)常檢查消防器材是否良好，未有火警，任何人不得擅自移動(dòng)。萬(wàn)一出現(xiàn)火警要奮力撲滅，并打119急用電話。

7.定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，并按規(guī)定年限進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理并上報(bào)有關(guān)部門。定期排查校園周邊安全隱患、檢查校園墻及欄桿、扶手、門窗建筑物和設(shè)施的安全。

8.學(xué)校的各類用房，尤其是重要處室（包括校長(zhǎng)室、辦公室、保管室、儀器室、會(huì)議室、電腦室、圖書室等）要加強(qiáng)檢查和防范設(shè)施，保障安全。校舍鑰匙不能轉(zhuǎn)借，人員調(diào)走，要及時(shí)收回。

9.嚴(yán)格檢查學(xué)校校舍的附屬設(shè)施，經(jīng)常檢查頂上吊物（如天花板、電燈玻璃等），經(jīng)常檢查各類運(yùn)動(dòng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有隱患的要及時(shí)賠償及修理。必須確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)的場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施既安全又可靠。

10.基本建設(shè)項(xiàng)目開工之前，必須與施工單位簽定安全施工責(zé)任書，明確安全責(zé)任，實(shí)行全封閉管理，禁止學(xué)生和無關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)。.嚴(yán)禁在校園內(nèi)燃放煙花鞭炮，嚴(yán)禁在校園內(nèi)玩火，及師生攜帶易燃易爆品。

12.各種傳染病高發(fā)時(shí)期，做好預(yù)防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延：做好校內(nèi)傷害事故的緊急處置工作。講究飲食衛(wèi)生，保證每日有飲用水供應(yīng)，嚴(yán)禁學(xué)生喝生水，加強(qiáng)小賣部與加餐的管理，構(gòu)建嚴(yán)密的防范措施，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

14.督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不得玩忽職守違反制度，避免被竊、被詐騙等安全問題。編造校產(chǎn)清冊(cè)，完善校產(chǎn)登記制度。對(duì)校產(chǎn)實(shí)行一學(xué)期檢查一次，保證校產(chǎn)清楚、完好，發(fā)現(xiàn)丟失或使用時(shí)損壞要即使上報(bào)處理。愛護(hù)并保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，對(duì)有人要損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)之事要即使制止。對(duì)被損壞的要責(zé)令其當(dāng)即賠償及修理。

15.加強(qiáng)車輛管理，學(xué)校門口經(jīng)常設(shè)立警示牌，禁止外來車輛進(jìn)入校內(nèi)。如果學(xué)校有事必須車輛進(jìn)入，要做好指揮工作，保證道路暢通和安全。

16．重視對(duì)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位，落實(shí)責(zé)任，把好門口關(guān)。

17.把安全工作放第一位，自覺參加學(xué)校的安全防控系統(tǒng)，積極協(xié)助政教處做好安全教育與防護(hù)。

18．管理和教育后勤人員做好安全工作，對(duì)相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建總務(wù)部門的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。一旦發(fā)生事故，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，需要緊急處理的，要周密考慮，及時(shí)而完好的處理。

三、預(yù)防措施

1、各具體負(fù)責(zé)人要落實(shí)好安全責(zé)任：各項(xiàng)工作要落實(shí)到責(zé)任人，形成全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的機(jī)制。

2．要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，從保障師和生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)做實(shí)、做好安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感，扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。要堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，把安全穩(wěn)定工作放到更加宊出的位置上，完善制度、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保后勤保障處安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。

3．要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，建立健全安全應(yīng)急管理體系。成立后勤管理應(yīng)急小組。組長(zhǎng)：吳家祥，組員：各班班主任，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

4．應(yīng)急小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法，力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把工作做在前頭。堅(jiān)持每天巡視制度和周巡視制度、巡視人員全天負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做到學(xué)校無危房、危墻、危門：杜絕因保管不善、檢修不及時(shí)造成的事故：加強(qiáng)水電管理，嚴(yán)防因線路老化和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)引發(fā)的火災(zāi)：滅火器、防火栓等消防器材合格齊全：緊急通道暢，用電線路符合規(guī)定要求

5．加強(qiáng)安全教育，組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，讓安全工作的落實(shí)成為員工的自覺行為。

6．增強(qiáng)安全意識(shí)和安全管理水平，要求了解安全救護(hù)知識(shí)，掌握一定安全急救技能，具有安全應(yīng)急應(yīng)變能力和自我防范和自我救助能力。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1．安全和治理三亂工作是一項(xiàng)政治工作，完成目標(biāo)任務(wù)和將受到學(xué)校表彰及嘉獎(jiǎng)。

2．做到思想到位、措施到位、工作到位，嚴(yán)禁有令不行，否則造成后果層層追究責(zé)任人的責(zé)任。

3.凡發(fā)生較大問題或事故將采取責(zé)任追究制，實(shí)行“一票否決制”，并向上級(jí)提議給予聘調(diào)離原崗位。

4．凡發(fā)生重大傷亡事故的，情節(jié)嚴(yán)重的，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究其法律責(zé)任。

本責(zé)任書自簽訂之日?qǐng)?zhí)行，有效期至2015年7月20日

草窩小學(xué)（蓋章）：后勤處主任（簽字）：

第四篇：后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半工作總結(jié)

20*年，我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅(jiān)持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理，現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)*市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求，對(duì)我區(qū)學(xué)校（幼兒園）食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查，制定《*區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《*區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂管理基本要求》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行，我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求，采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案，公示食譜等形式，安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

四、相互學(xué)習(xí)，共同提高

今年，我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹*精神，要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作，切實(shí)做到“安全工作無小事”，對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日，高縣教育局在分管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理，同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程；4月25日，屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長(zhǎng)到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程；5月12日上午，高縣教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場(chǎng)中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理，這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，將更加努力與敬業(yè)，方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí)，共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，我辦制定了一系列管理制度，擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃，根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生（宿舍）公寓管理水平，今年3月份，我辦制定了《*區(qū)學(xué)?！靶羌?jí)學(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年，我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度，對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度，同時(shí)，明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度，特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月，全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬(wàn)元，上繳稅金14.5萬(wàn)元，完成銷售利潤(rùn)10.6萬(wàn)元。具體開展工作：

1、年初制定了20*年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度，做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次，財(cái)務(wù)檢查二次，“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次，上半年無重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織，制定措施，落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度；落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日，我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查，3月28日召開專題會(huì)議，組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同；

3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)百日督查”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署，有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作，根據(jù)區(qū)教育局（區(qū)教〔20*〕93號(hào)）文件要求，為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體實(shí)施方案，加強(qiáng)宣傳，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度，認(rèn)真總結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后上交書面總結(jié)。我辦于6月12—16日，對(duì)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查，特別開展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，督查組對(duì)全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。

在上半年，僅管我們做了大量的工作，仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，同時(shí)要突出特色，推出亮點(diǎn)，進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。

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第五篇：后勤與產(chǎn)業(yè)管理辦公室半年工作總結(jié)

20*年，我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅(jiān)持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理，現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)督管理。

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春期開學(xué)伊始，我辦對(duì)66所區(qū)教育局直管校（園）飲食、飲水衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍管理及消防安全進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的學(xué)校提出了整改意見。3月3日至3月7日，與衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合對(duì)農(nóng)村16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生執(zhí)法大檢查，此次共檢查了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所中小學(xué)校和14所幼兒園的食品衛(wèi)生安全及傳染病防治；3月11日—3月13日，針對(duì)民辦幼兒園管理存在的嚴(yán)峻問題，對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查，并對(duì)下一步工作的開展擬訂解決辦法，要求民辦校（園）衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度；4月18日至5月下旬，對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查，對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開展后勤安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。5月中旬至6月，對(duì)我區(qū)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自備水源進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)部分整改或新打的水井進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，進(jìn)一步鞏固與提高整改成果，樹立典型，突出亮點(diǎn)。

2、實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評(píng)制度。根據(jù)*市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求，對(duì)我區(qū)學(xué)校（幼兒園）食品衛(wèi)生安全實(shí)行量化監(jiān)督檢查，制定《*區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《*區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂管理基本要求》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點(diǎn)的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行，我辦對(duì)設(shè)有考點(diǎn)的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求，采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案，公示食譜等形式，安排專人對(duì)各考點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實(shí)行全程監(jiān)控。

二、注重對(duì)學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員培訓(xùn)。

為更好地促進(jìn)我區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度建設(shè)，提高食品衛(wèi)生管理水平，我區(qū)學(xué)校食堂實(shí)行管理人員、從業(yè)人員持“兩證”上崗制度（高考證、培訓(xùn)合格證。）今年2月22日，教育、衛(wèi)生聯(lián)合對(duì)城區(qū)8個(gè)街道所屬校園進(jìn)行衛(wèi)生安全工作培訓(xùn)，有110名校園長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)會(huì)。3月1日—3月2日，我辦組織農(nóng)村學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員270人到區(qū)疾控中心進(jìn)行高考體檢和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和測(cè)試，從業(yè)人員認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng)了，食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)提高了，使學(xué)校食堂的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、強(qiáng)化民辦學(xué)校的安全管理。

為加強(qiáng)民辦學(xué)校食品衛(wèi)生、消防安全管理，我辦于今年3月11日—3月13日，對(duì)城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查，針對(duì)民辦幼兒園在管理方面存在的嚴(yán)峻問題，如何開展下一步工作進(jìn)行認(rèn)真分析，擬訂出相關(guān)工作制度，要求民辦校（園）衛(wèi)生安全實(shí)行季度自查報(bào)告制度；4月18日至5月下旬，對(duì)全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查，對(duì)17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開展安全檢查。主要檢查了食品留樣，采購(gòu)索證、餐具消毒、食譜是否公示、食品衛(wèi)生管理日志、原材料出入庫(kù)登記等六項(xiàng)，對(duì)存在問題嚴(yán)重的學(xué)校、幼兒園發(fā)出了整改通知。

四、相互學(xué)習(xí)，共同提高

今年，我辦進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹*精神，要求每一位工作人員努力做好各項(xiàng)工作，切實(shí)做到“安全工作無小事”，對(duì)學(xué)校后勤安全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日，高縣教育局在分管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理，同時(shí)還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程；4月25日，屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長(zhǎng)到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程；5月12日上午，高縣教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場(chǎng)中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理，這些兄弟縣對(duì)我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，將更加努力與敬業(yè)，方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí)，共同提高”的目的。

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，我辦制定了一系列管理制度，擬訂了詳實(shí)可行的住校生管理工作計(jì)劃，根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生（宿舍）公寓管理水平，今年3月份，我辦制定了《*區(qū)學(xué)?！靶羌?jí)學(xué)生公寓”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。今年，我辦繼續(xù)實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度，對(duì)有學(xué)生宿舍的的學(xué)校管理實(shí)行分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)住校生多的重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度，同時(shí)，明確了有住校生的學(xué)校實(shí)行安全自查季報(bào)告制度。在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的督查力度，特別注重對(duì)學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

六、切實(shí)加強(qiáng)校辦企業(yè)安全管理工作

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月，全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬(wàn)元，上繳稅金14.5萬(wàn)元，完成銷售利潤(rùn)10.6萬(wàn)元。具體開展工作：

1、年初制定了20*年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，并繼續(xù)實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度，做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次，財(cái)務(wù)檢查二次，“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)檢查1次，上半年無重大安全責(zé)任事故。

2、健全組織，制定措施，落實(shí)制度。各校辦企業(yè)成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)校辦企業(yè)實(shí)行安全管理責(zé)任金制度；落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案。今年3月26、27日，我辦對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行安全檢查，3月28日召開專題會(huì)議，組織企業(yè)法人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范企業(yè)與員工簽定用工合同；

3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)百日督查”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署，有序推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作，根據(jù)區(qū)教育局（區(qū)教〔20*〕93號(hào)）文件要求，為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體實(shí)施方案，加強(qiáng)宣傳，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度，認(rèn)真總結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后上交書面總結(jié)。我辦于6月12—16日，對(duì)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查，特別開展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，督查組對(duì)全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。

在上半年，僅管我們做了大量的工作，仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，同時(shí)要突出特色，推出亮點(diǎn)，進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。